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受講後アンケートにご協力ください】\r\nアンケートにご回答いただいた方で、ご希望される方にはDataRobot社からのAI活用方法や事例、テーマの選び方、そして貴社の課題のヒアリングを目的としたフォローアップセッション（無料）を実施いただきます。アンケートのご協力の程、よろしくお願いします。\r\n\r\n※ リソースの関係上、全ての方にセッションを提供できない場合があります。予めご理解の程よろしくお願いします。\r\nhttps:\u002F\u002Fdocs.google.com\u002Fforms\u002Fd\u002Fe\u002F1FAIpQLSeQ554Km-jJqBG5MvHp0-7yIVQgxsw2ntZgSozrqxLCfGdCHA\u002Fviewform\r\n\r\n「ビジネスパーソンのためのAI実践講座④ ~DataRobotを活用しよう~」では、DataRobotの使い方を詳しく解説しています。受講いただいていない方は、以下のリンクからご受講ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fa18da4a7\u002Flearn\u002Fsteps\u002F45325\r\n\r\n※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2024年7月公開）\r\n","城　賢一郎　DataRobot Japan　AI Success Director                        \r\n\r\n新卒で大手通信企業に入社。\r\n営業職を経て、社内のデジタルツール活用推進組織へ異動。\r\n各種AIツールを活用し、各組織業務の効率化・高度化・高速化を支援、推進。\r\n2021年にDataRobotへジョインし、AIサクセスディレクターとして、小売・消費材・食品・通信・サービス業界など幅広いお客様へAI活用推進の支援をリード。                        \r\n（肩書きは2024年3月撮影当時のもの）",4,[56,63,70,77],{"name":57,"videos":58},"小売業界での顧客データの取得方法は？",[59],{"name":60,"is_public":47,"video_duration":61,"preview_url_l":62,"index":33},"Video 1",185,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F967541369\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=d322ed010ab9d0d00cc1faa8e4f4f7217a95a52922557f55347cace17a17f908",{"name":64,"videos":65},"小売業界での生成AIの活用事例",[66],{"name":67,"is_public":68,"video_duration":69,"index":34},"Video 2",false,63,{"name":71,"videos":72},"小売×AIの課題とは？",[73],{"name":74,"is_public":68,"video_duration":75,"index":76},"Video 3",164,2,{"name":78,"videos":79},"今後の小売×AIは？",[80],{"name":81,"is_public":68,"video_duration":82,"index":83},"Video 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+0900","小売業は不特定多数と思われがちであるが、実際には　会員カード等により「誰」までもが明確になっている　「特定多数」の市場にもなりつつあると理解しています。個人の情報はポイントを得たり、キャッシュバックを受けたりすること等で「適正価格(?)で売っている」とも言えますね。\n顧客としての私たちも、その情報を利用することで、いつ、何を、どのくらい、いくらで　購入したかの記録がわかり、家計簿とも連動できるようになっていたりもします。\nAI時代になってくると、もう少し知りたい部分としては、例えば「来週の特売」といった　未来の情報ではないでしょうか？\n現在は　顧客視点では「今日のお買い得品」を購入する。小売店視点では「卸値が安くなった製品を多めに仕入れて次のお買い得商品候補にする」ですが、もう一歩すすめて　顧客側が「こんな商品が欲しい」という情報が簡単にインプットできれば、売る側も見込み数量をベースに有利な商談を進めることができる他、余剰在庫の心配もなくなってきます。（現在、例えば生協のPALシステム等は翌週に配達してほしい物品を注文します。AI小売りの場合、そのスパンがもっと短くなり、予約数量によって価格も変動できるようになるかもしれません。）\n私の会社の製品は、国内は見込生産、海外は受注生産（販売店は見込み発注）であり、見込生産（受注）はともすると　季節を外したり、他社がもっと優れた製品を出してきて、通常方法では売れなくなるリスクを抱えています。お客様のそういった情報をタイムリーにつかみながら製造販売の因子として活用することは、サプライチェーン戦略としてもとても大事であると思いました。\n",{"fieldId":86,"avatar":93,"username":94,"occupation":95,"created_at":96,"comment":97,"likes_count":34},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2024-07-04 07:28:15 +0900","時代の流れですので逆らわず、上手く活用できたらと思っています。\n一方、悪意を持った活用にならないことを願っています。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":100,"occupation":101,"created_at":102,"comment":103,"likes_count":34},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","yoyose","IT・WEB・エンジニア","2024-07-03 21:14:56 +0900","小売業でも生成AIの波が来ていることを理解した",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":105,"occupation":106,"created_at":107,"comment":108,"likes_count":34},"tsurutay","営業","2024-07-28 04:10:05 +0900","AIの普及、効果がよく分かりました。楽天を良く使いますが、なるほど？納得出来ました。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":110,"occupation":106,"created_at":111,"comment":112,"likes_count":34},"sho1123","2024-07-25 19:50:30 +0900","お客さまとの会話時に",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":114,"occupation":106,"created_at":115,"comment":116,"likes_count":34},"iwahashiyuhta","2024-07-25 14:42:43 +0900","オンラインとオフラインをつなげ合わせて、より効率的な提案が可能になる\n",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":118,"occupation":119,"created_at":120,"comment":121,"likes_count":34},"toshi-iwai","経理・財務","2024-07-24 09:53:16 +0900","小売業はPOSシステムで得たデータをAI活用しやすい業界なのですね。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":123,"occupation":95,"created_at":124,"comment":125,"likes_count":34},"kurita86","2024-07-24 09:51:44 +0900","素人考えですが、商品を製造する流通の上流側の企業がAIを活用して消費者に直接アプローチする手法を手に入れた場合、小売り業という中間マージンが発生する業態は淘汰されていく可能性があるのではないだろうかと思いました。",{"fieldId":86,"avatar":127,"username":128,"occupation":129,"created_at":130,"comment":131,"likes_count":34},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F694373\u002F__________________.jpg","marchin2024","マーケティング","2024-07-19 21:27:42 +0900","得意先の課題がわかりました",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":133,"occupation":119,"created_at":134,"comment":135,"likes_count":34},"masayan-g","2024-07-17 19:34:55 +0900","ショッピングセンター事業において、来館者のデータをカメラ等で収集して分析することで、来館者の属性や買い回り傾向を把握できると、新たなテナント誘致やイベントの開催に活かせると思う。分析にAIを活用することで、属性毎の傾向をつかめると考えている。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":137,"occupation":106,"created_at":138,"comment":139,"likes_count":34},"yutaka_aimar","2024-07-17 18:35:16 +0900","POSデータの個人情報セキュリティ保護の重要性は以前から感じていたため共感しました。\n\nAIセキュリティの範囲で管理ができるのかとても気になりますが、今後の発展から制御することを優先して開発されることを願います。\n\n実際に購入したものではなく、手に取ったけど戻されたものまでモニタ出来るとはより細分化された統計になりますね。\n",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":141,"occupation":142,"created_at":143,"comment":144,"likes_count":34},"norioshibata","メディカル　関連職","2024-07-16 20:37:26 +0900","個人の価値判断、意思決定、行動範囲などが把握できる社会は、インフラ整備はもちろん、企業ごとに、より良い商品作りやサービス提供に有益なマーケティング探求ができる良い面と個人情報がどう守られるかなど、新たに生まれるリスクを回避しながら創っていくことになる。社会のだれもが、提供者、受益者、消費者の視野視座視点を持ち、自らの視界を「鳥の目、虫の目、長～い眼」でよく観察していく必要があると感じます。",{"fieldId":86,"avatar":146,"username":147,"occupation":95,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":34},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F701458\u002FIMG_0230.jpeg","shimodash","2024-07-17 09:54:01 +0900","POSデータの個人情報のセキュリティ保護の重要性を感じました。\n実際に買ったものではなく、販売店で手を取ったけど戻されたものまでモニタ出来ると\nより深い分析になるのではと思いました。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":151,"occupation":152,"created_at":153,"comment":154,"likes_count":34},"sugi54","専門職","2024-07-05 07:50:44 +0900","小売とＡＩは相性が良さそうなのでどんどん加速しそうですね。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":156,"occupation":157,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":34},"nanakoryusei","販売・サービス・事務","2024-07-08 07:28:24 +0900","オフラインとオンライン（対面と非対面）の融合、且つパーソナライズされた情報の活用が、新なビジネスの形になるかもしれない。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":161,"occupation":89,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":34},"nagahara-yuki","2024-07-10 11:36:34 +0900","AIを活用することによる課題までは考えが至っておりませんでした。\n確かに個人情報の保護や差別やバイアスについて、注意する必要がありますね。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":165,"occupation":95,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":34},"stakky","2024-07-10 20:20:00 +0900","小売業にAIが入ってくると、どんな世の中になるのか、楽しみです。\n",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":169,"occupation":170,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":34},"i323","その他","2024-07-16 12:24:15 +0900","高い倫理感とAIリテラシーを持つよう学び、AIを活用したいと思う。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":174,"occupation":175,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":34},"kazuya_k92715","経営・経営企画","2024-07-16 13:02:59 +0900","AIを早急に取り入れていかねばならない一方、AIガバナンスの策定、監視体制の整備がMUSTとして合わせて取り組む必要が生じている",{"fieldId":86,"avatar":179,"username":180,"occupation":106,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":34},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","shigenakamura3","2024-07-16 17:36:35 +0900","AIの技術進歩と人の創造性の両面がないと小売業内での生き残りは難しいです。情報を収集をするには、情報提供が必須です。小売業も含めバイヤーに正しい丁寧な、魅力的な情報提供はますます必要ですね。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":184,"occupation":175,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":33},"naoya001","2025-12-05 19:50:42 +0900","複合性・複雑性の高いデータ管理とそれに伴う労働リソースを横断的にシンプル化できるかが大きな課題である。360度の視野と注意を実現できる生成ＡＩの活用を期待しています。",{"fieldId":86,"avatar":188,"username":189,"occupation":119,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","2025-11-25 12:58:43 +0900","注文はネットで受け取りと決済は店舗で、というのをよく利用しています。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":193,"occupation":170,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":33},"tsudamasao","2025-11-25 12:44:58 +0900","小売業界におけるAI活用についてわかりました",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":197,"occupation":157,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":33},"kubomasatoshi","2025-11-17 07:37:31 +0900","個人情報のセキュリティの重要性を理解しました。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":201,"occupation":152,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":33},"cool1984","2025-11-01 23:49:42 +0900","もうAI活用はどの分野でも避けられない",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":205,"occupation":106,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":33},"yutaeb","2025-10-24 07:25:42 +0900","実際にECサイトの分析でAIを活用し、販売戦略立案に役立てたい。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":209,"occupation":157,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":33},"s_acha","2025-10-15 10:15:18 +0900","今後の活用がリスクと育成観点から語られていて興味深かった",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":213,"occupation":170,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":33},"iso_gen","2025-10-06 15:54:19 +0900","AIの活用は待ったなし。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":217,"occupation":157,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":33},"hide4129","2025-10-05 17:18:40 +0900","現状現場で考えること、判断すること、数値の評価が古い考え方（個人にかたよった）が多いので、AIによるガイドラインを導入すべきと思います。小売りはかなり遅れているので早期に導入する事が必要です。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":221,"occupation":106,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":33},"prado_kento","2025-10-04 12:36:27 +0900","店舗運営においてPOSレジは必要不可欠です。\nそこにAIが加わることで様々な社会問題を解決できると感じました。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":225,"occupation":89,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":33},"est-kuro","2025-09-19 19:42:23 +0900","AIの活用を真剣に取り組まないと企業競争に負けてしまう",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":229,"occupation":152,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":33},"ymd1248","2025-09-13 15:07:50 +0900","業界問わずAIの波が来ていることを感じた。\nいかにうまくAIと付き合っていくかが今後の肝であると思う。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":233,"occupation":152,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":33},"yoko9267","2025-09-02 07:58:53 +0900","基本的な内容が理解できました。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":237,"occupation":170,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":33},"atsushi1984","2025-08-13 17:20:30 +0900","オンライン（非対面）サービスが増加する一方で、小売業は、小売業ならではのオフライン（対面）サービスを業界全体で研鑽していく必要があると感じた。\n後方業務（事務仕事）については、アナログな手法、内容が引き継がれておりデジタルシフトが中々進んでいない現状があるので、AI活用などを積極的に取り入れていくべきだと感じた。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":241,"occupation":175,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":33},"morioka_mai","2025-08-12 17:45:06 +0900","オンラインとオフラインの融合でよりパーソナルな提案ができるようになると（自身も受けられるようになると）今まで、オンラインで済ませていたショッピングと同様のメリット(おすすめ提案や効率のよいショッピングなど)が受けられるとなると、より実店舗でのお買い物も苦でなくなりそうです。まずは自分の中での他社事例などを含め、知見の拡大が必須。その上で、自店のお客さまに求められていることを考えてできることをマッチングさせていきたいです。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":245,"occupation":106,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":33},"hitomin883","2025-08-11 09:14:44 +0900","いち早くＡＩの活用方法やについて学ばないといけないと思いました。まだまだ自社ではＡＩが活用されていない状況。昔ながらの訪問販売が中心で、効率が悪いなと感じる場面もたくさんあります。効率よく仕事をしていくために、どうＡＩなどデジタル技術を活用していくのかを浸透させていく必要があるなと感じました。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":249,"occupation":106,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":33},"pon___","2025-07-13 17:23:51 +0900","AI活用は切っても切り離せないものだなと改めて感じました。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":253,"occupation":254,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":33},"moriteru5","金融・不動産　関連職","2025-07-11 07:48:10 +0900","個人情報の管理などガバナンスの重要性を感じた。AIガバナンスを意識して活用を進めていく必要があると思った。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":258,"occupation":175,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":33},"sgwtky","2026-09-24 20:09:10 +0900","パーソナライズさせて顧客満足を高めていくことがとても魅力的という反面、進歩がとても早いので結局しっかりと他社と差別化されたポジション取りができていないと商品やサービスが埋もれてしまう恐ろしさも感じました。\n先行者利益だけに留まらないビジネススキームを真剣に考えないといけないなと思います。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":262,"occupation":106,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":33},"masyayuki","2025-07-08 14:06:20 +0900","AI使えないのはどの業界でもマイナスしかない",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":266,"occupation":267,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":33},"m_jz","資材・購買・物流","2026-03-05 15:31:55 +0900","小売りデータの活用はこれからもっと進化すると感じました",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":271,"occupation":106,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":33},"itake59","2026-09-04 07:57:40 +0900","小売におけるAI活用: POSデータ分析によるパーソナライズや在庫・サプライチェーンの最適化により競争優位性を獲得する。\n生成AIの可能性: 商品説明の自動生成や顧客ニーズに合わせた製品デザイン・マーケティングの高度化を実現する。\n導入の課題とトレンド: 個人情報保護やAI倫理といった課題を乗り越え、OMOやデータ基盤構築を通じて持続的な成長を目指す。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":275,"occupation":106,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":33},"mitsuru_honjoya","2026-08-03 15:35:38 +0900","例えば洋服であれば、自分の洋服の趣味だけではなく、どう見られたいとかどういうシーンが多いとか、そういった情報を加味したチョイスをAIにしてもらうことが出来ると思うので実践したい。また販売側としてはそれを踏まえて更なる提案力をつける必要がありそうだが、こちらもAIを駆使して自社をしっかりアピールできる売り方がどんどん出てくるのかなと感じる。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":279,"occupation":89,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":33},"osappu","2026-07-27 18:38:22 +0900","オフラインとオンラインの融合の話は面白いと思った",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":283,"occupation":157,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":33},"mmtkt","2026-06-16 19:09:20 +0900","生成AIを活用すると何がよくなるのかもっと深掘りをしていきたい",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":287,"occupation":157,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":33},"toshio-f","2026-05-17 21:43:28 +0900","私は、小売業で働いているので、今後AIが、必要になってくるので、しっかり勉強をしていきたいです。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":291,"occupation":106,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":33},"teru__mori","2026-05-03 13:39:09 +0900","既存データをAIを活用し様々なデータと関連づけ、販促、商品開発といった面でよりパーソナルに対してのマーケティング戦略がレベルアップすると同時にそこに今まで携わっていた人材が今後どのようになるのか？を考えると不安な面もある。\nまた、AIでも間違った判断もあり、そこに人間が気付かずに進んでしまうことも便利な反面大きなリスクであると考える。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":295,"occupation":101,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":33},"rirac","2026-04-11 17:31:06 +0900","POSシステムは前から利用されているのは知っていましたが、これがAIで活用されていくであろうことが良く分かりました。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":299,"occupation":157,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":33},"ishi0509","2026-03-15 22:03:11 +0900","ビッグデータと既存データを上手く結びつけることが大事だと考えた。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":303,"occupation":304,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":33},"hiko-bee","クリエイティブ","2026-03-09 22:06:17 +0900","小売業でも生成AIの波が来ていることがわかった",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":308,"occupation":157,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":33},"shimomura-k","2025-12-06 20:17:58 +0900","AIと共存する為必要なことを学べました",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":312,"occupation":170,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":33},"shinobu_ichise","2026-03-05 14:33:13 +0900","基本的な考え方の学びになった",{"fieldId":86,"avatar":316,"username":317,"occupation":152,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1475314\u002FIMG_20260316_180248.jpg","saitetu","2026-02-28 10:43:25 +0900","小売業界でもAIが活用されつつあることなに、期待感と脅威感を感じながら、会社の発展にAIを使っていかなければと思いましま",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":321,"occupation":95,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":33},"shinij82","2026-02-19 20:12:36 +0900","知っていることばかりだった。。この動画を作成した時点から大きく進歩しているように感じた。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":325,"occupation":106,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":33},"yoshikkk","2026-01-26 16:00:47 +0900","購買層がわかれば打ち手が出来そうと感じた",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":329,"occupation":170,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":33},"e-s-y","2026-01-20 08:26:38 +0900","オフラインとオンラインの融合までが可能と言う事を知れた。確かにECサイトを見ると過去の閲覧に関連した情報が多く含まれている。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":333,"occupation":106,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":33},"too_much","2026-01-18 16:26:12 +0900","AIの便利さや、利用者の利用ハードルを下げようとする動きは多くみられるが、ガバナンスに関しては懸念が多いように感じる。初めから規則が多いと利用ハードルが上がってしまうのははわかるが。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":337,"occupation":106,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":33},"ayaaatop","2025-12-27 08:21:59 +0900","オンラインとオフラインの活用という点では、すでにUNIQLOなどが、店頭、アプリ経由で購入したデータを蓄積しているので、動画でもあった通り、今後は購入履歴から基づいた商品の提案などがアプリ上であると面白いと思った。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":341,"occupation":101,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":33},"youichi_n","2025-12-21 16:55:27 +0900","生成AIが小売りに活用されていることは知らなかったので勉強になった。POSレジデータの活用はAIでなくても統計分析でできるような気はするがAIが入ると何が変わるのか知りたいと思う。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":345,"occupation":129,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":33},"manatantan","2025-12-12 07:21:50 +0900","どの業界にもAIの波はくるかと思いますので、あらかじめリテラシーを高めて、うまくAIを使う立場になっていきたいと思います。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":349,"occupation":106,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":33},"satoshi1207","2024-10-03 07:11:28 +0900","AIについてもっと学びたい",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":353,"occupation":129,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":33},"kyo178","2024-12-21 16:12:20 +0900","2025年はAI活用が課題かもしれません。AIを制するものは仕事を制すと言っても過言ではありませんが、頼りすぎると人間が退化するような危機もあり得ます。元来知りえることができなかったことが知りえて適切判断ができるかどうかが次の課題かもしれません。こういった点ではAIは得意分野だと思いますが、間違いに気づけず、間違ったまま進んで、ひらめきや気づきがないのもAIの弱点でもあります。気を付けて進んでいきたいと思います。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":357,"occupation":106,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":33},"ik_hrs","2024-11-23 16:43:34 +0900","BtoCビジネスにおいて、AIを利用したパーソナライズは非常に重要と感じた。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":361,"occupation":254,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":33},"bonjours","2024-11-17 12:42:38 +0900","小売業では、法規制やAIガバンンスが課題ということがよくわかりました。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":365,"occupation":95,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":33},"snk_shiro","2024-11-12 15:12:48 +0900","小売業界のAI利用の今後を知るきっかけとなった。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":369,"occupation":106,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":33},"s1_2007","2024-11-06 18:22:19 +0900","当業界より小売業の方が顧客に関するデータを多くもっていると思った",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":373,"occupation":106,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":33},"01208214","2024-11-06 09:02:01 +0900","小売業においてどの分野でどうAIを活用するかのヒントになりました。お店の業務や顧客分析などはもちろん、年末調整での問合せ対応など社内での活用も可能だと感じました。年に1回、特定の時期だけではありますがその瞬間はすごう業務量になる、しかし一時的なのでリソースの補填などはないし、できない。こういう分野がいくつかまとまると費用対効果の面でも活用が可能になるので、そこの検討を進めたい\n",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":377,"occupation":89,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":33},"mwaka","2024-10-28 00:17:25 +0900","小売業でAI活用するにあたり、課題となっている点が特に勉強になった。セキュリティやユーザのリテラシーに依存せず、サービスを使いやすい枠組みが必要だと思った。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":381,"occupation":106,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":33},"sg014","2024-10-23 15:47:15 +0900","小売業におけるPOSシステムの重要性を再認識",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":385,"occupation":106,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":33},"t-k714","2024-10-13 01:12:03 +0900","AIへの精通がカギとなりそうです。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":389,"occupation":89,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":33},"sonomi_k","2024-12-27 08:18:20 +0900","AI導入に当たり覚え込ませる専門性そのものを高めていくこも重要だと思った。 AIのメリットだけでなく、リスクを最小限に抑えることもポイントであることが分かって良かった。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":393,"occupation":157,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":33},"gamatenncho","2024-09-14 22:34:17 +0900","AIを活用した業務なども取り上げられてきている。新しい仕組みにAIを活用して効率や成果を出していかなくてはならない。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":397,"occupation":119,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":33},"ponde0627","2024-09-14 11:29:35 +0900","予測AIと生成AIのスムーズなコンビネーションが実現できれば非常に多くの閃きがありそうと感じた。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":401,"occupation":95,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":33},"moritaka0505","2024-08-22 12:33:21 +0900","これまでオンラインの履歴でパーソナライズされ偏りがあったと思うが、高精度なパーソナライズが期待できる。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":405,"occupation":254,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":33},"ywatanabe1974","2024-08-17 22:23:18 +0900","AIリテラシーについて",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":409,"occupation":170,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":33},"fukamidori","2024-08-15 06:36:02 +0900","AIが小売りで活用される意味を確認できた。消費者が買わされる構造にならないか？悪質な詐欺まがいなAIが出てこないか少し心配な気がする。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":413,"occupation":414,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":33},"osakedaiski","コンサルタント","2024-08-10 18:22:09 +0900","OMO と言う言葉を初めて知りました。\nオンラインと、オフラインをシームレスにするメリットは、大きいと、思いました。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":418,"occupation":170,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":33},"kenji-kuroda","2024-08-05 14:04:22 +0900","非対面販売の増加、OMO、データの基づくパーソナライズ３つのキーワードをもとに業務を進めていく。AIと人間の融合が重要なことも理解した。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":422,"occupation":106,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":33},"y-td","2024-07-31 22:28:08 +0900","ビックデータ活用の重要性が理解できた",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":426,"occupation":157,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":33},"fbj00513","2024-07-30 16:47:20 +0900","自分の仕事にも積極的に活用したいと考えています",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":430,"occupation":170,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":33},"r_226","2025-03-23 18:51:40 +0900","業務の上で、顧客の声と購買情報は切り離されて分析していましたが、AIを活用することでこちら側が重視したい顧客の声が見つけやすくなり、今後の展開に活かすことができると感じました。労力で諦めていたことが、AIによって手を入れることができるようになると感じます。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":434,"occupation":175,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":33},"toshiotakamura","2025-07-07 10:33:59 +0900","小売業界でのAI活用はイメージしやすい。POSシステムもかなり前に導入された。サプライチェーン管理、サービスのパーソナライズ化（顧客別提案）等の事例はよく理解できる。一方、クレジットカードで購入することは便利であるが知らないうちに個人情報を提供しているのでその情報がきちんと管理されているのかが非常に気になった。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":438,"occupation":267,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":33},"miho_tana","2025-06-30 15:47:27 +0900","POSデータなど小売り特有のデータが最大に活かされそうだが、\n自社の実績データなども応用できると感じる。\n安全性などまだ課題は多いが積極的に取り入れていきたい。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":442,"occupation":106,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":33},"shiori_55","2025-06-26 12:54:13 +0900","パーソナライズは嬉しい反面、新たな価値との出会いを失っている感覚にも陥ります。\nOMOが発達する中で、実店舗での購買意欲が高まるのは上記が理由かもしれないと思いました。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":446,"occupation":95,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":33},"duck702","2025-06-01 06:17:42 +0900","どれだけAIで予測しても、人間の行動は常に変化する。過去に基づかない未来の変化を予測していち早く対応した企業がブルーオーシャンを享受できるのだとは思うが、その辺りの未来の予測も含めてAIが提供してくれる時代は来るのだろうか?仮にくればもはや営業部門など不要ではと思わされる講義内容でした。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":450,"occupation":106,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":33},"everest","2025-05-31 16:41:20 +0900","データによる最適化や効率化の視点は買い物や家事でも無駄を減らし、より賢く選ぶ判断力として活用したい。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":454,"occupation":95,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":33},"katsu682","2025-05-30 15:55:02 +0900","特定の業界においての市場ニーズ調査としてAIの活用は非常に有効であることは理解できたので、是非活用したい。しかしながら、ベースとなるデータをどのように収集するのかが課題である。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":458,"occupation":106,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":33},"yuki4510","2025-04-21 15:52:33 +0900","ネットショップで探した商品の類似がたくさん表示されるのはAIですね。膨大なデータを個人個人に活用できるのもAIならではだと思いました",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":462,"occupation":95,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":33},"tsubowa","2025-04-07 21:53:14 +0900","自分の生業は小売業ではないが、一人ひとりに沿ったアプローチを提案することができる点においては、今の自分の職業においても、需要のあるメリットだと感じた。是非とも活用していきたい。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":466,"occupation":157,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":33},"k-kikkawa","2025-07-07 21:43:19 +0900","データに基づくパーソナライズ、マーケティング\nＡＩの効率化で他社との差別化\n　⇒自社はこのあたりですでに遅れをとっているような気がするが、早く対応を進めないといけない",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":470,"occupation":89,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":33},"akinosora","2025-03-15 22:38:22 +0900","AIとリアルの良い点を取り入れて顧客満足を高める。AI予測から顧客が期待するものの提案を行ってみる。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":474,"occupation":89,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":33},"kubotank","2025-03-08 22:36:02 +0900","日本の小売りビジネスにおいてまず大切なことは個人情報の保護とAI関連のコンプライアンスである一方AIの活用においては顧客の投稿およびその他の情報を活用してパーソナライズしたサービスを提供することが可能になる。日本でわAIおよ生成AI導入が非常に遅れているため、逆にここでリードすることがビジネスの成功において重要なことである",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":478,"occupation":170,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":33},"uyuuuy9","2025-03-05 10:09:43 +0900","人間が関与していた部分をAIに置き換える事で新しいリスクが発生する事も認識し、監視などは必要にはなるが、最終的にAIを活用する事で、データを効率的に活用して顧客利便性や企業価値を高められるものと理解しました。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":482,"occupation":170,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":33},"xiongxing","2025-03-02 11:52:26 +0900","導入効果は大きいと思う。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":486,"occupation":106,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":33},"haru-take","2025-01-28 21:42:09 +0900","小売業でPOSデータをAIが分析、顧客中心の戦略立案が可能となると、商品を納める製造メーカーの提案力は弱くなると考えられる。製造メーカー側も対策していかなければならないと思います。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":490,"occupation":106,"created_at":491,"comment":103,"likes_count":33},"kyo1227","2025-01-21 21:04:28 +0900",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":493,"occupation":175,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":33},"komiya-01","2025-01-17 06:58:56 +0900","この内容では活用は難しいです。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":497,"occupation":152,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":33},"nakaokahiroki","2025-01-09 03:20:51 +0900","AIを活用することでのよりパーソナライズドされたサービスの提供、なるほどと思いました。",{"fieldId":86,"avatar":99,"username":501,"occupation":129,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":33},"kousei8494","2025-01-01 21:53:28 +0900","生成AIを用いた顧客データの層別化の可能性を検討したい。",[505,510,514,519,524,529,534,539,544,545,550,555,560,565,570,575],{"id":506,"name":507,"description":508,"courses_count":509,"has_new_courses":68},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":511,"name":129,"description":512,"courses_count":513,"has_new_courses":68},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":515,"name":516,"description":517,"courses_count":518,"has_new_courses":68},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":520,"name":521,"description":522,"courses_count":523,"has_new_courses":68},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":525,"name":526,"description":527,"courses_count":528,"has_new_courses":68},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":530,"name":531,"description":532,"courses_count":533,"has_new_courses":68},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":535,"name":536,"description":537,"courses_count":538,"has_new_courses":68},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":540,"name":541,"description":542,"courses_count":543,"has_new_courses":68},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":40,"name":43,"description":44,"courses_count":46,"has_new_courses":47},{"id":546,"name":547,"description":548,"courses_count":549,"has_new_courses":68},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":551,"name":552,"description":553,"courses_count":554,"has_new_courses":68},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":556,"name":557,"description":558,"courses_count":559,"has_new_courses":47},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2403,{"id":561,"name":562,"description":563,"courses_count":564,"has_new_courses":47},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":566,"name":567,"description":568,"courses_count":569,"has_new_courses":68},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":571,"name":572,"description":573,"courses_count":574,"has_new_courses":68},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":576,"name":577,"description":578,"courses_count":579,"has_new_courses":68},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":45,"courses_count":46,"has_new_courses":47},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1248,1255,1260,1265,1269,1273,1277,1281,1285],{"fieldId":1249,"name":1250,"videos":1251},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1252,1254],{"preview_url_s":1253,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1256,"videos":1257},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1258,1259],{"is_public":68},{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1261,"videos":1262},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1263,1264],{"is_public":68},{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1266,"videos":1267},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1268],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1270,"videos":1271},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1272],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1274,"videos":1275},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1276],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1278,"videos":1279},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1280],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1282,"videos":1283},"大手企業の勝ち筋は？",[1284],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1286,"videos":1287},"まとめ",[1288],{"is_public":68},{"id":954,"starts_at":1290,"photo":1291,"video_duration":1292,"name":1293,"category":1294,"course_type":1245,"description":1297,"learning_points":1298},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":506,"createdAt":1295,"updatedAt":1296,"publishedAt":1295,"revisedAt":1296,"name":507,"description":508,"ordinal":34,"courses_count":509,"has_new_courses":68},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-06T16:00:35.027Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1299,1304,1308,1313,1318],{"fieldId":1249,"name":1300,"videos":1301},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1302],{"preview_url_s":1303,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1249,"name":1305,"videos":1306},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1307],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1309,"videos":1310},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1311,1312],{"is_public":68},{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1314,"videos":1315},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1316,1317],{"is_public":68},{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1286,"videos":1319},[1320],{"is_public":68},{"id":957,"starts_at":1322,"photo":1323,"video_duration":1324,"name":1325,"category":1326,"course_type":1329,"description":1330,"learning_points":1331},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":520,"createdAt":1327,"updatedAt":1328,"publishedAt":1327,"revisedAt":1328,"name":521,"description":522,"ordinal":54,"courses_count":523,"has_new_courses":68},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-06T16:00:44.251Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1332,1337,1341,1345],{"fieldId":1249,"name":1333,"videos":1334},"プレイングマネジャーの実態",[1335],{"preview_url_s":1336,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1249,"name":1338,"videos":1339},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1340],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1342,"videos":1343},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1344],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1286,"videos":1346},[1347],{"is_public":68},{"id":960,"starts_at":1349,"photo":1350,"video_duration":1351,"name":1352,"category":1353,"course_type":1329,"description":1357,"learning_points":1358},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":551,"createdAt":1354,"updatedAt":1355,"publishedAt":1354,"revisedAt":1355,"name":552,"description":553,"ordinal":1356,"courses_count":554,"has_new_courses":68},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-06T16:00:50.939Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1359,1364,1368,1372,1376,1380,1384,1388,1392],{"fieldId":1249,"name":1360,"videos":1361},"現代社会の階層化と上下関係について",[1362],{"preview_url_s":1363,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1249,"name":1365,"videos":1366},"〜Being〜どうありたいか",[1367],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1369,"videos":1370},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1371],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1373,"videos":1374},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1375],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1377,"videos":1378},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1379],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1381,"videos":1382},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1383],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1385,"videos":1386},"生成AI時代に最も重要なこと",[1387],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1389,"videos":1390},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1391],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1393,"videos":1394},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1395],{"is_public":68},{"id":963,"starts_at":1397,"photo":1398,"video_duration":1399,"name":1400,"category":1401,"course_type":1245,"description":1402,"learning_points":1403},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":506,"createdAt":1295,"updatedAt":1296,"publishedAt":1295,"revisedAt":1296,"name":507,"description":508,"ordinal":34,"courses_count":509,"has_new_courses":68},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1404,1409,1413,1417,1421,1425,1429],{"fieldId":1249,"name":1405,"videos":1406},"イントロダクション",[1407],{"preview_url_s":1408,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1249,"name":1410,"videos":1411},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1412],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1414,"videos":1415},"コーチングとは何か",[1416],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1418,"videos":1419},"リーダーとしてのコーチング",[1420],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1422,"videos":1423},"メンバーとの会話例",[1424],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1426,"videos":1427},"実践する上でのコツと留意点",[1428],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1286,"videos":1430},[1431],{"is_public":68},{"id":966,"starts_at":1433,"photo":1434,"video_duration":1435,"name":1436,"category":1437,"course_type":1245,"description":1438,"learning_points":1439},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":45,"courses_count":46,"has_new_courses":47},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1440,1445,1449,1453,1457,1461,1466,1470,1474,1478],{"fieldId":1249,"name":1441,"videos":1442},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1443],{"preview_url_s":1444,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1249,"name":1446,"videos":1447},"AI活用の現状は？",[1448],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1450,"videos":1451},"経営者目線でのAIによる効率化",[1452],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1454,"videos":1455},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1456],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1458,"videos":1459},"情報システム部門でのAI活用",[1460],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1462,"videos":1463},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1464,1465],{"is_public":68},{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1467,"videos":1468},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1469],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1471,"videos":1472},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1473],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1475,"videos":1476},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1477],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1479,"videos":1480},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1481],{"is_public":68},{"id":969,"starts_at":1483,"photo":1484,"video_duration":1485,"name":1486,"category":1487,"course_type":1490,"description":1491,"learning_points":1492},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":525,"createdAt":1488,"updatedAt":1489,"publishedAt":1488,"revisedAt":1489,"name":526,"description":527,"ordinal":595,"courses_count":528,"has_new_courses":68},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-06T16:01:07.211Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1493,1497,1501,1505,1509,1513,1517],{"fieldId":1249,"name":1405,"videos":1494},[1495],{"preview_url_s":1496,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1249,"name":1498,"videos":1499},"能力開発",[1500],{"is_public":47},{"fieldId":1249,"name":1502,"videos":1503},"挑戦",[1504],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1506,"videos":1507},"試練",[1508],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1510,"videos":1511},"仲間",[1512],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1514,"videos":1515},"志",[1516],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1518,"videos":1519},"質問・回答",[1520],{"is_public":68},{"id":972,"starts_at":1522,"photo":1523,"video_duration":605,"name":1524,"category":1525,"course_type":1526,"description":1527,"learning_points":1528},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg","【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":506,"createdAt":1295,"updatedAt":1296,"publishedAt":1295,"revisedAt":1296,"name":507,"description":508,"ordinal":34,"courses_count":509,"has_new_courses":68},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1529,1534,1538,1542,1546],{"fieldId":1249,"name":1530,"videos":1531},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1532],{"preview_url_s":1533,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1249,"name":1535,"videos":1536},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1537],{"is_public":47},{"fieldId":1249,"name":1539,"videos":1540},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1541],{"is_public":47},{"fieldId":1249,"name":1543,"videos":1544},"戦略的オフィスでの立ち話",[1545],{"is_public":47},{"fieldId":1249,"name":1547,"videos":1548},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1549],{"is_public":47},{"id":975,"starts_at":1551,"photo":1552,"video_duration":1553,"name":1554,"category":1555,"course_type":50,"description":1556,"learning_points":1557},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":506,"createdAt":1295,"updatedAt":1296,"publishedAt":1295,"revisedAt":1296,"name":507,"description":508,"ordinal":34,"courses_count":509,"has_new_courses":68},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1558,1562,1566,1570,1574,1578,1582,1586,1590,1594],{"fieldId":1249,"name":1405,"videos":1559},[1560],{"preview_url_s":1561,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1249,"name":1563,"videos":1564},"プレゼンのステップの変化",[1565],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1567,"videos":1568},"「伝える練習」の難しさ",[1569],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1571,"videos":1572},"AIでプレゼン動画を分析",[1573],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1575,"videos":1576},"アナウンサー目線の評価軸",[1577],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1579,"videos":1580},"プレゼン講師目線の評価軸",[1581],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1583,"videos":1584},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1585],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1587,"videos":1588},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1589],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1591,"videos":1592},"AI評価の活用法",[1593],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1286,"videos":1595},[1596],{"is_public":68},{"id":978,"starts_at":1598,"photo":1599,"video_duration":1600,"name":1601,"category":1602,"course_type":50,"description":1603,"learning_points":1604},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":520,"createdAt":1327,"updatedAt":1328,"publishedAt":1327,"revisedAt":1328,"name":521,"description":522,"ordinal":54,"courses_count":523,"has_new_courses":68},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1605,1610,1614,1619,1625],{"fieldId":1249,"name":1606,"videos":1607},"オープニング",[1608],{"preview_url_s":1609,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1249,"name":1611,"videos":1612},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1613],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1615,"videos":1616},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1617,1618],{"is_public":68},{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1620,"videos":1621},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1622,1623,1624],{"is_public":68},{"is_public":68},{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1626,"videos":1627},"ここまでのまとめ",[1628],{"is_public":68},{"id":981,"starts_at":1630,"photo":1631,"video_duration":1632,"name":1633,"category":1634,"course_type":50,"description":1635,"learning_points":1636},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":506,"createdAt":1295,"updatedAt":1296,"publishedAt":1295,"revisedAt":1296,"name":507,"description":508,"ordinal":34,"courses_count":509,"has_new_courses":68},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1637,1641,1645,1649,1653,1657],{"fieldId":1249,"name":1606,"videos":1638},[1639],{"preview_url_s":1640,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1249,"name":1642,"videos":1643},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1644],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1646,"videos":1647},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1648],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1650,"videos":1651},"枠組みとは？",[1652],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1654,"videos":1655},"生成AIを使うプロセスは？",[1656],{"is_public":68},{"fieldId":1249,"name":1286,"videos":1658},[1659],{"is_public":68},{"contents":1661,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1662],{"title":1663,"description":1664},"小売業界を変革するAI活用の現状と未来","AIとは、人工知能を指し、顧客データ分析や業務効率化を支援します。動画で、小売業界でのAIの具体的な活用事例とその将来展望を解説。課題と展望を詳しく学びましょう。",{"fieldId":1666,"title":1667,"description":1668},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]