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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1737,"市場価値が高い人の特徴と高める方法／耳で効く！ビジネスサプリ　キャリアの考え方","知見録 Premium",403,76,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nキャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[142,148],{"name":143,"videos":144},"オープニング",[145],{"name":146,"is_public":44,"video_duration":140,"preview_url_l":147,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":149,"videos":150},"本編",[151],{"name":152,"is_public":13,"video_duration":153,"index":6},"Video 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+0900","「自分の市場価値」を高める方法について理解できた。現在の環境では、年功序列主義が変わることはない。そのため、いくら知識を増やして結果を出して経験を重ねても、自分の市場価値はどのくらいなのか判断しずらい。このことが、今の時代において非常にリスキーなのでは？と考えている。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":167,"occupation":168,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":5},"gun-boy","メーカー技術・研究・開発","2024-06-05 08:13:51 +0900","ロジカルに考えること",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":172,"occupation":173,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":5},"kota10177659","販売・サービス・事務","2024-09-05 15:28:42 +0900","成功例の積み重ねが自分を高める一つの方法かなと思います。また、手本になる人を見つけ、観察し、自分に不足しているものを探すのも一つの手かなと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":177,"occupation":178,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":5},"masaki-okuda","専門職","2024-09-01 12:16:12 +0900","ポータブルスキルを身につけて、成果を出せるようにしていきたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":182,"occupation":183,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":5},"chibachibachiba","営業","2024-08-22 20:31:49 +0900","まずは現在の会社で実績を上げ評価される事が市場価値を高める近道かなと思う。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":187,"occupation":168,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":5},"ooooohara","2024-08-06 09:30:20 +0900","ポータブルスキルを身につけて、成果を出せるようにしていきたい。\n能力と経験の再現性を論理的に説明できることが要である。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":191,"occupation":168,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":5},"fx22706","2024-07-10 23:24:02 +0900","下記内容を強く意識して、業務に取り組むようにしていきたい。\n\n・自分を商品として考えた時に他社からも必要とされる実力をもっているか、否か。\n・コロナによるキャリヤショック。更に今はVUCA（先行きが不透明で将来の予測が困難な状態）時代と呼ばれており、常にキャリアの危機が訪れる可能性がある。安泰の企業や業種はない。\n・リモートも増える中、勤務態度やプロセスが見えない分、今以上に成果主義になる。\n・市場価値が高い人は、実力がある人。実力は能力×経験であり、能力を使ってどのような成果をあげてきたか。\n能力と経験をバランスよく広げていく必要がある。\n・ポータブルスキル（「真面目さ」、「積極性」、「几帳面さ」といった特定の業種・職種・経歴にとらわれない能力のこと）を高いレベルで身に着けておくことが重要。特に、環境の変化や新しい業務内容への適応が必要になったときに重要となるスキルであるため、最近では、中途採用において重要視されるようになってきています。\n・実績をロジカルに説明できることが重要。たくさん働いたとか、気合や根性では納得につながらない。どのように問題を捉え、どのような施策をもって、どの程度改善できたかを説明できることが重要。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":195,"occupation":168,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":5},"0131216","2024-06-18 10:18:24 +0900","背景から考えて活動するという点に注意して業務進めます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":199,"occupation":159,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":5},"finafina","2024-06-18 08:37:03 +0900","自分を商品に置き換えて、どうすればより必要とされ、高い評価を得られるかを考えてみる。日頃からポータブルスキルを身につけ、高めておく、そこに能力と経験を積んでいく。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":203,"occupation":204,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":5},"crescent_moon","IT・WEB・エンジニア","2024-06-09 20:27:38 +0900","能力と経験の再現性を論理的に説明できることが要である。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":208,"occupation":173,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":5},"snkuno","2024-10-21 21:17:53 +0900","毎日、勉強して結果を出したい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":212,"occupation":183,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":5},"bfs1969","2024-05-27 12:41:14 +0900","自分の市場価値をロジックで考えらることが必要と分かりました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":216,"occupation":183,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":5},"yukihirayuki","2024-05-24 11:15:17 +0900","日常業務の中でも自分の市場価値を高められるよう意識していくことで一つ一つの行動変容が起こると感じました。転職する、しないに関わらず、自分の市場価値を高められるよう、今日から意識していきたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":220,"occupation":221,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":5},"j0401","経営・経営企画","2024-05-19 10:08:00 +0900","ポータルスキルの向上\n自分の実績をロジカルに説明すること\nそれが価値向上に繋がる\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":225,"occupation":204,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":5},"eizan_1000","2024-05-15 19:30:02 +0900","標準的な知識と能力を意識しておくことが肝要と理解しました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":229,"occupation":173,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":5},"m_kigami","2024-05-04 15:22:32 +0900","実力と経験の掛け合わせが、自分の市場価値。\n他の会社の様子を見聞きして確認しておくことも大事だと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":233,"occupation":221,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":5},"pontaro-","2024-04-20 09:54:53 +0900","年代やポジションに関係なく、いつでも常に勉強し続けること。チャンスがあれば、失敗を恐れず積極的に挑戦すること。経験したことは必ず身に付き、経験値の蓄積はあらゆる場面で役に立つ。市場価値は目に見えないものゆえ、日々の努力がその価値を高めていく。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":237,"occupation":183,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":5},"masa1023","2024-03-24 17:16:49 +0900","市場価値は自己実力。実力＝能力×経験と実績ということを理解できました。\n若年層２０代には能力をつけ、３０代には能力を生かした経験をさせ実績に結び付けること。しかし内容・質も大切だと感じました。自身がその業務にどう関わるか、自分のスキルアップにつなげるかという気持ちも大事だと感じました。ＧＬＯＢＩＳで勉強した論理思考や仮説思考、問題解決、ロジカルシンキングはいかなる場面でも生かせると思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":241,"occupation":183,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":5},"kc0929","2024-03-08 11:32:53 +0900","⚫️そもそも市場価値とは自分を商品として考えた時の世の中から見た価値のことです \n⚫️afterコロナの時代において2つのことが私たちの身に降りかかる可能性が高まっているからです ⚫️そのうちの一つは突然のキャリアショックです コロナの流行という予想外の出来事によって多くの企業が打撃を受けました さらに今はブーカの時代と呼ばれています もはや安全地帯と言える業種や企業はなくなってきている\nいざという時にすぐ転職先が見つかるように 市場価値を高めておく必要があります\n⚫️ もう一つは成果主義の導入です　\n コロナによって多くの企業が在宅勤務を導入\n在宅勤務だと社員の頑張りや真面目に取り組んでいる様子を確認することが難しいので",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":245,"occupation":183,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":5},"everest","2025-07-16 14:00:35 +0900","自分の強みを言語化し学び続けことでキャリアの選択肢を広げたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":249,"occupation":159,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":5},"h-okada0315","2026-07-01 16:33:09 +0900","市場価値については調べたことはありますが、それが相手にとっても価値があるのかはHPを見ても載っていないことが多いため、なかなか自分から調べることはできませんでしたが、ほかの基準との差を確認することはありませんでした。ただ、他社と比較して優位性がないと仕事に就くチャンスを逃してしまうため効率的に確認をしたいと思いました",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":253,"occupation":159,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":5},"yasu-kuro","2026-04-22 07:30:22 +0900","市場価値について他者に語る立場でありながら、自身の市場価値が客観的な評価（褒め言葉等だけでなく、現在から将来に渡っての報酬や権限など実態が伴うもの）に実際繋がっているのかという不安が有ります。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":257,"occupation":178,"created_at":258,"comment":180,"likes_count":5},"sh_kawano","2026-03-27 11:24:22 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+0900","自分の価値、若手教育に利用させて頂きます",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":277,"occupation":168,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"wake3","2025-10-03 21:38:33 +0900","メモ\n実力を示すには、なぜ成果を出せたのか、どのように考えてどのように行動したか、論理的に説明できること。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":281,"occupation":173,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"y-shiraki","2024-10-15 07:13:12 +0900","市場価値＝能力×経験\n実績を出したことがあるか。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":285,"occupation":221,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"mogaj","2025-06-03 22:41:41 +0900","ポータブルスキルが高ければどんな業種職種でも市場価値高いと思う",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":289,"occupation":290,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":5},"m-hagiwara","人事・労務・法務","2025-05-22 14:21:25 +0900","能力と経験のバランスが必要。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":294,"occupation":290,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":5},"yoneda2339","2025-05-16 17:34:43 +0900","市場価値とは知識と経験の組み合わせ・・そのとおりですね・・・",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":298,"occupation":159,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"t_yonemoto","2025-01-16 17:34:58 +0900","求められる高い価値について考えていきたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":302,"occupation":173,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":5},"lingnai","2025-01-06 22:23:31 +0900","能力を高め、ポータブルスキルを身につけつつ積極的に新しい経験もして実力をつけ、いざという時のために備えたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":306,"occupation":307,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":5},"kaori_12","経理・財務","2024-11-21 05:30:11 +0900","市場価値とは、能力✖️経験。まず能力を磨くことで、価値ある経験にアサインされる可能性を上げる。論理的思考力などポータブルスキルも高めるとともに、実務経験についてロジカルに説明できるようにする事。これにより、能力の再現性を自社以外の人にも伝えることができるようになる。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":311,"occupation":173,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":5},"umachan","2024-10-26 15:21:15 +0900","「実力=能力×経験」ということから、20代の今はとにかく能力を高めたいと思った。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":315,"occupation":168,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":5},"a_n101119","2024-02-11 23:17:35 +0900","社内に閉じたスキルではなく、汎用性を意識した能力開発とそれをもとにした実績積み上げが重要であるとともに、\nこれらを自分の言葉で説明できるように予め頭の中で整理しておくことが重要",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":319,"occupation":204,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"honoka25","2023-02-05 07:49:27 +0900","能力と実績が高い人になるには20代で能力、30代で実績をつける。実績をロジカルに説明できるよう、論理的思考、仮説思考などを普段から身につけると良き。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":323,"occupation":159,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":5},"cento1","2023-07-06 08:04:52 +0900","知識も経験もさほどなくとも出世できる人との違いは何か？、",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":327,"occupation":328,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"mura_15","クリエイティブ","2023-07-04 15:24:22 +0900","自分の経歴を振り返るきっかけになった。今後についても、先のことを考えつつ行動していきたい。と思った。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":332,"occupation":183,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"iwashinn","2023-05-29 07:44:27 +0900","ロジカルに自分のことを説明できることはとても大事。再現性はとても必要",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":336,"occupation":159,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"pomaikai19","2023-05-03 15:52:10 +0900","原理原則で考えて、対策を考える。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":340,"occupation":159,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":5},"o_s_","2023-04-05 08:35:44 +0900","ロジカルに説明する、実績",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":344,"occupation":159,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"sakai-m","2023-03-29 12:53:35 +0900","今後成果主義の評価に代わってくることから\n市場価値を高める様に能力と経験のバランス\nが良い様にしたいと思います",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":348,"occupation":204,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":5},"hirano_kazuaki","2023-03-18 12:14:17 +0900","40代後半ですが、学び続けたいと思っています。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":352,"occupation":168,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":5},"seiji_maruo","2023-02-20 18:02:23 +0900","市場価値の磨き方を自分なりに工夫したい",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":356,"occupation":290,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":5},"kikicosmos","2023-02-07 06:34:47 +0900","今すぐ転職はしなくても、自分が得た能力や知識で、何を経験したか、振り返って示せるようにしておきたいです。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":360,"occupation":183,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":5},"mfbm_minakuchi","2023-07-06 16:18:03 +0900","若いうちは能力を磨く期間と割り切る、という考え方を取り入れたいと思った。\nどうしても目先の成果を上げようと躍起してしまうが、さまざまな経験を積むためにも能力磨きに精進したい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":364,"occupation":173,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":5},"suzunosuke52","2023-01-14 12:38:09 +0900","普遍的なスキルを習得できたらと思います。現在、法律を勉強中です。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":368,"occupation":159,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":5},"yoshi___xyz","2022-12-16 21:25:33 +0900","今の会社でしか使えないノウハウは実力とは言えない、ということと30代で経験を積むこと、と言う点が刺さりました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":372,"occupation":178,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":5},"a-yashiro","2022-11-23 05:28:10 +0900","勉強。リスキル大事。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":376,"occupation":178,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":5},"y_cerezo","2022-11-15 11:34:49 +0900","その通りですね。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":380,"occupation":159,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":5},"erina_s","2022-11-06 14:31:26 +0900","部下との面談や仕事を依頼する時の動機づけに使っていこうと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":384,"occupation":183,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":5},"19790522","2022-11-04 00:01:58 +0900","常に自分磨きをしていくことが必要だと改めて感じました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":388,"occupation":16,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2022-10-30 22:24:29 +0900","市場価値＝能力×経験\nとても分かりやすかったです。自分の市場価値を高められるように、これからもインプットとアウトプットのサイクルを回し続けます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":392,"occupation":204,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":5},"ozawa_h","2022-10-28 13:44:59 +0900","将来市場での市場価値を高めるために技術と経験を積むようにします。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":396,"occupation":290,"created_at":397,"comment":180,"likes_count":5},"yammada-k","2023-10-22 19:21:42 +0900",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":399,"occupation":183,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"engt","2024-01-27 16:03:08 +0900","仮説志向、論理的施行など、ポータブルスキル磨いて市場価値を高めたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":403,"occupation":183,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"morimotoa","2024-01-18 16:19:02 +0900","市場価値：実力、能力と経験の掛け合わせ。今の会社でしか使えない能力はカウントしない。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":407,"occupation":204,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"mitsubayashi","2023-12-11 19:44:16 +0900","能力と経験バランスよく高めていきたい",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":411,"occupation":412,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":5},"samsamissamu","金融・不動産　関連職","2023-12-08 07:58:06 +0900","今まで培ってきたスキルを客観的にアピールする事が市場価値を高める事に繋がると思った。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":416,"occupation":173,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":5},"1000000001","2023-12-05 09:59:13 +0900","市場価値を高める意識を持つことが、何より重要と認識。\n目の前の仕事をただこなすのではなく、その奥行き、意味、経験をどう活かすかなど、念頭に置いて対応したい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":420,"occupation":183,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":5},"ke_ko_","2023-11-14 15:49:50 +0900","今務めている企業にたとえ満足していたとしても市場価値という世間一般の指標に目を向け、自身を見直すことが、結果として自身の成長につながる。\n常に広い視野を持ち、現状に満足しない。将来が見通せない時代だからこそ乗り遅れないように、企業内という狭い視野で満足しないようにしたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":424,"occupation":178,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":5},"prinmn","2023-11-06 12:37:00 +0900","社会の変化は目覚しく、今現在の会社、業務が永遠に価値を持ち続けるわけではない。いや、突然その価値を失うと考えたほうが良い。そのため、いつでも転職できる状態を作っておく必要がある。自分の実力（能力×経験）を、異なる環境でも発揮できることを説明できるようにしておく。数年前、人員整理があった時、こんな風には考えられなかったが、自分のために、転職活動しておく必要があると感じた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":428,"occupation":159,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":5},"_kayo_","2023-10-28 10:22:50 +0900","能力×実績の両方を鍛えていきたいと思いました",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":432,"occupation":433,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":5},"satomit","資材・購買・物流","2023-10-24 09:56:29 +0900","実績をロジカルに説明すること、をちゃんと身につけなくては\n",{"fieldId":156,"avatar":437,"username":438,"occupation":168,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2022-10-28 08:11:14 +0900","職を持っている強さでしょうか？\n時代の流れも見据えしっかりと地盤を気付く必要性を感じました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":442,"occupation":159,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":5},"shiozaki_kitaq","2023-10-19 07:12:36 +0900","市場価値は大事だと思うが、その市場が問題だと思う。世界で戦えない市場となっていないか？と考えながら暮らしたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":446,"occupation":159,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":5},"fukutayasuhiro","2023-10-04 07:39:20 +0900","市場価値の高い人材を目指してまずは社内で実績を挙げ周りから認められるようになっていきたい。そうすればおのずと周りの人を巻き込んで仕事をすすめることもできるようになると思う。",{"fieldId":156,"avatar":450,"username":451,"occupation":173,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F918241\u002F51e0233598949d24b4cdd4f1bcb5da3b_t.jpeg","isanem_01","2023-09-27 11:39:01 +0900","市場価値は実力、その力を活かして何をしてきたかが大事になってくる。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":455,"occupation":456,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":5},"gohan0822","メディカル　関連職","2023-09-26 07:36:25 +0900","ポータブルスキル、論理的思考や問題解決力はどの業界にも通ずると学び、積極的に訓練しようという気持ちになれました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":460,"occupation":183,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":5},"k_kano","2023-09-25 16:24:30 +0900","市場価値を高めるため論理思考力などのポータブルスキルを身に付けようと思います",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":464,"occupation":168,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":5},"shikay","2023-09-03 18:56:23 +0900","在宅勤務の登場により確かに明確なアウトプットの方が重視されるようになったと思う。自分は30代で経験を積み40代になって転職した。「いざという時に備えて」というほど危機的状況でもなかったが、新卒で何となく前職に入社した結果、やはり経験を積んで仕事観ができてくると自然とキャリアを自分で築いていきたいと思うようになった。ポータブルスキルの話は自分が新卒で入社してお世話になった上司から言われた。当時は自分は専門性を身に着けたいと思っていたからなぜそんなこと言うのだろうと思ったが、今思えば先見の明が上司にはあったのかもしれない。おかげで転職できたが踏み台にしてしまったようで申し訳ない。このコースでは30代までの話しかなかったので、40代の自分は果してどう市場価値を高めていったらよいのやら　と　悩ましい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":468,"occupation":183,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":5},"mitch_w","2023-07-13 17:23:22 +0900","今どんな市場価値が求められているかを整理する。自分が持っているスキルがそこにミートしているか、そうでないなら、磨くか新たにリスキニングするかをきちんと測る。その上で市場価値をどう高めるかの具体的なプランを作り、行動に移す。強みを伸ばすことで戦わないと価値にはならない。そこに意識することが大切。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":472,"occupation":412,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":5},"tetusya_9200255","2023-07-11 14:24:38 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1137,"updatedAt":1138,"publishedAt":1137,"revisedAt":1138,"name":52,"description":53,"ordinal":501,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1142,1149,1154,1159,1163,1167,1171,1175,1179],{"fieldId":1143,"name":1144,"videos":1145},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1146,1148],{"preview_url_s":1147,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1150,"videos":1151},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1152,1153],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1155,"videos":1156},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1157,1158],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1160,"videos":1161},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1162],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1164,"videos":1165},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1166],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1168,"videos":1169},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1170],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1172,"videos":1173},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1174],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1176,"videos":1177},"大手企業の勝ち筋は？",[1178],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1180,"videos":1181},"まとめ",[1182],{"is_public":13},{"id":846,"starts_at":1184,"photo":1185,"video_duration":1186,"name":1187,"category":1188,"course_type":1139,"description":1191,"learning_points":1192},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1189,"updatedAt":1190,"publishedAt":1189,"revisedAt":1190,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-05T16:00:37.674Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1193,1198,1202,1207,1212],{"fieldId":1143,"name":1194,"videos":1195},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1196],{"preview_url_s":1197,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1143,"name":1199,"videos":1200},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1201],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1203,"videos":1204},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1205,1206],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1208,"videos":1209},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1210,1211],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1180,"videos":1213},[1214],{"is_public":13},{"id":849,"starts_at":1216,"photo":1217,"video_duration":1218,"name":1219,"category":1220,"course_type":1224,"description":1225,"learning_points":1226},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1221,"updatedAt":1222,"publishedAt":1221,"revisedAt":1222,"name":26,"description":27,"ordinal":1223,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1227,1232,1236,1240],{"fieldId":1143,"name":1228,"videos":1229},"プレイングマネジャーの実態",[1230],{"preview_url_s":1231,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1143,"name":1233,"videos":1234},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1235],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1237,"videos":1238},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1239],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1180,"videos":1241},[1242],{"is_public":13},{"id":852,"starts_at":1244,"photo":1245,"video_duration":1246,"name":1247,"category":1248,"course_type":1224,"description":1252,"learning_points":1253},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1299,1304,1308,1312,1316,1320,1324],{"fieldId":1143,"name":1300,"videos":1301},"イントロダクション",[1302],{"preview_url_s":1303,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1143,"name":1305,"videos":1306},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1307],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1309,"videos":1310},"コーチングとは何か",[1311],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1313,"videos":1314},"リーダーとしてのコーチング",[1315],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1317,"videos":1318},"メンバーとの会話例",[1319],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1321,"videos":1322},"実践する上でのコツと留意点",[1323],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1180,"videos":1325},[1326],{"is_public":13},{"id":858,"starts_at":1328,"photo":1329,"video_duration":1330,"name":1331,"category":1332,"course_type":1139,"description":1333,"learning_points":1334},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1137,"updatedAt":1138,"publishedAt":1137,"revisedAt":1138,"name":52,"description":53,"ordinal":501,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1335,1340,1344,1348,1352,1356,1361,1365,1369,1373],{"fieldId":1143,"name":1336,"videos":1337},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1338],{"preview_url_s":1339,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1143,"name":1341,"videos":1342},"AI活用の現状は？",[1343],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1345,"videos":1346},"経営者目線でのAIによる効率化",[1347],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1349,"videos":1350},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1351],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1353,"videos":1354},"情報システム部門でのAI活用",[1355],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1357,"videos":1358},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1359,1360],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1362,"videos":1363},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1364],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1366,"videos":1367},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1368],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1370,"videos":1371},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1372],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1374,"videos":1375},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1376],{"is_public":13},{"id":861,"starts_at":1378,"photo":1379,"video_duration":1380,"name":1381,"category":1382,"course_type":135,"description":1385,"learning_points":1386},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1383,"updatedAt":1384,"publishedAt":1383,"revisedAt":1384,"name":31,"description":32,"ordinal":490,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1387,1391,1395,1399,1403,1407,1411],{"fieldId":1143,"name":1300,"videos":1388},[1389],{"preview_url_s":1390,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1143,"name":1392,"videos":1393},"能力開発",[1394],{"is_public":44},{"fieldId":1143,"name":1396,"videos":1397},"挑戦",[1398],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1400,"videos":1401},"試練",[1402],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1404,"videos":1405},"仲間",[1406],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1408,"videos":1409},"志",[1410],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1412,"videos":1413},"質問・回答",[1414],{"is_public":13},{"id":864,"starts_at":1416,"photo":1417,"video_duration":1418,"name":1419,"category":1420,"course_type":1421,"description":1422,"learning_points":1423},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1189,"updatedAt":1190,"publishedAt":1189,"revisedAt":1190,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1424,1429,1433,1437,1441],{"fieldId":1143,"name":1425,"videos":1426},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1427],{"preview_url_s":1428,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1143,"name":1430,"videos":1431},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1432],{"is_public":44},{"fieldId":1143,"name":1434,"videos":1435},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1436],{"is_public":44},{"fieldId":1143,"name":1438,"videos":1439},"戦略的オフィスでの立ち話",[1440],{"is_public":44},{"fieldId":1143,"name":1442,"videos":1443},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1444],{"is_public":44},{"id":867,"starts_at":1446,"photo":1447,"video_duration":1448,"name":1449,"category":1450,"course_type":1451,"description":1452,"learning_points":1453},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1189,"updatedAt":1190,"publishedAt":1189,"revisedAt":1190,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1454,1458,1462,1466,1470,1474,1478,1482,1486,1490],{"fieldId":1143,"name":1300,"videos":1455},[1456],{"preview_url_s":1457,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1143,"name":1459,"videos":1460},"プレゼンのステップの変化",[1461],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1463,"videos":1464},"「伝える練習」の難しさ",[1465],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1467,"videos":1468},"AIでプレゼン動画を分析",[1469],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1471,"videos":1472},"アナウンサー目線の評価軸",[1473],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1475,"videos":1476},"プレゼン講師目線の評価軸",[1477],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1479,"videos":1480},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1481],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1483,"videos":1484},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1485],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1487,"videos":1488},"AI評価の活用法",[1489],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1180,"videos":1491},[1492],{"is_public":13},{"id":870,"starts_at":1494,"photo":1495,"video_duration":1496,"name":1497,"category":1498,"course_type":1451,"description":1499,"learning_points":1500},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1221,"updatedAt":1222,"publishedAt":1221,"revisedAt":1222,"name":26,"description":27,"ordinal":1223,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1501,1505,1509,1514,1520],{"fieldId":1143,"name":143,"videos":1502},[1503],{"preview_url_s":1504,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1143,"name":1506,"videos":1507},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1508],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1510,"videos":1511},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1512,1513],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1515,"videos":1516},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1517,1518,1519],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1521,"videos":1522},"ここまでのまとめ",[1523],{"is_public":13},{"id":873,"starts_at":1525,"photo":1526,"video_duration":1527,"name":1528,"category":1529,"course_type":1451,"description":1530,"learning_points":1531},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1189,"updatedAt":1190,"publishedAt":1189,"revisedAt":1190,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1532,1536,1540,1544,1548,1552],{"fieldId":1143,"name":143,"videos":1533},[1534],{"preview_url_s":1535,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1143,"name":1537,"videos":1538},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1539],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1541,"videos":1542},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1543],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1545,"videos":1546},"枠組みとは？",[1547],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1549,"videos":1550},"生成AIを使うプロセスは？",[1551],{"is_public":13},{"fieldId":1143,"name":1180,"videos":1553},[1554],{"is_public":13},{"contents":1556,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1557],{"title":1558,"description":1559},"市場価値を高める方法と成功へのスキル向上戦略","市場価値とは、社会での自分の価値を示す指標です。この動画では、スキル向上やネットワーキングで市場価値を高め、キャリア成功を掴む方法を解説します。ビジネススキルを学び、柔軟な思考と自己成長を目指しましょう。",{"fieldId":1561,"title":1562,"description":1563},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]