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~日次業務④勤怠管理・有給休暇管理~","中級",1961,44,"「経理の仕事を知ろう！経理のキホン」シリーズでは、中小企業の経理実務の全体像や個々の業務の背景や必要性を学ぶことができます。簿記3級の知識をお持ちの方向けに説明しますので、事前に日商簿記3級のコースを視聴することを推奨します。\r\n今回は、労務管理について解説します。法定労働時間や賃金についても学習ができます。\r\n\r\n動画内で使用しているテキストは以下よりダウンロードできますので、適宜ご活用ください。\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F15d163b0\r\n\r\n簿記3級の学習がまだの方は、事前に以下を視聴することをおすすめします。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Flearning-paths\u002F1f84d959\r\n\r\n↓CPAラーニングでさらに会計・経理の専門知識を学びたい方はこちらから↓\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.cpa-learning.com\u002F\r\n\r\n■CPAラーニングの特徴\r\n・日商簿記検定の合格に必要なWeb講義、テキスト、問題集が全て無料で利用可能\r\n・初心者～上級者までレベルに合わせた幅広い会計の学びを無料で提供\r\n・公認会計士や税理士など、会計のプロフェッショナルによるわかりやすい講義\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・経理部に配属になったばかりの方\r\n・経理部に興味があり経理部のことを知りたい方\r\n・経理部で業務しているが自分の仕事の意義がわからない方",[179,186,192,199,206],{"name":180,"videos":181},"総論",[182],{"name":183,"is_public":72,"video_duration":184,"preview_url_l":185,"index":5},"Video 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+0900","人事担当の業務のうちの勤怠管理について、振り返る事が出来た。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":235,"occupation":236,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":5},"sakamoto_g","その他","2026-02-10 15:41:10 +0900","経理業務視点での労務管理の講義は、労基法の理解も必須と感じさせました、",{"fieldId":215,"avatar":240,"username":241,"occupation":236,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","takashi1397","2026-03-22 12:05:31 +0900","業務の中で勤怠管理をしています。\n時間外労働の集計や有給休暇の管理もしていますので、すごく勉強になりました。36協定の詳しい内容を知らないので、調べてみたいと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":245,"occupation":236,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":5},"s_ho","2026-04-07 15:21:42 +0900","勤怠管理の大まかな概念がわかりました。\nこれから詳しく学んでいきたい。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":249,"occupation":250,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":5},"yuu_boo","経営・経営企画","2026-04-09 12:45:25 +0900","当社では労務管理部門があるため経理課で業務を行う必要はありませんが、飲食店のスタッフについては担当していた当時、労務管理をする必要があり、そのころに学べたらよかったのにと思いました。必要最小限なことを丁寧に分かりやすく解説してくれて、当時を思い出しながら学びました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":254,"occupation":223,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":5},"yonekyu","2026-04-26 18:57:01 +0900","勤怠管理にも気を配らないとなのですね\n是非システム化しないともれそうです\n意見書というのも初めて聞きました\n契約書のような同意書で代用していそうです",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":258,"occupation":218,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":5},"moemoekyun","2026-06-02 16:33:40 +0900","経理業務の実務が分かりました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":262,"occupation":223,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":5},"hamada-hiroshi","2026-06-04 05:57:14 +0900","賃金台帳や36協定の存在は知っていましたが、有給休暇にも台帳があることは初めて知りました。\n労働者の職場環境を整えることが労働者だけでなく会社そのものも守ることがよくわかりました",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":266,"occupation":267,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"mo08","営業","2026-06-05 21:56:28 +0900","なるほど。勉強になった。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":271,"occupation":223,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"makita_yuki","2026-06-14 06:53:55 +0900","労務管理の概要について学びました",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":275,"occupation":250,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":5},"gorosayama","2026-01-23 10:47:10 +0900","就業規則　勤務時間について学ぶことができました。私の会社ではいままで守られていない内容でした",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":279,"occupation":280,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"suezo","メーカー技術・研究・開発","2026-07-13 22:01:16 +0900","今回は人事系の内容につき経理と関係が薄く参考にならない",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":284,"occupation":223,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"nozomi_04","2026-07-16 14:43:51 +0900","36協定名前は知ってはいるものの、どんな内容なのかという部分が曖昧だったので、その内容について理解することができて良かったです。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":288,"occupation":289,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"ballantrae","金融・不動産　関連職","2026-07-16 22:13:51 +0900","就労規則作成義務で従業員10名以上の事業所が対象とありましたが、アルバイト・パート・契約社員は1名をそのまま1名として計算するのか気になりました。\n36協定の話では、従業員代表の意見書で就労規則への明確な反対意見が記載されている場合は、提出を受けた労働基準監督署が反対意見の項目が法令違反かどうかを判断して法令違反であれば差し戻すなどの取り扱いをするのかも後刻調べてみようと思いました。\n労働時間管理を正確に行う為には、従業員自身の申告の他にも他の複数の方法を組み合わせる必要があるというのは理解できました。\n労務管理は人事の手掛ける業務に入り込んでいる部分もあり、人事部門等関係部署との打ち合わせ・意見調整が必要だと分かりました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":293,"occupation":289,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"smzyk","2026-08-22 22:16:54 +0900","勤務表の所定休暇と法定休暇という字を見たことはあったが意味までは知らなかった。\n勤続年数だけ長くとも知らないことが沢山あると痛感。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":297,"occupation":44,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"yagtake","2026-08-25 05:52:14 +0900","国の定める休日が多くて有休消化5日間なかなか計画的に取得できない",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":301,"occupation":236,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"murakamiakemi","2026-09-07 18:00:36 +0900","労務管理の部門が別にありますが、組織について考える場合に理解しておく必要があると思いました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":305,"occupation":223,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"wancopanda","2026-09-09 09:11:45 +0900","労働基準法などを正しく理解し、勤怠・有給休暇管理など、給与精算に重要だと理解できました",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":309,"occupation":223,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"kondo-hiromasa","2026-09-29 13:50:30 +0900","人事総務系の話ではあったが、何気なくしている勤怠管理がとても重要であることと、賃金台帳をつけなければいけないことを学びました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":313,"occupation":223,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"sugitetyu","2026-09-29 16:23:26 +0900","中小企業だと、経理の人が勤怠管理などもしないといけなくて大変な部分がおおくあるけど、しっかりやらないと会社が罰則を受けたりしてしまうので、台帳などを作成してしっかりと管理することが大切。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":317,"occupation":223,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"junji_jun","2025-03-23 11:37:18 +0900","理解している内容と思っても、改めて復習できた。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":321,"occupation":280,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"maru0426","2024-05-06 23:56:27 +0900","ほぼ知っている内容でしたが、改めて整理できました。\n現職や前々職では当たり前のこととして運用されていましたが、前職は店舗に従業員10名未満の個人経営の会社だったので、いい加減でした。\n管理職になった際には、今回学んだ内容を念頭に置いて労働時間の管理をしたいと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":325,"occupation":223,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"tatsuji0706","2024-07-17 12:06:43 +0900","働くうえでかなり重要なことであると思うので、忘れずに職場の全員が気分よく働けるように活かしていきたいと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":329,"occupation":330,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":5},"y-shiraki","販売・サービス・事務","2024-09-07 06:29:44 +0900","有休買取は消滅する時だけ可能というルールがあるのを認識した。\n",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":334,"occupation":335,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"mana10","資材・購買・物流","2024-09-09 13:58:13 +0900","業務上だけでなく、自分自身が働く上でも必要な情報だと思いました。正しい知識をつけ、いい会社を見極める一つの基準にしたいと思います。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":339,"occupation":223,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":5},"chieychan","2024-09-28 16:45:10 +0900","勤務管理に関する法的な定めを知ることができて役立った",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":343,"occupation":223,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":5},"hidetls","2024-10-18 13:24:41 +0900","勤怠管理と有給休暇管理について良く理解することができた。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":347,"occupation":223,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":5},"yuki_an","2024-10-22 22:54:26 +0900","賃金台帳5年、有休管理簿3年、何年保存かいまいち把握してなかったのでやみくもに保存してたが、期間わかりました\n今どきはホワイトだから、残業代の計算もあまりない",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":351,"occupation":250,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":5},"sho2024","2024-11-14 08:37:45 +0900","基本の振り返りになった",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":355,"occupation":356,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":5},"yoiiiii","メディカル　関連職","2024-12-08 22:06:22 +0900","人事と経理の繋がりが分かった",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":360,"occupation":267,"created_at":361,"comment":327,"likes_count":5},"kyo1227","2025-01-10 19:08:11 +0900",{"fieldId":215,"avatar":363,"username":364,"occupation":280,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-04-09 07:56:41 +0900","理解できました。\n気持ちよく働いてもらうために、必要なことと感じました。\n法令順守はもちろんですが、良い職場環境の一部ですね。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":368,"occupation":369,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"matsumoto_sae","IT・WEB・エンジニア","2025-04-02 15:47:55 +0900","勤怠管理の基本的なことを学べた。退職の場合には有給休暇の買取ができることを初めて知った",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":373,"occupation":335,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"tsukamotoya","2025-06-30 22:45:56 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":377,"occupation":267,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"araburu","2025-09-07 13:00:43 +0900","労務管理、勤怠管理、有給管理",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":381,"occupation":223,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"sbmt","2025-09-09 10:49:35 +0900","就労規則や勤怠管理について理解が深まりました",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":385,"occupation":267,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"shin59","2025-09-29 06:42:38 +0900","とてもわかりやすかったです",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":389,"occupation":267,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"you_can_do_it","2025-10-13 12:27:28 +0900","健康管理も会社の重要な仕事です。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":393,"occupation":267,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"everest","2025-12-23 12:46:35 +0900","勤怠や有休管理が経理の重要な基盤で正確さが信頼につながると実感できた。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":397,"occupation":223,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"hi-kusano","2025-12-29 19:59:46 +0900","３６協定の意味が初めてわかりました。経理業務のみで総務関係の実務流行っていないのですが、知っていたほうがよいことがたくさんあると思いました。",{"fieldId":215,"avatar":216,"username":401,"occupation":236,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"megu-a","2026-01-16 17:51:50 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1024,"updatedAt":1025,"publishedAt":1024,"revisedAt":1025,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1028,1035,1040,1045,1049,1053,1057,1061,1065],{"fieldId":1029,"name":1030,"videos":1031},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1032,1034],{"preview_url_s":1033,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1036,"videos":1037},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1038,1039],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1041,"videos":1042},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1043,1044],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1046,"videos":1047},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1048],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1050,"videos":1051},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1052],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1054,"videos":1055},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1056],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1058,"videos":1059},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1060],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1062,"videos":1063},"大手企業の勝ち筋は？",[1064],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":207,"videos":1066},[1067],{"is_public":41},{"id":733,"starts_at":1069,"photo":1070,"video_duration":1071,"name":1072,"category":1073,"course_type":174,"description":1076,"learning_points":1077},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1074,"updatedAt":1075,"publishedAt":1074,"revisedAt":1075,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1078,1083,1087,1092,1097],{"fieldId":1029,"name":1079,"videos":1080},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1081],{"preview_url_s":1082,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1029,"name":1084,"videos":1085},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1086],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1088,"videos":1089},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1090,1091],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1093,"videos":1094},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1095,1096],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":207,"videos":1098},[1099],{"is_public":41},{"id":736,"starts_at":1101,"photo":1102,"video_duration":1103,"name":1104,"category":1105,"course_type":1108,"description":1109,"learning_points":1110},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1106,"updatedAt":1107,"publishedAt":1106,"revisedAt":1107,"name":54,"description":55,"ordinal":212,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1111,1116,1120,1124],{"fieldId":1029,"name":1112,"videos":1113},"プレイングマネジャーの実態",[1114],{"preview_url_s":1115,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1029,"name":1117,"videos":1118},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1119],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1121,"videos":1122},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1123],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":207,"videos":1125},[1126],{"is_public":41},{"id":739,"starts_at":1128,"photo":1129,"video_duration":1130,"name":1131,"category":1132,"course_type":1108,"description":1136,"learning_points":1137},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1133,"updatedAt":1134,"publishedAt":1133,"revisedAt":1134,"name":90,"description":91,"ordinal":1135,"courses_count":92,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-02T16:00:45.916Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1138,1143,1147,1151,1155,1159,1163,1167,1171],{"fieldId":1029,"name":1139,"videos":1140},"現代社会の階層化と上下関係について",[1141],{"preview_url_s":1142,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1029,"name":1144,"videos":1145},"〜Being〜どうありたいか",[1146],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1148,"videos":1149},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1150],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1152,"videos":1153},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1154],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1156,"videos":1157},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1158],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1160,"videos":1161},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1162],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1164,"videos":1165},"生成AI時代に最も重要なこと",[1166],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1168,"videos":1169},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1170],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1172,"videos":1173},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1174],{"is_public":41},{"id":742,"starts_at":1176,"photo":1177,"video_duration":1178,"name":1179,"category":1180,"course_type":174,"description":1181,"learning_points":1182},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1074,"updatedAt":1075,"publishedAt":1074,"revisedAt":1075,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1183,1188,1192,1196,1200,1204,1208],{"fieldId":1029,"name":1184,"videos":1185},"イントロダクション",[1186],{"preview_url_s":1187,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1029,"name":1189,"videos":1190},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1191],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1193,"videos":1194},"コーチングとは何か",[1195],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1197,"videos":1198},"リーダーとしてのコーチング",[1199],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1201,"videos":1202},"メンバーとの会話例",[1203],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1205,"videos":1206},"実践する上でのコツと留意点",[1207],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":207,"videos":1209},[1210],{"is_public":41},{"id":745,"starts_at":1212,"photo":1213,"video_duration":1214,"name":1215,"category":1216,"course_type":174,"description":1217,"learning_points":1218},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1024,"updatedAt":1025,"publishedAt":1024,"revisedAt":1025,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1219,1224,1228,1232,1236,1240,1245,1249,1253,1257],{"fieldId":1029,"name":1220,"videos":1221},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1222],{"preview_url_s":1223,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1029,"name":1225,"videos":1226},"AI活用の現状は？",[1227],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1229,"videos":1230},"経営者目線でのAIによる効率化",[1231],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1233,"videos":1234},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1235],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1237,"videos":1238},"情報システム部門でのAI活用",[1239],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1241,"videos":1242},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1243,1244],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1246,"videos":1247},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1248],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1250,"videos":1251},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1252],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1254,"videos":1255},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1256],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1258,"videos":1259},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1260],{"is_public":41},{"id":748,"starts_at":1262,"photo":1263,"video_duration":1264,"name":1265,"category":1266,"course_type":1269,"description":1270,"learning_points":1271},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1267,"updatedAt":1268,"publishedAt":1267,"revisedAt":1268,"name":59,"description":60,"ordinal":133,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1272,1276,1280,1284,1288,1292,1296],{"fieldId":1029,"name":1184,"videos":1273},[1274],{"preview_url_s":1275,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1029,"name":1277,"videos":1278},"能力開発",[1279],{"is_public":72},{"fieldId":1029,"name":1281,"videos":1282},"挑戦",[1283],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1285,"videos":1286},"試練",[1287],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1289,"videos":1290},"仲間",[1291],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1293,"videos":1294},"志",[1295],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1297,"videos":1298},"質問・回答",[1299],{"is_public":41},{"id":751,"starts_at":1301,"photo":1302,"video_duration":1303,"name":1304,"category":1305,"course_type":1306,"description":1307,"learning_points":1308},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1074,"updatedAt":1075,"publishedAt":1074,"revisedAt":1075,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1309,1314,1318,1322,1326],{"fieldId":1029,"name":1310,"videos":1311},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1312],{"preview_url_s":1313,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1029,"name":1315,"videos":1316},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1317],{"is_public":72},{"fieldId":1029,"name":1319,"videos":1320},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1321],{"is_public":72},{"fieldId":1029,"name":1323,"videos":1324},"戦略的オフィスでの立ち話",[1325],{"is_public":72},{"fieldId":1029,"name":1327,"videos":1328},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1329],{"is_public":72},{"id":754,"starts_at":1331,"photo":1332,"video_duration":1333,"name":1334,"category":1335,"course_type":1336,"description":1337,"learning_points":1338},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1074,"updatedAt":1075,"publishedAt":1074,"revisedAt":1075,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1339,1343,1347,1351,1355,1359,1363,1367,1371,1375],{"fieldId":1029,"name":1184,"videos":1340},[1341],{"preview_url_s":1342,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1029,"name":1344,"videos":1345},"プレゼンのステップの変化",[1346],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1348,"videos":1349},"「伝える練習」の難しさ",[1350],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1352,"videos":1353},"AIでプレゼン動画を分析",[1354],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1356,"videos":1357},"アナウンサー目線の評価軸",[1358],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1360,"videos":1361},"プレゼン講師目線の評価軸",[1362],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1364,"videos":1365},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1366],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1368,"videos":1369},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1370],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1372,"videos":1373},"AI評価の活用法",[1374],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":207,"videos":1376},[1377],{"is_public":41},{"id":757,"starts_at":1379,"photo":1380,"video_duration":1381,"name":1382,"category":1383,"course_type":1336,"description":1384,"learning_points":1385},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1106,"updatedAt":1107,"publishedAt":1106,"revisedAt":1107,"name":54,"description":55,"ordinal":212,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1386,1391,1395,1400,1406],{"fieldId":1029,"name":1387,"videos":1388},"オープニング",[1389],{"preview_url_s":1390,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1029,"name":1392,"videos":1393},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1394],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1396,"videos":1397},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1398,1399],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1401,"videos":1402},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1403,1404,1405],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1407,"videos":1408},"ここまでのまとめ",[1409],{"is_public":41},{"id":760,"starts_at":1411,"photo":1412,"video_duration":1413,"name":1414,"category":1415,"course_type":1336,"description":1416,"learning_points":1417},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1074,"updatedAt":1075,"publishedAt":1074,"revisedAt":1075,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1418,1422,1426,1430,1434,1438],{"fieldId":1029,"name":1387,"videos":1419},[1420],{"preview_url_s":1421,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1029,"name":1423,"videos":1424},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1425],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1427,"videos":1428},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1429],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1431,"videos":1432},"枠組みとは？",[1433],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":1435,"videos":1436},"生成AIを使うプロセスは？",[1437],{"is_public":41},{"fieldId":1029,"name":207,"videos":1439},[1440],{"is_public":41},{"contents":1442,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1443],{"title":1444,"description":1445},"経理の基本：勤怠管理と有給休暇の実践知識","経理の実務で重要な「勤怠管理」と「有給休暇管理」を動画で解説。労働基準法の理解から、労働時間・休暇の適切な管理方法まで、スキルアップに役立つ知識を学びましょう。",{"fieldId":1447,"title":1448,"description":1449},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]