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相手に届く「言語化」のキホン","実践知",1230,361,"「何を言えばいいか分からない」\r\n「書き始めるまでに時間がかかる」\r\n「丁寧に伝えたのに、相手の印象に残らない」。\r\nその原因は、言葉選びではなく、頭の中が整理されていないことにあるかもしれません。\r\n\r\n本コースでは、お礼メールの作成を題材に、「言語化のキホン」となる3ステップを実践的に学びます。メールや提案書、会議での発言など、さまざまなビジネスシーンを想定しながら、言語化力アップを目指しましょう！","田丸　雅智\r\n1987年、愛媛県生まれ。東京大学工学部卒、同大学院工学系研究科修了。現代ショートショートの旗手として執筆活動に加え、坊っちゃん文学賞などにおいて審査員長を務める。また、全国各地でショートショートの書き方講座を開催するなど幅広く活動している。\r\n書き方講座の内容は、2020年度から小学４年生の国語教科書（教育出版）に採用。2021年度からは中学１年生の国語教科書（教育出版）に小説作品が掲載。\r\n同内容を企業向けに発展させたワークショップ「ショートショート発想法」も多数開催。このワークショップは、メーカー、ＩＴ企業、コンサルティング企業など、大手を中心にさまざまな業種の企業で開催され、好評を博している。参加者の方も広報部門から企画部門、研究開発部門まで多様で、年齢も若手から管理職、ベテラン、経営層と多岐にわたる。\r\n著書に『海色の壜』『おとぎカンパニー』など多数。ビジネス書に『ビジネスと空想』『小学生でもできる言語化』。\r\nメディア出演に「情熱大陸」「SWITCHインタビュー達人達」など多数。\r\n田丸雅智 公式サイト：https:\u002F\u002Fmasatomotamaru.com\u002F\r\n\r\nグロービススタッフ　小林　舞良",[179,186,192,199,206],{"name":180,"videos":181},"そもそも言語化とは何か",[182],{"name":183,"is_public":41,"video_duration":184,"preview_url_l":185,"index":33},"Video 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+0900","オリジナリティとか良く思われたいなどが先行しがちなお礼メールだが、時間をかけずにサクッと対応したいとつくづく感じた。　最低限の言葉だとしても思いだしの工程を行なってから取り組むようにしたい。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":240,"occupation":223,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":33},"tomotomotaka","2026-09-07 16:42:14 +0900","言語化の整理が出来ました。特にステップ①の考える・感じる（思い出す）と主役を決める。実践したいと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":244,"occupation":245,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":33},"oshamariruuuh","IT・WEB・エンジニア","2026-09-07 16:46:58 +0900","言語化を意識して行ってないな、と気付かされました。普段自分がやっていることも、なんとなく感じたことや事実を伝えているだけであまり読み手が読みたくなる文章になっていないんだろうな、とも感じました。\n文章を練り上げるプロセスで重要なポイントがよくわかりました！",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":249,"occupation":218,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":33},"etsu_s","2026-09-07 17:33:00 +0900","メールの文章に悩むときに、役立つ学びだと思いました。\nただ、毎回この方法だと時間を要するので、ケースによって活用します。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":253,"occupation":254,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":33},"su725","専門職","2026-09-07 18:52:22 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+0900","言語化するプロセスも意識的に行わないと、意外と難しいし有効なものにならない（仮）",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":276,"occupation":268,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":33},"aki43","2026-09-08 06:02:44 +0900","お礼メール作成に役立ちそうです。",{"fieldId":215,"avatar":280,"username":281,"occupation":282,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2026-09-08 07:27:41 +0900","なるほど。砕いてみるとそんな感じで考えているのかも知れませんね。\n相手に伝わってこその言語化と思っています。受け手の立場に立って、書かれていることのみでどう感じるか？\n読み返しながら深めていきたいと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":286,"occupation":223,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":33},"8108","2026-09-08 07:29:45 +0900","言語化は思い出すことから始まるのだと勉強になりました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":290,"occupation":268,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":33},"dpec1","2026-09-08 07:56:18 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+0900","言語化に大切なことは自分の気持ちに向き合うことだということを考えさせられました。",{"fieldId":215,"avatar":307,"username":308,"occupation":259,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1018674\u002F____________________________2025-10-03_080410.png","sawa-chan","2026-09-08 13:19:08 +0900","考えるな、感じろ。とブルースリーが言ってました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":312,"occupation":299,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":33},"erina_08","2026-09-08 16:40:35 +0900","研修の内容を検討する際に言語化は必要なので自分こ気持ちを言語するポイントは意識したいと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":316,"occupation":223,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":33},"amu1111","2026-09-08 19:04:48 +0900","お礼メールを作成するとき役立ちそう。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":320,"occupation":223,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":33},"gpa_toi","2026-09-08 19:39:26 +0900","言語化のコツは主役を立てること、ここで内容がガラッと変わることが気づけてよかったです。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":324,"occupation":299,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":33},"s8787","2026-09-09 00:39:31 +0900","あるあるだと思いました。\n頭の中にごちゃごちゃにあるものを一気に綺麗な状態でアウトプットしようとするので難しいのかもしれないなと思いました。\nステップを踏んで、まずはすべて出す・そこからくみ上げるという手順を踏んで、\n頭の中を整理しながら、スピーディーに言語化して行けたらと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":328,"occupation":268,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":33},"pailot","2026-09-09 05:40:08 +0900","言語化\nステップ1 考える、感じる　全部書き出す\nステップ2  言葉のブロックで組み立てる\nステップ3 文章を完成させる　推敲",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":332,"occupation":218,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":33},"hi--ta","2026-09-09 08:08:28 +0900","言語化する際のステップが理解できました",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":336,"occupation":337,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":33},"urara-02","建設・土木　関連職","2026-09-09 08:33:26 +0900","言語化、そのプロセスまで考えたことなかったです。\n改めて、考えることの大切さを知りました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":341,"occupation":337,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":33},"tetsujin721","2026-09-09 09:22:07 +0900","言語化の3ステップ: 「考える・感じる」で材料を集め、「言葉のブロックで組み立て」てから、「完成・推敲」するプロセスを徹底したい",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":345,"occupation":223,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":33},"takashi_uemura","2026-09-09 10:23:56 +0900","対象となる出来事を思い出す、書出す。そこから何を一番伝えたいかを決めるという、ちょっとしたことで文章の方向性がこれだけまとまるのかと、良い気付きになった。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":349,"occupation":254,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":33},"zakiromi","2026-09-09 10:55:56 +0900","今までは材料を揃えるステップをとばしていたので、出来事を思い出して言語化までの訓練をしたいと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":353,"occupation":223,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":33},"tak_attack","2026-09-09 12:13:07 +0900","確かに、良い文章を書く、というところから始まることも多かったので、\n改めて、思い出す・感じるから始めることで、よりストーリー的に、かつ解像度を上げた文章を書けるようになる、と感じました。\nありがとうございました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":357,"occupation":218,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":33},"takayoshi884","2026-09-09 12:27:01 +0900","学びとなりました。\nありがとうございます。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":361,"occupation":268,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":33},"k1978w","2026-09-09 12:31:03 +0900","言語化のステップが理解できた",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":365,"occupation":223,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":33},"toru-nagoya","2026-09-09 17:13:55 +0900","この内容をもとにAIで文章を作成していみたいと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":369,"occupation":282,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":33},"buffayell","2026-09-09 20:04:59 +0900","言語化するステップを学ぶことができた。AIも活用して、効率向上を目指したいです。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":373,"occupation":268,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":33},"masakatsu0624","2026-09-10 06:43:06 +0900","まず初めに、あった出来事などをノートに書き起こすことが大切。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":377,"occupation":223,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":33},"tagore-0103","2026-09-10 06:47:01 +0900","一旦、書く題材としての出来事を列挙するのは、納得です。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":381,"occupation":299,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":33},"sss1974","2026-09-10 07:27:25 +0900","お礼メールを送信する機会は無いが、言語化のコツは把握できたので参考になった。",{"fieldId":215,"avatar":385,"username":386,"occupation":218,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F103176\u002F61CVjfFi0GL._SY355_.jpg","markey0827","2026-09-10 07:51:17 +0900","お礼メール、ビジネスで大切な場面ですね。早く送らなきゃという焦りや当たり障りのない形式的な文章を送ってしまうこともよくありました。\nお礼を伝える目的なので、せっかくなら自分の感情を言葉にして、ハートフルなやりとりをしたいなと思いました！\n感情を思い出すこと、やってみたいと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":390,"occupation":223,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":33},"3aaya910","2026-09-10 09:52:33 +0900","文面も大事ですが、気持ちが一番大事だと感じました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":394,"occupation":259,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":33},"cross66","2026-09-10 20:15:54 +0900","言語化に難しい技が必要ではないと知り、ホッとしました！",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":398,"occupation":282,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":33},"yy___","2026-09-11 07:25:23 +0900","言語化で一番大事なのは、一番言いたいことを決めること。\nそれに足りない情報を付け足すことで、まとまりのある文書ができると思った。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":402,"occupation":282,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":33},"ak-tanaka","2026-09-11 07:27:05 +0900","言語化の3ステップ: 「考える・感じる」で材料を集め、「言葉のブロックで組み立て」てから、「完成・推敲」するプロセスを徹底する。\n下準備の重要性: 書く前に記憶を呼び起こし、事実・感情・意図を整理して、伝えたい「主役」を明確に絞り込む。\n編集と調整: 冗長さを削ぎ落とし、相手の視点に立って具体例や未来の展望を加え、お試し再生で伝わり方を検証する。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":406,"occupation":282,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":33},"yohan3","2026-09-11 08:39:59 +0900","一旦発散させてから絞って、そこに足していくというステップがブレストからのまとめに似ていると感じました。\n私は収束させるのが苦手なので、まずテーマを一つに絞ることを意識していきます。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":410,"occupation":268,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":33},"kurn","2026-09-11 09:16:13 +0900","自分の伝えたい気持ちはあるがなかなか文章にできない、適切な言葉が見つからないなどは多々ある。\nしかしながら基本を知ることで案外すっきり言語化出来る",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":414,"occupation":415,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":33},"a_rs","メディカル　関連職","2026-09-11 11:02:42 +0900","そもそも言語化とは「自分のことを表現する」と「自分以外のことを表現する」の２つに分かれることを学びました。「自分以外のことを表現する」場合のプロセスも知りたいです。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":419,"occupation":223,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":33},"gori-gori","2026-09-11 11:26:25 +0900","言語化のステップを活用して、AIに落とし込みます",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":423,"occupation":282,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":33},"takashiueda0214","2026-09-11 12:30:42 +0900","言語化して、相手に如何に正しく、心地よく、記憶に残るように伝えるスキルは非常に重要。考えるプロセス（主役決め、脇役決め、推敲、具体的に（話が雑にならないように）など）をわかりやすく示していただいたので、必ず実践して自身のスキルレベルの向上を図りたい。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":427,"occupation":236,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":33},"nnakaj","2026-09-11 12:41:26 +0900","記憶をまずよみがえらせる。その中で一番伝いたいことを書きつつ整理していく。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":431,"occupation":44,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":33},"1783tm3","2026-09-11 13:31:48 +0900","「言語化力はトレーニングで向上する技術である」\n言語化は才能ではなく、プロセス（手順）を踏むことで誰でも習得可能です。\n「書く（伝える）」前に、まずは自分の内面と丁寧に向き合うプロセスを省かないことが、伝わる文章を作るための最大の鍵となります。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":435,"occupation":268,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":33},"ai_zed","2026-09-11 15:57:23 +0900","これまでは、とりあえず書いてみてから考えていた。\nあった事実を書き出してみる、その時に自分が思ったことも書きだしてみる、というステップが大事だと気付かされた。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":439,"occupation":337,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":33},"beyond_01","2026-09-11 21:16:30 +0900","「考える・感じる」ことから言語化は始まる。\n僕は比較的言語化は苦手なタイプではないと自分自身で選別している。\n言葉をつなぐことはその人を現す鏡のようなもので、その人が創った文章を読むとその人を創造出来る素晴らしいことだ。\n今回はビジネスメールであったので、真面目よりな文章となっており内容的にはオリジナリティを加えたのであろうが文章としては定型文的構成であったと感じた。\n「考える・感じる」ことを特別意識せず出来る環境へ僕も早く行くことが大事かもしれない。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":443,"occupation":44,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":33},"beru0303","2026-09-11 22:50:51 +0900","言語化するステップを学ぶことが改めて出来た。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":447,"occupation":218,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":33},"kita_g3","2026-09-12 02:57:17 +0900","口頭でもメールでも、後から「これも言えばよかった」と後悔することがある。簡単な文章についてでも、最初に材料を全て書き出すことをしっかり行って、何について、何を主役に、何と何を述べたいのか、きちんと意識しようと思った。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":451,"occupation":218,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":33},"coco2025","2026-09-12 06:39:45 +0900","何を伝えたいか整理できないまま書き出してしまうことが多いので、気持ちや出来事を思い出して、主役を決めることを実践します。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":455,"occupation":282,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":33},"yasu_ichi","2026-09-12 09:05:14 +0900","言語化のプロセスを意識して、主役はどうするかを決めてから文章を考えます。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":459,"occupation":268,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":33},"11070405","2026-09-12 11:45:01 +0900","普段のメールは、つい書きたい事を書き連ねてしまいがちだなと振り返る機会になった。主役は何か？また相手に何を感じて(読んで上で何をして)欲しいのか？なども意識して作成していきたいと感じた。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":463,"occupation":218,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":33},"goh-mama","2026-09-12 11:49:08 +0900","言語化するまでに、さまざまな話題を思い出して、それを箇条書きにし、それをまとめること。その次に、何を1番伝えたいかを考えると文章としてまとまります。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":467,"occupation":299,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":33},"sake_moto","2026-09-12 13:25:04 +0900","文章の言語化に役立つ内容でした。ただ、AIを使う方が早いかもしれません。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":471,"occupation":268,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":33},"wakatoshi","2026-09-12 14:04:21 +0900","考えたこと感じたことを列挙し、そこから優先順位をつけ、メインと付随させるものを順に書き出していくという手法が新鮮だった。お礼メールはいつも定型のような形になっていたが、今後はこのコースからの学びを参考に作成をしたい。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":475,"occupation":476,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":33},"an38","金融・不動産　関連職","2026-09-12 17:51:16 +0900","言語化するにはプロセス大切だとわかりました。\nあった事、話した事を思い出し、ブロック化した中から一番言いたいことを中心に組み上げる訓練をしていきたいとと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":480,"occupation":481,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":33},"nakayama_r","クリエイティブ","2026-09-12 20:56:12 +0900","実は「主役」を据えることってなかなか出来ていなさそう。\nあれもこれも並列になってしまっているので、今後はその１点をまず意識していきたい。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":485,"occupation":218,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":33},"2026study","2026-09-12 21:03:19 +0900","全部書き出し、一番伝えたいことを抜き出し、＋1〜2個加える、メールは簡単そうで難しいが、教わったことを実践したいと思った。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":489,"occupation":268,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":33},"ando_902","2026-09-13 09:16:26 +0900","ステップ1の感じたことを書き出すというのは大事な作業ですね。お礼メールに限らず、自身の仕事を振り返る場面でも活用できると思いました。\nステップ2&3は、生成ＡＩを使って効率化できると思いました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":493,"occupation":218,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":33},"1129urara","2026-09-13 11:27:07 +0900","メール作成に時間を要していただけでなく、長文になりがちな悩みを抱えていたので改善するヒントを得られました。\n早速今日から実践します。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":497,"occupation":337,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":33},"itoufumiaki","2026-09-13 13:18:51 +0900","考える・感じる： 材料を出し切る。\n組み立てる： 情報を構成し、解像度を高める。\n完成させる： 推敲し、相手に届く形に仕上げる。\n\nこのステップは参考になります",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":501,"occupation":245,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":33},"e-mimi","2026-09-13 14:48:31 +0900","事前に書き出すということはやっていましたが、「主役を決める」ということはやっていなかったので、明日からやってみたいと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":505,"occupation":218,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":33},"tatsu-sa","2026-09-13 15:07:12 +0900","言語化の具体的なステップが示されていたのでそれを活用して、単なる言葉の羅列ではなく「感じる・考える」ことから\n始めてみようと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":509,"occupation":223,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":33},"kon-cyan","2026-09-13 16:02:53 +0900","考え込む前に思いつくことを文字化して、全体を読み、修正しています。\nただ、長めの文章になっていることが、いつも気になっていました。\nブロックごとに組み立てて、見やすい、伝わりやすい文章を意識したいと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":513,"occupation":514,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":33},"oshima_k","資材・購買・物流","2026-09-13 16:27:21 +0900","イメージをまとめて言語化し伝えるという事はメールのみならず色々な場面で使えると感じました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":518,"occupation":223,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":33},"jcom-imura","2026-09-13 17:20:49 +0900","目からうろこです。\n主役を決める！？\nこれまで考えたこともありませんでした。\nまた、流れを振り返り整理することでただただお礼メールをする事実と気持ち、相手に伝わるメールになることが分かりました",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":522,"occupation":282,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":33},"n-chikamatsu","2026-09-13 17:28:14 +0900","メールを書く際に、内容のブロックを書き出して、そのなかから重要な内容を主役にして文面を組み上げていくことで効率的かつ的確に書けるようにしたいです。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":526,"occupation":223,"created_at":527,"comment":528,"likes_count":33},"morimotoa","2026-09-13 19:17:42 +0900","考える感じるを意識する。ブロックに分け、主役を決める。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":530,"occupation":254,"created_at":531,"comment":532,"likes_count":33},"taka_kuro","2026-09-13 20:02:49 +0900","研究発表のスライド作りにも通じる部分があった。まずは、やったこと、周辺情報を列記した上で、1番伝えたい事から順に具現化していく方法を意識していきたい。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":534,"occupation":299,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":33},"biggie","2026-09-13 20:08:07 +0900","この例のような場合、つい、あれもこれも詰め込みたくなったり、逆に抽象的なぼんやりとした印象になってしまうことはよくあると思いました。\nとりあえず全て書き出して、主役を決めて整理し、解像度を上げる。\nこの手順を次回試してみます。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":538,"occupation":218,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":33},"yoshimin24","2026-09-13 20:26:31 +0900","お礼メールもそうですが、誰かにメールする上で、いきなり書き始めることが多かったので、なにを書きたいか伝えたいかを書き出した上で取捨選択するとこんなに読みやすくなるのかと発見につながりました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":542,"occupation":337,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":33},"rakutaro","2026-09-14 09:13:15 +0900","書く前に内容を整理するという、一見遠回りのようなプロセスが大切だという事が気が付きました",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":546,"occupation":236,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":33},"tatanaka-tg-gas","2026-09-14 11:26:34 +0900","現状では、大体の文面で作成しお送りしているが、何を伝えたいかをしっかり考え、作成しお送りする事で、わかり易いかつ、伝わる、文章を作成できると思います。今回勉強したやり方を念頭におき進める癖をつれば、より伝わり易い文書を作成できると理解できました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":550,"occupation":299,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":33},"ya727aki","2026-09-14 12:42:45 +0900","自分が考えたこと、感じたことについて、思い出すのはなく、改めて振り返りの機会をしっかり作ることが大切だと思いました。\n自分の発言、相手の意見、周囲の反応など、よくよく振り返り、学びや成長、反省に活かしていきます。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":554,"occupation":254,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":33},"yu-ta105","2026-09-14 12:44:46 +0900","言語化は思っているより難しく、日々のメールでも意外と時間が掛かっています。今回習った、「考える・感じる」と「言葉のブロック」の工程を特に意識して日々の業務改善にしたい",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":558,"occupation":514,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":33},"yoshi-katsu","2026-09-14 12:49:19 +0900","先方に対して御礼のメールを書くときに長々とメールを書くと文字が多くなることがあり、端的に書くことを意識して、簡素な内容となっていました。\n今度からはあった事項を一度思い起こして積上げを行い、伝えたい事項のみにブラッシュアップして、相手への御礼メールを書くようにしたいと考えております",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":562,"occupation":254,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":33},"morishita_gifu","2026-09-14 13:03:51 +0900","言語化するにあたり、やはり自分で何を伝えたいか絞り込む重要性がある。伝えたい思いが強すぎて、長文になるのは避け、意図を明確にする。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":566,"occupation":337,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":33},"bad-company","2026-09-14 18:56:57 +0900","言語化の基本は思っていたとおりで、自分で実践しているものばかりであった。\nこれで30分が極端に縮まるかと言えばそうでもなく、頭で考える事に費やして、結局20分ぐらいの時間は必要となる。言語化のポイントはどのような単語を使う事が自分の適切な感情を表現できるのかに尽きると感じる。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":570,"occupation":282,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":33},"yo_aoki","2026-09-14 19:57:42 +0900","要点を考え言いたいこと（メイン）を一つに絞る。\nメールもプレゼンテーションも簡潔にが基本だと思います。\n最後のてにおはの修正はAIに頼んでもいいかも",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":574,"occupation":268,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":33},"yasuhiro0130","2026-09-14 20:52:23 +0900","言語化には、まず考える、言語のブロック、文章を完成させるの、工程がある",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":578,"occupation":282,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":33},"mr_shinshin","2026-09-14 23:40:02 +0900","まずは情報をすべて出す。次に情報をグルーピングし、主題を決める。その上で全体構成を考えて遂行する。\n文章を書くだけではなく、ビジネスのいろいろな場面で活用できるステップだと理解した。\nまた、講座の最後に一人一人が学んでいることを言語化していた。言語化していた内容が一人一人少しずつ異なっていたため、その点も新しい気づきが得られた（「自分を良く見せようとするあまり、最初のステップを抜かしがち」というコメントなど）",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":582,"occupation":223,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":33},"yanairo","2026-09-15 00:32:32 +0900","今の若手はaiを活用したお礼メールが多いため、この講座を見てから書かせてみたいと思った",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":586,"occupation":481,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":33},"fujioka-san","2026-09-15 07:28:28 +0900","メールに限らずうまく言語化できていないので、言葉のブロックを組み立てるようにして文章を完成させたい。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":590,"occupation":259,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":33},"na_23","2026-09-15 12:33:13 +0900","AIと協働するようになり、言語化力アップの課題感が増しています。\n今回教えていただいた3ステップを使って、AIでは作れない、「自分の言葉」の力を高めていきたいです。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":594,"occupation":299,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":33},"white_kt","2026-09-15 12:35:48 +0900","メール前の考える・感じるといったプロセス、伝えたいものを絞るプロセスを真似ていきたい。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":598,"occupation":218,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":33},"kurasa","2026-09-15 12:36:26 +0900","まず考える・感じることが大事なんだと思いました。特に１度文章を書いてから、何度か読み直す作業って大事だなと思いました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":602,"occupation":259,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":33},"shikoku-ookawa","2026-09-15 12:38:36 +0900","お礼メール、「いろいろ」といった抽象的な言葉を使いがちですよね。\n思い出すことから始めるという点も、相手のことを想うという点で重要と感じました。\n印象に残った内容を具体的に思い出して少し記載すると温かい文章になりますね。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":606,"occupation":218,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":33},"makomos","2026-09-15 12:42:25 +0900","伝えてい事を、端的にまとめて書くことは、慣れや日頃からの鍛錬が必要だと思います。日頃から、気を付けながらメ－ルの返信をしていきたいと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":610,"occupation":514,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":33},"sam-sugimoto","2026-09-15 13:05:29 +0900","いろいろな気づきを得ました。しかしながら、基本である基礎文章をしっかり学ぶ必要がありますね。始めと終わりの書き方とか、失礼なない言葉をしっかりと学びたいですね。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":614,"occupation":223,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":33},"alessandro_del","2026-09-15 13:18:44 +0900","確かにメール書くのに時間かかり過ぎと感じたことが多かった。\n時短になるようにトライしていきたい。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":618,"occupation":218,"created_at":619,"comment":620,"likes_count":33},"fbj70145","2026-09-15 13:23:11 +0900","思い出す！それはやってなかったなあ　吞みが入っていたら覚えていないかも…　次回はちょっとだけ意識してみようと思います",{"fieldId":215,"avatar":622,"username":623,"occupation":259,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F2067\u002F37183188_2527751360583638_9146565222599753728_n.jpg","k-torigata","2026-09-15 13:25:15 +0900","メールを書き始める前に、感じるというプロセスがあるのが新鮮だった。早速実践してみます！",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":627,"occupation":299,"created_at":628,"comment":629,"likes_count":33},"yoshie0623","2026-09-15 13:32:42 +0900","思い出す作業をちゃんとやれていなかったと実感した。でも、最近は言葉のブロックまで作ったら、後はAIにお願いしているので、自らそんなに頭を悩ませて時間を浪費することは減っている。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":631,"occupation":268,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":33},"noriko-i","2026-09-15 13:32:43 +0900","事実・感情・意図を整理して、伝えたい「主役」を明確に絞り込む。というのが、ごちゃごちゃになってしまっていたので、\n何を伝えたいのかを整理する必要性があると感じました。",[635,654,663,672,681,690,699,708,717,726,734,743,760,770,779,788,797,806,815,838,847,857,867,875,883,892,901,910,934,943],{"id":636,"name":637,"parent":171,"post_tag":171,"description":638,"course_categories":639},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[640],{"fieldId":641,"course_series":642},"course_series",[643,644,645,646,647,648,650,651,652,653],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":649},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":655,"name":656,"parent":657,"post_tag":171,"description":658,"course_categories":659},"g1summit","G1サミット",{"id":636},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[660],{"fieldId":641,"course_series":661},[662],{"id":120},{"id":664,"name":665,"parent":666,"post_tag":171,"description":667,"course_categories":668},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":636},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[669],{"fieldId":641,"course_series":670},[671],{"id":120},{"id":673,"name":674,"parent":675,"post_tag":171,"description":676,"course_categories":677},"g1executive","G1経営者会議",{"id":636},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[678],{"fieldId":641,"course_series":679},[680],{"id":120},{"id":682,"name":683,"parent":684,"post_tag":171,"description":685,"course_categories":686},"g1region","G1地域会議",{"id":636},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[687],{"fieldId":641,"course_series":688},[689],{"id":120},{"id":691,"name":692,"parent":693,"post_tag":171,"description":694,"course_categories":695},"g1college","G1カレッジ",{"id":636},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[696],{"fieldId":641,"course_series":697},[698],{"id":120},{"id":700,"name":701,"parent":702,"post_tag":171,"description":703,"course_categories":704},"askaconference","あすか会議",{"id":636},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[705],{"fieldId":641,"course_series":706},[707],{"id":120},{"id":709,"name":710,"parent":711,"post_tag":171,"description":712,"course_categories":713},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":636},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[714],{"fieldId":641,"course_series":715},[716],{"id":120},{"id":718,"name":719,"parent":720,"post_tag":171,"description":721,"course_categories":722},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":636},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[723],{"fieldId":641,"course_series":724},[725],{"id":120},{"id":727,"name":268,"parent":728,"post_tag":171,"description":729,"course_categories":730},"others",{"id":636},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[731],{"fieldId":641,"course_series":732},[733],{"id":120},{"id":735,"name":736,"parent":737,"post_tag":171,"description":738,"course_categories":739},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":636},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[740],{"fieldId":641,"course_series":741},[742],{"id":120},{"id":744,"name":745,"parent":171,"post_tag":171,"description":746,"course_categories":747},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[748],{"fieldId":641,"course_series":749},[750,751,752,753,754,755,756,757,758,759],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":649},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":761,"name":762,"parent":763,"post_tag":171,"description":764,"course_categories":765},"technology","テクノロジー",{"id":744},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[766],{"fieldId":767,"course_categories":768},"course_categories",[769],{"id":79},{"id":771,"name":772,"parent":773,"post_tag":171,"description":774,"course_categories":775},"education","教育",{"id":744},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[776],{"fieldId":767,"course_categories":777},[778],{"id":84},{"id":780,"name":781,"parent":782,"post_tag":171,"description":783,"course_categories":784},"society","社会",{"id":744},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[785],{"fieldId":767,"course_categories":786},[787],{"id":79},{"id":789,"name":790,"parent":791,"post_tag":171,"description":792,"course_categories":793},"politics","政治",{"id":744},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[794],{"fieldId":767,"course_categories":795},[796],{"id":79},{"id":798,"name":799,"parent":800,"post_tag":171,"description":801,"course_categories":802},"economy","経済",{"id":744},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[803],{"fieldId":767,"course_categories":804},[805],{"id":84},{"id":807,"name":808,"parent":809,"post_tag":171,"description":810,"course_categories":811},"entertainment","エンタメ",{"id":744},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[812],{"fieldId":767,"course_categories":813},[814],{"id":84},{"id":816,"name":817,"parent":171,"post_tag":171,"description":818,"course_categories":819},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[820],{"fieldId":767,"course_categories":821},[822,823,824,825,826,827,828,829,830,831,832,833,834,835,836,837],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1254,"updatedAt":1255,"publishedAt":1254,"revisedAt":1255,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-22T16:00:53.199Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1259,1266,1271,1276,1280,1284,1288,1292,1296],{"fieldId":1260,"name":1261,"videos":1262},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1263,1265],{"preview_url_s":1264,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1267,"videos":1268},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1269,1270],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1272,"videos":1273},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1274,1275],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1277,"videos":1278},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1279],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1281,"videos":1282},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1283],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1285,"videos":1286},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1287],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1289,"videos":1290},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1291],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1293,"videos":1294},"大手企業の勝ち筋は？",[1295],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1298},"まとめ",[1299],{"is_public":47},{"id":963,"starts_at":1301,"photo":1302,"video_duration":1303,"name":1304,"category":1305,"course_type":1256,"description":1306,"learning_points":1307},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1308,1313,1317,1322,1327],{"fieldId":1260,"name":1309,"videos":1310},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1311],{"preview_url_s":1312,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1260,"name":1314,"videos":1315},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1316],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1318,"videos":1319},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1320,1321],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1323,"videos":1324},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1325,1326],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1328},[1329],{"is_public":47},{"id":966,"starts_at":1331,"photo":1332,"video_duration":1333,"name":1334,"category":1335,"course_type":1338,"description":1339,"learning_points":1340},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1336,"updatedAt":1337,"publishedAt":1336,"revisedAt":1337,"name":55,"description":56,"ordinal":212,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-22T16:00:41.440Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1341,1346,1350,1354],{"fieldId":1260,"name":1342,"videos":1343},"プレイングマネジャーの実態",[1344],{"preview_url_s":1345,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1260,"name":1347,"videos":1348},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1349],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1351,"videos":1352},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1353],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1355},[1356],{"is_public":47},{"id":969,"starts_at":1358,"photo":1359,"video_duration":1360,"name":1361,"category":1362,"course_type":1338,"description":1366,"learning_points":1367},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1363,"updatedAt":1364,"publishedAt":1363,"revisedAt":1364,"name":90,"description":91,"ordinal":1365,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-22T16:00:53.172Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1368,1373,1377,1381,1385,1389,1393,1397,1401],{"fieldId":1260,"name":1369,"videos":1370},"現代社会の階層化と上下関係について",[1371],{"preview_url_s":1372,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1260,"name":1374,"videos":1375},"〜Being〜どうありたいか",[1376],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1378,"videos":1379},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1380],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1382,"videos":1383},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1384],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1386,"videos":1387},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1388],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1390,"videos":1391},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1392],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1394,"videos":1395},"生成AI時代に最も重要なこと",[1396],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1398,"videos":1399},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1400],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1402,"videos":1403},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1404],{"is_public":47},{"id":972,"starts_at":1406,"photo":1407,"video_duration":1408,"name":1409,"category":1410,"course_type":1256,"description":1411,"learning_points":1412},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1413,1418,1422,1426,1430,1434,1438],{"fieldId":1260,"name":1414,"videos":1415},"イントロダクション",[1416],{"preview_url_s":1417,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1260,"name":1419,"videos":1420},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1421],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1423,"videos":1424},"コーチングとは何か",[1425],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1427,"videos":1428},"リーダーとしてのコーチング",[1429],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1431,"videos":1432},"メンバーとの会話例",[1433],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1435,"videos":1436},"実践する上でのコツと留意点",[1437],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1439},[1440],{"is_public":47},{"id":975,"starts_at":1442,"photo":1443,"video_duration":1444,"name":1445,"category":1446,"course_type":1256,"description":1447,"learning_points":1448},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1254,"updatedAt":1255,"publishedAt":1254,"revisedAt":1255,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1449,1454,1458,1462,1466,1470,1475,1479,1483,1487],{"fieldId":1260,"name":1450,"videos":1451},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1452],{"preview_url_s":1453,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1260,"name":1455,"videos":1456},"AI活用の現状は？",[1457],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1459,"videos":1460},"経営者目線でのAIによる効率化",[1461],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1463,"videos":1464},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1465],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1467,"videos":1468},"情報システム部門でのAI活用",[1469],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1471,"videos":1472},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1473,1474],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1476,"videos":1477},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1478],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1480,"videos":1481},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1482],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1484,"videos":1485},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1486],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1488,"videos":1489},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1490],{"is_public":47},{"id":978,"starts_at":1492,"photo":1493,"video_duration":1494,"name":1495,"category":1496,"course_type":1499,"description":1500,"learning_points":1501},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1497,"updatedAt":1498,"publishedAt":1497,"revisedAt":1498,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-22T16:01:06.691Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1502,1506,1510,1514,1518,1522,1526],{"fieldId":1260,"name":1414,"videos":1503},[1504],{"preview_url_s":1505,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1260,"name":1507,"videos":1508},"能力開発",[1509],{"is_public":41},{"fieldId":1260,"name":1511,"videos":1512},"挑戦",[1513],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1515,"videos":1516},"試練",[1517],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1519,"videos":1520},"仲間",[1521],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1523,"videos":1524},"志",[1525],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1527,"videos":1528},"質問・回答",[1529],{"is_public":47},{"id":981,"starts_at":1531,"photo":1532,"video_duration":1533,"name":1534,"category":1535,"course_type":1536,"description":1537,"learning_points":1538},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1539,1544,1548,1552,1556],{"fieldId":1260,"name":1540,"videos":1541},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1542],{"preview_url_s":1543,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1260,"name":1545,"videos":1546},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1547],{"is_public":41},{"fieldId":1260,"name":1549,"videos":1550},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1551],{"is_public":41},{"fieldId":1260,"name":1553,"videos":1554},"戦略的オフィスでの立ち話",[1555],{"is_public":41},{"fieldId":1260,"name":1557,"videos":1558},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1559],{"is_public":41},{"id":984,"starts_at":1561,"photo":1562,"video_duration":1563,"name":1564,"category":1565,"course_type":173,"description":1566,"learning_points":1567},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1568,1572,1576,1580,1584,1588,1592,1596,1600,1604],{"fieldId":1260,"name":1414,"videos":1569},[1570],{"preview_url_s":1571,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1260,"name":1573,"videos":1574},"プレゼンのステップの変化",[1575],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1577,"videos":1578},"「伝える練習」の難しさ",[1579],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1581,"videos":1582},"AIでプレゼン動画を分析",[1583],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1585,"videos":1586},"アナウンサー目線の評価軸",[1587],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1589,"videos":1590},"プレゼン講師目線の評価軸",[1591],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1593,"videos":1594},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1595],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1597,"videos":1598},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1599],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1601,"videos":1602},"AI評価の活用法",[1603],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1605},[1606],{"is_public":47},{"id":987,"starts_at":1608,"photo":1609,"video_duration":1610,"name":1611,"category":1612,"course_type":173,"description":1613,"learning_points":1614},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1336,"updatedAt":1337,"publishedAt":1336,"revisedAt":1337,"name":55,"description":56,"ordinal":212,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1615,1620,1624,1629,1635],{"fieldId":1260,"name":1616,"videos":1617},"オープニング",[1618],{"preview_url_s":1619,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1260,"name":1621,"videos":1622},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1623],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1625,"videos":1626},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1627,1628],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1630,"videos":1631},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1632,1633,1634],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1636,"videos":1637},"ここまでのまとめ",[1638],{"is_public":47},{"id":990,"starts_at":1640,"photo":1641,"video_duration":1642,"name":1643,"category":1644,"course_type":173,"description":1645,"learning_points":1646},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1647,1651,1655,1659,1663,1667],{"fieldId":1260,"name":1616,"videos":1648},[1649],{"preview_url_s":1650,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1260,"name":1652,"videos":1653},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1654],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1656,"videos":1657},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1658],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1660,"videos":1661},"枠組みとは？",[1662],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1664,"videos":1665},"生成AIを使うプロセスは？",[1666],{"is_public":47},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1668},[1669],{"is_public":47},{"contents":1671,"totalCount":33,"offset":33,"limit":34},[],{"fieldId":1673,"title":1674,"description":1675},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]