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Premium",3196,110,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、IOC委員、国際フェンシング連盟副会長の太田雄貴氏。本番で結果を出すための秘訣、リーダーとしての能力開発、メンタルヘルスを保つための方法、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年８月10日撮影当時のもの）\r\n\r\n太田　雄貴　IOC委員　国際フェンシング連盟副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",null,7,[182,189,196,203,210,217,223],{"name":183,"videos":184},"イントロダクション",[185],{"name":186,"is_public":41,"video_duration":187,"preview_url_l":188,"index":5},"Video 1",62,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F600654462.hd.mp4?s=5b906da02fdfd5f9988e013329450f964fa38d12&profile_id=174",{"name":190,"videos":191},"能力開発",[192],{"name":193,"is_public":41,"video_duration":194,"preview_url_l":195,"index":6},"Video 2",618,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F600654559.hd.mp4?s=016d55121a5bb0087a8f0909d35e888e6622b275&profile_id=174",{"name":197,"videos":198},"挑戦",[199],{"name":200,"is_public":47,"video_duration":201,"index":202},"Video 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+0900","太田さんがここまで色々な事を考えて取り組んで来られたということを初めて知り大変感銘を受けました。\r\n年始の挨拶など自発的に取り組まれていることが素晴らしく、必要なことであれば嫌なことでも積極的に取り組む姿勢など見習うべきことが多く、大変勉強になりました。\r\n選挙はもうやりたくないと仰っていましたが、政治家にも向いていると思いますので、是非将来の日本を牽引するリーダーとして様々なポジションで頑張って頂きたいと感じました。",{"fieldId":232,"avatar":239,"username":240,"occupation":241,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":202},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","hisa0730","その他","2022-07-08 14:21:30 +0900","・この人の為にやろうと思ってもらえるような生き方をしているかどうか。\n・コミュニケーションは時間より頻度\n\nこの2点が胸に刺さりました。",{"fieldId":232,"avatar":245,"username":246,"occupation":247,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F2067\u002F37183188_2527751360583638_9146565222599753728_n.jpg","k-torigata","経営・経営企画","2021-09-28 19:16:34 +0900","とても刺激をいただきました。若いながらも、グローバルの重要な意思決定に参加し、しかしながら謙虚で理想も高くと。純粋に応援したいと思いましたし、自分も置かれた環境でベストを尽くそうとかんじました！感謝！",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":251,"occupation":252,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":6},"moocaster","営業","2021-10-14 22:09:25 +0900","太田さんの考えが伝わった会だった。自分の足りていない部分を認めて、どのようにすれば克服できるのか、それはスポーツに限らず、全てにおいて必要な考えと思いました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":256,"occupation":257,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":6},"llasu_ito_0502","人事・労務・法務","2022-06-20 07:49:14 +0900","スポーツの世界の、ガマナンスのトップの方（お若くて、とっても素晴らしい方、将来性をお持ち）の生のお話し（素直な、分かり易い）をお聞きするコトが出来ました。とても、論理的、理路整然としていて、分かり易かったです。一種の爽やかさを持ちました。見習いたい、と思います。\n自分もサッカーを子どもたちに教えていますが、選手目線、周りとの影響、ガバナンス目線で、少しでもモノゴト（競技そのものでは無く、他との繋がり、国際的な影響、関連性を）を俯瞰、大きく見る様にしたい、心掛けたい、と思いました。\n自分は、未だ全然未熟（ダメだなぁ、と）だな、と思いました。能力不足ですね。\nありがとうございます。とても深い学びになりました。前向きな気持ちになりました。感謝申し上げます。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":261,"occupation":252,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":6},"hide1119","2023-03-18 21:21:40 +0900","\n\n・自身の欠点(ウィークポイント)を理解力し、それをどう補うか？を小さい時から考える癖があった\n→クリティカルシンキング\n\n\n・スポーツ選手は如何に精神状況を綺麗に保つか\n→経営者も同じ\n→太田選手はサウナでリフレッシュ、視座の高い方と会う(経営者など)\n→志があり考えが前向き、もっと苦しい想いをされてきた人の言葉に刺激をもらう\n\n\n・優れたリーダーの条件\n→①結果を出す人、コントロールできる未来は極力コントロールする\n　②この人について行こうと思う生き方をしている人\n　　(この人に任せてダメだったら仕方ないと思える人)\n\n\n・対抗勢力への対応\n→1on1で話すと理解してもらえる\n\n\n・コミュニケーションは時間より数\n\n\n・リフレッシュの方法\n→人と会う",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":265,"occupation":252,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":6},"kuruta","2025-05-13 20:04:21 +0900","選手との両立、メダルを取れなかった挫折等、我々が想像もつかない次元にいる方であるのに、謙虚かつ自然体な話し方は参考になる。",{"fieldId":232,"avatar":239,"username":269,"occupation":44,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"tomiyoshi","2021-09-17 16:50:40 +0900","「これができるのは自分だけなんだ」というモチベーションの上げ方は良いと思った。",{"fieldId":232,"avatar":239,"username":273,"occupation":235,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"ttsk_kitaro","2021-09-17 20:53:21 +0900","とても新鮮なトピックであるのと　モチベーションをあげていただき感謝しています。とても戦略的に動かれている方だなと共感がもてました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":277,"occupation":252,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"gomamisozui","2021-09-18 09:52:47 +0900","やる気を上げる声掛け、仕組みはどの分野にも通じる。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":281,"occupation":282,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":5},"hirohiro55","金融・不動産　関連職","2021-09-18 11:25:20 +0900","自分とは生きる世界が違う方の話だったか、姿勢、モチベーションの持ち方等参考になった",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":286,"occupation":257,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":5},"kairose","2021-09-18 11:33:33 +0900","有利不利の差分をいかにして埋めるか、この戦略はまさにビジネスでも重要なポイントですね。\r\n「コミュニケーションは時間より頻度」は共感できるし、もっと意識していきたいですね。",{"fieldId":232,"avatar":239,"username":290,"occupation":252,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":5},"blackmanta520","2021-09-18 19:33:02 +0900","良かった",{"fieldId":232,"avatar":239,"username":294,"occupation":295,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":5},"ojr_800","メーカー技術・研究・開発","2021-09-18 21:54:09 +0900","相手に対して常にリスペクトを持って応対しているのが良く伝わって来ました。\r\nしっかりした考えを持って厳しい世界で戦って来られた事に改めて尊敬致します。\r\n",{"fieldId":232,"avatar":239,"username":299,"occupation":295,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":5},"sphsph","2021-09-20 11:01:34 +0900","当人のマインドの問題でしょうか？\r\n日本人と言っていいかわかりませんが、中々国際社会での活躍は難しいのではと感じています。\r\nそんな中でも少しずつ変わってきているようにも感じます。\r\n自らも一歩踏み出します。\r\n共に歩んでいきましょう。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":303,"occupation":252,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":5},"kenichiro_2021","2021-09-20 14:29:51 +0900","アスリートでありながら協会の委員をこなし、様々な国の方々との交渉等、なかなか得られない沢山の経験からとても視野の広さ、志の高さを感じることができました。",{"fieldId":232,"avatar":239,"username":307,"occupation":252,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":5},"komiya1969","2021-09-20 17:31:36 +0900","太田さんの選手だけに終わらず、フェンシング協会からIOCまでステージを上げて取組む姿勢が凄いと感心しました。\r\nリーダーになる為に、何にコミットしていくかという判断が明確であり、その為の努力はスポーツで養われたのかなと感じました。\r\n非常にためになる話しでした。",{"fieldId":232,"avatar":239,"username":311,"occupation":252,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":5},"shin623","2021-09-20 18:19:27 +0900","太田さん、本当色んなことを考えてらっしゃると感心しました。",{"fieldId":232,"avatar":239,"username":315,"occupation":295,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":5},"yudai_0616","2021-09-21 07:19:42 +0900","自分で道を開くことに生かせると思われる。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":319,"occupation":320,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"960004","クリエイティブ","2021-09-23 13:56:49 +0900","東京２０２０オリンピック",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":324,"occupation":252,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"sugasyo","2021-09-24 23:34:16 +0900","精神状態をいかに綺麗に保つかを考え行動していきたい。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":328,"occupation":44,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2021-09-26 16:21:25 +0900","行動した者にしか得られない点があり、点と点がつながって新しいものが生まれるという言葉が印象に残りました。あれこれ考えるより、迷ったら行動しながら考えるようにしたいと思います。",{"fieldId":232,"avatar":239,"username":332,"occupation":241,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"kaicyou","2021-09-27 18:36:02 +0900","太田さんはアスリートの経験をビジネスに活かす術を勉強されてるなぁと感じました。ビジネス用語をサラサラ話すところが慣れているように感じました。スポーツにおいて試合に向けて身体を仕上げる段階で、逆優先の考え方で不必要なものを省いていくというところが勉強になりました。それ以外はさほど。\nあと、堀さんのファシリにも感心しました。正直言えば太田さんの話をまとめたり、繋いだりできる方だからこそ、いい具合に話全体がまとまったと思います。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":336,"occupation":257,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"jamesb007","2021-10-13 16:09:12 +0900","アスリート時代に学んだメンタル強化法が、現在も役立っているのだと思いました。また、なんのためにIOC委員のなるかの、腹落ち出来ているからこそ、信念貫いていけるのですね。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":340,"occupation":341,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"moritti","販売・サービス・事務","2021-10-27 08:18:06 +0900","新しいことに挑戦する際に、一旦飛び込んでみて、そこから考えるというスタイルは周りの人を巻き込んだ良いサイクルを生むのではないかと理解した。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":345,"occupation":252,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"ma2022","2021-12-07 20:37:04 +0900","・意思を持って継続していく\n・視座の高いメンバーと会う\n\n目標に対して結果を出すこと、コミットメントが人を成長させる原動力になることをあらためて感じた。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":349,"occupation":295,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"nao_9","2022-01-06 21:55:36 +0900","プレイヤーとしての審判へのリスペクトの発信が心に残りました。\n社会生活においても通じるものがあり、クレイマーもどきの評論家では自身の能力を発揮するにも限界が見えてくる。\n太田さんが、今の地位を確立できたベースに思います。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":353,"occupation":295,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"tatsuro-kochi","2022-01-14 19:31:53 +0900","①本番に強いと思って生きる、やらないことを決める、調整を買って出る、というメンタリティ　②視座の高いメンバーに会って、自分がまだできると感じ、精神状態をきれいに保つ、というタフネス　③意思をもって継続することによる”継続は力なり”という哲学　が参考になった。\n",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":357,"occupation":257,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"tanaka_0613","2022-02-28 23:46:01 +0900","太田さんの地頭の良さもまずあるが、パッション、メンタルの強さが凄いと感じた\n\n\"自分ごと化\" という言葉がキーワードに思えた\nどれだけ物事を自分ごと化して考えられるか、そしめ考えさせられるか\nまた、\"隙間\"というのもキーワードのように思う\n特に私には、\"人間関係を構築するために休み時間が大切\"という点が刺さった\nまずは休み時間に声をかけて過ごす…そんな単純なことができないコミュ症はどうすればいいのか…詰んだ",{"fieldId":232,"avatar":361,"username":362,"occupation":341,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","bamboo0624","2022-03-02 07:20:00 +0900","継続は力なり、コミュニケーションは頻度を増やす、目から鱗のお話が聞けました。後任を武井さんにした考え方やセルフコントロール等、明確な理由、それを言葉にしており、とても分かりやすかった。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":366,"occupation":341,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"syunsuke-0814","2022-03-17 20:30:00 +0900","勉強になりました。\nこれからの生き方の見本にしていきたい",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":370,"occupation":247,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"styt","2022-05-21 15:17:38 +0900","若くして色々な経験をされているのはすごいと思いました。選手の先のところで色々と考えて行動されているのがさすがで、また国際的な舞台で堂々と渡り合えているのがさすがと思いました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":374,"occupation":375,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":5},"youcandoit","専門職","2022-07-05 07:52:20 +0900","マインド、心の強さ、そして向上心がモチベーションになり未来に向かう原動力になると思いました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":379,"occupation":252,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":5},"hideshi-0103","2022-07-29 08:52:52 +0900","スポーツを通じて色んな役職につき、その経験を通じてまた大きく成長されている部分に共感致しました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":383,"occupation":384,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":5},"kk1aa","コンサルタント","2022-07-30 18:57:20 +0900","コミュニケーションは時間よりも頻度ということですね。\nスポーツもビジネスも結果ですね。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":388,"occupation":44,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":5},"toshi0629","2022-08-15 16:46:37 +0900","コミュニケーションは時間ではなく頻度である。は参考になった。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":392,"occupation":247,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":5},"aki_iwanami","2022-08-16 13:44:52 +0900","アスリート特有の率直さや情熱をビシビシ感じ取ることが出来ました。今後の更なる活躍にも期待しています。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":396,"occupation":295,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":5},"shimizu0811","2022-09-02 21:49:40 +0900","メンタルを維持する方法で、高い視座を持つ人と会話をするというのに共感しました。今思い返しますと、やる気も出ますし、支えられていたのだと理解しました。",{"fieldId":232,"avatar":239,"username":400,"occupation":401,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"hiro4725","資材・購買・物流","2022-09-23 17:44:39 +0900","この人は東京オリンピック招致で決定した時の喜び様がとても印象に残っている。今の電通、AOKI、KADOKAWA等の問題をどう考えているか聞きたい。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":405,"occupation":375,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"harusaka","2022-10-04 11:50:14 +0900","結果を数字で出すために継続して取り組もうと感じました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":409,"occupation":247,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":5},"koji888","2022-10-16 07:04:42 +0900","素晴らしい対談だったと思います。\n太田さんの高い視座と取り組み姿勢に気づきを得ました",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":413,"occupation":247,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"massapy","2022-11-03 19:44:00 +0900","飾る所の無い、素の講演を聞かせて頂けたと感じ、太田さんの挑戦における苦悩や、心の持ちようなどのお話を通して、勉強させて頂きました。\n僕も、継続は力なり、だと思います。また、やるまではなかなか一歩踏み出せないけど、そこに、エイっといく感じ、その通りだと思います。\n一歩前進する力を頂きました。ありがとうございました！",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":417,"occupation":375,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":5},"y_cerezo","2022-12-04 16:05:59 +0900","その通りですね。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":421,"occupation":252,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"shiro-mori","2023-01-23 09:05:36 +0900","行動を起こす前に考えてしまう自分を反省。太田さんのように決めてから考えると姿勢は取り入れたいと思いました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":425,"occupation":252,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"115754","2023-02-09 15:46:07 +0900","太田さんのリーダーとしてのお話を聞け大変勉強になりました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":429,"occupation":341,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"akihito1992","2023-02-17 21:21:48 +0900","継続は力なり。オリンピアンである太田さんの説得力のある言葉だった。ビジネスの場においても、目標に向かってあきらめずに継続的な努力を重ねられる人は成功していくと思うし、自分もそうなりたいと思う。\nまた、コミュニケーションは時間よりも頻度という言葉にも感銘を受けた。昨今は上司部下ともにあまりコミュニケーションをとらない場面が増えてきているように感じているが、お互いの人間性や価値観を知り合い、より協調していくためには、やはり頻繫なコミュニケーションをもって互いの考えを共有するということが求められているのではと感じた。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":433,"occupation":434,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":5},"t-komu","経理・財務","2023-02-20 12:28:45 +0900","「コミュニケーションは時間ではなく、頻度が重要」という事は共感するが、出来ていないことが多いので心掛けていきたい。\n相手の立場で考えると都合の良いときだけ連絡をしてくる人はちょっと警戒しちゃう。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":438,"occupation":252,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":5},"tomoaki_matsuda","2023-03-03 20:59:49 +0900","非常に参考になりました",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":442,"occupation":401,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":5},"yamauck8","2023-06-28 07:43:58 +0900","この人のためならやってやろうと思わせる人に共感しました。自分自身にしかできないことだと言い聞かせて自分を奮い立たせる方法は参考になりました。私も東京2020のセーリング競技のボランティアに参加したこともあり、五輪をもっと一般の方に自分事かしてもらう取り組みは必要だと思いました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":446,"occupation":235,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":5},"deco_4270","2023-10-12 21:43:52 +0900","他者とコミュニケーションを取る際の太田さんのアグレッシブさが大変参考になりました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":450,"occupation":241,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":5},"nakatak1107","2023-10-14 01:20:34 +0900","オリンピックに携わるつて\nすごく大変なんですね。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":454,"occupation":44,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":5},"koji_wada","2023-11-01 17:54:36 +0900","オリンピックでメダルを獲得した時には、ただの屈託のない若者というイメージだけでしたが、実際はフェンシングに必要なフィジカルがない中で、心技体のSWOT分析を行い、勝つためのアプローチを自分の頭で考えられていたのだと思い関心しました。アスリート時代の自律思考がビジネスシーンにおいても転用できるようになっていて、とても地頭の良いかたなんだと思いました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":458,"occupation":257,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":5},"ozzee","2023-11-15 09:39:15 +0900","すごい人なんだと改めて感じた。アスリートでここまで考えている人はそうそういないと思う。\n継続は力。\n思いきって飛び込む。\n世界を見る視座。\nすごい。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":462,"occupation":252,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":5},"runrun17","2023-12-04 19:36:21 +0900","点と点の繋がりが大事",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":466,"occupation":241,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":5},"jkumagai","2024-01-05 06:44:21 +0900","ロビー活動の印象が変わった。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":470,"occupation":252,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":5},"kinatoshi","2024-01-07 16:27:55 +0900","継続は力なりのワードは、心に刺さりました。\n選手時代から要職にチャレンジして、困難に立ち向かえているのも、そのマインドがあるからこそだと感じた\nリオでの初戦敗退の時も忙しさを言い訳にしない潔さがリーダーとして認められる資質なんだと思う。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":474,"occupation":257,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":5},"sai-3448","2024-01-12 10:48:38 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":478,"occupation":320,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":5},"jun1592","2024-01-25 08:57:16 +0900","結果を残すために継続は力なり",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":482,"occupation":252,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":5},"udi","2024-01-27 10:35:58 +0900","子供の時に、背が低いけど、どうやったら強くなれるのか考える力がついたという点は、私も違う競技だが、背が低いけどスピードやテクニックなどで補う考え方、これはビジネスにおいても同じ考え方であると思うので、共感出来た。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":486,"occupation":235,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":5},"h-f-00","2024-03-11 07:13:58 +0900","IOC等でご苦労されているお話が印象的だった。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":490,"occupation":252,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":5},"nisetaku","2024-06-23 08:28:47 +0900","「意思を持って継続する」という言葉が染みました。「継続は力なり」は私も好きな言葉ですが、意思もなく実施しても得るものは少ないと感じました。若くしてIOC委員に選抜される素晴らしい方のお話が聞けて良かったですし、太田さんのような方が今度どういった形でビジネスに関わってこられるのかが、とても楽しみです。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":494,"occupation":375,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":5},"hiroshi237","2024-09-04 13:00:05 +0900","太田さんは同志社大学の後輩です。同窓生の活躍に胸が熱くなりました。",{"fieldId":232,"avatar":239,"username":498,"occupation":295,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":5},"kota06","2024-09-06 08:18:58 +0900","リーダの役割は結果をだす、これは外部環境も含めると難しいことと感じます。ただし、結果をだすことにコミットして、結果をだすためのアクションに集中することはできるかなと思いました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":502,"occupation":252,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":5},"toyoshi65","2024-09-10 16:39:15 +0900","結果を残している人は、長時間を掛けて地道に挑戦されている事を改めて感じることができました。パリ五輪でも太田さんの思いが随所に現れていると思った次第です。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":506,"occupation":341,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":5},"blue_feather129","2024-09-26 13:32:55 +0900","とても感銘を受ける貴重なお話を聞けました",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":510,"occupation":511,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":5},"yamashitataka","建設・土木　関連職","2024-10-29 12:26:16 +0900","アスリートでありながら、リーダーシップを発揮して協会の幹部として活躍されている姿に感銘しました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":515,"occupation":341,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":5},"kamibashira502","2024-11-07 15:10:44 +0900","太田さんがここまで色々な事を考えて取り組んで来られたということを初めて知り大変感銘を受けました。\n年始の挨拶など自発的に取り組まれていることが素晴らしく、必要なことであれば嫌なことでも積極的に取り組む姿勢など見習うべきことが多く、大変勉強になりました。\n選挙はもうやりたくないと仰っていましたが、政治家にも向いていると思いますので、是非将来の日本を牽引するリーダーとして様々なポジションで頑張って頂きたいと感じました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":519,"occupation":247,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":5},"taki1990066","2024-11-09 08:53:52 +0900","意思あるところに道は通じる。自分ごと化して取り組む。真似だけでなく、先駆者となる。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":523,"occupation":434,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":5},"ponde0627","2024-11-21 10:18:13 +0900","意思を持って継続する、やりたいときだけやるではなくやりたくなくてもやり続けるという事の大切さを改めて感じた。やっている最中よりやる決断が難しいは自分にとても良く当てはまるとも感じたので、悩んでいるときにしっかり意識しながら悩みたいと思う。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":527,"occupation":247,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":5},"masakiri","2025-01-01 12:02:22 +0900","若くして、重鎮やヨーロッパ勢が主要メンバーといった世界に身を投じ、挑戦し続ける姿に感銘を受けました。\n相手の懐に入り如何に理解を得ていくか、参考になる話でした。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":531,"occupation":241,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":5},"tkthrs","2025-01-07 01:49:14 +0900","欧米の国々の方から見てまだアジア人のフェンシングが十分に認められていない時代、審判の判定に不満があっても抗議するのではなく、いかに審判とのコミュニケーションを図って共感を勝ち取るかというのは、人対人の関わりの中ではロジックで対立した場合、最終的には潜在的な感情で左右されるということか。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":535,"occupation":341,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":5},"kota10177659","2025-01-15 13:27:49 +0900","チャレンジすることの重要性を学びました。迷ったら飛び込め、そこで考えろ。なかなかできないことをやることで道を切り開いてきたんだなと感じました。今からでも遅くはないのでチャレンジ精神で何事も取り組んでいこうと思います。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":539,"occupation":341,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":5},"magari0130","2025-01-22 18:30:59 +0900","リーダーシップを取るためにはどのように行動すべきか学べました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":543,"occupation":434,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":5},"katsudon2024","2025-01-23 17:53:21 +0900","私利私欲でなくスポーツのために努力するという姿勢に共感しました。謙虚な姿勢でIOCの委員と偉ぶるでもなく素敵な人だと思いました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":547,"occupation":252,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":5},"tomo-tom","2025-01-30 08:47:18 +0900","まさに「リーダーの挑戦」でした。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":551,"occupation":241,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":5},"ma2take3","2025-01-31 10:49:04 +0900","今回学んだ太田氏のマインドを参考にしていきます。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":555,"occupation":241,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":5},"s-shinoda","2025-02-19 22:31:03 +0900","学んだキーワード\n足りないところを認めた上で差分をどう埋めるか\n心技体に合わせた努力\n練習も自分で考える\n教えると学びが深くなる、アウトプット\n本番で力が出せると思い込む\n自信と努力\n本番から逆算する\n始めは足していくが、近づくにつれてやらない事を決める\nシンプルにやる事に集中する\n調整をかって出る\n言葉でやる気にさせる\nグローバルな競争で勝ち切る難しさと重要性\n意思決定の場に入っていく\n能力と使命感\nここまでやらないと勝てない姿勢\n精神状態を如何に冷静に保てるか、リラックス\n視座の高いメンバーに会う\n継続は力なり、意志を持って継続\n点と点を繋げる\n結果をしっかり出す\nこの人の為にやろうと思って貰えるような生き方をしているか\nコミュニケーションは時間より頻度\n自分事にする、共感ポイント\n",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":559,"occupation":252,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"gonta777","2025-02-25 22:30:38 +0900","太田さんの思いが伝わってきて感銘を受けました。継続は力なり、は、自分も心掛けており、やめる理由を考えないようにして、前を向いて取り組むように心がけています。また、挨拶にも気を遣うところは、スポーツ選手だなあ、と感じました。強い信念を持つことが、重要と感じました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":563,"occupation":252,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":5},"everest","2025-05-17 08:40:59 +0900","逆境を力に変える姿勢は困難な状況でも前向きな行動を促し組織を鼓舞するリーダーシップとして活用したい。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":567,"occupation":282,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":5},"iwaccy","2025-05-17 18:51:34 +0900","視聴前は、フェンシングが上手だった陽キャと思っていたが、リーダーの挑戦に登壇された理由が良くわかった。\n審判やルールに文句を言っても仕方がない。\n自分が中に入っていかないとならないのだ！",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":571,"occupation":401,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":5},"tsukamotoya","2025-06-08 19:45:54 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":232,"avatar":575,"username":576,"occupation":511,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-06-25 21:00:23 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":580,"occupation":247,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":5},"znda13","2025-07-27 10:46:01 +0900","パフォーマンスを最大限発揮できる状態にメンタル面を整えるという点が特に参考になった。\nサウナなどのデジタルも含めたデトックスや、刺激をくれる人に会うこと。\n自身にあった方法を見つけ、自身の状況を逐次振り返りながら実践したい。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":584,"occupation":257,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":5},"jay6019","2025-08-02 13:09:36 +0900","継続は力なり\n意思を持って継続する",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":588,"occupation":511,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":5},"gyutan-taro","2025-08-14 17:57:25 +0900","プレーヤーだけではなくマネージャーとしても経験を積んで実績も十分な話をお聞きして、自分自身はまだまだマネジャーとして出来ていないことを実感したので、今後の業務に活かせる貴重な学びとなりました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":592,"occupation":282,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":5},"jagger","2025-08-31 08:23:53 +0900","若い時から、自分の目指す方向を探し続ける真摯な姿勢にいつも感心しています。周りの方からの無理解や誹謗・中傷もあるのだろうと思いますが、アスリート・ファーストの変革の旗を掲げて試行錯誤されている姿にも共感しています。\nご自身、協会のこと、競技のこと、IOC委員、ビジネスに対する思い、仲間づくりを語る随所に、太田さんが自分に真摯に向き合う一方で優れた言語化能力を持ち合わせ、ご自身のお考えを他の人々に確りとお伝えになられていると思います。\nご自身のビジネス展開、他の競技団体の方との交流やコラボレーションから生まれる化学反応など、競技を離れたところで見せる開拓者としての今後に大変期待しています。\n日曜日の朝に4時から起きて英会話のオンラインの授業を受けた後で、視聴しました。視聴後にやる気が出て、気持ちの良い朝になりました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":596,"occupation":341,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":5},"toshimasa-fujii","2025-09-04 22:24:59 +0900","選手時代から要職にチャレンジして、困難に立ち向かえているのも、強いマインドがあるからと感じた。\n見習いたい。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":600,"occupation":341,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":5},"k-kikkawa","2025-09-07 22:56:37 +0900","とても面白いお話でした。\n・意思をもって継続していく\n・このひとのためにやろうと思ってもらえる生き方をしているかどうか\n・コミュニケーションは時間よりも頻度\n自分のものにしたいと思う",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":604,"occupation":295,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":5},"ryan_a","2025-09-11 07:31:59 +0900","結果を出すためにすごく考えていると思いました。\nいっぽうで嫌な物には高飛び込みと同じで飛んでから考えるというような思い切りも面白くフェンシングを極めたことがその後の人生に大きな影響をもたらしていると思いました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":608,"occupation":247,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":5},"aomoriyamagata","2025-09-22 06:20:39 +0900","オリンピアンのメダリストの話しは凡人には参考にならないと思っていたが、太田さんの思考や取り組みには、学べる事がたくさんあると感じた。今後の彼の活躍を応援していきたい。\n\n・心をクリーンに保つ \n・視座の高いメンバー、使命感を持っている人に会う \n・コネクティング The DOT \n・コントロール出来る運命はコントロールする\n・日頃から関係者と連絡する。時間ではなく、回数。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":612,"occupation":247,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":5},"natsumi-kuraki","2025-09-23 13:49:38 +0900","IOCの選挙運動や正月とお盆の各都道府県会長への電話など太田さんのマメさと継続は力なりがよくわかりました",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":616,"occupation":295,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":5},"n-miyashita","2025-10-05 08:33:27 +0900","リーダーの挑戦について参考になった。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":620,"occupation":295,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":5},"keisuke-07","2025-10-19 17:29:30 +0900","コミュニケーションは、頻度が大切なこと、意思決定で必要であれば、1on1で話すことが大事だと学んだ。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":624,"occupation":241,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":5},"naomayu","2025-10-28 13:11:08 +0900","日本ではマイナースポーツだったフェンシングをオリンピックメダリストになることで盛り上げ、今では協会の立場で日本をフェンシング強豪国になるまで育て上げた第一人者と言える。話を聞いてみると個人プレーヤーとして出してきた結果に基づく自信を元に、継続することが組織で結果を出すことにつながると考えていると思う。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":628,"occupation":282,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":5},"9610525","2025-11-03 18:40:20 +0900","謙虚さ、挑戦し続ける姿勢に感銘を受けました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":632,"occupation":341,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":5},"yoshino_4434","2025-11-08 22:08:12 +0900","やっぱりコミュニケーションですね",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":636,"occupation":241,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":5},"maita_9706","2025-12-05 15:50:36 +0900","精神状態をいかに保つかについて，週３～４回８ｋｍ走る事も精神安定に役立ってる事であり継続も力になって\nモチベーションも保つ要因になっていると感じた。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":640,"occupation":401,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":5},"guran_56","2026-01-26 13:48:39 +0900","時々の目標を明確に設定し、目標に向かって分析・手段を自らが理解・分析する事とそれに対して、継続的かつ地道な努力の先に先駆者として達成できると努力されることが、非常に勉強になりました。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":644,"occupation":295,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":5},"a2011","2026-02-08 18:53:38 +0900","共感を得て調整推進する、問題を層別して切り分けて総括する　が印象的でした。",{"fieldId":232,"avatar":233,"username":648,"occupation":241,"created_at":649,"comment":650,"likes_count":5},"t_yonemoto","2026-02-16 17:48:37 +0900","太田雄貴さんの考えや今までの経験が理解できました。今後に活かしていきたいと思います。",[652,671,680,689,698,707,716,725,734,743,751,760,777,787,796,805,814,823,832,855,864,874,884,892,900,909,918,927,951,960],{"id":653,"name":654,"parent":179,"post_tag":179,"description":655,"course_categories":656},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[657],{"fieldId":658,"course_series":659},"course_series",[660,661,662,663,664,665,667,668,669,670],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":666},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":672,"name":673,"parent":674,"post_tag":179,"description":675,"course_categories":676},"g1summit","G1サミット",{"id":653},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[677],{"fieldId":658,"course_series":678},[679],{"id":120},{"id":681,"name":682,"parent":683,"post_tag":179,"description":684,"course_categories":685},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":653},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[686],{"fieldId":658,"course_series":687},[688],{"id":120},{"id":690,"name":691,"parent":692,"post_tag":179,"description":693,"course_categories":694},"g1executive","G1経営者会議",{"id":653},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[695],{"fieldId":658,"course_series":696},[697],{"id":120},{"id":699,"name":700,"parent":701,"post_tag":179,"description":702,"course_categories":703},"g1region","G1地域会議",{"id":653},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[704],{"fieldId":658,"course_series":705},[706],{"id":120},{"id":708,"name":709,"parent":710,"post_tag":179,"description":711,"course_categories":712},"g1college","G1カレッジ",{"id":653},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[713],{"fieldId":658,"course_series":714},[715],{"id":120},{"id":717,"name":718,"parent":719,"post_tag":179,"description":720,"course_categories":721},"askaconference","あすか会議",{"id":653},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[722],{"fieldId":658,"course_series":723},[724],{"id":120},{"id":726,"name":727,"parent":728,"post_tag":179,"description":729,"course_categories":730},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":653},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[731],{"fieldId":658,"course_series":732},[733],{"id":120},{"id":735,"name":736,"parent":737,"post_tag":179,"description":738,"course_categories":739},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":653},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[740],{"fieldId":658,"course_series":741},[742],{"id":120},{"id":744,"name":241,"parent":745,"post_tag":179,"description":746,"course_categories":747},"others",{"id":653},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[748],{"fieldId":658,"course_series":749},[750],{"id":120},{"id":752,"name":753,"parent":754,"post_tag":179,"description":755,"course_categories":756},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":653},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[757],{"fieldId":658,"course_series":758},[759],{"id":120},{"id":761,"name":762,"parent":179,"post_tag":179,"description":763,"course_categories":764},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[765],{"fieldId":658,"course_series":766},[767,768,769,770,771,772,773,774,775,776],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":666},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":778,"name":779,"parent":780,"post_tag":179,"description":781,"course_categories":782},"technology","テクノロジー",{"id":761},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[783],{"fieldId":784,"course_categories":785},"course_categories",[786],{"id":79},{"id":788,"name":789,"parent":790,"post_tag":179,"description":791,"course_categories":792},"education","教育",{"id":761},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[793],{"fieldId":784,"course_categories":794},[795],{"id":84},{"id":797,"name":798,"parent":799,"post_tag":179,"description":800,"course_categories":801},"society","社会",{"id":761},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[802],{"fieldId":784,"course_categories":803},[804],{"id":79},{"id":806,"name":807,"parent":808,"post_tag":179,"description":809,"course_categories":810},"politics","政治",{"id":761},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[811],{"fieldId":784,"course_categories":812},[813],{"id":79},{"id":815,"name":816,"parent":817,"post_tag":179,"description":818,"course_categories":819},"economy","経済",{"id":761},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[820],{"fieldId":784,"course_categories":821},[822],{"id":84},{"id":824,"name":825,"parent":826,"post_tag":179,"description":827,"course_categories":828},"entertainment","エンタメ",{"id":761},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[829],{"fieldId":784,"course_categories":830},[831],{"id":84},{"id":833,"name":834,"parent":179,"post_tag":179,"description":835,"course_categories":836},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[837],{"fieldId":784,"course_categories":838},[839,840,841,842,843,844,845,846,847,848,849,850,851,852,853,854],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":59},{"id":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1271,"updatedAt":1272,"publishedAt":1271,"revisedAt":1272,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-14T16:00:54.610Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1276,1283,1288,1293,1297,1301,1305,1309,1313],{"fieldId":1277,"name":1278,"videos":1279},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1280,1282],{"preview_url_s":1281,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1284,"videos":1285},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1286,1287],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1289,"videos":1290},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1291,1292],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1294,"videos":1295},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1296],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1298,"videos":1299},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1300],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1302,"videos":1303},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1304],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1306,"videos":1307},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1308],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1310,"videos":1311},"大手企業の勝ち筋は？",[1312],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1315},"まとめ",[1316],{"is_public":47},{"id":980,"starts_at":1318,"photo":1319,"video_duration":1320,"name":1321,"category":1322,"course_type":1273,"description":1325,"learning_points":1326},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-14T16:00:45.342Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1327,1332,1336,1341,1346],{"fieldId":1277,"name":1328,"videos":1329},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1330],{"preview_url_s":1331,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1277,"name":1333,"videos":1334},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1335],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1337,"videos":1338},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1339,1340],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1342,"videos":1343},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1344,1345],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1347},[1348],{"is_public":47},{"id":983,"starts_at":1350,"photo":1351,"video_duration":1352,"name":1353,"category":1354,"course_type":1357,"description":1358,"learning_points":1359},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1355,"updatedAt":1356,"publishedAt":1355,"revisedAt":1356,"name":55,"description":56,"ordinal":216,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-14T16:00:50.687Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1360,1365,1369,1373],{"fieldId":1277,"name":1361,"videos":1362},"プレイングマネジャーの実態",[1363],{"preview_url_s":1364,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1277,"name":1366,"videos":1367},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1368],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1370,"videos":1371},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1372],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1374},[1375],{"is_public":47},{"id":986,"starts_at":1377,"photo":1378,"video_duration":1379,"name":1380,"category":1381,"course_type":1357,"description":1385,"learning_points":1386},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1382,"updatedAt":1383,"publishedAt":1382,"revisedAt":1383,"name":90,"description":91,"ordinal":1384,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-14T16:00:52.563Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1387,1392,1396,1400,1404,1408,1412,1416,1420],{"fieldId":1277,"name":1388,"videos":1389},"現代社会の階層化と上下関係について",[1390],{"preview_url_s":1391,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1277,"name":1393,"videos":1394},"〜Being〜どうありたいか",[1395],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1397,"videos":1398},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1399],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1401,"videos":1402},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1403],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1405,"videos":1406},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1407],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1409,"videos":1410},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1411],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1413,"videos":1414},"生成AI時代に最も重要なこと",[1415],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1417,"videos":1418},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1419],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1421,"videos":1422},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1423],{"is_public":47},{"id":989,"starts_at":1425,"photo":1426,"video_duration":1427,"name":1428,"category":1429,"course_type":1273,"description":1430,"learning_points":1431},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1432,1436,1440,1444,1448,1452,1456],{"fieldId":1277,"name":183,"videos":1433},[1434],{"preview_url_s":1435,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1277,"name":1437,"videos":1438},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1439],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1441,"videos":1442},"コーチングとは何か",[1443],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1445,"videos":1446},"リーダーとしてのコーチング",[1447],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1449,"videos":1450},"メンバーとの会話例",[1451],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1453,"videos":1454},"実践する上でのコツと留意点",[1455],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1457},[1458],{"is_public":47},{"id":992,"starts_at":1460,"photo":1461,"video_duration":1462,"name":1463,"category":1464,"course_type":1273,"description":1465,"learning_points":1466},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1271,"updatedAt":1272,"publishedAt":1271,"revisedAt":1272,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1467,1472,1476,1480,1484,1488,1493,1497,1501,1505],{"fieldId":1277,"name":1468,"videos":1469},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1470],{"preview_url_s":1471,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1277,"name":1473,"videos":1474},"AI活用の現状は？",[1475],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1477,"videos":1478},"経営者目線でのAIによる効率化",[1479],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1481,"videos":1482},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1483],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1485,"videos":1486},"情報システム部門でのAI活用",[1487],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1489,"videos":1490},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1491,1492],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1494,"videos":1495},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1496],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1498,"videos":1499},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1500],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1502,"videos":1503},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1504],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1506,"videos":1507},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1508],{"is_public":47},{"id":995,"starts_at":1510,"photo":1511,"video_duration":1512,"name":1513,"category":1514,"course_type":175,"description":1515,"learning_points":1516},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1517,1521,1524,1527,1530,1533,1536],{"fieldId":1277,"name":183,"videos":1518},[1519],{"preview_url_s":1520,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1277,"name":190,"videos":1522},[1523],{"is_public":41},{"fieldId":1277,"name":197,"videos":1525},[1526],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":204,"videos":1528},[1529],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":211,"videos":1531},[1532],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":218,"videos":1534},[1535],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1537,"videos":1538},"質問・回答",[1539],{"is_public":47},{"id":998,"starts_at":1541,"photo":1542,"video_duration":1543,"name":1544,"category":1545,"course_type":1546,"description":1547,"learning_points":1548},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1549,1554,1558,1562,1566],{"fieldId":1277,"name":1550,"videos":1551},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1552],{"preview_url_s":1553,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1277,"name":1555,"videos":1556},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1557],{"is_public":41},{"fieldId":1277,"name":1559,"videos":1560},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1561],{"is_public":41},{"fieldId":1277,"name":1563,"videos":1564},"戦略的オフィスでの立ち話",[1565],{"is_public":41},{"fieldId":1277,"name":1567,"videos":1568},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1569],{"is_public":41},{"id":1001,"starts_at":1571,"photo":1572,"video_duration":1573,"name":1574,"category":1575,"course_type":1576,"description":1577,"learning_points":1578},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1579,1583,1587,1591,1595,1599,1603,1607,1611,1615],{"fieldId":1277,"name":183,"videos":1580},[1581],{"preview_url_s":1582,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1277,"name":1584,"videos":1585},"プレゼンのステップの変化",[1586],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1588,"videos":1589},"「伝える練習」の難しさ",[1590],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1592,"videos":1593},"AIでプレゼン動画を分析",[1594],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1596,"videos":1597},"アナウンサー目線の評価軸",[1598],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1600,"videos":1601},"プレゼン講師目線の評価軸",[1602],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1604,"videos":1605},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1606],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1608,"videos":1609},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1610],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1612,"videos":1613},"AI評価の活用法",[1614],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1616},[1617],{"is_public":47},{"id":1004,"starts_at":1619,"photo":1620,"video_duration":1621,"name":1622,"category":1623,"course_type":1576,"description":1624,"learning_points":1625},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1355,"updatedAt":1356,"publishedAt":1355,"revisedAt":1356,"name":55,"description":56,"ordinal":216,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1626,1631,1635,1640,1646],{"fieldId":1277,"name":1627,"videos":1628},"オープニング",[1629],{"preview_url_s":1630,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1277,"name":1632,"videos":1633},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1634],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1636,"videos":1637},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1638,1639],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1641,"videos":1642},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1643,1644,1645],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1647,"videos":1648},"ここまでのまとめ",[1649],{"is_public":47},{"id":1007,"starts_at":1651,"photo":1652,"video_duration":1653,"name":1654,"category":1655,"course_type":1576,"description":1656,"learning_points":1657},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1658,1662,1666,1670,1674,1678],{"fieldId":1277,"name":1627,"videos":1659},[1660],{"preview_url_s":1661,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1277,"name":1663,"videos":1664},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1665],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1667,"videos":1668},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1669],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1671,"videos":1672},"枠組みとは？",[1673],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1675,"videos":1676},"生成AIを使うプロセスは？",[1677],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1679},[1680],{"is_public":47},{"contents":1682,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1683],{"title":1684,"description":1685},"太田雄貴氏が語るリーダーシップと国際的視野","リーダーシップとは、国際舞台での意思決定力と文化的多様性の理解を含むビジネススキルです。本動画では、太田雄貴氏がリーダーとしての挑戦や試練、メンタルヘルスの重要性を具体例で解説します。",{"fieldId":1687,"title":1688,"description":1689},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]