[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"c3c8d315":3,"campaign-banner":351,"learning_path_groups":353,"categories":381,"series":458,"article_categories_base":501,"top-courses-mv":818,"top-other-tags":1089,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1113,"meta-courses":1537,"meta-all":1542},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":17,"course_type":18,"video_duration":19,"comment_count":20,"description":21,"recommend_to":16,"lecturer_profile":22,"sections_count":23,"learning_points":24,"popular_comments":103},"c3c8d315","2022-11-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3709\u002Fthumb_retina_00-39364bb691250ab46e8683786d3daf674c289c590a06fe0da4b99985cc973a79.png",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"8467af48","2022-11-22T07:28:08.509Z","2026-10-05T16:01:05.787Z","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",2,139,false,null,"4時間全部見せます！景品表示法の基礎と実務 ~②ヘルスケア広告と薬機法編~","実践知",6138,58,"※本コースは「4時間全部見せます！景品表示法の基礎と実務 ~①インターネット広告編~」の続編になります。前編を修了してからこちらを視聴することを推奨します。\r\n\r\n不実証広告規制（平成15年改正）により、消費者庁長官は、「商品・サービスの効果や性能に優良誤認表示の疑いがある場合、その事業者に表示の裏付けとなる合理的な根拠を示す資料の提出を求めることができる。」かつ、「消費者庁長官が資料の提出を求める文書を交付した日から15日を経過するまでの期間に提出する必要があるために、優良誤認表示を迅速に規制することができる」ようになりました。\r\n\r\nヘルスケア広告においてもその影響は大きくなっています。\r\n本コースでは、ヘルスケア広告のあり方について、薬機法の基礎もまじえながら必要な知識と具体的な事案をもとに、わかりやすく丁寧に解説しています。\r\n初心者から専門職の方まで学びのあるコンテンツです。ぜひご覧ください。\r\n","染谷　隆明\r\n池田・染谷法律事務所　代表弁護士\r\n\r\n2010年弁護士登録。2014年～2016年消費者庁表示対策課に勤務し、景品表示法に課徴金制度を導入する改正法の立案を行う。2018年10月に景品表示法を中心に取り扱う池田・染谷法律事務所を設立。消費者庁当局の経験を活かした、広告規制を遵守しつつ利益を最大化する広告戦略やマーケティング助言の他、消費者庁調査対応等の危機管理を最も得意とする。2021年参議院地方創生及び消費者問題に関する特別委員会参考人（「取引デジタルプラットフォームを利用する消費者の利益の保護に関する法律案」）。\r\n（肩書きは2022年6月撮影当時のもの）",11,[25,34,41,47,54,61,68,75,82,89,96],{"name":26,"videos":27},"イントロダクション",[28],{"name":29,"is_public":30,"video_duration":31,"preview_url_l":32,"index":33},"Video 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+0900","悪気がなくても、商品の広告や説明として使ってはいけない用語や表現があることができて良かったです。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":112,"occupation":113,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":33},"gm51","人事・労務・法務","2025-12-17 20:45:22 +0900","薬機法を、景表法と対比させながら説明するこの動画は、私にとってかなり理解しやすい内容でした。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":117,"occupation":113,"created_at":118,"comment":119,"likes_count":33},"shinyat0606","2025-04-19 20:50:32 +0900","広告代理店としても規制対象となるため最低限のことを知っておく必要があると再認識した。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":121,"occupation":11,"created_at":122,"comment":123,"likes_count":33},"akiko0808","2025-06-19 07:51:49 +0900","自身の業務で扱う物ではなかったが、表示における注意点は参考になった",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":125,"occupation":126,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":33},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-07-08 19:18:39 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":130,"occupation":11,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":33},"beru0303","2025-07-17 11:52:19 +0900","日々の業務で景品表示法に関わることが多いので改めて学ぶことができた",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":134,"occupation":126,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":33},"hashiki","2025-07-28 21:44:29 +0900","景品表示法についての知識を付けることで広告の見方なども変わると思いました。　知識を付けていくことで視野を広げていきたいと思います。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":138,"occupation":139,"created_at":140,"comment":141,"likes_count":33},"f_yoshitsugu","その他","2025-07-30 08:20:14 +0900","景品表示法は普段の業務でも少し関わる部分があるので、しっかりと理解できるようにし、学習を続けていきたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":143,"occupation":139,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":33},"iso_gen","2025-07-31 16:09:56 +0900","景品表示法の表示について、網羅的に学習できました。\n特に、薬機法との関係性\nは勉強になりました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":147,"occupation":148,"created_at":149,"comment":150,"likes_count":33},"hakamata_y","コンサルタント","2025-08-18 13:00:21 +0900","毎日あらゆる広告を目にします。これには法律が複雑に絡んでいることがわかりました。自分が広告を作ることはないですが、世間の広告に惑わされないように賢い消費者になりたいです。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":152,"occupation":153,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":33},"takatomiyamada","営業","2025-09-19 23:49:06 +0900","あまり活用できそうもありません",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":157,"occupation":158,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":33},"tk_5","販売・サービス・事務","2025-10-08 19:17:05 +0900","コンプライアンス遵守し、知識を実務に活かすべく参考にします。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":162,"occupation":139,"created_at":163,"comment":164,"likes_count":33},"k--g--","2025-11-15 18:09:23 +0900","無知による法違反のないよう勉強していきたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":166,"occupation":113,"created_at":167,"comment":168,"likes_count":33},"aiko_honda","2025-11-28 10:10:57 +0900","ヘルスケア商品の広告については、景品表示法と薬機法が主に問題となる。事例を踏まえてとても分かりやすかった。今後化粧品関係の法務チェックをする際に役立てたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":170,"occupation":171,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":33},"yuki_san","メディカル　関連職","2025-12-06 13:34:20 +0900","広告するうえで留意する法は景品表示法、薬機法の２つ。特に後者の薬機法については対象となる医薬品、化粧品、医薬部外品、医療機器の４つでその定義を理解しておくと、触れてはいけないこととが明確になるとの説明が腹に落ちた。\n抵触した商品等での事例説明があり、理解が進んだ。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":175,"occupation":108,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":33},"sundance","2025-03-29 12:13:51 +0900","とても有益な内容でした。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":179,"occupation":11,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":33},"kousei8494","2025-12-31 18:54:13 +0900","薬機法・景品表示法等の詳細と禁止事項について深く学習することができた。今後の社内コンプライアンス遵守の参考にしたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":183,"occupation":153,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":33},"everest","2026-01-25 19:19:39 +0900","表現一つで違法になり得る点を学び広告チェックの重要性を再認識した。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":187,"occupation":171,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":33},"yamarena","2026-02-28 16:17:20 +0900","医薬品・医療機器か未承認かどうかの判断は、人の構造に変化を加える・疾病の診断や治療・予防に使われるかどうかで判断が必要で厚労省の承認を得ているかではない。薬機法では、公衆衛生の予防につながる様にしなくてはならないので、万人に同じに効くものはないため、安全性の保障や絶対等の表記はしない事、承認範囲以外の効能を書かない事等がある。\n景品表示法においては、広告に記載内容を立証できる根拠データの提出を依頼されたら15日以内に提出できなければいけない。広告とは、一般の人がアクセスでき、商品と紐づけ出来る様な状態になっている事。インフルエンサーに動画を作成してもらう際は、いえる事と言えない事を事前にすり合わせしておき、検収作業や何かがあったら配信停止が出来る様に事前の契約を結んでおく事が大切。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":191,"occupation":153,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":33},"tatsu_hayashi","2026-03-10 21:07:45 +0900","今までは景品表示法だけを勉強していましたが、もう一段階深いところを学べたと感じました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":195,"occupation":158,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":33},"otaku0822","2026-07-05 01:24:55 +0900","書いて良い事とダメな事、使ってはいけないイラスト等を思い起こす良い機会になりました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":199,"occupation":200,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":33},"kt2717","専門職","2026-07-12 12:03:02 +0900","とても勉強になりました",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":204,"occupation":158,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":33},"yuto19921117","2026-07-13 14:31:26 +0900","景品表示法、薬機法を何となく理解し、記載に気をつけてはいたが、1度の誤りにより個人・個店だけでなく会社全体のイメージダウンに繋がる為、より一層気をつけて言葉を使おうと思った。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":208,"occupation":153,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":33},"ypslon21","2026-08-05 10:09:32 +0900","接客時やPOP作成時に安易なことを言わない、書かないことの重要性の学びができて良かったです。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":212,"occupation":153,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":33},"gori-gori","2026-08-08 06:18:25 +0900","ドラックストア従事者として、今一度、表現に問題がないか意識します",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":216,"occupation":113,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":33},"ejan_kuro","2026-08-16 11:24:02 +0900","エビデンスがあってもなくとも、その効果効能をその商品が訴求できるのかはその訴求内容とその商品がどういう位置付けとなるのか、また認可があるのかどうかでいくつもの分岐があるので他の部署と連携して正しい範囲で表示していくようにしたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":220,"occupation":11,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":33},"u_mame","2026-09-06 13:12:58 +0900","具体例が多く、消費者の立場でも騙されないようにするために役立ちそうな内容でした",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":224,"occupation":158,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":33},"sgh065654","2026-09-07 14:55:36 +0900","安全で誠実なマーケティング活動を実践します",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":228,"occupation":158,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":33},"kazu32058","2026-09-21 06:07:41 +0900","普段からPOPを作成したりするため、景品表示法や薬機法に気をつけて作成していきます。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":232,"occupation":153,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":33},"norikazu0522","2026-09-27 16:59:58 +0900","なかなか難しい内容でしたが、しつかり表示なと気をつけていきたいと思います。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":236,"occupation":237,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":33},"ku-ka","建設・土木　関連職","2024-01-08 16:02:12 +0900","難しいですが、理解を深めていきます。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":241,"occupation":242,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":33},"yasakya","経営・経営企画","2022-11-12 21:33:59 +0900","コロナ薬など、最新の要素は参考になりそう",{"fieldId":105,"avatar":246,"username":247,"occupation":108,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2022-11-13 10:31:59 +0900","難しいですね。\n色々あります。\n知らずにやってもだめ、それほど意識せずに買ってしまうこともあります。\nだまされたではなく、でも嫌な気持ちになります。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":251,"occupation":153,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":33},"tw-143","2022-11-23 15:31:21 +0900","取り扱う側として、医療機器、医薬品等をちゃんと見極めてやらないといけない事だとわかりました",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":255,"occupation":11,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":33},"uchidadadatata","2022-11-30 02:15:08 +0900","実際に広告を審査する際に役にたつと感じた。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":259,"occupation":153,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":33},"gaolong_ryan","2022-12-18 22:50:53 +0900","使用不可の用語について学習できてよかった。体系的に法律の立法背景や主旨が理解できた。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":263,"occupation":11,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":33},"kfujimu_0630","2023-01-07 00:41:43 +0900","薬機法が絡んでくると注意しなければならない表記が増えますね。勉強になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":267,"occupation":153,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":33},"abe3312","2023-01-23 14:55:19 +0900","商品のキャッチコピーや販売紙面でのうたい文句などを慎重に表示する必要があると感じた。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":271,"occupation":153,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":33},"kawaroi","2023-09-24 20:17:52 +0900","景品表示表を意識した営業活動の重要性を学びました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":275,"occupation":153,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":33},"chagetpar","2023-10-09 15:27:11 +0900","薬機法と景表法のどちらにも触れないよう慎重に文言と表現を選ばなければ\nならない事を学べました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":279,"occupation":158,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":33},"seiko_","2023-10-19 13:53:22 +0900","通販広告関係の部署におりますので、大変勉強になっております。\n",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":283,"occupation":284,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":33},"shagiwara3","経理・財務","2023-11-11 11:38:23 +0900","広告表示法について理解が深まった。「",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":288,"occupation":153,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":33},"yutaka_aimar","2023-11-12 00:42:08 +0900","薬機法と景表法のどちらにも触れないよう慎重に文言と表現を選ばなければならない事を学べました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":292,"occupation":139,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":33},"hanako_globis","2023-12-19 08:49:49 +0900","実例を挙げて説明いただいたので理解しやすかったです。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":296,"occupation":153,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":33},"mizushima_h","2025-03-28 00:33:35 +0900","広告を作成することはないが、薬機法やエビデンスが身近にある仕事柄、\n色んな事例があるのだなと実例を聞けたのは勉強になった",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":300,"occupation":108,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":33},"yamasansansan","2024-01-21 10:47:01 +0900","メーカとしては良いところをアピールしたいのは確かであるが、確実性がなければ法的に問題となるとともに顧客との信頼関係の崩壊にもつながるため、注意点・立証方法を学べたことがよかった。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":304,"occupation":113,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":33},"miwakawato","2024-01-24 08:57:38 +0900","法律を意識してやっていく",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":308,"occupation":113,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":33},"yuk_o","2024-01-29 14:25:38 +0900","何も知らない私たちには、たとえ効果がなくてもあると書いてあれば、あると思ってしまいます。\n広告の言葉は慎重に使ってほしいです。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":312,"occupation":11,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":33},"megu_e","2024-03-16 16:35:58 +0900","業務の中で景品表示法に関わる場面が多くあるため、自身の業種では品質部分で体に関わることは基本的にはないですが、表示の仕方で過大に記載することで誤認だけでなく、損害まで与えかねないのでナイーブに取り組む必要があると感じました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":316,"occupation":158,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":33},"kajiwara_2378","2024-05-29 14:10:28 +0900","薬機法が関わる事で予期出来ない問題も起こり得るので、気を付けなければいけないと考えます。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":320,"occupation":139,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":33},"matsuking","2024-08-28 11:21:56 +0900","とっつきにくく、わかりにくい法律の考え方や表現、記述、用語などをわかりやすく説明されており、資料も丁寧に作りこまれて見やすいものでした。\nオレンジがいいですね。ｗ\n事例も有名なものを解説いただき、初心者の私にとっては非常に有益でした。何度も繰り返し、視聴して覚え身に着けていきたいと思います。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":324,"occupation":11,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":33},"user_0001","2024-09-17 15:50:15 +0900","意図せず法に触れる可能性があるので、しっかりと法律をマスターして法令遵守で業務をする。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":328,"occupation":153,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":33},"tk0321","2024-09-25 15:57:20 +0900","広告、宣伝の仕方について、効果効能についての言い回しや掲載文言には十分に配慮する必要があると感じた。\n顧客、企業双方を守る意味でもしっかりとしたエビデンスの元に実施する必要がある。",{"fieldId":105,"avatar":332,"username":333,"occupation":237,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2024-11-30 15:24:44 +0900","しっかり理解してコンプライアンスに努めよう",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":337,"occupation":113,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":33},"sonomi_k","2024-12-21 15:59:55 +0900","景品表示法で不実証広告規制にならないための合理的根拠がどのようなものか分かった。広告訴求においてエビデンスを取得する際にピラミッドを参考に、かつ実使用を想定したエビデンスの取り方を検討する必要があると思った。\nまた広告に該当するかどうかも理解が深まった。自社の研究内容を広告ではないと主張できるようによく検討してお客様に伝えられるようにしたいと思う。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":271,"occupation":153,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":33},"2024-12-25 18:02:26 +0900","薬機法について理解が深まり日々の営業活動にも活用したいと考えました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":344,"occupation":153,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":33},"kyo1227","2025-03-05 17:22:12 +0900","景品表示法で不実証広告規制にならないための合理的根拠がどのようなものか分かりました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":348,"occupation":200,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":33},"atta2_datta789","2025-03-07 00:43:17 +0900","コンパクトにかつ分かりやすい解説であった。今後の実務に生かしてゆきたいと思った。",{"contents":352,"totalCount":33,"offset":33,"limit":40},[],[354,357,360,363,366,369,372,375,378],{"career_inquiry_id":355,"name":356},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":358,"name":359},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":361,"name":362},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":364,"name":365},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":367,"name":368},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":370,"name":371},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":373,"name":374},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":376,"name":377},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":379,"name":380},91,"資格取得に向けて学ぶ",[382,387,388,393,398,403,408,413,418,423,428,433,438,443,448,453],{"id":383,"name":384,"description":385,"courses_count":386,"has_new_courses":15},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":389,"name":390,"description":391,"courses_count":392,"has_new_courses":15},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":394,"name":395,"description":396,"courses_count":397,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":399,"name":400,"description":401,"courses_count":402,"has_new_courses":15},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":404,"name":405,"description":406,"courses_count":407,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":409,"name":410,"description":411,"courses_count":412,"has_new_courses":30},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":414,"name":415,"description":416,"courses_count":417,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":419,"name":420,"description":421,"courses_count":422,"has_new_courses":30},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":424,"name":425,"description":426,"courses_count":427,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":429,"name":430,"description":431,"courses_count":432,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":434,"name":435,"description":436,"courses_count":437,"has_new_courses":30},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2401,{"id":439,"name":440,"description":441,"courses_count":442,"has_new_courses":30},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":444,"name":445,"description":446,"courses_count":447,"has_new_courses":30},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":449,"name":450,"description":451,"courses_count":452,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":454,"name":455,"description":456,"courses_count":457,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":419,"createdAt":1121,"updatedAt":1122,"publishedAt":1121,"revisedAt":1122,"name":420,"description":421,"ordinal":95,"courses_count":422,"has_new_courses":30},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1126,1133,1138,1143,1147,1151,1155,1159,1163],{"fieldId":1127,"name":1128,"videos":1129},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1130,1132],{"preview_url_s":1131,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1134,"videos":1135},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1136,1137],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1139,"videos":1140},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1141,1142],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1144,"videos":1145},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1146],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1148,"videos":1149},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1150],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1152,"videos":1153},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1154],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1156,"videos":1157},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1158],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1160,"videos":1161},"大手企業の勝ち筋は？",[1162],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1164,"videos":1165},"まとめ",[1166],{"is_public":15},{"id":830,"starts_at":1168,"photo":1169,"video_duration":1170,"name":1171,"category":1172,"course_type":1123,"description":1175,"learning_points":1176},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":383,"createdAt":1173,"updatedAt":1174,"publishedAt":1173,"revisedAt":1174,"name":384,"description":385,"ordinal":40,"courses_count":386,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-05T16:00:37.674Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1177,1182,1186,1191,1196],{"fieldId":1127,"name":1178,"videos":1179},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1180],{"preview_url_s":1181,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1127,"name":1183,"videos":1184},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1185],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1187,"videos":1188},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1189,1190],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1192,"videos":1193},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1194,1195],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1164,"videos":1197},[1198],{"is_public":15},{"id":833,"starts_at":1200,"photo":1201,"video_duration":1202,"name":1203,"category":1204,"course_type":1207,"description":1208,"learning_points":1209},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":394,"createdAt":1205,"updatedAt":1206,"publishedAt":1205,"revisedAt":1206,"name":395,"description":396,"ordinal":60,"courses_count":397,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1210,1215,1219,1223],{"fieldId":1127,"name":1211,"videos":1212},"プレイングマネジャーの実態",[1213],{"preview_url_s":1214,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1127,"name":1216,"videos":1217},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1218],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1220,"videos":1221},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1222],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1164,"videos":1224},[1225],{"is_public":15},{"id":836,"starts_at":1227,"photo":1228,"video_duration":1229,"name":1230,"category":1231,"course_type":1207,"description":1234,"learning_points":1235},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.glob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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1281,1285,1289,1293,1297,1301,1305],{"fieldId":1127,"name":26,"videos":1282},[1283],{"preview_url_s":1284,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1127,"name":1286,"videos":1287},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1288],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1290,"videos":1291},"コーチングとは何か",[1292],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1294,"videos":1295},"リーダーとしてのコーチング",[1296],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1298,"videos":1299},"メンバーとの会話例",[1300],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1302,"videos":1303},"実践する上でのコツと留意点",[1304],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1164,"videos":1306},[1307],{"is_public":15},{"id":842,"starts_at":1309,"photo":1310,"video_duration":1311,"name":1312,"category":1313,"course_type":1123,"description":1314,"learning_points":1315},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":419,"createdAt":1121,"updatedAt":1122,"publishedAt":1121,"revisedAt":1122,"name":420,"description":421,"ordinal":95,"courses_count":422,"has_new_courses":30},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1316,1321,1325,1329,1333,1337,1342,1346,1350,1354],{"fieldId":1127,"name":1317,"videos":1318},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1319],{"preview_url_s":1320,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1127,"name":1322,"videos":1323},"AI活用の現状は？",[1324],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1326,"videos":1327},"経営者目線でのAIによる効率化",[1328],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1330,"videos":1331},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1332],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1334,"videos":1335},"情報システム部門でのAI活用",[1336],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1338,"videos":1339},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1340,1341],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1343,"videos":1344},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1345],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1347,"videos":1348},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1349],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1351,"videos":1352},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1353],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1355,"videos":1356},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1357],{"is_public":15},{"id":845,"starts_at":1359,"photo":1360,"video_duration":1361,"name":1362,"category":1363,"course_type":1366,"description":1367,"learning_points":1368},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":399,"createdAt":1364,"updatedAt":1365,"publishedAt":1364,"revisedAt":1365,"name":400,"description":401,"ordinal":67,"courses_count":402,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1369,1373,1377,1381,1385,1389,1393],{"fieldId":1127,"name":26,"videos":1370},[1371],{"preview_url_s":1372,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1127,"name":1374,"videos":1375},"能力開発",[1376],{"is_public":30},{"fieldId":1127,"name":1378,"videos":1379},"挑戦",[1380],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1382,"videos":1383},"試練",[1384],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1386,"videos":1387},"仲間",[1388],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1390,"videos":1391},"志",[1392],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1394,"videos":1395},"質問・回答",[1396],{"is_public":15},{"id":848,"starts_at":1398,"photo":1399,"video_duration":1400,"name":1401,"category":1402,"course_type":1403,"description":1404,"learning_points":1405},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":383,"createdAt":1173,"updatedAt":1174,"publishedAt":1173,"revisedAt":1174,"name":384,"description":385,"ordinal":40,"courses_count":386,"has_new_courses":15},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1406,1411,1415,1419,1423],{"fieldId":1127,"name":1407,"videos":1408},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1409],{"preview_url_s":1410,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1127,"name":1412,"videos":1413},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1414],{"is_public":30},{"fieldId":1127,"name":1416,"videos":1417},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1418],{"is_public":30},{"fieldId":1127,"name":1420,"videos":1421},"戦略的オフィスでの立ち話",[1422],{"is_public":30},{"fieldId":1127,"name":1424,"videos":1425},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1426],{"is_public":30},{"id":851,"starts_at":1428,"photo":1429,"video_duration":1430,"name":1431,"category":1432,"course_type":18,"description":1433,"learning_points":1434},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":383,"createdAt":1173,"updatedAt":1174,"publishedAt":1173,"revisedAt":1174,"name":384,"description":385,"ordinal":40,"courses_count":386,"has_new_courses":15},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1435,1439,1443,1447,1451,1455,1459,1463,1467,1471],{"fieldId":1127,"name":26,"videos":1436},[1437],{"preview_url_s":1438,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1127,"name":1440,"videos":1441},"プレゼンのステップの変化",[1442],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1444,"videos":1445},"「伝える練習」の難しさ",[1446],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1448,"videos":1449},"AIでプレゼン動画を分析",[1450],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1452,"videos":1453},"アナウンサー目線の評価軸",[1454],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1456,"videos":1457},"プレゼン講師目線の評価軸",[1458],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1460,"videos":1461},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1462],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1464,"videos":1465},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1466],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1468,"videos":1469},"AI評価の活用法",[1470],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1164,"videos":1472},[1473],{"is_public":15},{"id":854,"starts_at":1475,"photo":1476,"video_duration":1477,"name":1478,"category":1479,"course_type":18,"description":1480,"learning_points":1481},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":394,"createdAt":1205,"updatedAt":1206,"publishedAt":1205,"revisedAt":1206,"name":395,"description":396,"ordinal":60,"courses_count":397,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1482,1487,1491,1496,1502],{"fieldId":1127,"name":1483,"videos":1484},"オープニング",[1485],{"preview_url_s":1486,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1127,"name":1488,"videos":1489},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1490],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1492,"videos":1493},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1494,1495],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1497,"videos":1498},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1499,1500,1501],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1503,"videos":1504},"ここまでのまとめ",[1505],{"is_public":15},{"id":857,"starts_at":1507,"photo":1508,"video_duration":1509,"name":1510,"category":1511,"course_type":18,"description":1512,"learning_points":1513},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":383,"createdAt":1173,"updatedAt":1174,"publishedAt":1173,"revisedAt":1174,"name":384,"description":385,"ordinal":40,"courses_count":386,"has_new_courses":15},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1514,1518,1522,1526,1530,1534],{"fieldId":1127,"name":1483,"videos":1515},[1516],{"preview_url_s":1517,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1127,"name":1519,"videos":1520},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1521],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1523,"videos":1524},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1525],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1527,"videos":1528},"枠組みとは？",[1529],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1531,"videos":1532},"生成AIを使うプロセスは？",[1533],{"is_public":15},{"fieldId":1127,"name":1164,"videos":1535},[1536],{"is_public":15},{"contents":1538,"totalCount":40,"offset":33,"limit":40},[1539],{"title":1540,"description":1541},"ヘルスケア広告の規制と薬機法の基礎を動画で詳解","不実証広告規制とは、商品効果を誤認させないための法律です。本動画では、景品表示法と薬機法を基にしたヘルスケア広告の実務と法的リスクの回避法を解説。広告作成でのエビデンスの重要性やインフルエンサー利用の注意点を学べます。ビジネススキルを向上させたい方に最適です。",{"fieldId":1543,"title":1544,"description":1545},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]