[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"categories":7,"d25c32d5":90,"learning_path_groups":576,"series":604,"article_categories_base":648,"top-courses-mv":965,"top-other-tags":1236,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1260,"meta-courses":1683,"meta-all":1688},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,[8,14,19,24,29,34,39,45,50,55,60,65,70,75,80,85],{"id":9,"name":10,"description":11,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,false,{"id":15,"name":16,"description":17,"courses_count":18,"has_new_courses":13},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":20,"name":21,"description":22,"courses_count":23,"has_new_courses":13},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":25,"name":26,"description":27,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":30,"name":31,"description":32,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":35,"name":36,"description":37,"courses_count":38,"has_new_courses":13},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":40,"name":41,"description":42,"courses_count":43,"has_new_courses":44},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":46,"name":47,"description":48,"courses_count":49,"has_new_courses":13},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":51,"name":52,"description":53,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":56,"name":57,"description":58,"courses_count":59,"has_new_courses":13},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":61,"name":62,"description":63,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":66,"name":67,"description":68,"courses_count":69,"has_new_courses":44},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2401,{"id":71,"name":72,"description":73,"courses_count":74,"has_new_courses":44},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":76,"name":77,"description":78,"courses_count":79,"has_new_courses":44},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":81,"name":82,"description":83,"courses_count":84,"has_new_courses":13},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":86,"name":87,"description":88,"courses_count":89,"has_new_courses":13},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"id":91,"starts_at":92,"photo_retina":93,"category":94,"series":98,"name":99,"course_type":100,"video_duration":101,"comment_count":102,"description":103,"recommend_to":98,"lecturer_profile":104,"sections_count":105,"learning_points":106,"popular_comments":147},"d25c32d5","2021-01-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2622\u002Fthumb_retina_d25c32d5.png",{"id":61,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":62,"description":63,"ordinal":97,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-05T16:00:52.277Z",11,null,"コネ・カネ・チエのキャリア戦略","実践知",2709,1329,"「ブラック企業」や「働き方改革」といった言葉がメディアで賑わう昨今、これまでになく働き方の変化に対する社会的な要請は大きくなっています。それは、言い換えればいかに少ない時間でより大きな生産性をあげていき、個人がイキイキと働く活力に溢れた社会を実現するのかという議論でもあります。\r\n\r\nでは、どのようにすれば、一人一人の働き方をイキイキとしたものにできるのでしょうか？NPO法人ZESDA代表の桜庭氏は「コネ・カネ・チエ」という3つの資本をうまく使い、「資本家」として自身のキャリアを牽引していくことの重要性を説きます。\r\n本コースでは、自称“THE 保守系サラリーマン”であるZESDAの瀬崎氏の具体的な事例にもふれながら、これからのキャリア戦略について議論を深めます。ぜひ、ご覧ください！","桜庭　大輔　NPO法人ZESDA　代表\r\n公務員として霞が関に勤務するかたわら、2012年グローカリゼーションをプロデュースするプロボノ団体「NPO法人ZESDA」を創設し代表を務めている。そのほか研究・イノベーション学会プロデュース研究分科会（共同主査）や一般社団法人パブリテック推進協議会（理事）等のパラレルキャリア活動に従事。個人のキャリア開発や幸福感の向上、イノベーション促進の現場において、コネ・カネ・チエの量とバランスの重要性を指摘する「三大資本主義観」を提唱。東京大学法学部卒業。東京大学大学院法学政治学研究科修士課程（国際政治専攻）修了。官費留学時にロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）修士課程（MSc in Regulation）修了。オックスフォード大学（Oxford）修士課程（MSc in Modern Japanese Studies）修了。\r\n\r\n瀬崎　真広　NPO法人ZESDA　理事\r\n\r\n（肩書きは2020年11月撮影当時のもの）",5,[107,113,119,126,133],{"name":108,"videos":109},"コース紹介",[110],{"name":111,"is_public":44,"video_duration":43,"preview_url_l":112,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F493203120.hd.mp4?s=55420cf065a3a4f9efbdacdcf7a600bb208e4e27&profile_id=174",{"name":114,"videos":115},"3つの資本を使って「資本家」になる",[116],{"name":117,"is_public":13,"video_duration":118,"index":6},"Video 2",550,{"name":120,"videos":121},"「コネ・カネ・チエ」の増やし方",[122],{"name":123,"is_public":13,"video_duration":124,"index":125},"Video 3",395,2,{"name":127,"videos":128},"実践のコツ",[129],{"name":130,"is_public":13,"video_duration":131,"index":132},"Video 4",361,3,{"name":134,"videos":135},"NPO法人ZESDAでの実践例",[136,140,143],{"name":137,"is_public":13,"video_duration":138,"index":139},"Video 5",436,4,{"name":141,"is_public":13,"video_duration":142,"index":105},"Video 6",435,{"name":144,"is_public":13,"video_duration":145,"index":146},"Video 7",484,6,[148,156,162,168,175,181,187,192,197,202,206,210,215,220,225,229,233,237,243,247,251,255,259,263,267,272,276,280,284,288,292,296,300,304,308,312,317,322,326,330,334,338,342,346,351,355,359,363,367,371,375,379,383,387,391,395,399,403,407,411,415,419,423,427,431,435,439,443,447,451,455,459,463,467,471,475,479,483,487,491,495,499,503,507,511,515,519,523,527,532,536,540,544,548,552,556,560,564,568,572],{"fieldId":149,"avatar":150,"username":151,"occupation":152,"created_at":153,"comment":154,"likes_count":155},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","10000","クリエイティブ","2021-01-15 17:33:36 +0900","「資産を増やす」というと、\r\n自分で働いて得た給料を元に、投資をして資産を増やすことだけだと思っていましたが、\r\n確かにカネだけでなく「コネ・チエ」も同じことが言えますね。\r\n\r\n東京でのコネを、地域で活用すると、それだけで資産になることもある。\r\n自分の持つ資産を活用するポジショニングをずらすことで、\r\n新たな付加価値をうむことができるのは、なるほどなと思いました＾＾\r\n勉強になりました、ありがとうございました。\r\n折を見て、動画を見返したいと思います。",15,{"fieldId":149,"avatar":150,"username":157,"occupation":158,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":161},"moocaster","営業","2021-01-16 10:22:50 +0900","資本はカネだけではないことを改めて感じました。コネ、チエを活かしてキャリアアップしていきたいです。また、コネはただの知人が多いのではなく、信頼のおける人を活かすことがコネであることも勉強になりました。日々、友人を大切にして、自分でもキャリアアップできるんだという気持ちを持ちました。",12,{"fieldId":149,"avatar":150,"username":163,"occupation":164,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":167},"otobe711","その他","2021-01-17 19:55:51 +0900","◆カネ、コネ、チエの資本戦略というタイトルだったが、言われていることは、シンプルで、明日からできることと思った。組織に勤めていると知らずに手にしている資本（カネ、コネ、チエ）を、不足している人・地域を意図的に探して、マッチングするようにすることを言われていた。これは、大組織の中でのコネ、チエ活用でも応用できると思う。コネ、チエの帳簿を付けて、意識してマッチングサービスをできるようにしたい。その際、利他の精神で取り組むことも忘れないようにしたい。\r\n＜以下学んだこと＞\r\n勤め人をやっている中で、自然とたまってきた資本（カネ、コネ、チエ）を、目的意識をもって、投資する＝資本の格差に留意して、欲しいところの余剰を回す、その対価に、別の資本（カネとはかぎらない、コネ、チエも含めて交換する）を得ることで、自分の資本が増える。\r\nようは言われたことだけをやる勤め人ではなく、資本を運用することで、資本を増やす自営業の視点で、日々自分の資本、他の人の資本を見て、投資の機会を見逃さないよう帳簿を付けておく。\r\n実際には、まずできるところから、始める。\r\n",10,{"fieldId":149,"avatar":169,"username":170,"occupation":171,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":174},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","m-sky","金融・不動産　関連職","2021-01-23 21:43:57 +0900","自分では当たり前に思っている知識や経験などは意外と外部から見ると価値があると思う人たちもいる。そんな人たちを見つけることで価値の提供ができる。自分自身のキャリアを顧みるいい機会となりました。",8,{"fieldId":149,"avatar":150,"username":176,"occupation":177,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":180},"unchoko","資材・購買・物流","2024-03-15 16:00:02 +0900","こんなバイタリティに溢れた人間のどこが保守系サラリーマンなのか？\n全く参考にならない。",7,{"fieldId":149,"avatar":182,"username":183,"occupation":184,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":146},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","kameco","販売・サービス・事務","2021-05-20 11:34:54 +0900","私は副業やボランティア活動を長くしています。講座でもありましたが、副業先で通常仕事で行っている作業（書類作成など）を手伝うと、「スゴイ！」と言われ、驚きつつも嬉しく思います。今回の講座で、私の持っているのはただの藁だけれど、その藁が欲しい人がいるんだなと分かりました。そしてその人を探す！それがこれから成すべきことだと実感しました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":188,"occupation":189,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":105},"h-mura","経営・経営企画","2021-07-15 17:34:55 +0900","金融機関で勤めながらZESDAで活動ができている事、そして両立ができていることに、どうやって？と思いました。",{"fieldId":149,"avatar":193,"username":194,"occupation":152,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":139},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1186625\u002F______.jpg","furukawa1214","2024-11-07 09:32:49 +0900","本業・副業・子供の学校のPTA・家事・育児やってます\n正直コネカネチエをアレする余力1mmもなし、むしろやったら早死する自信あります\n\n代表の方は、家のことは奥様やご両親にお任せきりか、共働きなら毎日ハウスキーパーさんを呼んでいるか、家の中ぐちゃぐちゃ＋毎日買い弁か・・・\n\nいつ収録されたか分からないですが、共働きや育児介護などと両立している方も増えています\nこの教材に感化されて心身ともに無理して死ぬ人が増えないと良いです",{"fieldId":149,"avatar":198,"username":199,"occupation":164,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":132},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F559190\u002FIMG_20210701_133006.jpg","harunosuke","2022-09-11 15:25:41 +0900","社内にも同じような取り組みをしている仕組みがありました。まずは、興味を持って、どんなものがあるのか調べて、行ってみるところから始めたいと思いました。思うだけじゃ、だめですけどね。行動しないと、現状は変わらないですよね。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":203,"occupation":16,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":125},"tokatiobihiro","2021-01-16 22:20:08 +0900","コネ→人脈につきる！\r\n知恵→日々の勉強やどのように人脈を活かすのか？\r\n金→あとからついてくる\r\n\r\n",{"fieldId":149,"avatar":169,"username":207,"occupation":158,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":125},"amaetsu","2021-01-17 13:12:57 +0900","大企業からの自由にできること。\r\nやってみたいと思う内容でした。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":211,"occupation":212,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":125},"yutaro39","メーカー技術・研究・開発","2021-01-17 16:55:30 +0900","会社内のリソースといえば、「ヒト」「モノ」「カネ」であったが、\r\n個人のリソースとして、「カネ」「コネ」「チエ」を提示してもらい\r\n大いに納得した。\r\n今後は、個人のリソースを他社とのつながりにより運用して増大させて\r\nそれを会社へフィードバックできる人材が会社を成長させることが\r\nできると思う。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":216,"occupation":217,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":125},"korokke014","人事・労務・法務","2021-01-29 08:39:42 +0900","自分のチエがどのような場に需要があるのか、そしてその場を見つけるためには自身で外へ出向き積極的に探すことが必要であるとも感じた。\nこの動画からとても前向きなメッセージをもらったと思う。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":221,"occupation":222,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":6},"ishida_m","IT・WEB・エンジニア","2021-01-17 14:27:44 +0900","一歩踏み出す事がとても重要だと再認識しました。\n自分に何ができるだろうかと悩んだ末に何もしないとなってしまっているので、まず一歩踏み出したいと思いました。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":226,"occupation":212,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":6},"sphsph","2021-01-19 08:03:44 +0900","実例なので重く受け止めます。\r\nやればできる、そう思えるかどうか。小さな一歩がなかなか踏み出せない。\r\n気軽にできるところから始める。\r\n言葉では簡単ですが、そんな極小の一歩もなかなか踏み出せません。\r\nどっちに向いていくか、何ができるか、何が得意か、好きか？？？\r\n頭でっかちでは全く何もできません。",{"fieldId":149,"avatar":169,"username":230,"occupation":16,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":6},"bintang","2021-01-23 10:09:19 +0900","丁寧な人生を送ることができると信じ、かつ、それを実行する。まずアウトプットを出す。調整と書類作成が主な仕事の保守系サラリーマンでも社外で自分のスキルを必要とする人がい。さまざまな気付きをいただきました。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":234,"occupation":217,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":6},"blt","2021-01-24 13:33:31 +0900","自分の資本を棚卸ししてみようと思いました。",{"fieldId":149,"avatar":238,"username":239,"occupation":240,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F607148\u002FTOMOE_MASUYAMA_____________.jpg","tomoemasuyama","専門職","2022-02-16 10:06:27 +0900","どんなに優秀で能力があっても組織の一部になると、そこで与えられた一部の職務か担わないため、目的志向が欠落しがち。大企業の安定した地位と収入を確保しながら、社会貢献ができる仕事に携わり創造性を発揮して、更なるバージョンアップを目指すことは双方にとって利益のあることだ。私も仕事とは別のところでどのようなことができるか、出さまずはその場所から探していきたい。\n",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":244,"occupation":212,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":6},"saito-yoshitaka","2022-07-28 16:45:00 +0900","投資と同じ感覚でコネ、チエも他者と交換してどんどん増やしていく事でより自己実現に繋げる事が大事。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":248,"occupation":217,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":6},"llasu_ito_0502","2022-08-29 16:43:44 +0900","地方創生、自分も考えていますので、興味深く拝見しました。やはり、巻き込み方ですね。地方に、同じ志を持つ同志（仲間）を見つけ、うまく立ち上げ、組織化してやって行きたい、と考えています。\nアクション（アウトプット）ですね。それは、自分もよく理解しています。\nありがとうございます。深い学びになりました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":252,"occupation":184,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":6},"chaysann","2022-11-10 09:32:59 +0900","組織で培った力を他に使う、そのきっかけなどももっと知りたいです。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":256,"occupation":189,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"shangtian","2021-01-17 18:47:37 +0900","不完全でもアウトプットする行動に移されたことがすごいと思いました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":260,"occupation":16,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"meguro2020","2021-01-21 16:10:33 +0900","自分には当たり前でも他人にとって役に立つことはある。わらしべ長者を教訓に、自身の持っているものを棚卸しし、ニーズのあるところへポジショニングすることを意識したい。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":264,"occupation":177,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"suguro1","2021-01-23 07:31:50 +0900","自分の持つ資本を必要としている場を探し提供していく過程で、交換とならず一方的な提供に終わってしまう事もあるかと思います。\r\n交換の概念は短期的かつ直接的で無くとも、長期の視点で自己資本への対価となればいいと理解しました。\r\n",{"fieldId":149,"avatar":268,"username":269,"occupation":212,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F395789\u002F1598620515060.jpg","esy","2021-01-23 11:31:29 +0900","カネ、コネ、チエ、個人のリソースとして必要なところと交換していく、とうのは納得。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":273,"occupation":16,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"miyuki0216","2021-01-24 09:52:32 +0900","自分の価値を見つめ直し、社会に還元　貢献できないか考えてみたい",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":277,"occupation":158,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"maguro2","2021-01-24 11:51:12 +0900","目的意識を持ってやる！にハッとさせられました。日々何となく行う業務にも何かの目的意識を持たせるようにしたいと思います。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":281,"occupation":189,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"michimichiko","2021-01-24 12:43:41 +0900","自身も保守系サラリーマンである中で、瀬崎氏の当初の状況や気持ちが今の自分に重なっています。一歩踏み出すためのきっかけを探し、前に進みたいです。",{"fieldId":149,"avatar":169,"username":285,"occupation":184,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"0000095106","2021-01-24 20:23:06 +0900","な",{"fieldId":149,"avatar":169,"username":289,"occupation":171,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"kotaff","2021-01-24 23:32:52 +0900","前職の後輩からの転職相談も、コネになりうるということですね。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":293,"occupation":171,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"true_79","2021-01-26 17:17:31 +0900","日常の仕事の中でも、目的思考、これが何に繋がるのか？会社の中でどういう位置を占めているのか？を考えることは大事だと感じた。今はイベント参加は難しいかもしれないが、オンラインでも参加できるイベントを探してみたいと思った。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":297,"occupation":184,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"sumire0006","2021-01-31 11:29:39 +0900","コネ・カネ・チエを得ることが、最終的には近道であることに納得しました。",{"fieldId":149,"avatar":169,"username":301,"occupation":158,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"shiro-tk","2021-01-31 14:37:47 +0900","目的思考勉強になりました",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":305,"occupation":158,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"suginoryu0502","2021-02-01 10:56:09 +0900","複業で成長することを学びました。",{"fieldId":149,"avatar":169,"username":309,"occupation":171,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"tk1982","2021-02-03 17:46:23 +0900","労働者から資本家と言葉だけ聞くと、自分に出来るわけない、と思い込みそうだが講義を通じて、カネコネ知恵を活かして、やってみれば難しい事ではないと感じたので実践したい。",{"fieldId":149,"avatar":313,"username":314,"occupation":189,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F2067\u002F37183188_2527751360583638_9146565222599753728_n.jpg","k-torigata","2021-02-04 13:11:34 +0900","まずは、自分の保有する資産の棚卸しをしてみようと思います。その上で、交換可能で価値のある内容を深掘りしていきたいと思います。",{"fieldId":149,"avatar":318,"username":319,"occupation":158,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F452138\u002FIMG_6418.JPG","irene-chiang","2021-02-05 20:47:12 +0900","自分のコネ、カネ、知恵を棚卸して、倍増できるように活用していきたいです。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":323,"occupation":158,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":5},"unja2700144","2021-02-06 06:44:38 +0900","資本（カネ　コネ　チエ）という三つの観点を理解して、その重要性を知れたことでこれからの自分の人生生計のモチベーションに繋がりました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":327,"occupation":189,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":5},"zico10","2021-02-06 12:48:00 +0900","本業での日々の業務をパーツではなく、何につながっているのか？最終イメージは何か？、新しい人や情報に対して何に使えるか？自分として提供可能なもぬは？等意識すると共に、副業やプロボノ等でアウトプットし、歩きながら前へ進むとキャリアの機会やヒト、チエ、コネも広がる事を学んだ。今から心がけたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":331,"occupation":158,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"sugasyo","2021-02-07 14:41:56 +0900","サラリーマンをしていると目的思考が欠落しがちであるなと自分自身も感じた。\r\nコネ、チエの積み重ねを意識していきたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":335,"occupation":222,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"inubushi","2021-02-09 09:23:39 +0900","資本とはお金だけではなく、人とのつながりを深めていくことも、自分にとっての資本になると理解しました。\nプライベート、仕事に問わず、人とのつながりを浅く広く行い、その人たちと情報の交換をすることで、自分の持っていない知識や情報をインプットするように努めてみます。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":339,"occupation":152,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":5},"hirok-i","2021-02-09 12:18:56 +0900","何においても自分から提供できるものが必要であり、自分にとって取得しやすいものを優先に取得して、欲している人に与えていくことが大切だと感じた。\r\n自分が何を成し遂げたいか、それには何が必要か、自力で取得できるものは何か、交換で得るために必要とされるものは何かを見極めていきたい。\r\nまずは何を得るかよりも、何をやりたいかが重要。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":343,"occupation":171,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":5},"manbow04","2021-02-10 08:14:43 +0900","カネ、チェ、コネといった資本を循環させ、価値を高めて行くためには、まず他人と格差のある資本を見つける、または自身が保有する資産について、他人と格差ができるよう価値を高めることと理解。\n最初の一歩が重要で、循環活動を継続することで、自ずと資産が運用され、価値が高められる。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":347,"occupation":348,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":5},"muneon","コンサルタント","2021-02-10 12:42:37 +0900","金がなくても経営の視点に立つという経験も詰めるし、有益でした。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":352,"occupation":212,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":5},"mm9425","2021-02-11 10:45:29 +0900","自分の持ち物、スキルが、大したことないと思わないこと。必ずそれを欲している人がいること。欲している人を探すこと。この３点を自分のこれからのキャリアアップの戦略にいかそうと思います。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":356,"occupation":222,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":5},"large111","2021-02-12 16:04:33 +0900","保守系サラリーマンとは？",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":360,"occupation":164,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":5},"hits","2021-02-14 12:08:59 +0900","o",{"fieldId":149,"avatar":169,"username":364,"occupation":164,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":5},"satomiiii","2021-02-15 23:14:37 +0900","自分では大したことがないと思っている知識やスキルも、他人から見たら価値があるものかもしれないということは、逆の場合もしかり、よくあることです。想像力を働かせ、コネチエカネの需要を見出し、自分なりの循環を作っていきたいと思います。活動の場を広げることと、アウトプットを意識したインプットを行っていこうと改めて思いました。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":368,"occupation":158,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":5},"tadanobuueno","2021-02-18 08:37:45 +0900","日々の業務が外部でどう活かせるのか？これが分かると、日々の仕事で更にどう磨くかが見える。\nプロジェクトに参加して目的に向かうことで目的思考になり、見えてくる世界が変わる。\n資本、コネ、情報を、その格差に注目して循環させる。\n非常に学びの多いお話で具体的に動いてみようと思いました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":372,"occupation":16,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2021-02-24 17:49:39 +0900","色々なことに興味を持ち、仕事以外で好きでやれることを見つけられれば、新しい道は開けてくると思いました。好きなことなら長く続けられると思いますし、普段の仕事では絶対に知り合えない人とも知り合えるので、私も仕事以外に所属する組織を探したいと思いました。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":376,"occupation":212,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":5},"chopper1","2021-02-27 10:46:27 +0900","目的志向はとても大切だと感じています。まずは自分の資本の棚卸をして、何を目指し、具体的にどう行動するかを明確にしたいと思います。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":380,"occupation":212,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":5},"naotaka_0511","2021-02-28 10:42:19 +0900","当たり前のよう感じながらも一歩が踏み出せない。アウトプットを意識して最初は興味の赴くままチャレンジしてみたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":384,"occupation":158,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":5},"tamsa","2021-03-02 14:51:12 +0900","パラレルキャリアにおいて、コネ、カネ、チエという視点で資本を増やす、という考え方を明確に定義しているのは面白いと思いました。何となく感じていることではありましたが、改めて頭の中が整理されました、参考にしたいです。",{"fieldId":149,"avatar":169,"username":388,"occupation":164,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":5},"matunobu","2021-03-07 12:05:46 +0900","無理だと思うこともトライしてみます。 ",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":392,"occupation":164,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":5},"ruimasiko","2021-03-21 22:25:22 +0900","自営業者的視点を持つ、もっと早く気づきたい考えだった。\r\nある考え、技術、知識、欲しい場所に、自ら行くという事も大事だと感じた。\r\nコネとチエも大事な資産だと意識し、積極的に外も見て行きたい。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":396,"occupation":158,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":5},"kosuke-myk","2021-04-07 20:19:57 +0900","アグレッシブに動いてみる。\n動いた結果は検証する。\nこれをグルグル回して財産とする。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":400,"occupation":212,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":5},"tsukasa_1496","2021-04-19 20:18:30 +0900","コネやチエを資本として活用するという発想が、これまでの自分にはありませんでした。コネやチエも利用して、自身のキャリアアップにつなげていきたいと思いました。また、1つのことに拘りすぎず、マルチリテラシー（様々な分野の知識）の取得を目指していきたいです。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":404,"occupation":217,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":5},"akihiko_kikawa","2021-04-20 18:38:48 +0900","パラレルキャリアに興味が湧きました！一歩踏み出してみたいと思います。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":408,"occupation":164,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":5},"norinorichan","2021-05-01 06:57:59 +0900","自営業者のように生きる・・・　カネのみならずコネとチエを使わないとできないことだと認識しました。\r\n\r\n",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":412,"occupation":212,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":5},"khk","2021-05-18 08:35:41 +0900","既に資本はあり、それを必要としている人を探しながら3つの資本を循環させ増幅させていくことが大切であると学んだ。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":416,"occupation":184,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":5},"frost","2021-05-23 19:44:23 +0900","人脈や知恵も目に見えない財産だとどこかで聞いたことがあったけれど、資本となるのは初めて知った。パラレルキャリアという考え方と近いのかもしれない。今の組織、今の仕事だけで満足せず、目的意識を考えながら仕事をしたり、外の世界に飛び出していくことが必要なのだと思った。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":420,"occupation":222,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":5},"nishiyama_bz","2021-05-27 20:30:09 +0900","３つの資本をうまく運用すること、徹底的に目的志向になること、この２つの考えをもって、仕事をより楽しいものにしていく。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":424,"occupation":158,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":5},"keisuke0614","2021-05-28 14:26:35 +0900","自分のスキルが思他のフィールドで利用てきるかも・・・という気づきがありました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":428,"occupation":217,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":5},"toki1515","2021-05-31 15:35:03 +0900","大変参考になりました☆",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":432,"occupation":212,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":5},"ryo_murakami","2021-06-14 08:36:30 +0900","高く買ってくれるところを探す視点は面白いです。本業で活用する事例と、すでに目的志向の中で回す事例が知りたいと思いました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":436,"occupation":164,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":5},"k-1222-k","2021-06-14 19:40:12 +0900","コネ・カネ・チエの考え方を聞いて視野が広がった感じがします。\r\nすでに自分は資産家であって、さらに資本を運用し増大させることが可能であるということも実感できました。カネだけが資本だと捉えられていた時代とは大きく変化した現代を生きていることをラッキーだと思うと同時にバランスよくコネ・カネ・チエを増やしていきたい。\r\nまた、お金で交換するのではなく、コネやチエを使って交換するという言葉もなるほどなーと思いました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":440,"occupation":212,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":5},"sirasato","2021-06-16 12:22:41 +0900","本業で培ったスキルをほかの場面で試してみる、発揮できないか考えてみる、というのはこれまで自分になかった発想です。まずは自分に興味があることからアクションを起こしアウトプットしてみることが大事なのかなと思いました。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":444,"occupation":217,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":5},"rira1224","2021-06-20 14:13:59 +0900","コネ、知恵が資本という考えは、目からウロコだった。確かにソーシャルキャピタルが重要という時代なだけに、個人としても同様にコネ、知恵を自分自身のソーシャルキャピタルとし蓄積、運用していきたい。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":448,"occupation":222,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":5},"kyc","2021-06-29 18:59:34 +0900","カネはあんまり自分の好きにできないのですが、コネ、チエなら確かに持ってますね。\r\n働き方改革とニューノーマルで、兼業がしやすくなりました。\r\n会社から外に出て自分に価値はあるのかとこの数年悩んでいましたが、悩んでいる時間をとりあえず行動してみる時間に変えてみたくなりました。\r\n\r\nMEANING NOTEの講義も最近聴いたばかりだったので、わらしべ長者の話は納得がいきました。私のわらしべを欲しがっている人がいるかもしれない。そう思いました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":452,"occupation":189,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":5},"shigerest","2021-07-03 10:11:54 +0900","資本を交換することで新たな資本を得るとは新しい考え方でありキャリア形成のためには重要な視点だと思います。\nただ、「交換」という言葉を使うと提供すれば、なくなるように聞こえてしまうので、「共有」や「提供」という言葉の方が良いのでは？と思いました。\n\n知識やスキルは蝋燭に火を灯すように、提供後は無くならないので。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":456,"occupation":212,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":5},"makoto35","2021-07-03 11:16:52 +0900","目的を持ってしっかり取り組む。\r\n人脈形成ではステークホルダーをよく理解し、協力を得られるよう信頼関係を構築する。\r\nパラレルワークの環境が整った際は、リスクを恐れずに挑戦し、自身のキャリアを開拓したい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":460,"occupation":222,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":5},"ricohiroto","2021-07-07 19:54:24 +0900","チエ、カネ、コネの話は良かった。対価をカネのみで考えるのではなく、コネとチエも時として大事な対価であり、これらをうまく組み合わせて、投資する、運用する、という考え方に共感しました。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":464,"occupation":171,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":5},"eriyama","2021-07-10 03:07:15 +0900","自分の価値に気づき、活かせる方法を見つけたい。",{"fieldId":149,"avatar":169,"username":468,"occupation":16,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":5},"yohichi","2021-07-28 05:54:40 +0900","自分なりに出来る事をトライしたい。\r\n",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":472,"occupation":184,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":5},"f-233","2021-07-28 20:52:20 +0900","「まずアウトプット」が大切。アウトプットして信頼を積み重ねる。その知見を水平展開する。点と点がつながりだすと戦略が進み始める。\n「まずはアウトプット」を意識して取り組みたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":476,"occupation":164,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":5},"junny","2021-07-29 06:18:01 +0900","保守系サラリーマン、まずは初めの第一歩から。\nワークショップやコミュニティーに参加するところから始める^ ^",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":480,"occupation":217,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":5},"mitsuo1126","2021-08-07 11:11:23 +0900","保守系サラリーマンの枠を超えていくことはほんの少しの視点の変化なのかと思った。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":484,"occupation":212,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":5},"yoshi627495","2021-08-11 11:38:50 +0900","業務だけでなく、別での勉強も必要と感じた",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":488,"occupation":152,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":5},"960004","2021-08-12 10:22:56 +0900","２０２１（2020？）8月もお盆を迎え\r\n夏休みの宿題代行業務でも始めたいところです・・",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":492,"occupation":158,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":5},"hope94","2021-08-12 21:16:35 +0900","コネ・カネ・チエが資本であり、日々相手を想像しながら、交換し続けることで、資本家としてパラレルキャリアを築いていきたいと思いました。\r\n仕事的な面だけでなく、日々の生活でも生かすことのできる概念だとおもいました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":496,"occupation":240,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":5},"globissaki","2021-08-25 07:28:20 +0900","少し知見があるだけでも、十分な資産になることに希望が芽生えました。自分が何を持っているか棚卸しすることから始めて行きたいと思います",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":500,"occupation":217,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":5},"ri_4444","2021-08-31 23:37:37 +0900","お金、稼ぐにフォーカスして今まで考えていた\nスキルが高まれば稼げるではなく、自分と相手の欲しいものの違いに、気づくことから始めていきます。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":504,"occupation":189,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":5},"daddyveroo","2021-09-02 12:25:02 +0900","カネ・コネ・チエがキャリアを向上させるのに寄与すると、なんとなく思っていたが、それらを資本として上手に連関し運用して、資本として増やしていく考えはなかった。\r\n信用格差、金銭格差、情報格差をうまく捉えて、それを望んでいる人たちに提供する考えは、確かに自分の得意なことを活用してより良く生きていくために今後注目される仕事観だと思う。\r\nビデオでは能登の農村を知ってもらい、バリューを生み出す活動を紹介しているが、何について自分が変えていきたいかをまずは深く考えて、どこから活動を始めていくかを決めることも重要と思った。",{"fieldId":149,"avatar":169,"username":508,"occupation":212,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":5},"yaoshi","2021-09-02 14:14:02 +0900","キャリア戦略の範囲にとどまらず、この先どう生きるかについてのヒントを得た気がします。\r\n人間としての幅を広げるためにも、この講座で得た考え方を意識して行動していきたいと思いました。\r\n",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":512,"occupation":212,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":5},"masa_1105","2021-09-05 16:43:25 +0900","非常にモチベーションの高まるよい動画でした．",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":516,"occupation":158,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":5},"_mah-0","2021-09-05 17:24:03 +0900","チエ・コネ・カネの格差に着目し、交換・循環を回してキャリアを開拓する、自らの色をつける。まずはアウトプットしてトライ＆エラーする一歩を踏み出そうと思います。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":520,"occupation":158,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":5},"whiterock","2021-09-17 08:35:14 +0900","カネだけではなく、コネやチエも資本として増幅していけるよう、日々、今日得たものが何だったのか、それはどのように活かせるのかを、寝る前などに振り返りたい。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":524,"occupation":158,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":5},"oka7712230","2021-09-26 22:41:23 +0900","石川県で活動するNPO法人で、机上での論理を現場に融合・確認する事で、さらに生きた戦略になり、成功する仕組みを作れている。論理的に考え、現場で、確認をするという事が出来れば、難しい局面も打開出来ると、思った。",{"fieldId":149,"avatar":528,"username":529,"occupation":184,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F461191\u002FF7F0BA83-D368-4D55-A172-01548694FF18.png","esraa_y0604","2021-10-29 21:32:05 +0900","Interesting",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":533,"occupation":217,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":5},"mimie","2021-11-10 08:17:43 +0900","本業以外の分野での経験も、キャリア資産になるという考えはとても新鮮でした。若手がキャリアを考えるとき、どうしても社内だけの範囲で思考が止まってしまうので、視野を広めて自分を磨くことを目的としたら、楽しくキャリア形成できるのかなと思いました。",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":537,"occupation":184,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":5},"ara5505","2021-11-10 14:10:20 +0900","自分が持っていなくても、人と人をつなぐことで良い。当たり前のスキルをスキルとして認めて良い。なんだか自信が沸く講義でした。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":541,"occupation":16,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":5},"takeomi_s","2021-11-12 21:58:54 +0900","自分では価値のないことだと思っていても一歩別の環境下では求められるスキルだったり経験だったりする。大切なのはその一歩別のコミュニティに踏み出すことと、関係性を構築して価値提供すること。まずは関心のあるイベントなどで運営サイドの方とコネクションを築いていこうと思う。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":545,"occupation":217,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":5},"udon1330","2021-11-18 21:25:15 +0900","タイトルと違って大変有意義な時間でした",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":549,"occupation":217,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":5},"nemuko_0702","2021-12-21 09:13:04 +0900","「コネとチエの帳簿を毎日つける」を是非やってみようと思う。先日「ミーニングノート」を受講して取組み始めていたが、何を書いてよいか分からず困っていたところ、こちらを受講してより理解できた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":553,"occupation":158,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":5},"ma2022","2021-12-30 11:15:36 +0900","・「投資」とは交換を繰り返して増やしていくこと\n・「格差」に対するアンテナを張って、見つけること\n\n投資をしていく上でも目的志向が重要だと感じた。マルチリテラシーを高めながら実践を通じて投資力を磨いていきたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":557,"occupation":212,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":5},"takashiy0501","2021-12-31 10:23:50 +0900","自分の印象に残った言葉です。\n・コネ・カネ・チエの格差に対する感度を高くする。\n・働いた分だけ報酬をくださいではなく、自分の持っているスキルを交換するという考え方\n\n",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":561,"occupation":171,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":5},"mayu1106","2022-01-03 14:26:33 +0900","まずやってみよう！ですね。コネを作るのはなかなか難しいですが、考えるより先に積極的にチャレンジしてみようと思います。いろいろと進化しているものにはついていけていないところがありますが、みんながやっていることは恥ずかしながら教えてもらいながらチャレンジし、そういうことから新しい何かが始まっていくのだと思いました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":565,"occupation":171,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":5},"yusuke1466","2022-02-07 23:00:01 +0900","近くのイベントに顔を出してみる",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":569,"occupation":177,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":5},"konana","2022-04-25 16:15:32 +0900","まず自分の持っているスキルが\nつまらない物や当たり前の物と認識してしまう事は\n無意識のうちに行っていると言う、根幹の部分の\n気付きがあった。また、そのスキルに沿った外部キャリアを模索しても今後に生きて来ないと強く感じた。\n",{"fieldId":149,"avatar":182,"username":573,"occupation":240,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":5},"kumarock","2022-05-18 18:49:08 +0900","コネ、チエ、カネをベースとしたキャリア形成を特別なことでは無く、自然な形で学ぶ事ができた。",[577,580,583,586,589,592,595,598,601],{"career_inquiry_id":578,"name":579},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":581,"name":582},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":584,"name":585},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":587,"name":588},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":590,"name":591},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":593,"name":594},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":596,"name":597},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":599,"name":600},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":602,"name":603},91,"資格取得に向けて学ぶ",[605,610,615,619,624,629,634,639,643],{"id":606,"name":607,"description":608,"courses_count":609,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":611,"name":612,"description":613,"courses_count":614,"has_new_courses":13},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":616,"name":617,"description":618,"courses_count":105,"has_new_courses":13},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":620,"name":621,"description":622,"courses_count":623,"has_new_courses":13},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":625,"name":626,"description":627,"courses_count":628,"has_new_courses":44},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1737,{"id":630,"name":631,"description":632,"courses_count":633,"has_new_courses":13},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":635,"name":636,"description":637,"courses_count":638,"has_new_courses":13},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":640,"name":641,"description":642,"courses_count":174,"has_new_courses":13},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",{"id":644,"name":645,"description":646,"courses_count":647,"has_new_courses":44},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[649,668,677,686,695,704,713,722,731,740,748,757,774,784,793,802,811,820,829,852,861,871,881,889,897,906,915,924,948,957],{"id":650,"name":651,"parent":98,"post_tag":98,"description":652,"course_categories":653},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[654],{"fieldId":655,"course_series":656},"course_series",[657,658,659,660,661,662,664,665,666,667],{"id":644},{"id":640},{"id":635},{"id":630},{"id":625},{"id":663},"1c719945",{"id":620},{"id":616},{"id":611},{"id":606},{"id":669,"name":670,"parent":671,"post_tag":98,"description":672,"course_categories":673},"g1summit","G1サミット",{"id":650},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[674],{"fieldId":655,"course_series":675},[676],{"id":606},{"id":678,"name":679,"parent":680,"post_tag":98,"description":681,"course_categories":682},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":650},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[683],{"fieldId":655,"course_series":684},[685],{"id":606},{"id":687,"name":688,"parent":689,"post_tag":98,"description":690,"course_categories":691},"g1executive","G1経営者会議",{"id":650},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[692],{"fieldId":655,"course_series":693},[694],{"id":606},{"id":696,"name":697,"parent":698,"post_tag":98,"description":699,"course_categories":700},"g1region","G1地域会議",{"id":650},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[701],{"fieldId":655,"course_series":702},[703],{"id":606},{"id":705,"name":706,"parent":707,"post_tag":98,"description":708,"course_categories":709},"g1college","G1カレッジ",{"id":650},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[710],{"fieldId":655,"course_series":711},[712],{"id":606},{"id":714,"name":715,"parent":716,"post_tag":98,"description":717,"course_categories":718},"askaconference","あすか会議",{"id":650},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[719],{"fieldId":655,"course_series":720},[721],{"id":606},{"id":723,"name":724,"parent":725,"post_tag":98,"description":726,"course_categories":727},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":650},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[728],{"fieldId":655,"course_series":729},[730],{"id":606},{"id":732,"name":733,"parent":734,"post_tag":98,"description":735,"course_categories":736},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":650},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[737],{"fieldId":655,"course_series":738},[739],{"id":606},{"id":741,"name":164,"parent":742,"post_tag":98,"description":743,"course_categories":744},"others",{"id":650},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[745],{"fieldId":655,"course_series":746},[747],{"id":606},{"id":749,"name":750,"parent":751,"post_tag":98,"description":752,"course_categories":753},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":650},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[754],{"fieldId":655,"course_series":755},[756],{"id":606},{"id":758,"name":759,"parent":98,"post_tag":98,"description":760,"course_categories":761},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[762],{"fieldId":655,"course_series":763},[764,765,766,767,768,769,770,771,772,773],{"id":644},{"id":640},{"id":635},{"id":630},{"id":625},{"id":663},{"id":620},{"id":616},{"id":611},{"id":606},{"id":775,"name":776,"parent":777,"post_tag":98,"description":778,"course_categories":779},"technology","テクノロジー",{"id":758},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[780],{"fieldId":781,"course_categories":782},"course_categories",[783],{"id":51},{"id":785,"name":786,"parent":787,"post_tag":98,"description":788,"course_categories":789},"education","教育",{"id":758},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[790],{"fieldId":781,"course_categories":791},[792],{"id":56},{"id":794,"name":795,"parent":796,"post_tag":98,"description":797,"course_categories":798},"society","社会",{"id":758},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[799],{"fieldId":781,"course_categories":800},[801],{"id":51},{"id":803,"name":804,"parent":805,"post_tag":98,"description":806,"course_categories":807},"politics","政治",{"id":758},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[808],{"fieldId":781,"course_categories":809},[810],{"id":51},{"id":812,"name":813,"parent":814,"post_tag":98,"description":815,"course_categories":816},"economy","経済",{"id":758},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[817],{"fieldId":781,"course_categories":818},[819],{"id":56},{"id":821,"name":822,"parent":823,"post_tag":98,"description":824,"course_categories":825},"entertainment","エンタメ",{"id":758},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[826],{"fieldId":781,"course_categories":827},[828],{"id":56},{"id":830,"name":831,"parent":98,"post_tag":98,"description":832,"course_categories":833},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[834],{"fieldId":781,"course_categories":835},[836,837,838,839,840,841,842,843,844,845,846,847,848,849,850,851],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":40},{"id":35},{"id":30},{"id":25},{"id":20},{"id":15},{"id":9},{"id":853,"name":854,"parent":855,"post_tag":98,"description":856,"course_categories":857},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":830},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[858],{"fieldId":781,"course_categories":859},[860],{"id":9},{"id":862,"name":863,"parent":864,"post_tag":98,"description":865,"course_categories":866},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":830},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[867],{"fieldId":781,"course_categories":868},[869,870],{"id":15},{"id":20},{"id":872,"name":873,"parent":874,"post_tag":98,"description":875,"course_categories":876},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":830},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[877],{"fieldId":781,"course_categories":878},[879,880],{"id":25},{"id":30},{"id":882,"name":36,"parent":883,"post_tag":98,"description":884,"course_categories":885},"accounting-finance",{"id":830},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[886],{"fieldId":781,"course_categories":887},[888],{"id":35},{"id":890,"name":72,"parent":891,"post_tag":98,"description":892,"course_categories":893},"global",{"id":830},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[894],{"fieldId":781,"course_categories":895},[896],{"id":71},{"id":898,"name":899,"parent":900,"post_tag":98,"description":901,"course_categories":902},"creation","創造・変革",{"id":830},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[903],{"fieldId":781,"course_categories":904},[905],{"id":56},{"id":907,"name":908,"parent":909,"post_tag":98,"description":910,"course_categories":911},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":830},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[912],{"fieldId":781,"course_categories":913},[914],{"id":61},{"id":916,"name":917,"parent":918,"post_tag":98,"description":919,"course_categories":920},"technovate","テクノベート",{"id":830},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[921],{"fieldId":781,"course_categories":922},[923],{"id":51},{"id":925,"name":926,"parent":927,"post_tag":98,"description":928,"course_categories":929},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":830},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[930],{"fieldId":781,"course_categories":931},[932,933,934,935,936,937,938,939,940,941,942,943,944,945,946,947],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":40},{"id":35},{"id":30},{"id":25},{"id":20},{"id":15},{"id":9},{"id":949,"name":950,"parent":951,"post_tag":98,"description":952,"course_categories":953},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":830},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[954],{"fieldId":781,"course_categories":955},[956],{"id":61},{"id":958,"name":959,"parent":98,"post_tag":98,"description":960,"course_categories":961},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[962],{"fieldId":655,"course_series":963},[964],{"id":606},{"mv":966},[967,1005,1038,1077,1116,1143,1167,1200],{"fieldId":968,"name":969,"courses":970},"mv_courses","おすすめ",[971,975,978,981,984,987,990,993,996,999,1002],{"fieldId":972,"course":973},"mv_courses_course",{"id":974},"f1f4492d",{"fieldId":972,"course":976},{"id":977},"ccc4f110",{"fieldId":972,"course":979},{"id":980},"c841fa0e",{"fieldId":972,"course":982},{"id":983},"d8d4ec06",{"fieldId":972,"course":985},{"id":986},"b0584ab5",{"fieldId":972,"course":988},{"id":989},"f23373c9",{"fieldId":972,"course":991},{"id":992},"d2a4b3a8",{"fieldId":972,"course":994},{"id":995},"a0e9b520",{"fieldId":972,"course":997},{"id":998},"43b549ef",{"fieldId":972,"course":1000},{"id":1001},"22a89626",{"fieldId":972,"course":1003},{"id":1004},"178c0778",{"fieldId":968,"name":1006,"courses":1007},"AIビジネス活用",[1008,1011,1014,1017,1020,1023,1026,1029,1032,1035],{"fieldId":972,"course":1009},{"id":1010},"57b2eeb5",{"fieldId":972,"course":1012},{"id":1013},"d8d3f379",{"fieldId":972,"course":1015},{"id":1016},"b762913b",{"fieldId":972,"course":1018},{"id":1019},"b03c9477",{"fieldId":972,"course":1021},{"id":1022},"480fde36",{"fieldId":972,"course":1024},{"id":1025},"7b2da2a9",{"fieldId":972,"course":1027},{"id":1028},"4abe4f40",{"fieldId":972,"course":1030},{"id":1031},"af6426fb",{"fieldId":972,"course":1033},{"id":1034},"65cafc3e",{"fieldId":972,"course":1036},{"id":1037},"e4cb4d7f",{"fieldId":968,"name":607,"url":1039,"courses":1040},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1041,1044,1047,1050,1053,1056,1059,1062,1065,1068,1071,1074],{"fieldId":972,"course":1042},{"id":1043},"b4ad9365",{"fieldId":972,"course":1045},{"id":1046},"c8ea4781",{"fieldId":972,"course":1048},{"id":1049},"531932cf",{"fieldId":972,"course":1051},{"id":1052},"a1a5d41f",{"fieldId":972,"course":1054},{"id":1055},"4d584df4",{"fieldId":972,"course":1057},{"id":1058},"fd55d0bf",{"fieldId":972,"course":1060},{"id":1061},"31119b3e",{"fieldId":972,"course":1063},{"id":1064},"2e14bafc",{"fieldId":972,"course":1066},{"id":1067},"78577ceb",{"fieldId":972,"course":1069},{"id":1070},"a5100c2f",{"fieldId":972,"course":1072},{"id":1073},"ab4ea255",{"fieldId":972,"course":1075},{"id":1076},"0ccabdce",{"fieldId":968,"name":10,"url":1078,"courses":1079},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1080,1083,1086,1089,1092,1095,1098,1101,1104,1107,1110,1113],{"fieldId":972,"course":1081},{"id":1082},"7608976e",{"fieldId":972,"course":1084},{"id":1085},"8f9dac7b",{"fieldId":972,"course":1087},{"id":1088},"38d44696",{"fieldId":972,"course":1090},{"id":1091},"fe285262",{"fieldId":972,"course":1093},{"id":1094},"eac16b2f",{"fieldId":972,"course":1096},{"id":1097},"598f3254",{"fieldId":972,"course":1099},{"id":1100},"5d2965eb",{"fieldId":972,"course":1102},{"id":1103},"9d0b88fd",{"fieldId":972,"course":1105},{"id":1106},"2d3d6b2e",{"fieldId":972,"course":1108},{"id":1109},"29b44846",{"fieldId":972,"course":1111},{"id":1112},"b98a2887",{"fieldId":972,"course":1114},{"id":1115},"1a17a729",{"fieldId":968,"name":36,"url":1117,"courses":1118},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1119,1122,1125,1128,1131,1134,1137,1140],{"fieldId":972,"course":1120},{"id":1121},"d4516471",{"fieldId":972,"course":1123},{"id":1124},"177c2055",{"fieldId":972,"course":1126},{"id":1127},"5d1d415b",{"fieldId":972,"course":1129},{"id":1130},"d0e0766c",{"fieldId":972,"course":1132},{"id":1133},"d82e88c3",{"fieldId":972,"course":1135},{"id":1136},"93fae045",{"fieldId":972,"course":1138},{"id":1139},"7351d3d8",{"fieldId":972,"course":1141},{"id":1142},"a7f2ad2c",{"fieldId":968,"name":26,"url":1144,"courses":1145},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1146,1149,1152,1155,1158,1161,1164],{"fieldId":972,"course":1147},{"id":1148},"b3239904",{"fieldId":972,"course":1150},{"id":1151},"7d9c17a8",{"fieldId":972,"course":1153},{"id":1154},"705cd6e6",{"fieldId":972,"course":1156},{"id":1157},"deb4b125",{"fieldId":972,"course":1159},{"id":1160},"05d3b822",{"fieldId":972,"course":1162},{"id":1163},"f3398377",{"fieldId":972,"course":1165},{"id":1166},"d6f0e2d5",{"fieldId":968,"name":16,"url":1168,"courses":1169},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1170,1173,1176,1179,1182,1185,1188,1191,1194,1197],{"fieldId":972,"course":1171},{"id":1172},"d57043fd",{"fieldId":972,"course":1174},{"id":1175},"ab5e64d5",{"fieldId":972,"course":1177},{"id":1178},"52c36a6d",{"fieldId":972,"course":1180},{"id":1181},"e77c6041",{"fieldId":972,"course":1183},{"id":1184},"faeee6cb",{"fieldId":972,"course":1186},{"id":1187},"679faad3",{"fieldId":972,"course":1189},{"id":1190},"1cd4674e",{"fieldId":972,"course":1192},{"id":1193},"4c728f18",{"fieldId":972,"course":1195},{"id":1196},"174ef282",{"fieldId":972,"course":1198},{"id":1199},"aae6a42b",{"fieldId":968,"name":31,"url":1201,"courses":1202},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1203,1206,1209,1212,1215,1218,1221,1224,1227,1230,1233],{"fieldId":972,"course":1204},{"id":1205},"e9e4c8d9",{"fieldId":972,"course":1207},{"id":1208},"a2476299",{"fieldId":972,"course":1210},{"id":1211},"360db355",{"fieldId":972,"course":1213},{"id":1214},"fac813a8",{"fieldId":972,"course":1216},{"id":1217},"71453bcd",{"fieldId":972,"course":1219},{"id":1220},"2a726ce4",{"fieldId":972,"course":1222},{"id":1223},"b20b38d9",{"fieldId":972,"course":1225},{"id":1226},"5daad242",{"fieldId":972,"course":1228},{"id":1229},"735b6969",{"fieldId":972,"course":1231},{"id":1232},"b2390e7d",{"fieldId":972,"course":1234},{"id":1235},"3d530727",{"tags":1237},[1238,1243,1248,1252],{"id":1239,"createdAt":1240,"updatedAt":1240,"publishedAt":1240,"revisedAt":1240,"slug":1241,"name":1242},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1244,"createdAt":1245,"updatedAt":1245,"publishedAt":1245,"revisedAt":1245,"slug":1246,"name":1247},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1249,"createdAt":1250,"updatedAt":1250,"publishedAt":1250,"revisedAt":1250,"slug":1251,"name":31},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1253,"createdAt":1254,"updatedAt":1255,"publishedAt":1254,"revisedAt":1255,"slug":1256,"name":1257,"title":1258,"description":1259},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1261,"totalCount":97},[1262,1314,1346,1373,1418,1454,1504,1543,1573,1620,1652],{"id":974,"starts_at":1263,"photo":1264,"video_duration":1265,"name":1266,"category":1267,"course_type":1270,"description":1271,"learning_points":1272},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1268,"updatedAt":1269,"publishedAt":1268,"revisedAt":1269,"name":52,"description":53,"ordinal":633,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1273,1280,1285,1290,1294,1298,1302,1306,1310],{"fieldId":1274,"name":1275,"videos":1276},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1277,1279],{"preview_url_s":1278,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1281,"videos":1282},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1283,1284],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1286,"videos":1287},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1288,1289],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1291,"videos":1292},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1293],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1295,"videos":1296},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1297],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1299,"videos":1300},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1301],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1303,"videos":1304},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1305],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1307,"videos":1308},"大手企業の勝ち筋は？",[1309],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1312},"まとめ",[1313],{"is_public":13},{"id":977,"starts_at":1315,"photo":1316,"video_duration":1317,"name":1318,"category":1319,"course_type":1270,"description":1322,"learning_points":1323},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-05T16:00:37.674Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1324,1329,1333,1338,1343],{"fieldId":1274,"name":1325,"videos":1326},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1327],{"preview_url_s":1328,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1274,"name":1330,"videos":1331},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1332],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1334,"videos":1335},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1336,1337],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1339,"videos":1340},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1341,1342],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1344},[1345],{"is_public":13},{"id":980,"starts_at":1347,"photo":1348,"video_duration":1349,"name":1350,"category":1351,"course_type":1354,"description":1355,"learning_points":1356},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1352,"updatedAt":1353,"publishedAt":1352,"revisedAt":1353,"name":26,"description":27,"ordinal":139,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1357,1362,1366,1370],{"fieldId":1274,"name":1358,"videos":1359},"プレイングマネジャーの実態",[1360],{"preview_url_s":1361,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1274,"name":1363,"videos":1364},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1365],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1367,"videos":1368},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1369],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1371},[1372],{"is_public":13},{"id":983,"starts_at":1374,"photo":1375,"video_duration":1376,"name":1377,"category":1378,"course_type":1354,"description":1379,"learning_points":1380},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":61,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":62,"description":63,"ordinal":97,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1381,1386,1390,1394,1398,1402,1406,1410,1414],{"fieldId":1274,"name":1382,"videos":1383},"現代社会の階層化と上下関係について",[1384],{"preview_url_s":1385,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1274,"name":1387,"videos":1388},"〜Being〜どうありたいか",[1389],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1391,"videos":1392},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1393],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1395,"videos":1396},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1397],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1399,"videos":1400},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1401],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1403,"videos":1404},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1405],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1407,"videos":1408},"生成AI時代に最も重要なこと",[1409],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1411,"videos":1412},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1413],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1415,"videos":1416},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1417],{"is_public":13},{"id":986,"starts_at":1419,"photo":1420,"video_duration":1421,"name":1422,"category":1423,"course_type":1270,"description":1424,"learning_points":1425},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":9,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1426,1431,1435,1439,1443,1447,1451],{"fieldId":1274,"name":1427,"videos":1428},"イントロダクション",[1429],{"preview_url_s":1430,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1274,"name":1432,"videos":1433},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1434],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1436,"videos":1437},"コーチングとは何か",[1438],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1440,"videos":1441},"リーダーとしてのコーチング",[1442],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1444,"videos":1445},"メンバーとの会話例",[1446],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1448,"videos":1449},"実践する上でのコツと留意点",[1450],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1452},[1453],{"is_public":13},{"id":989,"starts_at":1455,"photo":1456,"video_duration":1457,"name":1458,"category":1459,"course_type":1270,"description":1460,"learning_points":1461},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1268,"updatedAt":1269,"publishedAt":1268,"revisedAt":1269,"name":52,"description":53,"ordinal":633,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1462,1467,1471,1475,1479,1483,1488,1492,1496,1500],{"fieldId":1274,"name":1463,"videos":1464},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1465],{"preview_url_s":1466,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1274,"name":1468,"videos":1469},"AI活用の現状は？",[1470],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1472,"videos":1473},"経営者目線でのAIによる効率化",[1474],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1476,"videos":1477},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1478],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1480,"videos":1481},"情報システム部門でのAI活用",[1482],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1484,"videos":1485},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1486,1487],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1489,"videos":1490},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1491],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1493,"videos":1494},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1495],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1497,"videos":1498},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1499],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1501,"videos":1502},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1503],{"is_public":13},{"id":992,"starts_at":1505,"photo":1506,"video_duration":1507,"name":1508,"category":1509,"course_type":1512,"description":1513,"learning_points":1514},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1510,"updatedAt":1511,"publishedAt":1510,"revisedAt":1511,"name":31,"description":32,"ordinal":105,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1515,1519,1523,1527,1531,1535,1539],{"fieldId":1274,"name":1427,"videos":1516},[1517],{"preview_url_s":1518,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1274,"name":1520,"videos":1521},"能力開発",[1522],{"is_public":44},{"fieldId":1274,"name":1524,"videos":1525},"挑戦",[1526],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1528,"videos":1529},"試練",[1530],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1532,"videos":1533},"仲間",[1534],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1536,"videos":1537},"志",[1538],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1540,"videos":1541},"質問・回答",[1542],{"is_public":13},{"id":995,"starts_at":1544,"photo":1545,"video_duration":1546,"name":1547,"category":1548,"course_type":1549,"description":1550,"learning_points":1551},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1552,1557,1561,1565,1569],{"fieldId":1274,"name":1553,"videos":1554},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1555],{"preview_url_s":1556,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1274,"name":1558,"videos":1559},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1560],{"is_public":44},{"fieldId":1274,"name":1562,"videos":1563},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1564],{"is_public":44},{"fieldId":1274,"name":1566,"videos":1567},"戦略的オフィスでの立ち話",[1568],{"is_public":44},{"fieldId":1274,"name":1570,"videos":1571},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1572],{"is_public":44},{"id":998,"starts_at":1574,"photo":1575,"video_duration":1576,"name":1577,"category":1578,"course_type":100,"description":1579,"learning_points":1580},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1581,1585,1589,1593,1597,1601,1605,1609,1613,1617],{"fieldId":1274,"name":1427,"videos":1582},[1583],{"preview_url_s":1584,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1274,"name":1586,"videos":1587},"プレゼンのステップの変化",[1588],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1590,"videos":1591},"「伝える練習」の難しさ",[1592],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1594,"videos":1595},"AIでプレゼン動画を分析",[1596],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1598,"videos":1599},"アナウンサー目線の評価軸",[1600],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1602,"videos":1603},"プレゼン講師目線の評価軸",[1604],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1606,"videos":1607},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1608],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1610,"videos":1611},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1612],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1614,"videos":1615},"AI評価の活用法",[1616],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1618},[1619],{"is_public":13},{"id":1001,"starts_at":1621,"photo":1622,"video_duration":1623,"name":1624,"category":1625,"course_type":100,"description":1626,"learning_points":1627},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1352,"updatedAt":1353,"publishedAt":1352,"revisedAt":1353,"name":26,"description":27,"ordinal":139,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1628,1633,1637,1642,1648],{"fieldId":1274,"name":1629,"videos":1630},"オープニング",[1631],{"preview_url_s":1632,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1274,"name":1634,"videos":1635},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1636],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1638,"videos":1639},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1640,1641],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1643,"videos":1644},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1645,1646,1647],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1649,"videos":1650},"ここまでのまとめ",[1651],{"is_public":13},{"id":1004,"starts_at":1653,"photo":1654,"video_duration":1655,"name":1656,"category":1657,"course_type":100,"description":1658,"learning_points":1659},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1660,1664,1668,1672,1676,1680],{"fieldId":1274,"name":1629,"videos":1661},[1662],{"preview_url_s":1663,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1274,"name":1665,"videos":1666},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1667],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1669,"videos":1670},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1671],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1673,"videos":1674},"枠組みとは？",[1675],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1677,"videos":1678},"生成AIを使うプロセスは？",[1679],{"is_public":13},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1681},[1682],{"is_public":13},{"contents":1684,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1685],{"title":1686,"description":1687},"キャリア戦略の新常識！コネ・カネ・チエを活用する方法","「コネ」「カネ」「チエ」とは何かを動画で解説。現代社会でのキャリア形成に役立つこれらの資本を効果的に活用する方法を学びましょう。具体的事例でスキルや人脈の活用法を探ります。",{"fieldId":1689,"title":1690,"description":1691},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]