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+0900","すごく話しやすそうで魅力的な方だなと思って聞いていました。コンフォートゾーンになってきたと思ったら、自らストレッチングゾーンに動いて、イキイキと仕事していく姿勢は自分も見習いたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":235,"occupation":198,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":88},"akihito1992","2023-03-06 21:09:11 +0900","・インプットがないとアウトプットのクオリティが上がらない\n・アウトプットの重要性\n・自身の弱みを隠さない\n・挑戦し続ける姿勢\n・目の前の問題から目を背けずに、すぐに対処する\n企業の中で常に変化をしながら、効率よく結果を出し続けることは難しいが、上記のことを一つずつ忘れずに業務に取り組むことが結果的に成果を生み出すのかもしれない。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":239,"occupation":240,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":88},"ayutro710","その他","2023-03-08 01:37:27 +0900","システムや新たな仕組みを開発し、他の人が運用しても同じ効果であれば、それは他の人に任せて、自分は新たにチャレンジ、\n素直であること、そして情報は共有しかも早く、\nスポーツと街づくりリアルな生活での新たなイノベーション、ライフスタイルの鹿島からの発信に期待、",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":244,"occupation":193,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":88},"ka69","2023-03-08 07:02:08 +0900","色々なことをインプットしても、アウトプットするしていかなければ意味がない。日々良いインプットを行い、自分なりにアウトプットしていくことを心掛けたい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":248,"occupation":203,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":88},"tomoaki_matsuda","2023-03-08 16:12:43 +0900","非常に参考になりました",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":252,"occupation":198,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":88},"tarako12","2023-03-08 22:11:21 +0900","情報の共有とスピードは、いつの時代でも重要で常に意識しないといけないと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":256,"occupation":198,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":88},"tk7188","2023-03-14 12:15:26 +0900","時にはドライな視点を持つことも大事だと思いました",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":260,"occupation":240,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":88},"issyssi","2023-03-15 18:19:16 +0900",".............",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":264,"occupation":265,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":88},"sageshima","金融・不動産　関連職","2023-03-17 09:15:24 +0900","情報の共有とスピード、優しいインターネット、頭を20代の女性にするなど、面白い考え方を学んだ。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":269,"occupation":265,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":88},"zummy_0617","2023-03-19 11:21:47 +0900","起業家は事業を立ち上げると同時に資金面もやりくりしないといけないと感じました。色んな企業を渡り歩くとは相当の勇気がいるとわかりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":273,"occupation":274,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":88},"miyata1982","人事・労務・法務","2023-03-20 11:43:52 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":278,"occupation":203,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":88},"touto","2023-03-25 11:55:42 +0900","インプットだけでなくアウトプットが大事だと思いました。\nプロスポーツには夢があります。会社の理念と共通すると思います。\n是非会社の発展だけでなく地域発展、夢が実現できる社会に貢献してください。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":282,"occupation":283,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":88},"hayata55","経理・財務","2023-03-27 20:47:26 +0900","社会をこう変えていきたいという志と、そこから逆算して何を今すべきかを考え実行する行動力を見習いたいと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":287,"occupation":240,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":88},"kouki0131","2023-04-01 12:32:43 +0900","成功している会社の要旨を学ぶ事は改めて重要と感じました。\n\n改めて、グロ放題等を用いて学び、仕事でアウトプットすることを心がけます。\n\nーーー\n成功から逆算すると言う言葉の通り、ロジカルに計画する一方、20代の女性の頭で考えると言った、感覚で評価する部分もあり、右脳と左脳の使い分けをしっかりされていると感じました。\n\n仲間づくりを経営の最重要事項とされている点や、環境こそが人を育てるといった考え方に共感しました。\n\nやってきたことをグローバルのフォーマットに入れることの大切さを学びました。\n\n成長している起業家は、謙虚、素直で対応が早いということを学びました。\n\n正しい情報を現場にいち早く届けることが重要と感じました。",{"fieldId":190,"avatar":226,"username":291,"occupation":198,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":88},"yasuoshibata","2023-04-16 17:35:38 +0900","能力開発においては、沢山のインプットが無いとアウトプットのクオリティがあがらない、常にアウトプットすることが大切ということ。仲間づくりにはまず相手の話をよく聞く、自分たちの未来を言葉で伝えること、短時間でも直接会って話することを意識していきたいと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":295,"occupation":240,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":88},"rgk_fukasawa","2023-04-18 07:01:22 +0900","共感できる考え方が多く、普段から強く意識付けしていきたいと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":299,"occupation":222,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":88},"mutou_tk","2023-04-21 06:43:02 +0900","自分の中に複数の人格をもって良し悪しを考えるというのは参考になります。小泉さんが少しでも客観的に見れるような訓練をいつもされていることに感心します。さらっと言われましたが、簡単にできることではないと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":303,"occupation":304,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":88},"yamauck8","資材・購買・物流","2023-04-27 07:52:27 +0900","地元鎌倉での深沢まちつくりのインプットになった\n循環型社会でライフスタイル全体を意識したまちがつくれたらいいなーと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":308,"occupation":198,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":88},"sakado","2023-05-01 11:03:11 +0900","成功する人は、素直で謙虚であること\nビジネスは、ユーザーが簡単で楽しく感じれるかが大事なこと\n学びにおいて、インプットした知識をアウトプットすること\n行動は、スピード感が大事\nこのキーワードが刺さりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":312,"occupation":265,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":88},"kouichi-iwata","2023-07-11 22:01:19 +0900","アウトプットするためには、できるだけインプットをし、アウトプットする訓練をしないといけないと感じた。また、流行をとらえるには20代の女性の脳で考えるという視点も面白いと感じた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":316,"occupation":203,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":88},"kokubutakao","2023-09-05 14:02:18 +0900","井上雅博の凄さが何かもっと知りたかった。勿体ない＝ESGとフォーマットの所、正しい情報が早く流通する組織の強さの所は面白かった。夫々一言だけではあるが。\n",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":320,"occupation":240,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":88},"atsuo_m","2023-09-12 22:05:57 +0900","実績を積み上げること\nそして、結果から次を考えること\nこの順番で仕事をしていきたいと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":324,"occupation":325,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":88},"yosukeoshima","クリエイティブ","2023-09-19 07:12:57 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":329,"occupation":274,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":88},"ayako_420","2023-09-26 21:56:38 +0900","インプットがありアウトプットが出来る。\n謙虚であること。自分が1番である必要はない。\n問題が発生したらスピード感を持って向き合う。\n相手と直接話し合いをする。なかなか出来ることでは\nないけれど、一つ一つ実践していきたい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":333,"occupation":203,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":88},"chika-14","2023-10-18 07:42:15 +0900","日々のニュースやコンテンツをインプットして、自分なりにアウトプットするようなクセ、自分なりの考え方やビジョンを言語化することがいいなと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":337,"occupation":203,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":88},"manabiwamaru","2023-10-30 18:16:51 +0900","いちばん印象に残ったことは、身近な知人が若くて亡くなるのをみて、今やりたいことを悔いなく一生懸命やり抜く、そのためにも勉強含めたインプットは誰よりも多くやるといった、信念を貫く人生を歩まれていることに感銘を受けた。特にスポーツビジネスにおいては、ビジネスによる損得勘定以上にビジネスを通じた社会貢献などを加味することも大事であり、それらを選手と共に創りあげていくことも大事であると思う。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":341,"occupation":342,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":88},"fmatsu03","専門職","2023-11-09 18:42:58 +0900","前向きな姿勢や頭の回転の速さ、自頭の良さを感じました。\n業務が違いすぎてなかなか難しい部分はありますが、刺激になる話が多かったです。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":346,"occupation":342,"created_at":347,"comment":276,"likes_count":88},"y_cerezo","2023-12-05 10:38:08 +0900",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":349,"occupation":240,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":88},"seki-tds","2023-12-05 15:15:36 +0900","怯まず前に進んで行くことが大切だと感じた",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":353,"occupation":198,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":88},"sarahstella","2023-12-18 17:03:29 +0900","インプットをしたらアウトプットをする。挑戦するときは逆算してやる。まずは相手の話をよく聞く。企業家で成功する人は、謙虚で素直な人。大切なことを教えていただきました。少しでも実践できるようにしてきます。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":357,"occupation":193,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":88},"h-f-00","2024-01-08 00:06:58 +0900","謙虚でボジティブな方だと感じた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":361,"occupation":203,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":88},"kamiishida","2024-01-08 07:47:08 +0900","実務だけではなく自分のキャリア形成のサポートに使います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":365,"occupation":274,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":88},"sai-3448","2024-01-17 10:23:31 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":369,"occupation":203,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":88},"billysan","2024-01-18 19:56:00 +0900","成功をイメージしながらバックキャストで挑戦する。無理はするが、無茶はしない、など学びにつながる言葉を沢山いただきました。ありがとうございました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":373,"occupation":203,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":88},"kurt_art","2024-01-21 13:58:50 +0900","取締役など役職がついたポジションでも学びを続けていることに非常に関心した。\n",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":377,"occupation":283,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":88},"ruru_ruly","2024-01-23 15:56:07 +0900","素直で真っ直ぐ\n\n死を意識して行動する",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":381,"occupation":203,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":88},"yas_2022","2024-01-25 21:36:45 +0900","3年間自発的にインプットとアウトプットを行ったことを自分も見習いたい。一緒に働くパートナーが成長につながると感じ、自分で重要なパートナーを選定してそこから学ぶことで自分を高めていきたい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":385,"occupation":240,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":88},"satomiit","2024-01-31 23:41:09 +0900","社員育成のシステムにおいて「適正なストレス」と言う観点は考えたことがなかったため、一度深く考えてみたいと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":389,"occupation":274,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":88},"1227_taka","2024-02-03 12:02:24 +0900","メルカリの人事制度とは？",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":393,"occupation":240,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":88},"morimoritan","2024-02-03 19:38:46 +0900","学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":397,"occupation":198,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":88},"2178","2024-02-08 22:50:44 +0900","日々のニュースやコンテンツをインプットして、自分なりにアウトプットするようなクセは大切ですね。実践していきます。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":401,"occupation":402,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":88},"hayahide0421","コンサルタント","2024-02-09 11:24:52 +0900","事業のセンターピンを設定する話がめちゃくちゃ刺さりました！\n自分自身も人生のセンターピンを設定して明確にします！",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":406,"occupation":198,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":88},"yasshi_o","2024-02-26 23:41:50 +0900","学んだ内容を活かした業務を行います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":410,"occupation":274,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":88},"maimaichan_oh","2024-02-27 13:43:27 +0900","自分がやらなくてもよいことは誰かに与えて、自分はじぶんにしかできないことをやろう\n自分は生きているのだから、早くに亡くなった仲間のためにも自分はチャレンジしなくては",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":414,"occupation":217,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":88},"little_ryohei","2024-03-16 15:14:35 +0900","仲間づくりを経営の最優先事項と考え、将来に向けて必要な人を、時間をかけて取っていく。定期的に会う\n今までやってきたことをESGというグローバルなフォーマットでアピールする\nインフラになるので、その資金を得るためにIPOをする\n日本からグローバルで成功した先輩起業家からまなぶ。組織や資金は共通の課題がある\nなるべく少しでも直接会うようにする。ＧＩＶＥが9でＴＡＫＥが１ぐらいでいいという感覚\n頭の中にいろんな人格を持つように努力する\n眼をそらしたくなる課題に、素直に認めて、正面からちゃんと向き合う、変えていく",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":418,"occupation":217,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":88},"belltreeeve","2024-03-21 22:51:18 +0900","優しいインターネットを取り戻すという言葉に希望をもらった。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":422,"occupation":203,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":88},"ken_sakurai","2024-04-28 12:15:55 +0900","インプットとアウトプットの関係について説明が実例を踏まえてありましたので、わかりやすい内容でした",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":426,"occupation":304,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":88},"ebi-yoshi","2024-06-11 14:46:23 +0900","業務で活用いたします。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":430,"occupation":342,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":88},"hiroshi237","2024-06-21 07:44:33 +0900","２０代女性を常にウォッチして時代の流れを掴む努力をされている。大変勉強になる。Z世代の考え方を学びマネージメントに役立てたいと感じる。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":434,"occupation":198,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":88},"fufufufufu","2024-08-19 12:21:28 +0900","ネットが殺伐としている、という一言に大変共感を覚えました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":438,"occupation":283,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":88},"w371173","2024-08-21 09:35:54 +0900","仲間を大事に仕事においても人生においてもインプット・アウトプットを意識しながらポジティブ思考でやっていきたい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":442,"occupation":203,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":88},"jack-amano","2024-09-07 12:47:10 +0900","情報や業務が多い中で「自分自身にしかできないこと」に力を注ぐ。\nこの一言が最も印象に残り、自身も毎日の行動を考えるキーワードとなった。\n\nそして、周辺の方が若くして亡くなった環境から「できる人が意志を引き継いで遂行する」\nいつ誰に何が起きてもおかしくない環境下で取り組み方は実践したい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":446,"occupation":283,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":88},"toshi-iwai","2024-09-13 09:08:59 +0900","知識のインプットとアウトプットを絶えず心がけて、自分の心に素直に向き合い相手の話に傾聴し対話し続ける姿勢を学びました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":450,"occupation":265,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":88},"kazoo14","2024-09-17 10:57:29 +0900","一緒に仕事をする仲間にフォーカスしている点について非常に参考になった。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":454,"occupation":203,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":88},"chibibei91","2024-09-30 08:08:07 +0900","実現したい事が明確にあると言うこと。\n様々なアバターが自分の中にいること。それを実際に手を動かして自分で体験していること",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":458,"occupation":283,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":88},"k_takeshi","2024-10-11 15:11:55 +0900","素晴らしい\n素晴らしい",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":462,"occupation":203,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":88},"prado_kento","2024-10-25 10:07:02 +0900","自分の弱みを理解した上で課題解決にあたる姿勢に感銘を受けました。\n自分ができないことは仲間にお願いをして自分にしかできないことをやる。\n小泉さんのコミュニケーションはシンプルで好感度が持てる話し方のため、営業活動に活かしたい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":466,"occupation":240,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":88},"cafe1226","2024-10-29 00:16:47 +0900","成功する起業家は素直で素早く対応する者という意見は印象に残った。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":470,"occupation":283,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":88},"atsushi0706","2024-11-16 15:46:24 +0900","人材採用で仲間を作ることに一番力を入れているというところが共感した。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":474,"occupation":283,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":88},"ponde0627","2024-11-26 23:19:10 +0900","自分にしかできないことをやる、ついできることをやろうとしてしまうので、戒めたいと思う。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":478,"occupation":203,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":88},"tomo-tom","2024-12-06 22:14:22 +0900","周囲の人がどんどん亡くなっていく経験はしたくないですね。。。",{"fieldId":190,"avatar":482,"username":483,"occupation":198,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-12-09 16:14:40 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":487,"occupation":240,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":88},"y-nogunogu","2024-12-24 09:25:04 +0900","自分的に、守りに入っているように思います。\nしかし、改めて新しいことや変化を求めるためにチャレンジしていこと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":491,"occupation":222,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":88},"mana-macco","2024-12-29 09:56:43 +0900","インプットとアウトプットに関して今一度整理して、優先順位をつけて生活して行く",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":495,"occupation":496,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":88},"yamashitataka","建設・土木　関連職","2025-01-23 06:24:46 +0900","仲間を大切にする大切さを学びました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":500,"occupation":198,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":88},"oka1111","2025-02-10 07:47:47 +0900","インプットとアウトプットのバランスや自分にしかできないことへの取り組み、別人格での視点などとても学びが多かったです",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":504,"occupation":203,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":88},"extomo_k","2025-03-04 19:40:45 +0900","インプットとアウトプットの関係が分かりやすく勉強になりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":508,"occupation":274,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":88},"jay6019","2025-03-06 23:17:20 +0900","インターネットの世界が殺伐としている！\n優しいインターネットを作りたい！\nインプットしたらアウトプットする\n素直で謙虚であること",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":512,"occupation":240,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":88},"naomin_cocoa","2025-03-09 08:35:06 +0900","とても参考になりました",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":516,"occupation":217,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":88},"j_okuno","2025-03-11 00:10:41 +0900","優秀な経営者は、謙虚で素、優秀な人は、組織の欠点と向き合い早期に課題解決する、放置しないという点に感銘しました",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":520,"occupation":203,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":88},"yu-suke10289","2025-03-12 23:10:48 +0900","非常に勉強になりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":524,"occupation":198,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":88},"joan","2025-03-24 13:37:53 +0900","30歳でリセットしたいという発想が私にはなかったので、とても新鮮でした。変化のスピードが速く、どうすればこのような生き方ができるのか、私には想像もできません。ただ、実際にそういう生き方をしている人がいるということがわかっただけでも参考になりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":528,"occupation":342,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":88},"be-seiya","2025-03-29 23:44:59 +0900","組織の代表の話を聞ける事は為になる",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":532,"occupation":203,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":88},"everest","2025-05-13 20:39:30 +0900","変化を恐れず挑戦を続ける姿勢」が、組織にイノベーションと信頼をもたらす行動指針になると感じた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":536,"occupation":203,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":88},"kozo-yasui","2025-05-19 18:51:35 +0900","商談（大事な話）は短い時間でも会う。\n２０代の女性の頭の中で考える\nインプットを増やす為２０代は必死に働く。\n\n働き方改革が叫ばれる中、基本は同じですね。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":540,"occupation":304,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":88},"tsukamotoya","2025-05-31 21:50:13 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":544,"occupation":222,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":88},"yasu_ichi","2025-09-06 12:08:45 +0900","自分ながらに、挑戦を増やして行きたいと\n想います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":548,"occupation":222,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":88},"ryan_a","2025-09-24 07:54:03 +0900","よく考えている方だなと思いました。プラス思考ですが、経営における問題には早期にきちんと向き合う。嫌な事から目を背けない。インプットの質、量を上げる　立場は違いますが、なるほどと思うことがたくさんありました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":552,"occupation":198,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":88},"8317823","2025-10-15 14:10:12 +0900","いいアウトプットをするためにはインプットをまず充実しないと　ということですね。リーダーとしての\n基本を教えていただきました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":556,"occupation":240,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":88},"fu_na","2025-10-19 13:13:10 +0900","業務で活用していきます",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":560,"occupation":217,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":88},"aomoriyamagata","2025-10-31 01:54:14 +0900","下記が印象に残った。\n・20代女性の感覚になって世の中を見る。インスタアカウントを2つ持って、1つは個人用、もう一つは女性しかフォローしていない。男性の意見はノイズが多い。女性は正しい使い方をしている。 \n・起業家で成功する人。結構素直な人はすごく大事だと。結構目をそらしたくなるようなことってたくさん起きる。問題に対して素直にすぐに向き合えている起業家は解決するのが早い",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":564,"occupation":240,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":88},"m-masa-2311","2025-11-05 11:32:57 +0900","今後新しいことに常にチャレンジする精神、また仲間を作る大切さ学び活用して行きたいと思った。また、インプットとアウトプット、常々大切なことを意識して業務遂行していこうともおもった。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":568,"occupation":283,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":88},"p194025","2025-11-24 15:35:27 +0900","昨今のSNSでの誹謗中傷・炎上騒ぎ、そのことが原因で自殺される方もおり、非常に危険な方向に進んでいると危惧しています。優しいインターネットを取り戻したいという言葉に共感しました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":572,"occupation":203,"created_at":573,"comment":195,"likes_count":88},"ty777","2025-12-30 08:49:53 +0900",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":575,"occupation":203,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":88},"kota1966","2026-01-10 22:18:05 +0900","アウトプットするという言葉が新鮮に聞こえました。インプットするが自分の中に閉じ込め、自分にとっても相手(同僚、部下、講師や取引先等)にとっても良くないと勉強になりました。また、友人作りの重要性も学べさせていただきました。少ないサラリーマン人生、学んだことを還元できればと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":579,"occupation":240,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":88},"maita_9706","2026-01-15 17:21:47 +0900","成功する事から逆算していた，無理な事を逆算して行えた事は良かった事は仕事業務に役立てられた事と感じます\n自分にしかできないことをやろうという事はモチベーションを高め自信につながる事と感じます。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":583,"occupation":12,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":88},"osadar","2026-03-19 14:51:58 +0900","チャレンジする姿勢\n20代女性目線と言うのは新しい発想なので取り入れたい",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":587,"occupation":240,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":88},"jenihon","2026-04-01 19:06:14 +0900","ちょっとでも日々挑戦していく",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":591,"occupation":274,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":88},"yuihan","2026-04-12 17:39:56 +0900","優しいデジタル　優しいという表現が印象的でした",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":595,"occupation":222,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":88},"tomikeda","2026-07-13 10:42:05 +0900","人と会う時間を大切にされているところに共感しました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":599,"occupation":240,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":88},"tsukadidas","2026-08-04 06:52:09 +0900","若い時のインプットとアウトプットを繰り返し、基礎を固めた話が印象的でした。\n若手の部下にも育成する時にこの目線を持っていきたいです。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":603,"occupation":12,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":88},"mizuki0321","2026-08-07 22:56:33 +0900","自分にしかできないことに挑戦する考えはとても納得がいき、私自身もこれからの進んでいく考え方として取り入れていきたい。また、良い経営者としてどのような人が多いかという質問に対し、「素直な人」というのは納得がいった。不明確な社会で常に素直に物事に対応する姿勢は柔軟な経営に反映ができ、レジリエンスの高い経営が実現できると考える。",[607,608,613,617,622,627,632,637,642],{"id":127,"name":130,"description":131,"courses_count":132,"has_new_courses":9},{"id":609,"name":610,"description":611,"courses_count":612,"has_new_courses":9},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":614,"name":615,"description":616,"courses_count":125,"has_new_courses":9},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":618,"name":619,"description":620,"courses_count":621,"has_new_courses":9},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":623,"name":624,"description":625,"courses_count":626,"has_new_courses":40},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":628,"name":629,"description":630,"courses_count":631,"has_new_courses":9},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":633,"name":634,"description":635,"courses_count":636,"has_new_courses":9},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":638,"name":639,"description":640,"courses_count":641,"has_new_courses":9},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":643,"name":644,"description":645,"courses_count":646,"has_new_courses":40},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[648,667,676,685,694,703,712,721,730,739,747,756,773,783,792,801,810,819,828,851,860,870,880,888,896,905,914,923,947,956],{"id":649,"name":650,"parent":137,"post_tag":137,"description":651,"course_categories":652},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[653],{"fieldId":654,"course_series":655},"course_series",[656,657,658,659,660,661,663,664,665,666],{"id":643},{"id":638},{"id":633},{"id":628},{"id":623},{"id":662},"1c719945",{"id":618},{"id":614},{"id":609},{"id":127},{"id":668,"name":669,"parent":670,"post_tag":137,"description":671,"course_categories":672},"g1summit","G1サミット",{"id":649},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[673],{"fieldId":654,"course_series":674},[675],{"id":127},{"id":677,"name":678,"parent":679,"post_tag":137,"description":680,"course_categories":681},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":649},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[682],{"fieldId":654,"course_series":683},[684],{"id":127},{"id":686,"name":687,"parent":688,"post_tag":137,"description":689,"course_categories":690},"g1executive","G1経営者会議",{"id":649},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[691],{"fieldId":654,"course_series":692},[693],{"id":127},{"id":695,"name":696,"parent":697,"post_tag":137,"description":698,"course_categories":699},"g1region","G1地域会議",{"id":649},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[700],{"fieldId":654,"course_series":701},[702],{"id":127},{"id":704,"name":705,"parent":706,"post_tag":137,"description":707,"course_categories":708},"g1college","G1カレッジ",{"id":649},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[709],{"fieldId":654,"course_series":710},[711],{"id":127},{"id":713,"name":714,"parent":715,"post_tag":137,"description":716,"course_categories":717},"askaconference","あすか会議",{"id":649},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[718],{"fieldId":654,"course_series":719},[720],{"id":127},{"id":722,"name":723,"parent":724,"post_tag":137,"description":725,"course_categories":726},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":649},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[727],{"fieldId":654,"course_series":728},[729],{"id":127},{"id":731,"name":732,"parent":733,"post_tag":137,"description":734,"course_categories":735},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":649},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[736],{"fieldId":654,"course_series":737},[738],{"id":127},{"id":740,"name":240,"parent":741,"post_tag":137,"description":742,"course_categories":743},"others",{"id":649},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[744],{"fieldId":654,"course_series":745},[746],{"id":127},{"id":748,"name":749,"parent":750,"post_tag":137,"description":751,"course_categories":752},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":649},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[753],{"fieldId":654,"course_series":754},[755],{"id":127},{"id":757,"name":758,"parent":137,"post_tag":137,"description":759,"course_categories":760},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[761],{"fieldId":654,"course_series":762},[763,764,765,766,767,768,769,770,771,772],{"id":643},{"id":638},{"id":633},{"id":628},{"id":623},{"id":662},{"id":618},{"id":614},{"id":609},{"id":127},{"id":774,"name":775,"parent":776,"post_tag":137,"description":777,"course_categories":778},"technology","テクノロジー",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[779],{"fieldId":780,"course_categories":781},"course_categories",[782],{"id":47},{"id":784,"name":785,"parent":786,"post_tag":137,"description":787,"course_categories":788},"education","教育",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[789],{"fieldId":780,"course_categories":790},[791],{"id":52},{"id":793,"name":794,"parent":795,"post_tag":137,"description":796,"course_categories":797},"society","社会",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[798],{"fieldId":780,"course_categories":799},[800],{"id":47},{"id":802,"name":803,"parent":804,"post_tag":137,"description":805,"course_categories":806},"politics","政治",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[807],{"fieldId":780,"course_categories":808},[809],{"id":47},{"id":811,"name":812,"parent":813,"post_tag":137,"description":814,"course_categories":815},"economy","経済",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[816],{"fieldId":780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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1267,"updatedAt":1268,"publishedAt":1267,"revisedAt":1268,"name":48,"description":49,"ordinal":631,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1272,1279,1284,1289,1293,1297,1301,1305,1309],{"fieldId":1273,"name":1274,"videos":1275},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1276,1278],{"preview_url_s":1277,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1280,"videos":1281},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1282,1283],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1285,"videos":1286},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1287,1288],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1290,"videos":1291},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1292],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1294,"videos":1295},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1296],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1298,"videos":1299},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1300],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1302,"videos":1303},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1304],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1306,"videos":1307},"大手企業の勝ち筋は？",[1308],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1311},"まとめ",[1312],{"is_public":9},{"id":976,"starts_at":1314,"photo":1315,"video_duration":1316,"name":1317,"category":1318,"course_type":1269,"description":1321,"learning_points":1322},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1323,1328,1332,1337,1342],{"fieldId":1273,"name":1324,"videos":1325},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1326],{"preview_url_s":1327,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1273,"name":1329,"videos":1330},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1331],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1333,"videos":1334},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1335,1336],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1338,"videos":1339},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1340,1341],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1343},[1344],{"is_public":9},{"id":979,"starts_at":1346,"photo":1347,"video_duration":1348,"name":1349,"category":1350,"course_type":1353,"description":1354,"learning_points":1355},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":22,"description":23,"ordinal":174,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1356,1361,1365,1369],{"fieldId":1273,"name":1357,"videos":1358},"プレイングマネジャーの実態",[1359],{"preview_url_s":1360,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1273,"name":1362,"videos":1363},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1364],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1366,"videos":1367},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1368],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1370},[1371],{"is_public":9},{"id":982,"starts_at":1373,"photo":1374,"video_duration":1375,"name":1376,"category":1377,"course_type":1353,"description":1381,"learning_points":1382},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1378,"updatedAt":1379,"publishedAt":1378,"revisedAt":1379,"name":58,"description":59,"ordinal":1380,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-02T16:00:45.916Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1383,1388,1392,1396,1400,1404,1408,1412,1416],{"fieldId":1273,"name":1384,"videos":1385},"現代社会の階層化と上下関係について",[1386],{"preview_url_s":1387,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1273,"name":1389,"videos":1390},"〜Being〜どうありたいか",[1391],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1393,"videos":1394},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1395],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1397,"videos":1398},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1399],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1401,"videos":1402},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1403],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1405,"videos":1406},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1407],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1409,"videos":1410},"生成AI時代に最も重要なこと",[1411],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1413,"videos":1414},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1415],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1417,"videos":1418},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1419],{"is_public":9},{"id":985,"starts_at":1421,"photo":1422,"video_duration":1423,"name":1424,"category":1425,"course_type":1269,"description":1426,"learning_points":1427},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1428,1432,1436,1440,1444,1448,1452],{"fieldId":1273,"name":141,"videos":1429},[1430],{"preview_url_s":1431,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1273,"name":1433,"videos":1434},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1435],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1437,"videos":1438},"コーチングとは何か",[1439],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1441,"videos":1442},"リーダーとしてのコーチング",[1443],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1445,"videos":1446},"メンバーとの会話例",[1447],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1449,"videos":1450},"実践する上でのコツと留意点",[1451],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1453},[1454],{"is_public":9},{"id":988,"starts_at":1456,"photo":1457,"video_duration":1458,"name":1459,"category":1460,"course_type":1269,"description":1461,"learning_points":1462},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1267,"updatedAt":1268,"publishedAt":1267,"revisedAt":1268,"name":48,"description":49,"ordinal":631,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1463,1468,1472,1476,1480,1484,1489,1493,1497,1501],{"fieldId":1273,"name":1464,"videos":1465},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1466],{"preview_url_s":1467,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1273,"name":1469,"videos":1470},"AI活用の現状は？",[1471],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1473,"videos":1474},"経営者目線でのAIによる効率化",[1475],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1477,"videos":1478},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1479],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1481,"videos":1482},"情報システム部門でのAI活用",[1483],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1485,"videos":1486},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1487,1488],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1490,"videos":1491},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1492],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1494,"videos":1495},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1496],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1498,"videos":1499},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1500],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1502,"videos":1503},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1504],{"is_public":9},{"id":991,"starts_at":1506,"photo":1507,"video_duration":1508,"name":1509,"category":1510,"course_type":134,"description":1511,"learning_points":1512},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":27,"description":28,"ordinal":125,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1513,1517,1520,1523,1526,1529,1532],{"fieldId":1273,"name":141,"videos":1514},[1515],{"preview_url_s":1516,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1273,"name":148,"videos":1518},[1519],{"is_public":40},{"fieldId":1273,"name":155,"videos":1521},[1522],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":162,"videos":1524},[1525],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":169,"videos":1527},[1528],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":176,"videos":1530},[1531],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1533,"videos":1534},"質問・回答",[1535],{"is_public":9},{"id":994,"starts_at":1537,"photo":1538,"video_duration":1539,"name":1540,"category":1541,"course_type":1542,"description":1543,"learning_points":1544},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1545,1550,1554,1558,1562],{"fieldId":1273,"name":1546,"videos":1547},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1548],{"preview_url_s":1549,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1273,"name":1551,"videos":1552},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1553],{"is_public":40},{"fieldId":1273,"name":1555,"videos":1556},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1557],{"is_public":40},{"fieldId":1273,"name":1559,"videos":1560},"戦略的オフィスでの立ち話",[1561],{"is_public":40},{"fieldId":1273,"name":1563,"videos":1564},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1565],{"is_public":40},{"id":997,"starts_at":1567,"photo":1568,"video_duration":1569,"name":1570,"category":1571,"course_type":1572,"description":1573,"learning_points":1574},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1575,1579,1583,1587,1591,1595,1599,1603,1607,1611],{"fieldId":1273,"name":141,"videos":1576},[1577],{"preview_url_s":1578,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1273,"name":1580,"videos":1581},"プレゼンのステップの変化",[1582],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1584,"videos":1585},"「伝える練習」の難しさ",[1586],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1588,"videos":1589},"AIでプレゼン動画を分析",[1590],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1592,"videos":1593},"アナウンサー目線の評価軸",[1594],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1596,"videos":1597},"プレゼン講師目線の評価軸",[1598],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1600,"videos":1601},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1602],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1604,"videos":1605},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1606],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1608,"videos":1609},"AI評価の活用法",[1610],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1612},[1613],{"is_public":9},{"id":1000,"starts_at":1615,"photo":1616,"video_duration":1617,"name":1618,"category":1619,"course_type":1572,"description":1620,"learning_points":1621},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":22,"description":23,"ordinal":174,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1622,1627,1631,1636,1642],{"fieldId":1273,"name":1623,"videos":1624},"オープニング",[1625],{"preview_url_s":1626,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1273,"name":1628,"videos":1629},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1630],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1632,"videos":1633},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1634,1635],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1637,"videos":1638},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1639,1640,1641],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1643,"videos":1644},"ここまでのまとめ",[1645],{"is_public":9},{"id":1003,"starts_at":1647,"photo":1648,"video_duration":1649,"name":1650,"category":1651,"course_type":1572,"description":1652,"learning_points":1653},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1654,1658,1662,1666,1670,1674],{"fieldId":1273,"name":1623,"videos":1655},[1656],{"preview_url_s":1657,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1273,"name":1659,"videos":1660},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1661],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1663,"videos":1664},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1665],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1667,"videos":1668},"枠組みとは？",[1669],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1671,"videos":1672},"生成AIを使うプロセスは？",[1673],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1675},[1676],{"is_public":9},{"contents":1678,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1679],{"title":1680,"description":1681},"小泉文明氏に学ぶリーダーシップと成長戦略","リーダーシップとは、組織を導き成功に導く能力です。動画では、メルカリ取締役会長の小泉文明氏が、ビジネスリーダーとしての経験を通じて、能力開発、仲間づくり、挑戦と試練について解説します。クリティカルシンキングやコミュニケーションスキルの重要性も取り上げ、変化に対応するリーダーシップの本質を学べます。",{"fieldId":1683,"title":1684,"description":1685},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]