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Premium",3696,47,"G1ベンチャー2022\r\n第2部分科会O「世界No.1を目指すデザイン経営の手法」\r\n（2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校）\r\n\r\n常に進化を続けるデザイン経営の手法。経営者は変化する社会と市場環境の中で、いかにして自らの事業の価値を創出していくべきなのか。「事業クリエイティブ」を掲げて顧客の価値創造をプロデュースするThe Breakthrough Company GO三浦崇宏氏、非常に洗練された滞在型ホテルビジネスの仕掛け人NOT A HOTEL濵渦伸次氏、コペンハーゲンを拠点とする北欧最大のデザインファームKontrapunkt日本代表濱口屋有恵氏から、デザイン活用の鍵をTakram田川欣哉氏が引き出す。（肩書きは2022年6月12日登壇当時のもの）\r\n\r\n中川　政七　中川政七商店　代表取締役会長十三代\r\n濱渦　伸次　株式会社NOT A HOTEL　代表取締役CEO\r\n濱口屋　有恵　Kontrapunkt Japan　代表取締役\r\n三浦　崇宏　株式会社GO　代表取締役\r\n田川　欣哉　Takram Japan株式会社　代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート　名誉フェロー",[504],{"name":498,"videos":505},[506,510,514,519,523,528,531,536],{"name":507,"is_public":68,"video_duration":508,"preview_url_l":509,"index":116},"Video 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+0900","デザインの力を信じ、デザインに投資をきちんとする事が、まず大事かな、と思いました。ただ、デザインによる成果物は、やや人の主観と言うか、好き嫌いにも左右されるので、そこに戦略やパーパスのような何らかの軸が必要で、その大枠の中で、デザインしていく事が必要ですね。\nまた、デザインの成果物は、実際のデザイナーのスキルにも左右されるものでもあり、ここは生成AIなどに頼り過ぎると、デザイン経営も汎用的になるかもしれないかなとも思え、人としてのスキルアップが欠かせないとも思います。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":554,"occupation":555,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":116},"matsutake-999","メーカー技術・研究・開発","2025-09-02 13:59:32 +0900","私には少々むずかしかったですが、欧州地域の考え方の紹介など、デザインの広がりを感じることはできました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":559,"occupation":560,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":116},"hirokazu1970","営業","2024-11-18 15:47:32 +0900","楽しく視聴できました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":564,"occupation":565,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":116},"memememememe","販売・サービス・事務","2024-11-24 20:36:41 +0900","定期的に振り返りのために視聴してます。グローバル、ローカルの分断×！",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":569,"occupation":560,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":116},"ik_hrs","2025-01-24 20:59:24 +0900","関係者の間で戦略を理解し、その考え方や方針が一致しているということが大事だと感じた。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":573,"occupation":560,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":116},"meganedayo","2025-03-16 15:23:09 +0900","デザインについて学ぶことが出来た。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":577,"occupation":578,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":116},"uwawauwa_shin","人事・労務・法務","2025-04-29 13:32:26 +0900","デザインの力を信じ、デザインに投資をきちんとする事が、まず大事かな、と思いました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":582,"occupation":583,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":116},"trsssssc","クリエイティブ","2025-06-01 18:25:37 +0900","デザイン経営はこれからの企業の経営に重要な要素になると再認識しました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":587,"occupation":259,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":116},"hamada--","2025-06-11 09:24:06 +0900","普段の業務ではないもっと広い意味でのサステナビリティを考えると、戦略的にデザインを利用しているグローバル企業があることを知りました。ヨーロッパのベクトルとして、小さいコミュニティや個々がブランドや企業を体現していく潮流が起こっているという話は、大変興味深かった。一概に「グローバル視点」といっても、セクターや立ち位置が異なると感じておられることも異なり、自分ももっと視野を広げる必要があると再認識しました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":591,"occupation":565,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":116},"mini0203","2025-07-07 17:29:46 +0900","企業のイメージがデザインにつながっていることは認識している。建物だったりインテリアなどでリッチな空間にあるものは厳選されたものに見えてくるし、そうではないものはそれなりに見える。\n企業戦略としてデザインは大切にされるべきだと感じる。またこれからの観光はそこにしかない良い店、良いものに価値が出て、そこに出かけたくなるような起爆剤になることを想像しています。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":595,"occupation":596,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":116},"zban","IT・WEB・エンジニア","2025-08-25 17:22:30 +0900","自信のにはあまり活用できないようなないようであったが、にかった拠見深非常業務",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":600,"occupation":578,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":116},"jay6019","2025-08-31 07:27:04 +0900","デザインがなぜ重要か？\n差別化のため\nサステナを個人レベルに落とし込んでいく必要がある！",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":604,"occupation":555,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":116},"yasu_ichi","2024-10-06 10:13:49 +0900","仕事は最終的には、持続可能性をいかに持ち\n社会環境をより良くできるかがパーパスであると\n感じました。これからは、会社のような組織的な\n所だけがやるのではなく、個人にどう落とし仕込む\nかがやるべき事だと感じました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":608,"occupation":560,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":116},"everest","2025-09-05 22:37:25 +0900","デザイン経営が企業価値向上の中核として常に進化していることを実感した。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":612,"occupation":578,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":116},"kawada-tsuyoshi","2025-10-30 21:27:35 +0900","デザインの価値をどう見出すか｡見極め大事",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":616,"occupation":565,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":116},"jonny-depp","2026-01-16 15:49:45 +0900","時代と共に進化し続ける必要があると感じました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":620,"occupation":596,"created_at":621,"comment":575,"likes_count":116},"m-n32930","2026-01-29 21:06:41 +0900",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":623,"occupation":565,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":116},"yuki23351","2026-01-30 08:40:39 +0900","AIがあることにより、デザインの仕事も変わっていきますかね",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":627,"occupation":628,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":116},"vcy","金融・不動産　関連職","2026-02-06 18:33:26 +0900","大変参考になりました",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":632,"occupation":560,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":116},"mototsugu3","2026-04-30 06:08:38 +0900","様々な意見があると分かった",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":636,"occupation":596,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":116},"satoshi_0809","2026-05-10 17:22:32 +0900","2022年の内容で、もう4年が過ぎてこの話を聴きましたが、同じ課題を持ち続けているところがあり、デザインの領域が広くなっていっている中で、経営の枠の中でしたが、私個人的には、今取り組んでいるサステナビリティが個人レベルまで落としていくところ、企業がタイプセット、タイプフェイスをきちんと作っているところは興味を持ちましたし、エディターの重要性も今感じています。そういう人が出てきてくれれば（雇ってもらえれば）いいですが、そうすぐに変わることを恐れる方々も多いので、自分でしっかり学びたいと思います。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":640,"occupation":583,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":116},"hmhm77","2026-06-11 10:11:44 +0900","デザイン経営についてのパネルディスカッション。日本から一歩出るときにのブランド、デザイン、経営戦略についての対話。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":644,"occupation":565,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":116},"jr9199646","2026-06-30 11:09:07 +0900","本講義では、デザインを経営の中心に据える「デザイン経営」の本質を学んだ。デザインは単なる見た目の美しさではなく、企業が社会に示すビジョンや価値観そのものであり、ビジネスモデル、ブランディング、グローバル展開、EC戦略、スタートアップの成長など、幅広い領域に影響を与える重要な経営資源であると理解した。特に、顧客体験の向上や社会課題への貢献をデザインの力で実現することが、企業の持続的成長につながる点が印象的であった。また、クリエイターとの協業、ストーリーテリング、組織体制の整備、デザインリーダーの存在など、実践には多様な専門性と連携が不可欠である。さらに、グローバルな価値観やサステナビリティへの意識を取り込み、社会に変化をもたらす「チェンジメイキング」としてのデザインの役割も強調された。デザイン経営は、企業の競争力を高める戦略的アプローチであり、今後のビジネスに不可欠な視点であると感じた",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":648,"occupation":649,"created_at":650,"comment":651,"likes_count":116},"e-ide","専門職","2026-08-10 13:17:34 +0900","あるデザイン生み出したり、デザインを改善したら、どれだけ売り上げが変わって、会社に貢献しつつ、消費者にどれだけ貢献したかをイメージできることが重要かと思いました。人はよく目にするものに、親近感がわいたり、言葉や文章を作るなど心理学的なものも含めてデザインを考えることも重要な要素だから、ストーリーを考えることも日頃から取り入れようと思います。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":653,"occupation":578,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":116},"sai-3448","2023-12-04 10:31:11 +0900","デザイン経営の議論を聞くことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":657,"occupation":565,"created_at":658,"comment":659,"likes_count":116},"btree","2023-10-08 19:15:26 +0900","一番印象に残ったフレーズとして、デザイナーと経営者のやり取りが1発で決まるかどうか、の点。経営層のコンセプトが明確に、解像度も高くなって伝えていないと何度もやり取りが発生してしまうということ。この点は、デザイン経営的な志向のヒントになる。ともすると考えてみて、と指示してしまっていることに通じていると内省した。デザイン経営とは、トップからクリアな思考が求められることと理解した。コントラプンクトの濵口屋さんの自社組織解説にも同様のメッセージがあったことが興味深い。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":661,"occupation":560,"created_at":662,"comment":663,"likes_count":116},"yuya-iga","2023-10-08 23:37:09 +0900","デザイン経営という言葉を耳にする機会は増えているが、実際に意識をしていたり実践している経営者や会社はそこまで多くはないのだろうと思う。その点で今回の講座は普段は聞くことの出来ない内容であり勉強になった。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":665,"occupation":259,"created_at":666,"comment":667,"likes_count":116},"ayutro710","2023-10-10 08:54:54 +0900","ブランド力の向上には、経営に関する全てにおいてデザインが係っておりサスティナブルでなくてはならない、\n文字フォントが発信する重要性を学べました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":669,"occupation":578,"created_at":670,"comment":671,"likes_count":116},"ayuhs","2023-10-10 16:14:37 +0900","デザイン経営とはいいつつも、結局は真に求められているニーズを発見したとしても、手元で小銭を稼ぐのか、社会課題を解決するのか、その視座が問われている気がする。できるところから小さく始めたとしても、どこまでスケールを大きくするのか、お金を作ることに走ってはいけないのではないか。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":673,"occupation":674,"created_at":675,"comment":676,"likes_count":116},"ku_sugiura","経理・財務","2023-10-14 08:47:24 +0900","ECで8億の売上を創出できるというスケール感が自身にはないこと、視座が低い状態であることを再認識した。\nロゴよりタイポグラフィの方が顧客接点が多い、ということについても納得感があり、自社のブランディングを見直すきっかけとなった。\n文字だけでなく、日ごろの自身の立ち居振る舞いが会社のブランドを形成しているという意識をもって日常業務にあたりたい。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":678,"occupation":583,"created_at":679,"comment":680,"likes_count":116},"kosuke7","2023-10-14 14:53:09 +0900","Video4の末尾～Video5の間、字幕\u002Fトランスクリプトの位置がずれています。\n修正しておけると良いかと思います。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":682,"occupation":565,"created_at":683,"comment":684,"likes_count":116},"hideaki-fujito","2023-10-19 16:15:04 +0900","どう伝えるのかを考えるため、広く聴くこと心がけます",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":686,"occupation":259,"created_at":687,"comment":688,"likes_count":116},"askmt","2023-10-22 00:18:53 +0900","全体の理解は難しかったので、また間をおいて聞き直しますが、経営者とデザイナーの関係の話から、「デザイン経営」のイメージが自分の中で出来ました。大きな戦略やパーパスを、ストーリーに落としてビジョンに仕上げていくのが、デザイナーと理解しました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":690,"occupation":560,"created_at":691,"comment":692,"likes_count":116},"yoshida_t_ngy","2023-11-03 13:47:54 +0900","デザイン経営の進化は、我社の今後についても重要な示唆を与えてくれる。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":694,"occupation":628,"created_at":695,"comment":696,"likes_count":116},"hariruri","2023-11-10 06:59:47 +0900","あおもしろかったです",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":698,"occupation":560,"created_at":699,"comment":700,"likes_count":116},"tomo-tom","2024-10-19 23:20:05 +0900","中川さんが画面から切れてるのが気になりました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":702,"occupation":560,"created_at":703,"comment":704,"likes_count":116},"ha","2023-12-16 08:10:57 +0900","考えを言語化すること、またスペシャリストを取りまとめるためにまずは戦略を明確化する、加えて欧州ではサスティナビリティがすべての前提として体に染みついている等非常に参考となり、学びがありました。自身の活動に取り組んでいきたいと思います。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":706,"occupation":565,"created_at":707,"comment":708,"likes_count":116},"koba928","2024-02-17 13:46:38 +0900","業界に縛られることなく、幅広い視点にたって仕事されている姿が印象的でした。\n目標を掲げながらも達成に向けて、微調整したり、仕組みを変えたりして、組織を動かしていて、聴いていて目からウロコでした。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":710,"occupation":259,"created_at":711,"comment":712,"likes_count":116},"gody","2024-02-26 11:23:52 +0900","グローバルとローカルを分断して考えていてはダメだと思いました",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":714,"occupation":674,"created_at":715,"comment":716,"likes_count":116},"nanbu3","2024-03-20 16:42:07 +0900","全ての理解まで追いついていないので再度、動画を見たいと思います。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":718,"occupation":259,"created_at":719,"comment":720,"likes_count":116},"ota_w","2024-04-08 16:48:08 +0900","ライフスタンスという言葉が面白かった。\n言葉への解像度、タッチポイントの効率性からフォントをやるとか、面白かった。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":564,"occupation":565,"created_at":722,"comment":723,"likes_count":116},"2024-05-08 15:43:29 +0900","営業戦略やパーパスを、ストーリーに落とし込みビジョンを仕上げていくのが「デザイナー」",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":725,"occupation":596,"created_at":726,"comment":727,"likes_count":116},"az-123","2024-06-03 13:23:40 +0900","ExpressionからExperienceという説明がすごくわかりやすかった。会社の柱、方向性の理解がとても重要ということがこの説明や議論の中でとてもよく理解できた。自分の業務も迷うことがあるのはこの点かもしれないとヒントをもらえた。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":690,"occupation":560,"created_at":729,"comment":730,"likes_count":116},"2024-08-10 16:28:08 +0900","デザイン経営の進化は、それが示すように時代が求める進化であり、有用な経営手法となりつつある。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":732,"occupation":259,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":116},"yasu-kusa","2024-09-09 10:23:28 +0900","グローバルに訴えるにはタイポグラフィが必要な理由がというのが、新たな気づきだった。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":736,"occupation":40,"created_at":737,"comment":738,"likes_count":116},"koji_wada","2023-10-08 08:25:09 +0900","まだまだ世間一般では経営者がデザインの重要性を理解してないと思う",{"mv":740},[741,779,812,851,890,917,941,974],{"fieldId":742,"name":743,"courses":744},"mv_courses","おすすめ",[745,749,752,755,758,761,764,767,770,773,776],{"fieldId":746,"course":747},"mv_courses_course",{"id":748},"f1f4492d",{"fieldId":746,"course":750},{"id":751},"ccc4f110",{"fieldId":746,"course":753},{"id":754},"c841fa0e",{"fieldId":746,"course":756},{"id":757},"d8d4ec06",{"fieldId":746,"course":759},{"id":760},"b0584ab5",{"fieldId":746,"course":762},{"id":763},"f23373c9",{"fieldId":746,"course":765},{"id":766},"d2a4b3a8",{"fieldId":746,"course":768},{"id":769},"a0e9b520",{"fieldId":746,"course":771},{"id":772},"43b549ef",{"fieldId":746,"course":774},{"id":775},"22a89626",{"fieldId":746,"course":777},{"id":778},"178c0778",{"fieldId":742,"name":780,"courses":781},"AIビジネス活用",[782,785,788,791,794,797,800,803,806,809],{"fieldId":746,"course":783},{"id":784},"57b2eeb5",{"fieldId":746,"course":786},{"id":787},"d8d3f379",{"fieldId":746,"course":789},{"id":790},"b762913b",{"fieldId":746,"course":792},{"id":793},"b03c9477",{"fieldId":746,"course":795},{"id":796},"480fde36",{"fieldId":746,"course":798},{"id":799},"7b2da2a9",{"fieldId":746,"course":801},{"id":802},"4abe4f40",{"fieldId":746,"course":804},{"id":805},"af6426fb",{"fieldId":746,"course":807},{"id":808},"65cafc3e",{"fieldId":746,"course":810},{"id":811},"e4cb4d7f",{"fieldId":742,"name":121,"url":813,"courses":814},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[815,818,821,824,827,830,833,836,839,842,845,848],{"fieldId":746,"course":816},{"id":817},"b4ad9365",{"fieldId":746,"course":819},{"id":820},"c8ea4781",{"fieldId":746,"course":822},{"id":823},"531932cf",{"fieldId":746,"course":825},{"id":826},"a1a5d41f",{"fieldId":746,"course":828},{"id":829},"4d584df4",{"fieldId":746,"course":831},{"id":832},"fd55d0bf",{"fieldId":746,"course":834},{"id":835},"31119b3e",{"fieldId":746,"course":837},{"id":838},"2e14bafc",{"fieldId":746,"course":840},{"id":841},"78577ceb",{"fieldId":746,"course":843},{"id":844},"a5100c2f",{"fieldId":746,"course":846},{"id":847},"ab4ea255",{"fieldId":746,"course":849},{"id":850},"0ccabdce",{"fieldId":742,"name":34,"url":852,"courses":853},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[854,857,860,863,866,869,872,875,878,881,884,887],{"fieldId":746,"course":855},{"id":856},"7608976e",{"fieldId":746,"course":858},{"id":859},"8f9dac7b",{"fieldId":746,"course":861},{"id":862},"38d44696",{"fieldId":746,"course":864},{"id":865},"fe285262",{"fieldId":746,"course":867},{"id":868},"eac16b2f",{"fieldId":746,"course":870},{"id":871},"598f3254",{"fieldId":746,"course":873},{"id":874},"5d2965eb",{"fieldId":746,"course":876},{"id":877},"9d0b88fd",{"fieldId":746,"course":879},{"id":880},"2d3d6b2e",{"fieldId":746,"course":882},{"id":883},"29b44846",{"fieldId":746,"course":885},{"id":886},"b98a2887",{"fieldId":746,"course":888},{"id":889},"1a17a729",{"fieldId":742,"name":60,"url":891,"courses":892},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[893,896,899,902,905,908,911,914],{"fieldId":746,"course":894},{"id":895},"d4516471",{"fieldId":746,"course":897},{"id":898},"177c2055",{"fieldId":746,"course":900},{"id":901},"5d1d415b",{"fieldId":746,"course":903},{"id":904},"d0e0766c",{"fieldId":746,"course":906},{"id":907},"d82e88c3",{"fieldId":746,"course":909},{"id":910},"93fae045",{"fieldId":746,"course":912},{"id":913},"7351d3d8",{"fieldId":746,"course":915},{"id":916},"a7f2ad2c",{"fieldId":742,"name":50,"url":918,"courses":919},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[920,923,926,929,932,935,938],{"fieldId":746,"course":921},{"id":922},"b3239904",{"fieldId":746,"course":924},{"id":925},"7d9c17a8",{"fieldId":746,"course":927},{"id":928},"705cd6e6",{"fieldId":746,"course":930},{"id":931},"deb4b125",{"fieldId":746,"course":933},{"id":934},"05d3b822",{"fieldId":746,"course":936},{"id":937},"f3398377",{"fieldId":746,"course":939},{"id":940},"d6f0e2d5",{"fieldId":742,"name":40,"url":942,"courses":943},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[944,947,950,953,956,959,962,965,968,971],{"fieldId":746,"course":945},{"id":946},"d57043fd",{"fieldId":746,"course":948},{"id":949},"ab5e64d5",{"fieldId":746,"course":951},{"id":952},"52c36a6d",{"fieldId":746,"course":954},{"id":955},"e77c6041",{"fieldId":746,"course":957},{"id":958},"faeee6cb",{"fieldId":746,"course":960},{"id":961},"679faad3",{"fieldId":746,"course":963},{"id":964},"1cd4674e",{"fieldId":746,"course":966},{"id":967},"4c728f18",{"fieldId":746,"course":969},{"id":970},"174ef282",{"fieldId":746,"course":972},{"id":973},"aae6a42b",{"fieldId":742,"name":55,"url":975,"courses":976},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[977,980,983,986,989,992,995,998,1001,1004,1007],{"fieldId":746,"course":978},{"id":979},"e9e4c8d9",{"fieldId":746,"course":981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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1042,"updatedAt":1043,"publishedAt":1042,"revisedAt":1043,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":68},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-03T16:00:49.873Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1047,1054,1059,1064,1068,1072,1076,1080,1084],{"fieldId":1048,"name":1049,"videos":1050},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1051,1053],{"preview_url_s":1052,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1055,"videos":1056},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1057,1058],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1060,"videos":1061},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1062,1063],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1065,"videos":1066},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1067],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1069,"videos":1070},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1071],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1073,"videos":1074},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1075],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1077,"videos":1078},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1079],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1081,"videos":1082},"大手企業の勝ち筋は？",[1083],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1085,"videos":1086},"まとめ",[1087],{"is_public":37},{"id":751,"starts_at":1089,"photo":1090,"video_duration":1091,"name":1092,"category":1093,"course_type":1044,"description":1096,"learning_points":1097},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-03T16:00:36.722Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1098,1103,1107,1112,1117],{"fieldId":1048,"name":1099,"videos":1100},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1101],{"preview_url_s":1102,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1048,"name":1104,"videos":1105},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1106],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1108,"videos":1109},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1110,1111],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1113,"videos":1114},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1115,1116],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1085,"videos":1118},[1119],{"is_public":37},{"id":754,"starts_at":1121,"photo":1122,"video_duration":1123,"name":1124,"category":1125,"course_type":1128,"description":1129,"learning_points":1130},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":49,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":50,"description":51,"ordinal":527,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-03T16:00:43.018Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1131,1136,1140,1144],{"fieldId":1048,"name":1132,"videos":1133},"プレイングマネジャーの実態",[1134],{"preview_url_s":1135,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1048,"name":1137,"videos":1138},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1139],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1141,"videos":1142},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1143],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1085,"videos":1145},[1146],{"is_public":37},{"id":757,"starts_at":1148,"photo":1149,"video_duration":1150,"name":1151,"category":1152,"course_type":1128,"description":1156,"learning_points":1157},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1203,1208,1212,1216,1220,1224,1228],{"fieldId":1048,"name":1204,"videos":1205},"イントロダクション",[1206],{"preview_url_s":1207,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1048,"name":1209,"videos":1210},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1211],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1213,"videos":1214},"コーチングとは何か",[1215],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1217,"videos":1218},"リーダーとしてのコーチング",[1219],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1221,"videos":1222},"メンバーとの会話例",[1223],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1225,"videos":1226},"実践する上でのコツと留意点",[1227],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1085,"videos":1229},[1230],{"is_public":37},{"id":763,"starts_at":1232,"photo":1233,"video_duration":1234,"name":1235,"category":1236,"course_type":1044,"description":1237,"learning_points":1238},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1042,"updatedAt":1043,"publishedAt":1042,"revisedAt":1043,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":68},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1239,1244,1248,1252,1256,1260,1265,1269,1273,1277],{"fieldId":1048,"name":1240,"videos":1241},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1242],{"preview_url_s":1243,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1048,"name":1245,"videos":1246},"AI活用の現状は？",[1247],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1249,"videos":1250},"経営者目線でのAIによる効率化",[1251],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1253,"videos":1254},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1255],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1257,"videos":1258},"情報システム部門でのAI活用",[1259],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1261,"videos":1262},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1263,1264],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1266,"videos":1267},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1268],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1270,"videos":1271},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1272],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1274,"videos":1275},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1276],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1278,"videos":1279},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1280],{"is_public":37},{"id":766,"starts_at":1282,"photo":1283,"video_duration":1284,"name":1285,"category":1286,"course_type":499,"description":1289,"learning_points":1290},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":54,"createdAt":1287,"updatedAt":1288,"publishedAt":1287,"revisedAt":1288,"name":55,"description":56,"ordinal":133,"courses_count":57,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-03T16:01:05.314Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1291,1295,1299,1303,1307,1311,1315],{"fieldId":1048,"name":1204,"videos":1292},[1293],{"preview_url_s":1294,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1048,"name":1296,"videos":1297},"能力開発",[1298],{"is_public":68},{"fieldId":1048,"name":1300,"videos":1301},"挑戦",[1302],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1304,"videos":1305},"試練",[1306],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1308,"videos":1309},"仲間",[1310],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1312,"videos":1313},"志",[1314],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1316,"videos":1317},"質問・回答",[1318],{"is_public":37},{"id":769,"starts_at":1320,"photo":1321,"video_duration":1322,"name":1323,"category":1324,"course_type":1325,"description":1326,"learning_points":1327},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1328,1333,1337,1341,1345],{"fieldId":1048,"name":1329,"videos":1330},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1331],{"preview_url_s":1332,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1048,"name":1334,"videos":1335},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1336],{"is_public":68},{"fieldId":1048,"name":1338,"videos":1339},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1340],{"is_public":68},{"fieldId":1048,"name":1342,"videos":1343},"戦略的オフィスでの立ち話",[1344],{"is_public":68},{"fieldId":1048,"name":1346,"videos":1347},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1348],{"is_public":68},{"id":772,"starts_at":1350,"photo":1351,"video_duration":1352,"name":1353,"category":1354,"course_type":1355,"description":1356,"learning_points":1357},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1358,1362,1366,1370,1374,1378,1382,1386,1390,1394],{"fieldId":1048,"name":1204,"videos":1359},[1360],{"preview_url_s":1361,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1048,"name":1363,"videos":1364},"プレゼンのステップの変化",[1365],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1367,"videos":1368},"「伝える練習」の難しさ",[1369],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1371,"videos":1372},"AIでプレゼン動画を分析",[1373],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1375,"videos":1376},"アナウンサー目線の評価軸",[1377],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1379,"videos":1380},"プレゼン講師目線の評価軸",[1381],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1383,"videos":1384},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1385],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1387,"videos":1388},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1389],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1391,"videos":1392},"AI評価の活用法",[1393],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1085,"videos":1395},[1396],{"is_public":37},{"id":775,"starts_at":1398,"photo":1399,"video_duration":1400,"name":1401,"category":1402,"course_type":1355,"description":1403,"learning_points":1404},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":49,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":50,"description":51,"ordinal":527,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1405,1410,1414,1419,1425],{"fieldId":1048,"name":1406,"videos":1407},"オープニング",[1408],{"preview_url_s":1409,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1048,"name":1411,"videos":1412},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1413],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1415,"videos":1416},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1417,1418],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1420,"videos":1421},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1422,1423,1424],{"is_public":37},{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1426,"videos":1427},"ここまでのまとめ",[1428],{"is_public":37},{"id":778,"starts_at":1430,"photo":1431,"video_duration":1432,"name":1433,"category":1434,"course_type":1355,"description":1435,"learning_points":1436},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1437,1441,1445,1449,1453,1457],{"fieldId":1048,"name":1406,"videos":1438},[1439],{"preview_url_s":1440,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1048,"name":1442,"videos":1443},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1444],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1446,"videos":1447},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1448],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1450,"videos":1451},"枠組みとは？",[1452],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1454,"videos":1455},"生成AIを使うプロセスは？",[1456],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1085,"videos":1458},[1459],{"is_public":37},{"contents":1461,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1462],{"title":1463,"description":1464},"デザイン経営の未来と実践～リーダーたちの洞察","デザイン経営は、企業の未来を創造する戦略です。この動画では、中川政七氏らがデザイン思考を活用した経営戦略や組織変革を解説。サステナビリティやグローバル展開を推進する方法を学べます。",{"fieldId":1466,"title":1467,"description":1468},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]