[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"learning_path_groups":3,"campaign-banner":31,"categories":35,"bf4e38ca":118,"series":366,"article_categories_base":411,"top-courses-mv":727,"top-other-tags":998,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1022,"meta-courses":1445,"meta-all":1450},[4,7,10,13,16,19,22,25,28],{"career_inquiry_id":5,"name":6},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":8,"name":9},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":11,"name":12},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":14,"name":15},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":17,"name":18},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":20,"name":21},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":23,"name":24},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":26,"name":27},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":29,"name":30},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":32,"totalCount":33,"offset":33,"limit":34},[],0,1,[36,42,47,52,57,63,68,73,78,83,88,93,98,103,108,113],{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,false,{"id":43,"name":44,"description":45,"courses_count":46,"has_new_courses":41},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":48,"name":49,"description":50,"courses_count":51,"has_new_courses":41},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":53,"name":54,"description":55,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":58,"name":59,"description":60,"courses_count":61,"has_new_courses":62},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,true,{"id":64,"name":65,"description":66,"courses_count":67,"has_new_courses":41},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":69,"name":70,"description":71,"courses_count":72,"has_new_courses":62},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":74,"name":75,"description":76,"courses_count":77,"has_new_courses":41},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":79,"name":80,"description":81,"courses_count":82,"has_new_courses":62},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":84,"name":85,"description":86,"courses_count":87,"has_new_courses":41},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":89,"name":90,"description":91,"courses_count":92,"has_new_courses":41},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":94,"name":95,"description":96,"courses_count":97,"has_new_courses":62},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2399,{"id":99,"name":100,"description":101,"courses_count":102,"has_new_courses":41},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",144,{"id":104,"name":105,"description":106,"courses_count":107,"has_new_courses":62},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":109,"name":110,"description":111,"courses_count":112,"has_new_courses":41},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":114,"name":115,"description":116,"courses_count":117,"has_new_courses":41},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"id":119,"starts_at":120,"photo_retina":121,"category":122,"series":126,"name":134,"course_type":135,"video_duration":136,"comment_count":137,"description":138,"recommend_to":139,"lecturer_profile":139,"sections_count":34,"learning_points":140,"popular_comments":180},"bf4e38ca","2023-02-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4469\u002Fthumb_retina_00-47e4061eb1ee5dd44e2c9cb5e858fba800751e3be8911e84a49df255ee629f18.jpg",{"id":89,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":90,"description":91,"ordinal":125,"courses_count":92,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-01T16:00:50.172Z",11,{"id":127,"createdAt":128,"updatedAt":129,"publishedAt":128,"revisedAt":129,"name":130,"description":131,"ordinal":132,"courses_count":133,"has_new_courses":62},"cc9dda32","2022-11-22T07:28:26.349Z","2026-10-01T16:01:20.183Z","セミナー／カンファレンス","ビジネスの潮流や技術のトレンドを講演や対談、パネルディスカッション形式などでお届けします。",3,382,"マルチステークホルダーが実現する、インクルーシブな社会に向けた企業の役割～今村久美×太田雄貴×山田邦雄×髙島宏平","知見録 Premium",3046,42,"G1経営者会議2021\r\n第8部全体会「G1・KIBOWソーシャルアワード受賞記念パネルディスカッション～マルチステークホルダーが実現するインクルーシブな社会に向けた企業の役割～」\r\n（2021年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）\r\n\r\n多様かつ包摂的な社会は、持続可能な地球環境のもとでしか実現できない。今や、私たち人類や全ての生き物にとっての生存基盤を揺るがしかねない気候変動問題に直面している。この地球規模の課題解決は、誰もが無関係ではなく、国や自治体、民間企業、個人含め、あらゆる主体が取り組んでいく必要がある。将来世代も安心して暮らせる、持続可能な経済社会の形成に向けて、業界や国・地域の垣根を超えて、企業は、ステークホルダーをどう巻き込み、行動すべきか。ESGを事業経営に取り入れ成果を出すロート製薬 山田氏、子供たちへの支援活動を精力的に進めるNPOカタリバ 今村氏、国際オリンピック委員会（IOC）のアスリート委員に日本人として初選出された太田氏を迎え、議論する。（肩書きは2021年11月23日登壇当時のもの）\r\n\r\n今村　久美　認定NPO法人カタリバ　代表理事\r\n太田　雄貴　国際オリンピック委員会（IOC）アスリート委員／国際フェンシング連盟　副会長\r\n山田　邦雄　ロート製薬株式会社　会長　兼　CEO\r\n髙島　宏平　オイシックス・ラ・大地株式会社　代表取締役社長",null,[141],{"name":134,"videos":142},[143,147,151,156,160,165,170,175],{"name":144,"is_public":62,"video_duration":145,"preview_url_l":146,"index":33},"Video 1",373,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F799332010\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=8031155ac7bbeba0ed0436309eabe003510c49e50a2c92c4ed0c5fdb20fc9cc0",{"name":148,"is_public":62,"video_duration":149,"preview_url_l":150,"index":34},"Video 2",414,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F799332139\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44320bc2d556cd4a29c86190aa5ed7c4b589f9dbd553fa177084ae2b9519def3",{"name":152,"is_public":62,"video_duration":153,"preview_url_l":154,"index":155},"Video 3",391,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F799332225\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=bce58bdaca371266253df50dd41d4369e54b1fd5654d92c8451cb53271b9091f",2,{"name":157,"is_public":62,"video_duration":158,"preview_url_l":159,"index":132},"Video 4",403,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F799332317\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0587345fbd32c01d443d232cbf38b7dfaf4fcc26a04acdd6640039bc302247b1",{"name":161,"is_public":62,"video_duration":162,"preview_url_l":163,"index":164},"Video 5",377,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F799332403\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=551cf9dc81646e0836a93886ecc9c391e01ad983d74519105d71d92b09a07662",4,{"name":166,"is_public":62,"video_duration":167,"preview_url_l":168,"index":169},"Video 6",378,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F799332491\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=f4ff0001bd4714402ab848fb8abbc0a989657cc460925254c72f7ed90bbf6171",5,{"name":171,"is_public":62,"video_duration":172,"preview_url_l":173,"index":174},"Video 7",371,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F799332567\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=56ac95bb825bbd72ccb23f8477191b5444855f00f075705aad73ea2cffd1b5e2",6,{"name":176,"is_public":62,"video_duration":177,"preview_url_l":178,"index":179},"Video 8",339,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F799332625\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=959311750282ddcd2b775312f5fe85d983b18ce21b95d64dc5995ca848641a5e",7,[181,188,192,197,203,209,214,218,223,227,231,236,241,245,249,252,256,260,265,270,274,279,283,288,292,296,301,305,309,313,318,322,326,330,334,338,342,346,350,354,358,362],{"fieldId":182,"avatar":183,"username":184,"occupation":185,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":155},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","taka-4","営業","2023-03-19 17:12:22 +0900","インクルーシブ、ダイバーシティ、人をかき混ぜていくことの大事さを感じることができました。それをどう実現させていくか、難しいところもありますが、考えてみたいと思います。一つのことをがんばってきた人は、次の社会でも活用（活躍）できるというメッセージも共感できました。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":189,"occupation":44,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":34},"kfujimu_0630","2023-02-18 20:40:42 +0900","大企業も金太郎飴みたいな人材の集まりになりがちだと思います。高島さんが言う通り、引っ掻き回して何かを生むこと、世代間の垣根で見るのではなく、同じ人間として見ることが大事だと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":193,"occupation":194,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":34},"massapy","経営・経営企画","2023-02-19 17:23:03 +0900","多様性の議論に於いて、キャリアアップを望まないや、そもそも能力が低い、悪影響を組織に与える、などの、企業や組織においてお荷物になるだろうという人たちを加えたいのですが、どうしても人はそもそも出来る人、というベースがあるように思えます。\nいろいろな感性を許容し異質をイノベーションに繋げる的な事が、多様性を包摂するメリットと考えるならば、そのメリットを発揮出来ない層もいるわけで、インクルーシブのそもそものメリットを考え直す必要もあるな、と感じました。\nありがとうございました。",{"fieldId":182,"avatar":198,"username":199,"occupation":200,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":34},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2023-02-18 08:57:28 +0900","メリットを求めると何とも難しい。\n自然にそうなるのが当たり前にならないといけませんね。",{"fieldId":182,"avatar":204,"username":205,"occupation":206,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","建設・土木　関連職","2025-03-02 11:36:28 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":210,"occupation":211,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":33},"amaw","IT・WEB・エンジニア","2026-09-10 16:20:06 +0900","他業種、他部署を混ぜて行くことにより新しい視点から見える事がある。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":215,"occupation":185,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":33},"tomo-tom","2025-03-04 08:55:33 +0900","オイシックスのモデレーターさんの「明日のご飯を考えてた？」の質問意図が良く分かりませんでした。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":219,"occupation":220,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":33},"mi_morita","人事・労務・法務","2025-03-10 22:04:13 +0900","働き方の間口を広げることには大賛成です。が制度に甘んじ何もしない身障者もいます。これにはやはり納得出来ないです。就業のチャンスはその方の起点からで全然良いと思います。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":224,"occupation":185,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":33},"ya0908","2025-03-26 12:37:58 +0900","メリットを求めると何とも難しい。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":228,"occupation":185,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":33},"everest","2025-04-20 11:00:14 +0900","多様な利害関係者と協働しながら、社会課題の解決と企業の持続的成長を両立する戦略を立てられるようになりたい。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":232,"occupation":233,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":33},"trsssssc","クリエイティブ","2025-06-05 06:22:31 +0900","例えば環境、社会貢献、多様な人材育成など、コストと思われる取り組みでも見える化することによって、ビジネス視点での効果も図れることになってくると思いました。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":237,"occupation":238,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":33},"n_d","経理・財務","2025-07-31 17:14:51 +0900","【脳内言語化練習用】\n「人材をかき回すこと」「ダイバーシティを促進し積極的にシングルマザー等を登用すること」が必要と挙げられていたが、今後はそれによるメリットが定量的に測定できるようになるべきだと考える。\n企業の財務に携わる者として、今後は、これらの施策がESG投資をどれくらい惹きつけられて、それによる増資と投資でどれくらい企業価値を上げることができるのか、などを示せるようになりたい。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":242,"occupation":200,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":33},"yhatta","2025-09-11 16:28:00 +0900","業界という概念が無くなってきた。障壁も無くなってきた。\nパラリンピックの方が共生社会の意識が強い様に感じる。\nマルチステークホルダー、シングルステークホルダーそれぞれの影響について学びました。\n\nアメーバー式組織の方が強いはずだが、実際は難しい。\n社員もピラミッド型で役割がはっきりしている方が楽なのではないだろう。\n組織設計の難しさを感じました。\n\n貧困問題で、育児と働き方の関係においても、貧困問題になりかねない事を学びました。、\n子供に問題があれば、非正規雇用「にならざるを得ない。\n大きな社会課題の一つでると感じました。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":246,"occupation":185,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":33},"kako-5462","2025-10-04 18:34:40 +0900","何でもかんでも横文字言葉で表す必要あるんですかね？\n４人とも大した事語ってないと思いました。時間の無駄でした。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":250,"occupation":185,"created_at":251,"comment":213,"likes_count":33},"9035271","2025-10-14 08:35:54 +0900",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":253,"occupation":220,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":33},"jay6019","2025-10-20 18:07:49 +0900","特権階級が牛耳る社会を変革していく必要性を強く感じた！",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":257,"occupation":206,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":33},"aid7y7","2025-12-07 14:28:25 +0900","とても参考になりました",{"fieldId":182,"avatar":261,"username":262,"occupation":185,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","k-h","2026-01-04 15:53:41 +0900","今後の方向性は、十二分に意識しながら、社会活動行っていきたく思います。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":266,"occupation":267,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":33},"tatsuhiro_osawa","専門職","2026-04-01 23:30:09 +0900","インクルーシブな社会というと自分はマジョリティ側にいる、受け入れる側にいるという潜在意識に気付かされたが健康や障害の有無や生活環境、子供が不登校になる、職業の有無等々は一年先はどのようになっているかすべての人が知り得ないことだということに気づくことができればインクルーシブな社会という定義にマジョリティとマイノリティという壁を無くすことができると思う。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":271,"occupation":200,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":33},"matsutake-999","2026-06-08 18:45:21 +0900","50分のパネルディスカッション、あっという間でした。以下、3名の方のお話しで印象にの残ったことを記します。\n山田氏\n　起業と福祉が溶けて混ざりあいがこの時代には起きている\n　これまでは社会に順応して来たからこそポテンシャルの高い人材として採用されてきた。一方で、変化に抵抗をもつこともあるかもしれない。\n　そこには従来に馴染んでいない人材の採用、人材の多様化が求められるという考え方もあると思う。\n　明確にわかっていると思考が停止する。何をやればよいかよくわからない会社のほうが考える力が備わる。\n\n今村氏\n　デジタルネイティブの中に格差社会が生まている、逆にデジタルがそれを解決するカギにもなる\n　不登校　29万人　マイナーではなく学校に問題があるとさえ考えられることもある時代に変わってきた。\n　貧困、格差のない誰もが教育を続けられる仕組み　民間企業、地域社会との連携が今後大切にある。\n　多様性はコストかかるし大変。しかし、どこか少し横にずれた軸を知る事から気づきは得られる\n\n太田\n　日本の出る杭は打たれる文化　オリンピックではそのデメリットの新しいアイデアや挑戦の芽を摘んでしまう文化が浮き彫りになった\n　オリンピックのビジネスモデルを考え直す必要性\n　スポーツと経済　新しいオリンピック　どのように企業がスポーツに参画することが望ましいのか。\n　スポーツベッティングの議論があるが、逆にスポーツ分野が早い段階から企業活動に入り込める、そのための教育が重要と考えている。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":275,"occupation":276,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":33},"jr9199646","販売・サービス・事務","2026-07-13 14:32:03 +0900","気候変動や社会的分断、貧困などの深刻な課題が顕在化する中、持続可能でインクルーシブな社会の実現には、国・自治体・企業・NPO・個人といった多様なステークホルダーが連携し、共に行動することが不可欠となっている。企業は単なる経済主体ではなく、社会課題解決に向けた重要なプレイヤーとしての役割が強く求められている。ロート製薬のESG経営、カタリバの子ども支援、スポーツ界からの社会貢献など、多様な取り組みが紹介され、社会価値と収益性を両立するビジネスモデルの重要性が強調された。また、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進、従業員のウェルビーイング向上、組織変革やデジタル化への対応も不可欠である。企業はステークホルダーを巻き込みながら、持続可能な未来社会の形成に向けて主体的に行動することが期待されている。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":280,"occupation":185,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":33},"kitajima2012","2026-07-17 16:32:20 +0900","インクルーシブな社会は現在の社会にとって大切なことだと感じております。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":284,"occupation":285,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":33},"jetshero","その他","2026-08-15 17:19:41 +0900","地球規模の課題解決には、あらゆる主体がくんでいく必要がある。ステークホルダーを巻き込んで、将来世代も安心して暮らせる、経済社会の形成に向けること。多様性の価値観を持つ必要性を学べる。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":289,"occupation":276,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":33},"hideaki-fujito","2023-11-25 07:01:06 +0900","知見や アイデアを生み出す能力を高めるため 、 積極的なインクルーシブ を進めたいと考えます。 そのために 場を作成することに好き さらなる知識を習得することを考えます。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":293,"occupation":185,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":33},"kazu-mishima","2023-02-22 14:54:12 +0900","変わった切り口で面白かったです。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":297,"occupation":298,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":33},"kawakami","金融・不動産　関連職","2023-02-23 17:55:40 +0900","多様な考え方の必要性を感じました",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":302,"occupation":200,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":33},"stakky","2023-03-02 20:29:15 +0900","まずは開かれた態度で接することが重要であると感じた。この点に気を付けていきたい。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":306,"occupation":194,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":33},"hideaki_fujito","2023-06-16 07:05:55 +0900","多様性はコストもかかりかつめんどくさい。でも新しい価値を生むきっかけになるかもしてない。またなんちゃってSDGSから真剣なSDGSにつながるかもしれない。こういった肯定的な考えを持ち業務に取り組みたいと考えます。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":310,"occupation":220,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":33},"vegitaberu","2023-07-13 18:55:10 +0900","一つの規範の社会の方が楽だと考える人が多いように感じられ、その規範から外れることには、手を出したくないという感覚が、身の回りでも、よく感じられ、それが壁となって感じることもあります。\n彼らにとっては、これまでの規範が、成功のための絶対のものという感覚が強いようで、数の力で、動かさないという力学を感じることが多々あります。\nそういった際に、まったく、価値観、境遇などの異なる人を迎え入れることによってできる変化、多様性は重要になってくると思いましたし、すごく可能性を感じました。\nただし、その意思がないと、何も起こらないことなので、無理やりにでも、異なる価値観と触れ合う、融合する機会の創出を、自分にも、周囲にも意識してやっていきたいと思いました。また、それが重要になると痛感しました。",{"fieldId":182,"avatar":314,"username":315,"occupation":276,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F461191\u002FF7F0BA83-D368-4D55-A172-01548694FF18.png","esraa_y0604","2023-07-24 16:27:40 +0900","分かりやすい。勉強になりました。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":319,"occupation":285,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":33},"techno","2023-08-02 14:54:07 +0900","社会問題に対して室でどのように取り組んでいくのか検討するのに活用できる。\n",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":323,"occupation":220,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":33},"sai-3448","2023-11-16 08:15:03 +0900","今回の議論の中で参考にできるところがあれば、参考にしたいと思います。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":327,"occupation":233,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":33},"riqian","2023-11-19 21:22:44 +0900","まだまだできることはたくさんあるんだと思いました、できることから広げていくということが大切だと思いました。\n",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":331,"occupation":200,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":33},"yasu_ichi","2025-02-22 10:24:49 +0900","確かにみんなが活躍出来る社会を目指すことが\n必要だと思います。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":335,"occupation":233,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":33},"mac-cam","2023-12-26 15:35:24 +0900","引っ掻き回して何かを生むこと、世代間の垣根で見るのではなく、同じ人間として見ることが大事だと思いました。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":339,"occupation":285,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":33},"shuji_ss","2024-01-04 12:18:09 +0900","あまり使えない感じであった",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":343,"occupation":185,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":33},"carp_danshi","2024-01-07 12:19:53 +0900","大きな企業と中小企業の社会における役割を明確にして、存在目的が異なる団体とするのはどうだろうか。\n資本主義社会である以上、企業は利益を追求するのが当たり前だったが、その役割をもう一度、考えることが必要ではないか。\n大企業は、規模の理論で中小企業にはできないコストで生産し、価格を安くして中小企業を排除して成長してきたが、それを続ける価値があるのか。\n社会課題が大きくなり、複雑化している現在、行政、国だけでは解決できない課題が山積している。\n国は単純に沢山儲けている大企業から税金を取るという安易な運営ではなく、社会課題を解決してくれる企業に税金を還元するような目に見える価値を表現すべき。\n私は大企業の営業職で長年働いているが、社内では、１円でも多く利益を上げろと、叱咤されている反面、企業として無償で社会貢献していることに違和感を感じている。ボランティアや社会貢献は大事で自分の感覚でもやるべき方向ではあるが、企業が社会貢献するその目的がイメージアップだけではない時代にきている。大企業が社会課題に取り組むのは、利益追求というビジネス目線ではなく、大企業の役割としての存在価値であり、国からの還元もある、という仕組みがよい。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":347,"occupation":185,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":33},"tajimakazunobu","2024-02-04 12:12:53 +0900","言葉先行でよくわからなかったが理解出来ました。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":351,"occupation":276,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":33},"suidoyu","2024-05-28 15:24:16 +0900","人をかき混ぜていくことの重要性は理解したし、もともと理解はしているが…、現状の人不足の中では難しいのではないか",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":355,"occupation":44,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":33},"828752","2024-11-12 15:10:52 +0900","貧困問題を考えるにしても、最初の一歩を踏み出すことが大切。また企業としてそうした課題の解決に参加することで、若者が入社したい会社になったり、社会からの評価も高まったりする時代になったと強く感じた。\n",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":359,"occupation":267,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":33},"kanae_tsukidate","2024-12-11 09:37:51 +0900","ひっかきまわす余裕が無いのにひっかきまわすのは無理がある。その余裕をつくる必要がある。個人ではできない。ひっかきまわした後の立て直しはどうすれば良いのか？考えさせられる。",{"fieldId":182,"avatar":183,"username":363,"occupation":185,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":33},"ik_hrs","2025-01-26 13:42:09 +0900","日本は失敗が許容されにくい環境があるので、失敗しても挑戦が奨励されるようになっていかなければならないのではないかと感じた。",[367,372,377,381,386,391,396,401,406],{"id":368,"name":369,"description":370,"courses_count":371,"has_new_courses":62},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":373,"name":374,"description":375,"courses_count":376,"has_new_courses":41},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":378,"name":379,"description":380,"courses_count":169,"has_new_courses":41},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":382,"name":383,"description":384,"courses_count":385,"has_new_courses":41},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":387,"name":388,"description":389,"courses_count":390,"has_new_courses":62},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1735,{"id":392,"name":393,"description":394,"courses_count":395,"has_new_courses":41},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":397,"name":398,"description":399,"courses_count":400,"has_new_courses":41},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":402,"name":403,"description":404,"courses_count":405,"has_new_courses":41},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":407,"name":408,"description":409,"courses_count":410,"has_new_courses":62},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[412,430,439,448,457,466,475,484,493,502,510,519,536,546,555,564,573,582,591,614,623,633,643,651,659,668,677,686,710,719],{"id":413,"name":130,"parent":139,"post_tag":139,"description":414,"course_categories":415},"seminar-conference","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[416],{"fieldId":417,"course_series":418},"course_series",[419,420,421,422,423,424,426,427,428,429],{"id":407},{"id":402},{"id":397},{"id":392},{"id":387},{"id":425},"1c719945",{"id":382},{"id":378},{"id":373},{"id":368},{"id":431,"name":432,"parent":433,"post_tag":139,"description":434,"course_categories":435},"g1summit","G1サミット",{"id":413},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[436],{"fieldId":417,"course_series":437},[438],{"id":368},{"id":440,"name":441,"parent":442,"post_tag":139,"description":443,"course_categories":444},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":413},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[445],{"fieldId":417,"course_series":446},[447],{"id":368},{"id":449,"name":450,"parent":451,"post_tag":139,"description":452,"course_categories":453},"g1executive","G1経営者会議",{"id":413},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[454],{"fieldId":417,"course_series":455},[456],{"id":368},{"id":458,"name":459,"parent":460,"post_tag":139,"description":461,"course_categories":462},"g1region","G1地域会議",{"id":413},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[463],{"fieldId":417,"course_series":464},[465],{"id":368},{"id":467,"name":468,"parent":469,"post_tag":139,"description":470,"course_categories":471},"g1college","G1カレッジ",{"id":413},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[472],{"fieldId":417,"course_series":473},[474],{"id":368},{"id":476,"name":477,"parent":478,"post_tag":139,"description":479,"course_categories":480},"askaconference","あすか会議",{"id":413},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[481],{"fieldId":417,"course_series":482},[483],{"id":368},{"id":485,"name":486,"parent":487,"post_tag":139,"description":488,"course_categories":489},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":413},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[490],{"fieldId":417,"course_series":491},[492],{"id":368},{"id":494,"name":495,"parent":496,"post_tag":139,"description":497,"course_categories":498},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":413},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[499],{"fieldId":417,"course_series":500},[501],{"id":368},{"id":503,"name":285,"parent":504,"post_tag":139,"description":505,"course_categories":506},"others",{"id":413},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[507],{"fieldId":417,"course_series":508},[509],{"id":368},{"id":511,"name":512,"parent":513,"post_tag":139,"description":514,"course_categories":515},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":413},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[516],{"fieldId":417,"course_series":517},[518],{"id":368},{"id":520,"name":521,"parent":139,"post_tag":139,"description":522,"course_categories":523},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[524],{"fieldId":417,"course_series":525},[526,527,528,529,530,531,532,533,534,535],{"id":407},{"id":402},{"id":397},{"id":392},{"id":387},{"id":425},{"id":382},{"id":378},{"id":373},{"id":368},{"id":537,"name":538,"parent":539,"post_tag":139,"description":540,"course_categories":541},"technology","テクノロジー",{"id":520},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[542],{"fieldId":543,"course_categories":544},"course_categories",[545],{"id":79},{"id":547,"name":548,"parent":549,"post_tag":139,"description":550,"course_categories":551},"education","教育",{"id":520},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[552],{"fieldId":543,"course_categories":553},[554],{"id":84},{"id":556,"name":557,"parent":558,"post_tag":139,"description":559,"course_categories":560},"society","社会",{"id":520},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[561],{"fieldId":543,"course_categories":562},[563],{"id":79},{"id":565,"name":566,"parent":567,"post_tag":139,"description":568,"course_categories":569},"politics","政治",{"id":520},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[570],{"fieldId":543,"course_categories":571},[572],{"id":79},{"id":574,"name":575,"parent":576,"post_tag":139,"description":577,"course_categories":578},"economy","経済",{"id":520},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[579],{"fieldId":543,"course_categories":580},[581],{"id":84},{"id":583,"name":584,"parent":585,"post_tag":139,"description":586,"course_categories":587},"entertainment","エンタメ",{"id":520},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[588],{"fieldId":543,"course_categories":589},[590],{"id":84},{"id":592,"name":593,"parent":139,"post_tag":139,"description":594,"course_categories":595},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[596],{"fieldId":543,"course_categories":597},[598,599,600,601,602,603,604,605,606,607,608,609,610,611,612,613],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":58},{"id":53},{"id":48},{"id":43},{"id":37},{"id":615,"name":616,"parent":617,"post_tag":139,"description":618,"course_categories":619},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":592},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[620],{"fieldId":543,"course_categories":621},[622],{"id":37},{"id":624,"name":625,"parent":626,"post_tag":139,"description":627,"course_categories":628},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":592},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[629],{"fieldId":543,"course_categories":630},[631,632],{"id":43},{"id":48},{"id":634,"name":635,"parent":636,"post_tag":139,"description":637,"course_categories":638},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":592},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[639],{"fieldId":543,"course_categories":640},[641,642],{"id":53},{"id":58},{"id":644,"name":65,"parent":645,"post_tag":139,"description":646,"course_categories":647},"accounting-finance",{"id":592},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[648],{"fieldId":543,"course_categories":649},[650],{"id":64},{"id":652,"name":100,"parent":653,"post_tag":139,"description":654,"course_categories":655},"global",{"id":592},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[656],{"fieldId":543,"course_categories":657},[658],{"id":99},{"id":660,"name":661,"parent":662,"post_tag":139,"description":663,"course_categories":664},"creation","創造・変革",{"id":592},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[665],{"fieldId":543,"course_categories":666},[667],{"id":84},{"id":669,"name":670,"parent":671,"post_tag":139,"description":672,"course_categories":673},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":592},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[674],{"fieldId":543,"course_categories":675},[676],{"id":89},{"id":678,"name":679,"parent":680,"post_tag":139,"description":681,"course_categories":682},"technovate","テクノベート",{"id":592},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[683],{"fieldId":543,"course_categories":684},[685],{"id":79},{"id":687,"name":688,"parent":689,"post_tag":139,"description":690,"course_categories":691},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":592},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[692],{"fieldId":543,"course_categories":693},[694,695,696,697,698,699,700,701,702,703,704,705,706,707,708,709],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":58},{"id":53},{"id":48},{"id":43},{"id":37},{"id":711,"name":712,"parent":713,"post_tag":139,"description":714,"course_categories":715},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":592},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[716],{"fieldId":543,"course_categories":717},[718],{"id":89},{"id":720,"name":721,"parent":139,"post_tag":139,"description":722,"course_categories":723},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[724],{"fieldId":417,"course_series":725},[726],{"id":368},{"mv":728},[729,767,800,839,878,905,929,962],{"fieldId":730,"name":731,"courses":732},"mv_courses","おすすめ",[733,737,740,743,746,749,752,755,758,761,764],{"fieldId":734,"course":735},"mv_courses_course",{"id":736},"f1f4492d",{"fieldId":734,"course":738},{"id":739},"ccc4f110",{"fieldId":734,"course":741},{"id":742},"c841fa0e",{"fieldId":734,"course":744},{"id":745},"d8d4ec06",{"fieldId":734,"course":747},{"id":748},"b0584ab5",{"fieldId":734,"course":750},{"id":751},"f23373c9",{"fieldId":734,"course":753},{"id":754},"d2a4b3a8",{"fieldId":734,"course":756},{"id":757},"a0e9b520",{"fieldId":734,"course":759},{"id":760},"43b549ef",{"fieldId":734,"course":762},{"id":763},"22a89626",{"fieldId":734,"course":765},{"id":766},"178c0778",{"fieldId":730,"name":768,"courses":769},"AIビジネス活用",[770,773,776,779,782,785,788,791,794,797],{"fieldId":734,"course":771},{"id":772},"57b2eeb5",{"fieldId":734,"course":774},{"id":775},"d8d3f379",{"fieldId":734,"course":777},{"id":778},"b762913b",{"fieldId":734,"course":780},{"id":781},"b03c9477",{"fieldId":734,"course":783},{"id":784},"480fde36",{"fieldId":734,"course":786},{"id":787},"7b2da2a9",{"fieldId":734,"course":789},{"id":790},"4abe4f40",{"fieldId":734,"course":792},{"id":793},"af6426fb",{"fieldId":734,"course":795},{"id":796},"65cafc3e",{"fieldId":734,"course":798},{"id":799},"e4cb4d7f",{"fieldId":730,"name":369,"url":801,"courses":802},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[803,806,809,812,815,818,821,824,827,830,833,836],{"fieldId":734,"course":804},{"id":805},"b4ad9365",{"fieldId":734,"course":807},{"id":808},"c8ea4781",{"fieldId":734,"course":810},{"id":811},"531932cf",{"fieldId":734,"course":813},{"id":814},"a1a5d41f",{"fieldId":734,"course":816},{"id":817},"4d584df4",{"fieldId":734,"course":819},{"id":820},"fd55d0bf",{"fieldId":734,"course":822},{"id":823},"31119b3e",{"fieldId":734,"course":825},{"id":826},"2e14bafc",{"fieldId":734,"course":828},{"id":829},"78577ceb",{"fieldId":734,"course":831},{"id":832},"a5100c2f",{"fieldId":734,"course":834},{"id":835},"ab4ea255",{"fieldId":734,"course":837},{"id":838},"0ccabdce",{"fieldId":730,"name":38,"url":840,"courses":841},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[842,845,848,851,854,857,860,863,866,869,872,875],{"fieldId":734,"course":843},{"id":844},"7608976e",{"fieldId":734,"course":846},{"id":847},"8f9dac7b",{"fieldId":734,"course":849},{"id":850},"38d44696",{"fieldId":734,"course":852},{"id":853},"fe285262",{"fieldId":734,"course":855},{"id":856},"eac16b2f",{"fieldId":734,"course":858},{"id":859},"598f3254",{"fieldId":734,"course":861},{"id":862},"5d2965eb",{"fieldId":734,"course":864},{"id":865},"9d0b88fd",{"fieldId":734,"course":867},{"id":868},"2d3d6b2e",{"fieldId":734,"course":870},{"id":871},"29b44846",{"fieldId":734,"course":873},{"id":874},"b98a2887",{"fieldId":734,"course":876},{"id":877},"1a17a729",{"fieldId":730,"name":65,"url":879,"courses":880},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[881,884,887,890,893,896,899,902],{"fieldId":734,"course":882},{"id":883},"d4516471",{"fieldId":734,"course":885},{"id":886},"177c2055",{"fieldId":734,"course":888},{"id":889},"5d1d415b",{"fieldId":734,"course":891},{"id":892},"d0e0766c",{"fieldId":734,"course":894},{"id":895},"d82e88c3",{"fieldId":734,"course":897},{"id":898},"93fae045",{"fieldId":734,"course":900},{"id":901},"7351d3d8",{"fieldId":734,"course":903},{"id":904},"a7f2ad2c",{"fieldId":730,"name":54,"url":906,"courses":907},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[908,911,914,917,920,923,926],{"fieldId":734,"course":909},{"id":910},"b3239904",{"fieldId":734,"course":912},{"id":913},"7d9c17a8",{"fieldId":734,"course":915},{"id":916},"705cd6e6",{"fieldId":734,"course":918},{"id":919},"deb4b125",{"fieldId":734,"course":921},{"id":922},"05d3b822",{"fieldId":734,"course":924},{"id":925},"f3398377",{"fieldId":734,"course":927},{"id":928},"d6f0e2d5",{"fieldId":730,"name":44,"url":930,"courses":931},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[932,935,938,941,944,947,950,953,956,959],{"fieldId":734,"course":933},{"id":934},"d57043fd",{"fieldId":734,"course":936},{"id":937},"ab5e64d5",{"fieldId":734,"course":939},{"id":940},"52c36a6d",{"fieldId":734,"course":942},{"id":943},"e77c6041",{"fieldId":734,"course":945},{"id":946},"faeee6cb",{"fieldId":734,"course":948},{"id":949},"679faad3",{"fieldId":734,"course":951},{"id":952},"1cd4674e",{"fieldId":734,"course":954},{"id":955},"4c728f18",{"fieldId":734,"course":957},{"id":958},"174ef282",{"fieldId":734,"course":960},{"id":961},"aae6a42b",{"fieldId":730,"name":59,"url":963,"courses":964},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[965,968,971,974,977,980,983,986,989,992,995],{"fieldId":734,"course":966},{"id":967},"e9e4c8d9",{"fieldId":734,"course":969},{"id":970},"a2476299",{"fieldId":734,"course":972},{"id":973},"360db355",{"fieldId":734,"course":975},{"id":976},"fac813a8",{"fieldId":734,"course":978},{"id":979},"71453bcd",{"fieldId":734,"course":981},{"id":982},"2a726ce4",{"fieldId":734,"course":984},{"id":985},"b20b38d9",{"fieldId":734,"course":987},{"id":988},"5daad242",{"fieldId":734,"course":990},{"id":991},"735b6969",{"fieldId":734,"course":993},{"id":994},"b2390e7d",{"fieldId":734,"course":996},{"id":997},"3d530727",{"tags":999},[1000,1005,1010,1014],{"id":1001,"createdAt":1002,"updatedAt":1002,"publishedAt":1002,"revisedAt":1002,"slug":1003,"name":1004},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1006,"createdAt":1007,"updatedAt":1007,"publishedAt":1007,"revisedAt":1007,"slug":1008,"name":1009},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1011,"createdAt":1012,"updatedAt":1012,"publishedAt":1012,"revisedAt":1012,"slug":1013,"name":59},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1015,"createdAt":1016,"updatedAt":1017,"publishedAt":1016,"revisedAt":1017,"slug":1018,"name":1019,"title":1020,"description":1021},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1023,"totalCount":125},[1024,1076,1108,1135,1180,1216,1266,1304,1334,1382,1414],{"id":736,"starts_at":1025,"photo":1026,"video_duration":1027,"name":1028,"category":1029,"course_type":1032,"description":1033,"learning_points":1034},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1030,"updatedAt":1031,"publishedAt":1030,"revisedAt":1031,"name":80,"description":81,"ordinal":395,"courses_count":82,"has_new_courses":62},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-01T16:00:50.544Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1035,1042,1047,1052,1056,1060,1064,1068,1072],{"fieldId":1036,"name":1037,"videos":1038},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1039,1041],{"preview_url_s":1040,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1043,"videos":1044},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1045,1046],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1048,"videos":1049},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1050,1051],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1053,"videos":1054},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1055],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1057,"videos":1058},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1059],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1061,"videos":1062},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1063],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1065,"videos":1066},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1067],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1069,"videos":1070},"大手企業の勝ち筋は？",[1071],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1074},"まとめ",[1075],{"is_public":41},{"id":739,"starts_at":1077,"photo":1078,"video_duration":1079,"name":1080,"category":1081,"course_type":1032,"description":1084,"learning_points":1085},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1082,"updatedAt":1083,"publishedAt":1082,"revisedAt":1083,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-01T16:00:39.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1086,1091,1095,1100,1105],{"fieldId":1036,"name":1087,"videos":1088},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1089],{"preview_url_s":1090,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1036,"name":1092,"videos":1093},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1094],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1096,"videos":1097},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1098,1099],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1101,"videos":1102},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1103,1104],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1106},[1107],{"is_public":41},{"id":742,"starts_at":1109,"photo":1110,"video_duration":1111,"name":1112,"category":1113,"course_type":1116,"description":1117,"learning_points":1118},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1114,"updatedAt":1115,"publishedAt":1114,"revisedAt":1115,"name":54,"description":55,"ordinal":164,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1119,1124,1128,1132],{"fieldId":1036,"name":1120,"videos":1121},"プレイングマネジャーの実態",[1122],{"preview_url_s":1123,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1036,"name":1125,"videos":1126},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1127],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1129,"videos":1130},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1131],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1133},[1134],{"is_public":41},{"id":745,"starts_at":1136,"photo":1137,"video_duration":1138,"name":1139,"category":1140,"course_type":1116,"description":1141,"learning_points":1142},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":90,"description":91,"ordinal":125,"courses_count":92,"has_new_courses":41},"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1143,1148,1152,1156,1160,1164,1168,1172,1176],{"fieldId":1036,"name":1144,"videos":1145},"現代社会の階層化と上下関係について",[1146],{"preview_url_s":1147,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1036,"name":1149,"videos":1150},"〜Being〜どうありたいか",[1151],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1153,"videos":1154},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1155],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1157,"videos":1158},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1159],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1161,"videos":1162},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1163],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1165,"videos":1166},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1167],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1169,"videos":1170},"生成AI時代に最も重要なこと",[1171],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1173,"videos":1174},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1175],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1177,"videos":1178},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1179],{"is_public":41},{"id":748,"starts_at":1181,"photo":1182,"video_duration":1183,"name":1184,"category":1185,"course_type":1032,"description":1186,"learning_points":1187},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1082,"updatedAt":1083,"publishedAt":1082,"revisedAt":1083,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1188,1193,1197,1201,1205,1209,1213],{"fieldId":1036,"name":1189,"videos":1190},"イントロダクション",[1191],{"preview_url_s":1192,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1036,"name":1194,"videos":1195},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1196],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1198,"videos":1199},"コーチングとは何か",[1200],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1202,"videos":1203},"リーダーとしてのコーチング",[1204],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1206,"videos":1207},"メンバーとの会話例",[1208],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1210,"videos":1211},"実践する上でのコツと留意点",[1212],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1214},[1215],{"is_public":41},{"id":751,"starts_at":1217,"photo":1218,"video_duration":1219,"name":1220,"category":1221,"course_type":1032,"description":1222,"learning_points":1223},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1030,"updatedAt":1031,"publishedAt":1030,"revisedAt":1031,"name":80,"description":81,"ordinal":395,"courses_count":82,"has_new_courses":62},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1224,1229,1233,1237,1241,1245,1250,1254,1258,1262],{"fieldId":1036,"name":1225,"videos":1226},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1227],{"preview_url_s":1228,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1036,"name":1230,"videos":1231},"AI活用の現状は？",[1232],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1234,"videos":1235},"経営者目線でのAIによる効率化",[1236],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1238,"videos":1239},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1240],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1242,"videos":1243},"情報システム部門でのAI活用",[1244],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1246,"videos":1247},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1248,1249],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1251,"videos":1252},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1253],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1255,"videos":1256},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1257],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1259,"videos":1260},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1261],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1263,"videos":1264},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1265],{"is_public":41},{"id":754,"starts_at":1267,"photo":1268,"video_duration":1269,"name":1270,"category":1271,"course_type":135,"description":1274,"learning_points":1275},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1272,"updatedAt":1273,"publishedAt":1272,"revisedAt":1273,"name":59,"description":60,"ordinal":169,"courses_count":61,"has_new_courses":62},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-01T16:01:07.168Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1276,1280,1284,1288,1292,1296,1300],{"fieldId":1036,"name":1189,"videos":1277},[1278],{"preview_url_s":1279,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1036,"name":1281,"videos":1282},"能力開発",[1283],{"is_public":62},{"fieldId":1036,"name":1285,"videos":1286},"挑戦",[1287],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1289,"videos":1290},"試練",[1291],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1293,"videos":1294},"仲間",[1295],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1297,"videos":1298},"志",[1299],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1301,"videos":1302},"質問・回答",[1303],{"is_public":41},{"id":757,"starts_at":1305,"photo":1306,"video_duration":1307,"name":1308,"category":1309,"course_type":1310,"description":1311,"learning_points":1312},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1082,"updatedAt":1083,"publishedAt":1082,"revisedAt":1083,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1313,1318,1322,1326,1330],{"fieldId":1036,"name":1314,"videos":1315},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1316],{"preview_url_s":1317,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1036,"name":1319,"videos":1320},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1321],{"is_public":62},{"fieldId":1036,"name":1323,"videos":1324},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1325],{"is_public":62},{"fieldId":1036,"name":1327,"videos":1328},"戦略的オフィスでの立ち話",[1329],{"is_public":62},{"fieldId":1036,"name":1331,"videos":1332},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1333],{"is_public":62},{"id":760,"starts_at":1335,"photo":1336,"video_duration":1337,"name":1338,"category":1339,"course_type":1340,"description":1341,"learning_points":1342},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1082,"updatedAt":1083,"publishedAt":1082,"revisedAt":1083,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1343,1347,1351,1355,1359,1363,1367,1371,1375,1379],{"fieldId":1036,"name":1189,"videos":1344},[1345],{"preview_url_s":1346,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1036,"name":1348,"videos":1349},"プレゼンのステップの変化",[1350],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1352,"videos":1353},"「伝える練習」の難しさ",[1354],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1356,"videos":1357},"AIでプレゼン動画を分析",[1358],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1360,"videos":1361},"アナウンサー目線の評価軸",[1362],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1364,"videos":1365},"プレゼン講師目線の評価軸",[1366],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1368,"videos":1369},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1370],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1372,"videos":1373},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1374],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1376,"videos":1377},"AI評価の活用法",[1378],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1380},[1381],{"is_public":41},{"id":763,"starts_at":1383,"photo":1384,"video_duration":1385,"name":1386,"category":1387,"course_type":1340,"description":1388,"learning_points":1389},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1114,"updatedAt":1115,"publishedAt":1114,"revisedAt":1115,"name":54,"description":55,"ordinal":164,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1390,1395,1399,1404,1410],{"fieldId":1036,"name":1391,"videos":1392},"オープニング",[1393],{"preview_url_s":1394,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1036,"name":1396,"videos":1397},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1398],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1400,"videos":1401},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1402,1403],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1405,"videos":1406},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1407,1408,1409],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1411,"videos":1412},"ここまでのまとめ",[1413],{"is_public":41},{"id":766,"starts_at":1415,"photo":1416,"video_duration":1417,"name":1418,"category":1419,"course_type":1340,"description":1420,"learning_points":1421},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1082,"updatedAt":1083,"publishedAt":1082,"revisedAt":1083,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1422,1426,1430,1434,1438,1442],{"fieldId":1036,"name":1391,"videos":1423},[1424],{"preview_url_s":1425,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1036,"name":1427,"videos":1428},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1429],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1431,"videos":1432},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1433],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1435,"videos":1436},"枠組みとは？",[1437],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1439,"videos":1440},"生成AIを使うプロセスは？",[1441],{"is_public":41},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1443},[1444],{"is_public":41},{"contents":1446,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1447],{"title":1448,"description":1449},"インクルーシブ社会実現の企業責任とマルチステークホルダーの協力","インクルーシブ社会とは、多様性を受け入れ、持続可能な社会を構築することを指します。この動画では、企業、NPO、スポーツ界のリーダーたちが、社会課題解決に向けた企業の役割とステークホルダー協力の重要性を議論します。持続可能な未来を築くための具体的なアドバイスを学びましょう。",{"fieldId":1451,"title":1452,"description":1453},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]