[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"c263f358":3,"campaign-banner":484,"learning_path_groups":486,"categories":513,"series":590,"article_categories_base":635,"top-courses-mv":952,"top-other-tags":1223,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1247,"meta-courses":1672,"meta-all":1677},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":17,"course_type":18,"video_duration":19,"comment_count":20,"description":21,"recommend_to":16,"lecturer_profile":22,"sections_count":23,"learning_points":24,"popular_comments":68},"c263f358","2024-04-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F5975\u002Fthumb_retina_00-95459588b27e6972714e0673472798c9e1daabcf88a20841d7d712fc513361b9.png",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"8467af48","2022-11-22T07:28:08.509Z","2026-10-13T16:00:59.254Z","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",2,139,false,null,"デジタルマーケティング実践　生成AIを活用しよう！編","実践知",988,352,"デジタルマーケティングの最新潮流を学ぶ実践的なコースです。生成AI活用の事例をインプットし、業務での活用や社内デジタルマーケティング部門へ活用指示を出せるようになることを目指します。\r\n\r\n＜アウトライン＞\r\n1. AIとデジタルマーケティングの概観\r\n2.生成系AIとは何か（最低限押さえておくべき内容）\r\n3.マーケターの働き方が変わる\r\n4.生成系AIのデジタルマーケティングでの活用事例\r\n5.生成系AIを活用する際の注意点とベストプラクティス","石川　真也　株式会社OneAI　代表取締役\r\n\r\n京都大学大学院理学研究科で理論物理・数学を専攻。卒業後、2007年にソフトバンク株式会社に入社、デジタルマーケティング事業に携わりO2Oサービス立ち上げやDMP運用を歴任。2011年ソフトバンクアカデミアに第1期生として参加。同年にグロービス経営大学院へ入学し、2014年に卒業。翌年2015年に東京で株式会社人々を創業し、越境EC支援業を開始。2018年には台湾法人を設立し、2020年からは台湾でチャットマーケティング事業を開始。ディープラーニング検定資格を保有し、チャットマーケティングにおけるAI開発をリード。2023年株式会社人々のシリーズAファイナンスの際にグロービス経営大学院G-GROWTHファンドより投資実行。同年、株式会社OneAIへ社名変更。\r\n（肩書きは2023年9月撮影当時のもの）",6,[25,34,41,47,54,61],{"name":26,"videos":27},"AIとデジタルマーケティングの概観",[28],{"name":29,"is_public":30,"video_duration":31,"preview_url_l":32,"index":33},"Video 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+0900","活用のためのヒントがありがたい。",{"fieldId":70,"avatar":86,"username":87,"occupation":88,"created_at":89,"comment":90,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2024-04-10 07:36:56 +0900","共存してうまく活用する。\nまさにその通りと思いました。\n規制は今後厳しくなってくると思われますが、折り合いをしっかりとりつつ、有効に活用していきたい。\nまだまだ時代は流れ、進んでいく。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":92,"occupation":78,"created_at":93,"comment":94,"likes_count":33},"misaki-ochi","2024-04-10 12:33:56 +0900","勉強になりました。業務で生かそうと思います。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":96,"occupation":97,"created_at":98,"comment":99,"likes_count":33},"a_7636","人事・労務・法務","2024-04-14 13:02:12 +0900","AIができることと課題、解決策が端的にまとまっているので、おすすめです。\n私も「人間にこそできること」として、プロンプトに使ってよいこと／悪いことの判断や、\n出力された結果に対する真偽や妥当性の判断など、目利きの力をつけねばと思いました。\n\n【次に観るなら？】\n①AIとは何ぞや？あたりから知りたい\n・生成AI ~新たな価値を生成するAIとの向き合い方~\n　【テクノベート】【初級】0:12:30\n\n②AIと上手く付き合う方法として、倫理・法的責任に関する課題を深堀りしたい\n　難しそうな本を読んで迷子になるより、まずはこのコースで課題となることをざっくりと\n　つかむことをおすすめします。\n\n・AI・データ時代の倫理と責任（前編）~AIの元となるデータは誰のものか？\n　【テクノベート】【中級】0:46:09\n\n・AI・データ時代の倫理と責任（後編）~公平性・信頼性を確保するには？\n　【テクノベート】【中級】0:46:40\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":101,"occupation":88,"created_at":102,"comment":103,"likes_count":33},"akira_55","2024-04-17 12:17:44 +0900","AIとの共存ですね。よくわかりました",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":105,"occupation":78,"created_at":106,"comment":107,"likes_count":33},"715kabukabu","2024-04-22 21:35:10 +0900","生成AIによりマーケティングは代わり、我々人間はそれを活用する方法を身に付ける必要がある一方、著作権などの法に触れる部分にも注意を払い、リスクとメリットのバランスをとって、パソーナルなマーケティングを実践する。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":109,"occupation":110,"created_at":111,"comment":112,"likes_count":33},"noguchihiroyuki","金融・不動産　関連職","2024-05-05 20:01:49 +0900","AIにも様々な種類があることが分かりました。業務で使用しやすいのはチャットGPIのようなテキストAIだと思いますが、他のタイプのAIも使えそうだと認識いたしました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":114,"occupation":115,"created_at":116,"comment":117,"likes_count":33},"e-ide","専門職","2024-05-06 21:52:45 +0900","AIを業務でどのように活用できるかまだ思いつかないですが、業務効率化に役立てられるようになったらいいと思います。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":119,"occupation":11,"created_at":120,"comment":121,"likes_count":33},"mk6311","2024-05-14 08:16:52 +0900","レポートや議事録の要約に使えそう。あと、広告用のテキストなどの案だしにも活用できると思う。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":123,"occupation":78,"created_at":124,"comment":125,"likes_count":33},"qoseaiko","2024-05-24 10:28:12 +0900","WEBマーケティングを展開する際の広告出稿先の選定時に、類似サービスを利用している人が閲覧しているサイトを絞ってもらうなどといったか活用法があると思う。\nバナーイメージの作成について、AIが作成した画像をもとに、著作権の懸念を払拭するために、同じような構成・デザインのものを代理店に作成してもらうとよいと思った。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":127,"occupation":11,"created_at":128,"comment":129,"likes_count":33},"knc95","2024-05-27 09:09:37 +0900","AIを活用しながら業務効率ができるようにしたいと思います。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":131,"occupation":132,"created_at":133,"comment":134,"likes_count":33},"syusa-hitohana","その他","2024-05-27 20:20:08 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":136,"occupation":110,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":33},"samsamissamu","2024-05-28 07:42:44 +0900","AIが何でも出来るわけでなく、得意不得意があり、人間と共存共栄していく心構えが必要であると認識できた。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":140,"occupation":88,"created_at":141,"comment":142,"likes_count":33},"h_ash","2024-05-28 18:54:37 +0900","AIとの共存や分業で業務がうまくいく",{"fieldId":70,"avatar":86,"username":144,"occupation":145,"created_at":146,"comment":134,"likes_count":33},"k_yuna","販売・サービス・事務","2024-05-29 11:35:21 +0900",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":148,"occupation":132,"created_at":149,"comment":150,"likes_count":33},"hr-sakai","2024-05-29 19:52:12 +0900","AIを業務にどう活用するか考えてみます。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":152,"occupation":88,"created_at":153,"comment":154,"likes_count":33},"nob_non","2024-05-31 21:36:52 +0900","この入力に対してもＡＩがフィードバックしてくれる。講座内容が違ってもほめ方にパターンを感じるが、文章は自然です。また個人情報を書き込まないように！との注意がありますが、本講座でも説明ありましたが、まさにそれが肝要です。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":156,"occupation":132,"created_at":157,"comment":158,"likes_count":33},"0127086tani","2024-06-03 14:52:01 +0900","使ってみて、変えていくしかないですね",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":160,"occupation":161,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":33},"junon001","経営・経営企画","2024-06-06 09:35:35 +0900","生成AIのデジタルマーケティングへの活用領域および利用する上で、著作権や個人情報保護の観点から法務リスクがあることを理解した。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":165,"occupation":78,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":33},"onoimoko","2024-06-08 13:15:40 +0900","社内の情報をインプットして壁打ちできるような生成AIツールがあれば欲しいです。\nインプットしたデータの機密性が課題と思いますが、、。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":169,"occupation":88,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":33},"trsk","2024-06-09 02:18:38 +0900","共存すること大事だと思いました\nAIに任せるところ、人間にしかできないところ(判断すること)\n\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":173,"occupation":174,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":33},"sbsconts","コンサルタント","2024-06-10 08:12:36 +0900","生成AIのマーケティング活用という側面で、概念は把握でき、個人情報保護についての注意点は理解できました。実用の観点では、より一層の学習の必要性を感じました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":178,"occupation":132,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":33},"bob_ajing","2024-06-10 12:58:30 +0900","ユーザーが興味がある商品ページを裏側でAIが計測し、その商品バナーを作って、広告を流してくる仕組みは、ユーザーの意思決定を上手く誘導できるいい手だなと思いました。ユーザーは広告慣れしていっている中で、いかに自然と興味がある、気になる、広告にコンバージョンさせるか、AIの仕組みを使っていけるとより良いと思いました。人間は意思決定や戦略、方針決定、コミュニケーションとAIができない部分で上手く協働できるといいなと思いました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":182,"occupation":145,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":33},"zawa_chin","2024-06-10 20:47:40 +0900","AIを活用しながら業務効率が出来るように取組みたい\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":186,"occupation":78,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":33},"_canyon","2024-06-11 11:28:04 +0900","AIを活用する人に使われるのではなく、活用できるように学習を続けます。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":190,"occupation":11,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":33},"egon","2024-06-14 11:50:26 +0900","AIをマーケティング活動に活用する際には、法務関連の確認なども大切だとおもいました。\nキャッチコピー案の作成など人間が考えると時間がかかることを、AIを活用して時間短縮や、工数軽減に活かしていきたいとおもいました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":194,"occupation":145,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":33},"cs1960","2024-06-16 06:16:46 +0900","大変、勉強になりました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":198,"occupation":11,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":33},"shinnosuke0711","2024-06-18 00:46:42 +0900","ありがとうございます",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":202,"occupation":132,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":33},"akane_terui","2024-06-18 10:42:13 +0900","現在生成AIの活用についてアイデアを出すように言われています。マーケティング分野において、概要が少し理解できました。\nまた、法務との連携無しにはリスクが高いということもよく理解できました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":206,"occupation":78,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":33},"firia","2024-06-18 17:25:51 +0900","有用なＡＩ、うまく利用すれば世界を変えてしまう可能性がある。\nしかし、その使い方が悪用されればと想像すると恐ろしい。\n性悪説基づき、世界基準や自社内での基準を作り、最大限活用することが望まれる。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":210,"occupation":115,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":33},"masu_hiro_","2024-06-19 11:06:46 +0900","いま現状がどうなのかという視点と、より加速的に変化していく未来の視点を盛り込んだ視点を踏まえながら、AIとの共存を考えながら利用していくことが肝になると感じました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":214,"occupation":215,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":33},"14001","資材・購買・物流","2024-06-20 13:50:30 +0900","AIの概要と活用方法について学ぶ事が出来ました。後半、著作権法や個人情報保護法の話が出てきたが、AIを利用する時には法律的な知識やガイドラインが必要だと思いました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":219,"occupation":97,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":33},"gk06531","2024-06-20 16:09:19 +0900","AIの種類や特性を理解し使い分けることが重要と理解できました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":223,"occupation":224,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":33},"toshi-iwai","経理・財務","2024-06-23 10:36:46 +0900","生成Aiの活用ヒントがあり大変勉強になりました。現場だけでなく、法規制面で法務部との連携が必要だと認識しました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":228,"occupation":11,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":33},"seto-chan","2024-06-26 08:50:26 +0900","会社ではまったく取り入れられていないので、活用したいと思います。\nニーズがあるかの調査、案の検討など、ＡＩを有効利用すれば、事業の成功率もアップすると思います。\n一人では動かせないものがおおいですが、新しい取り組みとして、\n取引先に加えたいと思います。\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":232,"occupation":161,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":33},"pontaro-","2024-06-29 09:03:23 +0900","少々、難しい内容でしたが、AIでできることと人間がやるべきこととは峻別しなければならない点に関心が向きました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":236,"occupation":132,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":33},"1880nmb","2024-06-30 12:09:55 +0900","社内での利用に完結するマニュアル作成に活用したい。社外向けのFAQにも活用したいが、法律やコンプライアンスのルールがないので慎重に行いたい。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":240,"occupation":241,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":33},"celt","クリエイティブ","2024-07-01 08:59:28 +0900","生成AIと呼ばれるものにも「人工知能」＞「機械学習」＞「深層学習」のレベルがあり、使われ方においても人間代行型や人間拡張型があることなど、整理して話していただけたので分かりやすかった。\nAIでなんでもできる訳ではないし、これらのうちで全てを自社で採用する訳ではないので、頭を整理し、法律や他者の権利にも配慮して利用していきたい。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":245,"occupation":132,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":33},"kirishima","2024-07-01 18:50:43 +0900","AIと共存することを大切。そのためにはAIの強みと弱みを理解することが必要。利用拡大のためにそういう基礎的条件を整えて行きたい",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":249,"occupation":11,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":33},"nona0825","2024-07-03 12:31:25 +0900","生成AI活用のポイントが理解できた。早速業務でChat GPTを活用してみたい。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":253,"occupation":11,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":33},"borzoi","2024-07-03 18:50:04 +0900","AIと共存するために、AIに関する知識に加えて、著作権や個人情報についてもよく知る必要があると分かりました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":257,"occupation":241,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":33},"hangman0803","2024-07-11 18:53:26 +0900","技術の発展・一般化に伴う法整備の動向にも気を配るべき",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":261,"occupation":11,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":33},"ryk-suzuki","2024-07-12 20:09:13 +0900","Chat GPTは業務利用できる環境にあるが、それ以外は各人の利用に留まっている。人ができる領域をクリアにするためにも積極的に使える環境にシフトしていくほうがいいと感じた。日々の業務では脱PPTなどからスタートするのが良い。\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":265,"occupation":78,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":33},"hiroshi-des","2024-07-13 16:28:19 +0900","aiと共存がいい方向に行って欲しい",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":269,"occupation":270,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":33},"dictimboy","建設・土木　関連職","2024-07-15 21:07:44 +0900","生成AIを業務に組み込む際、法令違反など起こさないようにすることが重要であるとわかりました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":274,"occupation":132,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":33},"ko_i88","2024-07-17 17:52:25 +0900","動画内で紹介していた具体例が特に参考になった。各部署ごとにAIを少しずつ導入していきたい。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":278,"occupation":73,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":33},"jshinmura","2024-07-21 23:07:52 +0900","デジタルマーケティングで生成AIをどのように活用することができるのか具体的な事例を示してくださったことで生産性向上のイメージがつきました。",{"fieldId":70,"avatar":282,"username":283,"occupation":78,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","shigenakamura3","2024-07-22 17:17:21 +0900","One to Oneマーケティングの応用がAIマーケッテイングでしょうか？",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":287,"occupation":78,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":33},"mot_esan","2024-07-23 08:45:34 +0900","マーケティングへのAI適用についてはこれから検討して行きます。ガイドラインは会社が既に規定してるのでガイドラインに沿った活用をします。具体的にどのように着手できるか今後のコンテンツで学習していきます。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":127,"occupation":11,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":33},"2024-07-27 00:35:40 +0900","広告領域においての生成AIをうまく使って業務の効率化に繋げれるようにしていかなければいけないと思います。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":294,"occupation":88,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":33},"ff387","2024-08-01 12:29:30 +0900","マーケティングにAIを活用することのベネフィットとリスクの概要を学ぶことができた。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":298,"occupation":73,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":33},"shioa","2024-08-02 14:24:13 +0900","著作権の課題は避けるより、適合させるべきかもしれません。\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":302,"occupation":132,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":33},"naoto_rman","2024-08-09 11:08:23 +0900","AIをマーケティングに活用するノウハウや気を付けることが良く分かった",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":306,"occupation":73,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":33},"kmoriagt","2024-08-09 17:32:31 +0900","マーケティング活用が把握できました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":310,"occupation":88,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":33},"yoa_0630","2024-08-09 22:11:34 +0900","テキスト文章から生成画像の作成、食シーン、調理品等",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":314,"occupation":161,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":33},"muccy777","2024-08-13 19:04:01 +0900","AIをどのように使ったらいいのか？概要がよく理解できました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":318,"occupation":73,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":33},"bart6502","2024-08-14 10:38:56 +0900","業務上の課題の整理ができ、解決案の提示もあったので、大変参考になりました",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":322,"occupation":11,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":33},"tommy_ito","2024-08-16 11:06:24 +0900","生成AIの利活用のリスクなど勉強になった",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":326,"occupation":132,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":33},"hase-tb","2024-08-16 13:23:50 +0900","端的に生成系AIについて学べたため、マーケティングでも活用できないか考えたい。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":330,"occupation":78,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":33},"takagi-h3","2024-08-20 18:06:33 +0900","著作権や個人情報など気を付けなければいけない事もあるが、\nAIをうまく活用していくことを考えていかなければいけない時代なんだと改めて感じました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":334,"occupation":97,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":33},"daimiyamoto","2024-08-22 16:32:31 +0900","個人情報や著作権にも注意が必要だということも学べました。\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":338,"occupation":215,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":33},"guran_56","2024-08-23 16:51:41 +0900","デジタルマーケティングは担当していませんが、生成AIを活用する上でプロンプトの設定重要性を理解できました。注意して、業務に活用してみます。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":342,"occupation":78,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":33},"tomoaki_01","2024-08-25 10:23:43 +0900","従前より代理店が行ってきた広告業務がAIによって置き換わる。代理店は戦略立案など人間にしかできない業務に注力する必要がある。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":346,"occupation":73,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":33},"inochan","2024-08-25 20:36:12 +0900","業務の確認、文章作成の確認など、アシスタントとしての役立ちが十分に期待できると感じた。マーケティングのような領域にも使えることは技術進歩としても興味深かった。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":350,"occupation":270,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":33},"aki4444","2024-08-30 10:21:35 +0900","生成AIについて学んだわけであるが、さわりがりかいできた　\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":354,"occupation":110,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":33},"skaya","2024-09-01 11:35:43 +0900","社内固有の情報に留意しながら、業務の効率化、代行に積極的に活用したい。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":358,"occupation":224,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":33},"hirokazu22","2024-09-02 15:47:34 +0900","現ビジネスに活用できるかどうか？課題も多いと認識しました。\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":362,"occupation":132,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":33},"morihiro1028","2024-09-04 11:59:04 +0900","業務の内容を洗い出して、AIを活用できる領域を法務、個人情報などのリスクに注意しながら、活用していく。\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":366,"occupation":11,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":33},"k-mas","2024-09-04 12:01:18 +0900","AIを活用しつつ業務効率の向上を図れるようにしたいと思います。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":370,"occupation":132,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":33},"mnicholson","2024-09-06 17:16:46 +0900","色々リスクありますが、業務効率アップのために生成AIツールを活用してみたいと思います。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":374,"occupation":11,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":33},"takahirogoto_tg","2024-09-07 01:41:44 +0900","AIの可能性と規制や課題について学ぶことができた",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":378,"occupation":215,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":33},"s_yamanoi","2024-09-12 08:16:20 +0900","生成AIを活用することの必要性は理解していたのですが、より著作権法や個人情報保護法に抵触しないでビジネスで活用することの重要性について理解が深まりました。会社でも法務部から注意喚起の連絡がありましたがまだ実際には生成AIを使用した業務を行っていないので気を付けて有効に活用したいと考えています。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":382,"occupation":97,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":33},"vegitaberu","2024-09-13 09:04:40 +0900","AIは、優秀な部下であり、相談者であるが、ちょっと抜けているところがある、例えば、権利意識を持たないとか…そういった欠点、長所を知ったうえで、うまく活かしていくことが重要だと思っています。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":386,"occupation":145,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":33},"meganetomo","2024-09-13 19:27:56 +0900","AIの中でも生成系、予測系、会話系、実行系があるなど知らない情報を得ることができました。実行系AIについてはどのようなことができるのか想像がつきませんが、生成系、予測系を活用し、人間にしかできないことに使う時間が増えるといった点においては積極的に取り入れ活用していきたいと感じました。課題としてはプロンプトに入力するデータの取り扱いに注意したり著作権に抵触する可能性があるとのことなので社内で運用ガイドラインを策定する必要性がある点においては導入するのに時間がかかりそうなイメージを持ちました。今のうちにAIの活用方法について勉強し、いざ検討するといった時期に備えておきたいと思います。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":390,"occupation":132,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":33},"m_yuuki02","2024-09-15 19:20:49 +0900","自社におけるAIの活用について、社内営業品目のどの部分が、どれくらい置き換えられるのか？その場合、どのようなAIが適しているのか？大きな視点で捉え計画的に実行する必要があることがわかった",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":394,"occupation":161,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":33},"mamoru_0728","2024-09-16 09:56:10 +0900","AIの特性を理解し、うまく活用できることが成長への一手となる",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":398,"occupation":73,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":33},"yudutu","2024-09-22 17:41:41 +0900","業務でのAI活用の参考になりました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":402,"occupation":215,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":33},"cotesdurhone","2024-09-23 16:09:28 +0900","AIを活用する、高い成果を上げるために使用する\nより上流の消費者理解やコミュニケーション戦略に力を入れるべき\n一方で機密情報や個人情報の取扱いには念を入れて注意すべき",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":406,"occupation":115,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":33},"sugi54","2024-09-30 07:28:47 +0900","ＡＩと共存が鍵ですね。リスクはあるけど使いながら学びます。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":410,"occupation":145,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":33},"tani_fumi","2024-10-01 15:32:25 +0900","生成AIの活用により、人でしかできないようなニーズ分析や戦略立案にパワーをさけるようになった。\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":414,"occupation":78,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":33},"ota_yuki","2024-10-03 12:46:39 +0900","Aiにすべて置き換えるのではなくAiが得意な分野はAI中心に、人にしかできない\n部分は人が対応する、共存で効率化を図る。\nAiが得意な分野は社内でなにか？\n人にしかできない部分は社内で何か？\nを洗い出し、活用方法を見出していきたい。",{"fieldId":70,"avatar":86,"username":418,"occupation":88,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":33},"kshimada","2024-10-04 11:38:07 +0900","生成AIの活用の仕方と活用時の注意点、課題がわかり、ためになりました。\n今後、さらに生成AIについてより深く勉強したいと思いました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":422,"occupation":161,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":33},"xujiahui1","2024-10-04 12:43:35 +0900","著作権のリスクの再認識ができた。とくに担当者設置と法務との共有に関しては各個人が使うときのプロンプトの内容、データの制限など部隊的にどのよう管理するかをさらに良く認知したい。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":426,"occupation":78,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":33},"yotamatsumoto","2024-10-17 14:41:51 +0900","デジタルマーケティングでの具体的な活用事例をもう少し知れるとよかったです。\n会社で保有しているデータの扱いは、社内で早急にルール化しなければならないと感じました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":430,"occupation":78,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":33},"nmatsumi","2024-10-21 16:03:50 +0900","遅かれ早かれAIが日常業務に入ってくる、その通りだと思います\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":434,"occupation":78,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":33},"haluhiko","2024-10-22 22:57:38 +0900","時代の変化はとても早く、後れを取ってしまうと命取りになりかねないと感じました。\n日々情報にアンテナを張り必要な情報をスピーディーに取り込めるよう努めたい思います。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":438,"occupation":11,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":33},"horidashimon","2024-10-28 09:16:11 +0900","AIに任せられる部分とそうでないところの役割の明確化",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":442,"occupation":78,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":33},"ik_hrs","2024-11-03 21:06:51 +0900","AIには得意なところ、不得意なところがあり、人間が対応しなければならないところもあるので、その辺を良く理解して、利用する際は著作権法違反にならないように法務と連携が必要であること、個人情報や機密情報などの扱いに関して、社内の運用ガイドラインの設計などが必要であることが理解できたが、社内ではまだそのような部分が未整備だと思われるので、注意すべきである。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":446,"occupation":88,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":33},"nokt","2024-11-04 21:21:58 +0900","自分の業務や会社の様々な業務にAIをどう活用できるか、を一度しっかり考えてみたいと思います。できればアプリ開発するくらいの意気込みを持って。そのうえで、業務効率の改善をすることができればと思います。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":450,"occupation":110,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":33},"h-h-h","2024-11-07 11:23:36 +0900","小さい組織ではチェック機能も働くと思うのですが、\n大きな組織だとチェックをする作業が膨大になりそうな気がします\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":454,"occupation":132,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":33},"hohimi","2024-11-07 15:15:28 +0900","CX戦略上欠かせないのがAIの活用だと思っているので基本のことが学べてよかったです。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":458,"occupation":78,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":33},"charlie0316","2024-11-11 13:43:16 +0900","AIの活用には其々の用途によって異なること　またAI活用によるリスクが潜在することをよく理解した上で進めていかねばならないことを理解した",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":462,"occupation":78,"created_at":463,"comment":129,"likes_count":33},"kyo1227","2024-11-12 19:59:35 +0900",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":465,"occupation":73,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":33},"mmarcy","2024-11-14 16:31:42 +0900","生成AIを社内に展開する際に当講座の受講を勧めるようにします。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":469,"occupation":78,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":33},"hiromitakizawa","2024-11-18 16:07:53 +0900","個々人向けLPへの誘導となると、コンテンツ作成をどうするか含めデジタルマーケティングへの活用はなかなかハードルが高そうだと思いました。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":473,"occupation":73,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":33},"th15470","2024-11-19 08:11:50 +0900","AIの区分が分かりやすかったです。何系×代行or拡張　これをしっかり理解しているとどの部分に活用できるかが分かりやすくなると感じました。\n",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":477,"occupation":145,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":33},"y-shiraki","2024-11-19 09:00:28 +0900","チャットGPTを使用しているので、個人情報保護や著作権法に気を付けて使用していこうと思う。\nマーケティングのペルソナ設定などもAIでやってみようと思う。",{"fieldId":70,"avatar":71,"username":481,"occupation":11,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":33},"globis_001","2024-11-25 14:48:40 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":551,"createdAt":1255,"updatedAt":1256,"publishedAt":1255,"revisedAt":1256,"name":552,"description":553,"ordinal":619,"courses_count":554,"has_new_courses":30},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1260,1267,1272,1277,1281,1285,1289,1293,1297],{"fieldId":1261,"name":1262,"videos":1263},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1264,1266],{"preview_url_s":1265,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1268,"videos":1269},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1270,1271],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1273,"videos":1274},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1275,1276],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1278,"videos":1279},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1280],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1282,"videos":1283},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1284],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1286,"videos":1287},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1288],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1290,"videos":1291},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1292],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1294,"videos":1295},"大手企業の勝ち筋は？",[1296],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":62,"videos":1298},[1299],{"is_public":15},{"id":964,"starts_at":1301,"photo":1302,"video_duration":1303,"name":1304,"category":1305,"course_type":1257,"description":1308,"learning_points":1309},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":515,"createdAt":1306,"updatedAt":1307,"publishedAt":1306,"revisedAt":1307,"name":516,"description":517,"ordinal":40,"courses_count":518,"has_new_courses":30},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1310,1315,1319,1324,1329],{"fieldId":1261,"name":1311,"videos":1312},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1313],{"preview_url_s":1314,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1261,"name":1316,"videos":1317},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1318],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1320,"videos":1321},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1322,1323],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1325,"videos":1326},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1327,1328],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":62,"videos":1330},[1331],{"is_public":15},{"id":967,"starts_at":1333,"photo":1334,"video_duration":1335,"name":1336,"category":1337,"course_type":1340,"description":1341,"learning_points":1342},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":526,"createdAt":1338,"updatedAt":1339,"publishedAt":1338,"revisedAt":1339,"name":527,"description":528,"ordinal":60,"courses_count":529,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1343,1348,1352,1356],{"fieldId":1261,"name":1344,"videos":1345},"プレイングマネジャーの実態",[1346],{"preview_url_s":1347,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1261,"name":1349,"videos":1350},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1351],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1353,"videos":1354},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1355],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":62,"videos":1357},[1358],{"is_public":15},{"id":970,"starts_at":1360,"photo":1361,"video_duration":1362,"name":1363,"category":1364,"course_type":1340,"description":1368,"learning_points":1369},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u00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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1415,1420,1424,1428,1432,1436,1440],{"fieldId":1261,"name":1416,"videos":1417},"イントロダクション",[1418],{"preview_url_s":1419,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1261,"name":1421,"videos":1422},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1423],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1425,"videos":1426},"コーチングとは何か",[1427],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1429,"videos":1430},"リーダーとしてのコーチング",[1431],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1433,"videos":1434},"メンバーとの会話例",[1435],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1437,"videos":1438},"実践する上でのコツと留意点",[1439],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":62,"videos":1441},[1442],{"is_public":15},{"id":976,"starts_at":1444,"photo":1445,"video_duration":1446,"name":1447,"category":1448,"course_type":1257,"description":1449,"learning_points":1450},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":551,"createdAt":1255,"updatedAt":1256,"publishedAt":1255,"revisedAt":1256,"name":552,"description":553,"ordinal":619,"courses_count":554,"has_new_courses":30},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1451,1456,1460,1464,1468,1472,1477,1481,1485,1489],{"fieldId":1261,"name":1452,"videos":1453},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1454],{"preview_url_s":1455,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1261,"name":1457,"videos":1458},"AI活用の現状は？",[1459],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1461,"videos":1462},"経営者目線でのAIによる効率化",[1463],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1465,"videos":1466},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1467],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1469,"videos":1470},"情報システム部門でのAI活用",[1471],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1473,"videos":1474},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1475,1476],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1478,"videos":1479},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1480],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1482,"videos":1483},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1484],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1486,"videos":1487},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1488],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1490,"videos":1491},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1492],{"is_public":15},{"id":979,"starts_at":1494,"photo":1495,"video_duration":1496,"name":1497,"category":1498,"course_type":1501,"description":1502,"learning_points":1503},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":531,"createdAt":1499,"updatedAt":1500,"publishedAt":1499,"revisedAt":1500,"name":532,"description":533,"ordinal":67,"courses_count":534,"has_new_courses":30},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1504,1508,1512,1516,1520,1524,1528],{"fieldId":1261,"name":1416,"videos":1505},[1506],{"preview_url_s":1507,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1261,"name":1509,"videos":1510},"能力開発",[1511],{"is_public":30},{"fieldId":1261,"name":1513,"videos":1514},"挑戦",[1515],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1517,"videos":1518},"試練",[1519],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1521,"videos":1522},"仲間",[1523],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1525,"videos":1526},"志",[1527],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1529,"videos":1530},"質問・回答",[1531],{"is_public":15},{"id":982,"starts_at":1533,"photo":1534,"video_duration":1535,"name":1536,"category":1537,"course_type":1538,"description":1539,"learning_points":1540},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":515,"createdAt":1306,"updatedAt":1307,"publishedAt":1306,"revisedAt":1307,"name":516,"description":517,"ordinal":40,"courses_count":518,"has_new_courses":30},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1541,1546,1550,1554,1558],{"fieldId":1261,"name":1542,"videos":1543},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1544],{"preview_url_s":1545,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1261,"name":1547,"videos":1548},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1549],{"is_public":30},{"fieldId":1261,"name":1551,"videos":1552},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1553],{"is_public":30},{"fieldId":1261,"name":1555,"videos":1556},"戦略的オフィスでの立ち話",[1557],{"is_public":30},{"fieldId":1261,"name":1559,"videos":1560},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1561],{"is_public":30},{"id":985,"starts_at":1563,"photo":1564,"video_duration":1565,"name":1566,"category":1567,"course_type":18,"description":1568,"learning_points":1569},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":515,"createdAt":1306,"updatedAt":1307,"publishedAt":1306,"revisedAt":1307,"name":516,"description":517,"ordinal":40,"courses_count":518,"has_new_courses":30},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1570,1574,1578,1582,1586,1590,1594,1598,1602,1606],{"fieldId":1261,"name":1416,"videos":1571},[1572],{"preview_url_s":1573,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1261,"name":1575,"videos":1576},"プレゼンのステップの変化",[1577],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1579,"videos":1580},"「伝える練習」の難しさ",[1581],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1583,"videos":1584},"AIでプレゼン動画を分析",[1585],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1587,"videos":1588},"アナウンサー目線の評価軸",[1589],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1591,"videos":1592},"プレゼン講師目線の評価軸",[1593],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1595,"videos":1596},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1597],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1599,"videos":1600},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1601],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1603,"videos":1604},"AI評価の活用法",[1605],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":62,"videos":1607},[1608],{"is_public":15},{"id":988,"starts_at":1610,"photo":1611,"video_duration":1612,"name":1613,"category":1614,"course_type":18,"description":1615,"learning_points":1616},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":526,"createdAt":1338,"updatedAt":1339,"publishedAt":1338,"revisedAt":1339,"name":527,"description":528,"ordinal":60,"courses_count":529,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1617,1622,1626,1631,1637],{"fieldId":1261,"name":1618,"videos":1619},"オープニング",[1620],{"preview_url_s":1621,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1261,"name":1623,"videos":1624},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1625],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1627,"videos":1628},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1629,1630],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1632,"videos":1633},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1634,1635,1636],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1638,"videos":1639},"ここまでのまとめ",[1640],{"is_public":15},{"id":991,"starts_at":1642,"photo":1643,"video_duration":1644,"name":1645,"category":1646,"course_type":18,"description":1647,"learning_points":1648},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":515,"createdAt":1306,"updatedAt":1307,"publishedAt":1306,"revisedAt":1307,"name":516,"description":517,"ordinal":40,"courses_count":518,"has_new_courses":30},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1649,1653,1657,1661,1665,1669],{"fieldId":1261,"name":1618,"videos":1650},[1651],{"preview_url_s":1652,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1261,"name":1654,"videos":1655},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1656],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1658,"videos":1659},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1660],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1662,"videos":1663},"枠組みとは？",[1664],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":1666,"videos":1667},"生成AIを使うプロセスは？",[1668],{"is_public":15},{"fieldId":1261,"name":62,"videos":1670},[1671],{"is_public":15},{"contents":1673,"totalCount":40,"offset":33,"limit":40},[1674],{"title":1675,"description":1676},"生成AIで進化するデジタルマーケティング実践","生成AIとは、テキストや画像を自動生成する技術で、デジタルマーケティングに革新をもたらします。この動画では、生成AIの基礎から実践事例を学び、効率的なマーケティング戦略を習得します。倫理問題やリスク管理も解説し、ビジネススキルを向上させましょう。",{"fieldId":1678,"title":1679,"description":1680},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]