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+0900","前職で直接お話しする機会があり、本当に気さくで上下関係なく、IBMにしては珍しくピリピリさを出さない方でした。\n謙虚さに関しては皆様がおっしゃる通りですが、何度か言及されていた、「トランスパランシー（透明性）、説明責任」と「公平性」を大事にされていらっしゃることも謙虚さと対になるような重要なポイントなのかなと思いました。それを大切にしているが故にご自身の中の強さに繋がっているのだと思います。\n\n私も判断基準を説明できるよう、常に整理したいと思います。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":203,"occupation":16,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":161},"s_mokusho","2023-05-04 11:49:08 +0900","視聴してよかった\n謙虚だけれども主張はする\n間違えたら認めてちゃんと謝る\nなど、共感したポイントがあった。",{"fieldId":191,"avatar":207,"username":208,"occupation":209,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","jokazaki","営業","2023-08-16 13:36:35 +0900","常に笑顔で会話をされていたことが印象的でした。謙虚さ、間違ったと思ったら即訂正し、修正しながら良い方向に向かう。見習うべき行動が詰まった内容でした。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":213,"occupation":209,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":6},"ryo1105","2023-05-09 04:51:46 +0900","透明性、公平性、人への尊厳等、経営者、人としても素晴らしい方だと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":217,"occupation":218,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":6},"yamauck8","資材・購買・物流","2023-04-28 08:14:59 +0900","透明性・公平・尊敬のキーワードが勉強になりました。間違ったときには素直に認めて軌道修正してく、そこから学びを得ることが重要かと思いました。\nまた、DXはITやデータをどう利用しようかではなく、何をしたいかをしっかり考えるべきだと学びました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":222,"occupation":223,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":6},"tp-hayashi","その他","2023-04-30 02:52:43 +0900","年齢的にリーダーとしての自覚を持たなければならないので非常に参考になった。",{"fieldId":191,"avatar":227,"username":228,"occupation":209,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","kyosuke1964","2023-04-30 05:37:21 +0900","グローバル企業の文化の違いでのご苦労、よくわかったり",{"fieldId":191,"avatar":227,"username":232,"occupation":233,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":6},"sphsph","メーカー技術・研究・開発","2023-05-01 08:31:10 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+0900","謙虚さ、間違ったと思ったら即訂正し、修正しながら良い方向に向かう。見習いたいと思います",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":269,"occupation":270,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":5},"shiomi1218","専門職","2025-03-14 11:50:16 +0900","謙虚と主張は相反しない。オープンマインド信念を持つ。\n透明性、私が何を考えていて、何をやっているのか、どのように判断したのかわかってもらうことで、みんなが安心する。\n公平性、アンコンシャスバイアスを取り除き、オープンに公平になってゆく。\n尊敬、互いを尊重する。若いから関係ない。",{"fieldId":191,"avatar":274,"username":275,"occupation":248,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-06-14 11:47:52 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":279,"occupation":223,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":5},"s-shinoda","2025-01-08 17:42:20 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+0900","山口様の志で、透明性、公平、尊敬は、仕事のパートナー、顧客、社員、どの立場からみても信頼できる人だと感じました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":301,"occupation":293,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"k_takeshi","2024-10-10 16:38:46 +0900","素晴らしい\n素晴らしい",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":305,"occupation":238,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"blue_feather129","2024-10-09 17:35:50 +0900","透明性・公平性・尊敬、共感出来ました。\nこの３つのキーワード、自分に当てはめて今後の仕事で\n意識してみたいと思います。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":309,"occupation":209,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"chibibei91","2024-09-24 08:09:54 +0900","誠実さが滲み出ていた。説明責任を果たす事を常に考えていることが背景にあると思う。数字で語ること、捉える事が最初は先ず大事である。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":313,"occupation":265,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"aomoriyamagata","2025-11-02 15:28:57 +0900","信頼出来る穏やかで納得感のある語り口。\n学びたいです。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":317,"occupation":243,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"mojaco","2026-09-01 16:49:22 +0900","透明性・オープンマインドであることで、異なるバックグラウンドの人とも円滑にコミュニケーションが取れる",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":321,"occupation":209,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"i_t_a_r_u","2026-08-26 05:57:28 +0900","公平性、透明性は大切である。\n部下と接する時、このことを意識しているかどうかぎ見られていると思う。\n仕事できる以前のことだと思う。\n引き立つ部下と接する時はこのことを意識する",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":325,"occupation":326,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"ef_idys","IT・WEB・エンジニア","2026-07-01 12:50:32 +0900","謙虚な人でありながら、しっかりと信念をもっておられ、リーダーとして理想的な姿と感じました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":330,"occupation":233,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":5},"5944","2026-05-02 13:58:18 +0900","比較的普通の社会人、たたきあげ\nみんなに感謝\n自分の意見",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":334,"occupation":270,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":5},"hideki_hamada","2026-03-29 12:18:25 +0900","オープンマインド　透明性大事だと思います。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":338,"occupation":265,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":5},"yumikana","2026-01-08 09:19:09 +0900","謙虚さと主張のバランス、透明性、なぜそういう判断をしたのかを客観的にみて合理的だと理解してもらえるように根拠を持っておく。発せられる言葉の１つ１つが、丁寧に考えられたものであることが伝わってきて、かくありたいと感じた。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":342,"occupation":233,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":5},"eguchi-san","2025-12-23 18:32:47 +0900","日本IBMの社長でありながら、非常に謙虚な態度と心をお持ちであるところに感銘した。\n優れたリーダーの条件として、信念を大事にしている人というところもうなづけた。自分の強みとして何が正しいか考えてそれをみんなに説明し、間違っていたら直に認めて、前へ進んでいく力だと言われた点、間違いを認めて修正する心が大切であると感じた。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":346,"occupation":238,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":5},"yoshino_4434","2025-11-10 00:06:21 +0900","謙虚に、忘れないようにします",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":350,"occupation":209,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":5},"everest","2025-04-20 11:11:11 +0900","困難な状況でも適切な意思決定を行い、チームを効果的に導くリーダーシップを発揮できるようになりたい。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":354,"occupation":209,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":5},"futofukutsu","2025-11-01 12:01:21 +0900","オープンマインドが大事",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":358,"occupation":209,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":5},"tetsu_ss","2025-10-03 13:51:41 +0900","リーダー像に共感できるものがありました",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":362,"occupation":265,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"masakiri","2025-09-26 14:54:39 +0900","コールセンターからキャリアをスタートさせたとのお話。\nお客様の声を聴くという面において重要な部署である一方、IBMの本流ではないと想像しますが、おかれた環境を問わず常に前向きに取り組んでこられたことが、現在に活きているのだろうと推察しました。\n数字を持って語る等、勉強になる点が多々ありました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":366,"occupation":270,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"y_cerezo","2024-01-24 18:23:05 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":370,"occupation":218,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"tsukamotoya","2025-06-01 17:01:46 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":374,"occupation":209,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"mk0312","2025-05-18 07:49:49 +0900","チームリーダーをしているので、リーダーとしての自覚が参考になりました",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":378,"occupation":243,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"h_seo","2025-05-09 13:10:51 +0900","すごく謙虚な方だと感じました。\n信念を持ち、オープンマインドの方を目指そうと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":382,"occupation":238,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"sachiko_kaneko","2023-05-29 11:30:23 +0900","透明性、公平、尊敬、利他の心…と聞くと、心のど真ん中に\"謙虚\"の文字がある方なのだなと思います。\n常に自分の考えを意思表示でき、その考えに対してどう思うか、周りの人の考えもよく聞く。どんな相手に対しても敬意ある態度で接する。笑顔を絶やさない。力を合わせた成果は、独り占めしない。こうした行いが、信頼関係を強く築くことができる訳です。\n優しさと強さのバランスのとれたリーダーには、人を魅了するパワーが有ります。\n不思議と人が集まります。",{"fieldId":191,"avatar":386,"username":387,"occupation":265,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F774727\u002F______.jpg","shin_yamazaki","2023-10-17 16:24:49 +0900","決して偉ぶらない。こういう人がリーダーの会社は良い会社だと思う。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":391,"occupation":209,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"manabiwamaru","2023-10-14 07:37:26 +0900","山口さんの生きざま、考えかたにはいろんな意味で共感させられた。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":395,"occupation":223,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"nakatak1107","2023-10-06 07:05:29 +0900","外資系の会社で\nハッキリと\nできる事と難しいことを言っていく。大事ですね。",{"fieldId":191,"avatar":227,"username":399,"occupation":238,"created_at":400,"comment":262,"likes_count":5},"sakika___","2023-09-26 22:34:51 +0900",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":402,"occupation":403,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"yosukeoshima","クリエイティブ","2023-08-27 19:17:05 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":407,"occupation":270,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"firecat","2023-07-16 11:17:51 +0900","たたき上げで地道に業務を進めることの大切さがわかった．また，間違いは間違いと認めて謝ることの大切さをあらためて確認できた",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":411,"occupation":209,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"cory","2023-06-19 16:50:09 +0900","結果を出していてもおごることなく、自分に非があれば認める、分からないことは素直に分からないと伝えるという点を見習いたいと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":415,"occupation":293,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"k-chinone","2023-11-08 01:06:07 +0900","謙虚の反対語は傲慢。謙虚と主張は両立する。と言う言葉を意識していきたい。",{"fieldId":191,"avatar":207,"username":419,"occupation":293,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"mario_0505","2023-05-28 10:10:14 +0900","DXの考え方に関して、各システムのデータの利活用方法を主として考えるのではなく、会社として「何を成し遂げたいか」というビジョンをまず描く事が重要であるということはとても勉強になり、日ごろの業務に活用できるものと感じた。\n現在の会社でもビジョンを描く事は行っていて、そのビジョンとデータの利活用を紐づける事に取り組んでいますが、その実現性を見出す事に非常に苦慮していますが、ビジョンを自分事と認識してひとつずつ着実に進める事に邁進したいと思います。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":423,"occupation":209,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"tara_onf","2023-05-16 17:53:51 +0900","透明性、公平、尊敬の考え方は自分も大切にしたいものですが、なかなか難しいのも事実。どうしてもアンコンシャスバイアスが働いてしまう。\n人柄の良さが出ていて参考になりました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":427,"occupation":223,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"kouki0131","2023-05-12 15:16:31 +0900","私利私欲ではない利他の心から生まれる主張と、謙虚さの共存が大事だと思いました。見習いたいです。",{"fieldId":191,"avatar":227,"username":431,"occupation":238,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"yasuoshibata","2023-04-23 20:46:36 +0900","オープンマインドで人と接する事、透明性・公平・尊敬の念を持って経営にあたるなど、人として尊敬できる方のお話を聞けて大変参考になりました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":435,"occupation":270,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":5},"sasa_0050","2023-04-23 20:28:16 +0900","社外に仲間を増やす事と、敵対をしないで協力して事に取り組む。\n",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":439,"occupation":16,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":5},"tokatiobihiro","2023-04-23 16:13:33 +0900","アンコンシャスバイアスですね！\n私も意識していきます。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":443,"occupation":293,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":5},"sho23915","2023-04-19 15:26:41 +0900","IT\u002FDXもひとつの言語(多種共通の道具)であること、勉強になりました。ありがとうございます。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":447,"occupation":238,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":5},"greentea8866","2023-04-19 13:16:56 +0900","謙虚というのは、知識とか知見とかすごい方しかできないことだと思います。１つ気になるのはヤクルトを飲んで睡眠よくなるって本当？",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":451,"occupation":223,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":5},"eris_himeno8","2023-12-30 10:29:14 +0900","間違いを恐れがちなので、恐れないようにします。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":455,"occupation":270,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":5},"hiroshi237","2024-06-14 12:28:31 +0900","自分の信念を持ち、それを丁寧に説明する力が重要であると感じた。山口さんは話し方が丁寧で謙虚である。間違ったことを認める力もお持ちである。そんなリーダーに私もなりたい。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":459,"occupation":209,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":5},"cozyhayakawa","2024-05-01 23:00:31 +0900","現場、現物を大切にし、謙虚さを地でいく姿勢。\n信頼に国籍の壁はない、ことが身にしみました。\nDXへの見方、良くしたい、変えてみたい、にチャレンジということが源泉ということも印象的。",{"fieldId":191,"avatar":207,"username":463,"occupation":265,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":5},"k-koyanagi","2024-03-28 07:34:12 +0900","話し方や言葉の節々、考え方に良い人間性がにじみ出ている様に感じられ、人が付いて行き、人が集まり、認められるのだなと思いました。\nとても責任感が強く、間違えも認める姿勢を学びたいと思います。\n",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":467,"occupation":223,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":5},"satomiit","2024-01-31 00:22:07 +0900","「逆メンター」というものが今まで知りえなかった発想で、業務に是非取り入れたいと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":471,"occupation":218,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":5},"niina-kazuhiro","2023-04-19 07:31:58 +0900","謙虚で正直であるところに魅力を感じます。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":475,"occupation":293,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":5},"ruru_ruly","2024-01-21 14:44:56 +0900","透明性、公平、尊敬と息抜き",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":479,"occupation":243,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":5},"sai-3448","2024-01-15 12:42:13 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":483,"occupation":16,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2023-12-30 16:21:41 +0900","山口さんは非常に温和な方だなという印象を受けましたが、修羅場を潜ってきたからこその人柄の厚みを感じました。いくつになっても学ばれようとしているところやYES\u002FNOをはっきり伝えるところは特に学びたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":487,"occupation":488,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":5},"masa0709","金融・不動産　関連職","2024-09-18 15:56:42 +0900","話し方が丁寧で謙虚を忘れないお人柄が企業のトップだと思った。間違ったと思ったところは即訂正し、軌道修正を加えるところは参考にしたい。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":492,"occupation":326,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":5},"h-f-00","2023-12-29 14:00:56 +0900","穏やかな人柄を感じた。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":496,"occupation":194,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":5},"atsuko_watanabe","2023-12-29 13:50:41 +0900","オープンマインド、敵はいない:一緒にやればいいんじゃない、よく寝る　など人間的な魅力のある方",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":500,"occupation":238,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":5},"tarako12","2023-12-21 13:38:36 +0900","何が正しいかを考え、それを説明させていただき、でも間違っていたらそれを認めて\n修正しながら前絵前へ進めていく。謙虚さと公平性の必要性を感じることができました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":504,"occupation":223,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":5},"seki-tds","2023-12-05 13:28:30 +0900","間違いを恐れず失敗しても糧にする重要性を感じた",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":508,"occupation":403,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":5},"kei-asukajidai","2023-11-30 21:15:21 +0900","オープンマインド、嘘をつかない、正直、謙虚、利他、学び続けるなど　　\nリーダーにとって重要なキーワードに満たされていました。",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":512,"occupation":270,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":5},"bird_t","2023-11-26 17:29:34 +0900","公平性と透明性を意識して業務を進めており、この考え方が間違っていないことを再確認できた",{"fieldId":191,"avatar":198,"username":516,"occupation":223,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":5},"masa_0923","2023-11-16 13:36:19 +0900","謙虚でありながらも自己の主張をしっかりと持ち、\n知ったかぶりをせず、過ちは素直に認め修正する事。\n利他の心を持ち業務する事。",[520,521,526,530,535,540,545,550,555],{"id":127,"name":130,"description":131,"courses_count":132,"has_new_courses":13},{"id":522,"name":523,"description":524,"courses_count":525,"has_new_courses":13},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":527,"name":528,"description":529,"courses_count":125,"has_new_courses":13},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":531,"name":532,"description":533,"courses_count":534,"has_new_courses":13},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":536,"name":537,"description":538,"courses_count":539,"has_new_courses":44},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":541,"name":542,"description":543,"courses_count":544,"has_new_courses":13},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":546,"name":547,"description":548,"courses_count":549,"has_new_courses":13},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":551,"name":552,"description":553,"courses_count":554,"has_new_courses":13},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":556,"name":557,"description":558,"courses_count":559,"has_new_courses":44},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[561,580,589,598,607,616,625,634,643,652,660,669,686,696,705,714,723,732,741,764,773,783,793,801,809,818,827,836,860,869],{"id":562,"name":563,"parent":138,"post_tag":138,"description":564,"course_categories":565},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[566],{"fieldId":567,"course_series":568},"course_series",[569,570,571,572,573,574,576,577,578,579],{"id":556},{"id":551},{"id":546},{"id":541},{"id":536},{"id":575},"1c719945",{"id":531},{"id":527},{"id":522},{"id":127},{"id":581,"name":582,"parent":583,"post_tag":138,"description":584,"course_categories":585},"g1summit","G1サミット",{"id":562},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[586],{"fieldId":567,"course_series":587},[588],{"id":127},{"id":590,"name":591,"parent":592,"post_tag":138,"description":593,"course_categories":594},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":562},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[595],{"fieldId":567,"course_series":596},[597],{"id":127},{"id":599,"name":600,"parent":601,"post_tag":138,"description":602,"course_categories":603},"g1executive","G1経営者会議",{"id":562},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[604],{"fieldId":567,"course_series":605},[606],{"id":127},{"id":608,"name":609,"parent":610,"post_tag":138,"description":611,"course_categories":612},"g1region","G1地域会議",{"id":562},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[613],{"fieldId":567,"course_series":614},[615],{"id":127},{"id":617,"name":618,"parent":619,"post_tag":138,"description":620,"course_categories":621},"g1college","G1カレッジ",{"id":562},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[622],{"fieldId":567,"course_series":623},[624],{"id":127},{"id":626,"name":627,"parent":628,"post_tag":138,"description":629,"course_categories":630},"askaconference","あすか会議",{"id":562},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[631],{"fieldId":567,"course_series":632},[633],{"id":127},{"id":635,"name":636,"parent":637,"post_tag":138,"description":638,"course_categories":639},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":562},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[640],{"fieldId":567,"course_series":641},[642],{"id":127},{"id":644,"name":645,"parent":646,"post_tag":138,"description":647,"course_categories":648},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":562},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[649],{"fieldId":567,"course_series":650},[651],{"id":127},{"id":653,"name":223,"parent":654,"post_tag":138,"description":655,"course_categories":656},"others",{"id":562},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[657],{"fieldId":567,"course_series":658},[659],{"id":127},{"id":661,"name":662,"parent":663,"post_tag":138,"description":664,"course_categories":665},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":562},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[666],{"fieldId":567,"course_series":667},[668],{"id":127},{"id":670,"name":671,"parent":138,"post_tag":138,"description":672,"course_categories":673},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[674],{"fieldId":567,"course_series":675},[676,677,678,679,680,681,682,683,684,685],{"id":556},{"id":551},{"id":546},{"id":541},{"id":536},{"id":575},{"id":531},{"id":527},{"id":522},{"id":127},{"id":687,"name":688,"parent":689,"post_tag":138,"description":690,"course_categories":691},"technology","テクノロジー",{"id":670},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[692],{"fieldId":693,"course_categories":694},"course_categories",[695],{"id":51},{"id":697,"name":698,"parent":699,"post_tag":138,"description":700,"course_categories":701},"education","教育",{"id":670},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[702],{"fieldId":693,"course_categories":703},[704],{"id":56},{"id":706,"name":707,"parent":708,"post_tag":138,"description":709,"course_categories":710},"society","社会",{"id":670},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[711],{"fieldId":693,"course_categories":712},[713],{"id":51},{"id":715,"name":716,"parent":717,"post_tag":138,"description":718,"course_categories":719},"politics","政治",{"id":670},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[720],{"fieldId":693,"course_categories":721},[722],{"id":51},{"id":724,"name":725,"parent":726,"post_tag":138,"description":727,"course_categories":728},"economy","経済",{"id":670},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[729],{"fieldId":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1180,"updatedAt":1181,"publishedAt":1180,"revisedAt":1181,"name":52,"description":53,"ordinal":544,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1185,1192,1197,1202,1206,1210,1214,1218,1222],{"fieldId":1186,"name":1187,"videos":1188},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1189,1191],{"preview_url_s":1190,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1193,"videos":1194},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1195,1196],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1198,"videos":1199},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1200,1201],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1203,"videos":1204},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1205],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1207,"videos":1208},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1209],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1211,"videos":1212},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1213],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1215,"videos":1216},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1217],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1219,"videos":1220},"大手企業の勝ち筋は？",[1221],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1223,"videos":1224},"まとめ",[1225],{"is_public":13},{"id":889,"starts_at":1227,"photo":1228,"video_duration":1229,"name":1230,"category":1231,"course_type":1182,"description":1234,"learning_points":1235},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1232,"updatedAt":1233,"publishedAt":1232,"revisedAt":1233,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1236,1241,1245,1250,1255],{"fieldId":1186,"name":1237,"videos":1238},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1239],{"preview_url_s":1240,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1186,"name":1242,"videos":1243},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1244],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1246,"videos":1247},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1248,1249],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1251,"videos":1252},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1253,1254],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1223,"videos":1256},[1257],{"is_public":13},{"id":892,"starts_at":1259,"photo":1260,"video_duration":1261,"name":1262,"category":1263,"course_type":1266,"description":1267,"learning_points":1268},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1264,"updatedAt":1265,"publishedAt":1264,"revisedAt":1265,"name":26,"description":27,"ordinal":175,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1269,1274,1278,1282],{"fieldId":1186,"name":1270,"videos":1271},"プレイングマネジャーの実態",[1272],{"preview_url_s":1273,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1186,"name":1275,"videos":1276},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1277],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1279,"videos":1280},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1281],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1223,"videos":1283},[1284],{"is_public":13},{"id":895,"starts_at":1286,"photo":1287,"video_duration":1288,"name":1289,"category":1290,"course_type":1266,"description":1294,"learning_points":1295},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1341,1345,1349,1353,1357,1361,1365],{"fieldId":1186,"name":142,"videos":1342},[1343],{"preview_url_s":1344,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1186,"name":1346,"videos":1347},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1348],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1350,"videos":1351},"コーチングとは何か",[1352],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1354,"videos":1355},"リーダーとしてのコーチング",[1356],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1358,"videos":1359},"メンバーとの会話例",[1360],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1362,"videos":1363},"実践する上でのコツと留意点",[1364],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1223,"videos":1366},[1367],{"is_public":13},{"id":901,"starts_at":1369,"photo":1370,"video_duration":1371,"name":1372,"category":1373,"course_type":1182,"description":1374,"learning_points":1375},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1180,"updatedAt":1181,"publishedAt":1180,"revisedAt":1181,"name":52,"description":53,"ordinal":544,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1376,1381,1385,1389,1393,1397,1402,1406,1410,1414],{"fieldId":1186,"name":1377,"videos":1378},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1379],{"preview_url_s":1380,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1186,"name":1382,"videos":1383},"AI活用の現状は？",[1384],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1386,"videos":1387},"経営者目線でのAIによる効率化",[1388],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1390,"videos":1391},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1392],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1394,"videos":1395},"情報システム部門でのAI活用",[1396],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1398,"videos":1399},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1400,1401],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1403,"videos":1404},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1405],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1407,"videos":1408},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1409],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1411,"videos":1412},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1413],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1415,"videos":1416},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1417],{"is_public":13},{"id":904,"starts_at":1419,"photo":1420,"video_duration":1421,"name":1422,"category":1423,"course_type":134,"description":1424,"learning_points":1425},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":31,"description":32,"ordinal":125,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1426,1430,1433,1436,1439,1442,1445],{"fieldId":1186,"name":142,"videos":1427},[1428],{"preview_url_s":1429,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1186,"name":149,"videos":1431},[1432],{"is_public":44},{"fieldId":1186,"name":156,"videos":1434},[1435],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":163,"videos":1437},[1438],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":170,"videos":1440},[1441],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":177,"videos":1443},[1444],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1446,"videos":1447},"質問・回答",[1448],{"is_public":13},{"id":907,"starts_at":1450,"photo":1451,"video_duration":1452,"name":1453,"category":1454,"course_type":1455,"description":1456,"learning_points":1457},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1232,"updatedAt":1233,"publishedAt":1232,"revisedAt":1233,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1458,1463,1467,1471,1475],{"fieldId":1186,"name":1459,"videos":1460},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1461],{"preview_url_s":1462,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1186,"name":1464,"videos":1465},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1466],{"is_public":44},{"fieldId":1186,"name":1468,"videos":1469},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1470],{"is_public":44},{"fieldId":1186,"name":1472,"videos":1473},"戦略的オフィスでの立ち話",[1474],{"is_public":44},{"fieldId":1186,"name":1476,"videos":1477},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1478],{"is_public":44},{"id":910,"starts_at":1480,"photo":1481,"video_duration":1482,"name":1483,"category":1484,"course_type":1485,"description":1486,"learning_points":1487},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1232,"updatedAt":1233,"publishedAt":1232,"revisedAt":1233,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1488,1492,1496,1500,1504,1508,1512,1516,1520,1524],{"fieldId":1186,"name":142,"videos":1489},[1490],{"preview_url_s":1491,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1186,"name":1493,"videos":1494},"プレゼンのステップの変化",[1495],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1497,"videos":1498},"「伝える練習」の難しさ",[1499],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1501,"videos":1502},"AIでプレゼン動画を分析",[1503],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1505,"videos":1506},"アナウンサー目線の評価軸",[1507],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1509,"videos":1510},"プレゼン講師目線の評価軸",[1511],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1513,"videos":1514},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1515],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1517,"videos":1518},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1519],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1521,"videos":1522},"AI評価の活用法",[1523],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1223,"videos":1525},[1526],{"is_public":13},{"id":913,"starts_at":1528,"photo":1529,"video_duration":1530,"name":1531,"category":1532,"course_type":1485,"description":1533,"learning_points":1534},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1264,"updatedAt":1265,"publishedAt":1264,"revisedAt":1265,"name":26,"description":27,"ordinal":175,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1535,1540,1544,1549,1555],{"fieldId":1186,"name":1536,"videos":1537},"オープニング",[1538],{"preview_url_s":1539,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1186,"name":1541,"videos":1542},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1543],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1545,"videos":1546},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1547,1548],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1550,"videos":1551},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1552,1553,1554],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1556,"videos":1557},"ここまでのまとめ",[1558],{"is_public":13},{"id":916,"starts_at":1560,"photo":1561,"video_duration":1562,"name":1563,"category":1564,"course_type":1485,"description":1565,"learning_points":1566},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1232,"updatedAt":1233,"publishedAt":1232,"revisedAt":1233,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1567,1571,1575,1579,1583,1587],{"fieldId":1186,"name":1536,"videos":1568},[1569],{"preview_url_s":1570,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1186,"name":1572,"videos":1573},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1574],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1576,"videos":1577},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1578],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1580,"videos":1581},"枠組みとは？",[1582],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1584,"videos":1585},"生成AIを使うプロセスは？",[1586],{"is_public":13},{"fieldId":1186,"name":1223,"videos":1588},[1589],{"is_public":13},{"contents":1591,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1592],{"title":1593,"description":1594},"山口明夫が語るリーダーシップとコミュニケーションの極意","リーダーシップとは、組織を導くためのスキルと哲学を指します。この動画で山口明夫氏が、効果的なコミュニケーションやデータ活用、異文化対応など、リーダーに必要なビジネススキルを解説します。山口氏の経験を通じて、変化の激しい環境での成長法を学びましょう。",{"fieldId":1596,"title":1597,"description":1598},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]