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Premium",3225,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、株式会社三井住友フィナンシャルグループ 取締役 執行役社長 グループCEO 中島 達氏です。\r\n中島氏は1986年に東京大学工学部を卒業後、住友銀行（現・三井住友銀行）に入行。1991年には米ダートマス大学でMBAを取得し、以降、企画部門を中心に多くの改革・戦略業務を担い、2023年12月に現職に就任されました。本動画では、「結果にこだわる」という信念を軸に、中島氏のキャリアを貫く思考と行動に迫ります。ラグビーで学んだ「負けたくないという強い思い」、30代で挑んだ住友・さくら銀行の合併交渉、個人向け金融ビジネスの立ち上げ、デジタル・AIを活用した次世代型金融の実現。いずれも“結果を出す”ために一貫してこだわり抜いてきたエピソードです。さらに、若手とのランチや経営層とのオフサイト合宿など、組織全体の士気と風通しを高めるためのコミュニケーションスタイル、そして「突き抜ける勇気」「インテグリティ・パッション・ソリダリティ」といった価値観に基づく経営哲学についても語っていただきました。中島氏の言葉から、現代のリーダー像、そして挑戦する全ての人へのヒントを探ります。（肩書き等は2025年5月1日収録当時のもの）\r\n\r\n中島　達　株式会社三井住友フィナンシャルグループ　取締役　執行役社長　グループCEO\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年07月公開）",7,[499,506,513,519,526,533,539],{"name":500,"videos":501},"イントロダクション",[502],{"name":503,"is_public":44,"video_duration":504,"preview_url_l":505,"index":5},"Video 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+0900","楽観は意志、悲観は気分、ライフワークハーモニーなど心に響きました。\n仕事を人生の大きな一部として充実させたいと思います。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":555,"occupation":556,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":6},"iwaccy","金融・不動産　関連職","2025-07-17 09:24:17 +0900","正しく勝つを実践していきたい。\nIntegrity、Passion、Solidarity、ラグビーのコアバリューが源泉",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":560,"occupation":259,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":6},"j-onodera","2025-07-18 08:58:26 +0900","正しく勝つを実践していきたい",{"fieldId":548,"avatar":564,"username":565,"occupation":566,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F609646\u002FBE41CD05-6E8F-4537-86DF-08AB59B84403.jpeg","sanga_lakes","経理・財務","2025-07-19 21:16:01 +0900","成長できる人は、楽観できる人、こだわりを持てる人。確かにその通りだと思った。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":570,"occupation":571,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":6},"m_miyawaki","経営・経営企画","2025-07-20 10:30:37 +0900","結果を出せる人は結果にこだわりを持てる人、成長できる人は楽観的である人、心に響きました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":575,"occupation":576,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":6},"jay6019","人事・労務・法務","2025-07-21 11:57:54 +0900","ワークライフハーモニー\n仕事を楽しんで幸せになる！\n楽観は意思、悲観は気分\nIntegrity   公正さと誠実さ\nPassion.  情熱\nSolidarity.  団結\nビジョンを語り、実行する！",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":580,"occupation":581,"created_at":582,"comment":583,"likes_count":6},"akira-matsuda","専門職","2025-07-21 16:16:21 +0900","ラグビーのコア・バリュー（integrity,fairness,passion,respect,descipline）を、自分の職場にも取り入れたい。\n楽観は意志、悲観は気分。結果にこだわり、絶対に自分は出来ると思うことが、成果につながる。\nワークライフバランスは、ワークとライフを対立構造にしている。実際は、ワークライフハーモニーという言い方が適切。ワークもライフも人生の一部。両方、無くてはならないもの。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":585,"occupation":551,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":6},"tomo-tom","2025-07-22 12:36:22 +0900","バブル後に「斜陽産業」と呼ばれた産業は多く、銀行もその一つと思うが、力のある企業は今でも大手として残っているし、結局は祖業をベースにしてどの様な付加価値をつけられるかにかかっていると思いました。\nラグビーのコアバリューはシンプルながら奥深い、素晴らしい内容と思いました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":589,"occupation":551,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":6},"kazuzak1213","2025-07-23 14:54:35 +0900","自身の業務に当てはめて活用できることは、ビジョンをしっかり持つ、実行力、結果に拘りを持つこととい部分だと思います。\n他に印象に残ったフレ－ズとして、楽観的でいられること（悲観は気分、楽観は意志）、常に成功を信じているから楽観的でいられる、思い続けることが大事ということです。自分も野球をやっていましたので、同じチームスポ－ツとして、integrity（品位）、passion（情熱）、solidarity（団結）、\nrespect（尊重）、discipline（規律）という言葉は仕事にも通じると思いました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":593,"occupation":594,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":6},"ftmx","メーカー技術・研究・開発","2025-07-24 12:09:11 +0900","こだわりがあると、成長の妨げになるかなと思っていましたが、むしろ必要な要素であることは勉強になった。エンジニアの領域では今回の内容がすべてあてはまるかどうか疑問に思う点もあるが、何か1つはこだわりはもって業務に取り組みたい。",{"fieldId":548,"avatar":598,"username":599,"occupation":551,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1495884\u002FIMG_0181.jpeg","yasuyo12","2025-11-12 20:13:33 +0900","中島社長、まさに働いている会社の社長からのお話有益でした。インテグリティーの意味が品位、お客さまに対してフェア、誠実に、と中島社長のお話から聴けて更に意識が深まりました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":603,"occupation":556,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":6},"sinsin14","2025-11-27 08:18:05 +0900","印象に残ったものとして、悲観は気分、楽観は意思なので楽観できるような発想が大事\n結果にこだわりを持ち、遂行力高める組織作りを\nまた、経営層としてビジョン持ち、経営層でしかできないこと考え、言って、理解させて、実現させていく",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":607,"occupation":556,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":6},"9610525","2025-11-30 00:26:12 +0900","「カラ、を破る」から「突き抜ける勇気」という話しは私自身の職場にも当てはまるというか、そうあるべきだと共感できました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":611,"occupation":551,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":5},"9315samo-","2025-07-15 20:45:18 +0900","24H働いてた頃ありましたね\n仕事とは、成果で会社に貢献してお金をいただくことだと思って生きてきました。しか今は違いますね（笑）\n昔のことを考えても仕方ないので、あすからも頑張ります",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":615,"occupation":616,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":5},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-07-16 21:06:44 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":620,"occupation":581,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":5},"y_cerezo","2025-07-17 16:40:28 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":624,"occupation":551,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":5},"kenichiro_2021","2025-07-20 07:12:27 +0900","楽観は意志、悲観は気分と正に仰る通りです。加えてSMBCの底力の源泉を知ることができました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":628,"occupation":581,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":5},"golden_taste","2025-07-21 11:03:55 +0900","こだわりというか意思というかエゴというかそういったものが大事なのかなと思いました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":632,"occupation":633,"created_at":634,"comment":635,"likes_count":5},"goh-mama","販売・サービス・事務","2025-07-21 11:05:01 +0900","とても魅力的で、この社長について行きたいと強く思いました",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":637,"occupation":633,"created_at":638,"comment":622,"likes_count":5},"kawaseman","2025-07-22 12:38:24 +0900",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":640,"occupation":551,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":5},"rrrh","2025-07-22 23:47:30 +0900","銀行の経営者らしくない柔軟な思考に尊敬。楽観は意思を明日から実行？したいと思います。",{"fieldId":548,"avatar":644,"username":645,"occupation":594,"created_at":646,"comment":647,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2025-07-23 07:44:35 +0900","若くしてトップに立つ。\n素晴らしい方ですね、簡単な言葉では言い表せない全てが好印象でした。できる人は違う。\n時間の使い方を学びたいです。超多忙な中でしっかりと自分の時間も作られている。\nそうでないと面白くないですが、容易ではありません。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":649,"occupation":551,"created_at":650,"comment":651,"likes_count":5},"mikkii","2025-07-24 17:42:16 +0900","とても魅力ある方でした。多忙な中でもしっかり時間をつくって取り組んでいける様に努力していきます。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":653,"occupation":16,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":5},"_skmhn_","2025-08-03 11:12:12 +0900","こだわりを持てない自分を見直していきたいと思います",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":657,"occupation":259,"created_at":658,"comment":659,"likes_count":5},"e-s-y","2025-08-07 07:50:09 +0900","志が大切だと改めて感じた。\n志や想いが無いと、周りの協力も受け難く、大きな事をやり遂げるために志や想いを周りに伝え、一緒に達成してもらうことがよいと感じた。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":661,"occupation":259,"created_at":662,"comment":663,"likes_count":5},"takahsahk7","2025-08-07 23:58:44 +0900","ビジョンを持つこと。方向性をしっかり定めること、示すことが大切。合理主義であることが大事で、思いつきで行動してても結果は出ない。常に成果を求め、これを達成するんだという気持ちを持って取り組め無事で、何を今すべきかが見えてくる。\n情報はお金を払って取得できるが、それでは周りと同じものさしでしか今の状況は掴めない。食事会など、他者のトップとお話するときにほかの会社何が課題なのかを直接することが特に大切である。このところは自分の立場に置いてま、見えてる数字をみるだけでなく、現場に直接話を聞き真の課題は何かを聞いてくる事が重要で、すぐに出来ることだと思うた。\nまた、自分がやりたいこと、必要なことに対して人を、集め各々の意見や課題を聞くことを積極的に取り入れられてると思いました。人を集める事が苦手なのでどのようにすればよいか教え欲しいです。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":665,"occupation":551,"created_at":666,"comment":667,"likes_count":5},"toshidon","2025-08-08 22:17:23 +0900","中島社長の広い見識にとても素晴らしいと思いました",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":669,"occupation":259,"created_at":670,"comment":671,"likes_count":5},"s-shinoda","2025-08-13 18:21:22 +0900","学んだキーワード\n基礎:読み書き、そろばん\nシュミレーションを繰り返す\n現状で満足しない\n正しく勝つ\nカラを破る\n突き抜ける勇気\n楽観的\n結果にこだわる\n努力",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":673,"occupation":259,"created_at":674,"comment":675,"likes_count":5},"elmundo","2025-08-15 07:06:33 +0900","トップはビジョンをもって楽観的である姿勢、そのビジョンを伝える必要性を改めて中島氏の実体験を通して学ぶことができました。ありがとうございました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":677,"occupation":551,"created_at":678,"comment":679,"likes_count":5},"kenny_ike","2025-08-15 21:59:48 +0900","楽観的に捉え、結果にこだわりをもつ。\n楽観的は意識せずにできているので結果へのこだわりは意識して行っていきたい。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":681,"occupation":594,"created_at":682,"comment":659,"likes_count":5},"ibi_naga","2025-08-21 09:02:52 +0900",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":684,"occupation":633,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":5},"kikubin3104","2025-08-22 13:42:36 +0900","現代に見合った（必要な）リーダー像は結果にこだわる事が重要",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":688,"occupation":689,"created_at":690,"comment":691,"likes_count":5},"metroship","建設・土木　関連職","2025-08-24 13:37:10 +0900","成功するためには、物事を楽観的に考えることだというお話に共鳴いたしました。必ず成功すると信じて常に行動を心掛けていきたいと思います。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":693,"occupation":576,"created_at":694,"comment":695,"likes_count":5},"chihiro110","2025-08-26 09:46:47 +0900","・若い時の経験から、ラグビーの精神が根付いており、社長になった今でも軸が一貫しているのが素晴らしいと感じた。\n・ワークライフハーモニーは初めて聞いた言葉だったが、いい言葉だなと私の中でもしっくりきた。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":697,"occupation":633,"created_at":698,"comment":699,"likes_count":5},"ken392g","2025-08-26 16:05:32 +0900","結果にこだわること、明確なビジョンを持つことが重要だと学びました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":701,"occupation":576,"created_at":702,"comment":703,"likes_count":5},"u_yasu","2025-08-26 18:47:17 +0900","integrity。規則やルールを守るだけでなく、公正さと誠実さが加わって育まれるものという言葉がビジネスには、大切なことだと思いました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":705,"occupation":551,"created_at":706,"comment":707,"likes_count":5},"kinoshita-kaz","2025-08-27 08:37:31 +0900","銀行トップが組織を形成し運営する手法は、他業種と異なるかと思っていたが、自分の業種とも共通するものが多かった。\n業務に関しては、どうやって人を生かしていくかが大事と思った。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":709,"occupation":551,"created_at":710,"comment":711,"likes_count":5},"takahiro8551","2025-08-31 12:57:31 +0900","楽観的なものの考え方は成功するのに必要であるということが自信に繋がりました。また、努力絶対に必要なので、現状に満足せずに絶えず成長する姿勢で何事にも取り組んでいきたいです。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":713,"occupation":556,"created_at":714,"comment":715,"likes_count":5},"hidekishima","2025-09-02 22:46:30 +0900","大変参考になりました。人と人とのつながりを意識したいと思います。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":717,"occupation":551,"created_at":718,"comment":719,"likes_count":5},"t010","2025-09-04 13:41:11 +0900","成功への強い意志とビジョンを持ち、楽観的に努力を続けることが大事だと感じた",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":721,"occupation":616,"created_at":722,"comment":723,"likes_count":5},"kkc2119","2025-09-06 11:52:25 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":725,"occupation":633,"created_at":726,"comment":727,"likes_count":5},"yus-tanaka","2025-09-07 11:49:19 +0900","長く業務を行っていくと、現状の満足に浸りそうになるので、一つ突き抜けて成長を目指すことが大事と思いました。楽観的な考え方が成長するうえで大きな力を持つのは大きな収穫でした。失敗を引きずらず正しく仕事をしていきます。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":729,"occupation":259,"created_at":730,"comment":731,"likes_count":5},"shin_pei","2025-09-12 13:20:58 +0900","悲観は気分、楽観は意志という言葉の意味が非常に重みがあると思いました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":733,"occupation":551,"created_at":734,"comment":735,"likes_count":5},"everest","2025-09-17 08:25:01 +0900","挑戦を恐れず未来を切り拓くリーダーの姿勢の重要性を学べた。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":737,"occupation":259,"created_at":738,"comment":739,"likes_count":5},"s_mtok","2025-09-17 15:44:47 +0900","ライクワークハーモニーいいですね。確かにそう思います。\n他にも多くの心に残るキーワードありがとうございました。\n日頃の業務に活かしたいと思います。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":741,"occupation":551,"created_at":742,"comment":743,"likes_count":5},"tetsu_ss","2025-09-24 12:00:44 +0900","人とのつながりが根本的に大切だと感じました",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":745,"occupation":633,"created_at":746,"comment":747,"likes_count":5},"kenyakobayashi","2025-09-27 16:24:15 +0900","ライフワークバランスではなくライフワークハーモニーが大事。合理的判断と、人と人のつながりを大切にすることが大事。結果を出せる人は、結果にこだわりを持てる人。Integrityとは規則やルールを守るだけではなく公正さと誠実さが加わって生まれるもの。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":749,"occupation":581,"created_at":750,"comment":751,"likes_count":5},"umejuen","2025-09-28 00:12:16 +0900","とっても参考になりました。ありがとうございます。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":753,"occupation":566,"created_at":754,"comment":755,"likes_count":5},"ozaki_kazuhiko","2025-09-29 17:00:43 +0900","楽観的な面も重要なことが分かりました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":757,"occupation":594,"created_at":758,"comment":759,"likes_count":5},"eguchi-san","2025-10-04 10:16:16 +0900","対談の中で、「悲観は気分　楽観は意思」との発言があり、楽観的に物事を捉えることも時には必要との感覚をお持ちであることは今後の業務などにも反映していきたいと思った。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":761,"occupation":259,"created_at":762,"comment":763,"likes_count":5},"masatomohiro","2025-10-04 16:50:02 +0900","Integrityという言葉があったが、まさにそうだと思ったので、日常の業務の中でも心掛けたい。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":765,"occupation":689,"created_at":766,"comment":767,"likes_count":5},"t-iitsuka","2025-10-10 17:48:27 +0900","部下とコミュニケーションを取る際は気軽にしゃべれる場を設ける\n\n常に成功を信じ、結果にこだわっていきたい",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":769,"occupation":551,"created_at":770,"comment":771,"likes_count":5},"jack-amano","2025-10-11 12:55:51 +0900","同業に上位となる会社がいる中で「やりきる」、「トップを目指す」\nという思考及び、現場営業であった時の「できない、無理なことをどの様にしたら前へ進められるか？それが仕事」と\n上司からお話し合った過去は現在の自身の業務にも当てはまり改めて仕事に向き合う姿勢を学んだ",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":773,"occupation":594,"created_at":774,"comment":775,"likes_count":5},"outatime","2025-10-13 17:26:08 +0900","楽観は意思、悲観は気分。\n楽観的にできるはずだ！と考える。\n自分はできるはず！と考えられる人は成長できる。\nこだわってやり切る。悲観する人は成長できない。\n働き甲斐を持って、熱意をもって楽しんで取り組む。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":777,"occupation":551,"created_at":778,"comment":779,"likes_count":5},"no-ko","2025-10-20 07:37:17 +0900","ビジョンを持ち、どつ実行していくか、イメージを持ちつつ実行可能な行動に落とし込んでいく事が大切だと感じました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":781,"occupation":551,"created_at":782,"comment":783,"likes_count":5},"wadatakayuki","2025-10-24 12:45:04 +0900","最後のワーク　ライク　ハーモニーは部下にも話したいWordです。1日に大半を占める仕事を楽しくすることがプライベートが充実することに繋がるのではと感じます。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":785,"occupation":551,"created_at":786,"comment":787,"likes_count":5},"kp510514","2025-10-26 08:44:16 +0900","来年度の組織テーマの発想に繋がりました\nありがとうございました",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":789,"occupation":633,"created_at":790,"comment":791,"likes_count":5},"toshimasa-fujii","2025-10-26 21:50:52 +0900","部下とコミュニケーションを取る時には気軽にしゃべれる場を設けるようにする。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":793,"occupation":551,"created_at":794,"comment":795,"likes_count":5},"qinoue","2025-11-04 13:57:53 +0900","聞き手の誘導力、話し手の意識の高さ、前向きにして、どのように考え、どのように団結し、どのように人と人がつながり、実行していくのか、ビジョンをどのように共有し、遂行していくのか。\n考え方、非常に勉強になりました。\nワークライフ・ハーモニー：いいですね！",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":797,"occupation":594,"created_at":798,"comment":799,"likes_count":5},"kyosh","2025-11-04 17:49:59 +0900","成功のためには楽観であることが重要であると学びました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":801,"occupation":556,"created_at":802,"comment":803,"likes_count":5},"gintaku","2025-11-05 21:34:37 +0900","合理的な事は当然で、その上に、人情的な人と人のつながりを作るか\nサラリーマンとしてのあるべきモデルの1つを学ばせていただいた気持ちです",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":805,"occupation":576,"created_at":806,"comment":807,"likes_count":5},"kusk","2025-11-08 22:45:02 +0900","まず、自分が苦労したことを自分の言葉で聴衆に対して語れる姿勢が大切なのだと感じた。\nその人間性が、MBA取得中における仲間からの協力を得られる関係性づくりにも繋がっていたのだろうと思う。\nアメリカ生活で、日本と異なるカルチャーに触れたことが最も収穫だと話されていたところは、状況は違えど今の自分にも重なるところがあり、言語化していただいた気がした。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":809,"occupation":576,"created_at":810,"comment":811,"likes_count":5},"kawada-tsuyoshi","2025-11-12 15:01:45 +0900","ビジョンをしっかり。そしてそのビジョンを遂行する力を身に着けることが大切。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":813,"occupation":576,"created_at":814,"comment":815,"likes_count":5},"james123","2025-11-27 15:43:17 +0900","ラグビーにはビジネスに応用できる考え方がありますね。integrityは大事な考え方だと思います。楽観的に考えることも大事ですね。前に進むことに疑問がわきませんからね。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":817,"occupation":616,"created_at":818,"comment":819,"likes_count":5},"akid","2025-11-30 08:15:10 +0900","意志を持って楽観できる人になりたいと思いました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":821,"occupation":689,"created_at":822,"comment":823,"likes_count":5},"103012","2025-12-08 14:35:46 +0900","楽観的な面も重要なことが分かりました",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":825,"occupation":551,"created_at":826,"comment":827,"likes_count":5},"maruyamakou","2025-12-08 19:01:26 +0900","ライフワークバランスは今は話題でありますが、部下の仕事のやり方は人生の積み重ねで出来上がっており外的環境、影響力を活用しながらコミュを取り円滑な業務を継続したい",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":829,"occupation":576,"created_at":830,"comment":831,"likes_count":5},"nemuko_0702","2025-12-14 19:50:39 +0900","成長できる人は楽観的に頑張り続けられる人、結果を出せる人は結果にこだわりを持てる人、合理的な面と人と人との繋がりのバランスが必要、仕事が楽しいから人生が楽しい　など、たくさんのキーワードをいただきました。明日から仕事が益々頑張れそうです！",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":833,"occupation":689,"created_at":834,"comment":835,"likes_count":5},"93051","2026-01-04 14:37:18 +0900","楽観が良いイメージになりました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":837,"occupation":551,"created_at":838,"comment":839,"likes_count":5},"i_omori","2026-01-06 17:25:57 +0900","ビジョンを持ち、パッションで伝えることが出来るように頑張りたい。",{"fieldId":548,"avatar":644,"username":841,"occupation":551,"created_at":842,"comment":843,"likes_count":5},"aya_s_","2026-01-08 18:53:21 +0900","・スピードと成果優先のビジネス活動上、劣後扱いを受けることが多い､自身特性の方へも回帰するきっかけになりました。(学歴学び上デザイン芸術､音楽家(EQ､スタートアップ時点のリスク予測含めたアイデア企画力)。\n・実際現場では、リーダー１人ゴリ圧し方針管理で、多くはスポーツマンシップルールに反してまでの結果にコミット場面が多く、結果さえ出していれば評価もされている現況風土は苦手には感じていて、この苦手に完全融合、克服するに苦労していたので、よい考え方ヒントがいただけた。\n・同スポーツカテゴリーの中でも、ラグビーが掲げる「コアバリュー(インテグリティ(誠実真摯)､パッション(強い意志)､ソリダリティ(連帯協力)」のビジネス場での応用、ルール遵守は大前提として特に『フェアな競争重視』と断言されている点に共感でき、救われた。\n・チームの中の一員として生きる部分があるように、苦手分野の克服だけに囚われず、得意分野の方を生かす伸ばす方法も模索し、現代の共存共生、協業の考え方、シェアするリーダーシップ執り方、チームの中での相互ヒト人財の生かし方を考えていきたい。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":845,"occupation":551,"created_at":846,"comment":847,"likes_count":5},"tomo-fukurahagi","2026-01-09 12:50:52 +0900","突き抜ける力、結果に拘る、あらためての学びになりました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":849,"occupation":16,"created_at":850,"comment":851,"likes_count":5},"shan-jiang","2026-01-12 16:29:28 +0900","多様な働き方、働き方改革の中にあっても、勝ちに拘り執着心を持ち結果を取りに行く強い気持ちが必要。そのような気持ちが薄れると企業の力が弱まり国力が弱まっていく。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":853,"occupation":571,"created_at":854,"comment":855,"likes_count":5},"natsumi-kuraki","2026-01-15 18:32:22 +0900","ワークライフハーモニー、私はワークライフシナジー、公私一致を掲げているのでとても共感しました。合理性は必要だが合理性だけでは面白くないも共感",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":857,"occupation":594,"created_at":858,"comment":859,"likes_count":5},"usui_toshiro","2026-01-26 19:44:22 +0900","結果を出せる人は結果にこだわりを持てる人、成長できる人は楽観的である人、心に響きました。なぜこれだけ情熱が漏れるか不思議な気がしました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":861,"occupation":616,"created_at":862,"comment":863,"likes_count":5},"mikki_k","2026-01-28 18:45:22 +0900","ライフワークハーモニーという言葉が良かったです。私も仕事を楽しめるようにしたいです。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":865,"occupation":551,"created_at":866,"comment":867,"likes_count":5},"tobek","2026-01-29 15:53:00 +0900","人とのコミュニケーションを上手に取る方と感じました。経営者としてビジョンを描き組織で実行、行動できる環境作り。また現場から情報を収集するリアルな動きも参考になりました。人生で仕事を楽しみにしなければいけないという点も頭に入れておきたいと思います。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":869,"occupation":571,"created_at":870,"comment":871,"likes_count":5},"mabusai2","2026-02-05 07:10:15 +0900","大切な考えが多く詰まっていて、自分の糧になると感じる。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":873,"occupation":689,"created_at":874,"comment":875,"likes_count":5},"koji_5656","2026-02-06 08:46:48 +0900","従業員への声掛けやモチベーションに注意している点が、業務内容が永遠に変わらなさそうな銀行なのに、と意外に思えました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":877,"occupation":556,"created_at":878,"comment":879,"likes_count":5},"hide0916","2026-02-21 15:29:01 +0900","成長する人は楽観的、結果を出す人は結果へのこだわり、判断は合理的だけではだめ、人と人の付き合い、ワークライフハーモニー、仕事もライフの一部。大変勉強になりました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":881,"occupation":581,"created_at":882,"comment":883,"likes_count":5},"erizabesunakami","2026-02-22 02:43:03 +0900","人との繋がり。インターネットの繋がりもいいすが\n顔を合わせての繋がりを大事にされている方じゃないかと感じました。\n\n仕事はお金を稼ぐ目的となりつつあるのやもしれませんが\nやりがいを目的とし、仕事をするのもいいじゃないかと思います。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":885,"occupation":633,"created_at":886,"comment":887,"likes_count":5},"yocoyocoyoco","2026-02-28 21:41:03 +0900","負けず嫌いがいいのかも。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":889,"occupation":571,"created_at":890,"comment":891,"likes_count":5},"tkohashi","2026-03-13 04:11:43 +0900","読み書きそろばんの能力というお言葉にビジネスの基本の全てが集約されているように感じました。楽観は意志、悲観は気分、ビジネスに精一杯コミットする、など、いくつかのキーワードに大変大きな学びを得ました",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":893,"occupation":16,"created_at":894,"comment":895,"likes_count":5},"tokuya-i","2026-03-14 21:51:09 +0900","悲観は気分、楽観は意思なので楽観できるような発想が大事ということを学んだ。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":897,"occupation":556,"created_at":898,"comment":899,"likes_count":5},"nanabansan","2026-03-17 21:59:19 +0900","組織としての実行力に強みがあることがよく分かった。また、自身のことを合理主義者としながらも、一人で出来る仕事ばかりでなく、他者の協力や支援がありやってこれたという点に人間力や単に合理的な判断が不合理な判断になり得ることなど、学びとなった。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":901,"occupation":581,"created_at":902,"comment":903,"likes_count":5},"k_asai","2026-03-30 07:18:13 +0900","ワークライフハーモニーという呼び方がよいと思った",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":905,"occupation":556,"created_at":906,"comment":907,"likes_count":5},"hassyg","2026-04-13 08:00:35 +0900","業務への取り組み方全般について大変参考になる内容だった。特に「楽観は意志、悲観は気分」という言葉は、その通りと思った。また、合理性と人情について、難しい面もあるが考え抜いて業務を行うことが何よりも重要と感じた。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":909,"occupation":571,"created_at":910,"comment":911,"likes_count":5},"yoshinari787","2026-04-16 12:56:36 +0900","「楽観は意志、悲観は気分」という言葉に共感を受けました。出来る・やれると思えばこそ他者を巻き込み目標に向かって進めるのだと思います。一方、学長はもう少し準備してからインタビューに臨んだ方がよいと思う。「業界何位？」「いくつ？」なんて質問は事前に調べればわかることだし失礼。会話の潤滑剤のつもりならば、もう少し他に気の利いたことを聞くべき。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":913,"occupation":576,"created_at":914,"comment":915,"likes_count":5},"ya727aki","2026-04-27 12:31:27 +0900","企業が勝ち続けるためには、変化に対応していくことが必要。現状に安住しようとはせず、それを打破する心構えを持ちたい。\n最後にお話しいただいた「ワークライフバランス」ではなく「ワークライフハーモニー」はとてもしっくりきますね。\n仕事も人生の一部。自分の人生を楽しみために仕事も楽しむ。この考え方はとても素敵と感じました。とても良い言葉。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":917,"occupation":918,"created_at":919,"comment":920,"likes_count":5},"akihiro_999","IT・WEB・エンジニア","2026-05-07 17:21:31 +0900","色々と役に立つ言葉を得られました",{"fieldId":548,"avatar":922,"username":923,"occupation":689,"created_at":924,"comment":925,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2026-05-16 20:23:50 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":927,"occupation":551,"created_at":928,"comment":929,"likes_count":5},"itochuzzz","2026-05-25 18:23:39 +0900","楽観的にとらえることも重要",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":931,"occupation":689,"created_at":932,"comment":933,"likes_count":5},"kt048767","2026-06-08 14:11:01 +0900","いろいろ考えて、仕事をやっているのだな。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":935,"occupation":633,"created_at":936,"comment":937,"likes_count":5},"310-sato","2026-06-11 10:27:54 +0900","ワークライフハーモニー 仕事を楽しんで幸せに\n楽観は意思、悲観は気分\n肝に銘じます。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":939,"occupation":259,"created_at":940,"comment":941,"likes_count":5},"hogura1209","2026-06-15 15:22:43 +0900","楽観は意志ということは、確かに、同意できる内容と思っています。但し、その楽観には背景や理由等の筋道がある前提と思うのですが、どうなんでしょうか？という疑問を持ちました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":943,"occupation":259,"created_at":944,"comment":945,"likes_count":5},"yoshitomo_arai","2026-07-02 12:51:52 +0900","ただ勝つだけではなく、誠実に勝つ。そのためには、コンプライアンスや顧客の求めているものなどたくさんの情報を入手しなくてはならないと感じました。その中で社内、社外を問わずたくさんの仲間を作ることが大事だと思いました。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":947,"occupation":633,"created_at":948,"comment":949,"likes_count":5},"toshio-f","2026-07-03 21:46:36 +0900","結果にこだわることがすべて。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":951,"occupation":556,"created_at":952,"comment":953,"likes_count":5},"jagger","2026-07-05 16:45:58 +0900","メガバンクグループのトップが今何を考えているのか、よく分かりました。突き抜ける勇気、是非新しいビジネスモデルを示してほしいです。自分もラグビー大好き人間ですが、このスポーツ、不思議とビジネスマンとして必要な面を多く備えていると思います。",{"fieldId":548,"avatar":549,"username":955,"occupation":259,"created_at":956,"comment":957,"likes_count":5},"m-masa-2311","2026-07-28 09:50:16 +0900","今講義で、楽観は意志、悲観は気分、ライフワークハーモニーなど心に響きました。\n今後の自身の様々な所で大きな一部として充実させたいと思います。\n又、後輩育成時に教えて行きたいと思った。",{"fieldId":548,"avatar":959,"username":960,"occupation":576,"created_at":961,"comment":962,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","tanabota_","2026-09-04 13:30:01 +0900","仕事が楽しくなければ、人生も楽しいはずがないという言葉に共感しました。睡眠時間の次に長い時間を過ごすのは職場です。家族といる時間よりも人生で長い時間を過ごす環境が楽しくなければ「損だ！」という思いがあって、日頃からお仕事を楽しく捉えられる環境づくりに心掛けており、実践しております。",{"mv":964},[965,1003,1036,1075,1114,1141,1165,1198],{"fieldId":966,"name":967,"courses":968},"mv_courses","おすすめ",[969,973,976,979,982,985,988,991,994,997,1000],{"fieldId":970,"course":971},"mv_courses_course",{"id":972},"f1f4492d",{"fieldId":970,"course":974},{"id":975},"ccc4f110",{"fieldId":970,"course":977},{"id":978},"c841fa0e",{"fieldId":970,"course":980},{"id":981},"d8d4ec06",{"fieldId":970,"course":983},{"id":984},"b0584ab5",{"fieldId":970,"course":986},{"id":987},"f23373c9",{"fieldId":970,"course":989},{"id":990},"d2a4b3a8",{"fieldId":970,"course":992},{"id":993},"a0e9b520",{"fieldId":970,"course":995},{"id":996},"43b549ef",{"fieldId":970,"course":998},{"id":999},"22a89626",{"fieldId":970,"course":1001},{"id":1002},"178c0778",{"fieldId":966,"name":1004,"courses":1005},"AIビジネス活用",[1006,1009,1012,1015,1018,1021,1024,1027,1030,1033],{"fieldId":970,"course":1007},{"id":1008},"57b2eeb5",{"fieldId":970,"course":1010},{"id":1011},"d8d3f379",{"fieldId":970,"course":1013},{"id":1014},"b762913b",{"fieldId":970,"course":1016},{"id":1017},"b03c9477",{"fieldId":970,"course":1019},{"id":1020},"480fde36",{"fieldId":970,"course":1022},{"id":1023},"7b2da2a9",{"fieldId":970,"course":1025},{"id":1026},"4abe4f40",{"fieldId":970,"course":1028},{"id":1029},"af6426fb",{"fieldId":970,"course":1031},{"id":1032},"65cafc3e",{"fieldId":970,"course":1034},{"id":1035},"e4cb4d7f",{"fieldId":966,"name":121,"url":1037,"courses":1038},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1039,1042,1045,1048,1051,1054,1057,1060,1063,1066,1069,1072],{"fieldId":970,"course":1040},{"id":1041},"b4ad9365",{"fieldId":970,"course":1043},{"id":1044},"c8ea4781",{"fieldId":970,"course":1046},{"id":1047},"531932cf",{"fieldId":970,"course":1049},{"id":1050},"a1a5d41f",{"fieldId":970,"course":1052},{"id":1053},"4d584df4",{"fieldId":970,"course":1055},{"id":1056},"fd55d0bf",{"fieldId":970,"course":1058},{"id":1059},"31119b3e",{"fieldId":970,"course":1061},{"id":1062},"2e14bafc",{"fieldId":970,"course":1064},{"id":1065},"78577ceb",{"fieldId":970,"course":1067},{"id":1068},"a5100c2f",{"fieldId":970,"course":1070},{"id":1071},"ab4ea255",{"fieldId":970,"course":1073},{"id":1074},"0ccabdce",{"fieldId":966,"name":10,"url":1076,"courses":1077},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1078,1081,1084,1087,1090,1093,1096,1099,1102,1105,1108,1111],{"fieldId":970,"course":1079},{"id":1080},"7608976e",{"fieldId":970,"course":1082},{"id":1083},"8f9dac7b",{"fieldId":970,"course":1085},{"id":1086},"38d44696",{"fieldId":970,"course":1088},{"id":1089},"fe285262",{"fieldId":970,"course":1091},{"id":1092},"eac16b2f",{"fieldId":970,"course":1094},{"id":1095},"598f3254",{"fieldId":970,"course":1097},{"id":1098},"5d2965eb",{"fieldId":970,"course":1100},{"id":1101},"9d0b88fd",{"fieldId":970,"course":1103},{"id":1104},"2d3d6b2e",{"fieldId":970,"course":1106},{"id":1107},"29b44846",{"fieldId":970,"course":1109},{"id":1110},"b98a2887",{"fieldId":970,"course":1112},{"id":1113},"1a17a729",{"fieldId":966,"name":36,"url":1115,"courses":1116},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1117,1120,1123,1126,1129,1132,1135,1138],{"fieldId":970,"course":1118},{"id":1119},"d4516471",{"fieldId":970,"course":1121},{"id":1122},"177c2055",{"fieldId":970,"course":1124},{"id":1125},"5d1d415b",{"fieldId":970,"course":1127},{"id":1128},"d0e0766c",{"fieldId":970,"course":1130},{"id":1131},"d82e88c3",{"fieldId":970,"course":1133},{"id":1134},"93fae045",{"fieldId":970,"course":1136},{"id":1137},"7351d3d8",{"fieldId":970,"course":1139},{"id":1140},"a7f2ad2c",{"fieldId":966,"name":26,"url":1142,"courses":1143},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1144,1147,1150,1153,1156,1159,1162],{"fieldId":970,"course":1145},{"id":1146},"b3239904",{"fieldId":970,"course":1148},{"id":1149},"7d9c17a8",{"fieldId":970,"course":1151},{"id":1152},"705cd6e6",{"fieldId":970,"course":1154},{"id":1155},"deb4b125",{"fieldId":970,"course":1157},{"id":1158},"05d3b822",{"fieldId":970,"course":1160},{"id":1161},"f3398377",{"fieldId":970,"course":1163},{"id":1164},"d6f0e2d5",{"fieldId":966,"name":16,"url":1166,"courses":1167},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1168,1171,1174,1177,1180,1183,1186,1189,1192,1195],{"fieldId":970,"course":1169},{"id":1170},"d57043fd",{"fieldId":970,"course":1172},{"id":1173},"ab5e64d5",{"fieldId":970,"course":1175},{"id":1176},"52c36a6d",{"fieldId":970,"course":1178},{"id":1179},"e77c6041",{"fieldId":970,"course":1181},{"id":1182},"faeee6cb",{"fieldId":970,"course":1184},{"id":1185},"679faad3",{"fieldId":970,"course":1187},{"id":1188},"1cd4674e",{"fieldId":970,"course":1190},{"id":1191},"4c728f18",{"fieldId":970,"course":1193},{"id":1194},"1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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1266,"updatedAt":1267,"publishedAt":1266,"revisedAt":1267,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1271,1278,1283,1288,1292,1296,1300,1304,1308],{"fieldId":1272,"name":1273,"videos":1274},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1275,1277],{"preview_url_s":1276,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1279,"videos":1280},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1281,1282],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1284,"videos":1285},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1286,1287],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1289,"videos":1290},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1291],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1293,"videos":1294},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1295],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1297,"videos":1298},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1299],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1301,"videos":1302},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1303],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1305,"videos":1306},"大手企業の勝ち筋は？",[1307],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1310},"まとめ",[1311],{"is_public":13},{"id":975,"starts_at":1313,"photo":1314,"video_duration":1315,"name":1316,"category":1317,"course_type":1268,"description":1320,"learning_points":1321},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1322,1327,1331,1336,1341],{"fieldId":1272,"name":1323,"videos":1324},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1325],{"preview_url_s":1326,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1272,"name":1328,"videos":1329},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1330],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1332,"videos":1333},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1334,1335],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1337,"videos":1338},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1339,1340],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1342},[1343],{"is_public":13},{"id":978,"starts_at":1345,"photo":1346,"video_duration":1347,"name":1348,"category":1349,"course_type":1352,"description":1353,"learning_points":1354},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"name":26,"description":27,"ordinal":532,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1355,1360,1364,1368],{"fieldId":1272,"name":1356,"videos":1357},"プレイングマネジャーの実態",[1358],{"preview_url_s":1359,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1272,"name":1361,"videos":1362},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1363],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1365,"videos":1366},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1367],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1369},[1370],{"is_public":13},{"id":981,"starts_at":1372,"photo":1373,"video_duration":1374,"name":1375,"category":1376,"course_type":1352,"description":1380,"learning_points":1381},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1427,1431,1435,1439,1443,1447,1451],{"fieldId":1272,"name":500,"videos":1428},[1429],{"preview_url_s":1430,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1272,"name":1432,"videos":1433},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1434],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1436,"videos":1437},"コーチングとは何か",[1438],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1440,"videos":1441},"リーダーとしてのコーチング",[1442],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1444,"videos":1445},"メンバーとの会話例",[1446],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1448,"videos":1449},"実践する上でのコツと留意点",[1450],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1452},[1453],{"is_public":13},{"id":987,"starts_at":1455,"photo":1456,"video_duration":1457,"name":1458,"category":1459,"course_type":1268,"description":1460,"learning_points":1461},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1266,"updatedAt":1267,"publishedAt":1266,"revisedAt":1267,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1462,1467,1471,1475,1479,1483,1488,1492,1496,1500],{"fieldId":1272,"name":1463,"videos":1464},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1465],{"preview_url_s":1466,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1272,"name":1468,"videos":1469},"AI活用の現状は？",[1470],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1472,"videos":1473},"経営者目線でのAIによる効率化",[1474],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1476,"videos":1477},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1478],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1480,"videos":1481},"情報システム部門でのAI活用",[1482],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1484,"videos":1485},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1486,1487],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1489,"videos":1490},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1491],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1493,"videos":1494},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1495],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1497,"videos":1498},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1499],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1501,"videos":1502},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1503],{"is_public":13},{"id":990,"starts_at":1505,"photo":1506,"video_duration":1507,"name":1508,"category":1509,"course_type":494,"description":1510,"learning_points":1511},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":31,"description":32,"ordinal":133,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1512,1516,1519,1522,1525,1528,1531],{"fieldId":1272,"name":500,"videos":1513},[1514],{"preview_url_s":1515,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1272,"name":507,"videos":1517},[1518],{"is_public":44},{"fieldId":1272,"name":514,"videos":1520},[1521],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":520,"videos":1523},[1524],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":527,"videos":1526},[1527],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":534,"videos":1529},[1530],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1532,"videos":1533},"質問・回答",[1534],{"is_public":13},{"id":993,"starts_at":1536,"photo":1537,"video_duration":1538,"name":1539,"category":1540,"course_type":1541,"description":1542,"learning_points":1543},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1544,1549,1553,1557,1561],{"fieldId":1272,"name":1545,"videos":1546},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1547],{"preview_url_s":1548,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1272,"name":1550,"videos":1551},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1552],{"is_public":44},{"fieldId":1272,"name":1554,"videos":1555},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1556],{"is_public":44},{"fieldId":1272,"name":1558,"videos":1559},"戦略的オフィスでの立ち話",[1560],{"is_public":44},{"fieldId":1272,"name":1562,"videos":1563},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1564],{"is_public":44},{"id":996,"starts_at":1566,"photo":1567,"video_duration":1568,"name":1569,"category":1570,"course_type":1571,"description":1572,"learning_points":1573},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1574,1578,1582,1586,1590,1594,1598,1602,1606,1610],{"fieldId":1272,"name":500,"videos":1575},[1576],{"preview_url_s":1577,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1272,"name":1579,"videos":1580},"プレゼンのステップの変化",[1581],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1583,"videos":1584},"「伝える練習」の難しさ",[1585],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1587,"videos":1588},"AIでプレゼン動画を分析",[1589],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1591,"videos":1592},"アナウンサー目線の評価軸",[1593],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1595,"videos":1596},"プレゼン講師目線の評価軸",[1597],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1599,"videos":1600},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1601],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1603,"videos":1604},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1605],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1607,"videos":1608},"AI評価の活用法",[1609],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1611},[1612],{"is_public":13},{"id":999,"starts_at":1614,"photo":1615,"video_duration":1616,"name":1617,"category":1618,"course_type":1571,"description":1619,"learning_points":1620},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"name":26,"description":27,"ordinal":532,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1621,1626,1630,1635,1641],{"fieldId":1272,"name":1622,"videos":1623},"オープニング",[1624],{"preview_url_s":1625,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1272,"name":1627,"videos":1628},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1629],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1631,"videos":1632},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1633,1634],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1636,"videos":1637},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1638,1639,1640],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1642,"videos":1643},"ここまでのまとめ",[1644],{"is_public":13},{"id":1002,"starts_at":1646,"photo":1647,"video_duration":1648,"name":1649,"category":1650,"course_type":1571,"description":1651,"learning_points":1652},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1653,1657,1661,1665,1669,1673],{"fieldId":1272,"name":1622,"videos":1654},[1655],{"preview_url_s":1656,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1272,"name":1658,"videos":1659},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1660],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1662,"videos":1663},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1664],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1666,"videos":1667},"枠組みとは？",[1668],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1670,"videos":1671},"生成AIを使うプロセスは？",[1672],{"is_public":13},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1674},[1675],{"is_public":13},{"contents":1677,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1678],{"title":1679,"description":1680},"中島達氏が語るリーダーシップとAI活用戦略","リーダーシップとは何か？中島達氏が動画で解説。三井住友フィナンシャルグループの社長が、デジタル技術とAIでのビジョン実現や組織運営の知見を共有し、変革を導くスキルを学びます。",{"fieldId":1682,"title":1683,"description":1684},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]