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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1742,true,"ファイナンスっていったい何？これまでのおさらい／鷲巣大輔の「ファイナンスは、ワシに任せろ！」","知見録 Premium",1444,43,"多くのビジネスパーソンが苦手意識を持っているが、今さら聞けないと思っているファイナンス知識を簡単に楽しく学べるコース。グロービス経営大学院でファイナンスクラスの講師を務める“ワッシー先生”こと、鷲巣大輔氏が解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年04月公開）",null,2,[33,40],{"name":34,"videos":35},"オープニング",[36],{"name":37,"is_public":24,"video_duration":31,"preview_url_l":38,"index":39},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",0,{"name":41,"videos":42},"本編",[43,47],{"name":44,"is_public":15,"video_duration":45,"index":46},"Video 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+0900","♯1から9までの大きく伝えたいことがまとめられていました。経営者にはリスクを取ることが必須で、そのリスクを取る勇気が必要。その勇気を支えるのがファイナンスという考え方はわかりやすかったです。ファイナンスは未来のことはわからないが、シミュレーションをかけることはできる。勝ち筋と負け筋がわかるだけで、その対策やバックアッププランを準備することができるのは、非常に重要であると思いました。また、ファイナンスとは右（投資家）の期待値を上回るリターンをビジネスで生み出しそれを還元すること。経営者はその期待値を超えることが責任であることを第1回から通して学びました。",{"fieldId":52,"avatar":64,"username":65,"occupation":66,"created_at":67,"comment":68,"likes_count":39},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1466944\u002FIMG_7885.JPG","tmtmgn","経営・経営企画","2026-07-03 20:48:42 +0900","ファイナンスは、意思決定に勇気を与える。よい言葉ですね。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":70,"occupation":55,"created_at":71,"comment":72,"likes_count":39},"moruo","2025-12-09 20:41:27 +0900","ファイナンスは難しく考えず３つの箱の右側に対して左側が上回れば良いとの考えを持ち続ける事",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":74,"occupation":75,"created_at":76,"comment":77,"likes_count":39},"apsyoushi","販売・サービス・事務","2025-12-15 07:29:15 +0900","ファイナンスは，経理や財務の人たちだけの特殊能力ではなく，全ての人が身に着けることで，投資家や経営者とのコミュニケーションが取れるということが分かった。継続して勉強する。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":79,"occupation":80,"created_at":81,"comment":82,"likes_count":39},"yokohama0601","コンサルタント","2026-04-01 15:37:36 +0900","株主はリスクを踏まえて投資をしているからリターンを求める。当たり前のことだが改めて言葉にされてきいたことで納得感は深まった。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":84,"occupation":55,"created_at":85,"comment":86,"likes_count":39},"kiichirou","2026-05-05 06:26:23 +0900","ｊｊｊｊｊｊｊｊｊｊｊｊｊｊｊｊｊ",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":88,"occupation":89,"created_at":90,"comment":91,"likes_count":39},"yamarena","メディカル　関連職","2026-05-25 22:14:29 +0900","リスクを取って投資してくれている投資家に説明責任がある。リスクを取ってビジネス判断を下す必要があるので、ファイナンスの定量分析により、仮設を立ててシミュレーションをして、決断をする勇気となる。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":93,"occupation":60,"created_at":94,"comment":95,"likes_count":39},"takagi7568","2026-06-13 16:01:39 +0900","ファイナンスは相手の説得すためのツールである。なかなか言えない事をさらっと言うなぁと思いました。\nその裏付けを数値的に分析し、事業の意義に結び付けるところがまた面白いのではないか？と感じた。\nゾゾタウンの創設者である前澤勇作さんが当期想ですね！",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":97,"occupation":98,"created_at":99,"comment":100,"likes_count":39},"28210118","人事・労務・法務","2026-06-15 09:29:49 +0900","ファイナンスの基本を学ぶことができました",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":102,"occupation":55,"created_at":103,"comment":104,"likes_count":39},"key_o","2026-06-15 09:38:01 +0900","意思決定のツールという言葉が刺さりました。自身で作成できずとも、内容を正確に理解することは必須と感じます。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":106,"occupation":107,"created_at":108,"comment":109,"likes_count":39},"yuki_matsuzawa","その他","2026-06-21 00:14:28 +0900","ファイナンスの重要性: 企業価値創造、ビジネスパーソンに必須のスキル、意思決定の勇気、戦略の定量化、共通言語、リスクヘッジ、新しい挑戦の推進。\n主要概念: 投資家の期待値、企業価値の向上、資本コスト、NPV、IRR。\nファイナンスは特別なスキルではなく、あらゆるビジネスシーンで活用できる普遍的な考え方です。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":111,"occupation":107,"created_at":112,"comment":113,"likes_count":39},"billyelly","2026-06-21 10:26:43 +0900","説明責任を果たす上でのファイナンス知識の重要性を理解した",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":115,"occupation":116,"created_at":117,"comment":118,"likes_count":39},"oiwa_masahiko","資材・購買・物流","2025-11-18 03:30:40 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":120,"occupation":55,"created_at":121,"comment":122,"likes_count":39},"mo08","2026-07-18 11:23:06 +0900","考え方おもしろいt。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":124,"occupation":125,"created_at":126,"comment":127,"likes_count":39},"eritin","経理・財務","2026-08-08 11:54:46 +0900","ファイナンスはステークホルダーに投資をしてもらうにあたってリスクを説明し、エビデンスを持ってアプローチするためのツールであることを学んだ。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":129,"occupation":107,"created_at":130,"comment":131,"likes_count":39},"panko-","2026-08-10 21:42:03 +0900","ファイナンスはリスクテイクするための判断軸になる定量的な指標が出せるものであり、経営層だけでなくミドルレイヤーも基礎知識を習得して、企業価値の最大化に貢献していくことが大切である。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":133,"occupation":66,"created_at":134,"comment":135,"likes_count":39},"training2024","2026-08-12 19:57:26 +0900","「3つのボックス」における左（ビジネスのリターン）と右（投資家の期待値）の比較であり、左が右を上回るビジネスを実施することがファイナンスにおいては重要であることを改めて学びました。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":137,"occupation":138,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":39},"bear5140","IT・WEB・エンジニア","2026-08-26 07:48:51 +0900","資料が動かず、言葉だけ。不親切",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":142,"occupation":66,"created_at":143,"comment":144,"likes_count":39},"matsuosan","2026-09-01 14:20:05 +0900","ファイナンスの考え方はどの層でも有効",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":146,"occupation":60,"created_at":147,"comment":148,"likes_count":39},"bookbook","2026-09-03 16:12:49 +0900","ファイナンス知識を通じて、意思決定の筋道をたてるというところに共感した。よくわかんねえなオジサンは周りにたくさんいると思う",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":150,"occupation":66,"created_at":151,"comment":152,"likes_count":39},"goronyan","2026-10-03 08:50:36 +0900","戦略を進める際に、定量化したうえで複数シナリオを検討しておくことがとても大切\nあとは、意思決定の際、単なるリスクおじさんにならないようにする！",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":154,"occupation":55,"created_at":155,"comment":156,"likes_count":39},"gucchi1215","2026-10-12 10:52:09 +0900","シナリオ分析を考察することが自身のスキルUPにかなり重要になるような気がしました。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":158,"occupation":116,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":39},"s_yamanoi","2025-07-04 08:25:29 +0900","企業でも家計でも金銭感覚に長けているか否かで将来の成長が大きく変わってしまうと思っています。今回の講義で今までの講義を振り返っていただき「収入（売上）」、「支出（経費）」、「貯蓄額（利益や内部留保）」を意識した行動がファイナンスの知識が大いに役立つのだと感じました。これからも更に知識を深めていきたいと思っています。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":162,"occupation":163,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":39},"takedamunekazu","専門職","2025-04-16 10:14:28 +0900","1040辺りからの、ご説明が本旨と理解いたしました\n\n仲間に新規取り組みを説明する上で\nお言葉と考え方借用させていただきます。\n\nありがとうございました。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":167,"occupation":55,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":39},"t03290512","2025-04-17 17:20:30 +0900","日常業務に取り組活動",{"fieldId":52,"avatar":171,"username":172,"occupation":173,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":39},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2025-04-18 07:36:44 +0900","投資家の期待に応える。\nそのために、経営側はいわゆる事業のPDCAを回す。\nその評価指標としてファイナンスで定量化し、軌道修正していく。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":177,"occupation":107,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":39},"naka_nichia","2025-05-28 17:42:54 +0900","ファイナンスとは２０１４年の伊藤レポートがきっかけになった考え方。\nファイナンスとは価値創造（リターンを生み続ける事。）である。\nファイナンスは特殊なスキルではなく、全てのビジネスパーソンに必要な考え方である。\nリスクのないビジネスはない。将来の事は誰にも分からないが、ファイナンスを知っていれば、リスクの回避、投資家への提案を含めた\n意思決定の勇気になる。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":181,"occupation":55,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":39},"everest","2025-06-08 17:10:52 +0900","業務における予算管理や投資判断コスト意識の向上に役立てることができると感じた。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":185,"occupation":55,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":39},"nacami","2025-06-08 18:14:38 +0900","ファイナンスの理解を深める大切さがわかった",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":189,"occupation":190,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":39},"jagger","金融・不動産　関連職","2025-06-12 23:30:19 +0900","ファイナンスって何ってことをある意味、気楽に考え直す良いきっかけなりました。色々なエッセンスが詰まってますね。ファイナンスとは何か、現実のファイナンスの世界で起こっていることはどのようなことなのか、もう一度じっくり考えてみたいと思います。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":194,"occupation":55,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":39},"morimotoa","2025-06-21 09:05:49 +0900","投資家との係わりにおいてファイナンス知識は不可欠。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":198,"occupation":55,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":39},"mattpoint","2025-11-26 10:11:10 +0900","aaあああああああああ",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":202,"occupation":75,"created_at":203,"comment":77,"likes_count":39},"tarokonta","2025-07-07 12:48:16 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+0900","今回学んだキャッシュフロー等は、ビジネスだけでなく普段の生活においても役に立つと考えているので、普段から実践していきたいと思う。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":217,"occupation":173,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":39},"_ada","2025-08-24 18:00:00 +0900","定量化を意識するということは ファイナンス 以外でもいろんな場合に使えると思います",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":221,"occupation":173,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":39},"shikay","2025-08-31 10:32:17 +0900","伊藤レポートを知ったのは人的資本経営の話が入り口だった。伊藤レポートを皮切りに「PBRが」とか、「コングロマリット・ディスカウント」とか、なぜ今投資家の視点を入れなければならなくなったのか？とか、これまでの会社の指標は何を意識した経営だったのか？とか色々調べるうちに今の日本企業の成り立ちが少しわかったようで面白かった。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":225,"occupation":163,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":39},"sato_takashi","2025-09-22 09:23:20 +0900","ファイナンスについて，総括的にまとまっていて１回の受講で広い範囲を理解出来た。",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":229,"occupation":230,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":39},"pakaboka","マーケティング","2025-10-17 06:37:37 +0900","3つの図、ビジネス（結果）ー経営ー投資家（期待）、右が左を超えること。それはリスクでもあるが、小さくおそらく期待効果が生まれるだろうということを示すのがファイナンス。\n定量値にするためのツール４\nNPV（正味現在価値）：投資の価値を評価する指標\nIRR（内部収益率）：投資の収益性を測る指標\nDCF法（割引キャッシュフロー法）：企業価値を算定する方法\nWACC（加重平均資本コスト）：資金調達のコストを表す",{"fieldId":52,"avatar":53,"username":234,"occupation":60,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":39},"mishibya","2025-04-15 18:56:40 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":304,"createdAt":1005,"updatedAt":1006,"publishedAt":1005,"revisedAt":1006,"name":305,"description":306,"ordinal":369,"courses_count":307,"has_new_courses":24},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1010,1017,1022,1027,1031,1035,1039,1043,1047],{"fieldId":1011,"name":1012,"videos":1013},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1014,1016],{"preview_url_s":1015,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1018,"videos":1019},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1020,1021],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1023,"videos":1024},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1025,1026],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1028,"videos":1029},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1030],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1032,"videos":1033},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1034],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1036,"videos":1037},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1038],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1040,"videos":1041},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1042],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1044,"videos":1045},"大手企業の勝ち筋は？",[1046],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1048,"videos":1049},"まとめ",[1050],{"is_public":15},{"id":714,"starts_at":1052,"photo":1053,"video_duration":1054,"name":1055,"category":1056,"course_type":1007,"description":1059,"learning_points":1060},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":269,"createdAt":1057,"updatedAt":1058,"publishedAt":1057,"revisedAt":1058,"name":270,"description":271,"ordinal":46,"courses_count":272,"has_new_courses":24},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1061,1066,1070,1075,1080],{"fieldId":1011,"name":1062,"videos":1063},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1064],{"preview_url_s":1065,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1011,"name":1067,"videos":1068},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1069],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1071,"videos":1072},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1073,1074],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1076,"videos":1077},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1078,1079],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1048,"videos":1081},[1082],{"is_public":15},{"id":717,"starts_at":1084,"photo":1085,"video_duration":1086,"name":1087,"category":1088,"course_type":1092,"description":1093,"learning_points":1094},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":283,"createdAt":1089,"updatedAt":1090,"publishedAt":1089,"revisedAt":1090,"name":284,"description":285,"ordinal":1091,"courses_count":286,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1095,1100,1104,1108],{"fieldId":1011,"name":1096,"videos":1097},"プレイングマネジャーの実態",[1098],{"preview_url_s":1099,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1011,"name":1101,"videos":1102},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1103],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1105,"videos":1106},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1107],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1048,"videos":1109},[1110],{"is_public":15},{"id":720,"starts_at":1112,"photo":1113,"video_duration":1114,"name":1115,"category":1116,"course_type":1092,"description":1120,"learning_points":1121},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1167,1172,1176,1180,1184,1188,1192],{"fieldId":1011,"name":1168,"videos":1169},"イントロダクション",[1170],{"preview_url_s":1171,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1011,"name":1173,"videos":1174},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1175],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1177,"videos":1178},"コーチングとは何か",[1179],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1181,"videos":1182},"リーダーとしてのコーチング",[1183],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1185,"videos":1186},"メンバーとの会話例",[1187],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1189,"videos":1190},"実践する上でのコツと留意点",[1191],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1048,"videos":1193},[1194],{"is_public":15},{"id":726,"starts_at":1196,"photo":1197,"video_duration":1198,"name":1199,"category":1200,"course_type":1007,"description":1201,"learning_points":1202},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":304,"createdAt":1005,"updatedAt":1006,"publishedAt":1005,"revisedAt":1006,"name":305,"description":306,"ordinal":369,"courses_count":307,"has_new_courses":24},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1203,1208,1212,1216,1220,1224,1229,1233,1237,1241],{"fieldId":1011,"name":1204,"videos":1205},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1206],{"preview_url_s":1207,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1011,"name":1209,"videos":1210},"AI活用の現状は？",[1211],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1213,"videos":1214},"経営者目線でのAIによる効率化",[1215],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1217,"videos":1218},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1219],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1221,"videos":1222},"情報システム部門でのAI活用",[1223],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1225,"videos":1226},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1227,1228],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1230,"videos":1231},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1232],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1234,"videos":1235},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1236],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1238,"videos":1239},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1240],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1242,"videos":1243},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1244],{"is_public":15},{"id":729,"starts_at":1246,"photo":1247,"video_duration":1248,"name":1249,"category":1250,"course_type":26,"description":1253,"learning_points":1254},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":288,"createdAt":1251,"updatedAt":1252,"publishedAt":1251,"revisedAt":1252,"name":289,"description":290,"ordinal":358,"courses_count":291,"has_new_courses":24},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1255,1259,1263,1267,1271,1275,1279],{"fieldId":1011,"name":1168,"videos":1256},[1257],{"preview_url_s":1258,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1011,"name":1260,"videos":1261},"能力開発",[1262],{"is_public":24},{"fieldId":1011,"name":1264,"videos":1265},"挑戦",[1266],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1268,"videos":1269},"試練",[1270],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1272,"videos":1273},"仲間",[1274],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1276,"videos":1277},"志",[1278],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1280,"videos":1281},"質問・回答",[1282],{"is_public":15},{"id":732,"starts_at":1284,"photo":1285,"video_duration":1286,"name":1287,"category":1288,"course_type":1289,"description":1290,"learning_points":1291},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":269,"createdAt":1057,"updatedAt":1058,"publishedAt":1057,"revisedAt":1058,"name":270,"description":271,"ordinal":46,"courses_count":272,"has_new_courses":24},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1292,1297,1301,1305,1309],{"fieldId":1011,"name":1293,"videos":1294},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1295],{"preview_url_s":1296,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1011,"name":1298,"videos":1299},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1300],{"is_public":24},{"fieldId":1011,"name":1302,"videos":1303},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1304],{"is_public":24},{"fieldId":1011,"name":1306,"videos":1307},"戦略的オフィスでの立ち話",[1308],{"is_public":24},{"fieldId":1011,"name":1310,"videos":1311},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1312],{"is_public":24},{"id":735,"starts_at":1314,"photo":1315,"video_duration":1316,"name":1317,"category":1318,"course_type":1319,"description":1320,"learning_points":1321},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":269,"createdAt":1057,"updatedAt":1058,"publishedAt":1057,"revisedAt":1058,"name":270,"description":271,"ordinal":46,"courses_count":272,"has_new_courses":24},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1322,1326,1330,1334,1338,1342,1346,1350,1354,1358],{"fieldId":1011,"name":1168,"videos":1323},[1324],{"preview_url_s":1325,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1011,"name":1327,"videos":1328},"プレゼンのステップの変化",[1329],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1331,"videos":1332},"「伝える練習」の難しさ",[1333],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1335,"videos":1336},"AIでプレゼン動画を分析",[1337],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1339,"videos":1340},"アナウンサー目線の評価軸",[1341],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1343,"videos":1344},"プレゼン講師目線の評価軸",[1345],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1347,"videos":1348},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1349],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1351,"videos":1352},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1353],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1355,"videos":1356},"AI評価の活用法",[1357],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1048,"videos":1359},[1360],{"is_public":15},{"id":738,"starts_at":1362,"photo":1363,"video_duration":1364,"name":1365,"category":1366,"course_type":1319,"description":1367,"learning_points":1368},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":283,"createdAt":1089,"updatedAt":1090,"publishedAt":1089,"revisedAt":1090,"name":284,"description":285,"ordinal":1091,"courses_count":286,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1369,1373,1377,1382,1388],{"fieldId":1011,"name":34,"videos":1370},[1371],{"preview_url_s":1372,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1011,"name":1374,"videos":1375},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1376],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1378,"videos":1379},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1380,1381],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1383,"videos":1384},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1385,1386,1387],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1389,"videos":1390},"ここまでのまとめ",[1391],{"is_public":15},{"id":741,"starts_at":1393,"photo":1394,"video_duration":1395,"name":1396,"category":1397,"course_type":1319,"description":1398,"learning_points":1399},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":269,"createdAt":1057,"updatedAt":1058,"publishedAt":1057,"revisedAt":1058,"name":270,"description":271,"ordinal":46,"courses_count":272,"has_new_courses":24},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1400,1404,1408,1412,1416,1420],{"fieldId":1011,"name":34,"videos":1401},[1402],{"preview_url_s":1403,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1011,"name":1405,"videos":1406},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1407],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1409,"videos":1410},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1411],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1413,"videos":1414},"枠組みとは？",[1415],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1417,"videos":1418},"生成AIを使うプロセスは？",[1419],{"is_public":15},{"fieldId":1011,"name":1048,"videos":1421},[1422],{"is_public":15},{"contents":1424,"totalCount":46,"offset":39,"limit":46},[1425],{"title":1426,"description":1427},"ファイナンスの基本をマスター！企業価値を高める戦略","ファイナンスは企業価値創造に不可欠な考え方です。動画でNPVやIRRを学び、投資家とのコミュニケーションを円滑にするスキルを身に付けましょう。ビジネススキル向上に役立つファイナンス講座です。",{"fieldId":1429,"title":1430,"description":1431},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]