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~個人と組織を守る必須知識~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fad85403b\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59765\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年6月制作）","朱　子青　グロービス　講師\r\n\r\n東京工業大学機械科学学科卒業\r\nグロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\r\n学位：MBA\r\n\r\nフューチャーアーキテクト株式会社、アビームＭ＆Ａコンサルティング株式会社、株式会社マーバルパートナーズを経てグロービスに参画。グロービスでは、グロービスデジタルプラットフォーム部門にて、グロービス学び放題中国語版である「顧彼思無限学」の事業責任者として中国オンライン事業の立ち上げをし、現在はグロービス学び放題のコンテンツ企画に従事。また、創造ファカルティグループに所属し、VCFの科目リーダとしてカリキュラム開発・講師などを務め、卒業生向けファンドのG-Growthの投資活動を担う。",[498,504,510,517,523],{"name":499,"videos":500},"プロローグ",[501],{"name":502,"is_public":13,"video_duration":18,"preview_url_l":503,"index":5},"Video 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+0900","コンプライアンスの研修は眠たくなりそうな内容が多いが、この動画はちゃんとした学習になり、自分ごととして楽しみながら聞くことができた。",{"fieldId":532,"avatar":545,"username":546,"occupation":547,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":133},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2025-07-24 07:57:20 +0900","最重要ですが、自身の行動がそれに関わっていることがなかなか理解できない。\n場合によっては良かれと思って、会社のためにとなってしまう。\n全員で真剣に考えないといけません。今までグレーだったものが真っ黒に判定されることが多々あります。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":551,"occupation":552,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":490},"ex1001009179","コンサルタント","2025-07-24 06:32:58 +0900","弊社でもコンプライアンスに対する意識は非常に高いと思う。それだけ今の時代に合わせて随時アップデートしていることは良いとは思うが、結局のところ個人がそれを守れるかどうかである。組織自体がそれを守れないのであれば、そもそもコンプライアンスなど役に立たない。やはり個人個人が守ることで非常に大事であると思う。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":556,"occupation":535,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":490},"semskkw","2025-10-23 22:55:39 +0900","「コンプライアンス座談会」とても良いアイデアだと思いました。現場で感じる素朴な疑問を出し合ったり、クイズ形式で考える機会は自社の研修でも取り入れてみたいと思います。\nまた、冒頭の年代によってコンプライアンスの内容が変遷していくというのも、とても学びになりました。アップデートが大切。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":560,"occupation":561,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":490},"syun_k","専門職","2025-11-05 08:32:45 +0900","動画を楽しみながら見れた。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":565,"occupation":561,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":516},"kazuhiro-mori","2025-07-24 14:35:20 +0900","すべてにおいて法令順守は大事だと思います。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":569,"occupation":570,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":516},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-07-24 23:01:33 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":574,"occupation":575,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":516},"kamabin","営業","2025-07-25 10:35:33 +0900","職場内で上司や同僚に相談できる環境づくりに努めることが大事ですし，何より日頃から法令遵守を意識して業務に取り組んでいきたいと思います。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":579,"occupation":541,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":516},"fufufufufu","2025-07-25 16:37:38 +0900","「会社のため」と信じられるのは団塊の世代までかと思いましたが、そうではないことがわかりました。会社に何もかも捧げるのではなく、客観的な態度を保つことも大事だと思います。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":583,"occupation":541,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":516},"hi_az","2025-07-28 12:33:04 +0900","時代に合わせて柔軟に指導が必要ですね。実際に起きる前に事前にコンプライアンス研修など行って認識合わせをしておいた方が良さそうだと感じました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":587,"occupation":588,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":516},"atsu1","金融・不動産　関連職","2025-08-11 20:49:58 +0900","常識や技術は進化していくので、コンプラに対しての考え方など常にアップデートしていく必要がある。\n職場においてコンプラに対して話し合いがでから環境作りも大切である。\n気軽に相談できる、受ける立場が必要である。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":592,"occupation":541,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":516},"toshimasa-fujii","2025-08-14 14:44:34 +0900","自分ごととして学んだ。\n明日より生かしていく。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":596,"occupation":561,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":516},"tomoya2180807","2025-08-18 18:04:28 +0900","今回の様な座談会での掛け合いなら聞きやすいし自分事に考えられる。\nコンプライアンスは企業の信用問題に繋がる為、個人の勝手な判断で行動する事はNG\n会社の風土を上げる事も重要であるが、注意・指摘しあえる環境構築が必要である。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":600,"occupation":588,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":516},"mama_","2025-08-27 02:52:14 +0900","何事もコンプラ遵守でと常日頃から会社でも言われているし、それを話し合う環境も設けられている。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":604,"occupation":575,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":516},"takahiro8551","2025-09-02 13:43:04 +0900","コンプライアンスの基準も時代と共に変わっていくということが意識していかないといけないと思いました。常に考え方をアップデートしていかないといつまでも古い考え方になってしまうので、常に考える姿勢を大事にして取り組んでいきたい。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":608,"occupation":535,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":516},"daisuketakei","2025-09-02 17:20:39 +0900","管理職昇格者向けの研修として受講を求めるかどうかという視点で見ていたのですが、講義形式でないのが良いので、昇格者に見てもらうことで受講者側が自分事として考えるきっかけになりそうなのが良いと感じました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":612,"occupation":547,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":516},"a_hondashi","2025-09-07 08:50:00 +0900","とてもいい学びになった。\n時代と共にコンプライアンス知識をアップデートしていくことが重要。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":616,"occupation":588,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":516},"lovinson","2025-09-08 08:28:49 +0900","コンプライアンスに触れる様々な事象に触れることは少なくが、起きたとき、躊躇なく、正しい対応、対策が取れるか、正しく、スピーディーに対応することができるか、日頃からもっと身近にコンプライアンスを考え意識することが大切と感じる",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":620,"occupation":541,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":516},"takashi_tsujii","2025-12-03 09:07:55 +0900","コンプライアンスとガバナンスの関係がよくわかりました。時代の変遷とともに扱う機器も変わり便利な反面、情報漏れなどのリスクも大きくなってます。何事も個人できちんと管理することが重要と感じた",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":624,"occupation":259,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":516},"tksh28","2025-12-05 15:29:49 +0900","コンプライアンス違反の実行者が過去は組織であったが、近年は個人に移行していることを学びました。また、ミスをした場合に、上司に報告することの重要性を再認識しました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":628,"occupation":259,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":516},"kazama_nakao","2025-12-09 12:05:57 +0900","コンプライアンスについては年１回全社での研修機会が設定され意識するようにしている。\n相談窓口も設置され相談者の保護もしっかり行われるシステムになっている。\n常にリスクを考えて行動するようにしている。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":632,"occupation":259,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":516},"kinta720","2025-12-11 19:13:39 +0900","コンプライアンス社内研修など、定期的に開催して時代と共に随時アップデートする事が大事だと思いました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":636,"occupation":575,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":516},"kajihiro","2025-12-16 18:44:16 +0900","コンプライアンスに余り関わっていない方々の座残会、基本が分かりました。すごく自然でした。\nガバナンス・コンプライアンスの違いなどよく分かりました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":640,"occupation":641,"created_at":642,"comment":643,"likes_count":516},"itsumishigeto","経理・財務","2025-12-16 20:35:07 +0900","AI倫理という問題についても近年注目されている。著作権や肖像権の侵害、他人の動画や写真を加工して拡散あるいは犯罪に利用するといった行為、AIが誤って犯罪者であると報告することによる誤認逮捕などあらゆる問題が起きている。こうした問題に対する課題の設定は非常に難しいのではないかと",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":645,"occupation":259,"created_at":646,"comment":647,"likes_count":516},"kashi00018149","2025-12-27 16:39:34 +0900","時代や相手とのかかわりによってコンプライアンスが常に変化していくことが理解できた。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":649,"occupation":541,"created_at":650,"comment":651,"likes_count":516},"daiki-desu","2026-01-14 14:46:30 +0900","コンプライアンスに対する現場の声が聞けて良かった。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":653,"occupation":259,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":516},"kamethawa","2026-02-20 10:36:43 +0900","コンプライアンスは大切なこと、しっかり学び信頼を失わないように行動したい",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":657,"occupation":575,"created_at":658,"comment":659,"likes_count":516},"mb4x","2026-02-25 07:19:02 +0900","迷い・違和感を感じたときに相談できるか。報連相しやすい環境をどうつくるか。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":661,"occupation":259,"created_at":662,"comment":663,"likes_count":516},"mach1kh0315","2026-03-04 13:32:09 +0900","会社のルールを周知徹底することで知らなかったからコンプライアンス違反したということが無いようにしたい。また、社会のルールの変化に対応したルール作りも必要で、これって大丈夫かと常に考えて行動することが大切。そして、何かおかしいなと思ったり、迷った時に職場で話し合える環境づくりや、信頼できる通報相談窓口制度の構築が必要と考える。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":665,"occupation":570,"created_at":666,"comment":667,"likes_count":516},"shanaa","2026-04-05 13:49:34 +0900","ちゃんと話せる人達による座談会。通り一遍の知識説明とは違って意外に面白かった。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":669,"occupation":259,"created_at":670,"comment":671,"likes_count":516},"yojiro_oyama","2026-04-21 08:56:16 +0900","ただ学ぶだけでなく、時代に合わせてアップデートすることが重要だと感じた",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":673,"occupation":259,"created_at":674,"comment":675,"likes_count":516},"spectre","2026-07-02 13:21:06 +0900","普段から個人情報を扱う業務を担当しているのでコンプライアンスへの意識はあるほうだと思うが、\nあえて話題にすることはほとんどないので、座談会を俯瞰するという形はあれもこれも気を付けいとなと学びになりました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":677,"occupation":561,"created_at":678,"comment":679,"likes_count":516},"_rt888","2026-07-03 08:45:20 +0900","コンプライアンス（法令遵守、社会的責任）とは、正解を暗記することではなく、不確かな状況で適切に立ち止まり、確認・相談できることである。との理解です。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":681,"occupation":259,"created_at":682,"comment":683,"likes_count":516},"21099","2026-07-03 12:12:15 +0900","コンプライアンス違反については基準が絶えず変化して行くので情報アップデートが大事なことと、ガバナンス（仕組み）コンプライアンス（個人の違反を無くす）の関係性がスッキリした。また、コンプライアンスは全体で見ていく事が大事だと認識致しました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":685,"occupation":541,"created_at":686,"comment":687,"likes_count":516},"ta10005","2026-07-03 12:48:05 +0900","コンプライアンスのついて勉強になった",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":689,"occupation":259,"created_at":690,"comment":691,"likes_count":516},"mimimta","2026-07-04 22:11:57 +0900","コンプライアンスの考え方の変化は感じてはいたが、中々周知するのは難しいと考えていたが、議題に対してディスカッションさせると言うのはいいアイデアだと思った。chatGPTへの質問の仕方が分かったらなおよかったな。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":693,"occupation":259,"created_at":694,"comment":695,"likes_count":516},"yasuhiro0130","2026-07-05 11:13:25 +0900","コンプライアンス違反は最近どこの企業もうるさくなって来たので気を付けないといけないと感じました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":697,"occupation":575,"created_at":698,"comment":699,"likes_count":516},"makoto_okumura","2026-07-08 21:23:27 +0900","自身の仕事的に、お客さんとの距離感は近く、接待や付け届けは出す方で多いので、注意が必要で、部下にもちゃんと受けたことを共有できる様に体制作りをしたいと思います",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":701,"occupation":702,"created_at":703,"comment":704,"likes_count":516},"zennmatomo","建設・土木　関連職","2026-07-09 09:14:47 +0900","対話しているので内容が分かりやすかった",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":706,"occupation":259,"created_at":707,"comment":708,"likes_count":516},"fujiwaramitsuo","2026-07-19 11:55:45 +0900","コンプライアンスの基本をさいにんしきしました",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":710,"occupation":575,"created_at":711,"comment":712,"likes_count":516},"nakaichan","2026-08-22 17:33:10 +0900","コンプライアンスを個人で考えず、組織で考えていく事が重要",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":714,"occupation":561,"created_at":715,"comment":716,"likes_count":6},"oohonn","2025-07-25 21:31:56 +0900","いつの時代にも通じるコンプライアンスはないと思うので常に知識をアップロードしたい",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":718,"occupation":719,"created_at":720,"comment":721,"likes_count":6},"takayanagi-kz","IT・WEB・エンジニア","2025-07-28 06:55:37 +0900","会社がコンプライアンスにしっかり向き合っている前提だが、SNSなどに会社について発信するなどは\nどの点について違反になるか分かりやすいと思うが、会社内の業務については判断が難しい点があると思う。\nよくよく考えて、わからない点は相談すべきだなと思った。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":723,"occupation":259,"created_at":724,"comment":725,"likes_count":6},"takosunn","2025-07-28 15:54:37 +0900","何度も研修して腹落ちしているが、自分だけは大丈夫と過信しないように念を押します。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":727,"occupation":535,"created_at":728,"comment":729,"likes_count":6},"noborufurukawa","2025-07-30 12:26:27 +0900","よく理解できました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":731,"occupation":547,"created_at":732,"comment":733,"likes_count":6},"hita26","2025-07-30 12:27:24 +0900","時代に合わせて柔軟な対応が必要ですね。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":735,"occupation":547,"created_at":736,"comment":737,"likes_count":6},"takahashi-tak","2025-07-30 23:12:23 +0900","普段からコンプライアンスを考える機会になった。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":739,"occupation":547,"created_at":740,"comment":741,"likes_count":6},"blue_t_ree","2025-08-01 09:26:16 +0900","時代の変化と共にコンプライアンスの中身も変わってくることが理解出来ました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":743,"occupation":259,"created_at":744,"comment":745,"likes_count":6},"iwaino_awa","2025-08-01 11:14:07 +0900","法令順守を会社として、しっかり守っていかなければステークホルダーに対して、信頼を裏切る行為でありしいては株式の暴落、\n会社の信頼が落ちる行為です。\n常日頃から、法令順守を思っていくためにの意識を高めていく必要がある。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":747,"occupation":575,"created_at":748,"comment":749,"likes_count":6},"t03290512","2025-08-01 14:48:08 +0900","日常業務取り入れて活動する",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":751,"occupation":547,"created_at":752,"comment":753,"likes_count":6},"ftmx","2025-08-01 15:55:54 +0900","会社のためにと思ったことが、実はコンプライアンス違反になっていて、しかも悪いとすら思っていなかった事例は勉強になった。自分の感性で行動すると失敗することもありそうなので、何をしたらOKなのか、何をしたらNGなのかをちゃんと社内で確認して、適宜情報をアップデートしていきたい。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":755,"occupation":259,"created_at":756,"comment":757,"likes_count":6},"todayo","2025-08-04 14:15:54 +0900","働くうえでコンプライアンスは非常に重要な点であり、個人だけではなく会社全体で取り組むべき内容であると再認識しました。\nまた時代にあわせて柔軟に変化していくものであると認識も必要だと感じました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":759,"occupation":259,"created_at":760,"comment":761,"likes_count":6},"suda_yuu","2025-08-08 15:20:08 +0900","今回の講座で学んだ事柄については、すぐに実務で実践できる内容なので、さっそく明日からの実務に取り入れていきたいと考えています。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":763,"occupation":575,"created_at":764,"comment":765,"likes_count":6},"tomo-tom","2025-08-26 19:27:42 +0900","講師も受講者もプロではないと言う安心の内容であったが、大企業、フリーランス、ベンチャー企業の視点で、それぞれ語られていたのが面白かった。\nただ、参加者の認識はかなり甘く、この意識では無意識にコンプラ違反を起こすだろうなと感じた。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":767,"occupation":259,"created_at":768,"comment":769,"likes_count":6},"uyuuuy9","2025-08-27 10:15:54 +0900","意見交換や情報共有を行う事で組織全体のコンプライアンス意識を高めるとか、コンプライアンスの基準が絶えず変化するため、何が正解か考える事など、常日頃の問題意識が重要だと感じました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":771,"occupation":575,"created_at":772,"comment":773,"likes_count":6},"qinoue","2025-09-02 11:02:16 +0900","コンプライアンスに関して、時代にあった変化もあり、常に考え、知識のアップデートしながら、信頼を失墜しないようにルール、体制を明確にしていければ、時代にマッチしたコンプライアンスの取り組みが出来る事、コンプライアンスの重要性を改めて学ぶ事ができました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":775,"occupation":259,"created_at":776,"comment":777,"likes_count":6},"shin_pei","2025-09-02 13:01:54 +0900","コンプライアンスとガバナンスの違いが分かり、今後自分が何をしていかなければならないかや、俯瞰的に観るようにしていこうと思いました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":779,"occupation":547,"created_at":780,"comment":781,"likes_count":6},"yamabe11","2025-09-05 00:26:26 +0900","コンプラも継続アップデートが必要な時代。変化に柔軟に対応しながら、正しい倫理観を身につけていく。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":783,"occupation":259,"created_at":784,"comment":785,"likes_count":6},"okamo1480","2025-09-06 17:36:07 +0900","わが社でも、コンプライアンスチェックシートに回答していただき、できていないことの改善策を作成して毎年共有していますが、できていないことがあまり変わっていない現状がある。真剣に取り組んでいく環境が重要であることも再確認した。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":787,"occupation":535,"created_at":788,"comment":789,"likes_count":6},"e_e5","2025-09-06 17:58:20 +0900","日常的に報告し合える雰囲気の醸成が必要であること、個人のリスク管理が大事である時代になっているのでその教育もしていかないといけないとおもいました",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":791,"occupation":719,"created_at":792,"comment":793,"likes_count":6},"amokamtom","2025-09-07 08:18:01 +0900","コンプライアンスを常に意識して行動する。\n自分だけでなく、周りも意識して行動できるよう周知、共有していく",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":795,"occupation":259,"created_at":796,"comment":797,"likes_count":6},"pailot","2025-09-08 20:06:47 +0900","コンプライアンスの基準は時代に応じて変化していくため、情報をアップデートしていく必要がある。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":799,"occupation":259,"created_at":800,"comment":801,"likes_count":6},"s_mtok","2025-09-12 17:28:21 +0900","コンプライアンス、ガバナンス非常にわかりやすく理解できました\nコンプライアンス意識を高め、またチーム全体で事案を共有し、日々取り組みたいと思います。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":803,"occupation":259,"created_at":804,"comment":805,"likes_count":6},"erika-tanahashi","2025-09-15 18:55:04 +0900","コンプライアンス意識を常に持つことが大事であり、問題に直面した場合の迅速な報告と対応がリスクを減らすポイントであるので、職場でも共有していきたいと思います。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":807,"occupation":259,"created_at":808,"comment":809,"likes_count":6},"you_g","2025-09-16 14:00:30 +0900","全体的に内容の「緩さ」を感じました。自社におけるガバナンス体制、教育、内部通報体制の構築と運用が相当である(と自負)ためかと思います。　大会社、中小会社、個人経営と規模が異なる会社では、そのレベルが一様ではないことが印象づけられました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":811,"occupation":561,"created_at":812,"comment":813,"likes_count":6},"bb-x","2025-09-18 07:50:11 +0900","コンプライアンスとガバナンスの関係性や、企業規模による人付き合いの線引きの変化等、考えながらも、やはり本心から助け合える人とのつながりは、どうしても依怙贔屓になってしまいそうで、上手く関係性を保つことの難しさや大切さを改めて考えてみたい。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":815,"occupation":641,"created_at":816,"comment":817,"likes_count":6},"reddragonfruit","2025-09-21 10:35:35 +0900","我社でも2000年ごろはコンプライアンス違反が蔓延し、悪いこと、いけないことをやっているケースに出くわしても見て見ぬふり、指摘すると潰されてしまう、ということがあった。それから20年経ってようやくコンプライアンス意識が従業員一人一人に浸透してきています。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":819,"occupation":820,"created_at":821,"comment":822,"likes_count":6},"kasuya1","メディカル　関連職","2025-09-22 15:03:04 +0900","事案が起きた場合は個人で解決せず、上司に報告するなど組織で対応・解決することが重要だと感じました",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":824,"occupation":825,"created_at":826,"comment":827,"likes_count":6},"sasaneko","経営・経営企画","2025-09-24 00:42:31 +0900","時代の変化と共に、コンプライアンスも常にアップデートしていく必要があると学んだ。\nまた、単に「ダメ」と伝えるのではなく、「なぜダメなのか」という背景まで含めて理解を促すことで、現場での納得感や実践につながると感じた。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":829,"occupation":259,"created_at":830,"comment":831,"likes_count":6},"t_yonemoto","2025-09-26 17:55:52 +0900","コンプライアンスの重要性が理解できました。今後に活かしていきたいと思います。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":833,"occupation":561,"created_at":834,"comment":835,"likes_count":6},"umejuen","2025-09-27 15:01:30 +0900","とっても参考になりました。ありがとうございます。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":837,"occupation":719,"created_at":838,"comment":839,"likes_count":6},"axtyu","2025-09-27 19:07:37 +0900","コンプライアンスは時代と共に変わっていく。　知識を常にアップデートする。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":841,"occupation":541,"created_at":842,"comment":843,"likes_count":6},"yus-tanaka","2025-09-28 00:43:48 +0900","勤務先は全職員向けにコンプライアンスの勉強会をテーマを分けて年に何回か実施ています。毎年度良く起こりうるケースを解説して確認テストを行っています。多忙な中コンプライアンスの現場からの座談会までは難しいですが、事例の披露でなく事例に対してどのように対処するか考えておくことが大事と思いました。知識のアップデートは特に重要です。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":845,"occupation":575,"created_at":846,"comment":847,"likes_count":6},"supaisuman","2025-09-28 06:39:33 +0900","コンプライアンスの認識とキーワードとしてアップデートしていきたと考えます。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":849,"occupation":575,"created_at":850,"comment":851,"likes_count":6},"kawa5292","2025-09-29 23:30:01 +0900","コンプライアンスに関する考え方も時代とともに変わっていくので最新の情報を仕入れるとともに、定期的に教育を受ける必要があると感じた。明確な基準がないものもあるが、自分自身でおかしいなと感じたらそれはコンプライアンス違反につながる可能性もあるので、疑わしいときは立ち止まって考えたり、相談することが大事だと思った。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":853,"occupation":535,"created_at":854,"comment":855,"likes_count":6},"maiko0730","2025-09-30 09:47:32 +0900","コンプライアンスを見直す良い機会になりました。社内でテスト形式で回答を議論する記載も面白いと思いました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":857,"occupation":259,"created_at":858,"comment":859,"likes_count":6},"gwsv","2025-09-30 12:33:37 +0900","とても勉強になりました。\n弊社でもコンプライアンス研修を定期的に実施しておりますが、世代間の認識格差（特に年配者）は自分の時はこうだった目線で話す傾向があるのでそこを徹底的に排除していく事が時代に併せるポイントと感じました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":861,"occupation":575,"created_at":862,"comment":863,"likes_count":6},"hironori_matsu","2025-10-01 10:58:37 +0900","コンプライアンスは企業の信頼基盤であり、持続的成長と社会的評価の確立に直結する。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":865,"occupation":541,"created_at":866,"comment":867,"likes_count":6},"ken2kubo","2025-10-01 20:47:27 +0900","コンプライアンス、従業員一人一人が意識する必要がある。その為の内容を把握することと周知も必要であることを学ぶことが出来た。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":869,"occupation":541,"created_at":870,"comment":871,"likes_count":6},"apsyoushi","2025-10-02 07:13:55 +0900","時代と共にコンプライアンス知識をアップデートしていくことが重要。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":873,"occupation":541,"created_at":874,"comment":875,"likes_count":6},"tueno1116","2025-10-06 11:06:15 +0900","コンプライアンスも時代で変わっていくのでどんどんアップデートが必要だと感じだ",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":877,"occupation":259,"created_at":878,"comment":879,"likes_count":6},"t185870","2025-10-06 13:48:07 +0900","コンプライアンスの内容、質は変化していくのでアップデートが必要だと感じました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":881,"occupation":535,"created_at":882,"comment":883,"likes_count":6},"mio_ohkawa","2025-10-08 15:21:28 +0900","資料や判例で学ぶだけではなく、会話や意見交換で理解を深めることも重要だと感じた。\n世の中の変遷に合わせ、考え方や対策もアップデートしなければならない。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":885,"occupation":535,"created_at":886,"comment":887,"likes_count":6},"fumoozy_fumoozy","2025-10-09 07:41:50 +0900","自身がコンプライアンス違反を犯していないかを常に意識するのはもちろん、周りでも起きていないか、起きそうな状態ではないかという全体的な視点で見ることの大切さと、それを伝えることの難しさを学んだ。\n犯人探しをしてください。というようなニュアンスで伝わらないように気を付けないといけない。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":889,"occupation":641,"created_at":890,"comment":891,"likes_count":6},"yujim1211","2025-10-10 13:00:44 +0900","個人でなく組織で動くことであること再認識したと同時に、組織運営する立場として、企業もそういった文化・風土にしていかなければならないことを感じた",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":893,"occupation":259,"created_at":894,"comment":895,"likes_count":6},"ruimasiko","2025-10-11 16:20:22 +0900","時代の変遷により、コンプライアンスは厳しい方向にいくと思われる。\nだが、最終的には、その職場の管理職の判断となる。これまでにも捏造、改ざんが横行している。\n自分の保身、自分の事しか考えないという管理職達が、組織を崩壊に導く。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":897,"occupation":535,"created_at":898,"comment":899,"likes_count":6},"a_m_m_water","2025-10-13 21:08:29 +0900","コンプライアンス勉強会を実施していますが、ほぼ座学のみなので、ディスカッションを取り入れていきたいと思いました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":901,"occupation":16,"created_at":902,"comment":903,"likes_count":6},"tokatiobihiro","2025-10-13 22:09:32 +0900","事例など紹介して解説されていたのでべんきょうになった。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":905,"occupation":702,"created_at":906,"comment":907,"likes_count":6},"fulu-to","2025-10-14 15:04:17 +0900","時代によってコンプライアンスが変わっていくという話はとても驚いた。\n同僚や上司などを巻き込んでコンプライアンスについて考えていくことが重要だと学んだ。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":909,"occupation":702,"created_at":910,"comment":911,"likes_count":6},"82193","2025-10-14 15:28:44 +0900","明日から活かしていきたい",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":913,"occupation":259,"created_at":914,"comment":915,"likes_count":6},"kaho_su","2025-10-14 15:32:14 +0900","よっては良かれと思って、会社のために、がコンプライアンス違反になる可能性があることを常に意識しなければならないと思った。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":917,"occupation":535,"created_at":918,"comment":919,"likes_count":6},"yama1414","2025-10-16 08:53:48 +0900","クイズを通して具体的なケースでどういう行動をとればいいのかを知ることができた。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":921,"occupation":259,"created_at":922,"comment":923,"likes_count":6},"naomayu","2025-10-21 10:39:41 +0900","白か黒かはっきりしないグレーは立ち止まることが重要。とくに法律は常に改正されているので、判断のスピードも重要だが確実性も求められる時代になっていることを念頭に活動すべき。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":925,"occupation":259,"created_at":926,"comment":927,"likes_count":6},"hiroki-chou","2025-10-22 11:50:33 +0900","常に疑いの目で見ること、アップデートを心掛けることが肝要だと思いました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":929,"occupation":588,"created_at":930,"comment":931,"likes_count":6},"tm16tm","2025-10-24 20:09:07 +0900","リアルなお話しからコンプライアンスが学べて参考になりました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":933,"occupation":825,"created_at":934,"comment":935,"likes_count":6},"k-kuwa","2025-10-30 13:10:53 +0900","コンプライアンスが時代によって変わっていっているので、その時代時代に合わせたアップデートを、個人、組織として対応していかなければならないと考えました。\n逆に正がないものを追い求めていく難しさも感じました。",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":937,"occupation":552,"created_at":938,"comment":939,"likes_count":6},"8888shiba","2025-10-30 13:28:29 +0900","質問、クイズの座談会形式で内容はわかりやすく、常にアップデートする必要性を再認識した",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":941,"occupation":547,"created_at":942,"comment":943,"likes_count":6},"nn-da-","2025-11-08 12:33:34 +0900","ディスカッションすることが大事と再確認しました",{"fieldId":532,"avatar":533,"username":945,"occupation":825,"created_at":946,"comment":947,"likes_count":6},"akihiromori","2025-11-15 20:37:43 +0900","アップデートは大事ですね，昨日までOKでも今日はダメというぐらいに，コンプライアンスやハラスメントへの考え方の変化が激しいと思います，組織もどちらかというと昭和のノリがまだ残っております，しっかりアップデートしてまいります。",{"mv":949},[950,988,1021,1060,1099,1126,1150,1183],{"fieldId":951,"name":952,"courses":953},"mv_courses","おすすめ",[954,958,961,964,967,970,973,976,979,982,985],{"fieldId":955,"course":956},"mv_courses_course",{"id":957},"f1f4492d",{"fieldId":955,"course":959},{"id":960},"ccc4f110",{"fieldId":955,"course":962},{"id":963},"c841fa0e",{"fieldId":955,"course":965},{"id":966},"d8d4ec06",{"fieldId":955,"course":968},{"id":969},"b0584ab5",{"fieldId":955,"course":971},{"id":972},"f23373c9",{"fieldId":955,"course":974},{"id":975},"d2a4b3a8",{"fieldId":955,"course":977},{"id":978},"a0e9b520",{"fieldId":955,"course":980},{"id":981},"43b549ef",{"fieldId":955,"course":983},{"id":984},"22a89626",{"fieldId":955,"course":986},{"id":987},"178c0778",{"fieldId":951,"name":989,"courses":990},"AIビジネス活用",[991,994,997,1000,1003,1006,1009,1012,1015,1018],{"fieldId":955,"course":992},{"id":993},"57b2eeb5",{"fieldId":955,"course":995},{"id":996},"d8d3f379",{"fieldId":955,"course":998},{"id":999},"b762913b",{"fieldId":955,"course":1001},{"id":1002},"b03c9477",{"fieldId":955,"course":1004},{"id":1005},"480fde36",{"fieldId":955,"course":1007},{"id":1008},"7b2da2a9",{"fieldId":955,"course":1010},{"id":1011},"4abe4f40",{"fieldId":955,"course":1013},{"id":1014},"af6426fb",{"fieldId":955,"course":1016},{"id":1017},"65cafc3e",{"fieldId":955,"course":1019},{"id":1020},"e4cb4d7f",{"fieldId":951,"name":121,"url":1022,"courses":1023},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1024,1027,1030,1033,1036,1039,1042,1045,1048,1051,1054,1057],{"fieldId":955,"course":1025},{"id":1026},"b4ad9365",{"fieldId":955,"course":1028},{"id":1029},"c8ea4781",{"fieldId":955,"course":1031},{"id":1032},"531932cf",{"fieldId":955,"course":1034},{"id":1035},"a1a5d41f",{"fieldId":955,"course":1037},{"id":1038},"4d584df4",{"fieldId":955,"course":1040},{"id":1041},"fd55d0bf",{"fieldId":955,"course":1043},{"id":1044},"31119b3e",{"fieldId":955,"course":1046},{"id":1047},"2e14bafc",{"fieldId":955,"course":1049},{"id":1050},"78577ceb",{"fieldId":955,"course":1052},{"id":1053},"a5100c2f",{"fieldId":955,"course":1055},{"id":1056},"ab4ea255",{"fieldId":955,"course":1058},{"id":1059},"0ccabdce",{"fieldId":951,"name":10,"url":1061,"courses":1062},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1063,1066,1069,1072,1075,1078,1081,1084,1087,1090,1093,1096],{"fieldId":955,"course":1064},{"id":1065},"7608976e",{"fieldId":955,"course":1067},{"id":1068},"8f9dac7b",{"fieldId":955,"course":1070},{"id":1071},"38d44696",{"fieldId":955,"course":1073},{"id":1074},"fe285262",{"fieldId":955,"course":1076},{"id":1077},"eac16b2f",{"fieldId":955,"course":1079},{"id":1080},"598f3254",{"fieldId":955,"course":1082},{"id":1083},"5d2965eb",{"fieldId":955,"course":1085},{"id":1086},"9d0b88fd",{"fieldId":955,"course":1088},{"id":1089},"2d3d6b2e",{"fieldId":955,"course":1091},{"id":1092},"29b44846",{"fieldId":955,"course":1094},{"id":1095},"b98a2887",{"fieldId":955,"course":1097},{"id":1098},"1a17a729",{"fieldId":951,"name":37,"url":1100,"courses":1101},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1102,1105,1108,1111,1114,1117,1120,1123],{"fieldId":955,"course":1103},{"id":1104},"d4516471",{"fieldId":955,"course":1106},{"id":1107},"177c2055",{"fieldId":955,"course":1109},{"id":1110},"5d1d415b",{"fieldId":955,"course":1112},{"id":1113},"d0e0766c",{"fieldId":955,"course":1115},{"id":1116},"d82e88c3",{"fieldId":955,"course":1118},{"id":1119},"93fae045",{"fieldId":955,"course":1121},{"id":1122},"7351d3d8",{"fieldId":955,"course":1124},{"id":1125},"a7f2ad2c",{"fieldId":951,"name":27,"url":1127,"courses":1128},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1129,1132,1135,1138,1141,1144,1147],{"fieldId":955,"course":1130},{"id":1131},"b3239904",{"fieldId":955,"course":1133},{"id":1134},"7d9c17a8",{"fieldId":955,"course":1136},{"id":1137},"705cd6e6",{"fieldId":955,"course":1139},{"id":1140},"deb4b125",{"fieldId":955,"course":1142},{"id":1143},"05d3b822",{"fieldId":955,"course":1145},{"id":1146},"f3398377",{"fieldId":955,"course":1148},{"id":1149},"d6f0e2d5",{"fieldId":951,"name":16,"url":1151,"courses":1152},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1153,1156,1159,1162,1165,1168,1171,1174,1177,1180],{"fieldId":955,"course":1154},{"id":1155},"d57043fd",{"fieldId":955,"course":1157},{"id":1158},"ab5e64d5",{"fieldId":955,"course":1160},{"id":1161},"52c36a6d",{"fieldId":955,"course":1163},{"id":1164},"e77c6041",{"fieldId":955,"course":1166},{"id":1167},"faeee6cb",{"fieldId":955,"course":1169},{"id":1170},"679faad3",{"fieldId":955,"course":1172},{"id":1173},"1cd4674e",{"fieldId":955,"course":1175},{"id":1176},"4c728f18",{"fieldId":955,"course":1178},{"id":1179},"174ef282",{"fieldId":955,"course":1181},{"id"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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1251,"updatedAt":1252,"publishedAt":1251,"revisedAt":1252,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1256,1263,1268,1273,1277,1281,1285,1289,1293],{"fieldId":1257,"name":1258,"videos":1259},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1260,1262],{"preview_url_s":1261,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1264,"videos":1265},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1266,1267],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1269,"videos":1270},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1271,1272],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1274,"videos":1275},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1276],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1278,"videos":1279},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1280],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1282,"videos":1283},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1284],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1286,"videos":1287},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1288],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1290,"videos":1291},"大手企業の勝ち筋は？",[1292],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1295},"まとめ",[1296],{"is_public":19},{"id":960,"starts_at":1298,"photo":1299,"video_duration":1300,"name":1301,"category":1302,"course_type":1253,"description":1305,"learning_points":1306},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1303,"updatedAt":1304,"publishedAt":1303,"revisedAt":1304,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1307,1312,1316,1321,1326],{"fieldId":1257,"name":1308,"videos":1309},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1310],{"preview_url_s":1311,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1257,"name":1313,"videos":1314},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1315],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1317,"videos":1318},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1319,1320],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1322,"videos":1323},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1324,1325],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1327},[1328],{"is_public":19},{"id":963,"starts_at":1330,"photo":1331,"video_duration":1332,"name":1333,"category":1334,"course_type":1337,"description":1338,"learning_points":1339},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1335,"updatedAt":1336,"publishedAt":1335,"revisedAt":1336,"name":27,"description":28,"ordinal":529,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1340,1345,1349,1353],{"fieldId":1257,"name":1341,"videos":1342},"プレイングマネジャーの実態",[1343],{"preview_url_s":1344,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1257,"name":1346,"videos":1347},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1348],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1350,"videos":1351},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1352],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1354},[1355],{"is_public":19},{"id":966,"starts_at":1357,"photo":1358,"video_duration":1359,"name":1360,"category":1361,"course_type":1337,"description":1365,"learning_points":1366},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1412,1417,1421,1425,1429,1433,1437],{"fieldId":1257,"name":1413,"videos":1414},"イントロダクション",[1415],{"preview_url_s":1416,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1257,"name":1418,"videos":1419},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1420],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1422,"videos":1423},"コーチングとは何か",[1424],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1426,"videos":1427},"リーダーとしてのコーチング",[1428],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1430,"videos":1431},"メンバーとの会話例",[1432],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1434,"videos":1435},"実践する上でのコツと留意点",[1436],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1438},[1439],{"is_public":19},{"id":972,"starts_at":1441,"photo":1442,"video_duration":1443,"name":1444,"category":1445,"course_type":1253,"description":1446,"learning_points":1447},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1251,"updatedAt":1252,"publishedAt":1251,"revisedAt":1252,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1448,1453,1457,1461,1465,1469,1474,1478,1482,1486],{"fieldId":1257,"name":1449,"videos":1450},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1451],{"preview_url_s":1452,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1257,"name":1454,"videos":1455},"AI活用の現状は？",[1456],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1458,"videos":1459},"経営者目線でのAIによる効率化",[1460],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1462,"videos":1463},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1464],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1466,"videos":1467},"情報システム部門でのAI活用",[1468],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1470,"videos":1471},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1472,1473],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1475,"videos":1476},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1477],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1479,"videos":1480},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1481],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1483,"videos":1484},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1485],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1487,"videos":1488},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1489],{"is_public":19},{"id":975,"starts_at":1491,"photo":1492,"video_duration":1493,"name":1494,"category":1495,"course_type":1498,"description":1499,"learning_points":1500},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":1496,"updatedAt":1497,"publishedAt":1496,"revisedAt":1497,"name":32,"description":33,"ordinal":133,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1501,1505,1509,1513,1517,1521,1525],{"fieldId":1257,"name":1413,"videos":1502},[1503],{"preview_url_s":1504,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1257,"name":1506,"videos":1507},"能力開発",[1508],{"is_public":13},{"fieldId":1257,"name":1510,"videos":1511},"挑戦",[1512],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1514,"videos":1515},"試練",[1516],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1518,"videos":1519},"仲間",[1520],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1522,"videos":1523},"志",[1524],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1526,"videos":1527},"質問・回答",[1528],{"is_public":19},{"id":978,"starts_at":1530,"photo":1531,"video_duration":1532,"name":1533,"category":1534,"course_type":1535,"description":1536,"learning_points":1537},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1303,"updatedAt":1304,"publishedAt":1303,"revisedAt":1304,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1538,1543,1547,1551,1555],{"fieldId":1257,"name":1539,"videos":1540},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1541],{"preview_url_s":1542,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1257,"name":1544,"videos":1545},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1546],{"is_public":13},{"fieldId":1257,"name":1548,"videos":1549},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1550],{"is_public":13},{"fieldId":1257,"name":1552,"videos":1553},"戦略的オフィスでの立ち話",[1554],{"is_public":13},{"fieldId":1257,"name":1556,"videos":1557},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1558],{"is_public":13},{"id":981,"starts_at":1560,"photo":1561,"video_duration":1562,"name":1563,"category":1564,"course_type":492,"description":1565,"learning_points":1566},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1303,"updatedAt":1304,"publishedAt":1303,"revisedAt":1304,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1567,1571,1575,1579,1583,1587,1591,1595,1599,1603],{"fieldId":1257,"name":1413,"videos":1568},[1569],{"preview_url_s":1570,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1257,"name":1572,"videos":1573},"プレゼンのステップの変化",[1574],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1576,"videos":1577},"「伝える練習」の難しさ",[1578],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1580,"videos":1581},"AIでプレゼン動画を分析",[1582],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1584,"videos":1585},"アナウンサー目線の評価軸",[1586],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1588,"videos":1589},"プレゼン講師目線の評価軸",[1590],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1592,"videos":1593},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1594],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1596,"videos":1597},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1598],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1600,"videos":1601},"AI評価の活用法",[1602],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1604},[1605],{"is_public":19},{"id":984,"starts_at":1607,"photo":1608,"video_duration":1609,"name":1610,"category":1611,"course_type":492,"description":1612,"learning_points":1613},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1335,"updatedAt":1336,"publishedAt":1335,"revisedAt":1336,"name":27,"description":28,"ordinal":529,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1614,1619,1623,1628,1634],{"fieldId":1257,"name":1615,"videos":1616},"オープニング",[1617],{"preview_url_s":1618,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1257,"name":1620,"videos":1621},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1622],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1624,"videos":1625},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1626,1627],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1629,"videos":1630},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1631,1632,1633],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1635,"videos":1636},"ここまでのまとめ",[1637],{"is_public":19},{"id":987,"starts_at":1639,"photo":1640,"video_duration":1641,"name":1642,"category":1643,"course_type":492,"description":1644,"learning_points":1645},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1303,"updatedAt":1304,"publishedAt":1303,"revisedAt":1304,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1646,1650,1654,1658,1662,1666],{"fieldId":1257,"name":1615,"videos":1647},[1648],{"preview_url_s":1649,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1257,"name":1651,"videos":1652},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1653],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1655,"videos":1656},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1657],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1659,"videos":1660},"枠組みとは？",[1661],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1663,"videos":1664},"生成AIを使うプロセスは？",[1665],{"is_public":19},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1667},[1668],{"is_public":19},{"contents":1670,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1671],{"title":1672,"description":1673},"コンプライアンス初心者向け実践講座 ~現場の悩みと解決策~","コンプライアンスとは、法令遵守を通じて信頼を守ること。動画では、不正経費や情報漏洩などの事例を解説し、初心者でも理解しやすい内容です。業務に役立つビジネススキルを身につけましょう。",{"fieldId":1675,"title":1676,"description":1677},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]