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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1736,"「分人主義」で心地よい生き方を考える／耳で効く！ビジネスサプリ　Bizチェキ","知見録 Premium",316,41,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nBizチェキのコーナーでは、好きなものにビジネスの視点で焦点を当ててお伝えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年08月公開）",null,2,[142,148],{"name":143,"videos":144},"オープニング",[145],{"name":146,"is_public":72,"video_duration":140,"preview_url_l":147,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":149,"videos":150},"本編",[151],{"name":152,"is_public":41,"video_duration":153,"index":6},"Video 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+0900","自分は八方美人なところがあるので、この「分人」というのはよく分かる。自分がそうしているのかと思っていたので、自分をコントロールしようと思っていたが、この動画によれば相手との関係性の中に作られるということで、自分ではコントロールできないらしい。自分を心地よい状態を保つには、環境をコントロールすることが必要。自分も転職したが、転職前よりも転職後は不思議とストレスがない。新卒で入った会社はまだあまり仕事観ができていない時に選んだ会社だったから、仕事をしていく中で自分の中に仕事観が形成されていつの間にか自分とずれた分人ができていたのかもしれない。自分は八方美人な状態をネガティブに捉えていたが、もしかすると「自己は一つ」という考え方に基づいたものなのかもしれない。どうしても過去の自分ともどのような場面でも「一貫性」が気になってしまう。世の中的にも朝令暮改は好まれない。ああいう自分もいるしこういう自分もいるというのは、早く統一しなければという気持ちを引き起こす。この状態は葛藤の状態に近いけれども、自分はどんな自分も大切にしていきたいし、葛藤している自分も選べないからには何か理由があると思うので、葛藤をじっくり味わっていきたい。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":173,"occupation":165,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":5},"globis_mai","2024-10-07 05:27:17 +0900","分人の構成を変えたり、新しいことをやってみたりと日々取り組みます。変わらないことのマイナス要素を考え行動してみます。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":177,"occupation":178,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":5},"morimotoa","営業","2024-10-13 08:40:35 +0900","分人を作り、適度なバランスを意識する。状況によりバランスを変えて行く。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":182,"occupation":183,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":5},"t_yonemoto","その他","2025-01-21 17:30:58 +0900","分人とはどういう意味なのか十分ではありませんが理解できました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":187,"occupation":188,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":5},"ichirinrin","販売・サービス・事務","2025-02-21 18:33:51 +0900","その場その場で違うキャラである自分も全て自分であり、そんなそれぞれのキャラに関して、心地よいか、よくないかも、感じて、自分に責任を持てる言動を心がけたい。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":192,"occupation":159,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":5},"oliverkondo","2025-02-24 15:24:46 +0900","シーン毎に自分を使い分けて、演じる事で気持ちの切り替えが出来てストレスもたまらないと思う",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":196,"occupation":197,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":5},"akiko-ni","メディカル　関連職","2025-03-25 08:40:56 +0900","「分人」っていうんですねー\nなんとなく、悪いことって感じがして\n「本当の自分」をオープンにすることこそが\nまっすぐな生き方という偏った考え方になっていたのかもしれないと思いました\n\nシェルター的に考えて　ゆるく　考えたいなと思いました",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":201,"occupation":202,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":5},"eizan_1000","IT・WEB・エンジニア","2025-04-17 16:18:10 +0900","自分の背中は自分には見えないけど確かにある。自分の全ての面を一度に見ることのできる人もいない。いまどきの人は「アカウント」の使い分けでそれを社会実装しているのですね、ある意味驚きですが必然とも感じます。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":206,"occupation":207,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":5},"kawasemi3","専門職","2025-05-20 21:37:25 +0900","それぞれの場面での自分がいる、それが分人。そのどれもが自分であるが、分人は他者とのコミュニケーションの中で生まれる自分で完結するものではないので、心地よい分人塗装でない分人がいる。\n心地よい分人の比率を増やすために、新しいものに触れたり、好きなものに触れる時間を増やす。\n自分の中で心地よい時間、分人がいると、外で疲れていても本来の自分（心地よいと思う）分人に戻れる。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":211,"occupation":178,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":5},"sonia_01","2024-10-02 13:40:06 +0900","平野氏の分人主義の考え方のように、相手とのかかわりに置いて自然と生まれる様々な側面があることで、ある場において煮詰まったような時にも他の場でエネルギーを取り戻すといったことが可能なのかもしれない、と感じた。他者の多様性を受け入れ、職場という組織を快適で発展的な場にするあゆみは、自己の内面の多様性の受容から出発するのかもしれない、と思った。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":215,"occupation":178,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":5},"everest","2025-06-09 17:06:33 +0900","状況に応じた自分の使い分けは仕事の場面ごとに最適な自分を柔軟に発揮しストレスを減らしながら成果を出すことに活かしたい。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":219,"occupation":159,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":5},"sou_o","2025-08-31 21:29:38 +0900","新しい視点でした。本当の自分に悩むことなく、個々を楽しめそうです。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":223,"occupation":188,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":5},"emperor15","2025-10-22 16:41:38 +0900","「分人主義」という言葉を初めて知りました。すべての人格が自分自身であることを認識し、状況に応じて切り替えることで、ストレスを感じることなく過ごせるのではないかと感じました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":227,"occupation":188,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":5},"takahiro0519","2026-01-14 10:41:01 +0900","「分人主義」という言葉は恥ずかしながら初耳の言葉",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":231,"occupation":232,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":5},"nats_ssr","人事・労務・法務","2026-01-20 11:11:35 +0900","「没頭できる趣味があることは、バランスがいい」という発想がなかったので嬉しくなりました。\nわたしは一人で楽しむ趣味は多いものの、人と楽しむことは避けがちなので、今後は外との繋がりを広げていきたいと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":236,"occupation":237,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":5},"jagger","金融・不動産　関連職","2026-01-26 15:39:00 +0900","分人主義、初めて知りました。他人との距離感、好きでもないストレスを感じる人と無駄な時間を過ごさないようにしてます。\n私は分けることのできない人格だと思っています。\n面倒ですね、自分がある時はAになり、ある時はBとして表現したり、他者との関係を作るのは。お若い方と違って今年還暦を迎える私はどう私らしく生きるか、無駄な人間関係やこれまでの知識、経験に拘泥しないアンラーンな状態から日々少しずつでも自分をアップデート出来ることに集中したいです。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":241,"occupation":202,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":5},"aokiplayer","2026-04-14 07:45:28 +0900","SNS ならわかるが、リアルの場ではどうするのかな？\nそこがわからないと、あまり実用的な考え方にならない",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":245,"occupation":237,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":5},"yasukoori","2026-04-27 13:25:04 +0900","分人：新しい人間のモデルで、環境ごと、対人関係ごと、複数の人格がすべて自分という考え方。\n心地よくいられる分人の割合を模索してみる。\n参考になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":249,"occupation":188,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":5},"ek2026","2026-06-18 18:46:50 +0900","分人の割合をよりよいバランスを臨機応変に対応できるようにし、楽しく前向きに過ごしていきたい",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":253,"occupation":183,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":5},"yottanobu","2024-09-04 20:12:01 +0900","いろんな面があった方が面白い",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":257,"occupation":178,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":5},"akb58","2024-08-31 23:26:25 +0900","人間色々な面を持っている方が充実すると思います。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":261,"occupation":188,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":5},"06k","2024-09-01 21:33:21 +0900","大人になると自分で自分の機嫌を取ることができる術をいくつ持っているか？が、このストレス社会を生き抜くには大切だと感じる。その１つの考え方としてとして分人主義があるのではないか？と思った。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":265,"occupation":237,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":5},"hara_ra","2024-09-01 23:43:19 +0900","自分の在り方を自分自身で整えることが「分人主義」と理解した。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":269,"occupation":188,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"shima-hiro","2024-09-02 00:55:42 +0900","自分の好きなことに触れる文人を作るろうと思った",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":273,"occupation":237,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"ryotagoto","2024-09-03 07:03:58 +0900","分人主義は今まで触れる機会がなく新鮮な考え方であった。どのシーンでも同じ態度？でいることが大事だと思っていた部分があり考え方が少し変わった。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":277,"occupation":178,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"mh_g","2024-09-03 16:49:29 +0900","他者との関係て規定される「分人」を、使いこなすことで楽に生きるイメージが持てない。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":281,"occupation":207,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"toshi-810","2024-09-04 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+0900","自分も趣味に没頭している自分\n仕事に集中している自分\n家族と過ごしている自分\n友達もさまざまで自分の見せ方を変えている自分\n分人にしっかり当てはまりました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":303,"occupation":304,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"j0401","経営・経営企画","2024-09-06 10:11:30 +0900","自分を模索する。もう一度見つめ直したいです。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":308,"occupation":188,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"kota10177659","2024-09-06 15:47:41 +0900","「自分はこうなんだ」「これしかできない」と雁字搦めでいると少しのエラーで太刀打ちが出来ず、直ぐに生き詰まってしまいます。いくつもの新しい自分を見つける、新しいことへのチャレンジ意欲を高めていきたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":312,"occupation":159,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"tantakatan_10","2024-09-09 08:58:57 +0900","自分にとって心地よい分人をつくりましょう",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":316,"occupation":183,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"70sp1208","2024-09-18 17:28:29 +0900","自分も最近ストレスをかなり感じている。分人主義で心地よい生き方をしていきたい。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":320,"occupation":299,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"kuri109512","2024-09-19 12:49:13 +0900","分人主義、初めて聞きました。いろんな自分がいること。個人主義では行き詰ってしまうことが多いので分人主義を試してみます。\n",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":324,"occupation":237,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"yuna2525","2024-09-30 06:17:46 +0900","分人の考え方は初めて聞いたが参考になった。ストレス社会の中で自分を知り、自分を大切に生きることが大事。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":328,"occupation":178,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"tn_infinity","2024-10-01 14:27:17 +0900","「分人主義」という言葉は恥ずかしながら初耳の言葉でしたが、自分自身を様々なコトやモノで切り分け、それぞれを尊重して客観的に見てあげる(大切にしてあげる)ことかと感じました。初耳であったので、考え方として「なるほど」「面白い」と捉えられました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":332,"occupation":183,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"knmr2024","2024-08-31 18:42:35 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":997,"updatedAt":998,"publishedAt":997,"revisedAt":998,"name":80,"description":81,"ordinal":361,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1002,1009,1014,1019,1023,1027,1031,1035,1039],{"fieldId":1003,"name":1004,"videos":1005},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1006,1008],{"preview_url_s":1007,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1010,"videos":1011},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1012,1013],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1015,"videos":1016},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1017,1018],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1020,"videos":1021},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1022],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1024,"videos":1025},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1026],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1028,"videos":1029},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1030],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1032,"videos":1033},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1034],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1036,"videos":1037},"大手企業の勝ち筋は？",[1038],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1040,"videos":1041},"まとめ",[1042],{"is_public":41},{"id":706,"starts_at":1044,"photo":1045,"video_duration":1046,"name":1047,"category":1048,"course_type":999,"description":1051,"learning_points":1052},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1049,"updatedAt":1050,"publishedAt":1049,"revisedAt":1050,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1053,1058,1062,1067,1072],{"fieldId":1003,"name":1054,"videos":1055},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1056],{"preview_url_s":1057,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1003,"name":1059,"videos":1060},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1061],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1063,"videos":1064},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1065,1066],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1068,"videos":1069},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1070,1071],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1040,"videos":1073},[1074],{"is_public":41},{"id":709,"starts_at":1076,"photo":1077,"video_duration":1078,"name":1079,"category":1080,"course_type":1084,"description":1085,"learning_points":1086},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1081,"updatedAt":1082,"publishedAt":1081,"revisedAt":1082,"name":54,"description":55,"ordinal":1083,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1087,1092,1096,1100],{"fieldId":1003,"name":1088,"videos":1089},"プレイングマネジャーの実態",[1090],{"preview_url_s":1091,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1003,"name":1093,"videos":1094},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1095],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1097,"videos":1098},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1099],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1040,"videos":1101},[1102],{"is_public":41},{"id":712,"starts_at":1104,"photo":1105,"video_duration":1106,"name":1107,"category":1108,"course_type":1084,"description":1112,"learning_points":1113},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1159,1164,1168,1172,1176,1180,1184],{"fieldId":1003,"name":1160,"videos":1161},"イントロダクション",[1162],{"preview_url_s":1163,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1003,"name":1165,"videos":1166},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1167],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1169,"videos":1170},"コーチングとは何か",[1171],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1173,"videos":1174},"リーダーとしてのコーチング",[1175],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1177,"videos":1178},"メンバーとの会話例",[1179],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1181,"videos":1182},"実践する上でのコツと留意点",[1183],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1040,"videos":1185},[1186],{"is_public":41},{"id":718,"starts_at":1188,"photo":1189,"video_duration":1190,"name":1191,"category":1192,"course_type":999,"description":1193,"learning_points":1194},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":997,"updatedAt":998,"publishedAt":997,"revisedAt":998,"name":80,"description":81,"ordinal":361,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1195,1200,1204,1208,1212,1216,1221,1225,1229,1233],{"fieldId":1003,"name":1196,"videos":1197},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1198],{"preview_url_s":1199,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1003,"name":1201,"videos":1202},"AI活用の現状は？",[1203],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1205,"videos":1206},"経営者目線でのAIによる効率化",[1207],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1209,"videos":1210},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1211],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1213,"videos":1214},"情報システム部門でのAI活用",[1215],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1217,"videos":1218},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1219,1220],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1222,"videos":1223},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1224],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1226,"videos":1227},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1228],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1230,"videos":1231},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1232],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1234,"videos":1235},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1236],{"is_public":41},{"id":721,"starts_at":1238,"photo":1239,"video_duration":1240,"name":1241,"category":1242,"course_type":135,"description":1245,"learning_points":1246},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1243,"updatedAt":1244,"publishedAt":1243,"revisedAt":1244,"name":59,"description":60,"ordinal":350,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-04T16:01:10.302Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1247,1251,1255,1259,1263,1267,1271],{"fieldId":1003,"name":1160,"videos":1248},[1249],{"preview_url_s":1250,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1003,"name":1252,"videos":1253},"能力開発",[1254],{"is_public":72},{"fieldId":1003,"name":1256,"videos":1257},"挑戦",[1258],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1260,"videos":1261},"試練",[1262],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1264,"videos":1265},"仲間",[1266],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1268,"videos":1269},"志",[1270],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1272,"videos":1273},"質問・回答",[1274],{"is_public":41},{"id":724,"starts_at":1276,"photo":1277,"video_duration":1278,"name":1279,"category":1280,"course_type":1281,"description":1282,"learning_points":1283},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1049,"updatedAt":1050,"publishedAt":1049,"revisedAt":1050,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1284,1289,1293,1297,1301],{"fieldId":1003,"name":1285,"videos":1286},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1287],{"preview_url_s":1288,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1003,"name":1290,"videos":1291},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1292],{"is_public":72},{"fieldId":1003,"name":1294,"videos":1295},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1296],{"is_public":72},{"fieldId":1003,"name":1298,"videos":1299},"戦略的オフィスでの立ち話",[1300],{"is_public":72},{"fieldId":1003,"name":1302,"videos":1303},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1304],{"is_public":72},{"id":727,"starts_at":1306,"photo":1307,"video_duration":1308,"name":1309,"category":1310,"course_type":1311,"description":1312,"learning_points":1313},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1049,"updatedAt":1050,"publishedAt":1049,"revisedAt":1050,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1314,1318,1322,1326,1330,1334,1338,1342,1346,1350],{"fieldId":1003,"name":1160,"videos":1315},[1316],{"preview_url_s":1317,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1003,"name":1319,"videos":1320},"プレゼンのステップの変化",[1321],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1323,"videos":1324},"「伝える練習」の難しさ",[1325],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1327,"videos":1328},"AIでプレゼン動画を分析",[1329],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1331,"videos":1332},"アナウンサー目線の評価軸",[1333],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1335,"videos":1336},"プレゼン講師目線の評価軸",[1337],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1339,"videos":1340},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1341],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1343,"videos":1344},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1345],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1347,"videos":1348},"AI評価の活用法",[1349],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1040,"videos":1351},[1352],{"is_public":41},{"id":730,"starts_at":1354,"photo":1355,"video_duration":1356,"name":1357,"category":1358,"course_type":1311,"description":1359,"learning_points":1360},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1081,"updatedAt":1082,"publishedAt":1081,"revisedAt":1082,"name":54,"description":55,"ordinal":1083,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1361,1365,1369,1374,1380],{"fieldId":1003,"name":143,"videos":1362},[1363],{"preview_url_s":1364,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1003,"name":1366,"videos":1367},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1368],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1370,"videos":1371},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1372,1373],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1375,"videos":1376},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1377,1378,1379],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1381,"videos":1382},"ここまでのまとめ",[1383],{"is_public":41},{"id":733,"starts_at":1385,"photo":1386,"video_duration":1387,"name":1388,"category":1389,"course_type":1311,"description":1390,"learning_points":1391},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1049,"updatedAt":1050,"publishedAt":1049,"revisedAt":1050,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1392,1396,1400,1404,1408,1412],{"fieldId":1003,"name":143,"videos":1393},[1394],{"preview_url_s":1395,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1003,"name":1397,"videos":1398},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1399],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1401,"videos":1402},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1403],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1405,"videos":1406},"枠組みとは？",[1407],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1409,"videos":1410},"生成AIを使うプロセスは？",[1411],{"is_public":41},{"fieldId":1003,"name":1040,"videos":1413},[1414],{"is_public":41},{"contents":1416,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1417],{"title":1418,"description":1419},"多様な自分を活かす「分人主義」で心地よい生き方を学ぶ","「分人主義」とは、自分を多様な側面の集合体と捉える考え方です。動画で自己分析と他者との対話を通じて、充実した毎日を送るためのヒントを学びましょう。",{"fieldId":1421,"title":1422,"description":1423},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]