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17:17:26 +0900","高校時代に学んだ確率が、ＡＩの分野でどのように活用されるかが興味深い。引き続き、データサイエンス入門を学習していきたい。\n\n\n\n\n\n\n",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":519,"occupation":520,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":496},"k-akira","営業","2023-10-08 17:26:54 +0900","確率と相対度数の違いがわかった",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":524,"occupation":525,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":117},"t_htn","経営・経営企画","2023-09-10 22:27:29 +0900","企画について客観的に評価するため、\n各種データを学んだ確率の知識を活用する。\nそして、優先をつけ、企画を実践していき、\n会社貢献したいと思う",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":529,"occupation":530,"created_at":531,"comment":532,"likes_count":117},"iso_ken","専門職","2023-12-03 07:22:48 +0900","相対度数を確率とごっちゃにすると母集団とサンプリングの関連を見落としがちになるので注意が必要",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":534,"occupation":535,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":116},"chikako_k","IT・WEB・エンジニア","2023-09-02 22:56:47 +0900","確率は懐かしく、よい復習になりました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":539,"occupation":12,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":116},"jtanimoto","2023-09-06 15:51:55 +0900","確立の考え方や計算方法を改めて学べた",{"fieldId":513,"avatar":543,"username":544,"occupation":545,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","k_yuna","販売・サービス・事務","2023-09-18 08:35:59 +0900","勉強になる内容でした。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":549,"occupation":550,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":116},"hararin-kobo","金融・不動産　関連職","2023-09-24 23:03:24 +0900","高校の数学依頼、久しぶりに確立を勉強しました。分かりやすい講義をありがとうございます。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":554,"occupation":535,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":116},"matute","2023-10-04 22:03:01 +0900","数字を確率で捉えたり、集合で分類して数値化・可視化することで数字の意味するところを理解することができると思う。ビジネスの現場では、数字で相手に納得してもらう場面が多いが、相手の理解を促すためにも確率を利用して説明できるようにしたいと思う",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":558,"occupation":530,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":116},"watanabe-tat","2023-10-06 12:43:09 +0900","クロス集計表の相対度数化を活用して、製品別・市場別分析を行いたい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":562,"occupation":563,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":116},"naoki_sasano","メーカー技術・研究・開発","2023-10-08 11:06:41 +0900","日頃計算している確率が相対度数の意味であることを再認識した。クロス集計についてはどのような場合に利用するのか知りたい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":567,"occupation":530,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":116},"kazuwata","2023-10-11 07:23:36 +0900","普段何気に使ている確率という言葉を再確認できた。\n",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":571,"occupation":572,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":116},"hsooheos","人事・労務・法務","2023-10-13 05:37:11 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+0900","確率について学べました",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":596,"occupation":535,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":116},"ysen","2023-12-12 16:10:27 +0900","データと確率の関係性が理解できた。資格取得の一助となった。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":600,"occupation":259,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":116},"yasupii","2023-12-13 06:24:06 +0900","確率は予測の一部であるは、目からウロコでした。なるほど、と思いました。合わせて、順列、組み合わせの計算式は高校時代に学びましたが、その復習ができました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":604,"occupation":563,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":116},"masa-satou","2023-12-18 12:45:05 +0900","確率の用語に馴染みがなく、忘れてしまいそう。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":608,"occupation":609,"created_at":610,"comment":611,"likes_count":116},"kenjiro_fujita","コンサルタント","2023-12-22 08:09:36 +0900","データベースにあるデータの発生確率をもとめ、将来予測にもちいる。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":613,"occupation":614,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":116},"inyourmind","建設・土木　関連職","2024-01-04 13:39:53 +0900","和事象という言い回しは初めて知りました。概念は知っていましたが、正確な言葉を知ることができたので今後使っていきたいです。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":618,"occupation":520,"created_at":619,"comment":620,"likes_count":116},"ken222","2024-01-05 06:51:31 +0900","断片的に知っていた事項を体系的に整理できた。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":622,"occupation":525,"created_at":623,"comment":624,"likes_count":116},"kimny0810","2024-01-10 08:41:14 +0900","中学生で学んだ内容ですが、改めて基礎学習ができてよかったです。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":626,"occupation":259,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":116},"wada00","2024-01-14 11:18:59 +0900","データと確率の関係性が理解できた。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":630,"occupation":525,"created_at":631,"comment":632,"likes_count":116},"yoshihito_f","2024-01-18 22:28:26 +0900","確率は、なつかしい。忘れている言葉も多い。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":634,"occupation":535,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":116},"vz3000","2024-01-23 22:15:43 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+0900","用語などで一部分を理解していたが、体系的な理解は出来ていなかったため、役だった。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":655,"occupation":545,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":116},"kiyohide-goto","2024-03-15 17:11:27 +0900","確率と相対度数の違いがわかった。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":659,"occupation":259,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":116},"hr-sakai","2024-03-30 15:10:10 +0900","確率と相対度数もAIに活用している。確かに物ごとの集計、確率、の結果ですよね。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":663,"occupation":525,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":116},"9032843","2024-04-09 17:27:54 +0900","'相対度数'を意識して使います",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":667,"occupation":572,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":116},"vegitaberu","2024-04-29 16:28:10 +0900","比較的、理解できている部分でしたが、これが、データサイエンスやAiにどのように、活かされてくるかに、とても関心があります。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":671,"occupation":259,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":116},"madogiwazoku","2024-05-02 16:37:31 +0900","素人には難しいです。難しくてはげそうです。鼻血もでそうです。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":675,"occupation":550,"created_at":676,"comment":677,"likes_count":116},"haruyukipapa","2024-05-06 18:43:21 +0900","余剰事象のCの記号とか周辺確率という言葉を知らずに今まで解いていました。試験勉強に役立てたいと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":679,"occupation":563,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":116},"minori_yabu","2024-05-10 13:52:17 +0900","確立について復習することができた。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":683,"occupation":614,"created_at":684,"comment":685,"likes_count":116},"h_kawa","2024-05-17 14:35:42 +0900","確率の基礎知識として、理解しました。データを分析するにあたり十分に意味を理解して活用する必要があると認識しました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":687,"occupation":535,"created_at":688,"comment":689,"likes_count":116},"ono_toshii","2024-05-21 17:38:29 +0900","確率とは本来の確率ではないと言うことが分かった。また、各率を用いて予測すると言うことを知ることができた。クロス集計についても、なんとなくExcelの機能を使っていたが、その仕組みがよく分かった。今後、これを生かして確率による分析を行なっていきたい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":691,"occupation":525,"created_at":692,"comment":693,"likes_count":116},"s-ma","2024-05-22 07:53:03 +0900","それぞれの言葉の定義とどういった場合に使うのか整理して理解する必要がある",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":695,"occupation":563,"created_at":696,"comment":697,"likes_count":116},"test_test___","2024-06-06 09:10:26 +0900","確率と相対度数の言葉の意味の違いは重要であると感じた",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":699,"occupation":259,"created_at":700,"comment":701,"likes_count":116},"michiyomichiyo","2024-06-06 21:46:13 +0900","やはり例題があっての解説の方が理解しやすい",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":703,"occupation":535,"created_at":704,"comment":705,"likes_count":116},"kitano_wataru","2024-06-07 10:11:29 +0900","現在、確率を使用し、どのように分析するのかを具体的なイメージができないため、後の講座を継続受講する\n",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":707,"occupation":530,"created_at":708,"comment":709,"likes_count":116},"kabechi","2024-06-19 15:44:47 +0900","振り返りになりました",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":711,"occupation":712,"created_at":713,"comment":714,"likes_count":116},"14001","資材・購買・物流","2024-06-26 14:21:16 +0900","高校の数学Ⅰで学んだ確率の復習になりました。簡単な計算問題もあり、計算の練習にもなりました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":716,"occupation":550,"created_at":717,"comment":718,"likes_count":116},"atsushi_komaki","2024-07-03 13:58:26 +0900","確率を簡単に考えることなく、確率における条件など各種要因を踏まえて確率がどのような意味を持ってるかをビジネス判断に用いれるようにしたい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":720,"occupation":525,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":116},"yuji64","2024-07-09 15:51:53 +0900","確率について復習になった。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":724,"occupation":545,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":116},"cs1960","2024-07-15 05:46:26 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":513,"avatar":728,"username":729,"occupation":535,"created_at":730,"comment":731,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1084438\u002Fdot-mini.jpg","zyuroku","2024-07-21 10:34:09 +0900","確率の基礎を思い出せた。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":733,"occupation":572,"created_at":734,"comment":735,"likes_count":116},"yoshiki2355","2024-07-28 10:58:25 +0900","確率を意識して行動を合理化していきたい",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":737,"occupation":530,"created_at":738,"comment":739,"likes_count":116},"kaikai356","2024-08-02 13:58:38 +0900","相対度数と確率の関係は普段あまり意識できていない内容であるなあと痛感した。実務においても割合を考えることは頻繁にあるので、改めて考えさせられる場面が多かった。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":741,"occupation":520,"created_at":742,"comment":743,"likes_count":116},"abe3312","2024-08-09 11:20:09 +0900","自分が学生時代に行っていた計算方法と異なっていてちょっと戸惑ったが結果の数値は同じだったので安心した。\nどういった業務でつかえるかは考えていきたい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":745,"occupation":535,"created_at":746,"comment":747,"likes_count":116},"makidayo","2024-08-20 09:05:04 +0900","確率も学生の時に学んだことですが、良い復習になりました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":749,"occupation":12,"created_at":750,"comment":751,"likes_count":116},"akku","2024-08-28 08:54:27 +0900","確率の勉強を体系的にできてよかった。また知らない専門用語もたくさんでてきたので理解し、業務でも利用できるようにしていく。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":753,"occupation":712,"created_at":754,"comment":755,"likes_count":116},"tsukamotoya","2024-09-04 10:54:25 +0900","確率について学習しました。日常の業務において、活かせるところを見つけ出し、努力を続けていきます。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":757,"occupation":259,"created_at":758,"comment":759,"likes_count":116},"blueheater","2024-09-07 17:12:05 +0900","日頃の業務では、割合や確率、比重などの言葉を用いて、「％」で表していた様々な事柄を、分数での表現が新鮮であった。このコンテンツを一度視聴しただけでは咀嚼しきれなかったため、繰り返し視聴して理解を深めたい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":761,"occupation":545,"created_at":762,"comment":763,"likes_count":116},"pinguino","2024-09-08 18:26:01 +0900","とても良く理解できた。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":765,"occupation":259,"created_at":766,"comment":767,"likes_count":116},"higasaki","2024-09-12 15:23:23 +0900","確率は仕事にも使えるので、もっと勉強したい",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":769,"occupation":12,"created_at":770,"comment":771,"likes_count":116},"mimi7","2024-09-13 17:25:45 +0900","分析などの基礎の基礎、学生時代に少しやったことをすっかり忘れているので、このような口座が合って助かった。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":773,"occupation":563,"created_at":774,"comment":775,"likes_count":116},"h-kozawa","2024-09-14 13:46:03 +0900","確率基礎の復習となった。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":777,"occupation":530,"created_at":778,"comment":779,"likes_count":116},"masato_86","2024-09-24 12:45:33 +0900","確立と一言で言っても奥深いのだと感じた",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":781,"occupation":535,"created_at":782,"comment":783,"likes_count":116},"muu_ma","2024-09-30 00:01:43 +0900","しばらく確率を求める機会がなかったので良い復習になった。\n単なる興味ですが、残業時間の長さと睡眠の長さの関係をクロス集計で出してみたらどんな結果になるのかなと思った。\n",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":785,"occupation":530,"created_at":786,"comment":787,"likes_count":116},"grateful","2024-09-30 06:36:49 +0900","データ確率の基礎を学びました。\n",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":789,"occupation":545,"created_at":790,"comment":791,"likes_count":116},"e_co","2024-10-17 18:49:21 +0900","確率を実績予測に取り入れたいと思いました。\nしっかり理解したい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":793,"occupation":535,"created_at":794,"comment":795,"likes_count":116},"f_a-835","2024-10-22 13:40:28 +0900","データサイエンスの理解を深めていきたい。",{"fieldId":513,"avatar":797,"username":798,"occupation":545,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1286991\u002Fpiero.jpg","yoshikouc","2024-10-25 17:46:50 +0900","分析に確率はつきものなので、覚えて応用していきたいです",{"fieldId":513,"avatar":802,"username":803,"occupation":545,"created_at":804,"comment":805,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-28 13:10:06 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":807,"occupation":520,"created_at":808,"comment":809,"likes_count":116},"kou_tan","2024-11-03 02:37:38 +0900","分かりやすく理解が深まりました、ありがとうございます。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":811,"occupation":259,"created_at":812,"comment":813,"likes_count":116},"isshikit","2024-11-05 12:53:49 +0900","確率と相対度数は、人事管理部門においてさまざまな場面で活用が可能と考えます。\n\n確率の活用\n採用試験の効率化：\n\n候補者が採用基準を満たす確率を計算し、どの採用手法が最も効率的かを評価する。\n各採用チャネル（例えば求人サイト、社員紹介など）からの合格者の割合を確率として評価し、最適な採用戦略を立てる。\n退職率の予測：\n\n過去のデータに基づいて退職確率を計算し、今後の離職リスクを予測する。\n退職確率が高い部門や職種に対し、早期に対策（例えば、カウンセリングや職場環境改善）を講じる。\nトレーニング効果の分析：\n\n研修やトレーニングプログラムを受講した後のパフォーマンス向上の確率を分析し、効果的なプログラムの設計に役立てる。\n相対度数の活用\n勤務状況の分析：\n\n社員の出席率や欠勤率を相対度数として把握し、勤務状況を管理。\n部門や期間ごとの出席率を比較し、問題点を特定する。\n福利厚生の効果測定：\n\n福利厚生の利用状況を相対度数として評価し、どの福利厚生が最も利用されているかを把握する。\n利用率の低い福利厚生を改善し、社員満足度を向上させる。\n社員満足度調査の結果分析：\n\nアンケート結果を相対度数として集計し、満足度の高低を部門別や年齢層別に分析する。\n課題がある項目を特定し、具体的な改善策を立てる。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":815,"occupation":520,"created_at":816,"comment":817,"likes_count":116},"kyo1227","2024-11-10 01:54:06 +0900","現在、確率を使用し、どのように分析するのかを具体的なイメージができないため、後の講座を継続受講する",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":819,"occupation":535,"created_at":820,"comment":821,"likes_count":116},"hrkudo","2024-11-12 10:36:31 +0900","学生時代に学んだことを思いだすことができた",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":823,"occupation":572,"created_at":824,"comment":825,"likes_count":116},"fusho225","2024-11-17 14:48:41 +0900","忘れていた数学を思い出させていただきました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":827,"occupation":259,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":116},"mutame","2024-11-29 16:39:35 +0900","確率は予測の一部である という説明にはなるほどと思わせられました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":831,"occupation":525,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":116},"xujiahui1","2024-12-01 11:19:37 +0900","確率と相対度数の違い　その他区分が理解できた",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":835,"occupation":259,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":116},"aokitaka-tci","2024-12-04 15:32:26 +0900","確率の基礎を学んだ、まとめて確率でくくっていたが様々な名称を学び、理解が深まった",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":839,"occupation":535,"created_at":840,"comment":841,"likes_count":116},"i_w_m","2024-12-09 16:49:33 +0900","確率の用語と基本の内容が理解できた。それを利用して予測する参考になる",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":843,"occupation":545,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":116},"koichirou_k","2024-12-16 15:09:15 +0900","確率の基礎を学んだ。\n引き続き確率の勉強を進めていきたい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":847,"occupation":545,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":116},"homma_nanami","2024-12-16 16:00:09 +0900","確率は現在の業務でも使えるので、もっと勉強して活かしていきたいと思いました",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":851,"occupation":259,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":116},"staka3","2024-12-21 14:52:01 +0900","普段の業務でも利用する確率ですが、どのように活かせるか考えていきたいと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":855,"occupation":550,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":116},"708taji","2024-12-23 00:56:25 +0900","確率に関する考え方の整理になりました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":859,"occupation":520,"created_at":860,"comment":861,"likes_count":116},"gobau","2024-12-24 08:11:26 +0900","確率の基礎を学ぶことが出来た。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":863,"occupation":259,"created_at":864,"comment":865,"likes_count":116},"xiu14","2024-12-27 19:04:25 +0900","物事を予測するにあたり、確率の算出が役に立つことが理解できました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":867,"occupation":712,"created_at":868,"comment":869,"likes_count":116},"t-is","2025-01-01 17:58:20 +0900","確率のPの意味が分からない、何ですか",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":871,"occupation":563,"created_at":872,"comment":873,"likes_count":116},"mori_1991","2025-01-01 21:30:46 +0900","確率の算出方法に関して理解が深まった。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":875,"occupation":545,"created_at":876,"comment":877,"likes_count":116},"suzuki_shoichi","2025-01-04 14:17:40 +0900","確率の基礎を学ぶことができました。予測の一種であることも知ることができました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":879,"occupation":259,"created_at":880,"comment":767,"likes_count":116},"warashina12345","2025-01-06 23:22:07 +0900",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":882,"occupation":520,"created_at":883,"comment":884,"likes_count":116},"asakusajun","2025-01-07 15:40:37 +0900","再雇用にてラインから外れていますが\n新しい研修を楽しく学習しています\n機会がありましたら活用してみたいと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":886,"occupation":712,"created_at":887,"comment":888,"likes_count":116},"kouichi-e","2025-01-09 16:44:07 +0900","競馬の勝ち馬予想に応用しようと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":890,"occupation":545,"created_at":891,"comment":892,"likes_count":116},"saotu","2025-01-12 15:42:47 +0900","企画プレゼンの際に使用するデータや成功率可能性など漠然としたものを客観的に可視化できる",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":894,"occupation":535,"created_at":895,"comment":896,"likes_count":116},"aquico52","2025-01-15 14:12:58 +0900","再度復習が必要だが、理解できた。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":898,"occupation":535,"created_at":899,"comment":900,"likes_count":116},"highway99","2025-01-17 13:22:10 +0900","情報景の試験に必ず出ますね。簡単なようですが、いつもつまずきます。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":902,"occupation":259,"created_at":903,"comment":904,"likes_count":116},"ks070341","2025-01-21 11:43:38 +0900","確立の基本的な考え方を理解できた。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":906,"occupation":535,"created_at":907,"comment":908,"likes_count":116},"tnema","2025-01-21 22:38:21 +0900","確率の種類は理解できたが数式が覚えられないので再見します。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":910,"occupation":520,"created_at":911,"comment":912,"likes_count":116},"takeshita_ta","2025-01-22 16:05:27 +0900","確率論を活用して、コールセンターの通話量予測やスタッフ配置の最適化が可能である。また、データサイエンスを用いた顧客対応の迅速化と満足度向上が期待できる。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":914,"occupation":520,"created_at":915,"comment":916,"likes_count":116},"kiriyama0326","2025-01-23 19:33:50 +0900","日々の業務に生かせるように意識し行動します。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":918,"occupation":520,"created_at":919,"comment":532,"likes_count":116},"masayuki-0315","2025-01-27 13:44:55 +0900",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":921,"occupation":609,"created_at":922,"comment":923,"likes_count":116},"myu-tan","2025-01-30 00:40:31 +0900","確率を予測として活用する場合、標本を分母にした相対度数を用いれば良いことがわかった。その他、同時確率、周辺確率などの考え方、用語についても学べたので予測に是非活用したい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":925,"occupation":563,"created_at":926,"comment":927,"likes_count":116},"junkie-junya","2025-02-07 14:29:01 +0900","クロス集計は自分業務にも活かせるかもしれないと感じた",{"mv":929},[930,968,1001,1040,1079,1106,1130,1163],{"fieldId":931,"name":932,"courses":933},"mv_courses","おすすめ",[934,938,941,944,947,950,953,956,959,962,965],{"fieldId":935,"course":936},"mv_courses_course",{"id":937},"f1f4492d",{"fieldId":935,"course":939},{"id":940},"ccc4f110",{"fieldId":935,"course":942},{"id":943},"c841fa0e",{"fieldId":935,"course":945},{"id":946},"d8d4ec06",{"fieldId":935,"course":948},{"id":949},"b0584ab5",{"fieldId":935,"course":951},{"id":952},"f23373c9",{"fieldId":935,"course":954},{"id":955},"d2a4b3a8",{"fieldId":935,"course":957},{"id":958},"a0e9b520",{"fieldId":935,"course":960},{"id":961},"43b549ef",{"fieldId":935,"course":963},{"id":964},"22a89626",{"fieldId":935,"course":966},{"id":967},"178c0778",{"fieldId":931,"name":969,"courses":970},"AIビジネス活用",[971,974,977,980,983,986,989,992,995,998],{"fieldId":935,"course":972},{"id":973},"57b2eeb5",{"fieldId":935,"course":975},{"id":976},"d8d3f379",{"fieldId":935,"course":978},{"id":979},"b762913b",{"fieldId":935,"course":981},{"id":982},"b03c9477",{"fieldId":935,"course":984},{"id":985},"480fde36",{"fieldId":935,"course":987},{"id":988},"7b2da2a9",{"fieldId":935,"course":990},{"id":991},"4abe4f40",{"fieldId":935,"course":993},{"id":994},"af6426fb",{"fieldId":935,"course":996},{"id":997},"65cafc3e",{"fieldId":935,"course":999},{"id":1000},"e4cb4d7f",{"fieldId":931,"name":121,"url":1002,"courses":1003},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1004,1007,1010,1013,1016,1019,1022,1025,1028,1031,1034,1037],{"fieldId":935,"course":1005},{"id":1006},"b4ad9365",{"fieldId":935,"course":1008},{"id":1009},"c8ea4781",{"fieldId":935,"course":1011},{"id":1012},"531932cf",{"fieldId":935,"course":1014},{"id":1015},"a1a5d41f",{"fieldId":935,"course":1017},{"id":1018},"4d584df4",{"fieldId":935,"course":1020},{"id":1021},"fd55d0bf",{"fieldId":935,"course":1023},{"id":1024},"31119b3e",{"fieldId":935,"course":1026},{"id":1027},"2e14bafc",{"fieldId":935,"course":1029},{"id":1030},"78577ceb",{"fieldId":935,"course":1032},{"id":1033},"a5100c2f",{"fieldId":935,"course":1035},{"id":1036},"ab4ea255",{"fieldId":935,"course":1038},{"id":1039},"0ccabdce",{"fieldId":931,"name":6,"url":1041,"courses":1042},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1043,1046,1049,1052,1055,1058,1061,1064,1067,1070,1073,1076],{"fieldId":935,"course":1044},{"id":1045},"7608976e",{"fieldId":935,"course":1047},{"id":1048},"8f9dac7b",{"fieldId":935,"course":1050},{"id":1051},"38d44696",{"fieldId":935,"course":1053},{"id":1054},"fe285262",{"fieldId":935,"course":1056},{"id":1057},"eac16b2f",{"fieldId":935,"course":1059},{"id":1060},"598f3254",{"fieldId":935,"course":1062},{"id":1063},"5d2965eb",{"fieldId":935,"course":1065},{"id":1066},"9d0b88fd",{"fieldId":935,"course":1068},{"id":1069},"2d3d6b2e",{"fieldId":935,"course":1071},{"id":1072},"29b44846",{"fieldId":935,"course":1074},{"id":1075},"b98a2887",{"fieldId":935,"course":1077},{"id":1078},"1a17a729",{"fieldId":931,"name":32,"url":1080,"courses":1081},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1082,1085,1088,1091,1094,1097,1100,1103],{"fieldId":935,"course":1083},{"id":1084},"d4516471",{"fieldId":935,"course":1086},{"id":1087},"177c2055",{"fieldId":935,"course":1089},{"id":1090},"5d1d415b",{"fieldId":935,"course":1092},{"id":1093},"d0e0766c",{"fieldId":935,"course":1095},{"id":1096},"d82e88c3",{"fieldId":935,"course":1098},{"id":1099},"93fae045",{"fieldId":935,"course":1101},{"id":1102},"7351d3d8",{"fieldId":935,"course":1104},{"id":1105},"a7f2ad2c",{"fieldId":931,"name":22,"url":1107,"courses":1108},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1109,1112,1115,1118,1121,1124,1127],{"fieldId":935,"course":1110},{"id":1111},"b3239904",{"fieldId":935,"course":1113},{"id":1114},"7d9c17a8",{"fieldId":935,"course":1116},{"id":1117},"705cd6e6",{"fieldId":935,"course":1119},{"id":1120},"deb4b125",{"fieldId":935,"course":1122},{"id":1123},"05d3b822",{"fieldId":935,"course":1125},{"id":1126},"f3398377",{"fieldId":935,"course":1128},{"id":1129},"d6f0e2d5",{"fieldId":931,"name":12,"url":1131,"courses":1132},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1133,1136,1139,1142,1145,1148,1151,1154,1157,1160],{"fieldId":935,"course":1134},{"id":1135},"d57043fd",{"fieldId":935,"course":1137},{"id":1138},"ab5e64d5",{"fieldId":935,"course":1140},{"id":1141},"52c36a6d",{"fieldId":935,"course":1143},{"id":1144},"e77c6041",{"fieldId":935,"course":1146},{"id":1147},"faeee6cb",{"fieldId":935,"course":1149},{"id":1150},"679faad3",{"fieldId":935,"course":1152},{"id":1153},"1cd4674e",{"fieldId":935,"course":1155},{"id":1156},"4c728f18",{"fieldId":935,"course":1158},{"id":1159},"174ef282",{"fieldId":935,"course":1161},{"id":1162},"aae6a42b",{"fieldId":931,"name":27,"url":1164,"courses":1165},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flea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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1235,1242,1247,1252,1256,1260,1264,1268,1272],{"fieldId":1236,"name":1237,"videos":1238},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1239,1241],{"preview_url_s":1240,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1243,"videos":1244},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1245,1246],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1248,"videos":1249},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1250,1251],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1253,"videos":1254},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1255],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1257,"videos":1258},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1259],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1261,"videos":1262},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1263],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1265,"videos":1266},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1267],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1269,"videos":1270},"大手企業の勝ち筋は？",[1271],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1273,"videos":1274},"まとめ",[1275],{"is_public":9},{"id":940,"starts_at":1277,"photo":1278,"video_duration":1279,"name":1280,"category":1281,"course_type":492,"description":1284,"learning_points":1285},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1282,"updatedAt":1283,"publishedAt":1282,"revisedAt":1283,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1286,1291,1295,1300,1305],{"fieldId":1236,"name":1287,"videos":1288},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1289],{"preview_url_s":1290,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1236,"name":1292,"videos":1293},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1294],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1296,"videos":1297},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1298,1299],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1301,"videos":1302},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1303,1304],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1273,"videos":1306},[1307],{"is_public":9},{"id":943,"starts_at":1309,"photo":1310,"video_duration":1311,"name":1312,"category":1313,"course_type":1317,"description":1318,"learning_points":1319},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1314,"updatedAt":1315,"publishedAt":1314,"revisedAt":1315,"name":22,"description":23,"ordinal":1316,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1320,1325,1329,1333],{"fieldId":1236,"name":1321,"videos":1322},"プレイングマネジャーの実態",[1323],{"preview_url_s":1324,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1236,"name":1326,"videos":1327},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1328],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1330,"videos":1331},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1332],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1273,"videos":1334},[1335],{"is_public":9},{"id":946,"starts_at":1337,"photo":1338,"video_duration":1339,"name":1340,"category":1341,"course_type":1317,"description":1345,"learning_points":1346},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcou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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1392,1397,1401,1405,1409,1413,1417],{"fieldId":1236,"name":1393,"videos":1394},"イントロダクション",[1395],{"preview_url_s":1396,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1236,"name":1398,"videos":1399},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1400],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1402,"videos":1403},"コーチングとは何か",[1404],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1406,"videos":1407},"リーダーとしてのコーチング",[1408],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1410,"videos":1411},"メンバーとの会話例",[1412],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1414,"videos":1415},"実践する上でのコツと留意点",[1416],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1273,"videos":1418},[1419],{"is_public":9},{"id":952,"starts_at":1421,"photo":1422,"video_duration":1423,"name":1424,"category":1425,"course_type":492,"description":1426,"learning_points":1427},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1428,1433,1437,1441,1445,1449,1454,1458,1462,1466],{"fieldId":1236,"name":1429,"videos":1430},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1431],{"preview_url_s":1432,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1236,"name":1434,"videos":1435},"AI活用の現状は？",[1436],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1438,"videos":1439},"経営者目線でのAIによる効率化",[1440],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1442,"videos":1443},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1444],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1446,"videos":1447},"情報システム部門でのAI活用",[1448],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1450,"videos":1451},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1452,1453],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1455,"videos":1456},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1457],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1459,"videos":1460},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1461],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1463,"videos":1464},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1465],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1467,"videos":1468},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1469],{"is_public":9},{"id":955,"starts_at":1471,"photo":1472,"video_duration":1473,"name":1474,"category":1475,"course_type":1478,"description":1479,"learning_points":1480},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1476,"updatedAt":1477,"publishedAt":1476,"revisedAt":1477,"name":27,"description":28,"ordinal":133,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-04T16:01:10.302Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1481,1485,1489,1493,1497,1501,1505],{"fieldId":1236,"name":1393,"videos":1482},[1483],{"preview_url_s":1484,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1236,"name":1486,"videos":1487},"能力開発",[1488],{"is_public":40},{"fieldId":1236,"name":1490,"videos":1491},"挑戦",[1492],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1494,"videos":1495},"試練",[1496],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1498,"videos":1499},"仲間",[1500],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1502,"videos":1503},"志",[1504],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1506,"videos":1507},"質問・回答",[1508],{"is_public":9},{"id":958,"starts_at":1510,"photo":1511,"video_duration":1512,"name":1513,"category":1514,"course_type":1515,"description":1516,"learning_points":1517},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1282,"updatedAt":1283,"publishedAt":1282,"revisedAt":1283,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1518,1523,1527,1531,1535],{"fieldId":1236,"name":1519,"videos":1520},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1521],{"preview_url_s":1522,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1236,"name":1524,"videos":1525},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1526],{"is_public":40},{"fieldId":1236,"name":1528,"videos":1529},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1530],{"is_public":40},{"fieldId":1236,"name":1532,"videos":1533},"戦略的オフィスでの立ち話",[1534],{"is_public":40},{"fieldId":1236,"name":1536,"videos":1537},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1538],{"is_public":40},{"id":961,"starts_at":1540,"photo":1541,"video_duration":1542,"name":1543,"category":1544,"course_type":1545,"description":1546,"learning_points":1547},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1282,"updatedAt":1283,"publishedAt":1282,"revisedAt":1283,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1548,1552,1556,1560,1564,1568,1572,1576,1580,1584],{"fieldId":1236,"name":1393,"videos":1549},[1550],{"preview_url_s":1551,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1236,"name":1553,"videos":1554},"プレゼンのステップの変化",[1555],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1557,"videos":1558},"「伝える練習」の難しさ",[1559],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1561,"videos":1562},"AIでプレゼン動画を分析",[1563],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1565,"videos":1566},"アナウンサー目線の評価軸",[1567],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1569,"videos":1570},"プレゼン講師目線の評価軸",[1571],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1573,"videos":1574},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1575],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1577,"videos":1578},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1579],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1581,"videos":1582},"AI評価の活用法",[1583],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1273,"videos":1585},[1586],{"is_public":9},{"id":964,"starts_at":1588,"photo":1589,"video_duration":1590,"name":1591,"category":1592,"course_type":1545,"description":1593,"learning_points":1594},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1314,"updatedAt":1315,"publishedAt":1314,"revisedAt":1315,"name":22,"description":23,"ordinal":1316,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1595,1600,1604,1609,1615],{"fieldId":1236,"name":1596,"videos":1597},"オープニング",[1598],{"preview_url_s":1599,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1236,"name":1601,"videos":1602},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1603],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1605,"videos":1606},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1607,1608],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1610,"videos":1611},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1612,1613,1614],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1616,"videos":1617},"ここまでのまとめ",[1618],{"is_public":9},{"id":967,"starts_at":1620,"photo":1621,"video_duration":1622,"name":1623,"category":1624,"course_type":1545,"description":1625,"learning_points":1626},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1282,"updatedAt":1283,"publishedAt":1282,"revisedAt":1283,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1627,1631,1635,1639,1643,1647],{"fieldId":1236,"name":1596,"videos":1628},[1629],{"preview_url_s":1630,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1236,"name":1632,"videos":1633},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1634],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1636,"videos":1637},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1638],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1640,"videos":1641},"枠組みとは？",[1642],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1644,"videos":1645},"生成AIを使うプロセスは？",[1646],{"is_public":9},{"fieldId":1236,"name":1273,"videos":1648},[1649],{"is_public":9},{"contents":1651,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1652],{"title":1653,"description":1654},"データサイエンス基礎: 確率とベイズの定理を動画で学ぶ","確率は事象の起こりやすさを定量化する手法です。この動画では、確率の基本、条件付き確率、ベイズの定理を解説し、データ分析における基盤を築きます。ビジネススキル向上に役立ちます。",{"fieldId":1656,"title":1657,"description":1658},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]