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+0900","日々、メールやチャットでやり取りをするため、一番最初に聞きたい事\u002F伝えたい事を記載するように心掛けたいと思った。\r\n\"例えば\"は上手に使わないと、\"例えば\"であげた例だけを実施されそうなので、注意しながら使いたいと思う。",5,{"fieldId":143,"avatar":144,"username":170,"occupation":171,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":174},"hisa0730","その他","2021-08-01 14:52:00 +0900","相手が答えやすいような質問の仕方をする。明日の業務から実践します。",4,{"fieldId":143,"avatar":151,"username":176,"occupation":153,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":179},"cozyhayakawa","2023-06-13 09:45:25 +0900","質問は冒頭に簡潔に記載。\n補足情報は箇条書きで思考の順を追って記載。",3,{"fieldId":143,"avatar":144,"username":181,"occupation":153,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":184},"djmpajmpkm","2021-12-23 15:58:11 +0900","箇条書きにするのではなく、項目で書くとわかりやすい",2,{"fieldId":143,"avatar":144,"username":186,"occupation":160,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":6},"ch_an_mio","2021-07-06 14:55:59 +0900","伝えたいことを相手の立場に立って伝わりやすく伝えるのは難しい。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":190,"occupation":160,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":6},"sphsph","2021-07-06 17:31:20 +0900","日々悩まされます。\r\nいろいろ工夫しますが、最後にはTELするなんて結末も・・・。\r\n特に新しい話題ではハードルが高くなります。\r\n基本に忠実に色々試します。",{"fieldId":143,"avatar":194,"username":195,"occupation":44,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","yohichi","2021-07-25 16:52:37 +0900","自社の具体的な事例で対応したい。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":199,"occupation":200,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":6},"mash0927","経営・経営企画","2021-07-30 07:30:17 +0900","　思い当たる節がある。",{"fieldId":143,"avatar":194,"username":204,"occupation":146,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":6},"saitou_07141","2021-08-02 18:03:09 +0900","リモートワークでメールでのやり取りが以前に比べ増えているため、\r\n特に業務上誰かに質問等する際に読む側の立場でメール作成ができるようになると感じた。\r\n",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":208,"occupation":44,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":6},"hanssy24","2021-11-19 21:42:26 +0900","確かにメールでのやり取りに非効率的なところもありその時には通話を有効活用していたが、ここで教えてもらった文脈など注意点を意識しながら文字コミュニケーションを改善していきたい。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":212,"occupation":171,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":6},"koda-n","2022-03-04 13:34:44 +0900","まさに、チャットのやり取りが多く、メンバに連絡するときに気にしているポイントだったので、まず最初に回答してほしい内容を記載し、詳しくはそのあとに書こうと思います。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":216,"occupation":217,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":6},"kiki0410","人事・労務・法務","2022-05-27 07:00:58 +0900","口頭でもメールでも、聞きたいことを最初に伝える。そのように質問されたら、回答する方も、背景を聞きながら考えられるので、効果的だと思いました",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":221,"occupation":171,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":6},"toshio-hataaaa","2023-10-11 16:27:38 +0900","今後は注してメールの文面を書いていきます。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":225,"occupation":171,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":6},"moment-chance","2023-12-03 13:42:58 +0900","業務で活用するためには、件名に質問を提示してみたり、読み手を意識して簡潔にまとめて伝えるを徹底します！\n私は文章長くして伝わらないこと多かったのですが、今後は無駄を省いて聞きたいことを引き出す意識を大切にしていきます！",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":229,"occupation":171,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":6},"naotoirie","2024-03-02 23:41:55 +0900","いまいち説明不足ですね",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":233,"occupation":153,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":6},"essky5","2025-04-04 15:42:12 +0900","用件を冒頭に置き、説明内容は、箇条書きで、依頼先に、正しく、わかりやすく伝わるようにする事が必要であると思いました。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":237,"occupation":153,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":6},"ryohei-k","2025-04-06 17:03:46 +0900","・結論＝質問内容（メールなら件名にも入れる）\n・抽象的な内容ではなく、具体的な内容で\n・読み手の立場になった文章構成にする",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":241,"occupation":242,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":6},"ookawamiyuki","クリエイティブ","2025-04-12 13:43:14 +0900","ビッグワードを使わずに相手の立場に立って具体的に質問する\n生かしていきたいです。勉強になりました。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":246,"occupation":153,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":6},"coolbar","2025-04-29 22:31:05 +0900","今回は、文字コミュニケーションについて学びました。\n学んだポイントは二点です。\n①言いたい事を先に書く。\n②お願いしたい事は具体的に書く。\nメールはもちろんですが、会話でも使えると思います。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":250,"occupation":251,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"a_iizuka","販売・サービス・事務","2024-09-02 09:05:03 +0900","読み手のことを考えながら文章を作成する。\nリアルでは、相手が理解しているかちゃんと受け取っているかを感じて、補足したりできるが、文字ではそれができないので、そこを考える。",{"fieldId":143,"avatar":194,"username":255,"occupation":217,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"tonjil","2024-09-03 16:25:14 +0900","文章に限らず、ビッグワードは良く使用してしまうが、なるべく使用せず具体的な内容で伝えることを心がけたい",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":259,"occupation":260,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"toshi-iwai","経理・財務","2024-09-10 16:08:53 +0900","メールのやりとりで微妙に伝わらないことがあります。質問するほうにも問題があると認識し、具体的に何が聞きたいのか表現する努力をしてみます。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":264,"occupation":265,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":5},"ta-na-ka","メディカル　関連職","2024-09-10 17:41:08 +0900","最初に聞きたいことや伝えたいことを記載するよう心掛けたいと思う。また、読み手の立場になり、メールを作成していきたい。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":269,"occupation":251,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"y-shiraki","2024-09-11 05:23:43 +0900","確かに最後に質問の内容を書くとうまく返事が返ってこないです。\n次からは、最初に質問を詳しく書いて見ます。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":273,"occupation":171,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"kana1025","2024-09-12 17:44:10 +0900","上司は忙しいから、まず言いたいことを先に簡潔に書いて、背景とかはその後に書かないと、読んでもらえない、と言われたことがあったが、まさにそうだな、と思う。読んでもらえないと、正しく意図が相手に伝わらないと意味がないので、読み手の気持ちを常に意識するよう心がけようと思う。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":277,"occupation":153,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"ystamura","2024-09-13 18:07:35 +0900","質問の仕方の一工夫。参考になりました。\n結論(聞きたいこと)を初めに書くことがやはり重要だと感じました。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":281,"occupation":171,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"70sp1208","2024-09-19 16:57:46 +0900","タイトルに聞きたいことを書くというのが大変参考になった。自分もそうであるが、長いメールの文章に疲れることがある。早速実行に移して、効率のよい業務をしていきたい。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":285,"occupation":171,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"yoko-hirai","2024-09-22 16:06:38 +0900","メールのタイトルで内容が伝わるよう実践しようと思いました。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":289,"occupation":44,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"1027t-m","2024-09-22 17:28:27 +0900","相手に伝える事は、相手の立場に立ってみてが重要。\n聞きたいことが先で背景はあとから、抽象的な言葉は使わない。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":293,"occupation":294,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":5},"tatsumitatsumi","建設・土木　関連職","2024-09-23 11:22:31 +0900","メールでのコミュニケーションが多くなり、国語力が大切",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":298,"occupation":265,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"mymero","2024-09-23 22:00:26 +0900","読み手のことも考えて書くこと。\n一番初めに聞きたいことを記載することや抑揚が文章では伝わらないので、鍵括弧を使う工夫も学べました",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":302,"occupation":160,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":5},"nakajima0226","2024-09-25 09:46:09 +0900","ビッグワードを避けることはとても重要だと思います。\n質問がよくわからないと、受け取った人は、質問の意図や自分がどのような反応をすべきなのか解読するのに、多大な時間をかけてしまいます。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":306,"occupation":44,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"ms7744","2024-09-27 15:38:46 +0900","聞きたいことを、最初に質問する。ということを学びました。\n相手に伝わるようにと、今までは、先に背景を説明したほうが丁寧、伝わるかと思っていましたが、先に質問をして、なぜならば～と続ける方が、なにを聞きたいのか誤解がないことがわかりました。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":310,"occupation":171,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":5},"u_202401","2024-09-29 18:30:02 +0900","文章でコミュニケーションをとるのは難しいと感じるときが度々あるので、勉強になりました",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":314,"occupation":44,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":5},"yokoyama_ma","2024-09-30 10:39:53 +0900","ビックワードを使わないことを意識して、メールやチャットを書くように意識していきたい。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":318,"occupation":319,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"mama_","金融・不動産　関連職","2024-10-08 14:11:19 +0900","ついだらだらと入力してしまいますが、、読み手の立場になって考えながらメ－ルしたいと思います。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":323,"occupation":294,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":5},"o_hiromichi","2024-10-10 14:10:26 +0900","明日からの業務で活用してみます\n",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":327,"occupation":171,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":5},"mamamimu","2024-10-11 12:02:02 +0900","ビジネスにおいては書き手ではなく読み手が主体であることを意識しないと伝わらないことを理解致しました。\n的確に伝えるためには、自分は何を伝えたいのかが明確であり、物事が整理できていないといけないため、\n日頃から物事の整理を意識していきたいです。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":331,"occupation":160,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"keisuke-07","2024-10-14 00:05:04 +0900","メールで質問する際は、最初に質問を書く。\nビッグワードは使わない。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":335,"occupation":153,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"seina5884","2024-10-16 08:22:14 +0900","普段自分が質問されて、何を回答すべきか分からないような状況になることは多々あるので、まずは「読み手の目線」になることそ心がける。\n「ちゃんとできていますか？」など抽象度の高い質問をしがちだが、「〇〇の観点で」など相手が答えやすいような具体性を加える。\n",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":339,"occupation":146,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":5},"malasada","2024-10-16 11:56:51 +0900","読み手のことを考えて書くことが重要であることが分かりました\n",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":343,"occupation":153,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":5},"mizuki_b","2024-10-16 17:20:08 +0900","質問→背景の順で記載すること\nSlackでの依頼や質問時に活用できる",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":347,"occupation":265,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":5},"macaroni-","2024-10-17 16:28:46 +0900","文字で質問したいことを的確に伝えるには、まず聞きたい質問を簡潔に書き、そのあとに背景などかくこと",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":351,"occupation":217,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":5},"a_asami","2024-10-18 08:53:56 +0900","リアルコミュニケーションをベースについ文章を書いてしまいがちですが、テキストであることを認識して何を聞きたいのか、目的は何なのかを整理して見やすい文面にできればと思いました。\nそして会話的なコミニュケーションは、文の前後に入れるとよいのかな、と考えました",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":355,"occupation":251,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":5},"himechan","2024-10-18 16:00:05 +0900","文字コミュニケーションは表情が読み取れないため誤解を招くこともあると思います。\n相手の立場になって考え、わかりやすい文章を目指します。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":359,"occupation":360,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":5},"shina_ko","専門職","2024-10-20 19:39:42 +0900","読み手の立場で考えてメールする事が大事なんだと\n思いました。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":364,"occupation":153,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":5},"r-okd","2024-10-21 08:01:46 +0900","簡潔にまとめるのも大事かと。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":368,"occupation":146,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":5},"taka_471103","2024-10-21 09:56:42 +0900","改めて注意していこうと思った。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":372,"occupation":217,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":5},"aya_sakurazawa","2024-10-24 00:11:06 +0900","slackでの依頼、確認。\n質問（一番聞きたい事）→背景",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":376,"occupation":160,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":5},"masako-ozawa","2024-10-28 11:47:56 +0900","曖昧な言葉の使用について、意識する。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":380,"occupation":251,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":5},"hi_az","2024-10-31 00:57:03 +0900","内容は理解できたが、例文が欲しかったです。その解説も",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":384,"occupation":171,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":5},"mkxxx43","2024-11-02 14:27:38 +0900","メンバーとシフトが合わずに口頭では伝えられないときに、お客さま対応をこういう風にしてほしいと指示する場合などに使えるかなと思いました。\nメンバーから意見ほしい時も、そこではない、と思うことが多々あるので、どこの部分を考えて意見ほしいのかをきちんと記載していこうと思いました。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":388,"occupation":171,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":5},"r-h12020214papa","2024-11-04 23:00:14 +0900","聞きたいことや大事なワードは文字の色を変えて主張できるようにしています。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":392,"occupation":260,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":5},"noriwada","2024-11-10 19:51:23 +0900","メール作成の際、無駄に長文になってしまうことがあります。\n質問は冒頭に簡潔に記載、補足情報は箇条書きで思考の順を追って記載するよう改めて理解しました。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":396,"occupation":171,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":5},"michiyo4299","2024-11-12 15:41:24 +0900","文書で伝えるのはとても苦手です。今回学んだことを頭に入れて相手に伝わりやすい文書がかけるようにしたいと思います。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":400,"occupation":44,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":5},"nona0825","2024-11-13 12:23:29 +0900","今日から、読み手の立場に沿ったことを意識して、メールを書く。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":404,"occupation":160,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":5},"mtp93","2024-11-13 12:40:37 +0900","簡潔にわかりやすく、箇条書きで伝えることが重要かなと思いました。抽象的な言葉は使用せず具体的な言葉を使うといいと思いました。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":408,"occupation":160,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":5},"hakoneko","2024-11-13 20:50:10 +0900","結論から書く、抽象的な言葉は避ける、を意識して文章は書く",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":412,"occupation":265,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":5},"tatsu0511","2024-11-14 21:37:40 +0900","メール文で伝えたいことを部下に送ることが多いので今回学んだ『ビックワードは使用しない』『伝えたいことは最初に持ってくる、強調させる』等を意識して読み手側になって文章を作成するように心がけます。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":416,"occupation":153,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":5},"ruha","2024-11-15 11:53:04 +0900","ビッグワードと呼ばれる抽象語を避けて具体的な質問を例を挙げて聞くとわかりやすい。伝わりやすい。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":420,"occupation":171,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":5},"kaze-0820","2024-11-15 12:25:09 +0900","メールで依頼する際はお願いしたいことを最初に書くことを心がけます\n",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":424,"occupation":146,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":5},"sbr_yama","2024-11-15 21:22:28 +0900","認識がない方など、お互い馴染が薄い方とのコミュニケーションでは特に、質問したいことがはっきりわかるように、一番最初に、具体的に書く。\n",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":428,"occupation":153,"created_at":429,"comment":173,"likes_count":5},"kyo1227","2024-11-16 23:46:40 +0900",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":431,"occupation":171,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"mwmw_1970","2024-11-17 17:42:14 +0900","読み手の気持ちになって、\n一番最初に伝えたいこと、ビッグワードを使わず具体的に（背景）を書く\n意識して実践します。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":435,"occupation":294,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":5},"asah-yamamoto","2024-11-18 01:04:57 +0900","聞きたいことが先、背景が後、意識したあと思いました",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":439,"occupation":251,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":5},"mourirun","2024-11-19 10:11:22 +0900","質問する際も結論から先に言え！は、確かにそうだなと実感しました。\n",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":443,"occupation":171,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":5},"i323","2024-11-19 12:35:39 +0900","気を付けないとダラダラ書いてしまいがちになるので、情報を整理して、結論(大事なこと）から書き出すよう意識しようと思う。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":447,"occupation":260,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":5},"gp2626","2024-11-19 12:59:12 +0900","普段と異なり結論（ほしい情報）から伝え、背景は後回しにすることが重要と理解出来ました。\n",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":451,"occupation":360,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":5},"keikeike","2024-11-20 09:09:51 +0900","確かに読み手の立場に立つこと、大切だと思う。大量のメールを処理する中で、言いたいことを先に言ってくれよーと思うメールは多い。業務上のメールなどに役立つ内容だった。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":455,"occupation":171,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":5},"jozef","2024-11-20 19:27:04 +0900","常に悩み、心掛けていることですが、改めて実践したいです",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":459,"occupation":146,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":5},"akim7716","2024-11-21 14:54:29 +0900","私も良くメールで依頼したいことに対して違った返答が来ることがあるので、アドバイスであった表題に依頼したい内容を書くなどの工夫をするように心がけたいです。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":463,"occupation":171,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":5},"k-a-m-i","2024-11-21 15:22:48 +0900","いきなり本題の方が、文章においては分かりやすいということですね\n依頼：\n理由：\nで書くようにはしていますが、ちょっと乱暴に感じるので、丁寧語や謙譲語をふんだんに使うのですが、それも邪魔かな、と悩みどころです",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":467,"occupation":260,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":5},"s_risa","2024-11-21 19:54:18 +0900","読み手の立場で文章を考える。聞きたいことを具体的に分かりやすいようにする。タイトルにしても良い。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":471,"occupation":160,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":5},"tasa___","2024-11-21 21:57:22 +0900","聞きたいことや伝えたいことを太字やカッコで協調しているが、読み手の立場に立って考えることはできていなかった。メールを送る前に読み手はどう感じるか確認する習慣をつける。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":475,"occupation":217,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":5},"kinopiko","2024-11-22 16:31:40 +0900","件名に質問を入れたり、受け取り手が分かりやすいメールを作って業務に生かしたい。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":479,"occupation":217,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":5},"yukki77","2024-11-22 16:35:07 +0900","普段、今日、学んだポイントをおさえて、メールで依頼をしていましたので、今後も続けていきたいと思います。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":483,"occupation":260,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":5},"012102","2024-11-22 18:05:39 +0900","テキストでやり取りする際はちゃんと読み返して、わかりにくい表現になっていないか、こちらの意図やお願いしたいことが伝わるかを確認してから発信するよう意識している",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":487,"occupation":171,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":5},"hoshujo","2024-11-24 23:15:31 +0900","送る前のチェック時に、相手の立場に立って読み直すべきだと感じた",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":491,"occupation":217,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":5},"norinori7","2024-11-25 07:05:17 +0900","相手のことを考えて、自分予狩りにならないことが重要とわかったので、意識して文章を作成していきたいです。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":495,"occupation":171,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":5},"shiori-y","2024-11-25 12:45:13 +0900","相手が答えやすい質問を心掛ける",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":499,"occupation":242,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":5},"ryudaimg","2024-11-25 15:20:59 +0900","文章でのコミュニケーションは苦手だったので、ためになった。１番伝えたいことを先に、簡潔に文章が書けるようにしたいと思います。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":503,"occupation":200,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":5},"haginot","2024-11-26 20:54:00 +0900","結論から先に伝えて拝啓説明をすると読み手がわかりやすい\n新聞や雑誌のイメージですね",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":507,"occupation":265,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":5},"rinbe","2024-11-26 23:13:23 +0900","伝えたい事を１番に書く、良いことだと思います。文章の組み立て大事だと改めて学ばせて頂きました。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":511,"occupation":160,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":5},"nyanchichi","2024-11-27 17:26:15 +0900","抽象的な表現ではなく例を踏まえて具体的な表現で質問するように心がける\n",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":515,"occupation":44,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":5},"seto-chan","2024-11-28 08:32:27 +0900","例がわかりやすかった。\n・最初のワードが印象に残りやすい\n・ビッグワード（理解が広い言葉）の使用をさける\n",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":519,"occupation":153,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":5},"haruhito_hanai","2024-12-01 16:31:50 +0900","聞きたいことを最初に書くのは基本中の基本と思っていたが、\n毎回できているわけではない。\n良かれと思って背景を多く書くが、逆に伝わりづらくなることもあると感じた。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":523,"occupation":251,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":5},"meganetomo","2024-12-01 17:54:56 +0900","聞きたいことを冒頭に、背景はそのあとを徹底して試してみたいと思います。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":527,"occupation":265,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":5},"jll00415","2024-12-02 10:07:52 +0900","判りやすくメール等で活用できる内容でした。日本語はどうしてもあいまいな表現が多くなってしまい、その中で文字で伝えると平坦になり相手にうまく伝わらない、というケースは多いと同感しました。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":531,"occupation":146,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":5},"a-hg","2024-12-02 12:57:06 +0900","聞きたいことはとにかく最初に書くを徹底します。\n複数ききたいことがある場合はそれぞれ箇条書きの方がいいかもしれないと思いました。\n長文は後半読まれないぐらいに認識で。補足はあくまで補足。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":535,"occupation":360,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":5},"kt-ya","2024-12-02 13:23:22 +0900","聞きたいことを最初に書く事が重要だとわかりました。私自身も，何度もメールやチャットのやり取りを繰り返してしまう派なので，今回学んだ内容をしっかり覚えておいて活用したい。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":539,"occupation":160,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":5},"takayupi","2024-12-02 21:36:01 +0900","文字で書くと、抑揚がなくなり、トーンが均一になってしまうので、何がポイントか分からなくなる。\n読み手の立場に立って、ビックワードは使わずに具体的にイメージしやすい文章を書くようにしよう。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":543,"occupation":171,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":5},"saku570729","2024-12-04 10:01:29 +0900","最も伝えたい・聞きたいことを最初に書き、背景などは後に書くということを意識して仕事をしたいと思いました。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":547,"occupation":260,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":5},"uta_hana","2024-12-04 13:26:13 +0900","不明点を確認する際に、ついだらだらと考えたことを書いてしまいがちなので、最も伝えたいことや相談したいことを自分の中で整理してから連絡すべきだと反省した。また、あまり複数の要件を一つのスレッドで聞くのもよくないと思うので、送信の区切りや「別件ですが」とつけることも必要ではないかと感じた。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":551,"occupation":251,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":5},"gokusi","2024-12-04 19:39:52 +0900","考えてから文章を作っているつもりですが伝わらない時もあります。文章の最初に持ってくる方法も一つの手段ですね。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":555,"occupation":251,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":5},"taira_mikiko","2024-12-05 12:08:44 +0900","質問や依頼をする時に、相手に誤解の無いよう気をつけること、また、メールは会話ではないので、やり取りの回数を減らすように工夫したいと思いました。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":559,"occupation":200,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"taka_miffy","2024-12-05 12:18:17 +0900","質問する時も、聞きたいことを結論付けてから背景を伝えるように意識します。",{"fieldId":143,"avatar":151,"username":563,"occupation":153,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":5},"ri35-ume","2024-12-05 18:29:33 +0900","文字コミュニケーションで私も困ることが多くあります。\nこのテーマを視聴することで日々の業務を再認識することができました。",[567,572,577,581,586,591,596,601,606],{"id":568,"name":569,"description":570,"courses_count":571,"has_new_courses":47},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":573,"name":574,"description":575,"courses_count":576,"has_new_courses":47},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":578,"name":579,"description":580,"courses_count":168,"has_new_courses":47},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":582,"name":583,"description":584,"courses_count":585,"has_new_courses":47},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":587,"name":588,"description":589,"courses_count":590,"has_new_courses":41},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":80,"description":81,"ordinal":595,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-15T16:00:52.653Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1236,1243,1248,1253,1257,1261,1265,1269,1273],{"fieldId":1237,"name":1238,"videos":1239},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1240,1242],{"preview_url_s":1241,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1244,"videos":1245},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1246,1247],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1249,"videos":1250},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1251,1252],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1254,"videos":1255},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1256],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1258,"videos":1259},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1260],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1262,"videos":1263},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1264],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1266,"videos":1267},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1268],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1270,"videos":1271},"大手企業の勝ち筋は？",[1272],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1275},"まとめ",[1276],{"is_public":47},{"id":940,"starts_at":1278,"photo":1279,"video_duration":1280,"name":1281,"category":1282,"course_type":1233,"description":1283,"learning_points":1284},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1285,1290,1294,1299,1304],{"fieldId":1237,"name":1286,"videos":1287},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1288],{"preview_url_s":1289,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1237,"name":1291,"videos":1292},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1293],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1295,"videos":1296},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1297,1298],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1300,"videos":1301},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1302,1303],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1305},[1306],{"is_public":47},{"id":943,"starts_at":1308,"photo":1309,"video_duration":1310,"name":1311,"category":1312,"course_type":1315,"description":1316,"learning_points":1317},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1313,"updatedAt":1314,"publishedAt":1313,"revisedAt":1314,"name":55,"description":56,"ordinal":174,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-15T16:00:48.542Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1318,1323,1327,1331],{"fieldId":1237,"name":1319,"videos":1320},"プレイングマネジャーの実態",[1321],{"preview_url_s":1322,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1237,"name":1324,"videos":1325},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1326],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1328,"videos":1329},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1330],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1332},[1333],{"is_public":47},{"id":946,"starts_at":1335,"photo":1336,"video_duration":1337,"name":1338,"category":1339,"course_type":1315,"description":1342,"learning_points":1343},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1340,"updatedAt":1341,"publishedAt":1340,"revisedAt":1341,"name":90,"description":91,"ordinal":156,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-15T16:00:51.739Z","AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1344,1349,1353,1357,1361,1365,1369,1373,1377],{"fieldId":1237,"name":1345,"videos":1346},"現代社会の階層化と上下関係について",[1347],{"preview_url_s":1348,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1237,"name":1350,"videos":1351},"〜Being〜どうありたいか",[1352],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1354,"videos":1355},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1356],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1358,"videos":1359},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1360],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1362,"videos":1363},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1364],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1366,"videos":1367},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1368],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1370,"videos":1371},"生成AI時代に最も重要なこと",[1372],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1374,"videos":1375},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1376],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1378,"videos":1379},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1380],{"is_public":47},{"id":949,"starts_at":1382,"photo":1383,"video_duration":1384,"name":1385,"category":1386,"course_type":1233,"description":1387,"learning_points":1388},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1389,1394,1398,1402,1406,1410,1414],{"fieldId":1237,"name":1390,"videos":1391},"イントロダクション",[1392],{"preview_url_s":1393,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1237,"name":1395,"videos":1396},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1397],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1399,"videos":1400},"コーチングとは何か",[1401],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1403,"videos":1404},"リーダーとしてのコーチング",[1405],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1407,"videos":1408},"メンバーとの会話例",[1409],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1411,"videos":1412},"実践する上でのコツと留意点",[1413],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1415},[1416],{"is_public":47},{"id":952,"starts_at":1418,"photo":1419,"video_duration":1420,"name":1421,"category":1422,"course_type":1233,"description":1423,"learning_points":1424},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":80,"description":81,"ordinal":595,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1425,1430,1434,1438,1442,1446,1451,1455,1459,1463],{"fieldId":1237,"name":1426,"videos":1427},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1428],{"preview_url_s":1429,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1237,"name":1431,"videos":1432},"AI活用の現状は？",[1433],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1435,"videos":1436},"経営者目線でのAIによる効率化",[1437],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1439,"videos":1440},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1441],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1443,"videos":1444},"情報システム部門でのAI活用",[1445],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1447,"videos":1448},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1449,1450],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1452,"videos":1453},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1454],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1456,"videos":1457},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1458],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1460,"videos":1461},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1462],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1464,"videos":1465},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1466],{"is_public":47},{"id":955,"starts_at":1468,"photo":1469,"video_duration":1470,"name":1471,"category":1472,"course_type":1475,"description":1476,"learning_points":1477},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1473,"updatedAt":1474,"publishedAt":1473,"revisedAt":1474,"name":60,"description":61,"ordinal":168,"courses_count":62,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-15T16:01:02.670Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1478,1482,1486,1490,1494,1498,1502],{"fieldId":1237,"name":1390,"videos":1479},[1480],{"preview_url_s":1481,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1237,"name":1483,"videos":1484},"能力開発",[1485],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1487,"videos":1488},"挑戦",[1489],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1491,"videos":1492},"試練",[1493],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1495,"videos":1496},"仲間",[1497],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1499,"videos":1500},"志",[1501],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1503,"videos":1504},"質問・回答",[1505],{"is_public":47},{"id":958,"starts_at":1507,"photo":1508,"video_duration":1509,"name":1510,"category":1511,"course_type":127,"description":1512,"learning_points":1513},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1514,1519,1523,1527,1531],{"fieldId":1237,"name":1515,"videos":1516},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1517],{"preview_url_s":1518,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1237,"name":1520,"videos":1521},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1522],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1524,"videos":1525},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1526],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1528,"videos":1529},"戦略的オフィスでの立ち話",[1530],{"is_public":41},{"fieldId":1237,"name":1532,"videos":1533},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1534],{"is_public":41},{"id":961,"starts_at":1536,"photo":1537,"video_duration":1538,"name":1539,"category":1540,"course_type":1541,"description":1542,"learning_points":1543},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1544,1548,1552,1556,1560,1564,1568,1572,1576,1580],{"fieldId":1237,"name":1390,"videos":1545},[1546],{"preview_url_s":1547,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1237,"name":1549,"videos":1550},"プレゼンのステップの変化",[1551],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1553,"videos":1554},"「伝える練習」の難しさ",[1555],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1557,"videos":1558},"AIでプレゼン動画を分析",[1559],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1561,"videos":1562},"アナウンサー目線の評価軸",[1563],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1565,"videos":1566},"プレゼン講師目線の評価軸",[1567],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1569,"videos":1570},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1571],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1573,"videos":1574},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1575],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1577,"videos":1578},"AI評価の活用法",[1579],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1581},[1582],{"is_public":47},{"id":964,"starts_at":1584,"photo":1585,"video_duration":1586,"name":1587,"category":1588,"course_type":1541,"description":1589,"learning_points":1590},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1313,"updatedAt":1314,"publishedAt":1313,"revisedAt":1314,"name":55,"description":56,"ordinal":174,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1591,1596,1600,1605,1611],{"fieldId":1237,"name":1592,"videos":1593},"オープニング",[1594],{"preview_url_s":1595,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1237,"name":1597,"videos":1598},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1599],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1601,"videos":1602},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1603,1604],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1606,"videos":1607},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1608,1609,1610],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1612,"videos":1613},"ここまでのまとめ",[1614],{"is_public":47},{"id":967,"starts_at":1616,"photo":1617,"video_duration":1618,"name":1619,"category":1620,"course_type":1541,"description":1621,"learning_points":1622},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1623,1627,1631,1635,1639,1643],{"fieldId":1237,"name":1592,"videos":1624},[1625],{"preview_url_s":1626,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1237,"name":1628,"videos":1629},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1630],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1632,"videos":1633},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1634],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1636,"videos":1637},"枠組みとは？",[1638],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1640,"videos":1641},"生成AIを使うプロセスは？",[1642],{"is_public":47},{"fieldId":1237,"name":1274,"videos":1644},[1645],{"is_public":47},{"contents":1647,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1648],{"title":1649,"description":1650},"文字コミュニケーション攻略法：スムーズな質問で誤解を減らす","文字コミュニケーションは表情や声のトーンが伝わらず誤解しやすいです。この動画では、質問の順番や言葉遣いを意識することで、スムーズなやり取りを実現する方法を解説します。ビジネススキルを向上させ、明日から実務に役立てましょう。",{"fieldId":1652,"title":1653,"description":1654},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]