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+0900","チーム未来の党首でもある安野さんの人となりが気になっていましたが、\n話も分かりやすく能力が高い方なのだなと思いました。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":252,"occupation":253,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":116},"naruse1977","専門職","2026-06-04 20:15:27 +0900","政治の世界に行ってどのような話をするのかとても興味深かったです。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":257,"occupation":258,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":116},"ak_chiba","経営・経営企画","2026-04-05 16:15:41 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":262,"occupation":240,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":116},"y-tki","2026-06-20 16:01:16 +0900","比較的若い層の目先のことを重視した政策が多い印象があったが、今後長く政治家をつづけてもらえると政策に多様性が出てくるのではないかと期待を持てる内容でした。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":266,"occupation":216,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":116},"yasu0719","2026-07-14 09:49:58 +0900","・ブロードリスニング、政治における意思決定の透明性・蓄積と投票への応用\n・AIを上手く使う人とそうでない人で格差が広がっていくことは懸念点。\n・行政の無謬性はバグ。エラーバジェットのような考え方が持ち込まれると良くなるのではないか。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":270,"occupation":258,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":116},"satoshi_iwamoto","2026-08-07 21:20:04 +0900","庵野さんの説明と受け応えはロジカルで分かりやすく信頼できると感じました。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":274,"occupation":225,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":116},"hiro-hiro_","2026-08-19 18:13:44 +0900","意見の集約に関して、従来とは異なる手法をとっていることを感じました。この意見が政策に反映され、かつ実現していただきたい。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":278,"occupation":225,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":116},"arachan0928","2026-09-22 11:46:40 +0900","安野党首の日本の政治を変えたいという想いを非常に感じました。AIで国会を変えるところの発想がすごいと思います。これからの安野党首の活躍に期待します。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":282,"occupation":216,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":116},"jagger","2026-09-28 16:29:30 +0900","動画視聴、いろいろと考える良いきっかけになりました。\n三角大福中の自民党の熾烈な派閥闘争、1990年代の自民党の下野、野党の離合集散、民主党の政権奪取とその後の混乱、アベノミクス、自民党リベラル派政権と高市政権誕生....小学生のころから色々な政治の局面を見てきましたが、安野さんたちの登場で新しい政治がはじまったな、と思います。このセッションに参加されている政治への意識が高い人たちは良いのですが、多くの人、特に若い方たちを大きく巻き込んでいってもらいたいと思います。安野さんの政党としての軸が明確に見えると良いと思います。\n政治をアップデートしないと大きな世界の変化に対応できなくなりそうに思います。福岡県議会、横浜市長や仙台市長のよからぬ話など地方自治の膿もようやく目の前に見えてきました。\n国民との新しい対話と提案を提示できる政治家、世界の潮流の中で日本独自のスタンスをしっかり持ち、国民と国益を重視した方々に未来の日本の政治を担っていただきたいと思いました。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":286,"occupation":287,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":116},"m-masa-2311","その他","2026-09-30 09:06:50 +0900","話しは整理されていて、とてもわかりやすい話し方でよかった。表現よりの中身が肝心。今後この様な説明を意識していきたいと思った。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":291,"occupation":211,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":116},"remi_dan","2026-09-30 11:19:46 +0900","色々な考え方があるなと思いました。今後の政界に期待！",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":295,"occupation":258,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":116},"aka-sato","2026-03-18 22:44:59 +0900","数年前のAIと大きな進歩をしているな、と実感します。\n日常業務の中でも、プレゼンの作成や意見集約、膨大な営業情報からトピックと抽出し展開するなどの活用は勿論、営業活動の効率化（営業活動の均一化、標準化、顧客訪問のバランシングなど）今後幅広に活用できるアイデアがあります。逆にこういったツールを活用しないと企業の競争力が低下し競争に負けると感じました。",{"fieldId":197,"avatar":299,"username":300,"occupation":225,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-03-10 08:03:29 +0900","バグ修正といった思想は面白いですね。益々の活躍を期待しています。\n政治の世界は大変でしょうけど、大きくなっていったとしても染まらないでほしいです。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":304,"occupation":211,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":116},"jr9199646","2026-03-11 19:23:33 +0900","このコースでは、CreateXYZ を用いたノーコード Web 制作の基礎から、AI を活用した政策立案・市民参加・ガバナンスの高度な応用まで、デジタル時代に求められる幅広いスキルを体系的に学びました。まず、CreateXYZ の概要と基本機能、ビルダーの操作方法、New Project／New Page の作成、コードエクスポートまでの一連のワークフローを理解したことで、専門知識がなくてもホームページやランディングページを迅速に構築できる力が身につきました。プロンプトを活用したデザイン生成、Cloud や 3.5 ソネットとの連携、公開設定・カスタムドメイン・埋め込みなども習得し、実務レベルの Web 制作に必要な要素を一通り押さえることができました。\nさらに、ディープラーニングと自然言語処理の基礎を学び、議事録解析・契約書解析・チャットボットなどの応用領域が政策立案や行政業務にどのように役立つかを理解しました。ブロードキャスト（情報発信）とブロードリスニング（市民の声の収集）を組み合わせた対話設計、オープンソース的コラボレーション、市民参加の透明性向上といった概念は、デジタル民主主義の実践に不可欠な視点です。\nまた、政策立案の共同作業、データ駆動型意思決定、AI倫理・リスク管理、公的ガバナンスのあり方を「データ・設計・実践」の三位一体で捉える重要性を学びました。AI を活用する際には、プライバシー保護、説明責任、透明性、バイアス管理などの観点が欠かせず、組織運営においてもこれらを仕組みとして組み込む必要があります。\nこれらの学びを踏まえると、CreateXYZ は政策情報の公開、参加型ワークショップの告知、市民向けダッシュボードの作成などにすぐ活用できます。一方、AI解析や対話インタフェースは、議事録の要点抽出、意見募集の可視化、政策案の比較検討などに応用できます。今後は、データ可視化の改善や対話インタフェースの高度化に取り組み、効果指標として参加率、回答精度、処理時間削減などを設定すると、改善の成果を測定しやすくなります。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":308,"occupation":200,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":116},"halbuzyukio","2026-03-14 16:53:12 +0900","いままでにない、観点からの国の運営で、期待をしております。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":312,"occupation":225,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":116},"syunta11","2026-03-14 17:02:48 +0900","テクノロジーの民主主義に与える影響を知ることが出来ました",{"fieldId":197,"avatar":316,"username":317,"occupation":206,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2026-03-14 19:45:00 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":321,"occupation":40,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":116},"tokuya-i","2026-03-15 09:38:33 +0900","ブロードリスニングはマーケティングにおいても重要な要素であると感じた。しかしAIによる意思決定誘導のリスクもあるため安野氏の行っているような透明性も担保した上で実施することが重要であるとも感じた。",{"fieldId":197,"avatar":299,"username":325,"occupation":225,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":116},"ojr_800","2026-03-15 18:33:50 +0900","まずミスへの寛容性というのに共感しました。\n行政サービスにおいてもエラーバジェットという考え方は取り入れるべきと思います。\n政治の世界でこれまでの爺ぃ共のやり方を変えて欲しいと期待しています。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":329,"occupation":253,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":116},"kazu-1220","2026-03-17 15:14:42 +0900","政治にAIを活用することは、今後若い世代を取り込んでいくために必要です。\nまず、電子投票の推進をお願いします。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":333,"occupation":235,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":116},"kankitsu-kei","2026-03-18 09:24:45 +0900","AI、ITは使い方がポイントだけれど、思った以上にビジネスで使っていいことが分かった",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":337,"occupation":200,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":116},"everest","2026-03-10 07:13:52 +0900","安野貴博の視点から政治・経営・AIの関係を整理して理解できた。テクノロジー時代の意思決定のあり方を考える良い機会になった。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":341,"occupation":230,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":116},"hirokazu22","2026-03-19 17:26:53 +0900","AIと政治、興味深い内容でした。国会議事堂の本会場では、タブレットが使えない等、国が推進するITとは大きなギャップがあるのだと知りました。当社でもリーガルテックを導入予定です。",{"fieldId":197,"avatar":345,"username":346,"occupation":40,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F992793\u002F______________1080_x_1080_px_.jpg","uko_k","2026-03-22 19:10:15 +0900","以前安野さんのセミナーを受講しました。その時と内容が同じでしたが、学びになりました",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":350,"occupation":211,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":116},"koyu-hnd","2026-03-23 06:33:51 +0900","AIとかけ合わせることで、生産性を高めることができることがわかりました",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":354,"occupation":211,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":116},"mini0203","2026-03-24 18:04:22 +0900","政治家として期待していた方だったので　どのように生で語られるか興味深く視聴いたしました。　候補者が増えて　一党のみですべてを決めてしまうようなゆがんだ国会を変化させていただければと思います。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":358,"occupation":258,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":116},"mackey_13","2026-03-29 14:57:29 +0900","ブロードキャストはよくきくところであったが、ブロードリスニングについて、AIを活用した実例を分かりやすく説明してもらえたことで理解が深まった。これは業務改善をすすめるさいの現場からのボトムアップを活かしたとりくみに役立ちそう。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":362,"occupation":211,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":116},"ko-7016","2026-03-30 16:47:28 +0900","チームみらいへの期待は，確実に高まっている。その理由が，理解できるように感じる。お話の解像度は，話題によって違いはあるものの，全てが建設的で前向き。国政の中でも，注目度は高まっていくのではないか。多党化の中で，埋没することがないよう，発信し続けてほしい。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":366,"occupation":287,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":116},"noriko1984","2026-03-30 20:34:59 +0900","国を変えるためにスピードを上げるためにすべきことを改めて考えたいと思いました",{"fieldId":197,"avatar":299,"username":370,"occupation":200,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":116},"maron_0520","2026-04-01 17:52:31 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":68},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[995,1002,1007,1012,1016,1020,1024,1028,1032],{"fieldId":996,"name":997,"videos":998},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[999,1001],{"preview_url_s":1000,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1003,"videos":1004},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1005,1006],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1008,"videos":1009},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1010,1011],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1013,"videos":1014},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1015],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1017,"videos":1018},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1019],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1021,"videos":1022},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1023],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1025,"videos":1026},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1027],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1029,"videos":1030},"大手企業の勝ち筋は？",[1031],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1033,"videos":1034},"まとめ",[1035],{"is_public":37},{"id":701,"starts_at":1037,"photo":1038,"video_duration":1039,"name":1040,"category":1041,"course_type":992,"description":1044,"learning_points":1045},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1042,"updatedAt":1043,"publishedAt":1042,"revisedAt":1043,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1046,1051,1055,1060,1065],{"fieldId":996,"name":1047,"videos":1048},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1049],{"preview_url_s":1050,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":996,"name":1052,"videos":1053},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1054],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1056,"videos":1057},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1058,1059],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1061,"videos":1062},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1063,1064],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1033,"videos":1066},[1067],{"is_public":37},{"id":704,"starts_at":1069,"photo":1070,"video_duration":1071,"name":1072,"category":1073,"course_type":1077,"description":1078,"learning_points":1079},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":49,"createdAt":1074,"updatedAt":1075,"publishedAt":1074,"revisedAt":1075,"name":50,"description":51,"ordinal":1076,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1080,1085,1089,1093],{"fieldId":996,"name":1081,"videos":1082},"プレイングマネジャーの実態",[1083],{"preview_url_s":1084,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":996,"name":1086,"videos":1087},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1088],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1090,"videos":1091},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1092],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1033,"videos":1094},[1095],{"is_public":37},{"id":707,"starts_at":1097,"photo":1098,"video_duration":1099,"name":1100,"category":1101,"course_type":1077,"description":1105,"learning_points":1106},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":85,"createdAt":1102,"updatedAt":1103,"publishedAt":1102,"revisedAt":1103,"name":86,"description":87,"ordinal":1104,"courses_count":88,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-02T16:00:45.916Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1107,1112,1116,1120,1124,1128,1132,1136,1140],{"fieldId":996,"name":1108,"videos":1109},"現代社会の階層化と上下関係について",[1110],{"preview_url_s":1111,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":996,"name":1113,"videos":1114},"〜Being〜どうありたいか",[1115],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1117,"videos":1118},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1119],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1121,"videos":1122},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1123],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1125,"videos":1126},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1127],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1129,"videos":1130},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1131],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1133,"videos":1134},"生成AI時代に最も重要なこと",[1135],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1137,"videos":1138},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1139],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1141,"videos":1142},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1143],{"is_public":37},{"id":710,"starts_at":1145,"photo":1146,"video_duration":1147,"name":1148,"category":1149,"course_type":992,"description":1150,"learning_points":1151},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":33,"createdAt":1042,"updatedAt":1043,"publishedAt":1042,"revisedAt":1043,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1152,1157,1161,1165,1169,1173,1177],{"fieldId":996,"name":1153,"videos":1154},"イントロダクション",[1155],{"preview_url_s":1156,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":996,"name":1158,"videos":1159},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1160],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1162,"videos":1163},"コーチングとは何か",[1164],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1166,"videos":1167},"リーダーとしてのコーチング",[1168],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1170,"videos":1171},"メンバーとの会話例",[1172],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1174,"videos":1175},"実践する上でのコツと留意点",[1176],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1033,"videos":1178},[1179],{"is_public":37},{"id":713,"starts_at":1181,"photo":1182,"video_duration":1183,"name":1184,"category":1185,"course_type":992,"description":1186,"learning_points":1187},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":68},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1188,1193,1197,1201,1205,1209,1214,1218,1222,1226],{"fieldId":996,"name":1189,"videos":1190},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1191],{"preview_url_s":1192,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":996,"name":1194,"videos":1195},"AI活用の現状は？",[1196],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1198,"videos":1199},"経営者目線でのAIによる効率化",[1200],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1202,"videos":1203},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1204],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1206,"videos":1207},"情報システム部門でのAI活用",[1208],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1210,"videos":1211},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1212,1213],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1215,"videos":1216},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1217],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1219,"videos":1220},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1221],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1223,"videos":1224},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1225],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1227,"videos":1228},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1229],{"is_public":37},{"id":716,"starts_at":1231,"photo":1232,"video_duration":1233,"name":1234,"category":1235,"course_type":180,"description":1238,"learning_points":1239},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":54,"createdAt":1236,"updatedAt":1237,"publishedAt":1236,"revisedAt":1237,"name":55,"description":56,"ordinal":133,"courses_count":57,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1240,1244,1248,1252,1256,1260,1264],{"fieldId":996,"name":1153,"videos":1241},[1242],{"preview_url_s":1243,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":996,"name":1245,"videos":1246},"能力開発",[1247],{"is_public":68},{"fieldId":996,"name":1249,"videos":1250},"挑戦",[1251],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1253,"videos":1254},"試練",[1255],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1257,"videos":1258},"仲間",[1259],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1261,"videos":1262},"志",[1263],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1265,"videos":1266},"質問・回答",[1267],{"is_public":37},{"id":719,"starts_at":1269,"photo":1270,"video_duration":1271,"name":1272,"category":1273,"course_type":1274,"description":1275,"learning_points":1276},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1042,"updatedAt":1043,"publishedAt":1042,"revisedAt":1043,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1277,1282,1286,1290,1294],{"fieldId":996,"name":1278,"videos":1279},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1280],{"preview_url_s":1281,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":996,"name":1283,"videos":1284},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1285],{"is_public":68},{"fieldId":996,"name":1287,"videos":1288},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1289],{"is_public":68},{"fieldId":996,"name":1291,"videos":1292},"戦略的オフィスでの立ち話",[1293],{"is_public":68},{"fieldId":996,"name":1295,"videos":1296},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1297],{"is_public":68},{"id":722,"starts_at":1299,"photo":1300,"video_duration":1301,"name":1302,"category":1303,"course_type":1304,"description":1305,"learning_points":1306},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1042,"updatedAt":1043,"publishedAt":1042,"revisedAt":1043,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1307,1311,1315,1319,1323,1327,1331,1335,1339,1343],{"fieldId":996,"name":1153,"videos":1308},[1309],{"preview_url_s":1310,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":996,"name":1312,"videos":1313},"プレゼンのステップの変化",[1314],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1316,"videos":1317},"「伝える練習」の難しさ",[1318],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1320,"videos":1321},"AIでプレゼン動画を分析",[1322],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1324,"videos":1325},"アナウンサー目線の評価軸",[1326],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1328,"videos":1329},"プレゼン講師目線の評価軸",[1330],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1332,"videos":1333},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1334],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1336,"videos":1337},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1338],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1340,"videos":1341},"AI評価の活用法",[1342],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1033,"videos":1344},[1345],{"is_public":37},{"id":725,"starts_at":1347,"photo":1348,"video_duration":1349,"name":1350,"category":1351,"course_type":1304,"description":1352,"learning_points":1353},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":49,"createdAt":1074,"updatedAt":1075,"publishedAt":1074,"revisedAt":1075,"name":50,"description":51,"ordinal":1076,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1354,1359,1363,1368,1374],{"fieldId":996,"name":1355,"videos":1356},"オープニング",[1357],{"preview_url_s":1358,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":996,"name":1360,"videos":1361},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1362],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1364,"videos":1365},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1366,1367],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1369,"videos":1370},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1371,1372,1373],{"is_public":37},{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1375,"videos":1376},"ここまでのまとめ",[1377],{"is_public":37},{"id":728,"starts_at":1379,"photo":1380,"video_duration":1381,"name":1382,"category":1383,"course_type":1304,"description":1384,"learning_points":1385},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1042,"updatedAt":1043,"publishedAt":1042,"revisedAt":1043,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1386,1390,1394,1398,1402,1406],{"fieldId":996,"name":1355,"videos":1387},[1388],{"preview_url_s":1389,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":996,"name":1391,"videos":1392},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1393],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1395,"videos":1396},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1397],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1399,"videos":1400},"枠組みとは？",[1401],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1403,"videos":1404},"生成AIを使うプロセスは？",[1405],{"is_public":37},{"fieldId":996,"name":1033,"videos":1407},[1408],{"is_public":37},{"contents":1410,"totalCount":116,"offset":116,"limit":117},[],{"fieldId":1412,"title":1413,"description":1414},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]