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Premium",334,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\n仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",2,[501,507],{"name":502,"videos":503},"オープニング",[504],{"name":505,"is_public":44,"video_duration":499,"preview_url_l":506,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":508,"videos":509},"本編",[510],{"name":511,"is_public":13,"video_duration":512,"index":6},"Video 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+0900","仕事の評価では受け身で待つのではなく、評価してもらえるように成果を伝える努力も重要と感じました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":531,"occupation":532,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":5},"masako_desu","経理・財務","2024-06-17 16:46:12 +0900","きちんと成果を伝えることは、大切なことを学びました。\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":536,"occupation":259,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":5},"s-mizuta","2024-09-05 07:49:02 +0900","成果を文章化して伝えることは、当たり前すぎて、気づかなかったポイントです。アピールしすぎと思われるという意識を捨てて、自分がやったことを素直を伝える努力も必要と改めて感じました。\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":540,"occupation":541,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":5},"h_tsujimoto","専門職","2024-09-30 17:31:41 +0900","成果の完成形は多種多用であるが、記録として優秀なのは書面でも報告である。しかしPCが使用される現在から、紙はどんどん減っていく。成果の報告を城攻めに例えると、堀を埋めていく、これば第3者による口ききや成果が簡単に伝わる仕事が必要になってくるのではないか",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":545,"occupation":546,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":5},"masa0807","経営・経営企画","2024-10-18 04:30:11 +0900","待ちの姿勢だけではダメだと再認識出来た。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":550,"occupation":541,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":5},"emi_matsumoto","2024-10-30 08:50:24 +0900","当たり前のことですが講義を聴いてこの３つが重要であることを理解しました。そして実践していこうと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":554,"occupation":518,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":5},"morimotoa","2024-11-15 07:18:49 +0900","自分の成果は確り伝える。文書化する。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":558,"occupation":541,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":5},"naokiyamahara","2025-01-17 07:46:30 +0900","成果が十分に伝わらいことが多いので文書化する。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":562,"occupation":518,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":5},"41524","2025-06-13 11:28:44 +0900","自分の成果をアピールすることは大切",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":566,"occupation":518,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":5},"everest","2025-06-15 09:30:53 +0900","仕事の成果を具体的かつ分かりやすく伝え適切に評価を得ることで自身やチームの信頼を高めたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":570,"occupation":571,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":5},"doudemoiiwa","メーカー技術・研究・開発","2025-06-25 10:00:37 +0900","文字、言葉にして成果を伝えるこ重要性を再認識した。自分も部下にも徹底する。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":527,"occupation":518,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":5},"2025-06-30 23:11:46 +0900","一つ目ストレートに文字にして伝える 2つ目第三者から伝えてもらうそして3つ目活躍が自然と伝わるような仕事を自分で取りに行く です 仕事の成果正しく伝えるというのはそう簡単なことではありません でもですねせっかく日々大変な思いもしながら仕事をして成果を出しているのであれば ご自身で成果を正しく伝える努力工夫をしてもいいんじゃないかなとそんな風に思います",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":578,"occupation":579,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":5},"yasukoori","金融・不動産　関連職","2025-07-14 12:28:51 +0900","①ストレートに文字にして伝える、②第三者から伝えてもらう（一緒にやっている先輩など）、③活躍が自然と伝わるような仕事を取りに行く。\n参考になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":583,"occupation":584,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":5},"nishimura4900","IT・WEB・エンジニア","2025-07-28 15:50:12 +0900","このような機会をいただき感謝してます",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":588,"occupation":541,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":5},"ichino_1","2025-09-10 09:57:46 +0900","他部署の方から評価してもらうのはなかなかできないと思いますが、それができるように心がけて業務をしていきたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":592,"occupation":593,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":5},"jcr_ms","メディカル　関連職","2025-09-13 19:21:03 +0900","伝えたいことは一度書き出して自分の頭の中を整理してから伝えられたらと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":597,"occupation":598,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":5},"shokomil","人事・労務・法務","2025-09-30 22:19:53 +0900","人事制度に基づく役職・職位に応じた成果を上げているとアピールするとともに、応じた成果になっていない箇所を特定して、次にどうしようと考えているか建設的に会話する場にしたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":602,"occupation":603,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":5},"iyokanponkan","資材・購買・物流","2026-02-16 15:53:10 +0900","喋るだけが成果の伝え方ではなく、文字や上司に頼ってもいいんだと思えば少し心が軽くなった。その分、日々の仕事をしっかりして伝わってくれるような状況つくりも大事だなと思った",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":607,"occupation":541,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":5},"keitaro_aramaki","2026-02-25 18:46:48 +0900","日々のコミュニケーションですね。報連相を習慣化すれば自ずから伝わると思う。\nしかし、本業以外の取り組みや成果も知ってほしい、これは周りから伝えてもらうというのは大事な事だと思った。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":611,"occupation":259,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":5},"torii1013","2026-03-23 16:40:20 +0900","成果を正しく伝えることが大事だと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":615,"occupation":571,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":5},"yota-yaguchi","2026-05-14 11:23:14 +0900","遠慮せずに事実ははっきりと伝えられるよう頑張りたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":619,"occupation":584,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":5},"strong6446","2023-10-18 12:51:38 +0900","成果をアピールする上でのポイント3点をいただきましたが、特に3点目の\nチャンスが巡ってくる仕事を取るための工夫というのが正直難しいなと思いました。\nまた、信頼を得るための小さな成功を積み重ねることも、これもなかなか上手くいかないです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":623,"occupation":259,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":5},"kobamasa3","2023-09-16 15:51:41 +0900","成果を言葉にして伝える。第三者に認めてもらう。成果がわかりやすい仕事に取り組む。いずれも効果的である、それでいて卑怯でもなく、戦略的なアプローチだと思います。自分も意識するとともに部下にも伝えて健全な職場づくりに努めたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":627,"occupation":628,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":5},"shi3267","販売・サービス・事務","2023-09-17 09:03:30 +0900","仕事の成果を自ら伝えて、報酬などをもらうこともビジネスパーソンの仕事の1つだとわかった",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":632,"occupation":579,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":5},"goodshot","2023-09-21 04:50:40 +0900","部下にも知ってもらおうと思います。\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":636,"occupation":571,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":5},"shikay","2023-09-21 18:07:06 +0900","自分で自分の市場価値を把握しておくためにも、自分の成果を言語化しておくことは重要だと思う。自分は言語化する癖を前職で上司からつけていただいたので、転職で職務経歴書を書くときに役に立った。特に営業とか直接利益に貢献する業務ではない場合や、新規事業など成功の定義が難しい場合に、何を成果とみなすか、何を成果として評価していくことが会社にとって良いことなのかを考えるきっかけになる。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":640,"occupation":546,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":5},"tsookawa","2023-09-28 08:16:16 +0900","仕事の目的をしっかりと認識し、途中経過と結果の報告を怠らないようにする。コミュニケーションが大事だと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":644,"occupation":541,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":5},"prinmn","2023-09-28 12:36:21 +0900","成果を正しく伝える方法の一番目「言語化して伝える」のパートで、「周囲に貢献しているのであれば、それを成果として言語化する」と説明があり、「周囲の巻き込み力」の評価を思い出しました。弊社には人事考課の一項目に「自分の問題解決に周囲をどれだけ巻き込めたか？」と言うものがあります。確かに、問題が大きくなればなるほど「巻き込み力」は必要です。一方、「巻き込まれた側」の評価は問題になることがありません。「周囲への貢献」＝「巻き込まれた側の仕事」かなと考えました。巻き込んだ側は、最終的な問題解決（仕事の成果）だけではなく、巻き込まれた側の貢献を成果としてきっちり会社（上司）に伝える役割も果たさなくてはならないと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":648,"occupation":259,"created_at":649,"comment":650,"likes_count":5},"ri_ki","2023-10-04 19:37:58 +0900","受け身で仕事が評価されるのを待つのではなく、評価してもらえるように成果を伝える努力も必要だと感じた。そこから、新たな仕事や自身のキャリアアップにつなげて行きたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":652,"occupation":518,"created_at":653,"comment":654,"likes_count":5},"koheitad","2023-10-10 09:15:00 +0900","当たり前を当たり前にやる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":656,"occupation":571,"created_at":657,"comment":658,"likes_count":5},"t-uchimura2002","2023-10-10 17:33:35 +0900","成果を正しく伝えよう。成果を知ってもらう努力をしよう。\n・ストレートに文字にして伝える。面談の場面ではっきり伝える。\n・第三者から伝えてもらう。上司に近い立場の人から活躍実績を伝えてもらう。\n・活躍が自然に伝わる様な仕事を自分でとりにいく。\n上記を参考に日常の業務を行っていく。\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":660,"occupation":584,"created_at":661,"comment":662,"likes_count":5},"ozawa_h","2023-09-15 13:54:02 +0900","他人が自分を見てくれて正しく評価してくれると思い込むのは間違えであれ、自分で自分の成果をアピールする必要があることを再認識しました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":664,"occupation":518,"created_at":665,"comment":666,"likes_count":5},"himapurin","2023-10-21 00:49:46 +0900","まさしく報連相の重要性を改めて知る機会をなりました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":668,"occupation":598,"created_at":669,"comment":670,"likes_count":5},"y_su","2023-11-06 12:43:05 +0900","自己アピールは大いに必要だと最近ひしひしと感じています。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":672,"occupation":584,"created_at":673,"comment":674,"likes_count":5},"h-f-00","2023-11-15 06:35:08 +0900","仕事の成果を伝えるコツを学ぶことが出来た。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":676,"occupation":584,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":5},"hy21229","2023-11-16 20:31:13 +0900","成果を正しく伝えるためには正しい評価も必要です",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":680,"occupation":518,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":5},"munesaki","2023-12-03 23:13:47 +0900","評価されやすい仕事をとりに行くことは容易く無い。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":684,"occupation":579,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":5},"atago08","2023-12-14 07:03:47 +0900","成果を伝える、自己アピールが上手く出来ず、当たり前に業務を行っているがそれすらも成果として見られるのであれば、言語化して伝える努力をしようと思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":688,"occupation":523,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":5},"taka-yuya","2024-01-10 12:06:32 +0900","自分で仕事の成果を胸張って伝えるのは少し遠慮しがちではありますが、堂々と伝えることが重要であると感じました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":692,"occupation":584,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":5},"eizan_1000","2024-02-16 09:54:08 +0900","結局のところ、成果が分かり易い仕事をすることに尽きる気がする。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":696,"occupation":518,"created_at":697,"comment":698,"likes_count":5},"bluetom","2024-03-27 06:42:43 +0900","先ずは印象では無く事実としての成果を把握した上で、それを本人の成長の観点から効果的に伝える事が大切だと思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":700,"occupation":571,"created_at":701,"comment":702,"likes_count":5},"cha-ri","2024-04-14 11:54:39 +0900","第三者から伝えてもらう。上司に近い立場の人から活躍実績を伝えてもらう。\n活躍が自然に伝わる様な仕事を自分でとりにいく。",{"mv":704},[705,743,776,815,854,881,905,938],{"fieldId":706,"name":707,"courses":708},"mv_courses","おすすめ",[709,713,716,719,722,725,728,731,734,737,740],{"fieldId":710,"course":711},"mv_courses_course",{"id":712},"f1f4492d",{"fieldId":710,"course":714},{"id":715},"ccc4f110",{"fieldId":710,"course":717},{"id":718},"c841fa0e",{"fieldId":710,"course":720},{"id":721},"d8d4ec06",{"fieldId":710,"course":723},{"id":724},"b0584ab5",{"fieldId":710,"course":726},{"id":727},"f23373c9",{"fieldId":710,"course":729},{"id":730},"d2a4b3a8",{"fieldId":710,"course":732},{"id":733},"a0e9b520",{"fieldId":710,"course":735},{"id":736},"43b549ef",{"fieldId":710,"course":738},{"id":739},"22a89626",{"fieldId":710,"course":741},{"id":742},"178c0778",{"fieldId":706,"name":744,"courses":745},"AIビジネス活用",[746,749,752,755,758,761,764,767,770,773],{"fieldId":710,"course":747},{"id":748},"57b2eeb5",{"fieldId":710,"course":750},{"id":751},"d8d3f379",{"fieldId":710,"course":753},{"id":754},"b762913b",{"fieldId":710,"course":756},{"id":757},"b03c9477",{"fieldId":710,"course":759},{"id":760},"480fde36",{"fieldId":710,"course":762},{"id":763},"7b2da2a9",{"fieldId":710,"course":765},{"id":766},"4abe4f40",{"fieldId":710,"course":768},{"id":769},"af6426fb",{"fieldId":710,"course":771},{"id":772},"65cafc3e",{"fieldId":710,"course":774},{"id":775},"e4cb4d7f",{"fieldId":706,"name":121,"url":777,"courses":778},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[779,782,785,788,791,794,797,800,803,806,809,812],{"fieldId":710,"course":780},{"id":781},"b4ad9365",{"fieldId":710,"course":783},{"id":784},"c8ea4781",{"fieldId":710,"course":786},{"id":787},"531932cf",{"fieldId":710,"course":789},{"id":790},"a1a5d41f",{"fieldId":710,"course":792},{"id":793},"4d584df4",{"fieldId":710,"course":795},{"id":796},"fd55d0bf",{"fieldId":710,"course":798},{"id":799},"31119b3e",{"fieldId":710,"course":801},{"id":802},"2e14bafc",{"fieldId":710,"course":804},{"id":805},"78577ceb",{"fieldId":710,"course":807},{"id":808},"a5100c2f",{"fieldId":710,"course":810},{"id":811},"ab4ea255",{"fieldId":710,"course":813},{"id":814},"0ccabdce",{"fieldId":706,"name":10,"url":816,"courses":817},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[818,821,824,827,830,833,836,839,842,845,848,851],{"fieldId":710,"course":819},{"id":820},"7608976e",{"fieldId":710,"course":822},{"id":823},"8f9dac7b",{"fieldId":710,"course":825},{"id":826},"38d44696",{"fieldId":710,"course":828},{"id":829},"fe285262",{"fieldId":710,"course":831},{"id":832},"eac16b2f",{"fieldId":710,"course":834},{"id":835},"598f3254",{"fieldId":710,"course":837},{"id":838},"5d2965eb",{"fieldId":710,"course":840},{"id":841},"9d0b88fd",{"fieldId":710,"course":843},{"id":844},"2d3d6b2e",{"fieldId":710,"course":846},{"id":847},"29b44846",{"fieldId":710,"course":849},{"id":850},"b98a2887",{"fieldId":710,"course":852},{"id":853},"1a17a729",{"fieldId":706,"name":36,"url":855,"courses":856},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[857,860,863,866,869,872,875,878],{"fieldId":710,"course":858},{"id":859},"d4516471",{"fieldId":710,"course":861},{"id":862},"177c2055",{"fieldId":710,"course":864},{"id":865},"5d1d415b",{"fieldId":710,"course":867},{"id":868},"d0e0766c",{"fieldId":710,"course":870},{"id":871},"d82e88c3",{"fieldId":710,"course":873},{"id":874},"93fae045",{"fieldId":710,"course":876},{"id":877},"7351d3d8",{"fieldId":710,"course":879},{"id":880},"a7f2ad2c",{"fieldId":706,"name":26,"url":882,"courses":883},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[884,887,890,893,896,899,902],{"fieldId":710,"course":885},{"id":886},"b3239904",{"fieldId":710,"course":888},{"id":889},"7d9c17a8",{"fieldId":710,"course":891},{"id":892},"705cd6e6",{"fieldId":710,"course":894},{"id":895},"deb4b125",{"fieldId":710,"course":897},{"id":898},"05d3b822",{"fieldId":710,"course":900},{"id":901},"f3398377",{"fieldId":710,"course":903},{"id":904},"d6f0e2d5",{"fieldId":706,"name":16,"url":906,"courses":907},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[908,911,914,917,920,923,926,929,932,935],{"fieldId":710,"course":909},{"id":910},"d57043fd",{"fieldId":710,"course":912},{"id":913},"ab5e64d5",{"fieldId":710,"course":915},{"id":916},"52c36a6d",{"fieldId":710,"course":918},{"id":919},"e77c6041",{"fieldId":710,"course":921},{"id":922},"faeee6cb",{"fieldId":710,"course":924},{"id":925},"679faad3",{"fieldId":710,"course":927},{"id":928},"1cd4674e",{"fieldId":710,"course":930},{"id":931},"4c728f18",{"fieldId":710,"course":933},{"id":934},"174ef282",{"fieldId":710,"course":936},{"id":937},"aae6a42b",{"fieldId":706,"name":31,"url":939,"courses":940},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[941,944,947,950,953,956,959,962,965,968,971],{"fieldId":710,"course":942},{"id":943},"e9e4c8d9",{"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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1006,"updatedAt":1007,"publishedAt":1006,"revisedAt":1007,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1011,1018,1023,1028,1032,1036,1040,1044,1048],{"fieldId":1012,"name":1013,"videos":1014},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1015,1017],{"preview_url_s":1016,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1019,"videos":1020},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1021,1022],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1024,"videos":1025},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1026,1027],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1029,"videos":1030},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1031],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1033,"videos":1034},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1035],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1037,"videos":1038},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1039],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1041,"videos":1042},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1043],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1045,"videos":1046},"大手企業の勝ち筋は？",[1047],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1049,"videos":1050},"まとめ",[1051],{"is_public":13},{"id":715,"starts_at":1053,"photo":1054,"video_duration":1055,"name":1056,"category":1057,"course_type":1008,"description":1060,"learning_points":1061},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1058,"updatedAt":1059,"publishedAt":1058,"revisedAt":1059,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-05T16:00:37.674Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1062,1067,1071,1076,1081],{"fieldId":1012,"name":1063,"videos":1064},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1065],{"preview_url_s":1066,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1012,"name":1068,"videos":1069},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1070],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1072,"videos":1073},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1074,1075],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1077,"videos":1078},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1079,1080],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1049,"videos":1082},[1083],{"is_public":13},{"id":718,"starts_at":1085,"photo":1086,"video_duration":1087,"name":1088,"category":1089,"course_type":1093,"description":1094,"learning_points":1095},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1090,"updatedAt":1091,"publishedAt":1090,"revisedAt":1091,"name":26,"description":27,"ordinal":1092,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1096,1101,1105,1109],{"fieldId":1012,"name":1097,"videos":1098},"プレイングマネジャーの実態",[1099],{"preview_url_s":1100,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1012,"name":1102,"videos":1103},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1104],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1106,"videos":1107},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1108],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1049,"videos":1110},[1111],{"is_public":13},{"id":721,"starts_at":1113,"photo":1114,"video_duration":1115,"name":1116,"category":1117,"course_type":1093,"description":1121,"learning_points":1122},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1168,1173,1177,1181,1185,1189,1193],{"fieldId":1012,"name":1169,"videos":1170},"イントロダクション",[1171],{"preview_url_s":1172,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1012,"name":1174,"videos":1175},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1176],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1178,"videos":1179},"コーチングとは何か",[1180],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1182,"videos":1183},"リーダーとしてのコーチング",[1184],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1186,"videos":1187},"メンバーとの会話例",[1188],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1190,"videos":1191},"実践する上でのコツと留意点",[1192],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1049,"videos":1194},[1195],{"is_public":13},{"id":727,"starts_at":1197,"photo":1198,"video_duration":1199,"name":1200,"category":1201,"course_type":1008,"description":1202,"learning_points":1203},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1006,"updatedAt":1007,"publishedAt":1006,"revisedAt":1007,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1204,1209,1213,1217,1221,1225,1230,1234,1238,1242],{"fieldId":1012,"name":1205,"videos":1206},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1207],{"preview_url_s":1208,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1012,"name":1210,"videos":1211},"AI活用の現状は？",[1212],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1214,"videos":1215},"経営者目線でのAIによる効率化",[1216],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1218,"videos":1219},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1220],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1222,"videos":1223},"情報システム部門でのAI活用",[1224],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1226,"videos":1227},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1228,1229],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1231,"videos":1232},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1233],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1235,"videos":1236},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1237],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1239,"videos":1240},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1241],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1243,"videos":1244},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1245],{"is_public":13},{"id":730,"starts_at":1247,"photo":1248,"video_duration":1249,"name":1250,"category":1251,"course_type":496,"description":1254,"learning_points":1255},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1252,"updatedAt":1253,"publishedAt":1252,"revisedAt":1253,"name":31,"description":32,"ordinal":133,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1256,1260,1264,1268,1272,1276,1280],{"fieldId":1012,"name":1169,"videos":1257},[1258],{"preview_url_s":1259,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1012,"name":1261,"videos":1262},"能力開発",[1263],{"is_public":44},{"fieldId":1012,"name":1265,"videos":1266},"挑戦",[1267],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1269,"videos":1270},"試練",[1271],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1273,"videos":1274},"仲間",[1275],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1277,"videos":1278},"志",[1279],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1281,"videos":1282},"質問・回答",[1283],{"is_public":13},{"id":733,"starts_at":1285,"photo":1286,"video_duration":1287,"name":1288,"category":1289,"course_type":1290,"description":1291,"learning_points":1292},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1058,"updatedAt":1059,"publishedAt":1058,"revisedAt":1059,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1293,1298,1302,1306,1310],{"fieldId":1012,"name":1294,"videos":1295},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1296],{"preview_url_s":1297,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1012,"name":1299,"videos":1300},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1301],{"is_public":44},{"fieldId":1012,"name":1303,"videos":1304},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1305],{"is_public":44},{"fieldId":1012,"name":1307,"videos":1308},"戦略的オフィスでの立ち話",[1309],{"is_public":44},{"fieldId":1012,"name":1311,"videos":1312},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1313],{"is_public":44},{"id":736,"starts_at":1315,"photo":1316,"video_duration":1317,"name":1318,"category":1319,"course_type":1320,"description":1321,"learning_points":1322},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1058,"updatedAt":1059,"publishedAt":1058,"revisedAt":1059,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1323,1327,1331,1335,1339,1343,1347,1351,1355,1359],{"fieldId":1012,"name":1169,"videos":1324},[1325],{"preview_url_s":1326,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1012,"name":1328,"videos":1329},"プレゼンのステップの変化",[1330],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1332,"videos":1333},"「伝える練習」の難しさ",[1334],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1336,"videos":1337},"AIでプレゼン動画を分析",[1338],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1340,"videos":1341},"アナウンサー目線の評価軸",[1342],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1344,"videos":1345},"プレゼン講師目線の評価軸",[1346],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1348,"videos":1349},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1350],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1352,"videos":1353},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1354],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1356,"videos":1357},"AI評価の活用法",[1358],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1049,"videos":1360},[1361],{"is_public":13},{"id":739,"starts_at":1363,"photo":1364,"video_duration":1365,"name":1366,"category":1367,"course_type":1320,"description":1368,"learning_points":1369},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1090,"updatedAt":1091,"publishedAt":1090,"revisedAt":1091,"name":26,"description":27,"ordinal":1092,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1370,1374,1378,1383,1389],{"fieldId":1012,"name":502,"videos":1371},[1372],{"preview_url_s":1373,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1012,"name":1375,"videos":1376},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1377],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1379,"videos":1380},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1381,1382],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1384,"videos":1385},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1386,1387,1388],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1390,"videos":1391},"ここまでのまとめ",[1392],{"is_public":13},{"id":742,"starts_at":1394,"photo":1395,"video_duration":1396,"name":1397,"category":1398,"course_type":1320,"description":1399,"learning_points":1400},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1058,"updatedAt":1059,"publishedAt":1058,"revisedAt":1059,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1401,1405,1409,1413,1417,1421],{"fieldId":1012,"name":502,"videos":1402},[1403],{"preview_url_s":1404,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1012,"name":1406,"videos":1407},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1408],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1410,"videos":1411},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1412],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1414,"videos":1415},"枠組みとは？",[1416],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1418,"videos":1419},"生成AIを使うプロセスは？",[1420],{"is_public":13},{"fieldId":1012,"name":1049,"videos":1422},[1423],{"is_public":13},{"contents":1425,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1426],{"title":1427,"description":1428},"成果を最大限に伝えるスキルを動画で学ぶ","成果の伝え方は、自己評価を高めキャリアを広げる重要なスキルです。動画で上司や第三者への効果的な伝え方を学び、ビジネス成功を手に入れましょう。",{"fieldId":1430,"title":1431,"description":1432},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]