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Premium",319,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nキャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[183,189],{"name":184,"videos":185},"オープニング",[186],{"name":187,"is_public":72,"video_duration":181,"preview_url_l":188,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":190,"videos":191},"本編",[192],{"name":193,"is_public":41,"video_duration":194,"index":6},"Video 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+0900","後回しにしているわけではなく、後回しにせざるを得ないほど自分ができること、して良いことの程度が低く、物事が先に進まない状態にある。\n周囲が私の状態に呆れて私の持つ業務を請け負ってくれるので、私に関わる皆様には負担しか提供することができない。\nこれ以上、他人に迷惑をかけることはできないという危機感から自己啓発を行うが、肝心な時に学んだことを発揮できず、必要のない時に学んだことが頭の中に浮かび、時間とともに忘れてしまう。\n何をしても成果が出せず、存在価値が高まらない自分には危機感、不安、恐怖からしか行動を取れない。\n講義の中で幸福になる自分を想像するようご教授いただいたが、幸福な自分を想像すること自体が恐怖に感じる。\n忙しさを大義名分に怠けることは悪であり、他人のために何か役立てるよう、これまで以上に自分の程度の低さに対して危機感、不安、恐怖を抱くように意識する。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":210,"occupation":211,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":6},"km_cpa","経理・財務","2023-10-01 15:07:00 +0900","①アクションにより得られるメリット、未来を具体的に想像する。妄想レベルでOK。\n→英会話を始めたいが腰が重い場合、海外の友人ができる、など。\nこうなると、何をすべきかを自然と分解して考えるようになる。\n\n②アクションをしないことによるデメリットを想像する。\n誰に迷惑がかかる、追加の連絡がチームから来る等。\n中長期の課題(自分のキャリアを良くする)は後回しにしがち。これを後回しにするとどうなるかを想像してみる。\n\n②は良くも悪くも義務感とプレッシャーが生じるため、②→①の順で考えると気持ち良く着手できそうに感じました。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":215,"occupation":216,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":5},"sadomaru","人事・労務・法務","2025-10-16 12:04:21 +0900","ビジネスにおいては仕事は忙しい人に頼め！と言われますがまさしく自分がそれを引き受けてきたような気がします。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":220,"occupation":221,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":5},"s_taga","専門職","2024-10-10 12:50:29 +0900","本当に時間がない時は別として、関心がないことによって、忙しい、を使ってしまうようなケースについては、したことによるメリット、しなかったことによるデメリットをきちんと考えようと思いました。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":225,"occupation":226,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":5},"taki8878","営業","2024-11-18 19:34:00 +0900","キャリアアップするときに必要な資格だったり、スキルなど、習得するのに時間がかかるものへの考え方を変えて自分にスイッチを入れるヒントにはなりました。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":230,"occupation":216,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":5},"ventforet-","2024-12-10 18:07:21 +0900","忙しいを言い訳にしないようにしたいと思います。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":234,"occupation":221,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":5},"a_yame","2024-12-22 11:47:29 +0900","忙しいこと自体をメリットと考えてワクワクしている人が思い当たった。自分はメリデメを具体的に想像して、アクションの解像度を高めていきたい。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":238,"occupation":239,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"pontaro-","経営・経営企画","2025-04-26 09:28:18 +0900","「忙しい」を言い訳にしないように努めています。「忙」という漢字を見てのとおり、心を亡くす状態のことです。もうひとつは、業務において忙しい状態なのが、「できる」人間と勘違いしている可能性があるからです。キャパオーバーの状態にしても、それは自己マネジメントができていないことの証左と捉え、「忙しい」という状態から解放するための施策を打ちます。もちろん、物事の優先順位や緊急性を加味した判断は前提として必要です。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":243,"occupation":226,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"everest","2025-06-22 20:34:02 +0900","優先順位を明確にして主体的に行動し仕事の質と信頼性を高めることができると感じた。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":247,"occupation":248,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":5},"dia44","メーカー技術・研究・開発","2025-07-13 17:45:12 +0900","できることは後回しにせず先に行うことが余裕をもって業務を行なえるコツだと思いました。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":252,"occupation":226,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":5},"ryo9711","2025-08-22 10:55:23 +0900","キャリアアップしたり、自分を成長させてビジネスパーソンとして成長していく動きを日々考えていく必要性を改めて感じた。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":256,"occupation":257,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":5},"g740239","金融・不動産　関連職","2025-10-14 22:56:17 +0900","忙しいを言い訳にしないとは耳が痛いが、アクションを起こすことに対するメリットデメリット両方考えることから、アクションのきっかけにつながるという視点が新鮮だった。自分自身は、メリットを考える機会が少ないと気付いたので、取り入れていきたい。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":261,"occupation":257,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":5},"ayame1211","2024-09-04 16:33:03 +0900","できることは後回しにせず先に行うことが余裕をもって業務を行なえるコツだと思いました",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":265,"occupation":216,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":5},"hi-yamada","2026-01-08 13:50:20 +0900","自分にとって不得手はどうしても後回しにしがち。\n気持ちを切り替えるとかしないと踏み出せないですよね。\n始めてしまえば進むので、本当に足一歩分",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":269,"occupation":200,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"o--mi","2026-03-03 15:40:54 +0900","できることはできる時に行う。\n後回しにしない。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":273,"occupation":221,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"kameringo-1109","2026-03-22 21:38:29 +0900","迷った時にメリットとデメリットを頭の中で考えてから決めることで、基準になるなと思いました",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":277,"occupation":216,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"nats_ssr","2026-05-15 10:50:49 +0900","忙しい時の方が、時間を有効に使えてる気がします…\n忙しい→頭の中でやりたいことがいくつも浮かんでくる（逃避）→帰ってからやろうと思う→夜は疲れてやる気が出ない\nというループに入るので、理想は\n忙しい→やりたいことがいくつも浮かんでくる→仕事の合間にやりたいことに手を付ける→終業後はゆっくりして頭を休める\nという流れにすると、脳が作業興奮で活性化されていて、一つの作業で疲れてきたらやりたいことで気分転換をして頭をスイッチ→また仕事に戻るという流れが作れて、どちらの車輪も上手く回せると思います。\n\nそんなことを許してくれる職場はそうそうないと思いますが（フリーランスの方やクリエイティブな現場は寛容でしょうか？）\nせめて、お昼休みは自分がやりたいと思うことに手を付けて（スマホなどで暇つぶしせずに！）\n過ごすと、精神衛生上いい気がしています。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":281,"occupation":226,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"610634","2026-06-19 20:51:39 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+0900","忙しい　=　興味がない。　を主に考えていたが、メリット、デメリットを想像し、考えることにしようと思った。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":301,"occupation":206,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"kazuyoshi0624","2023-10-10 11:49:02 +0900","先ずは、言い訳から入らない、その先を考える、大事じにします。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":305,"occupation":221,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"goribenn","2023-06-11 19:52:56 +0900","忙しいには２つの原因がある。\n１つは本当に時間がない。この場合はなにがやれられるか。\n２つ目は解像度が低い。忙しくて後回しにしている行動をした場合のメリットと後回しにした場合のデメリットを考えるとよいことを学んだ。、",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":309,"occupation":44,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"qa","2023-06-13 08:16:10 +0900","周りのメンバーで常に忙しいと言ってる方がいるので、その方にお伝えさせていただきます",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":313,"occupation":257,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"yokoyamatak","2023-06-14 08:03:33 +0900","後回しにするか、先にやってしまうかの判断が必要。\n自分は五分程度で終わることは先にやるようにしている。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":317,"occupation":318,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":5},"chizuyoy","IT・WEB・エンジニア","2023-07-09 17:58:22 +0900","忙しいときの時間の使い方、優先順位について参考にしたいと思います。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":322,"occupation":216,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":5},"1ten01-365","2023-07-29 06:55:49 +0900","解像度が低いものは、何となく大変そうとか、何となく難しそうとインプットして、先延ばし(思考停止)してしまうのは、納得！\n重要であると分かっているものは、積極的に解像度をあげるように動く！",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":326,"occupation":221,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"shiori1129","2023-09-05 16:31:58 +0900","忙しいことをついつい言い訳にしてしまう理由の一つに取り組むべきことへの解像度の低さがある。その場合は，やることによるメリットやデメリットを具体的に考えることで，やる\u002Fやらないを決めればよい。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":330,"occupation":248,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":5},"jump_t","2023-09-20 13:17:10 +0900","後回しにしてしまいそうなものは、やるかやらないか判断した後のことを具体的に想像すると良い、と理解した。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":334,"occupation":226,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":5},"khatori_1989","2023-09-23 11:12:21 +0900","いち早く仕事を片付けることが精神安定的にも良いということは大変共感できます。余裕があることで仕事の質も上がると考えます。\nその先のメリット、デメリットを考えるというのは、ある程度の経験も必要とは感じますが、自分の仕事場での立ち位置や必要性を理解していれば、ある程度考えに至ることもあると感じました。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":338,"occupation":200,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":5},"h-goto","2023-09-28 08:42:50 +0900","忙しいを言い訳にしないポイントとして、やる場合のメリット、やらない場合のデメリットを考えてみることを学びました。非常に腹落ちする内容であり、実務でですぐに生かしたい思います。\n",{"fieldId":197,"avatar":342,"username":343,"occupation":211,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","jus_nyaah5","2023-10-10 01:55:53 +0900","どうしても忙しいときは、優先順位をつけてやるしかないかな。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":347,"occupation":226,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":5},"hata1025","2024-10-09 17:45:31 +0900","他人でもできるか？急用か？などの判断する判断軸を自分で決めて、あらかじめ自分なりのフローチャートがあれなそれに従うだけ。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":351,"occupation":257,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":5},"atago08","2023-10-18 07:20:45 +0900","仕事では忙しくても優先順位をつけて進めていけるが、プライベートでは、仕事が忙しいから勉強する時間がないと言い訳の理由にしてしまうので、身に付けた時の自分を想像して進めたい。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":355,"occupation":200,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":5},"shin130","2023-11-03 23:42:14 +0900","日常業務において「しないこと」によるリスクを考えて判断するように心がけたい。\n将来にどのような影響を与えるか？を意識し、「忙しい」という言い訳を使わないようにしたい。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":359,"occupation":44,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":5},"shitayak1","2023-11-29 08:34:32 +0900","キャリアについては考えていないことが問題だ。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":363,"occupation":226,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":5},"morimotoa","2024-02-26 14:17:46 +0900","アクションをする事によるメリット、しない事のデメリットを出し尽くす。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":367,"occupation":368,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":5},"ringonokoko","コンサルタント","2024-05-15 09:09:45 +0900","アクションをすることによるメリット、デメリット。自分の今の仕事を稼働割合でだし、他の人に割り振れないかどうか。時間がない中で検討時間がもったいないと思うこともあるけど、それをやらなきゃ仕事は適切に割り振られないので。苦しくてもまず一度膿をださないといけないと思います。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":372,"occupation":226,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":5},"yo-murata","2024-08-31 14:57:50 +0900","自分もよくある忙しいから出来ないという言い訳、今後、その先のメリット、デモリットの考え方、参考になりました",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":376,"occupation":200,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":5},"oshita-","2024-09-03 06:57:50 +0900","忙しい時ほど動線を考えるやらない選択肢はない。",{"fieldId":197,"avatar":380,"username":381,"occupation":239,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F969718\u002F44465.jpg","jothan","2023-06-10 08:54:05 +0900","忙しいは言いがち思いがちだけど、冷静に振り返って原因を考えることが大切だと認識しました。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":385,"occupation":226,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"_rinko_","2024-09-30 11:51:24 +0900","理想の自分を心に飼っておくといい、というような話を聞いたことがありましたが同じだと思いました。今やるとどんな得があるのか、損があるのか、そんな自分を好きになれるのかイメージする癖をつけたいと思います。",[389,408,417,426,435,444,453,462,471,480,488,497,514,524,533,542,551,560,569,592,601,611,621,629,637,646,655,664,688,697],{"id":390,"name":391,"parent":180,"post_tag":180,"description":392,"course_categories":393},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[394],{"fieldId":395,"course_series":396},"course_series",[397,398,399,400,401,402,404,405,406,407],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":403},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":409,"name":410,"parent":411,"post_tag":180,"description":412,"course_categories":413},"g1summit","G1サミット",{"id":390},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[414],{"fieldId":395,"course_series":415},[416],{"id":120},{"id":418,"name":419,"parent":420,"post_tag":180,"description":421,"course_categories":422},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":390},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[423],{"fieldId":395,"course_series":424},[425],{"id":120},{"id":427,"name":428,"parent":429,"post_tag":180,"description":430,"course_categories":431},"g1executive","G1経営者会議",{"id":390},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[432],{"fieldId":395,"course_series":433},[434],{"id":120},{"id":436,"name":437,"parent":438,"post_tag":180,"description":439,"course_categories":440},"g1region","G1地域会議",{"id":390},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[441],{"fieldId":395,"course_series":442},[443],{"id":120},{"id":445,"name":446,"parent":447,"post_tag":180,"description":448,"course_categories":449},"g1college","G1カレッジ",{"id":390},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[450],{"fieldId":395,"course_series":451},[452],{"id":120},{"id":454,"name":455,"parent":456,"post_tag":180,"description":457,"course_categories":458},"askaconference","あすか会議",{"id":390},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[459],{"fieldId":395,"course_series":460},[461],{"id":120},{"id":463,"name":464,"parent":465,"post_tag":180,"description":466,"course_categories":467},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":390},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[468],{"fieldId":395,"course_series":469},[470],{"id":120},{"id":472,"name":473,"parent":474,"post_tag":180,"description":475,"course_categories":476},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":390},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[477],{"fieldId":395,"course_series":478},[479],{"id":120},{"id":481,"name":200,"parent":482,"post_tag":180,"description":483,"course_categories":484},"others",{"id":390},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[485],{"fieldId":395,"course_series":486},[487],{"id":120},{"id":489,"name":490,"parent":491,"post_tag":180,"description":492,"course_categories":493},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":390},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[494],{"fieldId":395,"course_series":495},[496],{"id":120},{"id":498,"name":499,"parent":180,"post_tag":180,"description":500,"course_categories":501},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[502],{"fieldId":395,"course_series":503},[504,505,506,507,508,509,510,511,512,513],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":403},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":515,"name":516,"parent":517,"post_tag":180,"description":518,"course_categories":519},"technology","テクノロジー",{"id":498},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[520],{"fieldId":521,"course_categories":522},"course_categories",[523],{"id":79},{"id":525,"name":526,"parent":527,"post_tag":180,"description":528,"course_categories":529},"education","教育",{"id":498},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[530],{"fieldId":521,"course_categories":531},[532],{"id":84},{"id":534,"name":535,"parent":536,"post_tag":180,"description":537,"course_categories":538},"society","社会",{"id":498},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[539],{"fieldId":521,"course_categories":540},[541],{"id":79},{"id":543,"name":544,"parent":545,"post_tag":180,"description":546,"course_categories":547},"politics","政治",{"id":498},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[548],{"fieldId":521,"course_categories":549},[550],{"id":79},{"id":552,"name":553,"parent":554,"post_tag":180,"description":555,"course_categories":556},"economy","経済",{"id":498},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[557],{"fieldId":521,"course_categories":558},[559],{"id":84},{"id":561,"name":562,"parent":563,"post_tag":180,"description":564,"course_categories":565},"entertainment","エンタメ",{"id":498},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[566],{"fieldId":521,"course_categories":567},[568],{"id":84},{"id":570,"name":571,"parent":180,"post_tag":180,"description":572,"course_categories":573},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[574],{"fieldId":521,"course_categories":575},[576,577,578,579,580,581,582,583,584,585,586,587,588,589,590,591],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1008,"updatedAt":1009,"publishedAt":1008,"revisedAt":1009,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1013,1020,1025,1030,1034,1038,1042,1046,1050],{"fieldId":1014,"name":1015,"videos":1016},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1017,1019],{"preview_url_s":1018,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1021,"videos":1022},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1023,1024],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1026,"videos":1027},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1028,1029],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1031,"videos":1032},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1033],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1035,"videos":1036},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1037],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1039,"videos":1040},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1041],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1043,"videos":1044},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1045],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1047,"videos":1048},"大手企業の勝ち筋は？",[1049],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1051,"videos":1052},"まとめ",[1053],{"is_public":41},{"id":717,"starts_at":1055,"photo":1056,"video_duration":1057,"name":1058,"category":1059,"course_type":1010,"description":1062,"learning_points":1063},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1060,"updatedAt":1061,"publishedAt":1060,"revisedAt":1061,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1064,1069,1073,1078,1083],{"fieldId":1014,"name":1065,"videos":1066},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1067],{"preview_url_s":1068,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1014,"name":1070,"videos":1071},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1072],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1074,"videos":1075},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1076,1077],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1079,"videos":1080},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1081,1082],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1051,"videos":1084},[1085],{"is_public":41},{"id":720,"starts_at":1087,"photo":1088,"video_duration":1089,"name":1090,"category":1091,"course_type":1094,"description":1095,"learning_points":1096},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1092,"updatedAt":1093,"publishedAt":1092,"revisedAt":1093,"name":54,"description":55,"ordinal":203,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1097,1102,1106,1110],{"fieldId":1014,"name":1098,"videos":1099},"プレイングマネジャーの実態",[1100],{"preview_url_s":1101,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1014,"name":1103,"videos":1104},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1105],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1107,"videos":1108},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1109],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1051,"videos":1111},[1112],{"is_public":41},{"id":723,"starts_at":1114,"photo":1115,"video_duration":1116,"name":1117,"category":1118,"course_type":1094,"description":1122,"learning_points":1123},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1119,"updatedAt":1120,"publishedAt":1119,"revisedAt":1120,"name":90,"description":91,"ordinal":1121,"courses_count":92,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-04T16:00:47.159Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1124,1129,1133,1137,1141,1145,1149,1153,1157],{"fieldId":1014,"name":1125,"videos":1126},"現代社会の階層化と上下関係について",[1127],{"preview_url_s":1128,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1014,"name":1130,"videos":1131},"〜Being〜どうありたいか",[1132],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1134,"videos":1135},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1136],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1138,"videos":1139},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1140],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1142,"videos":1143},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1144],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1146,"videos":1147},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1148],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1150,"videos":1151},"生成AI時代に最も重要なこと",[1152],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1154,"videos":1155},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1156],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1158,"videos":1159},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1160],{"is_public":41},{"id":726,"starts_at":1162,"photo":1163,"video_duration":1164,"name":1165,"category":1166,"course_type":1010,"description":1167,"learning_points":1168},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1060,"updatedAt":1061,"publishedAt":1060,"revisedAt":1061,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1169,1174,1178,1182,1186,1190,1194],{"fieldId":1014,"name":1170,"videos":1171},"イントロダクション",[1172],{"preview_url_s":1173,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1014,"name":1175,"videos":1176},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1177],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1179,"videos":1180},"コーチングとは何か",[1181],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1183,"videos":1184},"リーダーとしてのコーチング",[1185],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1187,"videos":1188},"メンバーとの会話例",[1189],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1191,"videos":1192},"実践する上でのコツと留意点",[1193],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1051,"videos":1195},[1196],{"is_public":41},{"id":729,"starts_at":1198,"photo":1199,"video_duration":1200,"name":1201,"category":1202,"course_type":1010,"description":1203,"learning_points":1204},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1008,"updatedAt":1009,"publishedAt":1008,"revisedAt":1009,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1205,1210,1214,1218,1222,1226,1231,1235,1239,1243],{"fieldId":1014,"name":1206,"videos":1207},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1208],{"preview_url_s":1209,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1014,"name":1211,"videos":1212},"AI活用の現状は？",[1213],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1215,"videos":1216},"経営者目線でのAIによる効率化",[1217],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1219,"videos":1220},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1221],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1223,"videos":1224},"情報システム部門でのAI活用",[1225],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1227,"videos":1228},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1229,1230],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1232,"videos":1233},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1234],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1236,"videos":1237},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1238],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1240,"videos":1241},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1242],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1244,"videos":1245},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1246],{"is_public":41},{"id":732,"starts_at":1248,"photo":1249,"video_duration":1250,"name":1251,"category":1252,"course_type":177,"description":1255,"learning_points":1256},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1253,"updatedAt":1254,"publishedAt":1253,"revisedAt":1254,"name":59,"description":60,"ordinal":133,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-04T16:01:10.302Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1257,1261,1265,1269,1273,1277,1281],{"fieldId":1014,"name":1170,"videos":1258},[1259],{"preview_url_s":1260,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1014,"name":1262,"videos":1263},"能力開発",[1264],{"is_public":72},{"fieldId":1014,"name":1266,"videos":1267},"挑戦",[1268],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1270,"videos":1271},"試練",[1272],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1274,"videos":1275},"仲間",[1276],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1278,"videos":1279},"志",[1280],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1282,"videos":1283},"質問・回答",[1284],{"is_public":41},{"id":735,"starts_at":1286,"photo":1287,"video_duration":1288,"name":1289,"category":1290,"course_type":1291,"description":1292,"learning_points":1293},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1060,"updatedAt":1061,"publishedAt":1060,"revisedAt":1061,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1294,1299,1303,1307,1311],{"fieldId":1014,"name":1295,"videos":1296},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1297],{"preview_url_s":1298,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1014,"name":1300,"videos":1301},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1302],{"is_public":72},{"fieldId":1014,"name":1304,"videos":1305},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1306],{"is_public":72},{"fieldId":1014,"name":1308,"videos":1309},"戦略的オフィスでの立ち話",[1310],{"is_public":72},{"fieldId":1014,"name":1312,"videos":1313},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1314],{"is_public":72},{"id":738,"starts_at":1316,"photo":1317,"video_duration":1318,"name":1319,"category":1320,"course_type":1321,"description":1322,"learning_points":1323},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1060,"updatedAt":1061,"publishedAt":1060,"revisedAt":1061,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1324,1328,1332,1336,1340,1344,1348,1352,1356,1360],{"fieldId":1014,"name":1170,"videos":1325},[1326],{"preview_url_s":1327,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1014,"name":1329,"videos":1330},"プレゼンのステップの変化",[1331],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1333,"videos":1334},"「伝える練習」の難しさ",[1335],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1337,"videos":1338},"AIでプレゼン動画を分析",[1339],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1341,"videos":1342},"アナウンサー目線の評価軸",[1343],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1345,"videos":1346},"プレゼン講師目線の評価軸",[1347],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1349,"videos":1350},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1351],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1353,"videos":1354},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1355],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1357,"videos":1358},"AI評価の活用法",[1359],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1051,"videos":1361},[1362],{"is_public":41},{"id":741,"starts_at":1364,"photo":1365,"video_duration":1366,"name":1367,"category":1368,"course_type":1321,"description":1369,"learning_points":1370},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1092,"updatedAt":1093,"publishedAt":1092,"revisedAt":1093,"name":54,"description":55,"ordinal":203,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1371,1375,1379,1384,1390],{"fieldId":1014,"name":184,"videos":1372},[1373],{"preview_url_s":1374,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1014,"name":1376,"videos":1377},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1378],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1380,"videos":1381},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1382,1383],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1385,"videos":1386},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1387,1388,1389],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1391,"videos":1392},"ここまでのまとめ",[1393],{"is_public":41},{"id":744,"starts_at":1395,"photo":1396,"video_duration":1397,"name":1398,"category":1399,"course_type":1321,"description":1400,"learning_points":1401},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1060,"updatedAt":1061,"publishedAt":1060,"revisedAt":1061,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1402,1406,1410,1414,1418,1422],{"fieldId":1014,"name":184,"videos":1403},[1404],{"preview_url_s":1405,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1014,"name":1407,"videos":1408},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1409],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1411,"videos":1412},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1413],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1415,"videos":1416},"枠組みとは？",[1417],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1419,"videos":1420},"生成AIを使うプロセスは？",[1421],{"is_public":41},{"fieldId":1014,"name":1051,"videos":1423},[1424],{"is_public":41},{"contents":1426,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1427],{"title":1428,"description":1429},"忙しさを超えて成果を出す！キャリア向上の秘訣","忙しいを言い訳にしない方法を動画で解説。行動の解像度を高め、効果的なビジネススキルでキャリアを進化させるヒントを学びましょう。",{"fieldId":1431,"title":1432,"description":1433},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]