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~押さえておきたい広報業務の基本~","初級",410,470,"「広報」と聞くと、どのような仕事を思い浮かべますか？\r\nプレスリリース、記者会見など、「企業の顔」というイメージを持つ方も多いかと思います。\r\n広報業務は、企業内・企業外の顔として重要な役割を担うとともに、業務範囲が多岐に渡り、高い総合力が求められます。\r\nこのコースでは、広報業務の全体像や広報の仕事の基本について学びます。","・広報の仕事に興味がある方\r\n・これから広報の仕事に携わりたいと考えている方\r\n・広報の方と仕事をされる予定のある方",8,[135,141,147,153,159,166,173,180],{"name":136,"videos":137},"広報業務について",[138],{"name":139,"is_public":13,"video_duration":64,"preview_url_l":140,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F865821958\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=5673abbea449e1009cc4776fcd10651d918743ac0c54d9852edd8366860aa5f8",{"name":142,"videos":143},"広報戦略の策定について",[144],{"name":145,"is_public":19,"video_duration":146,"index":6},"Video 2",51,{"name":148,"videos":149},"KPIについて",[150],{"name":151,"is_public":19,"video_duration":152,"index":125},"Video 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+0900","広報の仕事は、経営にとっても重要な業務のひとつであると言える。本動画は、そんな広報業務をこれから行おうと思っているかた、まだ経験が浅いかたが、体系的に業務内容を理解するうえで大変役立つと思います。また、広報と業務上関わりがある仕事をする人にとっても、彼らがどのような戦略に基づき、どのような企画を実行しているのか？など、社内広報の業務を理解したうえでコミュニケーションすることで、これまで以上に良い広報との付き合い方ができるのではないかと思う。",{"fieldId":189,"avatar":195,"username":196,"occupation":16,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1042130\u002FIMG_9480.jpeg","xyz95","2023-09-24 16:55:19 +0900","広報の役割として、対外・対内への発信だけでなく、ブランディングやエンゲージメント向上の橋渡しにもなることが学びとなった。\n自社ではその点が弱いことに気づくことができた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":200,"occupation":16,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":6},"art_fujita","2023-10-03 12:39:23 +0900","広報という仕事は、会社がどのような会社なのか、これから何をするのかなどを消費者というよりかは企業向けレベルに対して発表を行うものであり、広報の働きによって会社の存在意義が世の中に伝わる橋渡しであると思った。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":204,"occupation":205,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":6},"an-sanaya","経営・経営企画","2025-02-02 20:14:17 +0900","平時の広報の最終目的は認知向上、イメージ向上、まさにブランディングそのものである。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":209,"occupation":205,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":5},"mogmogg","2023-09-22 07:35:38 +0900","戦略を立ててから発信する。自社の戦略を立てるに際しては、グループ全体の広報戦略を把握する必要があると思う。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":213,"occupation":214,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":5},"hola0157","金融・不動産　関連職","2023-09-25 13:29:47 +0900","広報が経営と密接に関わっているので、社外発信にも気に留めてついていきたい。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":218,"occupation":219,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":5},"s-ribbon","販売・サービス・事務","2023-09-25 23:12:53 +0900","広報の仕事は経営とも密接に関わっている重要なポジションであることを理解しました。社内外問わず幅広い人脈を築くことができ、周りの協力者により支えられているポジションであると考えています。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":223,"occupation":224,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":5},"yano-k","営業","2023-09-26 14:18:21 +0900","広報の仕事を通してマーケティングに必要な要素を理解できた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":228,"occupation":229,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":5},"mss5277","その他","2023-09-26 17:14:30 +0900","広報の仕事について理解が深まった。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":233,"occupation":224,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":5},"m7sugiura","2023-09-28 23:24:30 +0900","業務をしていく中で情報収集はとても大事で、その情報をどう繋ぐかが重要",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":237,"occupation":224,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":5},"2457kazu","2023-09-28 23:42:04 +0900","お客様に広報転職希望の方が多いので試聴しました。大枠の理解が深まりました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":241,"occupation":205,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":5},"user003","2023-09-29 21:30:12 +0900","自社の広報は、戦略性にかけるように感じた",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":245,"occupation":16,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":5},"chae_soohee","2023-10-03 12:44:13 +0900","ただの発信・運用の業務だけではなく、それまでに必要な戦略策定や企画策定を通したブランディング構築が大事であることを学びました。そして、最終的には社内外問わずエンゲージメント向上に繋げられるという観点でとても幅人い業務であることが分かりました。",{"fieldId":189,"avatar":249,"username":250,"occupation":219,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F918241\u002F51e0233598949d24b4cdd4f1bcb5da3b_t.jpeg","isanem_01","2023-10-04 15:40:08 +0900","経営に密接していることが理解できた。",{"fieldId":189,"avatar":254,"username":255,"occupation":224,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","keizo_shioda","2023-10-06 15:45:17 +0900","とても勉強になった。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":259,"occupation":260,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"muramatsu-a","人事・労務・法務","2023-10-06 21:36:11 +0900","広報についてよくわかりました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":264,"occupation":260,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"bizjoshi_kayo","2023-10-07 16:58:22 +0900","広報の基礎についてよく理解できました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":268,"occupation":269,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"yuya0406","資材・購買・物流","2023-10-08 09:39:09 +0900","広報が大体どんなのか分かりました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":273,"occupation":219,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"chiha_tan","2023-10-08 17:10:15 +0900","広報の仕事の内容について理解した。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":277,"occupation":278,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":5},"bouyatetsu1978","メーカー技術・研究・開発","2023-10-08 20:53:29 +0900","広報は経営と密接につながっていることを知った。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":282,"occupation":224,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":5},"tadazake","2023-10-09 08:37:14 +0900","広報と密接した部門に所属しているので役に立ちました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":286,"occupation":214,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":5},"mitarashi_k","2023-10-09 18:13:30 +0900","広報業務を携わるにあたって、情報を収集するために社内外の人脈を作る必要性を理解した。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":290,"occupation":291,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":5},"ab0110","専門職","2023-10-09 23:01:50 +0900","広報という視点で考えることができそう",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":295,"occupation":296,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"brilliant3rings","IT・WEB・エンジニア","2023-10-10 21:43:20 +0900","関連商品のプレスリリースをする際に、社内外で準備すべきことをこの動画で復習することができる。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":300,"occupation":16,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"tommy1192","2023-10-11 15:18:03 +0900","広報の重要性について理解することができた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":304,"occupation":278,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"rikonbunsai","2023-10-12 23:26:23 +0900","広報という仕事は、経営と現場がつながっていくために重要な役割を担っているので広報部だけの業務ではなく各部門の連携が必要だと感じます。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":308,"occupation":229,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"smurakoshi","2023-10-13 17:32:43 +0900","KPIが多様に考えられることを改めて意識する必要性を感じた",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":312,"occupation":205,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"kinotaro0828","2023-10-14 22:12:30 +0900","広報の仕事内容を理解できた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":316,"occupation":278,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"nagura_tetsuji","2023-10-15 14:07:38 +0900","よく知らないないようでしたが広報について学ぶ機会になりました\n",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":320,"occupation":224,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"ryosuke_nakao","2023-10-16 08:19:43 +0900","業務形態こそ異なるが、情報収集の過程から配布発信、KPIの評価など類似する項目が多かった",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":324,"occupation":229,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"inaka_4451","2023-10-17 13:22:46 +0900","広報業務の基本・必要性を押さえることができた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":328,"occupation":219,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"osamu0307","2023-10-17 19:29:43 +0900","広報に興味があるわけではないが、詳細内容はISOのシステム体系に似ていると感じた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":332,"occupation":219,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"saya-ken","2023-10-17 20:45:13 +0900","企業の法人としての人格を表現するのが広報だという事がよく理解出来ました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":336,"occupation":219,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"4966","2023-10-20 10:12:37 +0900","ブランディングイメージをどうせ見るか、どう見せたいか考えコントロールするためにＫＰＩを目指す。　\nそのうように感じた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":340,"occupation":16,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":5},"painthemaster","2023-10-20 14:00:26 +0900","フォーマルなチャネルだけではなく社内外の人脈など活動出来るものは全て活用することが大事だと理解しました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":344,"occupation":16,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"miyumed","2023-10-20 14:56:08 +0900","広報活動が周りの協力なしには行うことのできないことだと学んだ。また、細かくターゲットを決めてそれに対する有効な施策を打つことが大切であると学んだ。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":348,"occupation":278,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":5},"kenji1209","2023-10-22 16:56:44 +0900","とくにございません。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":352,"occupation":353,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"nohara21xn1368","経理・財務","2023-10-24 07:45:39 +0900","広報業務の重要性を理解出来た",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":357,"occupation":358,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":5},"hito_take","建設・土木　関連職","2023-10-24 15:09:56 +0900","広報を行うことで見えてくる効果、また広報担当者への評価等イメージができた",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":362,"occupation":16,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"shibushibushibu","2023-10-24 15:46:52 +0900","新商品発表やIR、企業広告、問い合わせ対応と多岐にわたる業務があり、自社の商品・サービス・社員のことをよく理解できていないと務まらない仕事だと思いました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":366,"occupation":291,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"kaz-rcz","2023-10-24 22:55:56 +0900","業務で広報に携わるようになったので、基礎を学ぶことが出来ました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":370,"occupation":353,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"degawa1231","2023-10-25 11:09:22 +0900","広報の大まかな仕事内容を知ることが出来ました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":374,"occupation":260,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"shimoosako","2023-10-25 15:18:25 +0900","現状、広報の業務はありませんが、社員に対し正確な情報提供やタイムリーな情報発信等は広報に近く、自身の知識としてしっかり学びたいです。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":378,"occupation":224,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"kotaki001106","2023-10-26 11:42:20 +0900","広報の重要性を理解した。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":382,"occupation":358,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"kitaq3","2023-10-27 07:06:11 +0900","広報業務の概要が理解できた",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":386,"occupation":16,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":5},"yappy3121","2023-10-27 07:20:36 +0900","広報の立ち位置や重要性が整理出来た。マーケティングと広報は重なる部分も多いと感じた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":390,"occupation":219,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":5},"ayumi-3939","2023-10-28 13:45:51 +0900","広報の仕事は経営にとってとても重要である。年間で計画を立てて立案・発信などを行う。\n",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":394,"occupation":224,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":5},"toshimiz","2023-10-30 07:58:33 +0900","広報全般概要がわかって良かった。各企画、判断のために、周囲の各部門担当とのコミュニケーション、情報収集が必須とあった。自分たちが顧客に対して提供しているサービスを、どのように社外、社会に伝えていけば最も効果的かを、広報と周囲がともに考えていく必要があると感じた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":398,"occupation":224,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":5},"k-tachi","2023-10-31 17:39:34 +0900","目的に沿ったKPI設定が必要、",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":402,"occupation":260,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":5},"niiya","2023-11-01 15:39:47 +0900","採用広報を担当するにあたって社内人脈が重要であることが理解できた。\n",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":406,"occupation":260,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":5},"takumax1106","2023-11-02 07:27:32 +0900","企業のブランディングに目的と戦略を設定する",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":410,"occupation":278,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":5},"akihito_ll","2023-11-03 19:52:48 +0900","広報の業務内容があまりイメージできてなかったけど、ざっくりとですがイメージが湧きました。\n自社の色んな製品に関わるところなどはとても興味が湧きました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":414,"occupation":224,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":5},"shibu_0929","2023-11-04 09:00:05 +0900","広報の仕事は社内外に対して影響力の大きい仕事である。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":418,"occupation":296,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":5},"kedaman","2023-11-04 14:39:09 +0900","広報担当者と一緒に仕事をする機会ができたので、このコースでの学びを活かしていきたいと思います。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":422,"occupation":224,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":5},"ys-ishi","2023-11-05 09:47:29 +0900","広報こそ、マーケティングと近い関係性を持っていて、闇雲に発信するのではなく戦略的にPDCAを活用しながら活動していく必要がある。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":426,"occupation":205,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":5},"yurugen","2023-11-05 23:53:30 +0900","後方の仕事の大枠について理解できました。過去に近大の広報に横山さんという有名な方が在籍していた事を思い出しました。やりたい事を先にプレスリリースの形で描き、それに沿って業務を進めるといった事をされていたとの講演を聞いたことを思い出しました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":430,"occupation":205,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":5},"mp_ts","2023-11-06 18:17:49 +0900","広報の業務は誰に何をどの様な方法で伝えるのかを企画し計画的に発信する必要がある。\nまた、KPIを設けて発信後の評価を行い今後に活かす必要がある。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":434,"occupation":224,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":5},"kimcof","2023-11-07 18:33:10 +0900","後方の幅広い業務が理解でき、後方の業務に教務を持つことが出来ました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":438,"occupation":260,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":5},"novyko","2023-11-08 16:35:07 +0900","広報、プレスリリース1つとっても、目的、戦略が大切なのだと理解した。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":442,"occupation":224,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":5},"sato_777","2023-11-08 19:53:44 +0900","ブランディング、認知率向上には重要な部署ですね。\n社内人脈も作れそうですし、ブランドの認知率がUPすれば、評価にもつながっていくことがよくわかりました。\nトレンドに敏感でなくてはならないことを考えると、ある程度、若い人材が求められますね。おじさんには厳しそうです。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":446,"occupation":224,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":5},"taecha56","2023-11-09 15:54:58 +0900","社で重要な取り組みを行ったまたは行う方針が決定した時に対外的にそれを知ってもらい企業価値を高めるためにニュースリリースを作成し、そこにリーチされるようにＳＮＳやメディアなどで発信していく。何がニュースなのか、世の中に訴えるものなのかを見極める力、それを世に出す知恵が必要となってくると考えている。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":450,"occupation":16,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":5},"h_nashi","2023-11-09 16:23:06 +0900","広報はブランド戦略に大きく寄与するだろう。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":454,"occupation":16,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":5},"chisao","2023-11-10 11:15:18 +0900","広報の仕事についてぼんやりとしたイメージでしたが、社内外問わず影響を及ぼす範囲が大きい重要な仕事であり、幅広い人と接する機会が多く人脈を築くことができることを改めて理解しました。経営層に近く、会社や業界についてタイムリーに深く触れることができる点も魅力だと思いました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":458,"occupation":224,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":5},"k-yashima","2023-11-10 17:59:09 +0900","広告業の理解度がました",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":462,"occupation":260,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":5},"10253011","2023-11-12 09:37:36 +0900","社員のエンゲージメントにおいても大きな役割を果たす業務",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":466,"occupation":219,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":5},"tomohiee","2023-11-13 17:50:32 +0900","マーケティング部門との協力内容に悩んでいたが、KPIを軸に共同作業をすれば良い報告に進みそうだと感じた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":470,"occupation":296,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":5},"hirohiro_77","2023-11-15 11:14:42 +0900","広報の仕事は経営と密接に関係している。目的を持って実施していく。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":474,"occupation":353,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":5},"mitakayutaka","2023-11-16 09:27:15 +0900","社内に浸透させたいソフトがあります。KPIとして閲覧数を設定してますが、伸び悩んでおりました。戦略整理の上、社内の協力を得ながら、すすめます。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":478,"occupation":224,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":5},"gaku555","2023-11-18 13:01:38 +0900","業務で活用する為の1歩目は、自社の広報部が、いつ、どこで、どんな広告を出しているのかを日常的に意識することであると感じた。またライバル会社がいつ、どこで、どんな広告や宣伝をしているかを意識することで、自社との差をより感じることができると感じた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":482,"occupation":229,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":5},"kimu_kimu_san","2023-11-20 15:16:30 +0900","媒体との関係性も重要だが、会社の代弁者という意識も待たなければいけないと感じた。\n",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":486,"occupation":224,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":5},"chiikawasuki","2023-11-21 21:17:29 +0900","広報部の方と現場で一緒になることが多いので、今回得た知識を元に今後の提案に繋げていけるようにしたい。\n特にプレスリリース作成やHP関連でやり取りをすることが多いため、その周辺を業務の基礎として活かしていきたい。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":490,"occupation":16,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":5},"yu-ko0224","2023-11-23 23:52:18 +0900","広報業務の概要理解に役立った",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":494,"occupation":16,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":5},"yang_1994","2023-11-26 16:32:07 +0900","社内外の人脈では成り立たない。社内の人脈についてはなんとなく分かっていたが、社外においても協力者が必要であり、彼ら無くしては広報の仕事は成り立たないということは、営業とは違う意味で広報は会社の顔になってあらゆることに向き合う必要があることを感じた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":498,"occupation":224,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":5},"kaotom","2023-11-26 21:52:25 +0900","広報により会社のイメージ形成、製品のブランディングにも関わる重要な役割を担う",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":502,"occupation":229,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":5},"shiozaki_kitaq","2023-11-28 07:14:32 +0900","広報は重要だけど広報ありきになってはないか。広報するモノを磨こうよ。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":506,"occupation":205,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":5},"kozzi12390","2023-11-28 09:04:14 +0900","直感的では無く理論的に、理解できた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":510,"occupation":219,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":5},"yukayabu","2023-11-29 01:12:37 +0900","単に会社をアピールする為だけでなく、より具体的な目標をしっかり立てた上で外部と内部の情報を収集、選別して作成していくものだと分かった。先日は弊社の広報活動の一環でインフルエンサーが来館していて撮影をしていたが、今日の口座を聞き、それは今の流行をとても考慮されて行われていたと気づいた。",{"fieldId":189,"avatar":514,"username":515,"occupation":16,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","yri","2023-11-30 16:43:44 +0900","ざっくりとイメージできた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":519,"occupation":296,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":5},"guchitani","2023-12-02 22:46:52 +0900","広報に関わる業務に携わっていないが、携わった際どのような情報が知りたいかを相手の求める計画に応じて展開する。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":523,"occupation":224,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":5},"samami0126","2023-12-03 23:09:23 +0900","会社の顔でもある広報の仕事は重要である事を再認識しました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":527,"occupation":16,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":5},"mayumi_tokaji","2023-12-04 08:59:29 +0900","多角的な視点で広報の仕事を見直すことができました。広報と連携して進める際に何をKPIとしているのか確認して進めると良いと感じました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":531,"occupation":224,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":5},"11may","2023-12-06 21:40:44 +0900","とかく若い社員がつく部署ではあるが、\n本内容を先に知ると知らないとでは、３年後の成長に大きな差が出ると感じた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":535,"occupation":219,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":5},"haruka_san","2023-12-08 21:44:01 +0900","①自社がどこの媒体にだれに向かって情報を発信しているのか、常に確認しておくことによって自部署の期待役割を再認識しKPI達成に向けた行動を起こすことができるようになると感じました。\n②自社ブランドを発信した記事等を社員が見ることによってエンゲージメントが高まることがわかり、チーム員のモチベーション管理に使っていきたいと考えました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":539,"occupation":219,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":5},"kanae86","2023-12-11 21:25:12 +0900","広報の業務内容が大まかに理解できた。\nまた、とても業務に興味がわいたので、これから学んでいきたい。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":543,"occupation":219,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":5},"taro0705","2023-12-13 09:03:51 +0900","広報の仕事を理解することによって、\n現場で今何をメインで宣伝すべきなのか、\n優先度を上げるべきなのか、\n現場と広報としっかりと連携を取ることで効果が上がっていく。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":547,"occupation":296,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":5},"yassam","2023-12-13 11:42:06 +0900","自社や関係他社の広報担当者が、日頃から情報収集や人脈形成を幅広く行っていると感じていたが、それらが広報活動を円滑に進める上でのベースになっていることを再認識した。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":551,"occupation":278,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":5},"rainy_dolls","2023-12-19 23:30:38 +0900","社内外の取り組み、企業理念などを発信することで、顧客や世間とのつながりを強固にするという意味で、広報の担う役割は非常に重要だと感じた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":555,"occupation":205,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":5},"kei-yuu","2023-12-21 11:01:32 +0900","広報のシゴトが垣間見えた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":559,"occupation":296,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"sa_ina","2023-12-22 21:04:57 +0900","やりがいのある仕事だと思いました",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":563,"occupation":224,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":5},"kuwamoto_yusuke","2023-12-25 18:23:15 +0900","経験が浅い方が、体系的に業務内容を理解するうえで大変役立つと思います。\n広報と業務上関わりがある仕事をする人にとっても、彼らがどのような戦略に基づき、どのような企画を実行しているのか？など、社内広報の業務を理解したうえでコミュニケーションすることで、これまで以上に良い広報との付き合い方ができるのではないかと思いました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":567,"occupation":224,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":5},"hinnnano29","2023-12-26 19:17:21 +0900","社内外問わず情報収集を行うこと。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":571,"occupation":229,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":5},"nekomaru193","2023-12-28 17:08:03 +0900","評価していくことが大切なのだと感じた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":575,"occupation":219,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":5},"uetty615","2023-12-29 09:22:27 +0900","広報は発信することが仕事だと考えていましたが、常日頃から社内外の情報を収集し備えることが実は最も重要な仕事であるのだと気付かされました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":579,"occupation":224,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":5},"yoshio1982","2023-12-30 16:32:26 +0900","広報はリリース作成でメディアを動かすカッコ良いポジションだと思っていた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":583,"occupation":291,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":5},"shio_yoshi","2024-01-01 01:30:50 +0900","プロセスを理解した上で目的に応じた適切な計画・運用が必要だと感じだ",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":587,"occupation":224,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":5},"mugisabi","2024-01-03 17:26:58 +0900","広報の仕事は社内外での発信をする必要があり、日頃より、アンテナを張り情報を仕入れておく必要がある。また、発信する媒体が増え、依然よりも手軽に発信できるからと言って無闇に発信するのでは無く、情報の質やターゲットを考え、構成を練り、どの媒体でどのタイミングで誰に対して発信するのかを考えら必要がある。\n例えば、顧客向けの新しい取り組みのセミナーを外部講師を招いて開催するにあたり、そのセミナーの内容のバックデータを動画で発信すると\n折角、当日講習を受けた方に対してメリットが小さくなる。但し、会社としての新しい取り組みを社内外に発信して、当社のブランド力を上げる必要があるのでセミナー内容を原稿に起こして、記事として発信する。更にそのセミナーの内容に応じて記事の発信方法を考え、この場合だと早めに開示するようにするなどタイミングも考えていきたい。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":591,"occupation":224,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":5},"nico-imo","2024-01-06 17:29:03 +0900","広報の仕事は、そこの会社がどういうことをしているのかの宣伝になる。\nそのため、今の仕事だと美容室ごとの広報の仕事をしているため、そこのサロンが今後始めていくこと、今売りにしていることを聞き出し、さらにいつ何をするのかをしっかり計画を立てていこうと思った。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":595,"occupation":353,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":5},"baikin-man100","2024-01-07 04:09:17 +0900","社外向けに、新商品、新規事業や新しい経営方針などを公表・発信するなど、会社経営と深い関係がある。\nまた、社内向けには、従業員のロイヤリティを高め、会社方針を伝えるために大切な役割がある。そのために、社内制度を詳しくお知らせし、具体的に分かり易い言葉で伝えるなどを工夫する必要がある。\n",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":599,"occupation":219,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":5},"fuji_____","2024-01-09 01:04:12 +0900","広報の仕事についての基本的なことが学べた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":603,"occupation":16,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":5},"nt13","2024-01-09 08:03:25 +0900","社内外の人脈形成が非常に重要",[607,612,617,621,625,630,635,640,644],{"id":608,"name":609,"description":610,"courses_count":611,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":613,"name":614,"description":615,"courses_count":616,"has_new_courses":19},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":618,"name":619,"description":620,"courses_count":172,"has_new_courses":19},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":622,"name":623,"description":624,"courses_count":178,"has_new_courses":19},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",{"id":626,"name":627,"description":628,"courses_count":629,"has_new_courses":13},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1269,"updatedAt":1270,"publishedAt":1269,"revisedAt":1270,"name":52,"description":53,"ordinal":634,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1274,1281,1286,1291,1295,1299,1303,1307,1311],{"fieldId":1275,"name":1276,"videos":1277},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1278,1280],{"preview_url_s":1279,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1282,"videos":1283},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1284,1285],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1287,"videos":1288},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1289,1290],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1292,"videos":1293},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1294],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1296,"videos":1297},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1298],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1300,"videos":1301},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1302],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1304,"videos":1305},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1306],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1308,"videos":1309},"大手企業の勝ち筋は？",[1310],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":181,"videos":1312},[1313],{"is_public":19},{"id":978,"starts_at":1315,"photo":1316,"video_duration":1317,"name":1318,"category":1319,"course_type":1271,"description":1322,"learning_points":1323},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1324,1329,1333,1338,1343],{"fieldId":1275,"name":1325,"videos":1326},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1327],{"preview_url_s":1328,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1275,"name":1330,"videos":1331},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1332],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1334,"videos":1335},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1336,1337],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1339,"videos":1340},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1341,1342],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":181,"videos":1344},[1345],{"is_public":19},{"id":981,"starts_at":1347,"photo":1348,"video_duration":1349,"name":1350,"category":1351,"course_type":1354,"description":1355,"learning_points":1356},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1352,"updatedAt":1353,"publishedAt":1352,"revisedAt":1353,"name":27,"description":28,"ordinal":165,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1357,1362,1366,1370],{"fieldId":1275,"name":1358,"videos":1359},"プレイングマネジャーの実態",[1360],{"preview_url_s":1361,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1275,"name":1363,"videos":1364},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1365],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1367,"videos":1368},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1369],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":181,"videos":1371},[1372],{"is_public":19},{"id":984,"starts_at":1374,"photo":1375,"video_duration":1376,"name":1377,"category":1378,"course_type":1354,"description":1382,"learning_points":1383},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuplo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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1429,1434,1438,1442,1446,1450,1454],{"fieldId":1275,"name":1430,"videos":1431},"イントロダクション",[1432],{"preview_url_s":1433,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1275,"name":1435,"videos":1436},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1437],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1439,"videos":1440},"コーチングとは何か",[1441],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1443,"videos":1444},"リーダーとしてのコーチング",[1445],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1447,"videos":1448},"メンバーとの会話例",[1449],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1451,"videos":1452},"実践する上でのコツと留意点",[1453],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":181,"videos":1455},[1456],{"is_public":19},{"id":990,"starts_at":1458,"photo":1459,"video_duration":1460,"name":1461,"category":1462,"course_type":1271,"description":1463,"learning_points":1464},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1269,"updatedAt":1270,"publishedAt":1269,"revisedAt":1270,"name":52,"description":53,"ordinal":634,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1465,1470,1474,1478,1482,1486,1491,1495,1499,1503],{"fieldId":1275,"name":1466,"videos":1467},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1468],{"preview_url_s":1469,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1275,"name":1471,"videos":1472},"AI活用の現状は？",[1473],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1475,"videos":1476},"経営者目線でのAIによる効率化",[1477],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1479,"videos":1480},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1481],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1483,"videos":1484},"情報システム部門でのAI活用",[1485],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1487,"videos":1488},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1489,1490],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1492,"videos":1493},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1494],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1496,"videos":1497},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1498],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1500,"videos":1501},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1502],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1504,"videos":1505},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1506],{"is_public":19},{"id":993,"starts_at":1508,"photo":1509,"video_duration":1510,"name":1511,"category":1512,"course_type":1515,"description":1516,"learning_points":1517},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":1513,"updatedAt":1514,"publishedAt":1513,"revisedAt":1514,"name":32,"description":33,"ordinal":172,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1518,1522,1526,1530,1534,1538,1542],{"fieldId":1275,"name":1430,"videos":1519},[1520],{"preview_url_s":1521,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1275,"name":1523,"videos":1524},"能力開発",[1525],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1527,"videos":1528},"挑戦",[1529],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1531,"videos":1532},"試練",[1533],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1535,"videos":1536},"仲間",[1537],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1539,"videos":1540},"志",[1541],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1543,"videos":1544},"質問・回答",[1545],{"is_public":19},{"id":996,"starts_at":1547,"photo":1548,"video_duration":1549,"name":1550,"category":1551,"course_type":1552,"description":1553,"learning_points":1554},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1555,1560,1564,1568,1572],{"fieldId":1275,"name":1556,"videos":1557},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1558],{"preview_url_s":1559,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1275,"name":1561,"videos":1562},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1563],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1565,"videos":1566},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1567],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1569,"videos":1570},"戦略的オフィスでの立ち話",[1571],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1573,"videos":1574},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1575],{"is_public":13},{"id":999,"starts_at":1577,"photo":1578,"video_duration":1579,"name":1580,"category":1581,"course_type":1582,"description":1583,"learning_points":1584},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1585,1589,1593,1597,1601,1605,1609,1613,1617,1621],{"fieldId":1275,"name":1430,"videos":1586},[1587],{"preview_url_s":1588,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1275,"name":1590,"videos":1591},"プレゼンのステップの変化",[1592],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1594,"videos":1595},"「伝える練習」の難しさ",[1596],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1598,"videos":1599},"AIでプレゼン動画を分析",[1600],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1602,"videos":1603},"アナウンサー目線の評価軸",[1604],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1606,"videos":1607},"プレゼン講師目線の評価軸",[1608],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1610,"videos":1611},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1612],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1614,"videos":1615},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1616],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1618,"videos":1619},"AI評価の活用法",[1620],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":181,"videos":1622},[1623],{"is_public":19},{"id":1002,"starts_at":1625,"photo":1626,"video_duration":1627,"name":1628,"category":1629,"course_type":1582,"description":1630,"learning_points":1631},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1352,"updatedAt":1353,"publishedAt":1352,"revisedAt":1353,"name":27,"description":28,"ordinal":165,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1632,1637,1641,1646,1652],{"fieldId":1275,"name":1633,"videos":1634},"オープニング",[1635],{"preview_url_s":1636,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1275,"name":1638,"videos":1639},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1640],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1642,"videos":1643},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1644,1645],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1647,"videos":1648},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1649,1650,1651],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1653,"videos":1654},"ここまでのまとめ",[1655],{"is_public":19},{"id":1005,"starts_at":1657,"photo":1658,"video_duration":1659,"name":1660,"category":1661,"course_type":1582,"description":1662,"learning_points":1663},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1664,1668,1672,1676,1680,1684],{"fieldId":1275,"name":1633,"videos":1665},[1666],{"preview_url_s":1667,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1275,"name":1669,"videos":1670},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1671],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1673,"videos":1674},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1675],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1677,"videos":1678},"枠組みとは？",[1679],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":1681,"videos":1682},"生成AIを使うプロセスは？",[1683],{"is_public":19},{"fieldId":1275,"name":181,"videos":1685},[1686],{"is_public":19},{"contents":1688,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1689],{"title":1690,"description":1691},"広報の基本と戦略を学ぶ: 効果的なPR活動入門","広報とは、企業の顔として情報発信を管理する業務です。この動画で広報戦略から評価まで、実践的ノウハウを学び、ビジネススキルを高めましょう。",{"fieldId":1693,"title":1694,"description":1695},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]