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Premium",1371,43,"「学び交換」は、活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていくコンテンツです。\r\n\r\n今回のゲストは、ビールが苦手な人でも興味を持ちやすいクラフトビールや、コーラのお酒などを販売する「株式会社会花」代表の中澤一彰さん。中澤さんからは「起業と実現」「働き方」「再現性と振り返り」の3点について伺いました。\r\n個人が自らのキャリアや働き方を選択する際に譲れない価値観や欲求、コアコンピタンス（能力）をまとめたビジネスフレームワーク「8つのキャリア・アンカー」では、「起業家的創造性」や「純粋な挑戦」が自身の動機だと分析する中澤さん。また、やりたいと思ったことは積極的に発信し、一緒に動いてくれる仲間や支援者を募っていくという中澤さんの働き方を「人を動かすための5つのステップ」と照らし合わせることで、起業に至るまでのストーリーを整理していきました。\r\nさらに、クラフトビール販売当初のエピソードでは、ターゲティングに課題があったことを振り返ることで、「成長を出すメソッド G-POP」に当てはめながら、今後の改善方法について一緒に学びました。\r\n\r\n※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。\r\n初級「キャリア・アンカー ~自身の価値観や欲求を知る~」\r\n中級「パワーと影響力」\r\n実践知「成果を生む「自律人材」になろう！」\r\n\r\n株式会社会花　代表取締役社長　中澤　一彰\r\nグロービス講師　下道　陽平",null,4,[114,121,128,136],{"name":115,"videos":116},"オープニング",[117],{"name":118,"is_public":30,"video_duration":119,"preview_url_l":120,"index":88},"Video 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+0900","醸造所と巡り合うまでの縁についても、\n客観的に抽象度高く整理すると、\n再現性が見えてくるのですね。\n\n学びが多いコンテンツでした。\n\nフレームワークから入って事例を学ぶよりも、\nエピソードからブレークダウンして学べると、\n現実的なイメージが持ちやすく、学習がしやすいと感じました。",{"fieldId":146,"avatar":159,"username":160,"occupation":161,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":112},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2022-11-16 08:02:21 +0900","興味深い話が聞けました。\n色々なフレームワークを知っておくことは大前提として、どう活用するかが重要と感じました。\nぴったりはまるものはないので臨機応変に。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":165,"occupation":166,"created_at":167,"comment":168,"likes_count":112},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2022-11-16 08:45:51 +0900","自分が苦手なことは他の人に任せるために常に自分ができないことを発信して任せられる人を探すようにします。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":170,"occupation":12,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":143},"kfujimu_0630","2022-11-24 20:28:17 +0900","G-POPは初めて知りました。目的を決めて目標（ゴール）を設定して、準備して、仕事（実践）して、振り返るというサイクルは、まだ意識しないと回せないので、常に意識するようにメモしておいて、無意識的有能状態になれるようにしたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":174,"occupation":149,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":143},"onikichi","2022-12-07 21:07:11 +0900","自分の思いや考えを発信し続けることは、自身の課題である。\n最近思うのは、内容が明確に纏まってなくても、その状態であることも一緒に発信するやり方もあること。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":178,"occupation":179,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":143},"y_cerezo","専門職","2022-12-10 12:34:01 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":183,"occupation":184,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":143},"llasu_ito_0502","人事・労務・法務","2023-01-14 06:23:47 +0900","若い方の発想と行動力は素晴らしい！と思いました。学びたいです。\nモデレーターの方の、引き出し方もとても上手と思いました。\n「自分がビジネスで苦しんでいるコトって、過去に誰か（先人）が必ず直面して、それを書き物にして、原理、原則、理論（ロジック）に落とし込んでいる。そこから自分も学び続ける」という言葉は、非常に同感しましたし、「そうだ！」と思いました。良かったです。深い学び（言葉の上の）になりました。\nありがとうございます。感謝申し上げます。\n\n",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":188,"occupation":189,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":143},"ttot","金融・不動産　関連職","2022-11-15 19:23:38 +0900","状態を声に出す、は実践の仕方が難しい",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":193,"occupation":161,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":135},"yasu-okazaki","2023-02-25 20:26:28 +0900","人を巻き込む(動かす)力として、\nありたい姿を描き、発信して、協力者を見つけ、実行していく。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":197,"occupation":198,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":89},"akihito1992","販売・サービス・事務","2023-02-05 22:09:50 +0900","自分の分からないこと、できないことを積極的に発言して、周囲の助けを求めるというのは、なかなか出来ていない人が多いと思うが、とても大切なことだと思う。自分一人で抱え込んで膠着化するのではなく、他社とお互いに補い合い、相乗効果的にステップアップしていくというのが素晴らしいと思った。",{"fieldId":146,"avatar":202,"username":203,"occupation":198,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-29 10:22:35 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":207,"occupation":208,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":88},"ayu-miyu","資材・購買・物流","2026-04-25 16:36:01 +0900","やりたいことを言葉にして、周りの人に頼ることも大事だと思った。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":212,"occupation":198,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":88},"kodama7014","2024-12-04 22:46:18 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":216,"occupation":217,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":88},"tomotaka99","営業","2025-01-23 19:53:15 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+0900","振り返りのスキルをみがきたい。\n仕事の動機や自己成長に関するフレームワークがあることを知らなかったので、活用したい",{"fieldId":146,"avatar":159,"username":241,"occupation":217,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":88},"aya_s_","2025-08-06 19:58:49 +0900","５ステップを無意識に実行できていたという点、全員参画のある周囲巻き込みの点”全体”を支える経営力に感じました。\n自職場では、工程より瞬発力早いスピードで生まれた一過性の成果がその後の評価され続けになりがちです。\nその日その場の上司からの評判はよくても、後から気づいた不具合の挽回をするとなると大ごとになる、改修に手間取ることが多いです。\n「事前準備に時間をかけ → 仕事をする」ということは、ここの舵取りするために不足している部分だと気づきました。\n高速一周だけのＰＤＣＡ「事前準備に時間かけず → 仕事をする」タイプだけの働き方だけでなく、\n成果に至る早いスピード感も重視しつつ、「事前準備に時間をかける」、時間の掛けどころを前に置くことを心がけます。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":245,"occupation":217,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":88},"arariver","2025-08-16 15:19:18 +0900","自分のやりたいことをやることは、どんな人にもとても大切なことだと思います。得てして仕事って、仕方なくやる・・・ようなスタンスの人が多いように思います。自分もそのようにやってきて、その仕事を好きになろう、という感覚でした。しかしながら、今の時代は変わったと思います。仕事とは何か、やるべきことは本当は何だったのか？自分は今のままで良いのだろうか・・・個人の想いが強くなっています。会社ありきではない。目的は自分の志を極めることであり、その結果として目の前の仕事が存在する。その向こうに見えることが当初の目的である、という感覚が必要なのだと思っています。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":249,"occupation":184,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":88},"suzu_ak","2025-08-30 23:57:17 +0900","創造性のなかで経営に取り組み、成功されている実例を聴けて良かった。コミュニティから学んだことは、得手不得手を分散し支えあうこと。また他講座の紹介もためになった。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":253,"occupation":149,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":88},"ruimasiko","2025-09-16 23:50:48 +0900","自分が出来ない事は、できる人を見つけて、やってもらう。\nそういう人を、たくさん作る。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":257,"occupation":217,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":88},"hiroshi-12345","2025-11-17 18:23:38 +0900","自分一人では良いアイデアが浮かばなくても、周りに情報発信して助けを求めるというのはなかなか出来ていないが、とても大切なことだと思う。\n自分一人で抱え込んで膠着化するのではなく、周囲を巻き込んで知恵や工夫を聞いて打開策や解決策を見つけていくのは素晴らしい。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":261,"occupation":161,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":88},"noujoup","2025-12-11 11:15:41 +0900","経営者が意図せずともフレームワークに準じて考えを整理し取り組んでいることが解った。\nまた、自分のありたい姿をしっかり考察する事が重要だと改めて感じた。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":265,"occupation":184,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":88},"mio10","2024-10-07 18:21:14 +0900","できないことを進んで発信することが、事業やビジョンを前に進めることになる大事な行為と学びました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":269,"occupation":217,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":88},"t-k714","2024-09-16 02:36:22 +0900","コンテンツ紹介の出しどころのタイミングが事業運営のリアルと合致して\n非常に判りやすいですね。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":273,"occupation":149,"created_at":274,"comment":231,"likes_count":88},"t-ohshima1226","2024-09-13 09:02:01 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+0900","仕事の取組みの参考にします",{"fieldId":146,"avatar":284,"username":293,"occupation":161,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":88},"saku_saku_","2024-02-13 12:54:12 +0900","人を動かすための５つのステップ、及び、G-POPの内容について興味深かった。\n",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":297,"occupation":298,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":88},"norihiro2","コンサルタント","2024-02-09 22:46:08 +0900","自ら行動をお越し関係者を巻き込みそれを外に発信することが大切だと感じました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":302,"occupation":189,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":88},"ichigoz","2024-02-09 07:48:03 +0900","人を動かさないといけない仕事なので参考になりました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":306,"occupation":149,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":88},"hiro_12345","2023-11-22 18:07:29 +0900","ありたい姿を描いて共有する",{"fieldId":146,"avatar":159,"username":310,"occupation":184,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":88},"yoz1234","2023-11-22 07:45:13 +0900","クラフトビールの話からスタートしていたので入口から興味深く聞くことができました。通常、クラフトビールに挑戦してみようという人は、既存の大手のビール会社の経験者であったりとか、最低限大学で醸造学を学んだ人が挑戦している世界かと、勝手に想像していたが、この方はビールが好き、アルコールが好きというところからのみスタートしているということには驚きました。ただ、やはり、商売のターゲットの絞り方や仕事を進める上での人間関係、リーダーシップの発揮の仕方等、そういう世代の人たちも同じようなハードルを感じている、ということもわかって有意義であったと思います。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":314,"occupation":189,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":88},"tsukkey","2023-11-20 22:18:03 +0900","gpop\n知らない用語を学び意識するだけでもプラス。行動に移していきたいと思います。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":318,"occupation":184,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":88},"sai-3448","2023-11-20 16:22:13 +0900","独創性をドライブさせる秘訣を聞くことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":322,"occupation":189,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":88},"oota-ma","2023-11-01 23:08:05 +0900","自分だけでやる事ではなく、まわりを巻き込み頼ってやるという事に今更ながら気づき、少し気が楽になるとともに、まわりに発信していこうと思いました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":326,"occupation":12,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":88},"koji_wada","2023-10-13 10:45:57 +0900","自分の強み弱みを分析できても、特に弱みを曝け出し、他者に依存するのは勇気もいるし、誰にでもできることではないと思う。",[330,333,336,339,342,345,348,351,354],{"career_inquiry_id":331,"name":332},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":334,"name":335},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":337,"name":338},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":340,"name":341},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":343,"name":344},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":346,"name":347},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":349,"name":350},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":352,"name":353},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":355,"name":356},91,"資格取得に向けて学ぶ",[358,363,368,372,377,382,387,392,393],{"id":359,"name":360,"description":361,"courses_count":362,"has_new_courses":30},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":364,"name":365,"description":366,"courses_count":367,"has_new_courses":9},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":369,"name":370,"description":371,"courses_count":152,"has_new_courses":9},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":373,"name":374,"description":375,"courses_count":376,"has_new_courses":9},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":378,"name":379,"description":380,"courses_count":381,"has_new_courses":30},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1018,"updatedAt":1019,"publishedAt":1018,"revisedAt":1019,"name":48,"description":49,"ordinal":386,"courses_count":50,"has_new_courses":30},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-01T16:00:50.544Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1023,1030,1035,1040,1044,1048,1052,1056,1060],{"fieldId":1024,"name":1025,"videos":1026},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1027,1029],{"preview_url_s":1028,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1031,"videos":1032},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1033,1034],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1036,"videos":1037},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1038,1039],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1041,"videos":1042},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1043],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1045,"videos":1046},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1047],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1049,"videos":1050},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1051],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1053,"videos":1054},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1055],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1057,"videos":1058},"大手企業の勝ち筋は？",[1059],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1061,"videos":1062},"まとめ",[1063],{"is_public":9},{"id":727,"starts_at":1065,"photo":1066,"video_duration":1067,"name":1068,"category":1069,"course_type":1020,"description":1072,"learning_points":1073},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1070,"updatedAt":1071,"publishedAt":1070,"revisedAt":1071,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-01T16:00:39.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1074,1079,1083,1088,1093],{"fieldId":1024,"name":1075,"videos":1076},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1077],{"preview_url_s":1078,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1024,"name":1080,"videos":1081},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1082],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1084,"videos":1085},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1086,1087],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1089,"videos":1090},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1091,1092],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1061,"videos":1094},[1095],{"is_public":9},{"id":730,"starts_at":1097,"photo":1098,"video_duration":1099,"name":1100,"category":1101,"course_type":1104,"description":1105,"learning_points":1106},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1102,"updatedAt":1103,"publishedAt":1102,"revisedAt":1103,"name":22,"description":23,"ordinal":112,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1107,1112,1116,1120],{"fieldId":1024,"name":1108,"videos":1109},"プレイングマネジャーの実態",[1110],{"preview_url_s":1111,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1024,"name":1113,"videos":1114},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1115],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1117,"videos":1118},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1119],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1061,"videos":1121},[1122],{"is_public":9},{"id":733,"starts_at":1124,"photo":1125,"video_duration":1126,"name":1127,"category":1128,"course_type":1104,"description":1132,"learning_points":1133},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1129,"updatedAt":1130,"publishedAt":1129,"revisedAt":1130,"name":58,"description":59,"ordinal":1131,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-01T16:00:50.172Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1134,1139,1143,1147,1151,1155,1159,1163,1167],{"fieldId":1024,"name":1135,"videos":1136},"現代社会の階層化と上下関係について",[1137],{"preview_url_s":1138,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1024,"name":1140,"videos":1141},"〜Being〜どうありたいか",[1142],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1144,"videos":1145},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1146],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1148,"videos":1149},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1150],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1152,"videos":1153},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1154],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1156,"videos":1157},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1158],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1160,"videos":1161},"生成AI時代に最も重要なこと",[1162],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1164,"videos":1165},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1166],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1168,"videos":1169},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1170],{"is_public":9},{"id":736,"starts_at":1172,"photo":1173,"video_duration":1174,"name":1175,"category":1176,"course_type":1020,"description":1177,"learning_points":1178},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1070,"updatedAt":1071,"publishedAt":1070,"revisedAt":1071,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1179,1184,1188,1192,1196,1200,1204],{"fieldId":1024,"name":1180,"videos":1181},"イントロダクション",[1182],{"preview_url_s":1183,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1024,"name":1185,"videos":1186},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1187],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1189,"videos":1190},"コーチングとは何か",[1191],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1193,"videos":1194},"リーダーとしてのコーチング",[1195],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1197,"videos":1198},"メンバーとの会話例",[1199],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1201,"videos":1202},"実践する上でのコツと留意点",[1203],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1061,"videos":1205},[1206],{"is_public":9},{"id":739,"starts_at":1208,"photo":1209,"video_duration":1210,"name":1211,"category":1212,"course_type":1020,"description":1213,"learning_points":1214},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1018,"updatedAt":1019,"publishedAt":1018,"revisedAt":1019,"name":48,"description":49,"ordinal":386,"courses_count":50,"has_new_courses":30},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1215,1220,1224,1228,1232,1236,1241,1245,1249,1253],{"fieldId":1024,"name":1216,"videos":1217},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1218],{"preview_url_s":1219,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1024,"name":1221,"videos":1222},"AI活用の現状は？",[1223],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1225,"videos":1226},"経営者目線でのAIによる効率化",[1227],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1229,"videos":1230},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1231],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1233,"videos":1234},"情報システム部門でのAI活用",[1235],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1237,"videos":1238},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1239,1240],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1242,"videos":1243},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1244],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1246,"videos":1247},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1248],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1250,"videos":1251},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1252],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1254,"videos":1255},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1256],{"is_public":9},{"id":742,"starts_at":1258,"photo":1259,"video_duration":1260,"name":1261,"category":1262,"course_type":107,"description":1265,"learning_points":1266},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1263,"updatedAt":1264,"publishedAt":1263,"revisedAt":1264,"name":27,"description":28,"ordinal":152,"courses_count":29,"has_new_courses":30},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-01T16:01:07.168Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1267,1271,1275,1279,1283,1287,1291],{"fieldId":1024,"name":1180,"videos":1268},[1269],{"preview_url_s":1270,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1024,"name":1272,"videos":1273},"能力開発",[1274],{"is_public":30},{"fieldId":1024,"name":1276,"videos":1277},"挑戦",[1278],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1280,"videos":1281},"試練",[1282],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1284,"videos":1285},"仲間",[1286],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1288,"videos":1289},"志",[1290],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1292,"videos":1293},"質問・回答",[1294],{"is_public":9},{"id":745,"starts_at":1296,"photo":1297,"video_duration":1298,"name":1299,"category":1300,"course_type":1301,"description":1302,"learning_points":1303},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1070,"updatedAt":1071,"publishedAt":1070,"revisedAt":1071,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1304,1309,1313,1317,1321],{"fieldId":1024,"name":1305,"videos":1306},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1307],{"preview_url_s":1308,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1024,"name":1310,"videos":1311},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1312],{"is_public":30},{"fieldId":1024,"name":1314,"videos":1315},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1316],{"is_public":30},{"fieldId":1024,"name":1318,"videos":1319},"戦略的オフィスでの立ち話",[1320],{"is_public":30},{"fieldId":1024,"name":1322,"videos":1323},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1324],{"is_public":30},{"id":748,"starts_at":1326,"photo":1327,"video_duration":1328,"name":1329,"category":1330,"course_type":1331,"description":1332,"learning_points":1333},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1070,"updatedAt":1071,"publishedAt":1070,"revisedAt":1071,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1334,1338,1342,1346,1350,1354,1358,1362,1366,1370],{"fieldId":1024,"name":1180,"videos":1335},[1336],{"preview_url_s":1337,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1024,"name":1339,"videos":1340},"プレゼンのステップの変化",[1341],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1343,"videos":1344},"「伝える練習」の難しさ",[1345],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1347,"videos":1348},"AIでプレゼン動画を分析",[1349],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1351,"videos":1352},"アナウンサー目線の評価軸",[1353],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1355,"videos":1356},"プレゼン講師目線の評価軸",[1357],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1359,"videos":1360},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1361],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1363,"videos":1364},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1365],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1367,"videos":1368},"AI評価の活用法",[1369],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1061,"videos":1371},[1372],{"is_public":9},{"id":751,"starts_at":1374,"photo":1375,"video_duration":1376,"name":1377,"category":1378,"course_type":1331,"description":1379,"learning_points":1380},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1102,"updatedAt":1103,"publishedAt":1102,"revisedAt":1103,"name":22,"description":23,"ordinal":112,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1381,1385,1389,1394,1400],{"fieldId":1024,"name":115,"videos":1382},[1383],{"preview_url_s":1384,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1024,"name":1386,"videos":1387},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1388],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1390,"videos":1391},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1392,1393],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1395,"videos":1396},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1397,1398,1399],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1401,"videos":1402},"ここまでのまとめ",[1403],{"is_public":9},{"id":754,"starts_at":1405,"photo":1406,"video_duration":1407,"name":1408,"category":1409,"course_type":1331,"description":1410,"learning_points":1411},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1070,"updatedAt":1071,"publishedAt":1070,"revisedAt":1071,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1412,1416,1420,1424,1428,1432],{"fieldId":1024,"name":115,"videos":1413},[1414],{"preview_url_s":1415,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1024,"name":1417,"videos":1418},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1419],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1421,"videos":1422},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1423],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1425,"videos":1426},"枠組みとは？",[1427],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1429,"videos":1430},"生成AIを使うプロセスは？",[1431],{"is_public":9},{"fieldId":1024,"name":1061,"videos":1433},[1434],{"is_public":9},{"contents":1436,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1437],{"title":1438,"description":1439},"Z世代が未来を創る秘訣と働き方の新潮流","「Z世代」とは、1990年代後半から2000年代初頭に生まれた世代を指します。動画で彼らの新しい価値観や働き方を解説し、独創性やリーダーシップを育む方法を探ります。ビジネススキルを磨き、自身の強みを活かして成長するヒントを学びましょう。",{"fieldId":1441,"title":1442,"description":1443},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]