[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"categories":3,"campaign-banner":86,"learning_path_groups":90,"c0b2c41d":118,"series":572,"article_categories_base":614,"top-courses-mv":931,"top-other-tags":1202,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1226,"meta-courses":1650,"meta-all":1655},[4,10,16,21,26,31,36,41,46,51,56,61,66,71,76,81],{"id":5,"name":6,"description":7,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":11,"name":12,"description":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":17,"name":18,"description":19,"courses_count":20,"has_new_courses":15},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":22,"name":23,"description":24,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":27,"name":28,"description":29,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":32,"name":33,"description":34,"courses_count":35,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":15},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":42,"name":43,"description":44,"courses_count":45,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":47,"name":48,"description":49,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",519,{"id":52,"name":53,"description":54,"courses_count":55,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":57,"name":58,"description":59,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":62,"name":63,"description":64,"courses_count":65,"has_new_courses":9},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2414,{"id":67,"name":68,"description":69,"courses_count":70,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":72,"name":73,"description":74,"courses_count":75,"has_new_courses":9},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":77,"name":78,"description":79,"courses_count":80,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":82,"name":83,"description":84,"courses_count":85,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"contents":87,"totalCount":88,"offset":88,"limit":89},[],0,1,[91,94,97,100,103,106,109,112,115],{"career_inquiry_id":92,"name":93},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":95,"name":96},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":98,"name":99},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":101,"name":102},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":104,"name":105},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":107,"name":108},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":110,"name":111},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":116,"name":117},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"id":119,"starts_at":120,"photo_retina":121,"category":122,"series":125,"name":133,"course_type":134,"video_duration":135,"comment_count":98,"description":136,"recommend_to":137,"lecturer_profile":137,"sections_count":131,"learning_points":138,"popular_comments":152},"c0b2c41d","2023-01-13T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4352\u002Fthumb_retina_00-79d3a8d09c15f5d844d3400c322939d6036c0ffc1baf948c4b0cc575d2f1ea03.jpg",{"id":5,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-17T16:00:34.336Z",{"id":126,"createdAt":127,"updatedAt":128,"publishedAt":127,"revisedAt":128,"name":129,"description":130,"ordinal":131,"courses_count":132,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","2022-11-22T07:28:25.281Z","2026-10-17T16:01:15.065Z","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",2,156,"上司や部下にお願い事がある時は「パワーの分析」をしてみよう／みんなの相談室Premium","知見録 Premium",787,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「部下や上司に何かを依頼することが苦手です。特に「これはお願いしたら悪いだろう」ということをお願いしたい時に、効果的な方法があれば教えてください」というお悩み。グローバル経営大学院教員・林恭子が、お願いごとを聞いてもらうなど、人を動かす時、最初にすべき「パワーの分析」について解説します。（肩書きは2022年10月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　恭子　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",null,[139,146],{"name":140,"videos":141},"イントロダクション",[142],{"name":143,"is_public":9,"video_duration":144,"preview_url_l":145,"index":88},"Video 1",51,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F786438641\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=f856311942c48b9118e3c62606cbdc02dcf3fdb528f2d39a310bdd42f3af595c",{"name":147,"videos":148},"本編",[149],{"name":150,"is_public":15,"video_duration":151,"index":89},"Video 2",736,[153,160,165,170,175,179,184,189,193,197,202,207,212,217,221,226,230,234,238,242,247,251,255,260,264,268,272,276,280,284,288,292,296,300,304,309,313,317,321,325,329,333,338,342,346,350,354,358,362,366,371,375,379,384,388,392,396,400,404,408,412,416,420,424,428,431,435,439,443,447,451,455,459,463,467,471,475,479,483,487,491,495,499,503,507,511,515,519,523,527,531,535,539,543,547,551,555,559,563,567],{"fieldId":154,"avatar":155,"username":156,"occupation":157,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":89},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","morimotoa","営業","2024-06-21 07:09:40 +0900","普段からの関係作りに注力する。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":161,"occupation":162,"created_at":163,"comment":164,"likes_count":89},"yusuke_000199","専門職","2025-04-12 08:59:41 +0900","お願いをして、行動してもらたら、ありがとうを言う。基本だが、できていない人が多い。自分は必ず言うように徹する。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":166,"occupation":167,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":89},"utsubokazura","その他","2025-05-16 17:23:57 +0900","つい相手にしてほしいことだけ考えてしまうが、こちらが提供できることで相手が望むことも考慮する必要があることにはっとした。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":171,"occupation":172,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":89},"nomras","経営・経営企画","2025-07-14 07:33:14 +0900","業務を進める上では、関連者に依頼をしなければならないが、相手にとってどういう便益があるかを理解してもらうことが重要と考える。\n相手に話を聞いてもらうにあたって力関係を利用することはあるが、自分事として捉えてもらい、動いてもらうには力関係だけでなく、目的を共有しで、相手にも便益があると腹落ちしてもらうようにしていきたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":176,"occupation":167,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":89},"shinodat","2026-02-25 14:27:25 +0900","以前チームリーダーであった際、メンバーに対して、チームリーダとして「みんなが足並みそろえるのが当たり前」だと思い込んでおり、依頼を受けてくれた時のお礼、成果物が出来た時のお礼を言うことが出来ていなかったように感じた。\n相手の状況などもあまり考えていなかったことも含め、これではお願いごとをした際に、相手が気持ちよく受けてはくれていなかったのではないかと強く思った。\n現在はチームリーダーではないが、上司にお願いをする際は、パワーの分析をよく考え、さっそく今日から実勢したいと思う。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":180,"occupation":181,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":89},"duck702","メーカー技術・研究・開発","2026-03-07 15:28:31 +0900","相手のふところに入る。私は敬語とそれ以外をうまく使い分けることにしている。意外とこれは使える",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":185,"occupation":186,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":88},"a_7636","人事・労務・法務","2023-01-14 01:48:48 +0900","誰に対しても効くという魔法の言葉、「ありがとう」。\n私はこの言葉に弱いです。ついつい「お役に立てるならやってみようかな」と思ってしまいます。\n\n逆に、何かして頂いたら必ず言おうと思います。\n私のために時間や労力をかけて下さったのですから。\n\nさて、本コースの関連コースをご参考までに。\n\n①短めに学びたい場合はこちら。\n　パワーと影響力（入門編） ～人を動かすメカニズム～\n　【リーダーシップ】【初級】0:09:46\n\n②しっかり学びたい場合はこちら。動画上映会でもこの回があったような？\n　パワーと影響力\n　【リーダーシップ】【中級】1:37:31\n\n③影響力の武器の一つ、「返報性」。先月アップされたコースです。\n　返報性 ～受けた恩を返したい、人の自然な心理を活用する～\n　【リーダーシップ】【初級】0:05:23\n\n④交渉での「返報性」\n　交渉の落とし穴！嘘とごまかし／超実践　ビジネスの落とし穴\n　【思考・コミュニケーション】【実践知】0:09:54\n",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":190,"occupation":12,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":88},"kfujimu_0630","2023-01-14 11:56:52 +0900","人に動いてもらうには、価値と価値を交換すること。とても勉強になりました。自分のパワーの棚卸しをして、相手が何を求めているかを見極めて価値交換したいと思いました。ネットワーク構築には、giveから始めることを心がけることが大事だと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":194,"occupation":12,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":88},"oja2353","2023-01-14 12:36:48 +0900","上司の話を聞いて信頼関係作りたいって思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":198,"occupation":199,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":88},"satsuki_yokoi","販売・サービス・事務","2023-01-15 09:15:38 +0900","自分が持ってるパワーの分析をしてコミュニケーションをとれるように心がけたいと思いました。そして、今回も傾聴は大事だと思いました。日々のコミュニケーションからうまれる信頼関係を大切にしたいと思いました。",{"fieldId":154,"avatar":203,"username":204,"occupation":181,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2023-01-15 09:45:18 +0900","上手く使わないといけません。\n求助力という言葉を最近聞きました。\nそんな考え方もあると思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":208,"occupation":209,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":88},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2023-01-15 11:45:34 +0900","次のGLOBISコースでもパワー及び影響力について説明があります。本ビデオでは3つのパワーが紹介されていましたがコースでは5つが紹介されています。\n「パワーと影響力」\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fa2476299\n\n「パワーと影響力（入門編） ~人を動かすメカニズム~」\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F6f83f8ac\n\n言葉は少し異なりますが次のGLOBISページにも説明があります。\nhttps:\u002F\u002Fmba.globis.ac.jp\u002Fabout_mba\u002Fglossary\u002Fdetail-11929.html",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":213,"occupation":214,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":88},"karu928","コンサルタント","2023-01-15 13:45:08 +0900","＜学んだこと＞\n人を動かすためのパワー：\n・ポジションパワー\n・個人の力（能力やスキル、実績や経験、カリスマ性、外見）\n・人のパワーを使う（ネットワーク／コネクション）\n\n相手に動いてもらうには\n・相手のことを考える（その人は何を欲しがっているか？）\n・自分が人にあげられるものは何か？\n・持っているパワーをどう使うか？\n・★お礼（「ありがとう」をいう）\n\n＜感想＞\n駆け引きをしがちであるが、心から動いてもらうためには、必要以上の駆け引きをしない方が、長期的には動いてもらいやすい関係を構築できると感じた。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":218,"occupation":167,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":88},"yu-iwamoto","2023-01-15 17:34:19 +0900","価値と価値の交換という気づき",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":222,"occupation":223,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":88},"toma28","経理・財務","2023-01-19 06:18:35 +0900","最後の、魔法のことば「ありがとう」が心に残りました。職場でも家庭でも言えていないことに気づきます。リマインド、ありがとうございます。",{"fieldId":154,"avatar":203,"username":227,"occupation":181,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":88},"mm_123","2023-01-19 10:33:28 +0900","人間とは\n1）恐れるのは、拒絶される事\n2）必要としているのは、受け入れられること\n3)  人を動かすには、自尊心を尊重する事\n4)  何が人を動かしているか? 観察し考える事\n　  理解することが、出発点\nこの内容と　パワーの分析と類似点があり\n復習となった。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":231,"occupation":157,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":88},"kankita","2023-01-23 08:28:16 +0900","特に希少性を高めるために、全国の定性情報を収集してみる",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":235,"occupation":167,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":88},"3955san","2023-01-27 18:47:41 +0900","アナウンサーと先生似てる！パワーに関係なく\n頼みやすい会社がいいですね。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":239,"occupation":157,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":88},"hitomio2","2023-03-03 18:32:39 +0900","どこへいっても動かせる力をつけるには人間力なくしてはなし得ないと改めて実感した。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":243,"occupation":244,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":88},"sk74","資材・購買・物流","2023-03-12 13:17:55 +0900","自分の価値の棚卸しと使い方を冷静に考える。\n価値の交換と返報性という構造的な視点は大事であると思った。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":248,"occupation":186,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":88},"rk22","2023-03-14 20:49:40 +0900","パワー分析によって、自身が裸の王様になっていないか（組織やポジションによる力）を冷静に見極める必要があると思った。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":252,"occupation":186,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":88},"vegitaberu","2023-05-09 16:37:53 +0900","人を動かそうとするとき、どうしても、直観的に考え、動いてしまいがちだが、少し時間をかけて、相手と自分を分析し、ある程度理屈に合う形で、動く必要があると感じました。すると、人を動かすという感覚ではなく、人に動いてもらうという感覚になるのかなと感じました。\n「ありがとう」という言葉の重要性を、改めて認識しました。それと同時に、「ありがとう」という時には、心を込めていないと、逆効果になるのだと、自分の体験から感じました。",{"fieldId":154,"avatar":256,"username":257,"occupation":181,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","angelina","2023-05-15 09:54:31 +0900","「ありがとう」を忘れず、依頼の後に伝えますようにします",{"fieldId":154,"avatar":256,"username":261,"occupation":167,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":88},"uemura7","2023-06-02 14:45:33 +0900","返報性、大事だと思います。\n何もあげられるものが無い新入社員や移動してきたばかりの場合は厳しいですね・・・",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":265,"occupation":157,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":88},"hiroshi-yamane","2023-06-13 09:01:38 +0900","相手にお願い事がある時は、自分が持っている\nパワーの棚卸をしておくことが必要だと学びました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":269,"occupation":186,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":88},"1ten01-365","2023-08-13 09:57:11 +0900","人にお願いできるように、公式の力、個人の力、第三者の力の3つの力と、交換できる価値が何なのかを棚卸ししておく。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":273,"occupation":157,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":88},"sunagawaayuto","2023-09-12 12:03:44 +0900","まず人間観察をすることが大切\n",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":277,"occupation":223,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":88},"keiko-tel","2023-09-15 06:54:59 +0900","相手の力を引き出す事ができるのも、自分の力の一つなんだと、少し自己肯定感あがりました。\n\n自分は何の力も持っていないと思っていたので。\n\nまた、感情によって、ひとは動く！何度も聞いた事ですが、忘れがちです。\n相手は何を欲しがっているのかにも、フォーカスしていきたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":281,"occupation":157,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":88},"ryo1105","2023-09-22 00:08:44 +0900","良好な人間関係作りとありがとうの言葉を多く使いたい",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":285,"occupation":181,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":88},"tomohiro1252","2023-10-12 16:22:27 +0900","人に動いてもらえるということは、何かしらのパワーが働いているんだなと実感しました。\n何のパワーがあるのか自覚して、パワーの使い方を上手くしていきたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":289,"occupation":209,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":88},"kojikita","2023-10-19 12:12:48 +0900","返報性の法則など理解。\n",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":293,"occupation":209,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":88},"iwa_yoshi","2023-11-21 09:22:31 +0900","価値の交換をすることが重要である。また、自分の力を棚卸しすることも重要。また、関係性の力を高めるために、人脈作りも大切やこと。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":297,"occupation":162,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":88},"winterflower","2023-12-19 16:25:06 +0900","返報性を気づき理解しました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":301,"occupation":199,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":88},"kazuyoshi0624","2023-12-23 18:26:24 +0900","立場や、上下関係、親しい、初対面等色々有りますが返報性を上手く活かしたい。\n",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":305,"occupation":306,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":88},"haru-ru-","建設・土木　関連職","2024-02-01 11:34:15 +0900","ありがとうと伝える大事なことです。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":310,"occupation":209,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":88},"eizan_1000","2024-02-19 21:15:58 +0900","あれこれ悩まずとも合理的に解決できる職場作りをすることが肝要だと感じました。\n",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":314,"occupation":244,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":88},"takizawa56177","2024-03-16 22:33:59 +0900","相手の要求と自分のポケットを考えること",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":318,"occupation":157,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":88},"toyohiro1990","2024-03-25 08:08:20 +0900","パワーバランスは慎重に考えることが大事だと思った",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":322,"occupation":199,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":88},"y-shiraki","2024-04-16 09:16:52 +0900","影響力の武器を全冊再読しようと思う。\nやはり、 Win Winになるように協力し合い、与え合う事が大事だと思う。\n誰もがloseにならないようには、理想論かもしれないけど、できる限りそうなるようにしたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":326,"occupation":244,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":88},"shinnosuke1","2024-04-17 14:06:19 +0900","ありがとうは魔法の言葉と知りました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":330,"occupation":199,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":88},"440305","2024-06-12 18:57:55 +0900","会社では損得を計算して合理的に判断することはよくあるが、自分のパワーの棚卸しを行い、使い方を考え、価値を交換しながら返報性を高められたら、お互い気持ち良く進められると思った。普段から良好な人間関係を築くよう心掛けることも大切。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":334,"occupation":335,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":88},"taka_tomo","金融・不動産　関連職","2024-07-28 14:12:45 +0900","上司や部下に動いてもらうには、まず自分の持っているパワーの棚卸しが重要で価値の交換をすると効果が上がる。最後には魔法の言葉である「ありがとう」をしっかりと伝える。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":339,"occupation":199,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":88},"mmm-ttt","2024-08-09 07:37:36 +0900","まずは自分のパワーの棚卸しからしようと思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":343,"occupation":186,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":88},"ymas11","2024-08-15 19:10:54 +0900","ありがとう　が魔法の言葉\n非常に大切と思いました",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":347,"occupation":167,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":88},"yoichiro_mae","2024-09-08 17:37:08 +0900","業務で活用するには、お願いをするときは価値の交換を意識し行い、依頼を受けてもらえた場合は「ありがとう。」を忘れない事だと考えます。\n",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":351,"occupation":172,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":88},"pontaro-","2024-10-09 09:19:42 +0900","そんなに難しく考える必要はないと思います。お願い事という漠然としたテーマとなっていますが、業務のことなのか個人的なことなのかはともかく、緊急性や重要性があるのなら依頼することが先だと思います。その際、依頼の仕方やタイミングなど相手の立場に思いを馳せてアプローチすれば大概うまく行くものです。また、依頼されてもできないことは理由を述べてはっきりと伝えることも大切です。良好なコミュニケーションを持つことでスムースな人間関係を構築したいものです。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":355,"occupation":306,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":88},"rom-1","2024-10-13 12:23:21 +0900","価値と価値の交換。\n空手形を受け取らないよう、を付けます。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":359,"occupation":244,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":88},"t_taketaka","2024-10-25 15:32:27 +0900","返報性の法則など理解できました。\n",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":363,"occupation":199,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":88},"st-591jimu","2024-11-03 20:20:46 +0900","自分の7持っているPOWERの棚卸、よく考えてみようと感じましたが、日ごろからコミュニケーションをとっておくことが大事だと思いました。",{"fieldId":154,"avatar":367,"username":368,"occupation":199,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-11-05 09:37:39 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":372,"occupation":12,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":88},"mc_nagashima","2024-11-12 19:05:04 +0900","人を動かす理由となる自分のパワーの棚卸をして確認する。\n①公式の力　ポジション\n②個人の力　能力・スキル・魅力・身体的特徴・カリスマ性・外見・スタミナ・実績・経験\n③関係性の力（第三者の力）　パワーを持つ人を動かす力・ネットワーク・コネクション",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":376,"occupation":157,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":88},"sasahiro0405","2024-12-23 15:27:34 +0900","何かをして欲しければこちらも何かを与える＝価値の交換　という言葉がしっくりきた。自分のもっているパワーは何か？何を与えられるのか、自分をしっかり棚卸しして、人を動かせるパワーを蓄積して行きたい。",{"fieldId":154,"avatar":380,"username":381,"occupation":167,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F614782\u002FIMG_3982.png","kumarenger","2024-12-28 18:56:49 +0900","仕事で頼み事をする際には、GIVE＆TAKEとありがとうの言葉と気持ちを忘れないことが重要ですね。あと個人的には段取りとかスケジュール管理を意識しています。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":385,"occupation":167,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":88},"ch_o","2024-12-29 10:58:05 +0900","具体例がほしかったです。力関係は誰でも意識することですので、もっと具体的な戦略の例を聞きたかったです。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":389,"occupation":157,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":88},"hayashi1979","2025-01-04 20:43:26 +0900","個人の力と第三者の力の論点はおもしろい",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":393,"occupation":199,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":88},"name-s","2025-01-14 13:59:59 +0900","依頼事、分析するとこんなにも奥深い事に驚きました。価値の交換を意識して、謙虚に日々の業務でも実践していこうと思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":397,"occupation":186,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":88},"oikawa314","2025-02-03 14:41:43 +0900","感謝の気持ちを伝えることが大事",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":401,"occupation":199,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":88},"c-sugimoto","2025-02-15 22:00:24 +0900","このようなシーンは結構あるので使っていきたいと思う。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":405,"occupation":181,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":88},"tsuchi23aki","2025-02-22 09:39:32 +0900","パワーの使い方、気をつけます。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":409,"occupation":167,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":88},"so_yoshi","2025-02-25 12:46:58 +0900","パワーの分析について知ることができました。まずは、今からできる「ありがとう」を伝える事を始めます。教えてくれてありがとうございました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":413,"occupation":167,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":88},"mogu-mogu-mogu","2025-02-25 17:46:48 +0900","交換できる自分の価値を棚卸ししてみます。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":417,"occupation":162,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":88},"shiomi1218","2025-04-30 22:00:27 +0900","人は瞬時に損得を考えて合理的に判断する側面を持っている。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":421,"occupation":181,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":88},"nakanaka23","2025-05-10 06:51:59 +0900","コミュニケーションが大事だと理解しました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":425,"occupation":186,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":88},"nmj","2025-05-10 11:12:05 +0900","普段からの関係作りを意識する必要があると思った",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":429,"occupation":157,"created_at":430,"comment":320,"likes_count":88},"sakipecori","2025-05-15 15:18:06 +0900",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":432,"occupation":157,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":88},"everest","2025-05-19 23:55:28 +0900","パワーの分析を行うことで相手の影響力や立場を理解し効果的な伝え方や説得方法を選びたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":436,"occupation":199,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":88},"s_akii","2025-05-20 13:12:00 +0900","業務で生かせるよう頑張ります！",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":440,"occupation":199,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":88},"konkon_","2025-06-09 16:55:58 +0900","ここで想定されている「依頼事」が自分が想像しているレベルの小さいものとは違うんだろうと思った。し、そうであって欲しい",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":444,"occupation":199,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":88},"wtnbkrm","2025-06-10 20:47:17 +0900","お互い助け合いで仕事をしたいと思った",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":448,"occupation":172,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":88},"gami1976","2025-07-01 20:09:37 +0900","どう引っ張るか！ですね、",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":452,"occupation":335,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":88},"hassyg","2025-07-14 07:55:01 +0900","自身の行動を振り返ると、物事がうまく進む場合は自身から相手に何かしら与えることができている時や、他の人に依頼して力を使わせていただいている時であると思った。自分ばかり利用されていると思わずに、周りに助けられていることも多いことをあらためて認識し、意識的に良好な関係を築けるとビジネスもより好転するように思った。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":456,"occupation":12,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":88},"taro0204307","2025-07-28 09:25:19 +0900","必要以上に気を遣いがちなので、相手がほしいものということを意識してみたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":460,"occupation":157,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":88},"negomi","2025-08-02 18:32:11 +0900","無意識に存在する関係性ですね",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":464,"occupation":209,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":88},"matt_chan","2025-08-02 23:09:49 +0900","ありがとうを伝えます。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":468,"occupation":199,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":88},"monmon217","2025-08-30 16:23:55 +0900","普段からありがとうは言うようにしている。\nコミニュケーションを深めてお互いが信頼できれば頼みやすいやすいかと思いました",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":472,"occupation":181,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":88},"takashiueda0214","2025-09-25 12:41:53 +0900","人に物事を依頼する\u002F依頼される場合に受けるかどうかの判断基準は色々あるが、相手はやはり人間であるので、普段からの良好な人間関係\u002F信頼関係が大切だと思う。\nそのためにも、とても当たり前だけれども、常に何かしてもらったら必ず \"ありがとう\" を伝えることを継続して行きたい。\n細かなテクニックは、その後だと思う。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":476,"occupation":167,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":88},"o--mi","2025-10-06 13:03:22 +0900","何にしても感謝の気持ちは忘れないようにします。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":480,"occupation":167,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":88},"ru_1102_na","2025-10-11 19:14:42 +0900","業務で活用したいです",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":484,"occupation":172,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":88},"clione","2025-10-21 18:35:57 +0900","行動していただいたらありがとうを言う。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":488,"occupation":223,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":88},"mun32","2025-10-31 23:54:02 +0900","普遍的な内容と思いました",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":492,"occupation":223,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":88},"m_saita","2025-11-09 22:35:00 +0900","人を動かすメカニズムの理解が大切",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":496,"occupation":335,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":88},"an38","2025-11-15 17:21:30 +0900","パワーの棚卸しを考えるにあたり、自分の能力アップだけでなく、人脈作りも大切だと思いました。\nまた、日頃からの信頼関係を築くことが返報性に繋がり大切だと再認識しました。ありがとうの言葉はやはり重要だと感じました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":500,"occupation":162,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":88},"keitaro_aramaki","2025-11-17 19:29:53 +0900","簡単なようで難しい、お願い事。知らず知らずのうちにパワーに左右されている事が言われて気づかされた。\n今後は大きな交渉事など条件交換をしっかり言えるようにしたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":504,"occupation":157,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":88},"nkgw0985","2025-11-21 09:10:41 +0900","よかったとおもいます",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":508,"occupation":199,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":88},"apsyoushi","2025-12-02 07:35:42 +0900","何かをお願いする時は対価を用意するというのはケースバイケースだと思うがありがとうの気持ちと言葉はしっかり伝えるよう意識したい",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":512,"occupation":209,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":88},"youichi_n","2025-12-29 13:31:40 +0900","相手の立場に立って相手がどうしてほしいかを想像するのはとても大切だと思う。質問する際も、相手が答えを選びやすいよう情報を分かりやすく整理するなど、重要性を感じている。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":516,"occupation":186,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":88},"polepolapole","2026-01-07 08:25:27 +0900","どのような関係性であってもありがとうが大事。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":520,"occupation":12,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":88},"k_n_h","2026-01-09 13:18:09 +0900","同じ依頼でも頼む人が変われば受けてもらえる状況を何度か見てきました。その時々によって交換できる価値が魅力的だったのだろうと思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":524,"occupation":157,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":88},"alcyonesvx","2026-01-10 19:24:51 +0900","ありがとうの言葉、感謝と謙虚を大事にしていきたいと思います。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":528,"occupation":167,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":88},"shin_pei","2026-01-14 13:00:20 +0900","力の情報を把握して適切に対応していきたい",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":532,"occupation":167,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":88},"h_chieko","2026-03-24 12:25:23 +0900","お願い事の成功が、相手が求める価値と、自分のパワー等価交換だとするならば、パワー不十分な場合には打ち手がなくなってしまうことになる。日頃から信頼関係を築けることに越したことはないが、それが難しい場合は、誠実であることが大前提として、（弱者や下位であることの立場を含め）公式のパワーに頼らざるを得ない気がした",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":536,"occupation":167,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":88},"h_mamoru","2026-04-20 12:53:49 +0900","普段からありがとうは言っている。そもそも良好な関係を築くのが一番だと思う",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":540,"occupation":157,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":88},"fuji_666","2026-04-30 18:54:49 +0900","感謝のことばは何よりも大事であると思う。\nなかなか言えない人もいるが、上司、部下に対して本当に感謝できることは\nありがとうを言うようにしたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":544,"occupation":167,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":88},"tadaharu","2026-05-21 10:57:52 +0900","パワーの分析については、公式な力＝他者からの影響、個人的な力＝カリスマ性・性格・考え方の違いにより価値観が生じる。その価値観を交換することにより良好なコミュニケーションを維持していく必要性がある。『返報性』を意識して自分自身のパワーの源を棚卸をすることで自分の強み弱みを理解していくことも重要な事を知った。また、常日頃から『ありがとう』の気持ちで他人と接する事により、頼れる立場に慣れるような気がした。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":548,"occupation":162,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":88},"sh_kawano","2026-06-01 11:53:21 +0900","相手のふところに入る。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":552,"occupation":162,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":88},"orchidmoth","2026-06-05 11:38:55 +0900","パワーの棚卸で自分のポケットから何を出せるのか検索が必要。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":556,"occupation":167,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":88},"yoshida2452728","2026-06-29 23:19:03 +0900","上司や同僚からお願い事をされて悪い気分がしない時があるが、もしかするとその人たちは既に３つのパワーを活用できているのかもしれない。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":560,"occupation":306,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":88},"higaki-satoru","2026-07-09 08:11:08 +0900","頼みたいけど頼めず、自分でやってしまいがちですが、その場しのぎだけではなく、任せることも重要であることを認識し、部下の状況を見て依頼できるようになりたいと思います。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":564,"occupation":172,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":88},"sh-mishima","2026-07-20 11:33:04 +0900","価値の交換ということに共感します。\n意識して行動したいと思います。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":568,"occupation":569,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":88},"fujioka-san","クリエイティブ","2026-09-04 07:07:24 +0900","魔法の言葉「ありがとう」を言える仕事の進め方を行うこと",[573,578,579,584,589,594,599,604,609],{"id":574,"name":575,"description":576,"courses_count":577,"has_new_courses":15},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":126,"name":129,"description":130,"courses_count":132,"has_new_courses":15},{"id":580,"name":581,"description":582,"courses_count":583,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":585,"name":586,"description":587,"courses_count":588,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":590,"name":591,"description":592,"courses_count":593,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1745,{"id":595,"name":596,"description":597,"courses_count":598,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":600,"name":601,"description":602,"courses_count":603,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":605,"name":606,"description":607,"courses_count":608,"has_new_courses":15},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":610,"name":611,"description":612,"courses_count":613,"has_new_courses":9},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",67,[615,634,643,652,661,670,679,688,697,706,714,723,740,750,759,768,777,786,795,818,827,837,847,855,863,872,881,890,914,923],{"id":616,"name":617,"parent":137,"post_tag":137,"description":618,"course_categories":619},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[620],{"fieldId":621,"course_series":622},"course_series",[623,624,625,626,627,628,630,631,632,633],{"id":610},{"id":605},{"id":600},{"id":595},{"id":590},{"id":629},"1c719945",{"id":585},{"id":580},{"id":126},{"id":574},{"id":635,"name":636,"parent":637,"post_tag":137,"description":638,"course_categories":639},"g1summit","G1サミット",{"id":616},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[640],{"fieldId":621,"course_series":641},[642],{"id":574},{"id":644,"name":645,"parent":646,"post_tag":137,"description":647,"course_categories":648},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":616},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[649],{"fieldId":621,"course_series":650},[651],{"id":574},{"id":653,"name":654,"parent":655,"post_tag":137,"description":656,"course_categories":657},"g1executive","G1経営者会議",{"id":616},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[658],{"fieldId":621,"course_series":659},[660],{"id":574},{"id":662,"name":663,"parent":664,"post_tag":137,"description":665,"course_categories":666},"g1region","G1地域会議",{"id":616},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[667],{"fieldId":621,"course_series":668},[669],{"id":574},{"id":671,"name":672,"parent":673,"post_tag":137,"description":674,"course_categories":675},"g1college","G1カレッジ",{"id":616},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[676],{"fieldId":621,"course_series":677},[678],{"id":574},{"id":680,"name":681,"parent":682,"post_tag":137,"description":683,"course_categories":684},"askaconference","あすか会議",{"id":616},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[685],{"fieldId":621,"course_series":686},[687],{"id":574},{"id":689,"name":690,"parent":691,"post_tag":137,"description":692,"course_categories":693},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":616},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[694],{"fieldId":621,"course_series":695},[696],{"id":574},{"id":698,"name":699,"parent":700,"post_tag":137,"description":701,"course_categories":702},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":616},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[703],{"fieldId":621,"course_series":704},[705],{"id":574},{"id":707,"name":167,"parent":708,"post_tag":137,"description":709,"course_categories":710},"others",{"id":616},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[711],{"fieldId":621,"course_series":712},[713],{"id":574},{"id":715,"name":716,"parent":717,"post_tag":137,"description":718,"course_categories":719},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":616},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[720],{"fieldId":621,"course_series":721},[722],{"id":574},{"id":724,"name":725,"parent":137,"post_tag":137,"description":726,"course_categories":727},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[728],{"fieldId":621,"course_series":729},[730,731,732,733,734,735,736,737,738,739],{"id":610},{"id":605},{"id":600},{"id":595},{"id":590},{"id":629},{"id":585},{"id":580},{"id":126},{"id":574},{"id":741,"name":742,"parent":743,"post_tag":137,"description":744,"course_categories":745},"technology","テクノロジー",{"id":724},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[746],{"fieldId":747,"course_categories":748},"course_categories",[749],{"id":47},{"id":751,"name":752,"parent":753,"post_tag":137,"description":754,"course_categories":755},"education","教育",{"id":724},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[756],{"fieldId":747,"course_categories":757},[758],{"id":52},{"id":760,"name":761,"parent":762,"post_tag":137,"description":763,"course_categories":764},"society","社会",{"id":724},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[765],{"fieldId":747,"course_categories":766},[767],{"id":47},{"id":769,"name":770,"parent":771,"post_tag":137,"description":772,"course_categories":773},"politics","政治",{"id":724},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[774],{"fieldId":747,"course_categories":775},[776],{"id":47},{"id":778,"name":779,"parent":780,"post_tag":137,"description":781,"course_categories":782},"economy","経済",{"id":724},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[783],{"fieldId":747,"course_categories":784},[785],{"id":52},{"id":787,"name":788,"parent":789,"post_tag":137,"description":790,"course_categories":791},"entertainment","エンタメ",{"id":724},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[792],{"fieldId":747,"course_categories":793},[794],{"id":52},{"id":796,"name":797,"parent":137,"post_tag":137,"description":798,"course_categories":799},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[800],{"fieldId":747,"course_categories":801},[802,803,804,805,806,807,808,809,810,811,812,813,814,815,816,817],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":819,"name":820,"parent":821,"post_tag":137,"description":822,"course_categories":823},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":796},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[824],{"fieldId":747,"course_categories":825},[826],{"id":5},{"id":828,"name":829,"parent":830,"post_tag":137,"description":831,"course_categories":832},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":796},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[833],{"fieldId":747,"course_categories":834},[835,836],{"id":11},{"id":17},{"id":838,"name":839,"parent":840,"post_tag":137,"description":841,"course_categories":842},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":796},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[843],{"fieldId":747,"course_categories":844},[845,846],{"id":22},{"id":27},{"id":848,"name":33,"parent":849,"post_tag":137,"description":850,"course_categories":851},"accounting-finance",{"id":796},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[852],{"fieldId":747,"course_categories":853},[854],{"id":32},{"id":856,"name":68,"parent":857,"post_tag":137,"description":858,"course_categories":859},"global",{"id":796},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[860],{"fieldId":747,"course_categories":861},[862],{"id":67},{"id":864,"name":865,"parent":866,"post_tag":137,"description":867,"course_categories":868},"creation","創造・変革",{"id":796},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[869],{"fieldId":747,"course_categories":870},[871],{"id":52},{"id":873,"name":874,"parent":875,"post_tag":137,"description":876,"course_categories":877},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":796},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[878],{"fieldId":747,"course_categories":879},[880],{"id":57},{"id":882,"name":883,"parent":884,"post_tag":137,"description":885,"course_categories":886},"technovate","テクノベート",{"id":796},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[887],{"fieldId":747,"course_categories":888},[889],{"id":47},{"id":891,"name":892,"parent":893,"post_tag":137,"description":894,"course_categories":895},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":796},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[896],{"fieldId":747,"course_categories":897},[898,899,900,901,902,903,904,905,906,907,908,909,910,911,912,913],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":915,"name":916,"parent":917,"post_tag":137,"description":918,"course_categories":919},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":796},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[920],{"fieldId":747,"course_categories":921},[922],{"id":57},{"id":924,"name":925,"parent":137,"post_tag":137,"description":926,"course_categories":927},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[928],{"fieldId":621,"course_series":929},[930],{"id":574},{"mv":932},[933,971,1004,1043,1082,1109,1133,1166],{"fieldId":934,"name":935,"courses":936},"mv_courses","おすすめ",[937,941,944,947,950,953,956,959,962,965,968],{"fieldId":938,"course":939},"mv_courses_course",{"id":940},"f1f4492d",{"fieldId":938,"course":942},{"id":943},"ccc4f110",{"fieldId":938,"course":945},{"id":946},"c841fa0e",{"fieldId":938,"course":948},{"id":949},"d8d4ec06",{"fieldId":938,"course":951},{"id":952},"b0584ab5",{"fieldId":938,"course":954},{"id":955},"f23373c9",{"fieldId":938,"course":957},{"id":958},"d2a4b3a8",{"fieldId":938,"course":960},{"id":961},"a0e9b520",{"fieldId":938,"course":963},{"id":964},"43b549ef",{"fieldId":938,"course":966},{"id":967},"22a89626",{"fieldId":938,"course":969},{"id":970},"178c0778",{"fieldId":934,"name":972,"courses":973},"AIビジネス活用",[974,977,980,983,986,989,992,995,998,1001],{"fieldId":938,"course":975},{"id":976},"57b2eeb5",{"fieldId":938,"course":978},{"id":979},"d8d3f379",{"fieldId":938,"course":981},{"id":982},"b762913b",{"fieldId":938,"course":984},{"id":985},"b03c9477",{"fieldId":938,"course":987},{"id":988},"480fde36",{"fieldId":938,"course":990},{"id":991},"7b2da2a9",{"fieldId":938,"course":993},{"id":994},"4abe4f40",{"fieldId":938,"course":996},{"id":997},"af6426fb",{"fieldId":938,"course":999},{"id":1000},"65cafc3e",{"fieldId":938,"course":1002},{"id":1003},"e4cb4d7f",{"fieldId":934,"name":575,"url":1005,"courses":1006},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1007,1010,1013,1016,1019,1022,1025,1028,1031,1034,1037,1040],{"fieldId":938,"course":1008},{"id":1009},"b4ad9365",{"fieldId":938,"course":1011},{"id":1012},"c8ea4781",{"fieldId":938,"course":1014},{"id":1015},"531932cf",{"fieldId":938,"course":1017},{"id":1018},"a1a5d41f",{"fieldId":938,"course":1020},{"id":1021},"4d584df4",{"fieldId":938,"course":1023},{"id":1024},"fd55d0bf",{"fieldId":938,"course":1026},{"id":1027},"31119b3e",{"fieldId":938,"course":1029},{"id":1030},"2e14bafc",{"fieldId":938,"course":1032},{"id":1033},"78577ceb",{"fieldId":938,"course":1035},{"id":1036},"a5100c2f",{"fieldId":938,"course":1038},{"id":1039},"ab4ea255",{"fieldId":938,"course":1041},{"id":1042},"0ccabdce",{"fieldId":934,"name":6,"url":1044,"courses":1045},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1046,1049,1052,1055,1058,1061,1064,1067,1070,1073,1076,1079],{"fieldId":938,"course":1047},{"id":1048},"7608976e",{"fieldId":938,"course":1050},{"id":1051},"8f9dac7b",{"fieldId":938,"course":1053},{"id":1054},"38d44696",{"fieldId":938,"course":1056},{"id":1057},"fe285262",{"fieldId":938,"course":1059},{"id":1060},"eac16b2f",{"fieldId":938,"course":1062},{"id":1063},"598f3254",{"fieldId":938,"course":1065},{"id":1066},"5d2965eb",{"fieldId":938,"course":1068},{"id":1069},"9d0b88fd",{"fieldId":938,"course":1071},{"id":1072},"2d3d6b2e",{"fieldId":938,"course":1074},{"id":1075},"29b44846",{"fieldId":938,"course":1077},{"id":1078},"b98a2887",{"fieldId":938,"course":1080},{"id":1081},"1a17a729",{"fieldId":934,"name":33,"url":1083,"courses":1084},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1085,1088,1091,1094,1097,1100,1103,1106],{"fieldId":938,"course":1086},{"id":1087},"d4516471",{"fieldId":938,"course":1089},{"id":1090},"177c2055",{"fieldId":938,"course":1092},{"id":1093},"5d1d415b",{"fieldId":938,"course":1095},{"id":1096},"d0e0766c",{"fieldId":938,"course":1098},{"id":1099},"d82e88c3",{"fieldId":938,"course":1101},{"id":1102},"93fae045",{"fieldId":938,"course":1104},{"id":1105},"7351d3d8",{"fieldId":938,"course":1107},{"id":1108},"a7f2ad2c",{"fieldId":934,"name":23,"url":1110,"courses":1111},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1112,1115,1118,1121,1124,1127,1130],{"fieldId":938,"course":1113},{"id":1114},"b3239904",{"fieldId":938,"course":1116},{"id":1117},"7d9c17a8",{"fieldId":938,"course":1119},{"id":1120},"705cd6e6",{"fieldId":938,"course":1122},{"id":1123},"deb4b125",{"fieldId":938,"course":1125},{"id":1126},"05d3b822",{"fieldId":938,"course":1128},{"id":1129},"f3398377",{"fieldId":938,"course":1131},{"id":1132},"d6f0e2d5",{"fieldId":934,"name":12,"url":1134,"courses":1135},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1136,1139,1142,1145,1148,1151,1154,1157,1160,1163],{"fieldId":938,"course":1137},{"id":1138},"d57043fd",{"fieldId":938,"course":1140},{"id":1141},"ab5e64d5",{"fieldId":938,"course":1143},{"id":1144},"52c36a6d",{"fieldId":938,"course":1146},{"id":1147},"e77c6041",{"fieldId":938,"course":1149},{"id":1150},"faeee6cb",{"fieldId":938,"course":1152},{"id":1153},"679faad3",{"fieldId":938,"course":1155},{"id":1156},"1cd4674e",{"fieldId":938,"course":1158},{"id":1159},"4c728f18",{"fieldId":938,"course":1161},{"id":1162},"174ef282",{"fieldId":938,"course":1164},{"id":1165},"aae6a42b",{"fieldId":934,"name":28,"url":1167,"courses":1168},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1169,1172,1175,1178,1181,1184,1187,1190,1193,1196,1199],{"fieldId":938,"course":1170},{"id":1171},"e9e4c8d9",{"fieldId":938,"course":1173},{"id":1174},"a2476299",{"fieldId":938,"course":1176},{"id":1177},"360db355",{"fieldId":938,"course":1179},{"id":1180},"fac813a8",{"fieldId":938,"course":1182},{"id":1183},"71453bcd",{"fieldId":938,"course":1185},{"id":1186},"2a726ce4",{"fieldId":938,"course":1188},{"id":1189},"b20b38d9",{"fieldId":938,"course":1191},{"id":1192},"5daad242",{"fieldId":938,"course":1194},{"id":1195},"735b6969",{"fieldId":938,"course":1197},{"id":1198},"b2390e7d",{"fieldId":938,"course":1200},{"id":1201},"3d530727",{"tags":1203},[1204,1209,1214,1218],{"id":1205,"createdAt":1206,"updatedAt":1206,"publishedAt":1206,"revisedAt":1206,"slug":1207,"name":1208},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1210,"createdAt":1211,"updatedAt":1211,"publishedAt":1211,"revisedAt":1211,"slug":1212,"name":1213},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1215,"createdAt":1216,"updatedAt":1216,"publishedAt":1216,"revisedAt":1216,"slug":1217,"name":28},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1219,"createdAt":1220,"updatedAt":1221,"publishedAt":1220,"revisedAt":1221,"slug":1222,"name":1223,"title":1224,"description":1225},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1227,"totalCount":1346},[1228,1280,1310,1338,1386,1421,1471,1509,1539,1587,1619],{"id":940,"starts_at":1229,"photo":1230,"video_duration":1231,"name":1232,"category":1233,"course_type":1236,"description":1237,"learning_points":1238},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1234,"updatedAt":1235,"publishedAt":1234,"revisedAt":1235,"name":48,"description":49,"ordinal":598,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-17T16:00:48.578Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1239,1246,1251,1256,1260,1264,1268,1272,1276],{"fieldId":1240,"name":1241,"videos":1242},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1243,1245],{"preview_url_s":1244,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1247,"videos":1248},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1249,1250],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1252,"videos":1253},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1254,1255],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1257,"videos":1258},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1259],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1261,"videos":1262},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1263],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1265,"videos":1266},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1267],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1269,"videos":1270},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1271],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1273,"videos":1274},"大手企業の勝ち筋は？",[1275],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1278},"まとめ",[1279],{"is_public":15},{"id":943,"starts_at":1281,"photo":1282,"video_duration":1283,"name":1284,"category":1285,"course_type":1236,"description":1286,"learning_points":1287},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1288,1293,1297,1302,1307],{"fieldId":1240,"name":1289,"videos":1290},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1291],{"preview_url_s":1292,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1240,"name":1294,"videos":1295},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1296],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1298,"videos":1299},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1300,1301],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1303,"videos":1304},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1305,1306],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1308},[1309],{"is_public":15},{"id":946,"starts_at":1311,"photo":1312,"video_duration":1313,"name":1314,"category":1315,"course_type":1319,"description":1320,"learning_points":1321},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":23,"description":24,"ordinal":1318,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-17T16:00:40.006Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1322,1327,1331,1335],{"fieldId":1240,"name":1323,"videos":1324},"プレイングマネジャーの実態",[1325],{"preview_url_s":1326,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1240,"name":1328,"videos":1329},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1330],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1332,"videos":1333},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1334],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1336},[1337],{"is_public":15},{"id":949,"starts_at":1339,"photo":1340,"video_duration":1341,"name":1342,"category":1343,"course_type":1319,"description":1347,"learning_points":1348},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1344,"updatedAt":1345,"publishedAt":1344,"revisedAt":1345,"name":58,"description":59,"ordinal":1346,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-17T16:00:45.062Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1349,1354,1358,1362,1366,1370,1374,1378,1382],{"fieldId":1240,"name":1350,"videos":1351},"現代社会の階層化と上下関係について",[1352],{"preview_url_s":1353,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1240,"name":1355,"videos":1356},"〜Being〜どうありたいか",[1357],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1359,"videos":1360},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1361],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1363,"videos":1364},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1365],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1367,"videos":1368},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1369],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1371,"videos":1372},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1373],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1375,"videos":1376},"生成AI時代に最も重要なこと",[1377],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1379,"videos":1380},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1381],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1383,"videos":1384},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1385],{"is_public":15},{"id":952,"starts_at":1387,"photo":1388,"video_duration":1389,"name":1390,"category":1391,"course_type":1236,"description":1392,"learning_points":1393},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1394,1398,1402,1406,1410,1414,1418],{"fieldId":1240,"name":140,"videos":1395},[1396],{"preview_url_s":1397,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1240,"name":1399,"videos":1400},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1401],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1403,"videos":1404},"コーチングとは何か",[1405],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1407,"videos":1408},"リーダーとしてのコーチング",[1409],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1411,"videos":1412},"メンバーとの会話例",[1413],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1415,"videos":1416},"実践する上でのコツと留意点",[1417],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1419},[1420],{"is_public":15},{"id":955,"starts_at":1422,"photo":1423,"video_duration":1424,"name":1425,"category":1426,"course_type":1236,"description":1427,"learning_points":1428},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1234,"updatedAt":1235,"publishedAt":1234,"revisedAt":1235,"name":48,"description":49,"ordinal":598,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1429,1434,1438,1442,1446,1450,1455,1459,1463,1467],{"fieldId":1240,"name":1430,"videos":1431},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1432],{"preview_url_s":1433,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1240,"name":1435,"videos":1436},"AI活用の現状は？",[1437],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1439,"videos":1440},"経営者目線でのAIによる効率化",[1441],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1443,"videos":1444},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1445],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1447,"videos":1448},"情報システム部門でのAI活用",[1449],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1451,"videos":1452},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1453,1454],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1456,"videos":1457},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1458],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1460,"videos":1461},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1462],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1464,"videos":1465},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1466],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1468,"videos":1469},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1470],{"is_public":15},{"id":958,"starts_at":1472,"photo":1473,"video_duration":1474,"name":1475,"category":1476,"course_type":134,"description":1479,"learning_points":1480},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1477,"updatedAt":1478,"publishedAt":1477,"revisedAt":1478,"name":28,"description":29,"ordinal":583,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-17T16:01:08.615Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1481,1485,1489,1493,1497,1501,1505],{"fieldId":1240,"name":140,"videos":1482},[1483],{"preview_url_s":1484,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1240,"name":1486,"videos":1487},"能力開発",[1488],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1490,"videos":1491},"挑戦",[1492],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1494,"videos":1495},"試練",[1496],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1498,"videos":1499},"仲間",[1500],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1502,"videos":1503},"志",[1504],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1506,"videos":1507},"質問・回答",[1508],{"is_public":15},{"id":961,"starts_at":1510,"photo":1511,"video_duration":1512,"name":1513,"category":1514,"course_type":1515,"description":1516,"learning_points":1517},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1518,1523,1527,1531,1535],{"fieldId":1240,"name":1519,"videos":1520},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1521],{"preview_url_s":1522,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1240,"name":1524,"videos":1525},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1526],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1528,"videos":1529},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1530],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1532,"videos":1533},"戦略的オフィスでの立ち話",[1534],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1536,"videos":1537},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1538],{"is_public":9},{"id":964,"starts_at":1540,"photo":1541,"video_duration":1542,"name":1543,"category":1544,"course_type":1545,"description":1546,"learning_points":1547},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1548,1552,1556,1560,1564,1568,1572,1576,1580,1584],{"fieldId":1240,"name":140,"videos":1549},[1550],{"preview_url_s":1551,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1240,"name":1553,"videos":1554},"プレゼンのステップの変化",[1555],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1557,"videos":1558},"「伝える練習」の難しさ",[1559],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1561,"videos":1562},"AIでプレゼン動画を分析",[1563],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1565,"videos":1566},"アナウンサー目線の評価軸",[1567],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1569,"videos":1570},"プレゼン講師目線の評価軸",[1571],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1573,"videos":1574},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1575],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1577,"videos":1578},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1579],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1581,"videos":1582},"AI評価の活用法",[1583],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1585},[1586],{"is_public":15},{"id":967,"starts_at":1588,"photo":1589,"video_duration":1590,"name":1591,"category":1592,"course_type":1545,"description":1593,"learning_points":1594},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":23,"description":24,"ordinal":1318,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1595,1600,1604,1609,1615],{"fieldId":1240,"name":1596,"videos":1597},"オープニング",[1598],{"preview_url_s":1599,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1240,"name":1601,"videos":1602},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1603],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1605,"videos":1606},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1607,1608],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1610,"videos":1611},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1612,1613,1614],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1616,"videos":1617},"ここまでのまとめ",[1618],{"is_public":15},{"id":970,"starts_at":1620,"photo":1621,"video_duration":1622,"name":1623,"category":1624,"course_type":1545,"description":1625,"learning_points":1626},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1627,1631,1635,1639,1643,1647],{"fieldId":1240,"name":1596,"videos":1628},[1629],{"preview_url_s":1630,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1240,"name":1632,"videos":1633},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1634],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1636,"videos":1637},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1638],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1640,"videos":1641},"枠組みとは？",[1642],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1644,"videos":1645},"生成AIを使うプロセスは？",[1646],{"is_public":15},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1648},[1649],{"is_public":15},{"contents":1651,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1652],{"title":1653,"description":1654},"「パワーの分析」で上司・部下への依頼をスムーズに！","パワーの分析とは、公式の力、個人の力、関係性の力の3つを理解し、相手に効果的にお願いする方法です。動画で学ぶことで、ビジネススキルを向上させ、上司や部下との関係を円滑にします。感謝の伝え方も解説。",{"fieldId":1656,"title":1657,"description":1658},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]