[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"e420b525":7,"learning_path_groups":511,"categories":539,"series":614,"article_categories_base":657,"top-courses-mv":974,"top-other-tags":1245,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1269,"meta-courses":1694,"meta-all":1699},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,{"id":8,"starts_at":9,"photo_retina":10,"category":11,"series":19,"name":20,"course_type":21,"video_duration":22,"comment_count":23,"description":24,"recommend_to":25,"lecturer_profile":19,"sections_count":26,"learning_points":27,"popular_comments":85},"e420b525","2019-11-25T06:01:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2411\u002Fthumb_retina_e420b525.jpg",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"39f8470a4d574994900728cb10617608","2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-07T16:00:34.070Z","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,true,null,"ガントチャート ~作業計画を可視化する~","初級",600,2955,"プロジェクトによっては、複数の部署や多様な役割を担うメンバーが一つのチームとなって業務に当たることがあります。このような横断的なプロジェクトで自分の仕事だけに集中していると、「誰が、いつまでに、何をやっているのか」「次のマイルストーンはいつで、それまでにプロジェクトはどこまで進行していれば良いのか？」といった事が、往々にして把握できなくなりがちです。\r\n\r\nこの動画では、様々な役割の活動を一覧にして可視化し、効率的な業務の進捗管理を助けるツール「ガントチャート」について説明し、その作り方、使い方について学びます。","・チーム横断で進めるプロジェクトをリードする、または携わる機会の多い方\r\n・様々な役割を持つ担当者の業務進捗を、包括的に把握したいと思っている方",8,[28,35,42,50,57,64,71,78],{"name":29,"videos":30},"今回学ぶ内容",[31],{"name":32,"is_public":18,"video_duration":33,"preview_url_l":34,"index":5},"Video 1",23,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F372527191.hd.mp4?s=b0d0bc01783e1586980b8c1c45a7b263251325cf&profile_id=174",{"name":36,"videos":37},"ガントチャート",[38],{"name":39,"is_public":18,"video_duration":40,"preview_url_l":41,"index":6},"Video 2",72,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F372527215.hd.mp4?s=a45a8f19875558b323ff9e7f6d38c999fd987d82&profile_id=174",{"name":43,"videos":44},"ガントチャートとは",[45],{"name":46,"is_public":47,"video_duration":48,"index":49},"Video 3",false,77,2,{"name":51,"videos":52},"使うと何がいいのか？",[53],{"name":54,"is_public":47,"video_duration":55,"index":56},"Video 4",110,3,{"name":58,"videos":59},"作り方①",[60],{"name":61,"is_public":47,"video_duration":62,"index":63},"Video 5",95,4,{"name":65,"videos":66},"作り方②",[67],{"name":68,"is_public":47,"video_duration":69,"index":70},"Video 6",88,5,{"name":72,"videos":73},"清水さんの例",[74],{"name":75,"is_public":47,"video_duration":76,"index":77},"Video 7",53,6,{"name":79,"videos":80},"コツ・留意点",[81],{"name":82,"is_public":47,"video_duration":83,"index":84},"Video 8",82,7,[86,94,101,108,112,117,122,127,131,136,141,147,152,156,160,164,168,172,177,182,186,190,194,198,202,206,210,213,217,221,225,229,233,237,242,247,251,255,259,262,267,271,275,279,284,288,292,296,300,304,308,312,316,320,324,329,333,337,341,345,349,353,357,361,365,369,373,377,381,385,389,394,398,402,406,410,414,418,422,426,430,434,438,442,446,450,454,458,462,466,471,475,479,483,487,491,495,499,503,507],{"fieldId":87,"avatar":88,"username":89,"occupation":90,"created_at":91,"comment":92,"likes_count":93},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","gaimon","メーカー技術・研究・開発","2020-05-17 16:54:32 +0900","いつも当たり前のように作っていたプロジェクト日程表ですが、ガントチャートという一般名称があったと言うことが新鮮でした。",31,{"fieldId":87,"avatar":95,"username":96,"occupation":97,"created_at":98,"comment":99,"likes_count":100},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","noyo1","その他","2020-08-11 14:15:54 +0900","複数人で実行する業務で使用するのに有用。ただし、作り込みに注意。作り込んで満足しがち。また、他者のと距離間が見渡せるレベルであれば使わなくても良いと思う。設備設計や設備導入時に良く活用した。",24,{"fieldId":87,"avatar":102,"username":103,"occupation":104,"created_at":105,"comment":106,"likes_count":107},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","aki94","経営・経営企画","2021-06-14 18:10:06 +0900","PJが大きくなればなるほど、どこでスタックしているか見えにくくなる。\r\nそのため、ガントチャートは様々な粒度で作成しておくべきだと感じる。\r\n（細かいPJ単位であれば、タスク単位。大きなPJであれば子となるPJ単位。）",9,{"fieldId":87,"avatar":88,"username":109,"occupation":90,"created_at":110,"comment":111,"likes_count":84},"bibizu19711217","2019-11-27 22:27:56 +0900","ガントチャートを活用することで、メンバーの進捗管理や、業務負荷の均一化が図りやすくなる。",{"fieldId":87,"avatar":102,"username":113,"occupation":114,"created_at":115,"comment":116,"likes_count":70},"kaori0821","営業","2021-07-07 12:33:08 +0900","ガントチャート自体はよく個人でもプロジェクト管理のために使用している。よりブラッシュアップしていきたい。",{"fieldId":87,"avatar":102,"username":118,"occupation":119,"created_at":120,"comment":121,"likes_count":70},"jun3338","金融・不動産　関連職","2021-08-09 20:38:57 +0900","組織の統廃合に有効である。\r\n経費削減などの観点から組織の統廃合がよく行われる。その際は明確なゴールは決まっている。（●月●日合併）\r\nまずは、各組織の有している業務を漏れなく書き出すことが最重要と考える。\r\nこの時点で見過ごすと組織の統廃合後に問題点が発生する可能性がある。また不要業務を整理する機会にもなる。\r\nこの作業を現場に一から下ろすとかなりの負担感になるため、統廃合のノウハウは知識としてストックしていきマニュアル化し都度更新していくことが望ましい。",{"fieldId":87,"avatar":123,"username":124,"occupation":119,"created_at":125,"comment":126,"likes_count":63},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F361346\u002Fresources________.png","tadayuki631129","2021-07-27 14:02:14 +0900","複数人で実行する業務で使用するのに有用。ただし、作り込みに注意。作り込んで満足しがち。また、他者のと距離間が見渡せるレベルであれば使わなくても良いと思う。設備設計や設備導入時に良く活用したい。リモートワークの進展で、より重要性が増しています。",{"fieldId":87,"avatar":102,"username":128,"occupation":114,"created_at":129,"comment":130,"likes_count":63},"djmpajmpkm","2022-02-13 13:52:48 +0900","可視化することは大切だが、実際の作業が報告と違っていないかを精査する必要もある",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":132,"occupation":133,"created_at":134,"comment":135,"likes_count":49},"ko0822","経理・財務","2019-12-04 16:04:00 +0900","プロジェクトの進捗状況と問題点を一覧化でき、皆と随時共有することができるツール",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":137,"occupation":138,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":49},"ishida_m","IT・WEB・エンジニア","2021-02-16 08:08:14 +0900","IT業界では、WBSとしてガントチャートを作成することが多いため、本コースの内容についてはよく理解できました。",{"fieldId":87,"avatar":142,"username":143,"occupation":144,"created_at":145,"comment":146,"likes_count":49},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F461191\u002FF7F0BA83-D368-4D55-A172-01548694FF18.png","esraa_y0604","販売・サービス・事務","2021-06-08 16:58:40 +0900","This course has helped me developing skills and characteristics, which are required and useful in future. The course which I studied was time management, after completing this course, it helped me in managing and distributing time to each objective and task. ",{"fieldId":87,"avatar":148,"username":149,"occupation":90,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":49},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F505901\u002F_________-removebg-preview.png","hiro_yoshioka","2021-09-15 07:32:41 +0900","長期プロジェクトで顧客側になった際、ガントチャートをみせてもらうことが多く、わかりやすいツールだなと思っていました。\r\nしかし、自分たちで使うことはあまりないです。\r\n\r\n互いに進捗状況を共有できるというのがよいですね。\r\n使うとよいシーンもいくらか頭に浮かびました。\r\nまずは、一回試してみたいです。\r\nしかし、どうやって作成、管理すべきか、この動画だけでは、自信がない。\r\n他にも調べてみようと思います。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":153,"occupation":90,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":49},"saito-yoshitaka","2022-04-23 22:22:36 +0900","関係者の意思疎通を行うツールとして活用できる。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":157,"occupation":114,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":6},"jhoshi","2019-11-26 07:24:21 +0900","仕事を進めら上でガントチャートは活用していましたが、作成に時間がかかったりしていました。関連部署との連携、可視化、納得性に留意して、今後、作成するようにします。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":161,"occupation":138,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":6},"kaakee","2020-04-20 11:48:18 +0900","ガントチャート、チームで何かする時に、是非、使ってみる",{"fieldId":87,"avatar":88,"username":165,"occupation":114,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":6},"tubasa-sim","2020-06-08 23:11:25 +0900","業務の可視化はとても大事なので、めんどくさがらずに可視化して進めていきたい。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":169,"occupation":138,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":6},"puipuipuipui","2020-08-19 23:39:53 +0900","実際に業務で使っています。当たり前のように使っていたけれど知らず知らずのうちにかなり業務の効率化されている、とガントチャートの便利さをここで学んで改めて実感しました。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":173,"occupation":174,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":6},"sasaki_tch","人事・労務・法務","2022-03-10 19:57:34 +0900","業務で普通に使用していましたが、進捗管理表と呼んでいて、ガントチャートという名称だとはいりませんでした。",{"fieldId":87,"avatar":178,"username":179,"occupation":97,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F559190\u002FIMG_20210701_133006.jpg","harunosuke","2022-04-11 16:46:17 +0900","複数メンバーや部署が関係する場合、必須のツールだと思います。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":183,"occupation":97,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":6},"yurico15150","2022-05-23 19:46:33 +0900","改めてガントチャートを作る大切さが理解できた、作って満足したり、計画変更時に修正しないままにするなど、形骸化しやすいので注意が必要",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":187,"occupation":90,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":6},"hirakazushi","2022-10-14 11:00:05 +0900","チーム員で分担するプロジェクト業務において、進捗管理に活用したい",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":191,"occupation":97,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":6},"seniti77","2025-10-17 22:18:26 +0900","ガントチャートを活用することで、メンバーの進捗管理や、業務負荷がわかる",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":195,"occupation":104,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":6},"haruka_ito0407","2024-06-13 08:11:03 +0900","作成して終わりではなく都度見直すことが大事",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":199,"occupation":144,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":5},"flypanda","2024-05-08 00:13:53 +0900","複数の人数にまたがる業務、特に新しいことを始めるようなまずは手を動かしてみるような業務には周りの動きの把握や柔軟に変更ができるなどとても実用的かと思います。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":203,"occupation":138,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":5},"ono_toshii","2024-05-08 16:30:28 +0900","業務で活用するには、複数部門や人に関わるような業務に関しては、それぞれの役割とその進捗を共有し、一目で分るようにガントチャートを使うと有効です。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":207,"occupation":97,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":5},"ishigakimamoru","2024-05-09 16:42:57 +0900","複数人で実行する業務で使用するのに有用",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":211,"occupation":97,"created_at":212,"comment":111,"likes_count":5},"ykichiya","2024-05-10 04:13:58 +0900",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":214,"occupation":138,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":5},"ken111","2024-05-10 21:34:59 +0900","仕事におけるスケジュール管理について参考になる",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":218,"occupation":114,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":5},"dragonpapa","2024-05-11 14:10:36 +0900","ガントチャートはとても有効的なので、率先して使ってゆきたい。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":222,"occupation":90,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":5},"yhayashibara","2024-05-12 16:57:09 +0900","担当テーマの計画と進捗管理、相談などに使用している。今後、複数部署にまたがるようなもっと大きなテーマやプロジェクトを管理するようになった場合は、今回学んだ下記のポイントに注意して進めていきたい。\n・プロジェクトの概要がある程度決まったタイミングで作る\n・責任を押し付け合いにならないように注意する（特にこれはトラブルになりそう）\n",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":226,"occupation":90,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":5},"hidehide2021","2024-05-12 20:44:37 +0900","ガントチャートを作成するときに、時間軸の設定はやりやすいと考えているが、個人の役割をどこまで細分化するとよいか、まだ、慣れていないので、今回の講義を参考に考えるようにします。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":230,"occupation":174,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":5},"ikedash","2024-05-12 23:18:43 +0900","部下のマネジメント業務に役立てます。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":234,"occupation":90,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":5},"tomikeda","2024-05-13 14:43:07 +0900","プロジェクトで業務を進めると予期しない計画遅れは発生するものであるが、ガントチャートで計画を把握していれば、柔軟に計画変更に対応できるので、非常に有効であると感じた。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":238,"occupation":239,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"kato_tomoki","専門職","2024-05-14 15:39:20 +0900","ガントチャートを使うことで、各部門の人たち全員が、同じ情報を同時共有できたり、計画の妥当性を客観的にチェックできるといったメリットがあることが読み取れました。ただし、スケジュールの変更には、柔軟に対応しておくことや概要を膨大にせず絞り込むことが重要だと気づきました。\n出荷するモーターのガントチャートを作成するのには良い方法だと思います。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":243,"occupation":244,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":5},"ohkun","マーケティング","2024-05-14 16:20:47 +0900","一見わかっているタスク作業でも工程をちゃんと分解してみると抜け漏れが見えたりするので共有化だけでなくタスクの整理の観点でも作るべきである。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":248,"occupation":239,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":5},"ykiwase","2024-05-15 05:31:01 +0900","様々な場面で業務の進捗管理に使用できるツールだと思いますので積極的に活用していきます。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":252,"occupation":97,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":5},"seki_08","2024-05-15 12:37:12 +0900","ガントチャートの大切さが新ためて感じた内容だった。プロジェクトが大きくなればなるほど、タスク分けした内容で作成されれば、最後統合して確認もできるようになると思った。\n",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":256,"occupation":90,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"m_taka-----","2024-05-15 19:23:13 +0900","見える化ができ、進捗も一覧で分かりやすいとの利点を生かして、積極的にPJ推進で活用していきたい",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":260,"occupation":244,"created_at":261,"comment":111,"likes_count":5},"toyokyo","2024-05-16 11:37:33 +0900",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":263,"occupation":264,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"sugimot","資材・購買・物流","2024-05-17 10:02:27 +0900","係の運用で使用しています。毎回作り方が違ってくるので、自分なりにパターン化して短時間で分かりやすくを意識し運用しようと思います",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":268,"occupation":114,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"matsu1955","2024-05-19 18:47:50 +0900","現在は個人プレイの仕事でなかなかお目にかかることのないチャートだが、移動になったらすぐに使いこなせるよう予習しておきたい。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":272,"occupation":174,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"ya832","2024-05-19 20:53:06 +0900","沢山の多数を見えるかし、抜け漏れが無いように業務を進めて行きたいが\n詳細に作りすぎて時間を費やし過ぎないように注意したい",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":276,"occupation":90,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"hi-ro_san","2024-05-20 07:54:39 +0900","プロジェクトの進捗管理に使用。\nどのような工程か、チェックポイントがあるか決まっていない段階では書けない。ある程度決まってから作成。\n工程を分け、詳細な作業、担当者を記入し、マイルストーンから期日を設ける。\n関係者に周知する。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":280,"occupation":281,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"tatuya715","クリエイティブ","2024-05-21 18:26:23 +0900","ガントチャートは作ることそれ自体よりも、進捗に応じて適切にメンテナンスすることと、関係者全員がこれをぼーっと眺めるのではなく主体的に理解していることが重要だと思う。会議などで見せられても短い表示時間の中でパッと状況を掴めるようなデザインになっていることも大事。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":285,"occupation":138,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"ayumi325","2024-05-21 21:52:34 +0900","担当者や納期を明確化し、業務を遂行させるためにガントチャートを活用しようと思いました。\n担当者や納期が決まっていないことで中だるみしてしまわないよう、管理していきたい。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":289,"occupation":174,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"kei_koh","2024-05-21 23:14:53 +0900","簡易版でも日常的に可視化を目的に活用したい",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":293,"occupation":97,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"tkkawai","2024-05-22 12:31:02 +0900","試験の進捗状況管理に使えると思いました。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":297,"occupation":90,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"k__n__h","2024-05-22 23:45:58 +0900","ガントチャートは丁寧に作り込みすぎる必要はない。部門間で共通の理解ができる程度で問題はない。作り込みすぎると、ガントチャート作成自体に工数を必要とするため、プロジェクト全体として効率的でなくなる。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":301,"occupation":114,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"timyoko","2024-05-23 22:30:52 +0900","学んだ共通の情報共有の重要性は、業務や日常生活のさまざまな場面で活用できます。たとえば、リクルートエージェントで転職者のインサイトを知る際にも、情報を共有することが重要です。サービス登録後に面談に来られない転職者に対して、チーム全体が同じ情報を共有することで、その理由や傾向を把握し、効果的な対応策を講じることができます。透明性が確保され、チーム全体が協力して転職者のニーズに応えることができます。共通の理解を持つことで、課題解決に向けたアプローチがより効果的になり、サービスの品質向上につながります。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":305,"occupation":114,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"takanori-n","2024-05-24 10:35:46 +0900","作業進捗の管理、可視化ツールとししては有効的なものなので、積極的に使いたい",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":309,"occupation":97,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"naoki_1973","2024-05-24 21:33:48 +0900","複数部門にまたがる業務の進捗可視化・共有には非常に有効です。あくまで管理ツールであり手段ですのでチャートを作ることが目的にならないよう注意が必要。\n",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":313,"occupation":97,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"shouta1008","2024-05-25 19:49:42 +0900","これまでにも、ガントチャートを進捗管理に活用していたが、途中であまり役に立たなくなったケースが少なからずあった。\n今回学んだ下記の留意点を参考にガントチャートを作成し活用することを実践していきたい\n　●プロジェクトの概要がある程度決まったところで作成する\n　●責任の押し付け合いにならないように注意する\n　●スケジュールの変更には、柔軟に対応できるようにしておく\n",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":317,"occupation":114,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"matsu-ryu","2024-05-26 12:05:28 +0900","進捗確認が必要な業務では重要だと感じた。特に欠品では製造部門、輸送、検品、納品など予定日が変更になることも多いためガントチャートにすることで整理しやすく変更への対応もスムーズにできるため今後利用していきたい。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":321,"occupation":144,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"ikechan0725","2024-05-27 02:35:02 +0900","同じ部署内でもガントチャートを使い、進捗状況を明確にすることができる。\n",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":325,"occupation":326,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"hachimoku","建設・土木　関連職","2024-05-27 07:31:58 +0900","ガントチャート使ってますが、さらに目的のりかが深まりました",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":330,"occupation":104,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":5},"yamaosa","2024-05-27 20:45:45 +0900","部門をまたぐプロジェクト推進においては、特に役立つように感じた。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":334,"occupation":114,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":5},"kp511060","2024-05-27 23:39:09 +0900","チーム内の進捗などか確認でき、全体像が見れる",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":338,"occupation":90,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":5},"daikong","2024-05-28 07:29:52 +0900","製品立ち上げプロジェクト",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":342,"occupation":97,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":5},"hamada-shouhei","2024-05-28 12:41:27 +0900","意思疎通を行うツールとして活用できる。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":346,"occupation":144,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":5},"yusuke-0214","2024-05-28 15:11:23 +0900","ガントチャートはPJの進行において、業務進捗の可視化と進捗確認が出来る点で、重要性は高いと感じる。\n必要な情報が盛り込まれたガントチャートを用意することで、業務を円滑に進める手助けになってくれると感じる。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":350,"occupation":104,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":5},"godon","2024-05-28 18:46:26 +0900","どんな組織においても、それぞれの担当業務があり、同時進行しなければならない状況はあるので、今後活用できると思う。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":354,"occupation":144,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":5},"akira_shin","2024-05-29 19:08:02 +0900","プロジェクトを遂行する場合、各人が同じ情報を同時に共有化し、進捗管理が円滑にできるように活用していきたい。\n",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":358,"occupation":244,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":5},"eric2024","2024-05-31 08:17:36 +0900","プロジェクトチームのタスク管理、進捗管理として、新製品の開発、ローンチまでのプロジェクトに活用できる",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":362,"occupation":97,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"takaada","2024-05-31 08:45:34 +0900","大変勉強になりました",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":366,"occupation":90,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"ishisan358","2024-05-31 11:19:38 +0900","業務推進にて多岐の人がかかわる際に、ガントチャートの意味合いと活用方法を共有し、予実管理として活用を行い推進状況に遅延が発生した際は、誰もが気が付けるようにバックアップを迅速に行えるようにする。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":370,"occupation":244,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"akijin1014","2024-05-31 17:16:14 +0900","従来使用していた進行表を、さらに作業工程ごと各部門ごとに分けてそれぞれの業務内容がさらにわかりやすく進捗状況も簡素化されるので、ますます工程の共有化が図れて作業効率も上がると思う。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":374,"occupation":264,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"kazuhiro0417","2024-05-31 21:31:32 +0900","日常的に使っている表に名前があったことを初めて知った。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":378,"occupation":138,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"narutaki","2024-06-02 09:16:16 +0900","トレーディングのオペレーションの中で、情報入手、分析・予測、戦略立案、各取引実行という複数の取引が複数の工程としてあり、複数のメンバーが実施しているため、ガントチャートなどを用いて工程の共有をしていくことが重要である。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":382,"occupation":133,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"dame-conan","2024-06-02 20:54:12 +0900","業務においては、現物照合の際に、期日までに照合結果をまとめるために、自部門と管理部門の進捗が重要になってくるので使えると思う。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":386,"occupation":114,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":5},"alpha3254","2024-06-03 10:41:08 +0900","複数で同時に異なるフィールドで営業活動を推進するうえで、目的に対する進捗確認をするうえで\n定点観測と粒度のずれを防ぐために活用することがポイントと考える。",{"fieldId":87,"avatar":390,"username":391,"occupation":97,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1189857\u002F_________.jpg","hiromichikawato","2024-06-03 13:01:10 +0900","担当者の明確化を目的にしているのではなく、チームでの進捗状況を共有するものだと気づく\n",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":395,"occupation":90,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"yohtan","2024-06-04 07:34:54 +0900","自身の業務負荷が増加した際にサポートメンバーが対応可能な業務を切り出し納期までに対応する場合に協業する業務の進捗をサポートメンバー及び職制に共有するために活用できると考えています。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":399,"occupation":114,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"seik_ko","2024-06-04 07:56:09 +0900","各工程を整理し、やるべきことを明確にできるので、粗々でも良いからつくってみると全体感を把握できると感じた",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":403,"occupation":97,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"yoshi-abe","2024-06-05 09:50:50 +0900","各メンバーがそれぞれ明確なプロジェクト（責任範囲）をもって動いている企画組織において、相互に連携し、成果を最大化するためにもガントチャートを用いた相互共有は重要なツールになると感じた",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":407,"occupation":239,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"ershn","2024-06-07 07:12:53 +0900","複数人が関わる業務で、役割分担と進捗管理に有効。\nあれやったっけ？誰々さんがやると思っていた、複数人で同じような作業をしていた、といった抜け漏れがなくなる。\n注意点は、作り込み過ぎない、計画が変わったら柔軟に作り替える！役割分担をしても遅れや緊急事態があれば、全体でカバーすることが大事。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":411,"occupation":326,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"960057","2024-06-07 12:55:03 +0900","担当者の工事発注手続き管理に活用できる。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":415,"occupation":239,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"iso_ken","2024-06-09 08:08:05 +0900","視覚化というのは非常に大事。手待ちやプロセスの無駄も発見できるのではないかと思う。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":419,"occupation":114,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"moto5457","2024-06-09 14:47:59 +0900","取り決めや期日管理が必用な項目に関して、メンバー全体の進捗状況を共有する。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":423,"occupation":326,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"rayf","2024-06-10 21:45:02 +0900","ガントチャートは便利ではあるが、それだけでは不十分な点もある。\n活用目的を明確にした上で適切に利用することが求められる。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":427,"occupation":90,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"n_ha","2024-06-11 10:08:57 +0900","部署間の連携を取る際に関係する人全員が進捗状況を把握しやすくなる。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":431,"occupation":97,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"ho1783","2024-06-12 12:56:14 +0900","誰が、何を、いつまでに、を可視化することで、気持ちよく仕事ができる。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":435,"occupation":244,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":5},"2224","2024-06-12 14:33:12 +0900","スケジュール管理に応用できると感じました",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":439,"occupation":144,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":5},"cs1960","2024-06-12 17:11:08 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":443,"occupation":144,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":5},"17648","2024-06-12 23:53:01 +0900","詳細なつくり込みより、スピード感、全体把握が優先\n",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":447,"occupation":114,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":5},"0805583","2024-06-16 16:42:21 +0900","様々な場面で使えるものだと感じた。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":451,"occupation":104,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":5},"r00000707","2024-06-18 05:15:48 +0900","部門間をまたがるプロジェクトの運営に活用したい。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":455,"occupation":90,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":5},"aki1978","2024-06-18 11:07:06 +0900","新製品開発プロジェクトにおいて複数の部署のタスクと開発ステージ毎の開発会議のスケジュールを管理している日程管理表がそれに当たると思う。日程管理表はその作成を担当する部署が決まっているのでプロジェクトメンバーはそれぞれの担当タスクをその部署にインプットして基本的には自分のタスクをチェックしているが、今後は他部署のタスクも意識してチェックしてみようと思った。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":459,"occupation":97,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":5},"simisimip","2024-06-18 12:36:06 +0900","ガントチャートで見える化することで、プロジェクトメンバーがプロジェクトの進捗を簡単に把握することができ、また、遅れているところはフォローをしたりすることがしやすくなると感じた。ガントチャートを作ることがめんどくさいと思っていましたが、簡単にでも作り、変更があったら、随時、直せばいいとわかった。今後、自分の業務を行う際に他の人と一緒にやることがある場合は、ガントチャートを作成し、協力してプロジェクトと成功できるツールにしたいです。\n",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":463,"occupation":97,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":5},"satsuki_511","2024-06-18 15:02:47 +0900","細かいタスクが多い業務なので納期や担当が分かりやすいガントチャートの作成をして、全員が状況把握しサポートに回れるように使用していきたい",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":467,"occupation":468,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":5},"0231248","メディカル　関連職","2024-06-19 18:14:57 +0900","心理的安全性に関するプロジェクトを行う場合にチームとして活用し、期限に間に合うよう努める",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":472,"occupation":244,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":5},"iosaka","2024-06-21 05:57:10 +0900","クライアントへの提案書の作成など、プロジェクトの進捗管理に積極的に活用したいと思います。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":476,"occupation":97,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":5},"tboo","2024-06-22 11:57:59 +0900","エクセルで作成することが多いが、修正が手間。\nいい方法を模索しながら進めます。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":480,"occupation":114,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":5},"takeshi-shiomi","2024-06-23 18:44:46 +0900","プロジェクトによっては、複数の部署や多様な役割を担うメンバーが一つのチームとなって業務に当たることがありました。横断的なプロジェクトで自分の仕事だけに集中していると、「誰が、いつまでに、何をやっているのか」「次のマイルストーンはいつで、それまでにプロジェクトはどこまで進行していれば良いのか？」といった事が、往々にして把握できなくなりがちになっていました。チーム横断で進めるプロジェクトをリードする機会の多いので、様々な役割を持つ担当者の業務進捗を、包括的に把握したいと思っていたいので役立ちました。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":484,"occupation":90,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":5},"jy0424","2024-06-23 22:37:06 +0900","ガントチャートの目的は、関係メンバーが作業の全体像、役割分担、各作業の進捗状況を手早く共有し、課題を発見して円滑に協議するためのツールであり、単なる進捗報告やスケジュール管理が目的ではない。\nまた、ガントチャートの作成という手段に時間をかけるべきではなく、目的となる情報共有、認識のすり合わせ、課題解決のための協議に時間を使うべきである。\n",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":488,"occupation":114,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":5},"yusuke_shingu","2024-06-24 08:17:04 +0900","ガントチャートは普段の業務の中で使用できると感じているので\nどんどん業務で活用していきたいと思う。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":492,"occupation":133,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":5},"toshi-iwai","2024-06-24 16:34:09 +0900","ガントチャートはよく目にしていたが名称は初めて知りました。",{"fieldId":87,"avatar":88,"username":496,"occupation":90,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":5},"hyamagu","2024-06-25 13:18:26 +0900","手早く作る工夫をこらしプロジェクト前に作成することが大事",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":500,"occupation":97,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":5},"harry_n","2024-06-25 18:17:19 +0900","ガントチャートを作る場面が日常業務でもあるが、詳細に記載して見易くなくなる。また日程順守の思いから無理な日程になりがち。\n見易く実現性のあるガントチャー作成に心がけたい",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":504,"occupation":144,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":5},"shota__abe","2024-06-26 00:50:45 +0900","ガントチャートの活用でグループ全体の効率が上がり、連携を強化しやすくなる。",{"fieldId":87,"avatar":95,"username":508,"occupation":144,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":5},"h_kouno","2024-06-27 12:25:17 +0900","エクセルでよく作成しています。\n個人のタスクの管理用やシステムリリースの日程を決定する際の中日程決定用にも使用したりしています。",[512,515,518,521,524,527,530,533,536],{"career_inquiry_id":513,"name":514},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":516,"name":517},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":519,"name":520},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":522,"name":523},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":525,"name":526},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":528,"name":529},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":531,"name":532},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":534,"name":535},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":537,"name":538},91,"資格取得に向けて学ぶ",[540,541,545,550,555,560,565,570,574,579,584,589,594,599,604,609],{"id":12,"name":15,"description":16,"courses_count":17,"has_new_courses":18},{"id":542,"name":244,"description":543,"courses_count":544,"has_new_courses":47},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":546,"name":547,"description":548,"courses_count":549,"has_new_courses":47},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":551,"name":552,"description":553,"courses_count":554,"has_new_courses":47},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":556,"name":557,"description":558,"courses_count":559,"has_new_courses":47},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":561,"name":562,"description":563,"courses_count":564,"has_new_courses":47},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":566,"name":567,"description":568,"courses_count":569,"has_new_courses":47},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":571,"name":572,"description":573,"courses_count":48,"has_new_courses":47},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",{"id":575,"name":576,"description":577,"courses_count":578,"has_new_courses":18},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",517,{"id":580,"name":581,"description":582,"courses_count":583,"has_new_courses":47},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":585,"name":586,"description":587,"courses_count":588,"has_new_courses":47},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":590,"name":591,"description":592,"courses_count":593,"has_new_courses":18},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2404,{"id":595,"name":596,"description":597,"courses_count":598,"has_new_courses":18},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":600,"name":601,"description":602,"courses_count":603,"has_new_courses":47},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":605,"name":606,"description":607,"courses_count":608,"has_new_courses":47},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":610,"name":611,"description":612,"courses_count":613,"has_new_courses":47},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[615,620,625,629,634,639,643,648,652],{"id":616,"name":617,"description":618,"courses_count":619,"has_new_courses":47},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":621,"name":622,"description":623,"courses_count":624,"has_new_courses":47},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":626,"name":627,"description":628,"courses_count":70,"has_new_courses":47},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":630,"name":631,"description":632,"courses_count":633,"has_new_courses":47},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":635,"name":636,"description":637,"courses_count":638,"has_new_courses":18},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1739,{"id":640,"name":641,"description":642,"courses_count":107,"has_new_courses":47},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",{"id":644,"name":645,"description":646,"courses_count":647,"has_new_courses":47},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":649,"name":650,"description":651,"courses_count":26,"has_new_courses":47},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",{"id":653,"name":654,"description":655,"courses_count":656,"has_new_courses":47},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[658,677,686,695,704,713,722,731,740,749,757,766,783,793,802,811,820,829,838,861,870,880,890,898,906,915,924,933,957,966],{"id":659,"name":660,"parent":19,"post_tag":19,"description":661,"course_categories":662},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[663],{"fieldId":664,"course_series":665},"course_series",[666,667,668,669,670,671,673,674,675,676],{"id":653},{"id":649},{"id":644},{"id":640},{"id":635},{"id":672},"1c719945",{"id":630},{"id":626},{"id":621},{"id":616},{"id":678,"name":679,"parent":680,"post_tag":19,"description":681,"course_categories":682},"g1summit","G1サミット",{"id":659},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[683],{"fieldId":664,"course_series":684},[685],{"id":616},{"id":687,"name":688,"parent":689,"post_tag":19,"description":690,"course_categories":691},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":659},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[692],{"fieldId":664,"course_series":693},[694],{"id":616},{"id":696,"name":697,"parent":698,"post_tag":19,"description":699,"course_categories":700},"g1executive","G1経営者会議",{"id":659},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[701],{"fieldId":664,"course_series":702},[703],{"id":616},{"id":705,"name":706,"parent":707,"post_tag":19,"description":708,"course_categories":709},"g1region","G1地域会議",{"id":659},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[710],{"fieldId":664,"course_series":711},[712],{"id":616},{"id":714,"name":715,"parent":716,"post_tag":19,"description":717,"course_categories":718},"g1college","G1カレッジ",{"id":659},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[719],{"fieldId":664,"course_series":720},[721],{"id":616},{"id":723,"name":724,"parent":725,"post_tag":19,"description":726,"course_categories":727},"askaconference","あすか会議",{"id":659},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[728],{"fieldId":664,"course_series":729},[730],{"id":616},{"id":732,"name":733,"parent":734,"post_tag":19,"description":735,"course_categories":736},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":659},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[737],{"fieldId":664,"course_series":738},[739],{"id":616},{"id":741,"name":742,"parent":743,"post_tag":19,"description":744,"course_categories":745},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":659},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[746],{"fieldId":664,"course_series":747},[748],{"id":616},{"id":750,"name":97,"parent":751,"post_tag":19,"description":752,"course_categories":753},"others",{"id":659},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[754],{"fieldId":664,"course_series":755},[756],{"id":616},{"id":758,"name":759,"parent":760,"post_tag":19,"description":761,"course_categories":762},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":659},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[763],{"fieldId":664,"course_series":764},[765],{"id":616},{"id":767,"name":768,"parent":19,"post_tag":19,"description":769,"course_categories":770},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[771],{"fieldId":664,"course_series":772},[773,774,775,776,777,778,779,780,781,782],{"id":653},{"id":649},{"id":644},{"id":640},{"id":635},{"id":672},{"id":630},{"id":626},{"id":621},{"id":616},{"id":784,"name":785,"parent":786,"post_tag":19,"description":787,"course_categories":788},"technology","テクノロジー",{"id":767},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[789],{"fieldId":790,"course_categories":791},"course_categories",[792],{"id":575},{"id":794,"name":795,"parent":796,"post_tag":19,"description":797,"course_categories":798},"education","教育",{"id":767},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[799],{"fieldId":790,"course_categories":800},[801],{"id":580},{"id":803,"name":804,"parent":805,"post_tag":19,"description":806,"course_categories":807},"society","社会",{"id":767},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[808],{"fieldId":790,"course_categories":809},[810],{"id":575},{"id":812,"name":813,"parent":814,"post_tag":19,"description":815,"course_categories":816},"politics","政治",{"id":767},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[817],{"fieldId":790,"course_categories":818},[819],{"id":575},{"id":821,"name":822,"parent":823,"post_tag":19,"description":824,"course_categories":825},"economy","経済",{"id":767},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[826],{"fieldId":790,"course_categories":827},[828],{"id":580},{"id":830,"name":831,"parent":832,"post_tag":19,"description":833,"course_categories":834},"entertainment","エンタメ",{"id":767},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[835],{"fieldId":790,"course_categories":836},[837],{"id":580},{"id":839,"name":840,"parent":19,"post_tag":19,"description":841,"course_categories":842},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[843],{"fieldId":790,"course_categories":844},[845,846,847,848,849,850,851,852,853,854,855,856,857,858,859,860],{"id":610},{"id":605},{"id":600},{"id":595},{"id":590},{"id":585},{"id":580},{"id":575},{"id":571},{"id":566},{"id":561},{"id":556},{"id":551},{"id":546},{"id":542},{"id":12},{"id":862,"name":863,"parent":864,"post_tag":19,"description":865,"course_categories":866},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":839},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[867],{"fieldId":790,"course_categories":868},[869],{"id":12},{"id":871,"name":872,"parent":873,"post_tag":19,"description":874,"course_categories":875},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":839},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[876],{"fieldId":790,"course_categories":877},[878,879],{"id":542},{"id":546},{"id":881,"name":882,"parent":883,"post_tag":19,"description":884,"course_categories":885},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":839},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[886],{"fieldId":790,"course_categories":887},[888,889],{"id":551},{"id":556},{"id":891,"name":562,"parent":892,"post_tag":19,"description":893,"course_categories":894},"accounting-finance",{"id":839},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[895],{"fieldId":790,"course_categories":896},[897],{"id":561},{"id":899,"name":596,"parent":900,"post_tag":19,"description":901,"course_categories":902},"global",{"id":839},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[903],{"fieldId":790,"course_categories":904},[905],{"id":595},{"id":907,"name":908,"parent":909,"post_tag":19,"description":910,"course_categories":911},"creation","創造・変革",{"id":839},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[912],{"fieldId":790,"course_categories":913},[914],{"id":580},{"id":916,"name":917,"parent":918,"post_tag":19,"description":919,"course_categories":920},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":839},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[921],{"fieldId":790,"course_categories":922},[923],{"id":585},{"id":925,"name":926,"parent":927,"post_tag":19,"description":928,"course_categories":929},"technovate","テクノベート",{"id":839},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[930],{"fieldId":790,"course_categories":931},[932],{"id":575},{"id":934,"name":935,"parent":936,"post_tag":19,"description":937,"course_categories":938},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":839},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[939],{"fieldId":790,"course_categories":940},[941,942,943,944,945,946,947,948,949,950,951,952,953,954,955,956],{"id":610},{"id":605},{"id":600},{"id":595},{"id":590},{"id":585},{"id":580},{"id":575},{"id":571},{"id":566},{"id":561},{"id":556},{"id":551},{"id":546},{"id":542},{"id":12},{"id":958,"name":959,"parent":960,"post_tag":19,"description":961,"course_categories":962},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":839},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[963],{"fieldId":790,"course_categories":964},[965],{"id":585},{"id":967,"name":968,"parent":19,"post_tag":19,"description":969,"course_categories":970},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[971],{"fieldId":664,"course_series":972},[973],{"id":616},{"mv":975},[976,1014,1047,1086,1125,1152,1176,1209],{"fieldId":977,"name":978,"courses":979},"mv_courses","おすすめ",[980,984,987,990,993,996,999,1002,1005,1008,1011],{"fieldId":981,"course":982},"mv_courses_course",{"id":983},"f1f4492d",{"fieldId":981,"course":985},{"id":986},"ccc4f110",{"fieldId":981,"course":988},{"id":989},"c841fa0e",{"fieldId":981,"course":991},{"id":992},"d8d4ec06",{"fieldId":981,"course":994},{"id":995},"b0584ab5",{"fieldId":981,"course":997},{"id":998},"f23373c9",{"fieldId":981,"course":1000},{"id":1001},"d2a4b3a8",{"fieldId":981,"course":1003},{"id":1004},"a0e9b520",{"fieldId":981,"course":1006},{"id":1007},"43b549ef",{"fieldId":981,"course":1009},{"id":1010},"22a89626",{"fieldId":981,"course":1012},{"id":1013},"178c0778",{"fieldId":977,"name":1015,"courses":1016},"AIビジネス活用",[1017,1020,1023,1026,1029,1032,1035,1038,1041,1044],{"fieldId":981,"course":1018},{"id":1019},"57b2eeb5",{"fieldId":981,"course":1021},{"id":1022},"d8d3f379",{"fieldId":981,"course":1024},{"id":1025},"b762913b",{"fieldId":981,"course":1027},{"id":1028},"b03c9477",{"fieldId":981,"course":1030},{"id":1031},"480fde36",{"fieldId":981,"course":1033},{"id":1034},"7b2da2a9",{"fieldId":981,"course":1036},{"id":1037},"4abe4f40",{"fieldId":981,"course":1039},{"id":1040},"af6426fb",{"fieldId":981,"course":1042},{"id":1043},"65cafc3e",{"fieldId":981,"course":1045},{"id":1046},"e4cb4d7f",{"fieldId":977,"name":617,"url":1048,"courses":1049},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1050,1053,1056,1059,1062,1065,1068,1071,1074,1077,1080,1083],{"fieldId":981,"course":1051},{"id":1052},"b4ad9365",{"fieldId":981,"course":1054},{"id":1055},"c8ea4781",{"fieldId":981,"course":1057},{"id":1058},"531932cf",{"fieldId":981,"course":1060},{"id":1061},"a1a5d41f",{"fieldId":981,"course":1063},{"id":1064},"4d584df4",{"fieldId":981,"course":1066},{"id":1067},"fd55d0bf",{"fieldId":981,"course":1069},{"id":1070},"31119b3e",{"fieldId":981,"course":1072},{"id":1073},"2e14bafc",{"fieldId":981,"course":1075},{"id":1076},"78577ceb",{"fieldId":981,"course":1078},{"id":1079},"a5100c2f",{"fieldId":981,"course":1081},{"id":1082},"ab4ea255",{"fieldId":981,"course":1084},{"id":1085},"0ccabdce",{"fieldId":977,"name":15,"url":1087,"courses":1088},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1089,1092,1095,1098,1101,1104,1107,1110,1113,1116,1119,1122],{"fieldId":981,"course":1090},{"id":1091},"7608976e",{"fieldId":981,"course":1093},{"id":1094},"8f9dac7b",{"fieldId":981,"course":1096},{"id":1097},"38d44696",{"fieldId":981,"course":1099},{"id":1100},"fe285262",{"fieldId":981,"course":1102},{"id":1103},"eac16b2f",{"fieldId":981,"course":1105},{"id":1106},"598f3254",{"fieldId":981,"course":1108},{"id":1109},"5d2965eb",{"fieldId":981,"course":1111},{"id":1112},"9d0b88fd",{"fieldId":981,"course":1114},{"id":1115},"2d3d6b2e",{"fieldId":981,"course":1117},{"id":1118},"29b44846",{"fieldId":981,"course":1120},{"id":1121},"b98a2887",{"fieldId":981,"course":1123},{"id":1124},"1a17a729",{"fieldId":977,"name":562,"url":1126,"courses":1127},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1128,1131,1134,1137,1140,1143,1146,1149],{"fieldId":981,"course":1129},{"id":1130},"d4516471",{"fieldId":981,"course":1132},{"id":1133},"177c2055",{"fieldId":981,"course":1135},{"id":1136},"5d1d415b",{"fieldId":981,"course":1138},{"id":1139},"d0e0766c",{"fieldId":981,"course":1141},{"id":1142},"d82e88c3",{"fieldId":981,"course":1144},{"id":1145},"93fae045",{"fieldId":981,"course":1147},{"id":1148},"7351d3d8",{"fieldId":981,"course":1150},{"id":1151},"a7f2ad2c",{"fieldId":977,"name":552,"url":1153,"courses":1154},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1155,1158,1161,1164,1167,1170,1173],{"fieldId":981,"course":1156},{"id":1157},"b3239904",{"fieldId":981,"course":1159},{"id":1160},"7d9c17a8",{"fieldId":981,"course":1162},{"id":1163},"705cd6e6",{"fieldId":981,"course":1165},{"id":1166},"deb4b125",{"fieldId":981,"course":1168},{"id":1169},"05d3b822",{"fieldId":981,"course":1171},{"id":1172},"f3398377",{"fieldId":981,"course":1174},{"id":1175},"d6f0e2d5",{"fieldId":977,"name":244,"url":1177,"courses":1178},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1179,1182,1185,1188,1191,1194,1197,1200,1203,1206],{"fieldId":981,"course":1180},{"id":1181},"d57043fd",{"fieldId":981,"course":1183},{"id":1184},"ab5e64d5",{"fieldId":981,"course":1186},{"id":1187},"52c36a6d",{"fieldId":981,"course":1189},{"id":1190},"e77c6041",{"fieldId":981,"course":1192},{"id":1193},"faeee6cb",{"fieldId":981,"course":1195},{"id":1196},"679faad3",{"fieldId":981,"course":1198},{"id":1199},"1cd4674e",{"fieldId":981,"course":1201},{"id":1202},"4c728f18",{"fieldId":981,"course":1204},{"id":1205},"174ef282",{"fieldId":981,"course":1207},{"id":1208},"aae6a42b",{"fieldId":977,"name":557,"url":1210,"courses":1211},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1212,1215,1218,1221,1224,1227,1230,1233,1236,1239,1242],{"fieldId":981,"course":1213},{"id":1214},"e9e4c8d9",{"fieldId":981,"course":1216},{"id":1217},"a2476299",{"fieldId":981,"course":1219},{"id":1220},"360db355",{"fieldId":981,"course":1222},{"id":1223},"fac813a8",{"fieldId":981,"course":1225},{"id":1226},"71453bcd",{"fieldId":981,"course":1228},{"id":1229},"2a726ce4",{"fieldId":981,"course":1231},{"id":1232},"b20b38d9",{"fieldId":981,"course":1234},{"id":1235},"5daad242",{"fieldId":981,"course":1237},{"id":1238},"735b6969",{"fieldId":981,"course":1240},{"id":1241},"b2390e7d",{"fieldId":981,"course":1243},{"id":1244},"3d530727",{"tags":1246},[1247,1252,1257,1261],{"id":1248,"createdAt":1249,"updatedAt":1249,"publishedAt":1249,"revisedAt":1249,"slug":1250,"name":1251},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1253,"createdAt":1254,"updatedAt":1254,"publishedAt":1254,"revisedAt":1254,"slug":1255,"name":1256},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1258,"createdAt":1259,"updatedAt":1259,"publishedAt":1259,"revisedAt":1259,"slug":1260,"name":557},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1262,"createdAt":1263,"updatedAt":1264,"publishedAt":1263,"revisedAt":1264,"slug":1265,"name":1266,"title":1267,"description":1268},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1270,"totalCount":1388},[1271,1323,1353,1380,1428,1464,1514,1553,1583,1631,1663],{"id":983,"starts_at":1272,"photo":1273,"video_duration":1274,"name":1275,"category":1276,"course_type":1279,"description":1280,"learning_points":1281},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":575,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":576,"description":577,"ordinal":107,"courses_count":578,"has_new_courses":18},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-07T16:00:51.248Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1282,1289,1294,1299,1303,1307,1311,1315,1319],{"fieldId":1283,"name":1284,"videos":1285},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1286,1288],{"preview_url_s":1287,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1290,"videos":1291},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1292,1293],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1295,"videos":1296},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1297,1298],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1300,"videos":1301},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1302],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1304,"videos":1305},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1306],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1308,"videos":1309},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1310],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1312,"videos":1313},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1314],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1316,"videos":1317},"大手企業の勝ち筋は？",[1318],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1320,"videos":1321},"まとめ",[1322],{"is_public":47},{"id":986,"starts_at":1324,"photo":1325,"video_duration":1326,"name":1327,"category":1328,"course_type":1279,"description":1329,"learning_points":1330},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1331,1336,1340,1345,1350],{"fieldId":1283,"name":1332,"videos":1333},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1334],{"preview_url_s":1335,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1283,"name":1337,"videos":1338},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1339],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1341,"videos":1342},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1343,1344],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1346,"videos":1347},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1348,1349],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1320,"videos":1351},[1352],{"is_public":47},{"id":989,"starts_at":1354,"photo":1355,"video_duration":1356,"name":1357,"category":1358,"course_type":1361,"description":1362,"learning_points":1363},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":551,"createdAt":1359,"updatedAt":1360,"publishedAt":1359,"revisedAt":1360,"name":552,"description":553,"ordinal":63,"courses_count":554,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-07T16:00:40.845Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1364,1369,1373,1377],{"fieldId":1283,"name":1365,"videos":1366},"プレイングマネジャーの実態",[1367],{"preview_url_s":1368,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1283,"name":1370,"videos":1371},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1372],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1374,"videos":1375},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1376],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1320,"videos":1378},[1379],{"is_public":47},{"id":992,"starts_at":1381,"photo":1382,"video_duration":1383,"name":1384,"category":1385,"course_type":1361,"description":1389,"learning_points":1390},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":585,"createdAt":1386,"updatedAt":1387,"publishedAt":1386,"revisedAt":1387,"name":586,"description":587,"ordinal":1388,"courses_count":588,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-07T16:00:44.992Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1391,1396,1400,1404,1408,1412,1416,1420,1424],{"fieldId":1283,"name":1392,"videos":1393},"現代社会の階層化と上下関係について",[1394],{"preview_url_s":1395,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1283,"name":1397,"videos":1398},"〜Being〜どうありたいか",[1399],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1401,"videos":1402},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1403],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1405,"videos":1406},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1407],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1409,"videos":1410},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1411],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1413,"videos":1414},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1415],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1417,"videos":1418},"生成AI時代に最も重要なこと",[1419],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1421,"videos":1422},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1423],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1425,"videos":1426},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1427],{"is_public":47},{"id":995,"starts_at":1429,"photo":1430,"video_duration":1431,"name":1432,"category":1433,"course_type":1279,"description":1434,"learning_points":1435},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1436,1441,1445,1449,1453,1457,1461],{"fieldId":1283,"name":1437,"videos":1438},"イントロダクション",[1439],{"preview_url_s":1440,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1283,"name":1442,"videos":1443},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1444],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1446,"videos":1447},"コーチングとは何か",[1448],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1450,"videos":1451},"リーダーとしてのコーチング",[1452],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1454,"videos":1455},"メンバーとの会話例",[1456],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1458,"videos":1459},"実践する上でのコツと留意点",[1460],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1320,"videos":1462},[1463],{"is_public":47},{"id":998,"starts_at":1465,"photo":1466,"video_duration":1467,"name":1468,"category":1469,"course_type":1279,"description":1470,"learning_points":1471},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":575,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":576,"description":577,"ordinal":107,"courses_count":578,"has_new_courses":18},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1472,1477,1481,1485,1489,1493,1498,1502,1506,1510],{"fieldId":1283,"name":1473,"videos":1474},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1475],{"preview_url_s":1476,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1283,"name":1478,"videos":1479},"AI活用の現状は？",[1480],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1482,"videos":1483},"経営者目線でのAIによる効率化",[1484],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1486,"videos":1487},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1488],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1490,"videos":1491},"情報システム部門でのAI活用",[1492],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1494,"videos":1495},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1496,1497],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1499,"videos":1500},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1501],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1503,"videos":1504},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1505],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1507,"videos":1508},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1509],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1511,"videos":1512},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1513],{"is_public":47},{"id":1001,"starts_at":1515,"photo":1516,"video_duration":1517,"name":1518,"category":1519,"course_type":1522,"description":1523,"learning_points":1524},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":556,"createdAt":1520,"updatedAt":1521,"publishedAt":1520,"revisedAt":1521,"name":557,"description":558,"ordinal":70,"courses_count":559,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-07T16:01:04.276Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1525,1529,1533,1537,1541,1545,1549],{"fieldId":1283,"name":1437,"videos":1526},[1527],{"preview_url_s":1528,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1283,"name":1530,"videos":1531},"能力開発",[1532],{"is_public":18},{"fieldId":1283,"name":1534,"videos":1535},"挑戦",[1536],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1538,"videos":1539},"試練",[1540],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1542,"videos":1543},"仲間",[1544],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1546,"videos":1547},"志",[1548],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1550,"videos":1551},"質問・回答",[1552],{"is_public":47},{"id":1004,"starts_at":1554,"photo":1555,"video_duration":1556,"name":1557,"category":1558,"course_type":1559,"description":1560,"learning_points":1561},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1562,1567,1571,1575,1579],{"fieldId":1283,"name":1563,"videos":1564},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1565],{"preview_url_s":1566,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1283,"name":1568,"videos":1569},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1570],{"is_public":18},{"fieldId":1283,"name":1572,"videos":1573},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1574],{"is_public":18},{"fieldId":1283,"name":1576,"videos":1577},"戦略的オフィスでの立ち話",[1578],{"is_public":18},{"fieldId":1283,"name":1580,"videos":1581},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1582],{"is_public":18},{"id":1007,"starts_at":1584,"photo":1585,"video_duration":1586,"name":1587,"category":1588,"course_type":1589,"description":1590,"learning_points":1591},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1592,1596,1600,1604,1608,1612,1616,1620,1624,1628],{"fieldId":1283,"name":1437,"videos":1593},[1594],{"preview_url_s":1595,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1283,"name":1597,"videos":1598},"プレゼンのステップの変化",[1599],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1601,"videos":1602},"「伝える練習」の難しさ",[1603],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1605,"videos":1606},"AIでプレゼン動画を分析",[1607],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1609,"videos":1610},"アナウンサー目線の評価軸",[1611],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1613,"videos":1614},"プレゼン講師目線の評価軸",[1615],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1617,"videos":1618},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1619],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1621,"videos":1622},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1623],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1625,"videos":1626},"AI評価の活用法",[1627],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1320,"videos":1629},[1630],{"is_public":47},{"id":1010,"starts_at":1632,"photo":1633,"video_duration":1634,"name":1635,"category":1636,"course_type":1589,"description":1637,"learning_points":1638},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":551,"createdAt":1359,"updatedAt":1360,"publishedAt":1359,"revisedAt":1360,"name":552,"description":553,"ordinal":63,"courses_count":554,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1639,1644,1648,1653,1659],{"fieldId":1283,"name":1640,"videos":1641},"オープニング",[1642],{"preview_url_s":1643,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1283,"name":1645,"videos":1646},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1647],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1649,"videos":1650},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1651,1652],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1654,"videos":1655},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1656,1657,1658],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1660,"videos":1661},"ここまでのまとめ",[1662],{"is_public":47},{"id":1013,"starts_at":1664,"photo":1665,"video_duration":1666,"name":1667,"category":1668,"course_type":1589,"description":1669,"learning_points":1670},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1671,1675,1679,1683,1687,1691],{"fieldId":1283,"name":1640,"videos":1672},[1673],{"preview_url_s":1674,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1283,"name":1676,"videos":1677},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1678],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1680,"videos":1681},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1682],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1684,"videos":1685},"枠組みとは？",[1686],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1688,"videos":1689},"生成AIを使うプロセスは？",[1690],{"is_public":47},{"fieldId":1283,"name":1320,"videos":1692},[1693],{"is_public":47},{"contents":1695,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1696],{"title":1697,"description":1698},"ガントチャートで効率的に進捗管理を学ぶ","ガントチャートは、作業計画を視覚化するツールです。この動画で、プロジェクト管理に役立つガントチャートの基本から作成方法、実践例までを学び、業務スキルを向上させましょう。",{"fieldId":1700,"title":1701,"description":1702},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]