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（ソフトウェア開発管理技術編）","初級",412,684,"このシリーズでは、2023年にグロービス学び放題スタッフがITパスポート受験・合格した経験をもとに、資格の受験対策を学ぶことができます。\r\nソフトウェア開発管理技術編では、ソフトウェア開発モデルの手法とその目的を具体的にご紹介します。試験対策やビジネスの理解にお役立てください。\r\n\r\n「ITパスポート」とは、ITを利活用するすべての社会人・これから社会人となる学生が備えておくべき、ITに関する基礎的な知識が証明できる国家試験です。\r\n試験では、AI・ビッグデータ・IoTなどの新しい技術や、アジャイルなど新しい手法の概要に関する知識をはじめ、経営戦略・マーケティング・財務・法務などの経営全般の知識、プロジェクトマネジメントの知識など幅広い分野の総合的知識が問われます。\r\nITを正しく理解し、ビジネスで効果的にITを利活用できる“IT力”を身につけましょう。\r\n※試験対策は2023年1月時点",2,[52,61],{"name":53,"videos":54},"オープニング",[55],{"name":56,"is_public":57,"video_duration":58,"preview_url_l":59,"index":60},"Video 1",true,61,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F844097318\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=f7d052d1fddc43d29f030797d5d869cf7e373faeb1d176b87601175437ac9a4e",0,{"name":62,"videos":63},"ソフトウェア開発モデルの種類と目的",[64],{"name":65,"is_public":43,"video_duration":66,"index":67},"Video 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+0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":83,"occupation":84,"created_at":85,"comment":86,"likes_count":67},"tasdevi-ace","経営・経営企画","2023-10-27 13:04:47 +0900","時代の変化やグロ－バリぜ－ションを踏まえると、より柔軟なアジャイル開発が求められる事が理解できた。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":88,"occupation":73,"created_at":89,"comment":90,"likes_count":67},"bipapa","2024-08-21 22:19:13 +0900","アジャイル開発での19のプラクティスの内，３つを紹介してもらったが，ちょっと短く感じた。\n折角なので，残り16についても概要だけでも紹介してもらえると，より理解できると思います。\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":92,"occupation":93,"created_at":94,"comment":95,"likes_count":67},"onedaylatte","専門職","2024-09-01 16:14:48 +0900","ウオーターフォールモデル　⇨　アジャイルモデル（インフラ系でなければこちらになるのですね）\n●携帯ゲームをしているとデバックさせられている気分になるときありますもんね。\n　不具合があると”クリスタル”もらえますけど。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":97,"occupation":98,"created_at":99,"comment":100,"likes_count":60},"kuta_41","IT・WEB・エンジニア","2023-07-17 14:36:40 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+0900","第８章に引き続き、今まで全く知見の無い分野で、始めてみるタームが多かったが、説明が分かりやすく、本質的な事柄が理解できたのは、非常に助かった。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":125,"occupation":73,"created_at":126,"comment":127,"likes_count":60},"amga45","2023-09-04 17:33:42 +0900","GLOBISのAIフィードバックの機能は、アジャイル開発への取り組みと理解した。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":129,"occupation":130,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":60},"chuyan","その他","2023-09-11 16:22:57 +0900","ソフトウェア開発技術においてはニーズへの対応や開発スピード，変更しやすさなど考慮して進めることが重要。\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":134,"occupation":79,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":60},"55takashi","2023-09-12 08:31:07 +0900","ソフトウェアの開発にいろいろな種類があることに驚いた。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":138,"occupation":73,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":60},"yu_16_i","2023-09-18 12:51:14 +0900","ウォーターフォールとアジャイル開発のメリット・デメリット、リファクタリングやXPなど具体的な手法についての理解が深まった",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":142,"occupation":79,"created_at":143,"comment":144,"likes_count":60},"miki0130","2023-09-24 18:00:11 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+0900","当社では、アジャイル開発がウォーターフォール開発に比べて主流となっているような気がします。アジャイルは柔軟性が高く、変更に対応しやすいため、迅速なプロトタイピングや小規模なリリースを行いながら、プロジェクトを進めることができます。また、ステークホルダーとの連携やフィードバックを重視し、顧客の要求に適応することが得意なので、現場で威力発揮できます。最近では開発が簡単にはじめられるノーコードローコード開発アプリも多く出ているため、社内で使用を推進しています。ただし基幹システムはウォーターフォールが採用しています。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":184,"occupation":93,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":60},"w352237","2023-10-23 14:48:57 +0900","分かりやすく学びました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":188,"occupation":98,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":60},"w312675","2023-10-24 10:49:44 +0900","開発時のプログラム開発者とユーザーの衝突を和解させる過程でより良いアイデアが出ることもあり、アジャイル開発は有効だと思います。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":192,"occupation":193,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":60},"w421559","金融・不動産　関連職","2023-10-25 16:18:12 +0900","アジャイル開発が今後メジャーになりそうですね。だんんだん難しくなってきました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":197,"occupation":156,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":60},"darabuchi","2023-10-27 15:17:14 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+0900","様々な開発手法があることが分かった",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":241,"occupation":156,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":60},"kuro77","2023-11-03 20:01:05 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":245,"occupation":73,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":60},"rikonbunsai","2023-11-05 13:29:55 +0900","ソフトウェア開発において複数のモデルケースを選択肢として持つことが大切だと思いました。顧客の要望や開発状況に応じて最適なモデルで取り組むことによって製品の品質や顧客の満足度が向上すると思います。",{"fieldId":70,"avatar":249,"username":250,"occupation":93,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":60},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F686200\u002F0874925__________.jpg","amiya","2023-11-05 14:01:48 +0900","結局のところ、スピードが重視される時代ということがわかった。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":254,"occupation":151,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":60},"advan","2023-11-05 16:47:39 +0900","テストに合格するためのシステム設計という考え方は、実に現実的であると感じた。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":258,"occupation":156,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":60},"takkahashi","2023-11-06 05:56:51 +0900","開発と運用についても少し理解出きた。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":262,"occupation":117,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":60},"915684w","2023-11-07 10:30:34 +0900","2つの開発手法の違い、メリット・デメリットがよく解った。バグの修正・・・・よくソフトにあるのはこのせいね・・・",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":266,"occupation":103,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":60},"nkm1969","2023-11-07 12:58:45 +0900","ソフトウェアの開発手法がたくさんあることを初めて知りました。\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":270,"occupation":103,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":60},"minamin62","2023-11-07 18:54:24 +0900","プログラミングに限らず、何かを作ってゆく過程においてはトライアンドエラーを繰り返すというアジャイル開発的手法が近道なのかと思います。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":274,"occupation":130,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":60},"takeshi-sugano","2023-11-08 07:03:45 +0900","アジャイル開発が理解出来ました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":278,"occupation":156,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":60},"powers","2023-11-08 13:30:02 +0900","詳細を勉強してから活用を考えたい",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":282,"occupation":130,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":60},"keikonagao","2023-11-09 14:50:14 +0900","初心者と熟練者とがペアーになって取り組むことは、仕事においても大切なことですね。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":286,"occupation":130,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":60},"441656","2023-11-10 10:46:14 +0900","初めて聞く用語もあり難し内容だった。開発にも様々な種類があることがわかった。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":290,"occupation":93,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":60},"sk_20211018","2023-11-10 22:12:01 +0900","デブオプスやペアプログラミングの再認識が進みました。",{"fieldId":70,"avatar":294,"username":295,"occupation":73,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":60},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","hiro_0091","2023-11-13 10:33:02 +0900","現在における　アジャイル開発の必要性が理解できた。　しかし、最終的に開発費用がいくらになるか最初に分からないので、企画者泣かせの手法な気がした",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":299,"occupation":193,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":60},"mozart41","2023-11-13 16:28:50 +0900","ソフトウェア開発手法はたくさんあることを知った。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":303,"occupation":130,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":60},"reiji_neko","2023-11-14 13:23:35 +0900","ウォーターフォールモデルでは、ソフトウエア開発プロセス工程を順番に進める線形的アプローチ計画が立てやすいが修成作業が困難\nアジャイル開発では、素早い開発開発リリースを繰り返す特徴品質が完璧でなくても迅速に製品化市場に投入市場の反応を受けて仕様を変更し改善した製品を再びリリースする\nテスト駆動開発プログラムに合格するように書く開発手法でプログラムの目的が明確になり単体テストに合格しているために不具合が少ない\nペアプログラマー、2人のプログラマが一つのパソコンを共有してソフトウエアを開発する手法です\n一人がプログラミング中にもう一人はコードをチェックする、初心者と熟練者がペアを組むことで技術の習得やスキル向上のためOJTとしても機能する\nリファクタリングとは言えプログラミングの機能や動作を変えることなく内部のソースコードや構造を改善する\nプログラムの読みやすさ保守性、効率性を向上させるコードの再設計や最適化を行う\nこのことでバグの修正や新機能の追加がしやすくなる。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":307,"occupation":156,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":60},"ryou-mochizuki","2023-11-14 20:08:30 +0900","ウォーターフォールモデルのスピード\nアージャイルの柔軟性を掛け合わせてより良いモデルを模索したい。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":311,"occupation":130,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":60},"noriko_chita","2023-11-17 07:34:40 +0900","アジャイル開発は通常の業務効率化でも活用できる\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":315,"occupation":193,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":60},"mona74","2023-11-17 09:36:05 +0900","時代の変化に即したアジャイル開発は重要だと感じた。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":319,"occupation":193,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":60},"xgako","2023-11-20 17:02:25 +0900","新しい単語の洪水です。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":323,"occupation":156,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":60},"hanzawa8","2023-11-20 22:23:46 +0900","2回聞いて何となく理解出来ました。引き続き学習します。\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":327,"occupation":112,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":60},"w200274","2023-11-22 18:23:17 +0900","ソフトウェア開発の様々な進め方を知る事が出来た。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":331,"occupation":156,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":60},"tanesannta","2023-11-24 05:12:51 +0900","プログラムの開発も、時代の流れに合わせて変化していくことが理解できました。情報が溢れ、ユーザのニーズが絶えず、変化する現在にあった、開発手法が採用されている事が理解できました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":335,"occupation":130,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":60},"yuki_nanananana","2023-11-24 15:42:15 +0900","勉強になりました。業務で活かしたいです。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":339,"occupation":79,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":60},"w351463","2023-11-25 13:24:54 +0900","ソフトウェア開発技術について、目新しいことが多く勉強になりました。\n\n\n\n\n\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":343,"occupation":93,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":60},"w341432","2023-11-25 13:34:24 +0900","ソフトウエアの種類とその開発方法が理解できた",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":347,"occupation":103,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":60},"yuk_o","2023-11-25 22:01:19 +0900","ちゃんと勉強しないといけないなと思います。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":351,"occupation":79,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":60},"yu0917","2023-11-27 23:26:46 +0900","DevOps …開発者と運用者が連携してシステム開発する。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":355,"occupation":103,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":60},"fumi_chi","2023-11-28 18:40:34 +0900","まずはどのような内容か確認し、再度復習したいと思います！",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":359,"occupation":156,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":60},"n_sakuraba","2023-11-30 11:38:42 +0900","開発過程において外部環境にあわせて柔軟に作業進められるように、様々なスタイルがあることを知ることができた。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":363,"occupation":130,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":60},"minako-","2023-11-30 12:51:11 +0900","様々な手法があるのだなと思った。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":367,"occupation":112,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":60},"451225","2023-11-30 15:29:00 +0900","プログラミングには、様々なプロセスがあり、多様な方法があるのだと判明した。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":371,"occupation":372,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":60},"akiyamak","クリエイティブ","2023-11-30 22:03:13 +0900","ありがとうございます。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":376,"occupation":193,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":60},"tmk-o","2023-12-02 16:33:05 +0900","試験前に改めて振り返って確認したい",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":380,"occupation":130,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":60},"kazushi-doi","2023-12-07 18:52:17 +0900","ソフトウェアの開発も、現在はアジャイル開発の方が適していることが分かりました。またソフトウェアの開発手法もいろいろあることえお知りました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":384,"occupation":130,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":60},"ishida01","2023-12-08 13:50:58 +0900","もう少し詳細を勉強したい",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":388,"occupation":73,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":60},"nagaharahidetom","2023-12-09 10:00:34 +0900","テスト駆動開発、ペアプログラミング、リファクタリングのいずれも人が業務をやりやすくする仕組みで、スキルアップとなる要素も含まれていることが分かりました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":392,"occupation":156,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":60},"atsushi-kuroda","2023-12-09 12:27:51 +0900","最近はスピードと柔軟な対応の為、アジャイル開発が求めらるようになってきていることを理解できた",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":396,"occupation":98,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":60},"ayumi__i","2023-12-13 08:18:37 +0900","時代や現状要求を反映しながらシステム開発をする必要性がよく理解できました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":400,"occupation":156,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":60},"imaiken","2023-12-19 20:54:59 +0900","システム管理を理解した",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":404,"occupation":73,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":60},"884ka","2023-12-19 21:58:31 +0900","用語が理解できました、",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":408,"occupation":372,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":60},"masumi007","2023-12-21 08:34:57 +0900","vucaと言われる時代、様々な業種でウォーターフォール式よりもアジャイル開発が有益であり、さらにリファクタリングを行う事で、導入後にも対応が容易になっていくと学んだ。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":412,"occupation":156,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":60},"w371361","2023-12-24 17:26:54 +0900","アジャイル開発の有効性が理解できた。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":416,"occupation":156,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":60},"w200017","2023-12-26 15:51:45 +0900","顧客との折衝の中でも話題にできそう",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":420,"occupation":156,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":60},"w200089","2023-12-28 10:51:08 +0900","日常業務でプログラミングなどに関わることがないので、具体的な活用シーンのイメージはできないのですが、知識として知っておくことで何か業務上で役に立つ部分を探していきたいと思います。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":424,"occupation":84,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":60},"w333241","2024-01-02 22:27:41 +0900","現在、新しいシステムをアジャイル開発で進めようとして、その困難さを実感しているところです。開発手法の違いを理解すことは経営において必須と感じています。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":428,"occupation":156,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":60},"w373093","2024-01-03 14:55:38 +0900","復習が必要と感じた。\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":432,"occupation":156,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":60},"kondora","2024-01-03 16:47:29 +0900","難しかったが勉強は引き続きすすめる",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":436,"occupation":156,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":60},"w362262","2024-01-04 06:41:45 +0900","専門用語が多く復習します。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":440,"occupation":193,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":60},"w332342","2024-01-04 09:44:34 +0900","ウォーターフォールのやり易さの再確認が出来ました",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":444,"occupation":84,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":60},"w312751","2024-01-04 18:59:19 +0900","システム開発を柔軟に進める手法について学びました\nこの考え方は他の業務にも応用できると考えます",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":448,"occupation":156,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":60},"w341700","2024-01-07 07:25:11 +0900","ソフト開発の過程を勉強しました。\n取引先の多様化により様々な開発種があるのですね。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":452,"occupation":156,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":60},"saily","2024-01-10 01:11:56 +0900","全てを理解するには程遠いが、復習もしつつより理解を深めていけたらと思う。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":456,"occupation":130,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":60},"taka6969","2024-01-10 14:09:32 +0900","必要性を感じません。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":460,"occupation":156,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":60},"t_ik","2024-01-10 14:36:00 +0900","アジャイル開発の重要性を認識した。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":464,"occupation":84,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":60},"be-3","2024-01-11 18:56:20 +0900","当社はアジャイル型の開発が増えている。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":468,"occupation":130,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":60},"y_sukeroku","2024-01-12 08:03:04 +0900","アジャイル開発の必要性は理解できたが、一度システムを公開するとユーザ側の第一印象が決まってしまうため、どのタイミングで公開するかは検討が必要かと感じた。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":472,"occupation":73,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":60},"takeo_his","2024-01-13 05:46:52 +0900","Iパスの概要が理解できた",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":476,"occupation":193,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":60},"susunono2000","2024-01-16 12:47:40 +0900","ウォーターフォールは、日本らしい手法であると感じました。一方で今後世界標準についていくには、アジャイル開発を積極的に取り入れていく必要があると思いました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":480,"occupation":130,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":60},"arinko_123","2024-01-16 16:33:55 +0900","システム開発の必要性がよくわかりました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":484,"occupation":485,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":60},"st123","資材・購買・物流","2024-01-19 09:29:27 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":531,"createdAt":1232,"updatedAt":1233,"publishedAt":1232,"revisedAt":1233,"name":532,"description":533,"ordinal":596,"courses_count":534,"has_new_courses":57},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1237,1244,1249,1254,1258,1262,1266,1270,1274],{"fieldId":1238,"name":1239,"videos":1240},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1241,1243],{"preview_url_s":1242,"is_public":57},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1245,"videos":1246},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1247,1248],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1250,"videos":1251},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1252,1253],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1255,"videos":1256},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1257],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1259,"videos":1260},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1261],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1263,"videos":1264},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1265],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1267,"videos":1268},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1269],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1271,"videos":1272},"大手企業の勝ち筋は？",[1273],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1276},"まとめ",[1277],{"is_public":43},{"id":941,"starts_at":1279,"photo":1280,"video_duration":1281,"name":1282,"category":1283,"course_type":1234,"description":1286,"learning_points":1287},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":492,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":493,"description":494,"ordinal":67,"courses_count":495,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1288,1293,1297,1302,1307],{"fieldId":1238,"name":1289,"videos":1290},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1291],{"preview_url_s":1292,"is_public":57},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1238,"name":1294,"videos":1295},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1296],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1298,"videos":1299},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1300,1301],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1303,"videos":1304},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1305,1306],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1308},[1309],{"is_public":43},{"id":944,"starts_at":1311,"photo":1312,"video_duration":1313,"name":1314,"category":1315,"course_type":1319,"description":1320,"learning_points":1321},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":506,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":507,"description":508,"ordinal":1318,"courses_count":509,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1322,1327,1331,1335],{"fieldId":1238,"name":1323,"videos":1324},"プレイングマネジャーの実態",[1325],{"preview_url_s":1326,"is_public":57},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1238,"name":1328,"videos":1329},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1330],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1332,"videos":1333},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1334],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1336},[1337],{"is_public":43},{"id":947,"starts_at":1339,"photo":1340,"video_duration":1341,"name":1342,"category":1343,"course_type":1319,"description":1347,"learning_points":1348},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1394,1399,1403,1407,1411,1415,1419],{"fieldId":1238,"name":1395,"videos":1396},"イントロダクション",[1397],{"preview_url_s":1398,"is_public":57},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1238,"name":1400,"videos":1401},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1402],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1404,"videos":1405},"コーチングとは何か",[1406],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1408,"videos":1409},"リーダーとしてのコーチング",[1410],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1412,"videos":1413},"メンバーとの会話例",[1414],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1416,"videos":1417},"実践する上でのコツと留意点",[1418],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1420},[1421],{"is_public":43},{"id":953,"starts_at":1423,"photo":1424,"video_duration":1425,"name":1426,"category":1427,"course_type":1234,"description":1428,"learning_points":1429},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":531,"createdAt":1232,"updatedAt":1233,"publishedAt":1232,"revisedAt":1233,"name":532,"description":533,"ordinal":596,"courses_count":534,"has_new_courses":57},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1430,1435,1439,1443,1447,1451,1456,1460,1464,1468],{"fieldId":1238,"name":1431,"videos":1432},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1433],{"preview_url_s":1434,"is_public":57},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1238,"name":1436,"videos":1437},"AI活用の現状は？",[1438],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1440,"videos":1441},"経営者目線でのAIによる効率化",[1442],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1444,"videos":1445},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1446],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1448,"videos":1449},"情報システム部門でのAI活用",[1450],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1452,"videos":1453},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1454,1455],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1457,"videos":1458},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1459],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1461,"videos":1462},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1463],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1465,"videos":1466},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1467],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1469,"videos":1470},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1471],{"is_public":43},{"id":956,"starts_at":1473,"photo":1474,"video_duration":1475,"name":1476,"category":1477,"course_type":1480,"description":1481,"learning_points":1482},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":511,"createdAt":1478,"updatedAt":1479,"publishedAt":1478,"revisedAt":1479,"name":512,"description":513,"ordinal":581,"courses_count":514,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-04T16:01:10.302Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1483,1487,1491,1495,1499,1503,1507],{"fieldId":1238,"name":1395,"videos":1484},[1485],{"preview_url_s":1486,"is_public":57},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1238,"name":1488,"videos":1489},"能力開発",[1490],{"is_public":57},{"fieldId":1238,"name":1492,"videos":1493},"挑戦",[1494],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1496,"videos":1497},"試練",[1498],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1500,"videos":1501},"仲間",[1502],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1504,"videos":1505},"志",[1506],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1508,"videos":1509},"質問・回答",[1510],{"is_public":43},{"id":959,"starts_at":1512,"photo":1513,"video_duration":1514,"name":1515,"category":1516,"course_type":1517,"description":1518,"learning_points":1519},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":492,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":493,"description":494,"ordinal":67,"courses_count":495,"has_new_courses":43},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1520,1525,1529,1533,1537],{"fieldId":1238,"name":1521,"videos":1522},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1523],{"preview_url_s":1524,"is_public":57},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1238,"name":1526,"videos":1527},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1528],{"is_public":57},{"fieldId":1238,"name":1530,"videos":1531},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1532],{"is_public":57},{"fieldId":1238,"name":1534,"videos":1535},"戦略的オフィスでの立ち話",[1536],{"is_public":57},{"fieldId":1238,"name":1538,"videos":1539},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1540],{"is_public":57},{"id":962,"starts_at":1542,"photo":1543,"video_duration":1544,"name":1545,"category":1546,"course_type":1547,"description":1548,"learning_points":1549},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":492,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":493,"description":494,"ordinal":67,"courses_count":495,"has_new_courses":43},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1550,1554,1558,1562,1566,1570,1574,1578,1582,1586],{"fieldId":1238,"name":1395,"videos":1551},[1552],{"preview_url_s":1553,"is_public":57},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1238,"name":1555,"videos":1556},"プレゼンのステップの変化",[1557],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1559,"videos":1560},"「伝える練習」の難しさ",[1561],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1563,"videos":1564},"AIでプレゼン動画を分析",[1565],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1567,"videos":1568},"アナウンサー目線の評価軸",[1569],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1571,"videos":1572},"プレゼン講師目線の評価軸",[1573],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1575,"videos":1576},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1577],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1579,"videos":1580},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1581],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1583,"videos":1584},"AI評価の活用法",[1585],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1587},[1588],{"is_public":43},{"id":965,"starts_at":1590,"photo":1591,"video_duration":1592,"name":1593,"category":1594,"course_type":1547,"description":1595,"learning_points":1596},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":506,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":507,"description":508,"ordinal":1318,"courses_count":509,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1597,1601,1605,1610,1616],{"fieldId":1238,"name":53,"videos":1598},[1599],{"preview_url_s":1600,"is_public":57},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1238,"name":1602,"videos":1603},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1604],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1606,"videos":1607},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1608,1609],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1611,"videos":1612},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1613,1614,1615],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1617,"videos":1618},"ここまでのまとめ",[1619],{"is_public":43},{"id":968,"starts_at":1621,"photo":1622,"video_duration":1623,"name":1624,"category":1625,"course_type":1547,"description":1626,"learning_points":1627},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":492,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":493,"description":494,"ordinal":67,"courses_count":495,"has_new_courses":43},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1628,1632,1636,1640,1644,1648],{"fieldId":1238,"name":53,"videos":1629},[1630],{"preview_url_s":1631,"is_public":57},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1238,"name":1633,"videos":1634},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1635],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1637,"videos":1638},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1639],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1641,"videos":1642},"枠組みとは？",[1643],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1645,"videos":1646},"生成AIを使うプロセスは？",[1647],{"is_public":43},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1649},[1650],{"is_public":43},{"contents":1652,"totalCount":67,"offset":60,"limit":67},[1653],{"title":1654,"description":1655},"ITパスポート試験対策: ソフトウェア開発管理技術を動画で学ぶ","ITパスポートはITの基礎知識を証明する国家試験です。動画で、ウォーターホールやアジャイルなどの開発モデルを解説し、ビジネススキル向上をサポートします。",{"fieldId":1657,"title":1658,"description":1659},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]