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Premium",1127,316,"こだわりの生産者から食材が届く産直通販サイト「食べチョク」。ITを入れるのが難しいとされていた一次産業の業界で、生産者に寄り添い、成長し続けるサービスを立ち上げたビビッドガーデン秋元里奈氏に、起業のきっかけ、サービスの成功要因を聞きました。また、これまでに様々な困難を乗り越えてきた経験から、ビジネスパーソンにも必要な「苦手を克服するコツ」、モチベーションをコントロールする「夢中力」についてもお話いただきます。（肩書きは2021年4月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n秋元　里奈　株式会社ビビッドガーデン　代表取締役社長\r\n",10,[501,508,515,522,529,536,542,549,556,562],{"name":502,"videos":503},"イントロダクション",[504],{"name":505,"is_public":9,"video_duration":506,"preview_url_l":507,"index":88},"Video 1",64,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F566448394.hd.mp4?s=6b80709a80af6a014b4c6fb3d05769336c87c06e&profile_id=174",{"name":509,"videos":510},"「食べチョク」サービスの内容",[511],{"name":512,"is_public":9,"video_duration":513,"preview_url_l":514,"index":89},"Video 2",27,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F566448517.hd.mp4?s=f271343ca2e66b9ddd79eb1eef56ed1f286de0a1&profile_id=174",{"name":516,"videos":517},"起業の経緯",[518],{"name":519,"is_public":15,"video_duration":520,"index":521},"Video 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+0900","「すばらしい！」の一言。これまでぼんやり考えていたことがはっきりと「言語化」され、霧が晴れたような気持ちです。\r\n学生時代、座右の銘は「努力」で、どんなにつらいことでも頑張ればなんとかなると思っていましたが、社会人になってどんなに努力してもできないことが多いし、仮にやり遂げることができても、どこか達成感がなかったりしていました。\r\n一方、達成感が得られた仕事を振り返ってみると、すごく大変だったはずなのに、なぜ頑張ることができたのだろう？と、明快な答えが見つからずにいましたが、「努力する人は夢中な人は勝てない」「誰かの笑顔が思い浮かぶことがモチベーション」等、秋元さんの一つひとつの言葉に共感しました。",13,{"fieldId":570,"avatar":571,"username":578,"occupation":259,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":548},"yoshio-ishigaki","2021-07-01 01:37:22 +0900","夢中力…目の前にことに夢中になれる力という言葉がすーっと心の中に入ってきて納得感がありました。\r\nいたずらに何かに夢中になるのではなく、夢中になれるものを自ら創っていくことが大切だと感じます。\r\nそのために必要なこととして、\r\n・モチベーションコントロール\r\n・自分の性格を知る\r\nを行うこと。\r\nそれが、起業後の苦しいときでも、踏ん張れる夢中な状態を意図的に創り出すことにつながるのだと勉強になりました。自らもそうですが、関わる人にも私の言葉で伝えていけるようにしたいと強く感じました。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":582,"occupation":583,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":133},"topaz","販売・サービス・事務","2021-06-30 15:07:27 +0900","夢中になれるかどうか、夢中になるために自分の性格を知る。無条件に夢中になるのではなく、夢中を自分で作るという視点が新しかった。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":587,"occupation":259,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":535},"norinorichan","2021-06-30 18:54:36 +0900","○夢中になって取り組める人が勝てる\r\n○価格は生産者が決めるけど、売れるかどうかはマッチング次第\r\n○今は40〜50歳代の利用者が多いけど、高齢農業家を置いてけぼりにしない仕組みづくりを\r\n\r\n参考になったことを羅列してみましたが、最後の言葉に感動しました。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":592,"occupation":593,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":528},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2021-06-30 19:59:44 +0900","できる人はできるんですね。\r\n夢中になれること・・・。\r\n探しているようでは下の下ですね。\r\n心機一転、もっともっと視野を広げます。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":597,"occupation":598,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":521},"kentaro1973","営業","2021-07-17 19:38:03 +0900","生産者ファースト‼︎シンプルな言葉ですけど非常に重い言葉だと実感してます。拘り生産者ほど想いが熱く信頼を勝ちとるのは難しいです。夢中が人を惹きつける原動力になっているのだと気づかされました。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":602,"occupation":593,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":521},"saito-yoshitaka","2022-09-18 21:57:46 +0900","夢中になれる力は努力を上回る。目的を持たないと自発的な行動に繋がらない事は多くの社会人に共通する内容と考えます。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":606,"occupation":12,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":89},"kenei53","2021-06-30 15:22:32 +0900","モチベーションコントロールによって、やる気を創出していきたい。\r\n自分だけでなくメンバーにも。",{"fieldId":570,"avatar":610,"username":611,"occupation":593,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":89},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","test_","2021-07-04 19:51:34 +0900","自分を知り、如何に自分をモチベートするかを考える、非常に重要なことだと思った。\r\nくだらない仕事も含めて、すべての仕事に対して、夢中に取り組めたら、生産性はとてつもないものになるだろう。\r\n成長が続いていた昔と今とでは個々のモチベーション、夢中度に違いあるように感じている。自身をモチベートする術を多くの人が学べば、日本の社会も変わっていくのではないだろうか。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":615,"occupation":616,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":89},"kinoppy66","資材・購買・物流","2025-09-26 16:37:32 +0900","起業のイメージがわかりやすく語られていて気がします。ドキドキわくわく感も湧いてきました。一次産業の魅力ももう少し語って欲しいと思いました。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":620,"occupation":573,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":89},"naoya001","2025-10-03 21:08:14 +0900","一次産業＋人を集めるだけでは不十分で、さらに体験価値を提供していくビジネスプランが必要であると実感しています。また、生産者の満足（いいものを作る）ことは、決して顧客の満足と一致するとは限らないということです。出荷量・品目数・マーケットの状況に合わせて、バリュイーチェーンをこうちおよび変化させていくとこが経営者には求められる時代だと思います。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":624,"occupation":625,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":88},"mayumana","経理・財務","2021-07-01 06:16:10 +0900","努力する人は夢中な人に勝てない、という言葉が本当に響いた。とはいえ、いつも夢中になれる仕事だけではない中で、どれだけ自分を夢中な状態にしていくか、という部分が現実的な対処法で考えさせられた。\r\n",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":629,"occupation":630,"created_at":631,"comment":632,"likes_count":88},"k_fukushima1971","専門職","2021-07-01 18:35:52 +0900","・目の前の仕事に夢中になる\r\n・その為に「この仕事が誰のどの様な喜びにつながるか？」をイメージする\r\nこの部分が腹にストンと落ちました。\r\n\r\n起業や転職にかかわらず、今目の前の仕事によって、どういった人たちのどの様な喜びにつながるか？を自問してイメージすることを今から実践していく。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":634,"occupation":593,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":88},"ryo_murakami","2021-07-01 18:51:36 +0900","顧客ニーズの追及が重要ということを再認識しました",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":638,"occupation":639,"created_at":640,"comment":641,"likes_count":88},"pukuka","金融・不動産　関連職","2021-07-01 22:40:21 +0900","まずは夢中になれるように、目の前の仕事に本気になってみる。",{"fieldId":570,"avatar":643,"username":644,"occupation":259,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F559190\u002FIMG_20210701_133006.jpg","harunosuke","2021-07-01 22:46:17 +0900","努力する人は夢中な人に勝てない。確かにそうだと思います。まずは自分が夢中になり、周りのメンバーに対するモチベーターとして存在します。",{"fieldId":570,"avatar":648,"username":649,"occupation":598,"created_at":650,"comment":651,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F452138\u002FIMG_6418.JPG","irene-chiang","2021-07-01 23:06:35 +0900","夢中になることは本当に一番強いですね。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":653,"occupation":12,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":88},"tomiyoshi","2021-07-01 23:24:19 +0900","利用者のことを親身になって考えていることが伝わる動画でした。\r\nネットやITは便利ということが伝われば、年配の方でもコンピュータに慣れていない方でもサービスを利用するようになるんだということを改めて思わされました。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":657,"occupation":658,"created_at":659,"comment":660,"likes_count":88},"tfujioka","IT・WEB・エンジニア","2021-07-02 07:47:40 +0900","夢中力\n目標に向けてトコトン楽しむ\nまずは行動してみる\n経験としても人間的にも広さと深さが出てくる\n挑戦・経験し、自己を再認識し、また挑戦する",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":662,"occupation":583,"created_at":663,"comment":664,"likes_count":88},"uru0715","2021-07-02 10:52:15 +0900","やりがいをみつけて、\n目標をもつことが\nワクワク、ドキドキしながら\n楽しむことが出来る。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":666,"occupation":667,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":88},"yurinoki1102","建設・土木　関連職","2021-07-02 12:36:58 +0900","夢中力とモチベーションコントロール",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":671,"occupation":630,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":88},"apple02262","2021-07-02 23:47:44 +0900","努力している人は夢中になっている人に勝てない。\n普段の勉強でも仕事でも、確かにそうだと感じた。\n",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":675,"occupation":616,"created_at":676,"comment":677,"likes_count":88},"moto06","2021-07-03 12:15:21 +0900","努力する人は夢中になれる人に勝てない。夢中力\nモチベーションコントロール\n学びました。",{"fieldId":570,"avatar":610,"username":679,"occupation":680,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":88},"16goal","コンサルタント","2021-07-03 12:30:14 +0900","丁寧に課題や提供する価値を考えられていて、素直に学ぶことが多かった。良いものが必要な人に届いて報いられるように努力する過程を聞きながら刺激も受けた。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":684,"occupation":667,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":88},"take0822","2021-07-03 18:41:22 +0900","夢中になって取り組む、今の業務の取り組み方をもっと\n前向きにしたい。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":688,"occupation":639,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":88},"sai_7d","2021-07-03 22:39:07 +0900","「努力する人」が「夢中な人」に勝てないのはなんでだろうか、と改めて考えてみると、「夢中な人」は「努力をする人＋情熱をもってやっている人」なんだと思った。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":692,"occupation":593,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":88},"genius","2021-07-04 05:12:05 +0900","苦手なことを克服するために、場数を踏むということと、その苦手なことを克服した人に聞くことが大事だと分かった。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":696,"occupation":630,"created_at":697,"comment":698,"likes_count":88},"yoshinari","2021-07-04 08:33:20 +0900","『生産者とお客様を繋ぐ』という今までの商品の流通ルートをある意味では壊して価値を届ける事にチャレンジできることが学べた。\n自分の仕事においても当たり前と思われる流れを違った目線を持って見ることで新しく発想出来ることがあると気づけた。\n\nまたその前提が『一次産業を守る＝生産者を守る』志があるので、軸がぶれない想いを感じた。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":700,"occupation":598,"created_at":701,"comment":702,"likes_count":88},"ken_ichi","2021-07-04 10:35:07 +0900","「努力する人は夢中な人に勝てない」という言葉に惹かれました。自分の今の仕事の中で努力という文字しか見えていなかった部分が大きかったので、夢中になれる部分を見出し、そこから拡げていくことを学ぶことができました。ありがとうござます。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":704,"occupation":259,"created_at":705,"comment":706,"likes_count":88},"sa-kuri","2021-07-04 14:13:15 +0900","ビジネスにおいて、努力より夢中になれる人の方が強いと言うこと。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":708,"occupation":709,"created_at":710,"comment":711,"likes_count":88},"kairose","人事・労務・法務","2021-07-04 17:51:23 +0900","高杉晋作の言葉「をもしろき　こともなき世を　をもしろく」\r\nを思い出しました。\r\nそんなに夢中になれないと思っている目の前の仕事に対して、\r\n夢中に「なる」ことにしちゃうスキルも立派な能力ですね。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":713,"occupation":598,"created_at":714,"comment":715,"likes_count":88},"hideshi-0103","2021-07-04 21:51:03 +0900","自分の性格を客観的に理解する事で、夢中になる事ができるのではと思いました。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":717,"occupation":709,"created_at":718,"comment":719,"likes_count":88},"chocolate777","2021-07-04 22:06:03 +0900","\"努力する人は夢中な人に勝てない\"、まさにその通りだと思います。自分がやりたいことをさらに極め続けていくと、いつか何か新しいことが見えてくるのではと今後の展望が少し見えてきたような気がいたします。",{"fieldId":570,"avatar":721,"username":722,"occupation":259,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F475956\u002F_____________004.jpeg","noir_mom","2021-07-05 14:16:06 +0900","モチベーションコントロース。自分自身でモチベーションとなることを見つけて、そこに夢中になる。仕事でこれができれば怖いものなしですね。そして、母親としても、我が子たちに、そんな将来を描いて欲しいと。人生のアドバイスをもらいました。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":726,"occupation":598,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":88},"kenichiro_2021","2021-07-05 21:38:35 +0900","やりたい事を見付け、夢中になって起業する事。人生の目標にしたいと思いました。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":730,"occupation":630,"created_at":731,"comment":732,"likes_count":88},"taichi_223","2021-07-06 16:27:05 +0900","夢中をコントロールする。\n私も今後社内の新規事業開発に携わっていくので、\n自分の性格を把握することから始めて、夢中力を高めて行きたいです！",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":734,"occupation":593,"created_at":735,"comment":736,"likes_count":88},"go_mattsun","2021-07-07 08:16:07 +0900","自分自身は\"努力\"で進んできたが、娘を見ていて\"夢中\"な人の方が結果的に成果を出せることを実感している。\r\nまずは目の前にありことに\"夢中\"になるなれるように、自分の性格を見つめ直してみようと思う。(これも\"努力\"???)",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":738,"occupation":598,"created_at":739,"comment":740,"likes_count":88},"nttn","2021-07-07 20:23:38 +0900","感動しました。夢中力、努力する人は夢中な人に勝てない、まさにそうだなと思いました。夢中に取り組んでいる時って楽しくて、気が付いたら達成感、満足感も感じている瞬間だと思います。\r\n苦しいことや大変なこともあるのに楽しさが勝っている瞬間というのが私自身にも経験としてあるので今後はそういった状態を維持出来るようなビジネスの楽しさを見つけていきたいと思いました。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":742,"occupation":598,"created_at":743,"comment":744,"likes_count":88},"takei","2021-07-08 17:50:00 +0900","目の前のことに夢中になれる環境を創る・モチベーションを上げれる方法を考える、心に響きました。人と人をつなぐ=信頼、やはりここからですね。足で稼ぐ、場数を踏むはいつの時代でも変わらない事なんだろうと。相手を思い進めること大事ですね。夢中になれるようモチベーションをアップさせたい。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":746,"occupation":680,"created_at":747,"comment":748,"likes_count":88},"yi2021","2021-07-09 09:29:13 +0900","努力する人は夢中な人には勝てない\r\n→モチベーションコントロールのために自分の性格を把握する",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":750,"occupation":583,"created_at":751,"comment":752,"likes_count":88},"sen1000","2021-07-09 10:18:15 +0900","努力する人は夢中な人には勝てない",{"fieldId":570,"avatar":610,"username":754,"occupation":583,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":88},"tatsutatsu10","2021-07-09 10:36:22 +0900","夢中は努力に勝てない。\n最近聞いた言葉で一番印象に残りました。\nこれまで努力する力が自分の長所と思ってました。\nこれを夢中にアップデートできるようにしたい。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":758,"occupation":709,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":88},"sakuranohana","2021-07-11 22:34:04 +0900","確かに、努力しても、夢中な人には勝てない。\r\nこれは感覚的にも正しい。\r\nやはり社会が成熟して、そういうゾーンに入ったのだと感じる。\r\nだからどれだけ夢中になれるかの価値提供を出来る企業は強い。\r\nインタビューを見ていると、この社長がプレゼンが苦手だったとは信じ難い。\r\nこれも努力ではなく、夢中になれるようにマインドをチェンジしたのだろうと思う。\r\nそのスイッチの入れ方が、もしかするとこれからの社会を生きていくコツかもしれない。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":762,"occupation":573,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":88},"koji0419","2021-07-13 21:04:53 +0900","努力は夢中にかてないとの表題に興味もあり、視聴しました。実体験に基づき、また話しがわかりやすくその点でも、参考になりました。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":766,"occupation":573,"created_at":767,"comment":768,"likes_count":88},"newgoodtree","2021-07-15 17:31:28 +0900","とても自然体で素敵な方だと思いました。起業に対しイメージが少し変化したような気がします。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":770,"occupation":598,"created_at":771,"comment":772,"likes_count":88},"sota0501","2021-07-17 22:08:23 +0900","意図的に夢中になる環境、意識にすることを学んだ。素晴らしいと思う",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":774,"occupation":593,"created_at":775,"comment":776,"likes_count":88},"iyomin2008","2021-07-18 21:14:07 +0900","夢中になることが出来る人は、何かを生み出すことができる人である。\r\n自分の性格特性を把握し、何でモチベーションが上がるのかをみる、それを仕事に落とし込む、自分も試してみたいと思った。",{"fieldId":570,"avatar":610,"username":778,"occupation":12,"created_at":779,"comment":780,"likes_count":88},"take8639","2021-07-19 09:16:18 +0900","DeNAは女性が活躍する職場ですね。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":782,"occupation":259,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":88},"masao-","2021-07-22 21:10:32 +0900","新ビジネスと言うと若い人というか次世代を担う人向けのサービスを狙いがちな中で、農業をささえる高齢者にも目を向けていること、同じ業界に携わる私もハッとさせられました。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":786,"occupation":598,"created_at":787,"comment":788,"likes_count":88},"kj_2105","2021-07-25 14:59:07 +0900","現代社会において明らかに時間が足りないと日々感じております。\r\nであれば好きな事しかやらないスモールビジネスを展開する事もビジネスモデルの一つであると感じました。好きな事を事業にすれば、そうは負けない。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":790,"occupation":583,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":88},"tanaka17884","2021-07-27 20:35:00 +0900","熱量が高く、喜んでくれる人を想像することがモチベーションだとのコメントにも感銘を受けました。応援したいと思わせる方なのでしょうね。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":794,"occupation":795,"created_at":796,"comment":797,"likes_count":88},"soonstudio","クリエイティブ","2021-07-28 08:01:43 +0900","夢中力…熱量根性系の話かと思ったらモチベーションコントロールとマーケティングの話でびっくりしました。スタートアップ時の話が参考になりました。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":799,"occupation":598,"created_at":800,"comment":801,"likes_count":88},"myonja1103","2021-07-29 19:09:53 +0900","確かに。\n人生振りかえると、夢中になったことは努力の必要はなかったかな、と。\nモチベーションのお話も興味深いところでした。\nこれをするとあの人が喜ぶ、それが嬉しいから頑張れる、ということにはとても共感できました。\nお話の中では、顧客でしたけど、アパレルを販売してたときのことを思い出しました。\nでも、社内でもいいですよね。身近な上司や仲間が喜んでくれるから頑張れる、みたいな。ちょっと次元は低いかもしれませんが……。\n社員を雇用するときに妥協しなかったことがよかったという言葉にも、なるほど、と思いました。\n何をやるかも大事だし、誰とやるかもとても大事だということですね。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":803,"occupation":593,"created_at":804,"comment":805,"likes_count":88},"130mt_626","2021-08-01 12:14:15 +0900","夢中力という言葉、素敵だなと思いました。人脈形成、マーケットの形成など成功の要因はありますが、企業者は夢中になれるかどうかは大事な要素だと認識しました。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":807,"occupation":598,"created_at":808,"comment":809,"likes_count":88},"tamsa","2021-08-13 12:21:25 +0900","夢中な人に努力する人は勝てない、という話しに触れられた際、最初は努力をけなすようで嫌な言い方だなと感じましたが、言いたいことはそうではなく、夢中になれるようにコントロールする、ということでなるほどと納得しました。自分の性格や価値観を理解した上で、意思を持って夢中な状態を作る、ということはそう簡単ではないと思いますが、自分の中でも取り入れてみようと思いました。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":811,"occupation":598,"created_at":812,"comment":813,"likes_count":88},"hope94","2021-08-17 22:36:16 +0900","夢中力という言葉を初めて知りました。私の価値提供はなにか？ということも改めて考えたいと思います。私の実家も父母がお米、野菜を作り、産直として売りに出していたりします。生産物が直接生活者に届いた時、栄養と一緒に想いや夢も届くと思います？キャリアにおいて場を踏むチャンスを自らつかむ大切さを感じました。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":815,"occupation":616,"created_at":816,"comment":817,"likes_count":88},"kyosuke_0808","2021-08-18 18:34:25 +0900","意図的に夢中な状態にするという言葉がとても印象的でした。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":819,"occupation":658,"created_at":820,"comment":821,"likes_count":88},"ttsk_kitaro","2021-09-05 01:14:20 +0900","企業するハードルがさがってきているという見解を出せるリサーチ能力と夢中になって飛び込んだ経験が物語っているのだなと感じた。自分のモチベーションにもつながったので感謝したい。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":823,"occupation":583,"created_at":824,"comment":825,"likes_count":88},"brousing","2021-09-07 08:52:09 +0900","夢中になるトリガーを知る。自分の性格特性を把握する。自分の事だとテキトーになる人は多いと思う。これをきっかけにしっかり自分を把握したい。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":827,"occupation":680,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":88},"junx","2021-09-12 22:55:31 +0900","夢中になれる環境を作る！やりたいと思った時がやるべきタイミング！",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":831,"occupation":598,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":88},"cherish-go2","2021-09-26 09:32:20 +0900","夢中になることは大切だと思います。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":835,"occupation":593,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":88},"taka-p007","2021-09-27 22:41:24 +0900","努力する人は夢中な人に勝てない。\nなるほどと感じた。\n夢中力＝モチベーションコントロール。\n言われたことをやっている人より、自発的に思考し挑戦しながら進める人の方が成果が出るのは一目瞭然。\nチャレンジしたい時がチャレンジする時。\n日常的にチャレンジ精神を持っていないと機を逸する。\nアンテナを高くしながら、前向きに物事に挑む事が大切だと感じた。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":839,"occupation":598,"created_at":840,"comment":841,"likes_count":88},"moocaster","2021-09-28 20:06:42 +0900","努力する人は夢中な人に勝てない。良い言葉ですね。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":843,"occupation":259,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":88},"sena17","2021-10-01 23:53:45 +0900","意図的に自分が夢中になれる状態を作り出す。という言葉が印象に残りました。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":847,"occupation":598,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":88},"makoto_97","2021-10-09 17:32:56 +0900","夢中になってる人は、本当に強いですよね。とても参考になりました。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":851,"occupation":12,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":88},"inco","2021-10-12 21:00:26 +0900","起業してみたくなった。考え方が好き。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":855,"occupation":598,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":88},"ma2022","2021-10-25 20:55:27 +0900","何かに夢中になっている人に人は惹きつけられる、そして協力者や支援者、仲間が増えて取り組みの輪が大きくなっていくということをあらためて実感した。",{"fieldId":570,"avatar":859,"username":860,"occupation":259,"created_at":861,"comment":862,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F618144\u002FIMG-0139.JPG","yoshiki_200231","2021-11-05 16:12:02 +0900","「努力する人は夢中な人には勝てない」\n「モチベーションコントロール・夢中力」\n「自分の性格を知る」\nいい言葉です。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":864,"occupation":598,"created_at":865,"comment":866,"likes_count":88},"chibibei91","2021-11-06 14:52:20 +0900","想いと活動と目指す姿が一致していて、凄いなーと思った。1人からスタートしたというのは驚きでした。夢中って素晴らしいと思いました。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":868,"occupation":593,"created_at":869,"comment":870,"likes_count":88},"masaponsuke","2021-11-27 08:57:57 +0900","一次産業を何とかしたいという気持ち　が響きました。\n努力は夢中に勝てない。\nその通りだと思います。\n",{"fieldId":570,"avatar":872,"username":873,"occupation":625,"created_at":874,"comment":875,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F655768\u002FAC8670ED-4F8A-4659-BC26-42865EE75E8F.png","tosiatsu","2021-12-02 19:27:49 +0900","「やりたいと思った時が、やりたいタイミング」ものすごくいい言葉で、覚えておきたい言葉だなと思います。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":877,"occupation":593,"created_at":878,"comment":879,"likes_count":88},"03kei03","2021-12-08 03:27:42 +0900","事業を興して軌道に乗せた方のマインドは参考になった。苦手を克服するために、「苦手なことこそ場数を踏む」「苦手だったがうまくなった人のやり方を学ぶ」というような方法論は意識して取り入れたい。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":881,"occupation":593,"created_at":882,"comment":883,"likes_count":88},"kamiyon16","2021-12-08 17:27:27 +0900","本動画で参考になったことを以下に記載します。\n・「夢中力」が仕事をする上で大切であること\n・「夢中力」は言い換えると「モチベーションコントロール」であること\n・「夢中力」は自分自身の性格特性を把握した上で、どのように物事を捉えれば自分のモチベーションが高く保てるかを常に考えて実現できる力であること\n・妥協したくないことは、妥協しないことがその人にとって正解であること\n・自分のやりたいことに素直になり、実行すること",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":885,"occupation":616,"created_at":886,"comment":887,"likes_count":88},"yutaro_7","2021-12-23 04:17:11 +0900","\n励みになった",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":889,"occupation":598,"created_at":890,"comment":891,"likes_count":88},"kishitani","2022-01-03 18:22:52 +0900","何事も落としこみだなと感じた。\n夢中になれない仕事も、意義と背景、内容を突き詰めていくと、振り返った時に確かに夢中になっていたと思う。\n・何にモチベートされるか、自分の性格を把握する。\n・努力するより、夢中になって取り組む。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":893,"occupation":598,"created_at":894,"comment":895,"likes_count":88},"munatum","2022-01-03 21:53:03 +0900","今の仕事の社会的に意義を思い出す。夢中になる。喜ぶ人を思い浮かべる。何度も場数を踏む",{"fieldId":570,"avatar":610,"username":897,"occupation":583,"created_at":898,"comment":899,"likes_count":88},"bamboo0624","2022-01-18 07:34:09 +0900","努力する人は夢中な人に勝てない、正にその通りだと思った。自分の夢中になれる状態も把握する必要があると感じた。イメージと違い、泥臭く足で稼いだ姿勢に共感が持てました。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":901,"occupation":12,"created_at":902,"comment":903,"likes_count":88},"kfujimu_0630","2022-01-18 16:37:58 +0900","努力は夢中には勝てない。刺さりました。夢中を意図的に作り出すために、自分のモチベーションをコントロールする必要があるというのは、非常に同感です。喜んでくれる人に会いに行くというのは、いいモチベーションコントロールの方法ですね。苦手から逃げずに回数をこなしつつ、意図的に夢中状態を作り出せるように模索していきます。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":905,"occupation":667,"created_at":906,"comment":907,"likes_count":88},"soshin_1226","2022-01-19 17:11:00 +0900","「無我夢中」になることはとても大切だと思います。一直線に進んでいくイメージがあり、邪念は全くない。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":909,"occupation":658,"created_at":910,"comment":911,"likes_count":88},"shiraga","2022-01-26 18:56:03 +0900","喜ぶ人の顔が具体的に思い浮ぶとモチベーションが上がるという部分、同感です。今の仕事は顔が浮かばない、そう考えてしまってること自体が問題だと思った。",{"fieldId":570,"avatar":610,"username":913,"occupation":583,"created_at":914,"comment":915,"likes_count":88},"yoshida_2160","2022-01-27 19:08:06 +0900","夢中力は努力を超える。色々な事に興味を持って取り組みたいと思います。",{"fieldId":570,"avatar":917,"username":918,"occupation":583,"created_at":919,"comment":920,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F488517\u002FIMG_20210627_174950.jpg","toshikoizumi","2022-02-05 09:53:43 +0900","愚直なまでのトライと、できる限りの打ち手を全て行っているのがお話を聞いていて伝わってきた。夢中力だけでは言い表せない志と姿勢。見習ったいきたい。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":922,"occupation":625,"created_at":923,"comment":924,"likes_count":88},"ananko","2022-02-06 20:13:48 +0900","努力は“夢中”に勝てない\n私の人生でも夢中でやったから苦にならず、結果を出し達成感を味わい自信をつけられたことがあります。\n努力、好きでないものを努力で続けるのはしんどい。\nだから、好きな事の方が伸びるのだろうと改めて感じました。\nでも、私にはまだまだ努力も必要なので、努力もしようと思っています！！",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":926,"occupation":259,"created_at":927,"comment":928,"likes_count":88},"moss_green_5","2022-03-13 08:25:38 +0900","どんなにやりたいと思って始めた事でも、いざ始めてみると苦労する事、つらい事の方が多いもの。そんなとき、本当に夢中になれるような自分を支えてくれる、上げてくれるのモチベーションは何かを知っておくこと、そういうものがある事が、その苦労を楽しいものに替えてくれる。個の事を心に刻み、今後の仕事を続けていきたい。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":930,"occupation":598,"created_at":931,"comment":932,"likes_count":88},"mkha","2022-03-17 13:18:53 +0900","夢中力、響きました、",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":934,"occupation":709,"created_at":935,"comment":936,"likes_count":88},"tomoya_0528","2022-03-21 20:49:20 +0900","農業に貢献したいという強い思いを抱いて、夜行バスで農家を回って自分の夢を実現させた行動力は素晴らしい。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":938,"occupation":259,"created_at":939,"comment":940,"likes_count":88},"takamaru_7","2022-03-24 11:09:38 +0900","仕事の中でモチベーションがどうしても下がってしまうことがある。夢中力の話があったが、自分のモチベをコントロールして、夢中にやり続けられるかどうかが非常に大切になると感じた。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":942,"occupation":639,"created_at":943,"comment":944,"likes_count":88},"yuriku1964","2022-03-27 18:04:35 +0900","「努力する人は夢中な人に勝てない」は共感するところが大きく、いかに夢中力を高めるか、維持するかを自分でも改めて考えてみて、若い人達にも問い掛けてみたい。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":946,"occupation":639,"created_at":947,"comment":948,"likes_count":88},"waka-ken","2022-03-30 19:21:44 +0900","夢中な人は努力する人に勝る\n自分の性格を把握した上でモチベーションコントロールする考え方をする\n→人に指示されるのが嫌い\n→指示される前にやる",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":950,"occupation":583,"created_at":951,"comment":952,"likes_count":88},"ishi_3","2022-04-07 22:13:38 +0900","モチベーションという意味で努力する人は夢中になれる人に勝てない。ちょっとわかりました。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":954,"occupation":630,"created_at":955,"comment":956,"likes_count":88},"kumarock","2022-04-13 07:42:46 +0900","先ずは夢中になれるか？自分自身が何をモチベーションにビジネス活動を実行していくのか？能動的且つ自分毎で仕事ができる事が重要。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":958,"occupation":259,"created_at":959,"comment":960,"likes_count":88},"himawari99","2022-04-23 13:00:54 +0900","夢中にになり過ぎると、周りが見えず、孤立して、無理して、身体壊す。これを、どうやって対処するのかが、大変かも！",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":962,"occupation":616,"created_at":963,"comment":964,"likes_count":88},"konana","2022-04-25 19:54:05 +0900","確かに夢中で取り組んでいる人のクォリティやトラブルへ耐性などは目を見張る物がある。\n",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":966,"occupation":259,"created_at":967,"comment":968,"likes_count":88},"ota_w","2022-04-27 00:45:30 +0900","たべちょく使いたくなった",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":970,"occupation":639,"created_at":971,"comment":972,"likes_count":88},"nao_snb","2022-04-29 21:01:50 +0900","創業に限らず、こういった考え方や姿勢、行動力などは仕事に共通な部分と感じました。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":974,"occupation":593,"created_at":975,"comment":976,"likes_count":88},"makoto_s1","2022-05-08 06:05:44 +0900","１回聴いて、終わりではなく、立ち返る際に見返しどう感じ方の変化が有るか試して見ようと思いました",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":978,"occupation":658,"created_at":979,"comment":980,"likes_count":88},"m_m0216","2022-05-13 22:37:01 +0900","モチベーションをコントロールするためには自己分析が必要だと分かった。嫌なことはなぜ嫌なのか自分の性格から考えて少しでも楽しいと思い込む",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":982,"occupation":598,"created_at":983,"comment":984,"likes_count":88},"16mori16","2022-05-22 13:24:29 +0900","自分なりのモチベーションの上げ方を理解しようと思います。",{"fieldId":570,"avatar":591,"username":986,"occupation":667,"created_at":987,"comment":988,"likes_count":88},"jagge","2022-05-25 07:49:27 +0900","苦手なことこそ、場数を増やし経験することで克服する。自分の業務での苦手分野に対し、ぜひ取り入れさせていただきます。",{"fieldId":570,"avatar":571,"username":990,"occupation":583,"created_at":991,"comment":992,"likes_count":88},"bononomaru","2022-06-04 07:12:36 +0900","仕事が好きな人、夢中なひとがいけるということがわかり新鮮でした。\n",{"mv":994},[995,1033,1066,1105,1144,1171,1195,1228],{"fieldId":996,"name":997,"courses":998},"mv_courses","おすすめ",[999,1003,1006,1009,1012,1015,1018,1021,1024,1027,1030],{"fieldId":1000,"course":1001},"mv_courses_course",{"id":1002},"f1f4492d",{"fieldId":1000,"course":1004},{"id":1005},"ccc4f110",{"fieldId":1000,"course":1007},{"id":1008},"c841fa0e",{"fieldId":1000,"course":1010},{"id":1011},"d8d4ec06",{"fieldId":1000,"course":1013},{"id":1014},"b0584ab5",{"fieldId":1000,"course":1016},{"id":1017},"f23373c9",{"fieldId":1000,"course":1019},{"id":1020},"d2a4b3a8",{"fieldId":1000,"course":1022},{"id":1023},"a0e9b520",{"fieldId":1000,"course":1025},{"id":1026},"43b549ef",{"fieldId":1000,"course":1028},{"id":1029},"22a89626",{"fieldId":1000,"course":1031},{"id":1032},"178c0778",{"fieldId":996,"name":1034,"courses":1035},"AIビジネス活用",[1036,1039,1042,1045,1048,1051,1054,1057,1060,1063],{"fieldId":1000,"course":1037},{"id":1038},"57b2eeb5",{"fieldId":1000,"course":1040},{"id":1041},"d8d3f379",{"fieldId":1000,"course":1043},{"id":1044},"b762913b",{"fieldId":1000,"course":1046},{"id":1047},"b03c9477",{"fieldId":1000,"course":1049},{"id":1050},"480fde36",{"fieldId":1000,"course":1052},{"id":1053},"7b2da2a9",{"fieldId":1000,"course":1055},{"id":1056},"4abe4f40",{"fieldId":1000,"course":1058},{"id":1059},"af6426fb",{"fieldId":1000,"course":1061},{"id":1062},"65cafc3e",{"fieldId":1000,"course":1064},{"id":1065},"e4cb4d7f",{"fieldId":996,"name":121,"url":1067,"courses":1068},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1069,1072,1075,1078,1081,1084,1087,1090,1093,1096,1099,1102],{"fieldId":1000,"course":1070},{"id":1071},"b4ad9365",{"fieldId":1000,"course":1073},{"id":1074},"c8ea4781",{"fieldId":1000,"course":1076},{"id":1077},"531932cf",{"fieldId":1000,"course":1079},{"id":1080},"a1a5d41f",{"fieldId":1000,"course":1082},{"id":1083},"4d584df4",{"fieldId":1000,"course":1085},{"id":1086},"fd55d0bf",{"fieldId":1000,"course":1088},{"id":1089},"31119b3e",{"fieldId":1000,"course":1091},{"id":1092},"2e14bafc",{"fieldId":1000,"course":1094},{"id":1095},"78577ceb",{"fieldId":1000,"course":1097},{"id":1098},"a5100c2f",{"fieldId":1000,"course":1100},{"id":1101},"ab4ea255",{"fieldId":1000,"course":1103},{"id":1104},"0ccabdce",{"fieldId":996,"name":6,"url":1106,"courses":1107},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1108,1111,1114,1117,1120,1123,1126,1129,1132,1135,1138,1141],{"fieldId":1000,"course":1109},{"id":1110},"7608976e",{"fieldId":1000,"course":1112},{"id":1113},"8f9dac7b",{"fieldId":1000,"course":1115},{"id":1116},"38d44696",{"fieldId":1000,"course":1118},{"id":1119},"fe285262",{"fieldId":1000,"course":1121},{"id":1122},"eac16b2f",{"fieldId":1000,"course":1124},{"id":1125},"598f3254",{"fieldId":1000,"course":1127},{"id":1128},"5d2965eb",{"fieldId":1000,"course":1130},{"id":1131},"9d0b88fd",{"fieldId":1000,"course":1133},{"id":1134},"2d3d6b2e",{"fieldId":1000,"course":1136},{"id":1137},"29b44846",{"fieldId":1000,"course":1139},{"id":1140},"b98a2887",{"fieldId":1000,"course":1142},{"id":1143},"1a17a729",{"fieldId":996,"name":33,"url":1145,"courses":1146},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1147,1150,1153,1156,1159,1162,1165,1168],{"fieldId":1000,"course":1148},{"id":1149},"d4516471",{"fieldId":1000,"course":1151},{"id":1152},"177c2055",{"fieldId":1000,"course":1154},{"id":1155},"5d1d415b",{"fieldId":1000,"course":1157},{"id":1158},"d0e0766c",{"fieldId":1000,"course":1160},{"id":1161},"d82e88c3",{"fieldId":1000,"course":1163},{"id":1164},"93fae045",{"fieldId":1000,"course":1166},{"id":1167},"7351d3d8",{"fieldId":1000,"course":1169},{"id":1170},"a7f2ad2c",{"fieldId":996,"name":23,"url":1172,"courses":1173},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1174,1177,1180,1183,1186,1189,1192],{"fieldId":1000,"course":1175},{"id":1176},"b3239904",{"fieldId":1000,"course":1178},{"id":1179},"7d9c17a8",{"fieldId":1000,"course":1181},{"id":1182},"705cd6e6",{"fieldId":1000,"course":1184},{"id":1185},"deb4b125",{"fieldId":1000,"course":1187},{"id":1188},"05d3b822",{"fieldId":1000,"course":1190},{"id":1191},"f3398377",{"fieldId":1000,"course":1193},{"id":1194},"d6f0e2d5",{"fieldId":996,"name":12,"url":1196,"courses":1197},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1198,1201,1204,1207,1210,1213,1216,1219,1222,1225],{"fieldId":1000,"course":1199},{"id":1200},"d57043fd",{"fieldId":1000,"course":1202},{"id":1203},"ab5e64d5",{"fieldId":1000,"course":1205},{"id":1206},"52c36a6d",{"fieldId":1000,"course":1208},{"id":1209},"e77c6041",{"fieldId":1000,"course":1211},{"id":1212},"faeee6cb",{"fieldId":1000,"course":1214},{"id":1215},"679faad3",{"fieldId":1000,"course":1217},{"id":1218},"1cd4674e",{"fieldId":1000,"course":1220},{"id":1221},"4c728f18",{"fieldId":1000,"course":1223},{"id":1224},"174ef282",{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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1296,"updatedAt":1297,"publishedAt":1296,"revisedAt":1297,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-24T16:00:54.315Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1301,1308,1313,1318,1322,1326,1330,1334,1338],{"fieldId":1302,"name":1303,"videos":1304},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1305,1307],{"preview_url_s":1306,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1309,"videos":1310},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1311,1312],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1314,"videos":1315},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1316,1317],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1319,"videos":1320},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1321],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1323,"videos":1324},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1325],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1327,"videos":1328},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1329],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1331,"videos":1332},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1333],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1335,"videos":1336},"大手企業の勝ち筋は？",[1337],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1339,"videos":1340},"まとめ",[1341],{"is_public":15},{"id":1005,"starts_at":1343,"photo":1344,"video_duration":1345,"name":1346,"category":1347,"course_type":1298,"description":1350,"learning_points":1351},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1348,"updatedAt":1349,"publishedAt":1348,"revisedAt":1349,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-24T16:00:36.497Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1352,1357,1361,1366,1371],{"fieldId":1302,"name":1353,"videos":1354},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1355],{"preview_url_s":1356,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1302,"name":1358,"videos":1359},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1360],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1362,"videos":1363},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1364,1365],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1367,"videos":1368},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1369,1370],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1339,"videos":1372},[1373],{"is_public":15},{"id":1008,"starts_at":1375,"photo":1376,"video_duration":1377,"name":1378,"category":1379,"course_type":1382,"description":1383,"learning_points":1384},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1380,"updatedAt":1381,"publishedAt":1380,"revisedAt":1381,"name":23,"description":24,"ordinal":535,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-24T16:00:44.301Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1385,1390,1394,1398],{"fieldId":1302,"name":1386,"videos":1387},"プレイングマネジャーの実態",[1388],{"preview_url_s":1389,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1302,"name":1391,"videos":1392},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1393],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1395,"videos":1396},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1397],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1339,"videos":1399},[1400],{"is_public":15},{"id":1011,"starts_at":1402,"photo":1403,"video_duration":1404,"name":1405,"category":1406,"course_type":1382,"description":1407,"learning_points":1408},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1454,1458,1462,1466,1470,1474,1478],{"fieldId":1302,"name":502,"videos":1455},[1456],{"preview_url_s":1457,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1302,"name":1459,"videos":1460},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1461],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1463,"videos":1464},"コーチングとは何か",[1465],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1467,"videos":1468},"リーダーとしてのコーチング",[1469],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1471,"videos":1472},"メンバーとの会話例",[1473],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1475,"videos":1476},"実践する上でのコツと留意点",[1477],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1339,"videos":1479},[1480],{"is_public":15},{"id":1017,"starts_at":1482,"photo":1483,"video_duration":1484,"name":1485,"category":1486,"course_type":1298,"description":1487,"learning_points":1488},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1296,"updatedAt":1297,"publishedAt":1296,"revisedAt":1297,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1489,1494,1498,1502,1506,1510,1515,1519,1523,1527],{"fieldId":1302,"name":1490,"videos":1491},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1492],{"preview_url_s":1493,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1302,"name":1495,"videos":1496},"AI活用の現状は？",[1497],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1499,"videos":1500},"経営者目線でのAIによる効率化",[1501],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1503,"videos":1504},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1505],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1507,"videos":1508},"情報システム部門でのAI活用",[1509],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1511,"videos":1512},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1513,1514],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1516,"videos":1517},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1518],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1520,"videos":1521},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1522],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1524,"videos":1525},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1526],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1528,"videos":1529},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1530],{"is_public":15},{"id":1020,"starts_at":1532,"photo":1533,"video_duration":1534,"name":1535,"category":1536,"course_type":495,"description":1539,"learning_points":1540},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1537,"updatedAt":1538,"publishedAt":1537,"revisedAt":1538,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-24T16:01:06.179Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1541,1545,1549,1553,1557,1561,1565],{"fieldId":1302,"name":502,"videos":1542},[1543],{"preview_url_s":1544,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1302,"name":1546,"videos":1547},"能力開発",[1548],{"is_public":9},{"fieldId":1302,"name":1550,"videos":1551},"挑戦",[1552],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1554,"videos":1555},"試練",[1556],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1558,"videos":1559},"仲間",[1560],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1562,"videos":1563},"志",[1564],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1566,"videos":1567},"質問・回答",[1568],{"is_public":15},{"id":1023,"starts_at":1570,"photo":1571,"video_duration":1572,"name":1573,"category":1574,"course_type":1575,"description":1576,"learning_points":1577},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1348,"updatedAt":1349,"publishedAt":1348,"revisedAt":1349,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1578,1583,1587,1591,1595],{"fieldId":1302,"name":1579,"videos":1580},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1581],{"preview_url_s":1582,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1302,"name":1584,"videos":1585},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1586],{"is_public":9},{"fieldId":1302,"name":1588,"videos":1589},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1590],{"is_public":9},{"fieldId":1302,"name":1592,"videos":1593},"戦略的オフィスでの立ち話",[1594],{"is_public":9},{"fieldId":1302,"name":1596,"videos":1597},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1598],{"is_public":9},{"id":1026,"starts_at":1600,"photo":1601,"video_duration":1602,"name":1603,"category":1604,"course_type":1605,"description":1606,"learning_points":1607},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1348,"updatedAt":1349,"publishedAt":1348,"revisedAt":1349,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1608,1612,1616,1620,1624,1628,1632,1636,1640,1644],{"fieldId":1302,"name":502,"videos":1609},[1610],{"preview_url_s":1611,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1302,"name":1613,"videos":1614},"プレゼンのステップの変化",[1615],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1617,"videos":1618},"「伝える練習」の難しさ",[1619],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1621,"videos":1622},"AIでプレゼン動画を分析",[1623],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1625,"videos":1626},"アナウンサー目線の評価軸",[1627],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1629,"videos":1630},"プレゼン講師目線の評価軸",[1631],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1633,"videos":1634},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1635],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1637,"videos":1638},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1639],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1641,"videos":1642},"AI評価の活用法",[1643],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1339,"videos":1645},[1646],{"is_public":15},{"id":1029,"starts_at":1648,"photo":1649,"video_duration":1650,"name":1651,"category":1652,"course_type":1605,"description":1653,"learning_points":1654},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1380,"updatedAt":1381,"publishedAt":1380,"revisedAt":1381,"name":23,"description":24,"ordinal":535,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1655,1660,1664,1669,1675],{"fieldId":1302,"name":1656,"videos":1657},"オープニング",[1658],{"preview_url_s":1659,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1302,"name":1661,"videos":1662},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1663],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1665,"videos":1666},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1667,1668],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1670,"videos":1671},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1672,1673,1674],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1676,"videos":1677},"ここまでのまとめ",[1678],{"is_public":15},{"id":1032,"starts_at":1680,"photo":1681,"video_duration":1682,"name":1683,"category":1684,"course_type":1605,"description":1685,"learning_points":1686},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1348,"updatedAt":1349,"publishedAt":1348,"revisedAt":1349,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1687,1691,1695,1699,1703,1707],{"fieldId":1302,"name":1656,"videos":1688},[1689],{"preview_url_s":1690,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1302,"name":1692,"videos":1693},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1694],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1696,"videos":1697},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1698],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1700,"videos":1701},"枠組みとは？",[1702],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1704,"videos":1705},"生成AIを使うプロセスは？",[1706],{"is_public":15},{"fieldId":1302,"name":1339,"videos":1708},[1709],{"is_public":15},{"contents":1711,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1712],{"title":1713,"description":1714},"一次産業の革新と「食べチョク」の魅力～秋元里奈氏に学ぶ","食べチョクは生産者と消費者を直接結ぶ産直通販サイトです。この動画では、ビビッドガーデンの秋元里奈氏が一次産業の課題解決や「夢中力」の重要性を解説。ビジネススキルを高める学びが得られます。",{"fieldId":1716,"title":1717,"description":1718},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]