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+0900","日本の商習慣を当たり前と思わず、しっかりと現地の商習慣を理解することの重要性、また、第三国の活用、国際法などが適用できる範囲や方法（第3国での裁判）ということも考慮にいれることの大切さを再認識した。一方で、お金の支払いが関係性に依存する部分があるというのは注意が必要であり、慎重にビジネスを拡大することも外国企業としては考えるべきことだと感じだ。",3,{"fieldId":504,"avatar":512,"username":513,"occupation":259,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":516},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","huangpp52","2023-12-22 19:15:01 +0900","まず面白い内容でした。\n訴訟を避けるためにも、契約に裁判を自国か第三国に設定することが勉強になりますした。",2,{"fieldId":504,"avatar":512,"username":518,"occupation":259,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":6},"owurcbi3urhf","2023-12-22 16:42:42 +0900","とても参考になりました。SNSマーケティングやテクノロジーに関してはもっと深くお伺いしたいと思いました。ぜひお願いします！",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":522,"occupation":523,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":6},"aa0b318","人事・労務・法務","2023-12-25 18:36:50 +0900","朱先生の語り口が軽妙で、親しみやすく内容が入ってきました。\nヒト・モノ・カネについて、中国ビジネスにおいてよく聞くことではありますが、中国特有のものというより、キッチリ抜け目なく仕事をする上で抑えていなければならないポイントである、というように思いました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":527,"occupation":528,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":6},"stfighter","経営・経営企画","2023-12-29 23:02:19 +0900","中国とのビジネスは諸々なリスクがあると認識した上で、業務を遂行してゆく。支払い条件は日本国内のような売掛ではなく現金支払い、契約関連は国内では法律上、口頭でも契約成立するが、中国では口頭での契約はあとで水掛け論となり、最終的にお客様の立場が優位となるため気を付けたい。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":532,"occupation":44,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":6},"chuppu","2023-12-31 18:15:54 +0900","若干はにものが挟まっている感も感じられたが勉強になった",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":536,"occupation":523,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":5},"marron_33","2023-12-22 18:38:54 +0900","請求書のくだりは中国あるあるのようです。日本ではフリーランス保護法が施行されるともっと保護されますので、極端ですね。",{"fieldId":504,"avatar":540,"username":541,"occupation":542,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","ojr_800","メーカー技術・研究・開発","2023-12-22 22:00:34 +0900","上海に出張した時、PCで「天安門事件」と検索しても何も出て来なくて、これが金盾かと実感しました。\n今の中国でやると捕まりそうですが。\n",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":546,"occupation":547,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":5},"run_run_run","販売・サービス・事務","2023-12-23 11:57:38 +0900","人に対しては、面子を守ること。どの場面でも、大切な事と感じた。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":551,"occupation":552,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":5},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2023-12-23 17:22:33 +0900","中国は広い国で複数民族がいますが、習慣は同じなのかを確認します。\n例えば大阪では大阪弁を話、仕事の習慣が東京と少し違うように上海や北京とで違いがあるのかを調べて見ます。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":556,"occupation":542,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":5},"skd-n","2023-12-23 18:38:31 +0900","足元で中国企業との取引はないが、ヒト・モノ・カネにまつわる話は興味深かった。メンツを大事にするのも知ってはいたが、再認識した。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":560,"occupation":542,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":5},"884ka","2023-12-23 19:03:09 +0900","なかなか興味深い内容でした",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":564,"occupation":259,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":5},"jetshero","2023-12-24 12:08:14 +0900","人ほど解決するのに難しい、高度成長期が早かった国ほど世代別の経済状況差が大きいと学べる。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":568,"occupation":542,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":5},"harry111","2023-12-24 12:21:09 +0900","中国のビジネス環境について紹介されたが、今後の業務に参考になる情報が多く得られた。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":572,"occupation":523,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":5},"chimmy_mm","2023-12-24 20:48:24 +0900","上司でも部下でもメンツを大事にすること。メンツをつぶすことなく、相手に改善してほしいことをポジティブに伝える。これは、伝える側の責任だと改めて学んだ。",{"fieldId":504,"avatar":540,"username":576,"occupation":542,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":5},"sphsph","2023-12-25 08:20:23 +0900","メンツの文化！！\n日本もそうですが、古代から引き継がれている部分と、変わってきた部分としっかりと互いに認識しないとなかなかうまくいかないのではと感じています。\n中国のこと好きですか？",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":580,"occupation":523,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":5},"sai-3448","2023-12-25 13:19:24 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":504,"avatar":540,"username":584,"occupation":542,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":5},"t_tsuboi","2023-12-25 17:01:38 +0900","中国ベンダーを使用する際に、考え方の違いを踏まえて、良い取引ができるようにしたいと思います。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":588,"occupation":507,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":5},"masani","2023-12-25 21:33:36 +0900","国が違うと商売は本当に難しいと思います。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":592,"occupation":507,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":5},"mizumurayuji","2023-12-26 07:07:20 +0900","中国人のプライドの高さと対処方法を理解しました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":596,"occupation":259,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":5},"yoshihide-s","2023-12-26 07:29:09 +0900","なんとなく中国は昔の日本に似てる近いのかもしれない",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":600,"occupation":542,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":5},"chacha_maru","2023-12-26 19:09:51 +0900","中国企業とのやりとりは文字に残すことが重要",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":604,"occupation":547,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":5},"fufufufufu","2023-12-27 16:02:53 +0900","中国との取引に置いて、信頼関係が何より大事という事が強く伝わって来ました。中国の方と直接やり取りすることはほぼないので、実務とは関係ありませんが、理解して置くべき内容だと思いました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":608,"occupation":547,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":5},"marikok","2024-01-01 20:39:11 +0900","すごく言いにくそうな部分もあったのですが何かを感じました。特定国に依存しないということは納得でした。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":612,"occupation":523,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":5},"mofumofu777","2024-01-03 17:57:16 +0900","実際の赴任者の意見も聞いて、赴任前オリエンテーションに活用する",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":616,"occupation":542,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":5},"mota_ip","2024-01-15 19:07:47 +0900","中国でビジネスをする上での注意点、モノの考え方が少しわかった。",{"fieldId":504,"avatar":620,"username":621,"occupation":622,"created_at":623,"comment":624,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","tkyt","資材・購買・物流","2024-01-16 12:38:49 +0900","面子を大事にすることを常に肝に銘じます",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":626,"occupation":259,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":5},"mainoumi","2024-01-18 18:35:16 +0900","80后、90后といった世代間ギャップは、中国の早すぎる成長による社会変化のためであり、日本のそれよりもはるかに大きいものだと改めて学んだ。以後中国の人と交流する際には意識したい。\n",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":630,"occupation":552,"created_at":631,"comment":632,"likes_count":5},"sa_ina","2024-01-20 12:49:07 +0900","請求書はもってくるな。という考え方が新鮮でした。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":634,"occupation":528,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":5},"kuwajima2003","2024-01-26 13:12:27 +0900","５年前まで上海に駐在していたが、変化があったこと、以前として変わらないことがあって有用だった。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":638,"occupation":542,"created_at":639,"comment":640,"likes_count":5},"kita_h","2024-01-29 12:02:34 +0900","中国に大きく依存している当社のビジネスに対して、リスク分散していくと今までの働き方が大きく変わると思われる。会社の決定前に自分でもリスク分散した際のどう動くべきかをシミュレーションしていくことが重要と感じた。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":642,"occupation":542,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":5},"e-yanaoka","2024-01-29 12:42:59 +0900","チャイナリスクあるある。\n",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":646,"occupation":547,"created_at":647,"comment":648,"likes_count":5},"hideaki-fujito","2024-01-29 12:56:50 +0900","中国ビジネスと自身の業務をつなげるため、\nより深く中国にかかわる情報を知るよう努力します。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":650,"occupation":542,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":5},"suica-ikd","2024-01-31 07:25:36 +0900","訴訟の話は全く知らない領域で、興味深かったです。\n契約を重要視する国であることは認識していて、トラブルにならない様に文書として残すことは気を付けていますが、\n訴訟までつながった時には参考にしたいと思いました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":654,"occupation":622,"created_at":655,"comment":656,"likes_count":5},"gen_kigo","2024-01-31 12:06:25 +0900","参考になりました。売掛ではなく現金支払いが基本とは知りませんでした。この意識はビジネスに限らないと思うので、普段の交流でも、相手の常識を知った上で交流したいと思いました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":658,"occupation":659,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":5},"kita_furukawa","建設・土木　関連職","2024-02-01 18:07:27 +0900","中国企業相手の場合、売掛での取引には慎重にする必要性がわかりました。\n請求書の発行の依頼をしないなど、法律についても大きく日本と異なるところがあるので注意が必要という事がわかりました",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":663,"occupation":528,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":5},"my_awamori","2024-02-04 15:04:52 +0900","中国人とビジネスした際、先方から当初提示された金額より安く請求されたので、その点伝えて請求書の再発行を依頼したら、「素晴らしい。中国人は絶対そんなことしない。」と言われ、その後良好な人間関係を築けるようになった例を思い出した。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":667,"occupation":507,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":5},"isopp3","2024-02-05 16:32:49 +0900","請求書一つでも全く習慣が異なることので浅くてもいいので広く知識として持っておく必要がある",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":671,"occupation":542,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":5},"j0119019","2024-02-06 09:48:30 +0900","中国とビジネスをする上での、ヒト・モノ・カネについて注意するべき点を学ぶことができた。\nなによりもヒトの関係性構築が重要であると感じた。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":675,"occupation":507,"created_at":676,"comment":677,"likes_count":5},"satoshi_shinada","2024-02-06 17:25:44 +0900","中国の動向は担当分野に影響があるため、収益確保のため、参考にして業務にあたります。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":679,"occupation":542,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":5},"kuroneko555","2024-02-07 13:46:53 +0900","中々聞くことができない内容を中国の人の目線か話していただいたのでとても分かりやすかったです。\n支払いに対する注意点、契約する上での留意点、また品質に対して抱いていたバイアスについて、情報を更新することができました。\n",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":683,"occupation":507,"created_at":684,"comment":685,"likes_count":5},"tomohirosuzuki","2024-02-11 13:59:57 +0900","サプライチェーンを1ヵ所（1か国）に依存しないことでリスク回避が出来る。\n中国で売掛金の未払いが当たり前に発生しているというのは驚き。保証金を貰わないと商売は避けたいと思いました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":687,"occupation":547,"created_at":688,"comment":689,"likes_count":5},"maimero0920","2024-02-12 16:57:23 +0900","改めて中国という国の基本状況や位置づけを学べたと共に、手土産がいるかどうかなどリアルなコミュニケーションについても知ることができて良かった。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":691,"occupation":659,"created_at":692,"comment":693,"likes_count":5},"hiro_316643","2024-02-13 08:03:20 +0900","売り掛け金の回収が難しい。商取引の違いがわかった。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":695,"occupation":507,"created_at":696,"comment":697,"likes_count":5},"nipei26","2024-02-13 14:50:47 +0900","中国に限らず、係争について第三国に設定するのは当然かと思う（相手との力関係に依るが）。信頼関係も大事だが、中国企業や他国企業との取引は前金で行うのが最良と感じた。言ったもん勝ちなところもあるので、契約は可能な限り締結した方が良い（契約しても関係なくクレームがくるが）。\n\n\n",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":699,"occupation":507,"created_at":700,"comment":701,"likes_count":5},"cubuser","2024-02-17 16:55:14 +0900","相手を知ることはビジネスの基本である。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":703,"occupation":528,"created_at":704,"comment":705,"likes_count":5},"masakiri","2024-02-18 10:50:47 +0900","中国のみならず海外展開するうえで共通の留意点などが理解できました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":707,"occupation":259,"created_at":708,"comment":709,"likes_count":5},"me_","2024-02-27 01:28:26 +0900","面白い内容でした。参考になります。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":711,"occupation":542,"created_at":712,"comment":713,"likes_count":5},"stakky","2024-03-22 20:16:30 +0900","中国ビジネスについて、少しだけ理解できました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":715,"occupation":547,"created_at":716,"comment":717,"likes_count":5},"rarapanko","2024-05-13 10:52:48 +0900","これまで身近に中国ビジネスに係ることはなかったが、係る場合には専門家に相談する等して、リスク管理を行っていきたい。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":719,"occupation":259,"created_at":720,"comment":721,"likes_count":5},"noasoramoka","2024-06-07 17:30:44 +0900","どの様な事においても依存しないように一定の距離を保ちまた国々によっての文化の違いを理解することが大事なことと感じた。仕事がら相手の会社の方々が他国籍（色々な国の方）の方が多く働いているところなので信用はするが、その場尾の場で必ず確認しあうことの重要性があると思う。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":723,"occupation":259,"created_at":724,"comment":725,"likes_count":5},"mari-3120","2024-06-17 15:08:42 +0900","１４億人の中国でビジネスを展開するのは日本の常識が通用しないことも多々あると思います。SNSの先進といういうイメージもありますがこれも年代や都市部と地方ではまた異なるのかと興味をもちました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":727,"occupation":622,"created_at":728,"comment":729,"likes_count":5},"shinnosuke1","2024-06-25 15:27:03 +0900","中国でビジネスをする時は、売掛金の回収を気をつけようと思います。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":731,"occupation":732,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":5},"markf","専門職","2024-06-30 11:40:15 +0900","上司にも部下にも面子を重んじる重要性を再認識しました。特に中国ではそうなのかもしれませんがこれはどの国でも言えることだと思います。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":736,"occupation":259,"created_at":737,"comment":738,"likes_count":5},"pomeme","2024-07-25 16:03:56 +0900","訴訟第三国ににする賢いと思った",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":740,"occupation":259,"created_at":741,"comment":742,"likes_count":5},"e-s-y","2024-09-18 07:45:46 +0900","聞いてはいたが、情報に関してはかなり制約を受けると感じた。しかし、中国だけではなく、その国ごとに応じた対応は必要な事だと思う。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":744,"occupation":659,"created_at":745,"comment":746,"likes_count":5},"yamashitataka","2024-09-20 07:35:39 +0900","中国でもZ世代はドライ。\n中国の品質は20年前には向上していた。\n中国のビジネスはやり易い。\n理由はハッキリしている。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":748,"occupation":507,"created_at":749,"comment":750,"likes_count":5},"redsan","2024-10-01 19:34:02 +0900","良い勉強になりました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":752,"occupation":259,"created_at":753,"comment":754,"likes_count":5},"mo_108","2024-10-20 12:56:51 +0900","中国だけでなく、海外の商売自体、困難はつきものだ、と思います。知っているかいないかで差がでることも多いなら、準備をしっかりしたいと思いました",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":756,"occupation":259,"created_at":757,"comment":758,"likes_count":5},"nagaikenji","2024-10-25 16:59:39 +0900","人間関係により、売掛金の回収にも影響する。貿易の契約では、必ず文字にし、口頭ベースは避ける。\nサプライチェーンは分散を心がける。\nITについては、中国国内ではグーグルを閲覧できないので、それに等しい百度等を活用する。\n",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":760,"occupation":547,"created_at":761,"comment":762,"likes_count":5},"hide39_2021","2024-10-25 18:09:58 +0900","中国は、仕事で絡むことはありませんが、近くて遠い国が少し未医事課になりました。今まで何でもありの国で、ごみを捨てたり、日本の領空に侵犯したり悪いイメージがありました。急成長による世代別にも特長があり、将来の日本との関わりも変わっていくかもしれないと思います。\n",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":764,"occupation":259,"created_at":765,"comment":766,"likes_count":5},"m-yasufuku","2024-10-27 18:09:09 +0900","中国の事が少し理解できたと思う",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":768,"occupation":507,"created_at":769,"comment":770,"likes_count":5},"p-keishi","2024-11-01 19:06:08 +0900","この知識はビジネスだけでなく、日常の交流にも役立つと感じました。相手の常識を理解することが重要だと再認識しました。また、中国の視点からの説明が非常に分かりやすく、支払い方法や契約時の注意点、品質に対するバイアスについて新たな知見を得ることができました。国が違うと商習慣も異なるため、今後も中国に関する情報を深く学びたいと思います。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":772,"occupation":547,"created_at":773,"comment":774,"likes_count":5},"andy_hsu","2024-11-06 15:43:02 +0900","中国ビジネスには縁はありませんが、お話は面白く聞かせていただきました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":776,"occupation":259,"created_at":777,"comment":778,"likes_count":5},"eri_suzu","2024-11-12 13:23:10 +0900","中国のイメージは日本の真似や他外国の真似をするばかりかと思っていましたが、\nイメージとは違う話が聞けました。きちんとビジネスも考えている国なんだと思いました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":780,"occupation":781,"created_at":782,"comment":783,"likes_count":5},"hideyukitsukune","金融・不動産　関連職","2024-11-18 08:09:08 +0900","経済環境に加え商慣習や宗教などの現地文化の把握が重要",{"fieldId":504,"avatar":785,"username":786,"occupation":781,"created_at":787,"comment":788,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1286253\u002FIMG_5327.png","yuma-nakazawa","2024-11-18 09:30:43 +0900","べんきょうになった\n\nおｇ",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":790,"occupation":552,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":5},"takada-h","2024-11-18 13:40:36 +0900","中国の国民性は世代で考え方が違うとても参考になりました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":794,"occupation":523,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":5},"z_akito","2024-11-19 12:21:44 +0900","訴訟を避けるためにも、契約に裁判を自国か第三国に設定することが勉強になりました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":798,"occupation":622,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":5},"riverup51","2024-11-20 14:24:24 +0900","非常に興味深い内容でした。やはり他国とのやり取りは、それぞれの国の特性があることを実感しました。\n",{"fieldId":504,"avatar":802,"username":803,"occupation":547,"created_at":804,"comment":805,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-11-20 16:53:58 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":807,"occupation":507,"created_at":808,"comment":809,"likes_count":5},"morimotoa","2024-11-26 07:14:23 +0900","GoogleやYouTubeが使えない事も知らなかった。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":811,"occupation":523,"created_at":812,"comment":813,"likes_count":5},"kawabata_mai","2024-12-03 12:03:19 +0900","アジアの諸外国で働きたいという考えが漠然とある中で、まだスキル・経験値がなく、興味のレベルで拝聴しました。\nどう活かすかは、今後考えます。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":815,"occupation":259,"created_at":816,"comment":817,"likes_count":5},"testa","2024-12-03 16:40:10 +0900","売掛回収トラブルは怖い",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":819,"occupation":259,"created_at":820,"comment":821,"likes_count":5},"omizo","2024-12-05 09:07:21 +0900","中国でのビジネスを直接することはないが、中国人の社員と接することはあり、相手のことを理解する基本的な部分を示唆頂いたので、学習した内容を念頭に、スムーズなコミュニケーションができるように取り組みたい。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":823,"occupation":542,"created_at":824,"comment":825,"likes_count":5},"daisuke_wakuda","2024-12-10 11:55:02 +0900","お話が面白かったです。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":827,"occupation":542,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":5},"tam_nao","2024-12-17 06:16:47 +0900","世代ごとの特徴はどの国でもありそう",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":831,"occupation":542,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":5},"masaharuhiro","2024-12-20 12:28:58 +0900","請求しなけりゃ払わないという感覚はちょっと理解しかねる。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":835,"occupation":507,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":5},"kyo1227","2024-12-24 09:21:33 +0900","とても参考になりました。SNSマーケティングやテクノロジーに関してはもっと深くお伺いしたいと思いました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":839,"occupation":659,"created_at":840,"comment":841,"likes_count":5},"jyuz-","2024-12-30 10:13:32 +0900","参考にしたいと思う。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":843,"occupation":547,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":5},"jin121204","2025-01-03 22:56:55 +0900","あまり知らない分野だったので、興味深く受講出来ました",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":847,"occupation":659,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":5},"simo3185","2025-01-27 22:55:14 +0900","当社でも、グローバル事業への展開という方向感がありますが、国が違えば商取引の常識も違うということをしっかりと勉強しておかないと痛い目に合うと改めて認識しました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":851,"occupation":547,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":5},"kiko1003","2025-03-03 08:46:09 +0900","身近な国だが、まだまだ未知な国であると感じた",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":855,"occupation":507,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":5},"ik_hrs","2025-03-03 12:54:14 +0900","直接的に中国とのビジネスにかかわっていないが、中国の状況を知り、学ぶことも必要と感じた。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":859,"occupation":259,"created_at":860,"comment":861,"likes_count":5},"092_k","2025-03-24 12:25:07 +0900","ヒト・モノ・カネの日本との類似点・相違点を知ることができました。本講義で深い内容までは述べていないので、中国企業と取引する際は相違点があるということを意識してより知っていく必要があると感じました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":863,"occupation":507,"created_at":864,"comment":865,"likes_count":5},"everest","2025-06-06 18:52:07 +0900","現地市場の動向や商習慣への理解を深め戦略立案や交渉に実践的に活かしたい。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":867,"occupation":622,"created_at":868,"comment":869,"likes_count":5},"tsukamotoya","2025-06-20 22:49:06 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":871,"occupation":507,"created_at":872,"comment":873,"likes_count":5},"kensakurai","2025-07-02 12:16:30 +0900","中国での売掛回収は非常に大変であり、コミュニケーションレベルを上げてから対応せざるを得ないことは共通認識いたしました",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":875,"occupation":259,"created_at":876,"comment":877,"likes_count":5},"makiko0830","2025-07-07 22:39:40 +0900","どこの国でも、相手の国を理解する、知ることが大切だと思います。こちらの常識を押し付けるのではなく、相手の特徴を知ることで仕事がやりやすくなると思います。文化面は近いということで、例えば食事を通して理解を深めることができると思います。\nＩＴでは、中国独自のものが多いので、その点は大変ですが、理解していかないといけないことだと思います。\n年代別での付き合い方は、日本でも共通点があると思いますので、特徴を理解していけば、円滑な人間関係が築けると思いました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":879,"occupation":507,"created_at":880,"comment":881,"likes_count":5},"nj_","2025-09-01 14:56:53 +0900","役に立つ情報でした。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":883,"occupation":523,"created_at":884,"comment":885,"likes_count":5},"kobayashi_masao","2025-09-03 12:07:49 +0900","中国ではSNSを通じたライブコマースが発達しているのは認識しており、今回の口座を通じて、重要性を改めて理解しました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":887,"occupation":523,"created_at":888,"comment":889,"likes_count":5},"moto_38","2025-09-03 14:36:19 +0900","中国では債権回収が大変",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":891,"occupation":542,"created_at":892,"comment":893,"likes_count":5},"hachi2","2025-10-16 23:46:07 +0900","どこの国でも信頼関係をいかにして築けるかが重要だと感じた",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":895,"occupation":523,"created_at":896,"comment":897,"likes_count":5},"kawada-tsuyoshi","2025-10-29 13:13:45 +0900","異文化をどう受け入れるか｡まずはそこから",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":899,"occupation":507,"created_at":900,"comment":901,"likes_count":5},"lx-hoshi","2025-12-04 14:09:53 +0900","中国でビジネスを展開する上でのリスクを認識する必要があると理解しました。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":903,"occupation":542,"created_at":904,"comment":905,"likes_count":5},"yosukenohara","2025-12-11 12:36:58 +0900","中国国内におけるヒトモノカネの動きが良く分かった",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":907,"occupation":523,"created_at":908,"comment":909,"likes_count":5},"ko-suzuki","2026-01-15 15:37:06 +0900","中国ビジネスにおけるヒト・モノ・カネに関する基礎知識を学ぶことができた。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":911,"occupation":528,"created_at":912,"comment":913,"likes_count":5},"fuji_0426","2026-01-20 20:41:52 +0900","中国でビジネスを行なうにあたっては日本の理論を持ち込まない、という点は重要であると考える。\n中国人の考え方や進め方を尊重した上で、ビジネスを進めていかないと中国人に理解されず、協力も受けられずビジネスを進める事が難しくなり、結果としてビジネスが上手くいかない可能性がある。\n一方で中国に寄りすぎると日本企業としての良さも出なくなる為、どうやってバランスを取ってビジネスを進めるかが重要であると考える。",{"fieldId":504,"avatar":512,"username":915,"occupation":528,"created_at":916,"comment":917,"likes_count":5},"haru_112","2026-01-27 09:27:14 +0900","今までも、これからも、中国との関わりは無くならないので、偏見を捨ててうまく付き合う方法を探る必要がある。",{"fieldId":504,"avatar":919,"username":920,"occupation":732,"created_at":921,"comment":922,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1475314\u002FIMG_20260316_180248.jpg","saitetu","2026-01-27 22:12:28 +0900","中国でビジネスを行うのは大変だなと思いました。私の仕事は日本が中心で中国のお客様も多いので、このコンテンツを活かしていきたいなと思いました",{"mv":924},[925,963,996,1035,1074,1101,1125,1158],{"fieldId":926,"name":927,"courses":928},"mv_courses","おすすめ",[929,933,936,939,942,945,948,951,954,957,960],{"fieldId":930,"course":931},"mv_courses_course",{"id":932},"f1f4492d",{"fieldId":930,"course":934},{"id":935},"ccc4f110",{"fieldId":930,"course":937},{"id":938},"c841fa0e",{"fieldId":930,"course":940},{"id":941},"d8d4ec06",{"fieldId":930,"course":943},{"id":944},"b0584ab5",{"fieldId":930,"course":946},{"id":947},"f23373c9",{"fieldId":930,"course":949},{"id":950},"d2a4b3a8",{"fieldId":930,"course":952},{"id":953},"a0e9b520",{"fieldId":930,"course":955},{"id":956},"43b549ef",{"fieldId":930,"course":958},{"id":959},"22a89626",{"fieldId":930,"course":961},{"id":962},"178c0778",{"fieldId":926,"name":964,"courses":965},"AIビジネス活用",[966,969,972,975,978,981,984,987,990,993],{"fieldId":930,"course":967},{"id":968},"57b2eeb5",{"fieldId":930,"course":970},{"id":971},"d8d3f379",{"fieldId":930,"course":973},{"id":974},"b762913b",{"fieldId":930,"course":976},{"id":977},"b03c9477",{"fieldId":930,"course":979},{"id":980},"480fde36",{"fieldId":930,"course":982},{"id":983},"7b2da2a9",{"fieldId":930,"course":985},{"id":986},"4abe4f40",{"fieldId":930,"course":988},{"id":989},"af6426fb",{"fieldId":930,"course":991},{"id":992},"65cafc3e",{"fieldId":930,"course":994},{"id":995},"e4cb4d7f",{"fieldId":926,"name":121,"url":997,"courses":998},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[999,1002,1005,1008,1011,1014,1017,1020,1023,1026,1029,1032],{"fieldId":930,"course":1000},{"id":1001},"b4ad9365",{"fieldId":930,"course":1003},{"id":1004},"c8ea4781",{"fieldId":930,"course":1006},{"id":1007},"531932cf",{"fieldId":930,"course":1009},{"id":1010},"a1a5d41f",{"fieldId":930,"course":1012},{"id":1013},"4d584df4",{"fieldId":930,"course":1015},{"id":1016},"fd55d0bf",{"fieldId":930,"course":1018},{"id":1019},"31119b3e",{"fieldId":930,"course":1021},{"id":1022},"2e14bafc",{"fieldId":930,"course":1024},{"id":1025},"78577ceb",{"fieldId":930,"course":1027},{"id":1028},"a5100c2f",{"fieldId":930,"course":1030},{"id":1031},"ab4ea255",{"fieldId":930,"course":1033},{"id":1034},"0ccabdce",{"fieldId":926,"name":38,"url":1036,"courses":1037},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1038,1041,1044,1047,1050,1053,1056,1059,1062,1065,1068,1071],{"fieldId":930,"course":1039},{"id":1040},"7608976e",{"fieldId":930,"course":1042},{"id":1043},"8f9dac7b",{"fieldId":930,"course":1045},{"id":1046},"38d44696",{"fieldId":930,"course":1048},{"id":1049},"fe285262",{"fieldId":930,"course":1051},{"id":1052},"eac16b2f",{"fieldId":930,"course":1054},{"id":1055},"598f3254",{"fieldId":930,"course":1057},{"id":1058},"5d2965eb",{"fieldId":930,"course":1060},{"id":1061},"9d0b88fd",{"fieldId":930,"course":1063},{"id":1064},"2d3d6b2e",{"fieldId":930,"course":1066},{"id":1067},"29b44846",{"fieldId":930,"course":1069},{"id":1070},"b98a2887",{"fieldId":930,"course":1072},{"id":1073},"1a17a729",{"fieldId":926,"name":65,"url":1075,"courses":1076},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1077,1080,1083,1086,1089,1092,1095,1098],{"fieldId":930,"course":1078},{"id":1079},"d4516471",{"fieldId":930,"course":1081},{"id":1082},"177c2055",{"fieldId":930,"course":1084},{"id":1085},"5d1d415b",{"fieldId":930,"course":1087},{"id":1088},"d0e0766c",{"fieldId":930,"course":1090},{"id":1091},"d82e88c3",{"fieldId":930,"course":1093},{"id":1094},"93fae045",{"fieldId":930,"course":1096},{"id":1097},"7351d3d8",{"fieldId":930,"course":1099},{"id":1100},"a7f2ad2c",{"fieldId":926,"name":55,"url":1102,"courses":1103},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1104,1107,1110,1113,1116,1119,1122],{"fieldId":930,"course":1105},{"id":1106},"b3239904",{"fieldId":930,"course":1108},{"id":1109},"7d9c17a8",{"fieldId":930,"course":1111},{"id":1112},"705cd6e6",{"fieldId":930,"course":1114},{"id":1115},"deb4b125",{"fieldId":930,"course":1117},{"id":1118},"05d3b822",{"fieldId":930,"course":1120},{"id":1121},"f3398377",{"fieldId":930,"course":1123},{"id":1124},"d6f0e2d5",{"fieldId":926,"name":44,"url":1126,"courses":1127},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1128,1131,1134,1137,1140,1143,1146,1149,1152,1155],{"fieldId":930,"course":1129},{"id":1130},"d57043fd",{"fieldId":930,"course":1132},{"id":1133},"ab5e64d5",{"fieldId":930,"course":1135},{"id":1136},"52c36a6d",{"fieldId":930,"course":1138},{"id":1139},"e77c6041",{"fieldId":930,"course":1141},{"id":1142},"faeee6cb",{"fieldId":930,"course":1144},{"id":1145},"679faad3",{"fieldId":930,"course":1147},{"id":1148},"1cd4674e",{"fieldId":930,"course":1150},{"id":1151},"4c728f18",{"fieldId":930,"course":1153},{"id":1154},"174ef282",{"fieldId":930,"course":1156},{"id":1157},"aae6a42b",{"fieldId":926,"name":60,"url":1159,"courses":1160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SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1231,1238,1243,1248,1252,1256,1260,1264,1268],{"fieldId":1232,"name":1233,"videos":1234},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1235,1237],{"preview_url_s":1236,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1239,"videos":1240},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1241,1242],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1244,"videos":1245},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1246,1247],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1249,"videos":1250},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1251],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1253,"videos":1254},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1255],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1257,"videos":1258},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1259],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1261,"videos":1262},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1263],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1265,"videos":1266},"大手企業の勝ち筋は？",[1267],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1269,"videos":1270},"まとめ",[1271],{"is_public":47},{"id":935,"starts_at":1273,"photo":1274,"video_duration":1275,"name":1276,"category":1277,"course_type":1228,"description":1280,"learning_points":1281},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1278,"updatedAt":1279,"publishedAt":1278,"revisedAt":1279,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-24T16:00:36.497Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1282,1287,1291,1296,1301],{"fieldId":1232,"name":1283,"videos":1284},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1285],{"preview_url_s":1286,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1232,"name":1288,"videos":1289},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1290],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1292,"videos":1293},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1294,1295],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1297,"videos":1298},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1299,1300],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1269,"videos":1302},[1303],{"is_public":47},{"id":938,"starts_at":1305,"photo":1306,"video_duration":1307,"name":1308,"category":1309,"course_type":1313,"description":1314,"learning_points":1315},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1310,"updatedAt":1311,"publishedAt":1310,"revisedAt":1311,"name":55,"description":56,"ordinal":1312,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-24T16:00:44.301Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1316,1321,1325,1329],{"fieldId":1232,"name":1317,"videos":1318},"プレイングマネジャーの実態",[1319],{"preview_url_s":1320,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1232,"name":1322,"videos":1323},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1324],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1326,"videos":1327},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1328],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1269,"videos":1330},[1331],{"is_public":47},{"id":941,"starts_at":1333,"photo":1334,"video_duration":1335,"name":1336,"category":1337,"course_type":1313,"description":1341,"learning_points":1342},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1388,1393,1397,1401,1405,1409,1413],{"fieldId":1232,"name":1389,"videos":1390},"イントロダクション",[1391],{"preview_url_s":1392,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1232,"name":1394,"videos":1395},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1396],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1398,"videos":1399},"コーチングとは何か",[1400],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1402,"videos":1403},"リーダーとしてのコーチング",[1404],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1406,"videos":1407},"メンバーとの会話例",[1408],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1410,"videos":1411},"実践する上でのコツと留意点",[1412],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1269,"videos":1414},[1415],{"is_public":47},{"id":947,"starts_at":1417,"photo":1418,"video_duration":1419,"name":1420,"category":1421,"course_type":1228,"description":1422,"learning_points":1423},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1226,"updatedAt":1227,"publishedAt":1226,"revisedAt":1227,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1424,1429,1433,1437,1441,1445,1450,1454,1458,1462],{"fieldId":1232,"name":1425,"videos":1426},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1427],{"preview_url_s":1428,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1232,"name":1430,"videos":1431},"AI活用の現状は？",[1432],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1434,"videos":1435},"経営者目線でのAIによる効率化",[1436],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1438,"videos":1439},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1440],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1442,"videos":1443},"情報システム部門でのAI活用",[1444],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1446,"videos":1447},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1448,1449],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1451,"videos":1452},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1453],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1455,"videos":1456},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1457],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1459,"videos":1460},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1461],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1463,"videos":1464},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1465],{"is_public":47},{"id":950,"starts_at":1467,"photo":1468,"video_duration":1469,"name":1470,"category":1471,"course_type":1474,"description":1475,"learning_points":1476},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1472,"updatedAt":1473,"publishedAt":1472,"revisedAt":1473,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-24T16:01:06.179Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1477,1481,1485,1489,1493,1497,1501],{"fieldId":1232,"name":1389,"videos":1478},[1479],{"preview_url_s":1480,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1232,"name":1482,"videos":1483},"能力開発",[1484],{"is_public":41},{"fieldId":1232,"name":1486,"videos":1487},"挑戦",[1488],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1490,"videos":1491},"試練",[1492],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1494,"videos":1495},"仲間",[1496],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1498,"videos":1499},"志",[1500],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1502,"videos":1503},"質問・回答",[1504],{"is_public":47},{"id":953,"starts_at":1506,"photo":1507,"video_duration":1508,"name":1509,"category":1510,"course_type":492,"description":1511,"learning_points":1512},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1278,"updatedAt":1279,"publishedAt":1278,"revisedAt":1279,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1513,1518,1522,1526,1530],{"fieldId":1232,"name":1514,"videos":1515},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1516],{"preview_url_s":1517,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1232,"name":1519,"videos":1520},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1521],{"is_public":41},{"fieldId":1232,"name":1523,"videos":1524},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1525],{"is_public":41},{"fieldId":1232,"name":1527,"videos":1528},"戦略的オフィスでの立ち話",[1529],{"is_public":41},{"fieldId":1232,"name":1531,"videos":1532},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1533],{"is_public":41},{"id":956,"starts_at":1535,"photo":1536,"video_duration":1537,"name":1538,"category":1539,"course_type":1540,"description":1541,"learning_points":1542},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1278,"updatedAt":1279,"publishedAt":1278,"revisedAt":1279,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1543,1547,1551,1555,1559,1563,1567,1571,1575,1579],{"fieldId":1232,"name":1389,"videos":1544},[1545],{"preview_url_s":1546,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1232,"name":1548,"videos":1549},"プレゼンのステップの変化",[1550],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1552,"videos":1553},"「伝える練習」の難しさ",[1554],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1556,"videos":1557},"AIでプレゼン動画を分析",[1558],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1560,"videos":1561},"アナウンサー目線の評価軸",[1562],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1564,"videos":1565},"プレゼン講師目線の評価軸",[1566],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1568,"videos":1569},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1570],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1572,"videos":1573},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1574],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1576,"videos":1577},"AI評価の活用法",[1578],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1269,"videos":1580},[1581],{"is_public":47},{"id":959,"starts_at":1583,"photo":1584,"video_duration":1585,"name":1586,"category":1587,"course_type":1540,"description":1588,"learning_points":1589},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1310,"updatedAt":1311,"publishedAt":1310,"revisedAt":1311,"name":55,"description":56,"ordinal":1312,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1590,1595,1599,1604,1610],{"fieldId":1232,"name":1591,"videos":1592},"オープニング",[1593],{"preview_url_s":1594,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1232,"name":1596,"videos":1597},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1598],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1600,"videos":1601},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1602,1603],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1605,"videos":1606},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1607,1608,1609],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1611,"videos":1612},"ここまでのまとめ",[1613],{"is_public":47},{"id":962,"starts_at":1615,"photo":1616,"video_duration":1617,"name":1618,"category":1619,"course_type":1540,"description":1620,"learning_points":1621},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1278,"updatedAt":1279,"publishedAt":1278,"revisedAt":1279,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1622,1626,1630,1634,1638,1642],{"fieldId":1232,"name":1591,"videos":1623},[1624],{"preview_url_s":1625,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1232,"name":1627,"videos":1628},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1629],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1631,"videos":1632},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1633],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1635,"videos":1636},"枠組みとは？",[1637],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1639,"videos":1640},"生成AIを使うプロセスは？",[1641],{"is_public":47},{"fieldId":1232,"name":1269,"videos":1643},[1644],{"is_public":47},{"contents":1646,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1647],{"title":1648,"description":1649},"中国ビジネス成功の秘訣：ヒト・モノ・カネで攻略","中国ビジネスの成功にはヒト・モノ・カネの知識が不可欠です。本動画は、文化理解や交渉スタイル、リスク管理の重要性を解説し、競争力向上のための具体策を紹介します。",{"fieldId":1651,"title":1652,"description":1653},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]