[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"categories":3,"learning_path_groups":86,"campaign-banner":114,"c0d8bc96":118,"series":607,"article_categories_base":648,"top-courses-mv":965,"top-other-tags":1236,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1260,"meta-courses":1678,"meta-all":1683},[4,10,16,21,26,31,36,41,46,51,56,61,66,71,76,81],{"id":5,"name":6,"description":7,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":11,"name":12,"description":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":17,"name":18,"description":19,"courses_count":20,"has_new_courses":15},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":22,"name":23,"description":24,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":27,"name":28,"description":29,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":32,"name":33,"description":34,"courses_count":35,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":15},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":42,"name":43,"description":44,"courses_count":45,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":47,"name":48,"description":49,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",519,{"id":52,"name":53,"description":54,"courses_count":55,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":57,"name":58,"description":59,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":62,"name":63,"description":64,"courses_count":65,"has_new_courses":9},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2414,{"id":67,"name":68,"description":69,"courses_count":70,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":72,"name":73,"description":74,"courses_count":75,"has_new_courses":9},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":77,"name":78,"description":79,"courses_count":80,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":82,"name":83,"description":84,"courses_count":85,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[87,90,93,96,99,102,105,108,111],{"career_inquiry_id":88,"name":89},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":91,"name":92},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":94,"name":95},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":97,"name":98},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":100,"name":101},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":103,"name":104},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":106,"name":107},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":109,"name":110},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":112,"name":113},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":115,"totalCount":116,"offset":116,"limit":117},[],0,1,{"id":119,"starts_at":120,"photo_retina":121,"category":122,"series":126,"name":133,"course_type":134,"video_duration":135,"comment_count":136,"description":137,"recommend_to":138,"lecturer_profile":138,"sections_count":139,"learning_points":140,"popular_comments":188},"c0d8bc96","2022-03-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3082\u002Fthumb_retina_00-78aff608014f82726d4298968a5de8090f1c2c64c860688966397961346b5add.png",{"id":27,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":28,"description":29,"ordinal":125,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-18T16:01:07.790Z",5,{"id":127,"createdAt":128,"updatedAt":129,"publishedAt":128,"revisedAt":129,"name":130,"description":131,"ordinal":117,"courses_count":132,"has_new_courses":15},"38f103d4","2022-11-22T07:28:24.050Z","2026-10-18T16:01:11.455Z","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,"リーダーの挑戦㊱　為末大氏（一般社団法人アスリートソサエティ代表理事／元陸上選手）","知見録 Premium",3006,117,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、一般社団法人アスリートソサエティ代表理事、元陸上選手の為末大氏です。陸上選手時代の挑戦、セカンドキャリアで試練、海外に主戦場を変えた理由、炎上への対処法、為末氏にとっての仲間とは、限界を超える方法、今後のビジョン、大事にしている哲学などについて語ります。（肩書きは2022年1月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n為末　大　一般社団法人アスリートソサエティ代表理事／元陸上選手\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",null,7,[141,147,154,161,168,175,181],{"name":142,"videos":143},"イントロダクション",[144],{"name":145,"is_public":9,"video_duration":75,"preview_url_l":146,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F678500861\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=6e668a75b15178a99ecf20ede5909a54b30f8c87640bdc06c15381d17d9f1e21",{"name":148,"videos":149},"能力開発",[150],{"name":151,"is_public":9,"video_duration":152,"preview_url_l":153,"index":117},"Video 2",591,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F678503069\u002Frendition\u002F720p?loc=external&signature=81b9dd4fac540575f181de3226531fc31451c423a1dde6b6dff54a8c328564a3",{"name":155,"videos":156},"挑戦",[157],{"name":158,"is_public":15,"video_duration":159,"index":160},"Video 3",416,2,{"name":162,"videos":163},"試練",[164],{"name":165,"is_public":15,"video_duration":166,"index":167},"Video 4",483,3,{"name":169,"videos":170},"仲間",[171],{"name":172,"is_public":15,"video_duration":173,"index":174},"Video 5",329,4,{"name":176,"videos":177},"志",[178],{"name":179,"is_public":15,"video_duration":180,"index":125},"Video 6",430,{"name":182,"videos":183},"質問",[184],{"name":185,"is_public":15,"video_duration":186,"index":187},"Video 7",707,6,[189,196,201,205,210,215,221,225,230,234,239,243,247,251,255,259,263,267,272,277,281,285,289,293,297,301,305,310,314,318,323,327,331,335,339,343,348,352,356,360,364,368,372,376,380,384,388,392,396,400,404,408,412,416,420,424,428,432,437,441,445,449,453,457,461,466,470,474,478,482,486,490,494,498,502,506,510,514,518,522,526,530,534,539,543,548,552,556,560,564,568,572,576,580,584,588,591,595,599,603],{"fieldId":190,"avatar":191,"username":192,"occupation":193,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":117},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","nyaomiwashino","IT・WEB・エンジニア","2022-03-21 18:51:48 +0900","常識を疑ったり、全く別の世界に入りにいくのはむつかしいですよね。\n年を取るとなおさら今までの経験に依存してしますので。\nでもそんな自分をいつも刷新しようとすることが大事なんだと学びました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":197,"occupation":198,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":117},"yamatochan05","販売・サービス・事務","2024-09-20 20:39:27 +0900","雑念だらけですぐ集中力がかけてしまう事が悩みでしたが、為末さんの話を参考にさせていただきます。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":202,"occupation":12,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":116},"tokatiobihiro","2022-03-21 15:05:16 +0900","読書・歩くなど考える時間など重要ですね。\n炎上がそよ風になる（笑）\n",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":206,"occupation":207,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":116},"yokowillbe","経理・財務","2022-03-21 16:52:45 +0900","限界は常識と習慣で作られる。よく観察し、情報を収集して不安を解消し、あるべき姿を自分の頭で描き、言語化してみる。フィードバックをもらい、修正していく。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":211,"occupation":212,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":116},"keinona","専門職","2022-03-21 17:35:26 +0900","為末さんのことは以前から好きでした。彼を形作っている考え方や行動について話を聞けてとても面白かった。印象に残った言葉、フレーズ「指示を出してもらう安全圏に留まるのではなく自分で決める事が自立」「挑戦して失敗することで成長する」「自分に軸があれば炎上しても気にしない。ただし、その場合でも自分に改善すべきところがなかったかを考える」「失敗した時に、何故失敗したのか、ではなく、そこから何を学べるか、を考える」\n座右の銘「踊る阿呆に、、」も良かったです。",{"fieldId":190,"avatar":216,"username":217,"occupation":218,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","yn29550","メーカー技術・研究・開発","2022-03-21 21:04:10 +0900","まずは動くが、どう動くかよく考えて信念を持って動くことかと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":222,"occupation":12,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2022-03-21 21:16:26 +0900","全く異世界の新しいところに飛び込んで、失敗を重ねながらも事業をしていらっしゃる為末さんの姿勢は学ぶべきだと思いました。It’s never too late to start.ですね！",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":226,"occupation":227,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":116},"tomoya_0528","人事・労務・法務","2022-03-22 07:16:21 +0900","考え続けることの大切さを学んだ。",{"fieldId":190,"avatar":216,"username":231,"occupation":218,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":116},"sphsph","2022-03-22 08:03:23 +0900","自分をそして周りの人を大切にする。\nそんな思想かなと感じました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":235,"occupation":236,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":116},"yokawano","営業","2022-03-22 10:18:35 +0900","炎上は続くと「そよ風」に感じる。\n何でも常識を捨てて、朝鮮ｎすることが成功の秘訣と理解しました。",{"fieldId":190,"avatar":216,"username":240,"occupation":12,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":116},"gyunicerio","2022-03-23 15:26:52 +0900","踊る阿呆にみる阿呆同じ阿呆なら踊らにゃソンソン。わたしも踊ります。",{"fieldId":190,"avatar":216,"username":244,"occupation":212,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":116},"tsukattyan","2022-03-24 08:28:48 +0900","試練が成長させる、自信３割・刺激７割、勉強になりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":248,"occupation":198,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":116},"bononomaru","2022-03-25 10:50:36 +0900","常識をうたがうところが参考になりました\nかんがえつづけるというところも参考になりました",{"fieldId":190,"avatar":216,"username":252,"occupation":236,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":116},"nanako_1125","2022-03-27 23:12:01 +0900","踊る阿呆に見る阿呆、同じ阿呆なら踊らにゃ損損\n\n渡辺和子さんの「置かれたところで咲きなさい」と通じるものを感じた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":256,"occupation":218,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":116},"syuji1","2022-04-01 13:11:55 +0900","話し方含め前向きに真剣にが伝わり\n踊る阿呆に見る阿呆　同じ阿保なら踊りゃなソンソン",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":260,"occupation":198,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":116},"toromi","2022-04-02 15:02:01 +0900","動くことの重要性を学んだ。そしてじっくり考えてから動くことをこれから気をつけていきたい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":264,"occupation":227,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":116},"kaotan","2022-04-02 17:24:51 +0900","わからないことは、すぐに調べる。自分なりに納得して使えるようにする、これをすぐにやってみたいと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":216,"username":268,"occupation":269,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":116},"kogashige","経営・経営企画","2022-04-07 10:42:58 +0900","使われている言葉含めて参考になりました。",{"fieldId":190,"avatar":216,"username":273,"occupation":274,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":116},"0022","その他","2022-04-15 17:41:15 +0900","挑戦、常識、Think without the boxとか心に残りました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":278,"occupation":236,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":116},"sugasyo","2022-04-15 21:49:39 +0900","自律する大切さを学びました。",{"fieldId":190,"avatar":216,"username":282,"occupation":236,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":116},"mkha","2022-05-16 11:54:25 +0900","道を究めた方の話は、説得力があります。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":286,"occupation":193,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":116},"ng2020","2022-06-13 14:02:33 +0900","話もテンポ良くおもしろく、普段から熟考されている方なんだなと感じました。アスリートのストイックさとビジネス感覚を感じました。",{"fieldId":190,"avatar":216,"username":290,"occupation":236,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":116},"miu34","2022-07-10 11:38:46 +0900","リーダーとして、様々な体験と挑戦をし続ける姿勢を感じました。よく考える事、読書などヒントもたくさんいただいたので、少しずつでも実践したいと考えます。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":294,"occupation":236,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":116},"sarend6-","2022-07-10 17:27:26 +0900","炎上をきにすることなく、自分がよいと思ったことは信じて発言し、行動していく。\nまた常識といわれてる事はあえて反対行動を行ってみようと感じました",{"fieldId":190,"avatar":216,"username":298,"occupation":236,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":116},"satohirotaka","2022-07-11 19:25:44 +0900","経験値をあげるために、新しいフィールドに飛び込むことの重要性を学びました。恐れず飛び込んでいきたいです。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":302,"occupation":269,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":116},"styt","2022-08-06 16:22:25 +0900","読書と人に話を聞きに行って学ぶということが印象的でした。とても色々なことをよくご存知という印象を受けました。",{"fieldId":190,"avatar":216,"username":306,"occupation":307,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":116},"hiro4725","資材・購買・物流","2022-09-14 15:41:11 +0900","スポーツ選手のセカンドキャリアは上手くいってない事も多いが、この方は現役時代から考える力があった様な気がする。100mから400mハードルへの転向など勝てる領域に移行する柔軟性も兼ね備えている。\n",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":311,"occupation":269,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":116},"mehima","2022-09-26 22:23:52 +0900","失敗したときは、そこから何を学んだか、に思考や意識を変える。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":315,"occupation":274,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":116},"k-hoshino","2022-10-10 13:58:14 +0900","知らない世界に飛び込む際の考え方や準備の仕方、姿勢が参考になった。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":319,"occupation":320,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":116},"yusei0206","メディカル　関連職","2022-10-12 20:31:27 +0900","考えるだけでなく、まずは動くことは大切。失敗を恐れず前にに進んで行こうと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":324,"occupation":198,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":116},"tomo-yuki","2022-11-05 18:18:58 +0900","個人がリスクをとって自由に生きていくことをリスペクトするという考え方。単純に高尚な挑戦のみならず自分で選んだ道を進む人たちに対する見方が、自分にできないやっかみもあってか無謀に見えてしまうこともある。競技人生の成功がよい人生問うわけではないというコメントと一緒に自分なりに考えてみたい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":328,"occupation":274,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":116},"papanni","2022-11-07 11:38:38 +0900","宇宙から見ると対立が起こりにくくなる。とても共感しました。\nわからないことは放っておかず、深く理解できるまで考え続けることが大事だと思いました。\n",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":332,"occupation":212,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":116},"y_cerezo","2022-11-30 10:36:56 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":336,"occupation":236,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":116},"tanesannta","2022-12-18 16:22:10 +0900","為末さんの陸上時代の活躍は良く知っていましたが、セカンドキャリアについては、存じ上げませんでした。\n第二の人生でも、自分の限界を作らずに、新しいことにチャレンジしているのは素晴らしいと感じました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":340,"occupation":236,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":116},"1390662029","2022-12-18 18:10:31 +0900","「必ずしも良い競技人生を送った人が良い人生というわけではない。」と負けた時に、ある意味開き直ることは、失敗を引きずりがちで、「何で失敗したんだろう。」と考えがちな自分に、ある種の光を差してくれた。これからは、必要以上にくよくよするのは止めて、「この失敗で自分は何を学んだのだろうか？」という思考で生きていきたいと思う。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":344,"occupation":345,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":116},"yamato1875","金融・不動産　関連職","2023-02-04 18:23:00 +0900","学長が話過ぎ。自分の自慢話など、聞き手として？",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":349,"occupation":236,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":116},"kazuo-watanabe","2023-02-10 19:18:18 +0900","歩く走る哲学する、為末さんの言葉には人間ヲを信じるための知恵が詰まっている",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":353,"occupation":236,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":116},"tomoaki_matsuda","2023-02-25 21:26:23 +0900","非常に参考になりました",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":357,"occupation":236,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":116},"hide1119","2023-03-21 13:42:30 +0900","\n・自身の弱みを理解し、勝てるための環境を見つける\n→体格から100m選手を諦め400mハードルの競技へ\n→自身の弱点を理解し、目標に対するギャップを埋めるための行動はビジネスでも大事\n\n・限界を突破する為には習慣\n\n・知識を広げるには「読書」「他人の意見」聞くこと",{"fieldId":190,"avatar":216,"username":361,"occupation":198,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":116},"yasuoshibata","2023-04-18 20:52:22 +0900","「世界で勝負したい」という高い目標と志を持ち、常識や思い込みは捨てて、何事にもトライする向上心と、競技の中でいろんな選手の観察をしてディスカッションし「なるべく違う世界の人の目線を見ないと最終的に響く言葉にはならない」というお話が印象的でした。自分も意識したいと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":365,"occupation":227,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":116},"hanz","2023-05-17 10:30:45 +0900","目標を第一に自分にできることを冷静に分析して、領域を変えるということはビジネスの世界でも重要なことだなと改めて感じました。\n加えて、なんでも実践してみるというところは、現在の仕事の中では失敗しにくいという環境もあることから、若手には特に失敗を許容するという環境を作って、たくさんチャレンジできるように管理者が動いていかなければならないなと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":369,"occupation":274,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":116},"inaka_4451","2023-07-14 18:51:52 +0900","かつて、陸上競技の現役時代に、「走る哲学者」と呼ばれた為末大さんの話を大変興味深く聞かせていただいた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":373,"occupation":269,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":116},"ttaarroo","2023-07-17 12:47:26 +0900","携帯電話から離れることは大事だと思った。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":377,"occupation":307,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":116},"yamauck8","2023-08-18 09:01:00 +0900","日本って何なのは私もとても興味があります。日本の良さを認識し高めていくことがこれから重要ではないかと考えております。東洋と西洋の思想を融合させてよりよい社会を築いていくことにも共感しました。\n自分の枠のなかの常識や習慣を意識して、それを打ち破ることの重要性を学びました。\nまた、大きな視点(宇宙から見る)で考えるようにすれば対立が生まれないのではないかというのはとても教訓となりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":381,"occupation":193,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":116},"makoto_ohta","2023-08-19 11:35:47 +0900","浅はかに、ほいほいいってみよう、はちょうど今、人前に立つ恐縮な依頼を受け、少し気が重かったのが軽くなりました。ほいほいいってみようと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":385,"occupation":236,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":116},"hitommy","2023-09-10 17:00:20 +0900","「なんで失敗したんだろう」という質問を、「何を自分はこれで学んのだろうか」に置き換えて考えてみようと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":389,"occupation":274,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":116},"nakatak1107","2023-10-10 19:25:15 +0900","心理的心的安全性、メンターという言葉が印象に残りました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":393,"occupation":269,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":116},"kei-yoshida","2023-10-30 23:08:08 +0900","限界を決めてしまうのは自分の中の常識と習慣、それを超えるには外の世界を見ることが重要。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":397,"occupation":236,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":116},"billysan","2023-11-04 05:09:17 +0900","常識に捉われず、常に挑戦する、自身をアップデートする事に努めたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":401,"occupation":12,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":116},"koji_wada","2023-11-27 09:40:14 +0900","アスリートの中でも、陸上競技のオリンピアンは、セカンドキャリアにおいても、いい意味で異質なキャリアを刻んでいるかたが多い印象を受けていたが、為末さんのお話を聞くと腹落ちするところがあった。\n常識にとらわれず、常に挑戦し続けること。簡単なようだが、オリンピアンだからこその重みがあると思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":405,"occupation":345,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":116},"atago08","2023-12-31 16:10:23 +0900","いつまでも学び続ける姿勢は参考になります。また、自分の言葉で説明出来るまで理解する、確かにそうしないと消化出来たといえないと思った。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":409,"occupation":207,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":116},"ruru_ruly","2024-01-07 17:18:31 +0900","人の話をよく聴くこと、読書すること。私も心掛けたい。\n\nニッチ市場で勝てる分野を見極める重要性を感じた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":413,"occupation":227,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":116},"sai-3448","2024-01-12 11:23:38 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":417,"occupation":198,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":116},"1000000001","2024-01-26 14:53:51 +0900","「理解するということは、自らの言葉で説明できることである。」この言葉が妙に府の落ちました。\n「常識」と「習慣」、これを打破する事。こういった考え方をもった経験がなかったことを、認識しました。大変いい機会でした。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":421,"occupation":236,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":116},"kinatoshi","2024-01-30 18:52:05 +0900","柔軟性とチャレンジ精神に長けている。\n転身も、100mから400mへ、一流選手から企業家へ。どちらも何でも受け入れる柔軟性とチャレンジ精神があったからこそ出来た事だと感じた。\nリスクを恐れすぎず、まずはやってみる事にチャレンジしていきたい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":425,"occupation":212,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":116},"yumiriki","2024-02-02 10:57:51 +0900","リスクを取った人を押さえこむような社会構造であったり、日々起きている小さな出来事にたいし、小さくなればなるほど対立軸が多くなることであったりを言語化してくれて、そうだよなと共感と安心をもらえた\n人間の感情にフォーカスするということは、社会の土台であり、自分も興味深いので、聴くことのできた内容を留めながら過ごしたい",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":429,"occupation":193,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":116},"h-f-00","2024-02-08 07:59:19 +0900","さわやかなスポーツマンの雰囲気を感じた。",{"fieldId":190,"avatar":433,"username":434,"occupation":236,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","ogamiogami","2024-02-13 12:58:36 +0900","確認しながら、日々成長したい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":438,"occupation":198,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":116},"hiroyuki-mori","2024-03-05 15:23:50 +0900","今までの常識や習慣を意識化した上でそれを突破してチャレンジしていく姿勢を学ばせてもらいました。その意味では浅はかな気もちで飛び込んでいく精神性も大事がだと思いました。為末さんの座右の銘である「踊る阿呆に見る阿呆、踊る阿保なら躍らにゃ損損」の気持ちで何事にも前向きにチャレンジしていきたい。\n",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":442,"occupation":218,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":116},"naka88_aa","2024-04-14 23:32:11 +0900","未知のもの、未体験のものに関心をもって、いい意味で自分の常識をアップデートしたいと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":446,"occupation":198,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":116},"tiger_singapore","2024-04-30 22:31:55 +0900","世界で勝てる領域に積極的に変えて戦って行ったこと。ハードル",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":450,"occupation":198,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":116},"kamibashira502","2024-05-01 14:43:35 +0900","「浅はか」大事だと改めて思いました。\n「浅はか」だからできるこってあるとおもうので　\n",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":454,"occupation":274,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":116},"fumimomo","2024-06-16 12:53:48 +0900","自分が本当に望む物は何かを考え続け、本当の望みがわかれば行動しながら次の手を考えることを繰り返していくことしかないのかもしれないと思った。挑戦はリスクを伴うとよく言われるが、リスクイコール危険なのではなく、リスクは想定外の気付きで自分を一段上に引き上げるきっかけになると捉え直せば、二の足をふむことなく挑戦し続けることができるのかもしれないと思った。常識は足かせになることもあるので、進むべき道が明確にわかれば、他者との軋轢を気にしすぎることなく挑戦するべきだと思った。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":458,"occupation":307,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":116},"gtop","2024-07-06 22:40:03 +0900","リスクを恐れず挑戦することを称賛することは素晴らしいと思いますが、昨今、リスクに挑戦している人を非難、批評する人々が周囲や経営陣の取り巻きに多いのも事実です。リスクのないビジネスはないので自分自身、挑戦する心を持って進みたい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":462,"occupation":463,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":116},"homma_","建設・土木　関連職","2024-07-08 17:00:25 +0900","為末さんは，「わからない言葉を調べたり，読書をしたりすることで学ぶ」と言っていた。自分は手当たり次第に情報を取り入れることが多いが，「知りたい」という欲求を待つことも大事だと考えた。特に，わからない言葉を理解するということは，議論における定義を明確にすることに繋がる。これらが当たり前にできているから「走る哲学者」と呼ばれる所以であると思った。私は，通勤時間にYouTubeやポッドキャストで情報収集することが多いが，わからない言葉を知るための時間に変えていきたいと感じた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":467,"occupation":212,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":116},"hiroshi237","2024-07-23 07:54:21 +0900","トップアスリートから起業する行動力に共感しました。本から知識を吸収し世界を広げている。素晴らしい生き方だと思います。私も人からもっと学びたいと感じました。\n\n",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":471,"occupation":236,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":116},"hidenori-s","2024-10-07 18:59:33 +0900","自分の力で道を切り開いていくことの大事さが良く分かった。\n人間力がある方だと感じた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":475,"occupation":236,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":116},"fuzita10","2024-10-21 08:45:10 +0900","リーダーの役割は年々様変わりしてきていると痛感した。難しくあきらめて誰も目指さなくなるものならリーダーではないのだと思う。皆が目標として目指せられるようなリーダー像を探していきたい。\n\n",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":479,"occupation":198,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":116},"kenyakobayashi","2024-11-04 16:58:45 +0900","基本は単独行動。２週間に一度メンターに合って話す。歩きながら考えるといいアイデアが浮かぶことが有る。\n",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":483,"occupation":274,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":116},"fukamidori","2024-11-21 06:37:47 +0900","何がその場で最適かを冷静に総合的に視野広くと捉えられる人なのだと思う。見習いたい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":487,"occupation":207,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":116},"ponde0627","2024-11-23 09:31:13 +0900","言っていることが合っているとつい相手のせいにしがちだが、伝え方は合っているのか、そもそも言っていることが合っているのかを問い直す大切さを改めて感じた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":491,"occupation":212,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":116},"happyisland06","2024-11-26 15:46:12 +0900","自分の限界を作らずに、新しいことにチャレンジする",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":495,"occupation":198,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":116},"gamatenncho","2024-12-08 19:16:48 +0900","常識や思い込みをぶっ壊すこと、組織において、その場所だけの常識や思い込みがはびこる。ぶっ壊すには、すごいエネルギーが必要になる。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":499,"occupation":274,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":116},"m-masa-2311","2025-01-21 10:09:24 +0900","加齢と共に常識に囚われたりしているため、新し世界にはいけなかったり、\n集中力が欠ける事に対して何か答えがもらえた感じがしたので再度見直し、自分のものとしてみたい",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":503,"occupation":274,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":116},"s-shinoda","2025-02-04 23:26:16 +0900","学んだキーワード\n実践と読書\n観察、ディスカッション\n能力の高さとグローバルに優位かが大きい\n8割は同じ人類として共有\n2割は文化的、体型的な違いがある\n言葉の選択、真似をする\nなるべく違う世界の目線を見ないと最終的に響く言葉にならない\nアウトプットをして表情を観察し修正を繰り返す\n世界で勝負したいのが一番大きな目標\n自律性、安全圏の中からの脱却\n何が本当のピークかわからないこと\nいい結果がいい人生とは限らない\nなんで失敗したのかという事を何をこれで学んだかに変えた\n話していて共感する人、棋士（囲碁将棋）\n負けた時のリアクション、小さく収める\n自分の中の軸を決める\n世の中にメッセージを伝える\n自分がやれる事をやる\n個人がリスクを取って自分の人生を自由に生きていくリーダーシップを発揮することが小さくなっている\n宇宙から見る感覚\n常識と習慣\n染み込んだ後は意識すら上がらなくなる\n集中、無視\n音がある中で深く考えて作業をすると出来るようになってくる\n反論も見て比較する",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":507,"occupation":274,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":116},"kensuke_e","2025-02-25 07:08:39 +0900","常識と習慣。今回の対談も非常にためになる話であった。この話を参考に自分自身と向き合った進んでいきたいと感じた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":511,"occupation":274,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":116},"ryosui_06","2025-02-26 01:47:22 +0900","自分にはない、人生に対する考え方を学べた。\nリスクをとって挑戦する。\nドメインに縛られず、全く別のことに挑戦してみる。\n常識にとらわれすぎない。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":515,"occupation":198,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":116},"joan","2025-03-26 13:23:00 +0900","結果への反応について考えさせられました。事実は変わらなくても、そこからどう動くか、それが次の結果に繋がると思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":519,"occupation":236,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":116},"everest","2025-05-14 17:05:13 +0900","困難な状況でも意味づけを通じてチームの視点を前向きに転換し主体的な行動を引き出す力になると感じた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":523,"occupation":227,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":116},"est-kuro","2025-05-31 21:52:59 +0900","学生のころから発信力のある選手だった印象が強い\n向上心と前向きな行動力が魅力的\nコミュニケーション力に長けている",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":527,"occupation":227,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":116},"jay6019","2025-06-22 18:32:03 +0900","踊る阿呆に見る阿呆、\n同じアホなら踊らにゃ損損\n常識と習慣\n\n歩いている時にアイデアが浮かぶ",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":531,"occupation":274,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":116},"yoshitomo_arai","2025-06-23 12:51:54 +0900","日頃、自分の中にある常識や習慣で、限られた行動しかできていません。大きな視点から、常識や習慣を打ち破って広く行動をしていきたいと思いました。また、自分の軸をしっかり持ち、発言や行動をしていきたいと感じました。",{"fieldId":190,"avatar":535,"username":536,"occupation":463,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-06-25 19:46:19 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":540,"occupation":12,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":116},"osadar","2025-06-27 15:30:10 +0900","挑戦する必要性は感じたが、そこまでためにはならなかった",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":544,"occupation":545,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":116},"kunio_ugai","コンサルタント","2025-07-09 08:55:27 +0900","とても勉強になってよかった。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":549,"occupation":269,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":116},"znda13","2025-07-15 19:07:19 +0900","世界レベルの方は違うなという印象で聞き始めたが、根底にあるのは読書から得てアウトプットをして、というところ。たくさん学べる部分があるなと感じた。スポーツの世界で現役を退いてもその他のジャンルへ活かせるのはすばらしいこと。ひとつのことを突き詰めるためにはそれに付随してさまざまな視点が必要なのだなと感じた。自身に突き詰めるべき軸を持ちたい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":553,"occupation":345,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":116},"jagger","2025-08-29 23:10:44 +0900","走る哲学者、スポーツジャーナリズムのラベリングにはいつも辟易とさせられますね(笑)。本読んでるとかで哲学者とか、奇妙な特別視だと思っています。\n自分自身に対して正直に、丁寧に向き合ってこられた方というのが、競技者であり一人の人間として非常に興味を抱かせてくれたのが、為末さんでした。\n読み、書き、走る。言語化することに卓越した競技者。走るということは、実はこの人にとっては副次的なもので、真摯に自分と向き合う際の言語感覚が優れている方なのでしょうね。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":557,"occupation":218,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":116},"keisuke-07","2025-09-18 00:46:02 +0900","人と議論をすること、常識を打ち破ることが大切だと思った。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":561,"occupation":218,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":116},"n-miyashita","2025-10-05 08:28:21 +0900","リーダーの挑戦が参考になった。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":565,"occupation":269,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":116},"aomoriyamagata","2025-10-07 07:05:55 +0900","良い競技人生を送った人が、良い人生を送っている訳では無い。との言葉は、考えさせられる物がある。余り良い会社員人生をおくれていない自分も、腐らず、良い人生をおくれるよう、努力していきたい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":569,"occupation":218,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":116},"hasimo12","2025-10-11 09:54:08 +0900","仕事上では作業の仕方は人によって微妙に異なっていたりしますが、それはそれで自分にはない常識で参考にもなり、新しい発見です。また新しいシステムが導入されると抵抗感があり取り入れる事が難しく、自分はダメダメだと痛感します。前向きに取り組みます。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":573,"occupation":218,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":116},"nisiza03","2025-11-12 14:59:38 +0900","限界を超えた先にあるトップアスリートとしての存在感を感じられる内容でした。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":577,"occupation":236,"created_at":578,"comment":579,"likes_count":116},"fujisawa_d","2025-11-20 12:45:59 +0900","日本学、西洋と東洋の融合、学んでみよう。\n踊る阿呆に見る阿呆同じアホなら踊らにゃ損損、その通りだと思うが、踏み騙せない時もある。その時はダメな人間なんだろうか。優劣で言えば劣で世の中には不要な人なんだろうか。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":581,"occupation":236,"created_at":582,"comment":583,"likes_count":116},"futofukutsu","2025-11-23 10:33:21 +0900","「染み込んだことは 意識すら上がらなくなる」\n「頭の中にバブルが上がってこない、上がりにくい状態が選手にとって集中できている状態」\n示唆に富んだお言葉が多く為になりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":585,"occupation":274,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":116},"hahaha1974","2025-12-07 13:31:52 +0900","メンタルブロックを外すことが大事。\n結局は自分からブロックしてしまっている。\n炎上はそよ風(笑)",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":589,"occupation":218,"created_at":590,"comment":493,"likes_count":116},"umemura-yousuke","2025-12-11 18:23:18 +0900",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":592,"occupation":463,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":116},"urara-02","2025-12-24 09:47:51 +0900","常識をやぶる努力、その過程。そして、挑戦することの大変さ、それでも突破する行動力。\nこれら、すべてを持つために、すごいパワーが必要だということがわかりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":596,"occupation":345,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":116},"raskolnikov","2026-02-23 21:08:15 +0900","考え続けることを習慣化することが重要だと思った。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":600,"occupation":236,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":116},"ryuichi1020","2026-02-27 14:35:54 +0900","動きながら考え事をしてみようと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":604,"occupation":218,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":116},"eguchi-san","2026-03-12 11:25:10 +0900","日本が抱える課題や東洋と世界の融合にて何か新しいことが生まれそうとの考えをお持ちな点が面白いと感じた。日本の課題＝「個人がリスクを取って自分の人生を自由に生きていくんだというリーダーシップを支援できない」点を改めて実感できたことが良かった。今後の自分の考え方も整理したい。",[608,609,614,618,623,628,633,638,643],{"id":127,"name":130,"description":131,"courses_count":132,"has_new_courses":15},{"id":610,"name":611,"description":612,"courses_count":613,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":615,"name":616,"description":617,"courses_count":125,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":619,"name":620,"description":621,"courses_count":622,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":624,"name":625,"description":626,"courses_count":627,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1745,{"id":629,"name":630,"description":631,"courses_count":632,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":634,"name":635,"description":636,"courses_count":637,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":639,"name":640,"description":641,"courses_count":642,"has_new_courses":15},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":644,"name":645,"description":646,"courses_count":647,"has_new_courses":9},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",67,[649,668,677,686,695,704,713,722,731,740,748,757,774,784,793,802,811,820,829,852,861,871,881,889,897,906,915,924,948,957],{"id":650,"name":651,"parent":138,"post_tag":138,"description":652,"course_categories":653},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[654],{"fieldId":655,"course_series":656},"course_series",[657,658,659,660,661,662,664,665,666,667],{"id":644},{"id":639},{"id":634},{"id":629},{"id":624},{"id":663},"1c719945",{"id":619},{"id":615},{"id":610},{"id":127},{"id":669,"name":670,"parent":671,"post_tag":138,"description":672,"course_categories":673},"g1summit","G1サミット",{"id":650},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[674],{"fieldId":655,"course_series":675},[676],{"id":127},{"id":678,"name":679,"parent":680,"post_tag":138,"description":681,"course_categories":682},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":650},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[683],{"fieldId":655,"course_series":684},[685],{"id":127},{"id":687,"name":688,"parent":689,"post_tag":138,"description":690,"course_categories":691},"g1executive","G1経営者会議",{"id":650},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[692],{"fieldId":655,"course_series":693},[694],{"id":127},{"id":696,"name":697,"parent":698,"post_tag":138,"description":699,"course_categories":700},"g1region","G1地域会議",{"id":650},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[701],{"fieldId":655,"course_series":702},[703],{"id":127},{"id":705,"name":706,"parent":707,"post_tag":138,"description":708,"course_categories":709},"g1college","G1カレッジ",{"id":650},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[710],{"fieldId":655,"course_series":711},[712],{"id":127},{"id":714,"name":715,"parent":716,"post_tag":138,"description":717,"course_categories":718},"askaconference","あすか会議",{"id":650},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[719],{"fieldId":655,"course_series":720},[721],{"id":127},{"id":723,"name":724,"parent":725,"post_tag":138,"description":726,"course_categories":727},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":650},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[728],{"fieldId":655,"course_series":729},[730],{"id":127},{"id":732,"name":733,"parent":734,"post_tag":138,"description":735,"course_categories":736},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":650},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[737],{"fieldId":655,"course_series":738},[739],{"id":127},{"id":741,"name":274,"parent":742,"post_tag":138,"description":743,"course_categories":744},"others",{"id":650},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[745],{"fieldId":655,"course_series":746},[747],{"id":127},{"id":749,"name":750,"parent":751,"post_tag":138,"description":752,"course_categories":753},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":650},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[754],{"fieldId":655,"course_series":755},[756],{"id":127},{"id":758,"name":759,"parent":138,"post_tag":138,"description":760,"course_categories":761},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[762],{"fieldId":655,"course_series":763},[764,765,766,767,768,769,770,771,772,773],{"id":644},{"id":639},{"id":634},{"id":629},{"id":624},{"id":663},{"id":619},{"id":615},{"id":610},{"id":127},{"id":775,"name":776,"parent":777,"post_tag":138,"description":778,"course_categories":779},"technology","テクノロジー",{"id":758},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[780],{"fieldId":781,"course_categories":782},"course_categories",[783],{"id":47},{"id":785,"name":786,"parent":787,"post_tag":138,"description":788,"course_categories":789},"education","教育",{"id":758},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[790],{"fieldId":781,"course_categories":791},[792],{"id":52},{"id":794,"name":795,"parent":796,"post_tag":138,"description":797,"course_categories":798},"society","社会",{"id":758},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[799],{"fieldId":781,"course_categories":800},[801],{"id":47},{"id":803,"name":804,"parent":805,"post_tag":138,"description":806,"course_categories":807},"politics","政治",{"id":758},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[808],{"fieldId":781,"course_categories":809},[810],{"id":47},{"id":812,"name":813,"parent":814,"post_tag":138,"description":815,"course_categories":816},"economy","経済",{"id":758},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[817],{"fieldId":781,"course_categories":818},[819],{"id":52},{"id":821,"name":822,"parent":823,"post_tag":138,"description":824,"course_categories":825},"entertainment","エンタメ",{"id":758},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[826],{"fieldId":781,"course_categories":827},[828],{"id":52},{"id":830,"name":831,"parent":138,"post_tag":138,"description":832,"course_categories":833},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[834],{"fieldId":781,"course_categories":835},[836,837,838,839,840,841,842,843,844,845,846,847,848,849,850,851],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":853,"name":854,"parent":855,"post_tag":138,"description":856,"course_categories":857},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":830},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[858],{"fieldId":781,"course_categories":859},[860],{"id":5},{"id":862,"name":863,"parent":864,"post_tag":138,"description":865,"course_categories":866},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":830},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[867],{"fieldId":781,"course_categories":868},[869,870],{"id":11},{"id":17},{"id":872,"name":873,"parent":874,"post_tag":138,"description":875,"course_categories":876},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":830},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[877],{"fieldId":781,"course_categories":878},[879,880],{"id":22},{"id":27},{"id":882,"name":33,"parent":883,"post_tag":138,"description":884,"course_categories":885},"accounting-finance",{"id":830},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[886],{"fieldId":781,"course_categories":887},[888],{"id":32},{"id":890,"name":68,"parent":891,"post_tag":138,"description":892,"course_categories":893},"global",{"id":830},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[894],{"fieldId":781,"course_categories":895},[896],{"id":67},{"id":898,"name":899,"parent":900,"post_tag":138,"description":901,"course_categories":902},"creation","創造・変革",{"id":830},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[903],{"fieldId":781,"course_categories":904},[905],{"id":52},{"id":907,"name":908,"parent":909,"post_tag":138,"description":910,"course_categories":911},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":830},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[912],{"fieldId":781,"course_categories":913},[914],{"id":57},{"id":916,"name":917,"parent":918,"post_tag":138,"description":919,"course_categories":920},"technovate","テクノベート",{"id":830},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[921],{"fieldId":781,"course_categories":922},[923],{"id":47},{"id":925,"name":926,"parent":927,"post_tag":138,"description":928,"course_categories":929},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":830},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[930],{"fieldId":781,"course_categories":931},[932,933,934,935,936,937,938,939,940,941,942,943,944,945,946,947],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":949,"name":950,"parent":951,"post_tag":138,"description":952,"course_categories":953},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":830},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[954],{"fieldId":781,"course_categories":955},[956],{"id":57},{"id":958,"name":959,"parent":138,"post_tag":138,"description":960,"course_categories":961},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[962],{"fieldId":655,"course_series":963},[964],{"id":127},{"mv":966},[967,1005,1038,1077,1116,1143,1167,1200],{"fieldId":968,"name":969,"courses":970},"mv_courses","おすすめ",[971,975,978,981,984,987,990,993,996,999,1002],{"fieldId":972,"course":973},"mv_courses_course",{"id":974},"f1f4492d",{"fieldId":972,"course":976},{"id":977},"ccc4f110",{"fieldId":972,"course":979},{"id":980},"c841fa0e",{"fieldId":972,"course":982},{"id":983},"d8d4ec06",{"fieldId":972,"course":985},{"id":986},"b0584ab5",{"fieldId":972,"course":988},{"id":989},"f23373c9",{"fieldId":972,"course":991},{"id":992},"d2a4b3a8",{"fieldId":972,"course":994},{"id":995},"a0e9b520",{"fieldId":972,"course":997},{"id":998},"43b549ef",{"fieldId":972,"course":1000},{"id":1001},"22a89626",{"fieldId":972,"course":1003},{"id":1004},"178c0778",{"fieldId":968,"name":1006,"courses":1007},"AIビジネス活用",[1008,1011,1014,1017,1020,1023,1026,1029,1032,1035],{"fieldId":972,"course":1009},{"id":1010},"57b2eeb5",{"fieldId":972,"course":1012},{"id":1013},"d8d3f379",{"fieldId":972,"course":1015},{"id":1016},"b762913b",{"fieldId":972,"course":1018},{"id":1019},"b03c9477",{"fieldId":972,"course":1021},{"id":1022},"480fde36",{"fieldId":972,"course":1024},{"id":1025},"7b2da2a9",{"fieldId":972,"course":1027},{"id":1028},"4abe4f40",{"fieldId":972,"course":1030},{"id":1031},"af6426fb",{"fieldId":972,"course":1033},{"id":1034},"65cafc3e",{"fieldId":972,"course":1036},{"id":1037},"e4cb4d7f",{"fieldId":968,"name":130,"url":1039,"courses":1040},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1041,1044,1047,1050,1053,1056,1059,1062,1065,1068,1071,1074],{"fieldId":972,"course":1042},{"id":1043},"b4ad9365",{"fieldId":972,"course":1045},{"id":1046},"c8ea4781",{"fieldId":972,"course":1048},{"id":1049},"531932cf",{"fieldId":972,"course":1051},{"id":1052},"a1a5d41f",{"fieldId":972,"course":1054},{"id":1055},"4d584df4",{"fieldId":972,"course":1057},{"id":1058},"fd55d0bf",{"fieldId":972,"course":1060},{"id":1061},"31119b3e",{"fieldId":972,"course":1063},{"id":1064},"2e14bafc",{"fieldId":972,"course":1066},{"id":1067},"78577ceb",{"fieldId":972,"course":1069},{"id":1070},"a5100c2f",{"fieldId":972,"course":1072},{"id":1073},"ab4ea255",{"fieldId":972,"course":1075},{"id":1076},"0ccabdce",{"fieldId":968,"name":6,"url":1078,"courses":1079},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1080,1083,1086,1089,1092,1095,1098,1101,1104,1107,1110,1113],{"fieldId":972,"course":1081},{"id":1082},"7608976e",{"fieldId":972,"course":1084},{"id":1085},"8f9dac7b",{"fieldId":972,"course":1087},{"id":1088},"38d44696",{"fieldId":972,"course":1090},{"id":1091},"fe285262",{"fieldId":972,"course":1093},{"id":1094},"eac16b2f",{"fieldId":972,"course":1096},{"id":1097},"598f3254",{"fieldId":972,"course":1099},{"id":1100},"5d2965eb",{"fieldId":972,"course":1102},{"id":1103},"9d0b88fd",{"fieldId":972,"course":1105},{"id":1106},"2d3d6b2e",{"fieldId":972,"course":1108},{"id":1109},"29b44846",{"fieldId":972,"course":1111},{"id":1112},"b98a2887",{"fieldId":972,"course":1114},{"id":1115},"1a17a729",{"fieldId":968,"name":33,"url":1117,"courses":1118},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1119,1122,1125,1128,1131,1134,1137,1140],{"fieldId":972,"course":1120},{"id":1121},"d4516471",{"fieldId":972,"course":1123},{"id":1124},"177c2055",{"fieldId":972,"course":1126},{"id":1127},"5d1d415b",{"fieldId":972,"course":1129},{"id":1130},"d0e0766c",{"fieldId":972,"course":1132},{"id":1133},"d82e88c3",{"fieldId":972,"course":1135},{"id":1136},"93fae045",{"fieldId":972,"course":1138},{"id":1139},"7351d3d8",{"fieldId":972,"course":1141},{"id":1142},"a7f2ad2c",{"fieldId":968,"name":23,"url":1144,"courses":1145},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1146,1149,1152,1155,1158,1161,1164],{"fieldId":972,"course":1147},{"id":1148},"b3239904",{"fieldId":972,"course":1150},{"id":1151},"7d9c17a8",{"fieldId":972,"course":1153},{"id":1154},"705cd6e6",{"fieldId":972,"course":1156},{"id":1157},"deb4b125",{"fieldId":972,"course":1159},{"id":1160},"05d3b822",{"fieldId":972,"course":1162},{"id":1163},"f3398377",{"fieldId":972,"course":1165},{"id":1166},"d6f0e2d5",{"fieldId":968,"name":12,"url":1168,"courses":1169},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1170,1173,1176,1179,1182,1185,1188,1191,1194,1197],{"fieldId":972,"course":1171},{"id":1172},"d57043fd",{"fieldId":972,"course":1174},{"id":1175},"ab5e64d5",{"fieldId":972,"course":1177},{"id":1178},"52c36a6d",{"fieldId":972,"course":1180},{"id":1181},"e77c6041",{"fieldId":972,"course":1183},{"id":1184},"faeee6cb",{"fieldId":972,"course":1186},{"id":1187},"679faad3",{"fieldId":972,"course":1189},{"id":1190},"1cd4674e",{"fieldId":972,"course":1192},{"id":1193},"4c728f18",{"fieldId":972,"course":1195},{"id":1196},"174ef282",{"fieldId":972,"course":1198},{"id":1199},"aae6a42b",{"fieldId":968,"name":28,"url":1201,"courses":1202},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1203,1206,1209,1212,1215,1218,1221,1224,1227,1230,1233],{"fieldId":972,"course":1204},{"id":1205},"e9e4c8d9",{"fieldId":972,"course":1207},{"id":1208},"a2476299",{"fieldId":972,"course":1210},{"id":1211},"360db355",{"fieldId":972,"course":1213},{"id":1214},"fac813a8",{"fieldId":972,"course":1216},{"id":1217},"71453bcd",{"fieldId":972,"course":1219},{"id":1220},"2a726ce4",{"fieldId":972,"course":1222},{"id":1223},"b20b38d9",{"fieldId":972,"course":1225},{"id":1226},"5daad242",{"fieldId":972,"course":1228},{"id":1229},"735b6969",{"fieldId":972,"course":1231},{"id":1232},"b2390e7d",{"fieldId":972,"course":1234},{"id":1235},"3d530727",{"tags":1237},[1238,1243,1248,1252],{"id":1239,"createdAt":1240,"updatedAt":1240,"publishedAt":1240,"revisedAt":1240,"slug":1241,"name":1242},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1244,"createdAt":1245,"updatedAt":1245,"publishedAt":1245,"revisedAt":1245,"slug":1246,"name":1247},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1249,"createdAt":1250,"updatedAt":1250,"publishedAt":1250,"revisedAt":1250,"slug":1251,"name":28},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1253,"createdAt":1254,"updatedAt":1255,"publishedAt":1254,"revisedAt":1255,"slug":1256,"name":1257,"title":1258,"description":1259},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1261,"totalCount":1381},[1262,1314,1346,1373,1421,1456,1506,1537,1567,1615,1647],{"id":974,"starts_at":1263,"photo":1264,"video_duration":1265,"name":1266,"category":1267,"course_type":1270,"description":1271,"learning_points":1272},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1268,"updatedAt":1269,"publishedAt":1268,"revisedAt":1269,"name":48,"description":49,"ordinal":632,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-18T16:00:49.139Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1273,1280,1285,1290,1294,1298,1302,1306,1310],{"fieldId":1274,"name":1275,"videos":1276},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1277,1279],{"preview_url_s":1278,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1281,"videos":1282},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1283,1284],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1286,"videos":1287},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1288,1289],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1291,"videos":1292},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1293],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1295,"videos":1296},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1297],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1299,"videos":1300},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1301],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1303,"videos":1304},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1305],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1307,"videos":1308},"大手企業の勝ち筋は？",[1309],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1312},"まとめ",[1313],{"is_public":15},{"id":977,"starts_at":1315,"photo":1316,"video_duration":1317,"name":1318,"category":1319,"course_type":1270,"description":1322,"learning_points":1323},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-18T16:00:33.305Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1324,1329,1333,1338,1343],{"fieldId":1274,"name":1325,"videos":1326},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1327],{"preview_url_s":1328,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1274,"name":1330,"videos":1331},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1332],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1334,"videos":1335},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1336,1337],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1339,"videos":1340},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1341,1342],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1344},[1345],{"is_public":15},{"id":980,"starts_at":1347,"photo":1348,"video_duration":1349,"name":1350,"category":1351,"course_type":1354,"description":1355,"learning_points":1356},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1352,"updatedAt":1353,"publishedAt":1352,"revisedAt":1353,"name":23,"description":24,"ordinal":174,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-18T16:00:42.302Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1357,1362,1366,1370],{"fieldId":1274,"name":1358,"videos":1359},"プレイングマネジャーの実態",[1360],{"preview_url_s":1361,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1274,"name":1363,"videos":1364},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1365],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1367,"videos":1368},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1369],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1371},[1372],{"is_public":15},{"id":983,"starts_at":1374,"photo":1375,"video_duration":1376,"name":1377,"category":1378,"course_type":1354,"description":1382,"learning_points":1383},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1379,"updatedAt":1380,"publishedAt":1379,"revisedAt":1380,"name":58,"description":59,"ordinal":1381,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-18T16:00:48.731Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1384,1389,1393,1397,1401,1405,1409,1413,1417],{"fieldId":1274,"name":1385,"videos":1386},"現代社会の階層化と上下関係について",[1387],{"preview_url_s":1388,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1274,"name":1390,"videos":1391},"〜Being〜どうありたいか",[1392],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1394,"videos":1395},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1396],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1398,"videos":1399},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1400],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1402,"videos":1403},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1404],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1406,"videos":1407},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1408],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1410,"videos":1411},"生成AI時代に最も重要なこと",[1412],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1414,"videos":1415},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1416],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1418,"videos":1419},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1420],{"is_public":15},{"id":986,"starts_at":1422,"photo":1423,"video_duration":1424,"name":1425,"category":1426,"course_type":1270,"description":1427,"learning_points":1428},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1429,1433,1437,1441,1445,1449,1453],{"fieldId":1274,"name":142,"videos":1430},[1431],{"preview_url_s":1432,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1274,"name":1434,"videos":1435},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1436],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1438,"videos":1439},"コーチングとは何か",[1440],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1442,"videos":1443},"リーダーとしてのコーチング",[1444],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1446,"videos":1447},"メンバーとの会話例",[1448],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1450,"videos":1451},"実践する上でのコツと留意点",[1452],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1454},[1455],{"is_public":15},{"id":989,"starts_at":1457,"photo":1458,"video_duration":1459,"name":1460,"category":1461,"course_type":1270,"description":1462,"learning_points":1463},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1268,"updatedAt":1269,"publishedAt":1268,"revisedAt":1269,"name":48,"description":49,"ordinal":632,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1464,1469,1473,1477,1481,1485,1490,1494,1498,1502],{"fieldId":1274,"name":1465,"videos":1466},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1467],{"preview_url_s":1468,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1274,"name":1470,"videos":1471},"AI活用の現状は？",[1472],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1474,"videos":1475},"経営者目線でのAIによる効率化",[1476],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1478,"videos":1479},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1480],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1482,"videos":1483},"情報システム部門でのAI活用",[1484],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1486,"videos":1487},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1488,1489],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1491,"videos":1492},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1493],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1495,"videos":1496},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1497],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1499,"videos":1500},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1501],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1503,"videos":1504},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1505],{"is_public":15},{"id":992,"starts_at":1507,"photo":1508,"video_duration":1509,"name":1510,"category":1511,"course_type":134,"description":1512,"learning_points":1513},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":28,"description":29,"ordinal":125,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1514,1518,1521,1524,1527,1530,1533],{"fieldId":1274,"name":142,"videos":1515},[1516],{"preview_url_s":1517,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1274,"name":148,"videos":1519},[1520],{"is_public":9},{"fieldId":1274,"name":155,"videos":1522},[1523],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":162,"videos":1525},[1526],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":169,"videos":1528},[1529],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":176,"videos":1531},[1532],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1534,"videos":1535},"質問・回答",[1536],{"is_public":15},{"id":995,"starts_at":1538,"photo":1539,"video_duration":1540,"name":1541,"category":1542,"course_type":1543,"description":1544,"learning_points":1545},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1546,1551,1555,1559,1563],{"fieldId":1274,"name":1547,"videos":1548},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1549],{"preview_url_s":1550,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1274,"name":1552,"videos":1553},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1554],{"is_public":9},{"fieldId":1274,"name":1556,"videos":1557},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1558],{"is_public":9},{"fieldId":1274,"name":1560,"videos":1561},"戦略的オフィスでの立ち話",[1562],{"is_public":9},{"fieldId":1274,"name":1564,"videos":1565},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1566],{"is_public":9},{"id":998,"starts_at":1568,"photo":1569,"video_duration":1570,"name":1571,"category":1572,"course_type":1573,"description":1574,"learning_points":1575},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1576,1580,1584,1588,1592,1596,1600,1604,1608,1612],{"fieldId":1274,"name":142,"videos":1577},[1578],{"preview_url_s":1579,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1274,"name":1581,"videos":1582},"プレゼンのステップの変化",[1583],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1585,"videos":1586},"「伝える練習」の難しさ",[1587],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1589,"videos":1590},"AIでプレゼン動画を分析",[1591],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1593,"videos":1594},"アナウンサー目線の評価軸",[1595],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1597,"videos":1598},"プレゼン講師目線の評価軸",[1599],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1601,"videos":1602},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1603],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1605,"videos":1606},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1607],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1609,"videos":1610},"AI評価の活用法",[1611],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1613},[1614],{"is_public":15},{"id":1001,"starts_at":1616,"photo":1617,"video_duration":1618,"name":1619,"category":1620,"course_type":1573,"description":1621,"learning_points":1622},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1352,"updatedAt":1353,"publishedAt":1352,"revisedAt":1353,"name":23,"description":24,"ordinal":174,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1623,1628,1632,1637,1643],{"fieldId":1274,"name":1624,"videos":1625},"オープニング",[1626],{"preview_url_s":1627,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1274,"name":1629,"videos":1630},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1631],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1633,"videos":1634},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1635,1636],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1638,"videos":1639},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1640,1641,1642],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1644,"videos":1645},"ここまでのまとめ",[1646],{"is_public":15},{"id":1004,"starts_at":1648,"photo":1649,"video_duration":1650,"name":1651,"category":1652,"course_type":1573,"description":1653,"learning_points":1654},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1655,1659,1663,1667,1671,1675],{"fieldId":1274,"name":1624,"videos":1656},[1657],{"preview_url_s":1658,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1274,"name":1660,"videos":1661},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1662],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1664,"videos":1665},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1666],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1668,"videos":1669},"枠組みとは？",[1670],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1672,"videos":1673},"生成AIを使うプロセスは？",[1674],{"is_public":15},{"fieldId":1274,"name":1311,"videos":1676},[1677],{"is_public":15},{"contents":1679,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1680],{"title":1681,"description":1682},"為末大氏に学ぶリーダーシップと挑戦の哲学","為末大氏は、リーダーシップを通じて常識を超える方法を動画で解説。能力開発、メンタル強化、仲間との協力、社会貢献の重要性を学びます。ビジネススキル向上に役立つ内容です。",{"fieldId":1684,"title":1685,"description":1686},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]