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Premium",266,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nパフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",2,[501,507],{"name":502,"videos":503},"オープニング",[504],{"name":505,"is_public":40,"video_duration":499,"preview_url_l":506,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":508,"videos":509},"本編",[510],{"name":511,"is_public":9,"video_duration":512,"index":117},"Video 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+0900","当たり前の行動認識であり学びは無かった。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":528,"occupation":529,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":116},"otutu","経理・財務","2025-01-09 09:07:39 +0900","問題が起きた時は、すぐ解決できそうな部分に目が行きがちだが、時間がかかりそうな部分にこそ、解決の糸口がある。\n業務をする上でもそれを意識し対応するクセをつけていきたいと感じた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":533,"occupation":534,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":116},"kubota_k","販売・サービス・事務","2025-10-28 17:47:54 +0900","難に臨んで俄かに兵を鋳ることなく、本質、そもそも論が大切だと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":538,"occupation":259,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":116},"emi-o-azul","2025-10-24 11:26:42 +0900","問題が起こった時に、起きた事象だけでとらえるのではなく、その問題が起きた根源をきちんと見極める必要があるなと思っています。\n問題の本質をとらえるように、今後も心掛けていきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":542,"occupation":543,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":116},"myamane","メーカー技術・研究・開発","2025-10-23 23:12:09 +0900","問題を問題と捉えられなければ解決もできないので、日頃から物事に対してなぜそうなっているのか、そうしているのかというところを考えるという癖をつけることは大切だと思う。しかしなかなか目の前の業務に追われてこなすだけになりがちなので、しっかり本質がなんたるかを見極めて行きたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":547,"occupation":548,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":116},"sylphy","資材・購買・物流","2025-09-17 15:51:59 +0900","まずは日ごろある小さい問題を意識することから始めていきたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":552,"occupation":553,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":116},"h-mura","経営・経営企画","2025-08-29 14:43:04 +0900","「問題解決力がある人は日頃から問題の本質をとらえることについて考える努力をしている。」\nと解釈しました。\n問題の本質を捉える訓練を習慣化させることが、その人の問題解決力向上につながる。\nそれを意識したいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":557,"occupation":518,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":116},"mioworight","2025-08-24 20:16:23 +0900","業務で問題が発生した際に、どのような観点で問題解決にあたるかの役に立つ。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":561,"occupation":543,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":116},"tomoki-oda","2025-08-06 21:32:50 +0900","「自分が問題と捉えていることが本当の問題（課題）なのかをよく考えることが重要」\nこの考え方はしたことがなかったので、課題を解決する前に、本質的な課題は何かという感じで課題を吟味するところも忘れずにしていきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":565,"occupation":518,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":116},"7312myhr","2025-08-02 13:26:11 +0900","なぜなぜ分析を常日頃から意識して行動するのが大切と思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":569,"occupation":524,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":116},"n-yonekura","2025-07-23 15:22:58 +0900","ただこれは問題だと受け取るのではなく、なぜこの問題が問題なのかを踏み込んで考える。より、問題に沿った解決ができるようになる。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":573,"occupation":543,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":116},"fujimoto_ryoga","2025-07-21 20:58:28 +0900","問題の深堀りが大切である",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":577,"occupation":578,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":116},"h___miura","コンサルタント","2025-07-17 17:15:25 +0900","当たり前のことかもしれないが、改めて意識しながら業務に取り組もうと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":582,"occupation":583,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":116},"tanaka0711","営業","2025-07-17 07:59:34 +0900","あるべき姿を立て現状を分析。課題を見つける。物事の本質を見極められる力を身に着ける。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":587,"occupation":12,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":116},"tokatiobihiro","2025-07-12 23:11:33 +0900","つねに疑いをいだき仮説をたてて道筋をみつける。の繰り返し。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":591,"occupation":543,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":116},"ryosei1002","2025-07-11 05:47:12 +0900","クリティカルシンキングに興味がわいた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":595,"occupation":534,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":116},"ki-ta-ji-ma","2025-07-03 12:39:08 +0900","問い合わせをいただかないといけない提案をすること事態がナンセンス。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":599,"occupation":583,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":116},"everest","2025-06-25 08:23:41 +0900","課題の本質を見極め最適な解決策を導くことで業務の効率化と成果向上に貢献できると感じた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":603,"occupation":604,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":116},"so_yama","専門職","2025-06-24 22:18:31 +0900","より根本を考える癖をつける",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":608,"occupation":524,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":116},"makimakio","2025-03-31 17:22:57 +0900","物事の本質を見極める力を日々の業務の中で、学ぶことが大切である",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":612,"occupation":613,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":116},"kanaria","建設・土木　関連職","2025-03-12 15:24:02 +0900","周りに目を向けて、問題がないかを探す。\nなぜ、問題が起こっているのか、表面的な問題じゃなくて本質が何なのかを探す。\nこれらを意識して生活する。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":617,"occupation":583,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":116},"tarotarou","2025-02-21 14:29:33 +0900","問題の本質をとらえることが重要だと学びました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":621,"occupation":548,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":116},"moveon-s","2025-01-19 07:56:35 +0900","問題とは何か？　問題とはその個人が思うことで問題と感じると思います。\n日々色々な事柄が有った時には問題ととらえて、考える癖をつけるようにします。\nそれにより解決力が増すと信じ、年齢が関係なく問題解決力をつけていきます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":625,"occupation":613,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":116},"jyuz-","2025-01-10 09:55:15 +0900","参考にしようと思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":629,"occupation":518,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":116},"ikomakazu","2026-09-21 10:33:45 +0900","今回の説明の動画で、対応力を増やすために人を増やすのではなく、問題を解決するためにチャットを使うお話がありました。当然の考えうる解決策の1つですが普段考えずに当たり前に人を増やす前に論理的に考えたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":633,"occupation":548,"created_at":634,"comment":635,"likes_count":116},"kazuki_saitou","2026-04-27 20:55:47 +0900","問題のとらえ方、本質を理解して手を打つのが重要　顕在化しているものにすぐ飛びつくのではなくそもそもなんで？\nイシューを意識するのが大事",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":637,"occupation":12,"created_at":638,"comment":639,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2022-12-19 22:09:48 +0900","問題箇所を深掘りして、本質を見極めることが大事ですね。ありがとうございました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":641,"occupation":518,"created_at":642,"comment":643,"likes_count":116},"hir_oi","2026-09-14 08:48:43 +0900","本当の問題とは何かを問うこと",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":645,"occupation":583,"created_at":646,"comment":647,"likes_count":116},"mororon","2026-08-27 21:08:40 +0900","問題の本質を考える。\nなぜ？と考える。\nなぜなぜ？と思考力を高めます！",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":649,"occupation":604,"created_at":650,"comment":651,"likes_count":116},"f-akihiro","2026-08-15 11:50:53 +0900","問題解決におけるwhatの部分、前提を意識して問題解決に取り組みたいと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":653,"occupation":518,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":116},"nannyuu","2026-08-13 10:41:17 +0900","意識的に問題を見て全体をとらえて解決する",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":657,"occupation":543,"created_at":658,"comment":659,"likes_count":116},"pepper0601","2026-07-20 05:50:22 +0900","本質を捉えて道筋を考える\n問題をどう捉えるか\n問い合わせの電話が多いとき\n（問題解決力がない人）\n電話対応を増やそう\n（問題解決力がある人）\n対応が電話じゃなくてもいいのではないか\n何の問い合わせなのか\n原因は何なのかを考える\n\n自分だけではなく周囲に目を向ける\nどんな問題→どこからきているのか原因を考える\n自分が問題と考えているところは本当の問題なのか考える",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":661,"occupation":548,"created_at":662,"comment":663,"likes_count":116},"miyazaki0724","2026-07-17 07:55:49 +0900","目先の起こっていることにとらわれないで、問題の本質をとらえるということを意識したいと思います",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":665,"occupation":259,"created_at":666,"comment":667,"likes_count":116},"004463","2026-07-08 10:08:32 +0900","問題解決力がない人をどう指導したらいいのか・・\n根本問題が何かを確認して\n自分が行った対応で何が起こるか想像して\nと言っても成長しない",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":669,"occupation":670,"created_at":671,"comment":672,"likes_count":116},"jagger","金融・不動産　関連職","2026-06-23 17:44:48 +0900","何が問題なのか、根源的に問える力はどのように養えるのでしょうか。柔軟な思考が必要なのは勿論ですが、実行力が必要だと思います。思考と行動の両輪を回していくことが重要だと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":674,"occupation":543,"created_at":675,"comment":676,"likes_count":116},"neo-neo","2026-06-23 13:42:16 +0900","表面的な問題ではなく、その奥にある本質は何かを常に考えることを意識していきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":678,"occupation":12,"created_at":679,"comment":680,"likes_count":116},"cb3","2026-06-14 12:10:27 +0900","なるほど、ありがとうございました",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":682,"occupation":583,"created_at":683,"comment":684,"likes_count":116},"y_kobakun","2026-05-21 00:17:11 +0900","今考えている問題が本質かどうか見極めるため、問題を俯瞰して捉え何度も確認することが大切であると学んだ。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":686,"occupation":524,"created_at":687,"comment":688,"likes_count":116},"uku-","2025-11-09 11:59:09 +0900","「そもそも」が口癖になるように物事を考えたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":690,"occupation":259,"created_at":691,"comment":692,"likes_count":116},"i-titotusa1731","2026-04-27 16:28:18 +0900","問題の本質を捉えることの重要性を学び，日頃から周囲に目を向けて問題の兆しを探し，なぜ起こっているのかを問い続けながら，表面的ではなく本質的な課題を見極めることを意識して生活していきたいと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":694,"occupation":518,"created_at":695,"comment":696,"likes_count":116},"sasahara3369","2026-03-24 12:05:12 +0900","問題の表層だけではなく真因について何か意識して普段から取り組みたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":698,"occupation":518,"created_at":699,"comment":700,"likes_count":116},"youichi_n","2026-01-26 18:07:04 +0900","問題が起きた時に、問題に見えるものそのものより、それが発生している構造に目を向けるというのは仕事の中で重要なことだと思います。自分は情報システムを作る仕事をしているのでそういった比較的視点は持ちやすいと思いますが、システムのトラブルだけではなく社員の育成など広い物事について同じような視点を持てればと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":702,"occupation":543,"created_at":703,"comment":704,"likes_count":116},"chailol","2026-01-25 14:26:21 +0900","問題解決には、事実関係を整理することから始め、原因を分析して解決策を考えるだけでなく、実行したうえで効果を評価することが大事。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":706,"occupation":553,"created_at":707,"comment":708,"likes_count":116},"uekimma","2026-01-08 16:48:32 +0900","問題が何なのか？に気がつくのは意外と難しい、普段から周囲を洞察しあらゆる視点で気がつくのが重要ではないでしょうか。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":710,"occupation":259,"created_at":711,"comment":712,"likes_count":116},"tmokada","2025-12-22 14:43:46 +0900","責任者によって、完了までの日数計算が異なる。責任者本人の感覚と、担当者の業務習熟度にずれがあるか。業務理解ができていない場合がある。いずれにせよ、分担を決めた段階で、担当者に業務フローや係る日数の概算を説明させてみるのが助けになる。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":714,"occupation":543,"created_at":715,"comment":716,"likes_count":116},"koiro","2025-11-30 15:10:06 +0900","なぜを意識する、\n本質、構造を意識する、\nこれらは業務においても有効と感じる。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":718,"occupation":524,"created_at":719,"comment":720,"likes_count":116},"nats_ssr","2025-11-20 10:37:20 +0900","私は考えすぎて、動けなくなるパターンが多いので、そういう時に、現実的な行動に結びつけられるように、客観的な視点をもって問題を分析できるようになりたいと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":722,"occupation":534,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":116},"gontetejyai","2025-11-16 20:34:00 +0900","会議の中で議論が進むと論点が見えなくなることがあるため、常に問題はどこにあるのかを立ち止まり見極めることを意識していきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":726,"occupation":534,"created_at":727,"comment":606,"likes_count":116},"takahiro0519","2025-11-14 10:57:51 +0900",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":729,"occupation":543,"created_at":730,"comment":731,"likes_count":116},"wide_snow","2025-11-12 16:28:01 +0900","根本的な問題解決を意識する。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":733,"occupation":529,"created_at":734,"comment":735,"likes_count":116},"tatsushi_co2","2023-05-06 12:19:00 +0900","なぜ、本質は？\nと　考える事が重要で、目先のことだけにとらわれず、全体を冷静に見ようとすることが大事。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":737,"occupation":604,"created_at":738,"comment":739,"likes_count":116},"riiya","2023-10-30 08:46:45 +0900","日常の業務に追われていると場当たり的に目の前の問題だけを解決しがちだが、根本原因をとらえる力を養わないと解決は難しい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":741,"occupation":604,"created_at":742,"comment":743,"likes_count":116},"yamamoto_ku","2023-10-10 07:52:57 +0900","業務で活用するには常にアンテナを立てておくことが重要",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":745,"occupation":583,"created_at":746,"comment":747,"likes_count":116},"yoshitaka-sumi","2023-10-05 09:25:33 +0900","問題となっている点の本質を見極めて解決をすることが重要であると感じました。\n普段から意識的に自分が見て問題点に思う部分を客観的に見、問題の本質を見極めるように私生活を送ることが解決力を鍛えるのに近道なのかなと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":749,"occupation":583,"created_at":750,"comment":751,"likes_count":116},"inomat","2023-09-22 08:17:02 +0900","問題の本質を見抜くこと。\n問題意識を持つことでどこに切り口があるのかを意識する。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":753,"occupation":12,"created_at":754,"comment":755,"likes_count":116},"maverick8739","2023-08-14 12:03:09 +0900","自分は問題解決能力があると自負するのは問題。他人の意見に耳を傾けることで、もっと深い領域の問題に気付くこともある。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":757,"occupation":583,"created_at":758,"comment":759,"likes_count":116},"tomosuke_pdm","2023-08-10 17:14:32 +0900","問題解決力は対応力ではなく、問題の解像度の高さが重要なのだと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":761,"occupation":259,"created_at":762,"comment":763,"likes_count":116},"techno","2023-08-03 13:56:42 +0900","SDGs活動の取組がなぜ進まないかという問題解決に活用したい。「改善したいことが大きすぎるから」「具体的な道筋が見えていないから」この二つを改善して活動が進められるようにしたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":765,"occupation":604,"created_at":766,"comment":767,"likes_count":116},"kandada","2023-08-02 22:59:39 +0900","表面的な解決より本質的な解決をすることで類似問題の再発防止となり有効的なものになる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":769,"occupation":543,"created_at":770,"comment":771,"likes_count":116},"a26","2023-07-23 21:26:04 +0900","なかなか問題の本質を見抜くのは難しいが、多方面から考えられるように日々気をつけたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":773,"occupation":534,"created_at":774,"comment":775,"likes_count":116},"tomohiro_ohta","2023-07-04 23:59:12 +0900","日常にある問題をとらえる。その問題はなぜおきているのか？を考える癖をつけていく。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":777,"occupation":524,"created_at":778,"comment":779,"likes_count":116},"yamamoto365","2023-07-03 19:06:24 +0900","発想はその通りだがなかなか組織で実践できない。周囲にも働きかけていきたい実行していきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":781,"occupation":259,"created_at":782,"comment":783,"likes_count":116},"mitsu_taku","2023-05-16 22:03:03 +0900","日常で問題の本質を考える癖をつける",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":785,"occupation":543,"created_at":786,"comment":787,"likes_count":116},"ebarake","2023-11-10 12:04:33 +0900","問題発覚時には目先のことだけでなく、全体を把握しようとする。思い込みをやめ様々観点で考える。",{"fieldId":515,"avatar":789,"username":790,"occupation":543,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","kari_13","2023-04-05 09:41:02 +0900","「本質は何か？」を考えるということが重要と理解しました。\n人は無意識に都合よく考えてしまうと思うので、何事にも本質とは何か？と考える癖が必要と感じます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":794,"occupation":259,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":116},"doragon0611","2023-03-05 14:41:11 +0900","問題の本質を見抜けるようにしていきたいです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":798,"occupation":583,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":116},"tanaka332","2023-02-25 13:28:48 +0900","手軽に勉強ができ、ちょっとした空き時間で学習出来ました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":802,"occupation":259,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":116},"ko-mura","2023-02-03 13:29:16 +0900","少しずつでも会社に活かしていきたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":806,"occupation":583,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":116},"yuuhei0615","2023-01-29 09:58:30 +0900","問題の本質を常に考えなければ行けないなと思いました",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":810,"occupation":259,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":116},"ao10","2023-01-29 09:30:31 +0900","なぜこの問題が起きているのか、目先のことだけでなく、問題の全体的なメカニズムを考えるよう心掛ける",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":814,"occupation":583,"created_at":815,"comment":816,"likes_count":116},"15-z","2023-01-28 16:35:34 +0900","目の前の怒っている事象を問題と捉えるのではなく、根本や前提に目を向けることが大事",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":818,"occupation":518,"created_at":819,"comment":820,"likes_count":116},"rintaro13","2023-01-25 13:41:46 +0900","問題をしっかり捉えることを意識する。なんとなくでやらず、論理的に解決していく。\n問題を分析し、根本原因を見極める。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":822,"occupation":583,"created_at":823,"comment":824,"likes_count":116},"kana-p","2023-01-18 13:15:40 +0900","商談を進めるにあたり、一方向から話を進めていないか、論点がズレていないか、当初の話と矛盾はないか、等周囲に目を向けなが活かしたい",{"fieldId":515,"avatar":826,"username":827,"occupation":534,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F844225\u002F38705AB5-734C-446C-8321-F31A5128DC7A.jpeg","hiroshimakuma","2023-01-16 00:25:50 +0900","周りの問題に関心をもつこと、そしてなぜその問題が発生しているかを考え本質をみることだと感じました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":831,"occupation":259,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":116},"teruteru1021","2023-01-09 07:44:48 +0900","問題点に取り巻く環境や時間が同であるのかをまずは見極めていきます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":835,"occupation":604,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":116},"i-mai","2024-07-03 08:23:21 +0900","問題をどのように捉えるか\n問題の根本を解決する\n\n日常的に問題を捉えてみる「この問題はなぜ起きているのか？」\n問題の本質は何かを考えてみる\n自分だけでなく周囲にも目を向けて問題を考える",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":839,"occupation":259,"created_at":840,"comment":841,"likes_count":116},"t_yonemoto","2024-12-26 17:36:31 +0900","問題解決についてどういうことか学ぶことができました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":843,"occupation":534,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":116},"mukojima_kahei","2024-11-15 22:22:06 +0900","素早く解決しようとする人がいます。\nそういった人が羨ましく思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":847,"occupation":553,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":116},"waterhawk","2024-11-01 06:21:54 +0900","クリティカルシンキング、ラテラルシンキングについて学ぼうと思った。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":851,"occupation":604,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":116},"yuki-sato_sugi","2024-10-31 13:46:23 +0900","問題の本質前提のそもそもから考えた上で全体の構造化をし、最後に正しい選択肢を全部出してそこからベストのものを選択していく。まずは問題の本質は何かというところから考えていく。",{"fieldId":515,"avatar":855,"username":856,"occupation":534,"created_at":857,"comment":858,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-31 12:42:41 +0900","ありがとうございます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":860,"occupation":518,"created_at":861,"comment":862,"likes_count":116},"yasuko1785","2024-10-25 08:29:49 +0900","日頃から、上部にとらわれず、問題の本質と構造について考えることに気付きがあった",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":864,"occupation":670,"created_at":865,"comment":866,"likes_count":116},"aoaoi","2024-10-22 21:06:12 +0900","なぜを意識する。日常からやる。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":868,"occupation":543,"created_at":869,"comment":870,"likes_count":116},"s_ikg","2024-10-07 22:02:37 +0900","本質を考える癖をつけるのは簡単のようで難しいことですが、日常生活から深堀する癖を付け\n何も考えずに本質を考えられるようになるように継続していきます",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":872,"occupation":548,"created_at":873,"comment":874,"likes_count":116},"hideto_osada","2024-09-23 14:30:08 +0900","問題が何かというのが、誰にとっての問題かということも重要だと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":876,"occupation":518,"created_at":877,"comment":878,"likes_count":116},"shino0077","2024-07-23 14:10:51 +0900","問題の本質が何なのかを突き詰めるというのは、結構難しいので日々意識しながら考える力をつけていこうと感じました\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":880,"occupation":259,"created_at":881,"comment":882,"likes_count":116},"yuka-kushida","2024-07-11 08:29:10 +0900","問題が本当に問題なのか立ち返って考える",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":884,"occupation":534,"created_at":885,"comment":886,"likes_count":116},"anhs52","2024-12-27 10:47:22 +0900","問題を解決すめためには，物事の本質を捉える力が必要である。本質を捉えるためには知識，経験，想像力，洞察力が必要である。問題は起きてから対処することと起きる前に対処すべきことがある。自分だけで考えるのではなく，周囲に投げかけ，どちらがいいか判断することもありだと思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":888,"occupation":543,"created_at":889,"comment":890,"likes_count":116},"t_nakamura11","2024-06-29 09:29:30 +0900","問題をメカニズム的に考える事で問題の本質を捉えれる様に活動メンバーと会話して行く。\n問題がいくつかの現象で起きている場合があるため事象毎に対策を考えて行きたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":892,"occupation":583,"created_at":893,"comment":894,"likes_count":116},"k_kashiko","2024-06-02 12:40:04 +0900","問題意識がないことが問題\n解決できる筋のよい問題提起が大事",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":896,"occupation":259,"created_at":897,"comment":898,"likes_count":116},"yasuhiro_wada","2024-05-14 12:49:06 +0900","自分が問題だと捉えているものは本当に問題なのか、イシューを正しく捉えられているか。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":900,"occupation":534,"created_at":901,"comment":902,"likes_count":116},"n-terai","2024-05-06 21:48:53 +0900","物事の本質を見極める力を日常の中で訓練し、業務の中で活用していきたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":904,"occupation":524,"created_at":905,"comment":906,"likes_count":116},"zashikiwarashi","2024-02-26 18:10:39 +0900","本質的な問題解決を意識する。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":908,"occupation":534,"created_at":909,"comment":910,"likes_count":116},"ksk_aiko","2024-02-03 14:15:02 +0900","日々発生する問題（=あるべき姿、理想の姿とのギャップ）に対して、めんどくさいという感情を抱かない。学んだ知識で適切に問題を構造化し、限られたリソースの中で打ち手を考えて、実行に移したい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":912,"occupation":259,"created_at":913,"comment":914,"likes_count":116},"smas-teruaki","2024-01-31 20:14:49 +0900","問題の本質を捉えられず誤った対応をした経験があります。\nすぐに対応すること大切ですが、本質を捉えることが大切なので日々意識していきたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":916,"occupation":583,"created_at":917,"comment":918,"likes_count":116},"morimotoa","2024-01-10 16:13:51 +0900","日常周囲で起きている事について、常に何故を考える。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":920,"occupation":259,"created_at":921,"comment":922,"likes_count":116},"gamba0627","2023-12-04 13:55:17 +0900","問題の本質は何か徹底的にまずは考えてみるこれから。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":924,"occupation":259,"created_at":925,"comment":926,"likes_count":116},"saso_h","2023-12-04 09:51:19 +0900","問題の本質を何か考えるのが難しいが、周りに目を向けてみたいと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":928,"occupation":670,"created_at":929,"comment":930,"likes_count":116},"yasukoori","2023-11-29 08:35:32 +0900","問題の本質はどこにあるのかを、しっかり考えるようにしたいと思いました。",{"mv":932},[933,971,1004,1043,1082,1109,1133,1166],{"fieldId":934,"name":935,"courses":936},"mv_courses","おすすめ",[937,941,944,947,950,953,956,959,962,965,968],{"fieldId":938,"course":939},"mv_courses_course",{"id":940},"f1f4492d",{"fieldId":938,"course":942},{"id":943},"ccc4f110",{"fieldId":938,"course":945},{"id":946},"c841fa0e",{"fieldId":938,"course":948},{"id":949},"d8d4ec06",{"fieldId":938,"course":951},{"id":952},"b0584ab5",{"fieldId":938,"course":954},{"id":955},"f23373c9",{"fieldId":938,"course":957},{"id":958},"d2a4b3a8",{"fieldId":938,"course":960},{"id":961},"a0e9b520",{"fieldId":938,"course":963},{"id":964},"43b549ef",{"fieldId":938,"course":966},{"id":967},"22a89626",{"fieldId":938,"course":969},{"id":970},"178c0778",{"fieldId":934,"name":972,"courses":973},"AIビジネス活用",[974,977,980,983,986,989,992,995,998,1001],{"fieldId":938,"course":975},{"id":976},"57b2eeb5",{"fieldId":938,"course":978},{"id":979},"d8d3f379",{"fieldId":938,"course":981},{"id":982},"b762913b",{"fieldId":938,"course":984},{"id":985},"b03c9477",{"fieldId":938,"course":987},{"id":988},"480fde36",{"fieldId":938,"course":990},{"id":991},"7b2da2a9",{"fieldId":938,"course":993},{"id":994},"4abe4f40",{"fieldId":938,"course":996},{"id":997},"af6426fb",{"fieldId":938,"course":999},{"id":1000},"65cafc3e",{"fieldId":938,"course":1002},{"id":1003},"e4cb4d7f",{"fieldId":934,"name":121,"url":1005,"courses":1006},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1007,1010,1013,1016,1019,1022,1025,1028,1031,1034,1037,1040],{"fieldId":938,"course":1008},{"id":1009},"b4ad9365",{"fieldId":938,"course":1011},{"id":1012},"c8ea4781",{"fieldId":938,"course":1014},{"id":1015},"531932cf",{"fieldId":938,"course":1017},{"id":1018},"a1a5d41f",{"fieldId":938,"course":1020},{"id":1021},"4d584df4",{"fieldId":938,"course":1023},{"id":1024},"fd55d0bf",{"fieldId":938,"course":1026},{"id":1027},"31119b3e",{"fieldId":938,"course":1029},{"id":1030},"2e14bafc",{"fieldId":938,"course":1032},{"id":1033},"78577ceb",{"fieldId":938,"course":1035},{"id":1036},"a5100c2f",{"fieldId":938,"course":1038},{"id":1039},"ab4ea255",{"fieldId":938,"course":1041},{"id":1042},"0ccabdce",{"fieldId":934,"name":6,"url":1044,"courses":1045},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1046,1049,1052,1055,1058,1061,1064,1067,1070,1073,1076,1079],{"fieldId":938,"course":1047},{"id":1048},"7608976e",{"fieldId":938,"course":1050},{"id":1051},"8f9dac7b",{"fieldId":938,"course":1053},{"id":1054},"38d44696",{"fieldId":938,"course":1056},{"id":1057},"fe285262",{"fieldId":938,"course":1059},{"id":1060},"eac16b2f",{"fieldId":938,"course":1062},{"id":1063},"598f3254",{"fieldId":938,"course":1065},{"id":1066},"5d2965eb",{"fieldId":938,"course":1068},{"id":1069},"9d0b88fd",{"fieldId":938,"course":1071},{"id":1072},"2d3d6b2e",{"fieldId":938,"course":1074},{"id":1075},"29b44846",{"fieldId":938,"course":1077},{"id":1078},"b98a2887",{"fieldId":938,"course":1080},{"id":1081},"1a17a729",{"fieldId":934,"name":32,"url":1083,"courses":1084},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1085,1088,1091,1094,1097,1100,1103,1106],{"fieldId":938,"course":1086},{"id":1087},"d4516471",{"fieldId":938,"course":1089},{"id":1090},"177c2055",{"fieldId":938,"course":1092},{"id":1093},"5d1d415b",{"fieldId":938,"course":1095},{"id":1096},"d0e0766c",{"fieldId":938,"course":1098},{"id":1099},"d82e88c3",{"fieldId":938,"course":1101},{"id":1102},"93fae045",{"fieldId":938,"course":1104},{"id":1105},"7351d3d8",{"fieldId":938,"course":1107},{"id":1108},"a7f2ad2c",{"fieldId":934,"name":22,"url":1110,"courses":1111},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1112,1115,1118,1121,1124,1127,1130],{"fieldId":938,"course":1113},{"id":1114},"b3239904",{"fieldId":938,"course":1116},{"id":1117},"7d9c17a8",{"fieldId":938,"course":1119},{"id":1120},"705cd6e6",{"fieldId":938,"course":1122},{"id":1123},"deb4b125",{"fieldId":938,"course":1125},{"id":1126},"05d3b822",{"fieldId":938,"course":1128},{"id":1129},"f3398377",{"fieldId":938,"course":1131},{"id":1132},"d6f0e2d5",{"fieldId":934,"name":12,"url":1134,"courses":1135},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1136,1139,1142,1145,1148,1151,1154,1157,1160,1163],{"fieldId":938,"course":1137},{"id":1138},"d57043fd",{"fieldId":938,"course":1140},{"id":1141},"ab5e64d5",{"fieldId":938,"course":1143},{"id":1144},"52c36a6d",{"fieldId":938,"course":1146},{"id":1147},"e77c6041",{"fieldId":938,"course":1149},{"id":1150},"faeee6cb",{"fieldId":938,"course":1152},{"id":1153},"679faad3",{"fieldId":938,"course":1155},{"id":1156},"1cd4674e",{"fieldId":938,"course":1158},{"id":1159},"4c728f18",{"fieldId":938,"course":1161},{"id":1162},"174ef282",{"fieldId":938,"course":1164},{"id":1165},"aae6a42b",{"fieldId":934,"name":27,"url":1167,"courses":1168},"https:\u002F\u002Fglobis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SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1239,1246,1251,1256,1260,1264,1268,1272,1276],{"fieldId":1240,"name":1241,"videos":1242},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1243,1245],{"preview_url_s":1244,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1247,"videos":1248},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1249,1250],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1252,"videos":1253},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1254,1255],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1257,"videos":1258},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1259],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1261,"videos":1262},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1263],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1265,"videos":1266},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1267],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1269,"videos":1270},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1271],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1273,"videos":1274},"大手企業の勝ち筋は？",[1275],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1278},"まとめ",[1279],{"is_public":9},{"id":943,"starts_at":1281,"photo":1282,"video_duration":1283,"name":1284,"category":1285,"course_type":1236,"description":1288,"learning_points":1289},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1286,"updatedAt":1287,"publishedAt":1286,"revisedAt":1287,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-03T16:00:36.722Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1290,1295,1299,1304,1309],{"fieldId":1240,"name":1291,"videos":1292},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1293],{"preview_url_s":1294,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1240,"name":1296,"videos":1297},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1298],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1300,"videos":1301},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1302,1303],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1305,"videos":1306},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1307,1308],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1310},[1311],{"is_public":9},{"id":946,"starts_at":1313,"photo":1314,"video_duration":1315,"name":1316,"category":1317,"course_type":1320,"description":1321,"learning_points":1322},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":22,"description":23,"ordinal":521,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-03T16:00:43.018Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1323,1328,1332,1336],{"fieldId":1240,"name":1324,"videos":1325},"プレイングマネジャーの実態",[1326],{"preview_url_s":1327,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1240,"name":1329,"videos":1330},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1331],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1333,"videos":1334},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1335],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1337},[1338],{"is_public":9},{"id":949,"starts_at":1340,"photo":1341,"video_duration":1342,"name":1343,"category":1344,"course_type":1320,"description":1348,"learning_points":1349},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1345,"updatedAt":1346,"publishedAt":1345,"revisedAt":1346,"name":58,"description":59,"ordinal":1347,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-03T16:00:49.861Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1350,1355,1359,1363,1367,1371,1375,1379,1383],{"fieldId":1240,"name":1351,"videos":1352},"現代社会の階層化と上下関係について",[1353],{"preview_url_s":1354,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1240,"name":1356,"videos":1357},"〜Being〜どうありたいか",[1358],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1360,"videos":1361},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1362],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1364,"videos":1365},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1366],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1368,"videos":1369},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1370],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1372,"videos":1373},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1374],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1376,"videos":1377},"生成AI時代に最も重要なこと",[1378],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1380,"videos":1381},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1382],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1384,"videos":1385},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1386],{"is_public":9},{"id":952,"starts_at":1388,"photo":1389,"video_duration":1390,"name":1391,"category":1392,"course_type":1236,"description":1393,"learning_points":1394},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1286,"updatedAt":1287,"publishedAt":1286,"revisedAt":1287,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1395,1400,1404,1408,1412,1416,1420],{"fieldId":1240,"name":1396,"videos":1397},"イントロダクション",[1398],{"preview_url_s":1399,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1240,"name":1401,"videos":1402},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1403],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1405,"videos":1406},"コーチングとは何か",[1407],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1409,"videos":1410},"リーダーとしてのコーチング",[1411],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1413,"videos":1414},"メンバーとの会話例",[1415],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1417,"videos":1418},"実践する上でのコツと留意点",[1419],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1421},[1422],{"is_public":9},{"id":955,"starts_at":1424,"photo":1425,"video_duration":1426,"name":1427,"category":1428,"course_type":1236,"description":1429,"learning_points":1430},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1234,"updatedAt":1235,"publishedAt":1234,"revisedAt":1235,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1431,1436,1440,1444,1448,1452,1457,1461,1465,1469],{"fieldId":1240,"name":1432,"videos":1433},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1434],{"preview_url_s":1435,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1240,"name":1437,"videos":1438},"AI活用の現状は？",[1439],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1441,"videos":1442},"経営者目線でのAIによる効率化",[1443],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1445,"videos":1446},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1447],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1449,"videos":1450},"情報システム部門でのAI活用",[1451],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1453,"videos":1454},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1455,1456],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1458,"videos":1459},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1460],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1462,"videos":1463},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1464],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1466,"videos":1467},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1468],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1470,"videos":1471},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1472],{"is_public":9},{"id":958,"starts_at":1474,"photo":1475,"video_duration":1476,"name":1477,"category":1478,"course_type":496,"description":1481,"learning_points":1482},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1479,"updatedAt":1480,"publishedAt":1479,"revisedAt":1480,"name":27,"description":28,"ordinal":133,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-03T16:01:05.314Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1483,1487,1491,1495,1499,1503,1507],{"fieldId":1240,"name":1396,"videos":1484},[1485],{"preview_url_s":1486,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1240,"name":1488,"videos":1489},"能力開発",[1490],{"is_public":40},{"fieldId":1240,"name":1492,"videos":1493},"挑戦",[1494],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1496,"videos":1497},"試練",[1498],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1500,"videos":1501},"仲間",[1502],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1504,"videos":1505},"志",[1506],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1508,"videos":1509},"質問・回答",[1510],{"is_public":9},{"id":961,"starts_at":1512,"photo":1513,"video_duration":1514,"name":1515,"category":1516,"course_type":1517,"description":1518,"learning_points":1519},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1286,"updatedAt":1287,"publishedAt":1286,"revisedAt":1287,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1520,1525,1529,1533,1537],{"fieldId":1240,"name":1521,"videos":1522},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1523],{"preview_url_s":1524,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1240,"name":1526,"videos":1527},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1528],{"is_public":40},{"fieldId":1240,"name":1530,"videos":1531},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1532],{"is_public":40},{"fieldId":1240,"name":1534,"videos":1535},"戦略的オフィスでの立ち話",[1536],{"is_public":40},{"fieldId":1240,"name":1538,"videos":1539},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1540],{"is_public":40},{"id":964,"starts_at":1542,"photo":1543,"video_duration":1544,"name":1545,"category":1546,"course_type":1547,"description":1548,"learning_points":1549},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1286,"updatedAt":1287,"publishedAt":1286,"revisedAt":1287,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1550,1554,1558,1562,1566,1570,1574,1578,1582,1586],{"fieldId":1240,"name":1396,"videos":1551},[1552],{"preview_url_s":1553,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1240,"name":1555,"videos":1556},"プレゼンのステップの変化",[1557],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1559,"videos":1560},"「伝える練習」の難しさ",[1561],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1563,"videos":1564},"AIでプレゼン動画を分析",[1565],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1567,"videos":1568},"アナウンサー目線の評価軸",[1569],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1571,"videos":1572},"プレゼン講師目線の評価軸",[1573],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1575,"videos":1576},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1577],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1579,"videos":1580},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1581],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1583,"videos":1584},"AI評価の活用法",[1585],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1587},[1588],{"is_public":9},{"id":967,"starts_at":1590,"photo":1591,"video_duration":1592,"name":1593,"category":1594,"course_type":1547,"description":1595,"learning_points":1596},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":22,"description":23,"ordinal":521,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1597,1601,1605,1610,1616],{"fieldId":1240,"name":502,"videos":1598},[1599],{"preview_url_s":1600,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1240,"name":1602,"videos":1603},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1604],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1606,"videos":1607},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1608,1609],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1611,"videos":1612},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1613,1614,1615],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1617,"videos":1618},"ここまでのまとめ",[1619],{"is_public":9},{"id":970,"starts_at":1621,"photo":1622,"video_duration":1623,"name":1624,"category":1625,"course_type":1547,"description":1626,"learning_points":1627},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1286,"updatedAt":1287,"publishedAt":1286,"revisedAt":1287,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1628,1632,1636,1640,1644,1648],{"fieldId":1240,"name":502,"videos":1629},[1630],{"preview_url_s":1631,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1240,"name":1633,"videos":1634},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1635],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1637,"videos":1638},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1639],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1641,"videos":1642},"枠組みとは？",[1643],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1645,"videos":1646},"生成AIを使うプロセスは？",[1647],{"is_public":9},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1649},[1650],{"is_public":9},{"contents":1652,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1653],{"title":1654,"description":1655},"柔軟な問題解決力を磨く！ビジネススキル向上法","問題解決力とは、変化の激しいビジネス環境で柔軟に対応し創造的な解決策を見出す能力です。この動画で、分析から評価までの具体的ステップでスキルを習得し、キャリア成長をサポートします。",{"fieldId":1657,"title":1658,"description":1659},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]