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~充実した職業人生のために~","初級",958,146,"本コースでは、逆境や強いストレスに直面した際に素早く回復する能力である「レジリエンス」について学びます。長い職業人生において、仕事の失敗や人間関係の悩みは避けられませんが、レジリエンスは生まれ持った資質ではなく、誰もがトレーニングによって高めることが可能です。\r\n\r\nこの動画では、精神的な落ち込みに「底」を打ち、そこから再起し、経験に意味づけをするという「3つのステージ」を解説します。呼吸法やサポーター作りなど、自分に合った実践方法を学び、健やかに働き続けるための土台を築きましょう。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年3月制作）","• 仕事上の失敗やトラブル、人間関係の悩みなどで精神的な落ち込みを感じている方\r\n• ストレスや逆境から素早く立ち直る力を身につけ、長い職業人生を健やかに過ごしたいと考えている方\r\n• 「自分は打たれ弱い」と感じており、心を強くする具体的なスキルを習得したい方",9,[107,114,121,128,135,142,148,155,162],{"name":108,"videos":109},"事例①-1：最近元気のない小林さん",[110],{"name":111,"is_public":13,"video_duration":112,"preview_url_l":113,"index":5},"Video 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+0900","レジリエンスの状況は多様であるが、３つのステージがあることを意識し、自身の対処をするほか、周囲への目配りも心がけるようにしたい。実践することが大切！",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":183,"occupation":184,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":5},"endo-0821","メディカル　関連職","2026-06-23 17:19:20 +0900","ネガティブな感情を認知し、それを繰り返さないために、自分にあった気晴らしをおこなうことが大切。\n運動をする、呼吸法にて気分転換を行う、音楽を聴く、楽器を弾く、日記を書く等がレジリデンスを高める。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":188,"occupation":189,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":5},"jagger","金融・不動産　関連職","2026-06-23 18:29:16 +0900","レジリエンス、とても大切だと思います。如何なる環境でも強い人はいるでしょうが、皆がそうではないです。他人に時間や行動を束縛されないようにするのが良いと思います。アドラーではないですが、人間関係が最も面倒だと思います。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":193,"occupation":194,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":5},"doi-mikio","その他","2026-06-23 23:56:51 +0900","レジリエンスの考え方や実践方法を学んだ。",{"fieldId":171,"avatar":198,"username":199,"occupation":200,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2026-06-24 07:35:50 +0900","自分には厳しくなってしまいがち。\n友人にかけてあげたい言葉を自分自身にも捧げる。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":204,"occupation":194,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":5},"nmario","2026-06-24 08:23:58 +0900","この職務に就く際に学習したことの中に、他責思考ではなく自責思考であること、というものがあった。自分は失敗するとどこで自分が気づけたか、何をすべきであったのかと考え続け、引きずってしまったり、何かの拍子にぶり返してしまう。言葉にするということでは書き出さないまでも入浴時に言葉として発してみたりはしていた。心理的に一歩引いた場所から見てみることが必要だと思った。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":208,"occupation":194,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":5},"smtn1970","2026-06-24 17:14:20 +0900","底を打つ時間をどれだけ短くできるかが大切なのかなと思う。サポーターを増やすのが苦手なタイプは苦労しそうだなと思った。自分もそうなので、他の方法で対処したい",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":212,"occupation":213,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":5},"everest","営業","2026-06-24 18:10:47 +0900","変化や困難に直面しても前向きに行動し続けるためには日頃からレジリエンスを高める意識が重要だと学んだ。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":217,"occupation":218,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":5},"matt_chan","IT・WEB・エンジニア","2026-06-24 22:20:34 +0900","自分の心を外に出す取り組みと、誰かに頼ることから始めてみようと思います。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":222,"occupation":174,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":5},"harry407","2026-06-25 06:40:39 +0900","職場に壁にぶち当たっている社員に教えてみたい。\n",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":226,"occupation":194,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":5},"mnb_ichi","2026-06-25 18:17:06 +0900","レジリエンス（困難からの回復）を高める方法は人ぞれぞれに合ったものを試して、組み合わせていけば良い。\n同じような経験を持つ（したことがある）方との対話は、回復だけでなく自分を高めてくれることから、\nこれから多くの機会をもっていきたい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":230,"occupation":231,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":5},"tamarinrin","建設・土木　関連職","2026-06-25 23:29:25 +0900","「レジリエンスは特別な才能ではなく、訓練で誰でも高められる。」\n私自身は元より、部下社員にもその意識をもってもらうよう仕向けていくことを心がけたい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":235,"occupation":213,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":5},"takatorih","2026-06-26 14:34:43 +0900","自分のことに自信をもって他人と比較せず、長所を伸ばすことでレジリエンスを高めていくことができると認識しました。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":239,"occupation":179,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"sakamoken","2026-06-26 16:51:10 +0900","実際は難しいかもしれませんが前向きに取り組んでみます",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":243,"occupation":16,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"sunrise16","2026-06-27 09:34:52 +0900","自身の感情を客観的に把握することで、冷静さを保ち、次の対応・意識に移ることができる",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":247,"occupation":174,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"admadm","2026-06-27 19:09:27 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":251,"occupation":174,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"yui_sun","2026-06-27 19:30:35 +0900","レジリエンスは、おおまかに息抜きによるストレスへの対処と落ち込んだ精神の回復からなる。\n日頃から精神の安定に気を配って整えたり、自分に合ったストレス対応方法を探すのが大事。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":255,"occupation":256,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"tadaaki1123","販売・サービス・事務","2026-06-28 11:24:48 +0900","レジリエンスを高めるために、マインドフルネス呼吸法を朝、出社する前に10分間実践したいです。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":260,"occupation":256,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"eteko","2026-06-28 14:55:23 +0900","管理者として所属員をよく見て、適切なその人に合った向き合い方を教えてあげられるようになりたい",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":264,"occupation":179,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"uekimma","2026-06-29 15:06:08 +0900","日記をつけて自分を俯瞰してみようと思います。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":268,"occupation":194,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"ema22ame","2026-06-29 17:07:23 +0900","自分自身はこれまでの経験から、ここ数年うまくいっている。今後は部下に対してレジリエンスが発揮できるように、底を打てるように対話のなかで現状を確認させたり、回復するための手段を提示し、最終的に一緒に全体を振り返られるようにしたい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":272,"occupation":194,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"makoto_saka","2026-06-29 18:15:40 +0900","レジリエンスを実践して行き、メンタル強化に努めます",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":276,"occupation":194,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"moi__","2026-06-30 14:24:52 +0900","しなやかな生き方を目指したい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":280,"occupation":194,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"zundafrappe","2026-06-30 15:34:15 +0900","新卒のときに知りたかった。もしくは就活の段階で知っておきたかった。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":284,"occupation":194,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"hisamasa","2026-07-01 12:35:15 +0900","原因の特定・解剖・環境から何をすべきかをサイクルを回し、徐々に自分に合っているやり方でレジリエンスを高めればいいと思う。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":288,"occupation":179,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"takaki616","2026-07-01 18:57:38 +0900","納得できないことでも、この経験が何かに繋がらないか。と意味づけをすることをしたい",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":292,"occupation":256,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"asuhareruya","2026-07-01 21:16:35 +0900","自分なりの対処法、運動や感情を文字にする。また、困った時に気軽に相談できる仲間を増やし、もちつもたれずでお互い助け合っていけたらと思います",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":296,"occupation":184,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"ehime_403","2026-07-02 14:03:23 +0900","②の回復の段階だけに目が行きがちだが、「落ち込みの底打ち」や「意味づけ」の部分も重要だと分かった。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":300,"occupation":179,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"tarokin","2026-07-03 07:28:40 +0900","レジリエンスを高める実践方法が理解できた",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":304,"occupation":305,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"rea0423","専門職","2026-07-03 08:01:07 +0900","とても参考になりました。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":309,"occupation":200,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"ac-ematsu","2026-07-03 08:13:41 +0900","自分だけでなく、周囲にも目を向け、落ち込んで着る人が素早く回復できるようにサポートできるようになりたい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":313,"occupation":305,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"orchidmoth","2026-07-03 11:26:35 +0900","自信と過信の区別ができるかが課題。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":317,"occupation":213,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"luige","2026-07-05 10:35:54 +0900","レジリエンスという言葉は知らなかったが、失敗を教訓として活かすが、\n同時に失敗を引きずらず前向きに進めることも重要だと再認識した\n\nストレス対策は運動、書き出す等、充分取っているが再度認識し改めて\n実践していきたい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":321,"occupation":16,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"kanakana2","2026-07-05 15:07:23 +0900","家庭でのトラブルについて、今同じことができている。これから意味を見出すことにもチャレンジしたい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":325,"occupation":189,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"noguchihiroyuki","2026-07-05 16:01:32 +0900","落ち込んだ時の気分転換やストレス解消法を考えること、自分の強みをほかの人に聞いてみることを実践しようと思います。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":329,"occupation":179,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"masato-ichida","2026-07-06 09:20:36 +0900","ありがとーございます\n勉強になりましたm(__)m",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":333,"occupation":231,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"matsumura-shin","2026-07-06 11:50:41 +0900","レジリエンスとは、困難から素早く回復し、適応・成長する力です。\n失敗後の回復プロセス（底打ち→再起→意味づけ）を理解し、実践しましょう。\nストレスマネジメント、感情の言語化、マインドフルネス、コミュニケーション、成長マインドセットが重要です。\n自分に合った方法を見つけ、継続的に実践することがレジリエンス向上の鍵となります。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":337,"occupation":218,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"hatayama323","2026-07-06 18:33:02 +0900","最後の3つ目が抜けてしまいがちだと感じた。ポジティブな体験に転換することで、更なる成長につながると思う。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":341,"occupation":174,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"ruyo","2026-07-07 08:11:24 +0900","今回はレジリエンス力について学んだ。\nレジリエンスは、強いストレスなどに直面した時に、どれだけ早く回復できるかというものだ。\n私は結構ストレスには強いと思っている。\nストレスの対処法も、寝ること歌うこと踊ること動くこと話すことなど、理解できている。\nが、私はストレスに気づくのが鈍感だと思う。\n自分のストレスの原因の特徴を理解しておきたい。\nまた、振り返りを行う時に、どうしてもネガティブなことだらけになってしまう。\n上司などからフィードバックをもらう時には、ポジティブなことはなかったか、追加で聞くようにしたい。\n自分の強みを理解し、振り返り、次に活かせるように、気持ちを切り替える練習をしていく。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":345,"occupation":218,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"nikoniko_t","2026-07-07 08:18:21 +0900","誰でも失敗し落ち込む事はある。自分の気持ち状況を把握してリカバリー出来る、コツ対処方法を理解することが出来た。使える方法なので常に使えるよう整理し自分のモノにしたい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":349,"occupation":200,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"buffayell","2026-07-07 12:31:18 +0900","紹介されていた呼吸法を試してみようかと思います。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":353,"occupation":213,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"yasuhiko-hori","2026-07-08 08:53:17 +0900","レジリエンスは\n・訓練によって高めることが出来る\n・高める方法は色々ある\nというところをふまえた上で、\n3つのステップで克服していくというのが体系的に学べたかと思う。\n日々、自然にしていたことかもしれませんが、\n説明にもあった通り、年齢や状況によって、変化するというのは納得する部分ありました。\n大きな精神的な落ち込みを経験することもあり、そこからの再起は年単位で掛かったことがあります。\n意図的にこのステップが出来たらもう少し早い回復が出来たかもしれないなと思いました。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":357,"occupation":358,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":5},"taisuke_uemura","資材・購買・物流","2026-07-08 22:27:19 +0900","自部署の人員が一時期に退職し、業務がひっ迫した経験も、最終的には自部署の必要最低限の機能を把握し、かつ業務整理を余儀なくされることにより業務改善につながった",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":362,"occupation":213,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"shin-taba","2026-07-09 10:22:42 +0900","呼吸法を大切に日々を生きる",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":366,"occupation":200,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"tashiro_toshi","2026-07-09 12:19:50 +0900","レジリエンスの状況は多様であるが、自身の対処法をいくつか見出す。周囲への目配りも心がけるようにしたい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":370,"occupation":231,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"shosegawa","2026-07-11 10:45:24 +0900","大変勉強になりました",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":374,"occupation":305,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"ryuya-masuda","2026-07-12 09:51:20 +0900","３つのステップを必ず踏むだけではなく、自分に合った方法を取り入れられるようにしていきたい。\n特に自分は、失敗した際にどこまでも落ちていってしまうので、落ち込みの「底」を打つことに注意したい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":378,"occupation":213,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"uga-chan","2026-07-12 15:03:49 +0900","感嘆に心の整理がつくぐらいなら、そもそも悩まない。ただ、過去の失敗をどうポジティブに今後に活かすか、には希望があると感じた",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":382,"occupation":179,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"happinessninaro","2026-07-12 17:49:12 +0900","何かあっても、一晩寝れば、回復できる力が重要だと思っていました。これも一つのレリジエンすだと思いました。エネルギーを吸い、ストレスを吐く呼吸方法は、やっていきたいです。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":386,"occupation":194,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":5},"tomy216","2026-07-14 15:28:29 +0900","自分だけ忙しいとか！他のメンバーが仕事が出来ない等のストレスがあるが、昼休み軽い運動をして、気分転換を実践しているがこれを続けようと思った。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":390,"occupation":200,"created_at":391,"comment":176,"likes_count":5},"m___j","2026-07-14 16:27:25 +0900",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":393,"occupation":194,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"nakaji3687","2026-07-14 18:19:52 +0900","価値観の異なるメンバーと意見が合わないことはストレスとなるが、多様な考えを学べた機会として捉える。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":397,"occupation":194,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"hattoririe","2026-07-14 20:19:46 +0900","自分はレジリエンスが高めなので自然にやっていることなので、悩んでいる人に勧めても、あなたとは違うのでと共感してもらえない経験が多いです。実際に困難な状況に直面している人のレジリエンスを高めるアドバイスは難しいので、力になれる声かけができるようになりたいです。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":401,"occupation":200,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"suicru","2026-07-14 22:33:21 +0900","プレゼンが苦手で失敗しても、何が失敗だったかしっかり振り返り、時には人に相談して自分を理解することが大切だ",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":405,"occupation":200,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"kazu_shima","2026-07-15 08:01:24 +0900","学んだ内容を踏まえて、部員と接するようにしようと思う",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":409,"occupation":213,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":5},"kensuke1018","2026-07-15 11:59:49 +0900","今まで、落ち込んだ際に復活する時に無理やり気持ちを高ぶらせようとしてましたが、今回気持ちの回復までには３つのステージが有ることを理解できました。３つのステージのアクションに合ったメンタルの回復法を試してみようと思います。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":413,"occupation":194,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"chun_taro","2026-07-20 18:06:47 +0900","よく理解出来ました。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":417,"occupation":200,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":5},"yoshi3939","2026-07-21 18:27:56 +0900","②③は意識しているが、①の底打ちはそこまで考えていなかった。\nまず①を考えることを自身で意識し、部下への対応時にアドバイスしていきたい。",{"fieldId":171,"avatar":198,"username":421,"occupation":194,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"m_tanamoto","2026-07-22 17:09:39 +0900","上司のアドバイスが参考になりました。部下がレジリエンスを高められるよう、適切なアドバイスをしていきたいと思いました。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":425,"occupation":213,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"imaimizuki","2026-07-23 09:31:58 +0900","業務上ストレスを感じることは多々あるが、今回習った呼吸法などを実践し、客観的に自分を見ることで困難を超えていきたい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":429,"occupation":200,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"watatomo","2026-07-26 15:18:41 +0900","たいへんよくまなべました",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":433,"occupation":231,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":5},"okido","2026-07-26 16:13:04 +0900","レジリエンスの3つのステージにあった対処方法があることを理解した。\n部下が同じような状況に陥った際には、このステージのどの段階化を把握して対処するのも必要だと感じた。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":437,"occupation":189,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":5},"jiro0211","2026-07-27 08:25:41 +0900","困難な状況を打破することで成長することはここ三年間で身を持って知ることになりました。今ではどんな状況におかれても、まずは受ける耐性ができた。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":441,"occupation":194,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":5},"tsukadidas","2026-07-27 22:50:38 +0900","チームマネジメントで新たなチャレンジする際に有効だと感じた",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":445,"occupation":194,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":5},"u-sk114","2026-07-28 06:48:25 +0900","逆境や困難に直面した際、感情に流されず客観的に状況を捉え直す「認知的評価」の重要性を学びました。今後は仕事で壁にぶつかった時、一度立ち止まって自分の思考のクセに気づき、前向きに乗り越える力を高めたいです。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":449,"occupation":231,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":5},"kimizukr","2026-07-29 16:07:45 +0900","レジリエンスについては訓練し高められるようにする",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":453,"occupation":213,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":5},"ykogure","2026-07-31 19:15:39 +0900","取引先にお叱りを受けた際に、まずは不快にさせてしまった事実を確認して、自分の精神を安定させてから、再発防止策とより発展的な対応を考える",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":457,"occupation":174,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":5},"m2h4","2026-08-02 07:01:21 +0900","失敗しないことに注力するのでなく、いかに早く回復するかが重要",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":461,"occupation":194,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":5},"i-taku","2026-08-03 12:03:09 +0900","レジリエンスが高い人は生まれつきの素質かと思っていましたが、そうではなく、訓練、経験によって鍛えられてきたことが理解出来ました。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":465,"occupation":200,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":5},"okish","2026-08-06 07:25:43 +0900","呼吸とか、日記とかありきたりな対策だと思った。\n書いてあることは一般論でしかなく、だれにでも有効なものではないように思った。\nしかし落ち込んだ時には、そのありきたりな対策や一般論も忘れ、ひたすら自己否定になりがちなので、\n次落ち込んだときには、この内容を思い出して、効果があるか試したいと思う。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":469,"occupation":358,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":5},"yoshi-katsu","2026-08-07 12:57:32 +0900","ストレスが多い職場でもあるので、今回のレジリエンスを取り入れながらポジティブに失敗を恐れず業務に取り組み、失敗した際は自身の成長というマインドで前に進めるように頑張りたいと思います。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":473,"occupation":194,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":5},"sdf-","2026-08-09 19:37:30 +0900","業務で活用するにはリフレッシュやオン・オフの切り替えが大事である",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":477,"occupation":174,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":5},"k0000","2026-08-09 23:02:53 +0900","レジリエンスって言葉があったのかーなるほど🧐",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":481,"occupation":200,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":5},"rockmoon2929","2026-08-13 23:15:01 +0900","困難からの回復、適応・成長は訓練で高められることを理解した。\n日々のストレッチや呼吸法、ストレスを感じた時にはリフレッシュするために趣味に没頭するなどのストレスマネジメント、\n成長マインドセットを行うことや部下にも伝えることで組織力も上げていきたい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":485,"occupation":213,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":5},"hiroto-keita","2026-08-14 09:20:26 +0900","実際に学んだことを実践してみたいと思う",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":489,"occupation":358,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":5},"yvj1_k1mvr4","2026-08-15 20:06:50 +0900","経験知を周囲に伝えることで自分もしくはチームメンバーのレジリエンスを高めてみる。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":493,"occupation":194,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":5},"momoume","2026-08-16 15:49:49 +0900","レジリエンスを高めることは仕事の上でのEQを高める点で重要であると思う。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":497,"occupation":213,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":5},"t_iky","2026-08-17 17:22:16 +0900","これまで「レジリエンス」ということば自体 意識していませんでしたが\n今回の学びを通じて「こんな状況に耐え 素早く回復する能力」という意味を理解しました。\n自分自身の「レジリエンス」を高めることも重要ですが、いっしょに仕事を進めるグループのメンバーがストレスなく業務を遂行出来るよう、自分からメンバーに寄り添い それぞれの「レジリエンス」を高められるよう 相手のことを理解し 接するように努めていきたい と強く感じました。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":501,"occupation":502,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":5},"nakamoto_rie","経理・財務","2026-08-17 18:40:25 +0900","思い返すと、自然とやっていることもありますが、そこに行きつくまでにいろいろと悩んだり、ネガティブ思考になったりしているので、効果的な方法を積極的に実践していこうと思います。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":506,"occupation":256,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":5},"nanaotsubo","2026-08-19 09:21:52 +0900","失敗した時に2までは行くが3を行うところまで至ることが少ないようなので、出来事を振り返ってそこに＋の意味を見出せるようにすればさらに良いなと思ったので意識づけをしたい",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":510,"occupation":256,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":5},"1900074","2026-08-19 13:14:29 +0900","訓練すれば備わるといことに気づけた",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":514,"occupation":194,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":5},"ruimasiko","2026-08-19 18:30:53 +0900","落ち込みの底打ち、再起、意味付けの３ステージを意識し、対応できるかどうか。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":518,"occupation":213,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":5},"hasegawa_globis","2026-08-20 00:26:35 +0900","そもそも精神的にも波があることを把握して、客観的に自分を捉えれるようにしたい。\nまた、日頃から運動を取り入れてリフレッシュできるようにしたいと感じました。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":522,"occupation":200,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":5},"ooami","2026-08-20 06:55:11 +0900","自分自身に対しては客観的視点が薄れやすく精神的な落ち込みに歯止めが効かなくなることが無いように、自分自身の状態の把握と対処法を落ち着いて考えられるようにしたい。最近だとChatGPTなどでの壁打ちによる自分の状態を把握することもできるため、有効に活用したい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":526,"occupation":213,"created_at":527,"comment":528,"likes_count":5},"kashimura-toru","2026-08-21 17:35:29 +0900","レジリエンスという言葉を知れたことが学びになり、さらに今後の社会人人生を送るうえで大変重要なものだと理解した。\n今後の失敗の後に素早く浮上できるよう自分の状況、環境を把握し対応していこうと思います。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":530,"occupation":213,"created_at":531,"comment":532,"likes_count":5},"gojiro-s","2026-08-22 20:57:25 +0900","人を育てるためには必ず褒めることが一番必要と感じます。失敗を見つけるのも必要であるが見つけた後は改善策をず相手と話し合い打開策、解決策を考える。打開策、解決策の中に一度失敗を起こした行動の中に同じものがあればそれに対し相手を褒めて自信を持たせる。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":534,"occupation":358,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":5},"hashimoto1984","2026-08-23 11:29:57 +0900","筋トレを趣味にしているが、自分の仕事へのモチベーションを筋肉への負荷や筋肉痛などと同じと捉え、理想の状態と比較して現状がどの状態か捉えるという事をイメージすると、現状把握しやすいと感じた。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":538,"occupation":179,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":5},"ninotomiya","2026-08-25 08:46:08 +0900","感情が表に出た時のコントロールとして呼吸を使いたい。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":542,"occupation":218,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":5},"hisa-masa","2026-08-26 07:27:26 +0900","一番重要なのは「底を打つ」というところ。悪いことばかりが続いている時、なかなか「底」にたどり着かない感に陥りやすい。そこを何とか「底を打つ」ように自分に仕向ける必要性を改めて感じた。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":546,"occupation":305,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":5},"yuinono","2026-08-27 15:27:14 +0900","失敗を自分だけで解決しようとせず他人に頼る事も大切。\nまたプライベートでも趣味など自分の好きな事をする事で心を癒し落ち着かせる事も大切だと感じた。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":550,"occupation":194,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":5},"ir-iran","2026-08-27 19:53:24 +0900","自身でなにかを継続することで自信をつける。私の場合はジョギングと英語学習。\n継続はそれだけで自信になる。\n自信を持って新たな環境や仕事に臨んで行き詰まった時は、周囲とのコミュニケーションも大切にしていく",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":554,"occupation":305,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":5},"tukusato","2026-08-27 22:55:17 +0900","自分に合ったレジリエンス方法を試してみる。這い上がれたときは自分を褒めてあげたいと思う。困難が成長につながることを実感する。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":558,"occupation":200,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":5},"a788523","2026-08-29 09:01:00 +0900","③は疎かにしがち、失敗した時などしっかり振り返っていきたい",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":562,"occupation":231,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":5},"oyn","2026-08-29 11:26:23 +0900","困難な状況に耐え、素早く回復する力を身に付けるために気晴らしである1運動2呼吸3音楽4書くということをまずは進めたいと思う。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":566,"occupation":213,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":5},"imad","2026-08-30 08:30:32 +0900","日記に書くことや運動を取り組みたいと思います。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":570,"occupation":179,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":5},"ieuaa86481","2026-08-31 12:58:52 +0900","週末のサウナが自分に合ったセルフケアだと思っています。",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":574,"occupation":575,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":5},"nasu_ks","クリエイティブ","2026-09-01 20:19:52 +0900","自分のレジリエンスを高め充実した状態を作ることで、周囲の人のレジリエンス向上の手助けをすることができる",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":579,"occupation":194,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":5},"gapajata","2026-09-02 07:29:22 +0900","自分のレジリエンスを高めて、自分と周りにいい影響となるようにしたい",{"fieldId":171,"avatar":172,"username":583,"occupation":502,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":5},"ma-sa-ke-ta","2026-09-02 21:41:06 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1275,"updatedAt":1276,"publishedAt":1275,"revisedAt":1276,"name":52,"description":53,"ordinal":105,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-14T16:00:54.610Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1280,1287,1292,1297,1301,1305,1309,1313,1317],{"fieldId":1281,"name":1282,"videos":1283},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1284,1286],{"preview_url_s":1285,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1288,"videos":1289},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1290,1291],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1293,"videos":1294},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1295,1296],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1298,"videos":1299},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1300],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1302,"videos":1303},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1304],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1306,"videos":1307},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1308],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1310,"videos":1311},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1312],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1314,"videos":1315},"大手企業の勝ち筋は？",[1316],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1318,"videos":1319},"まとめ",[1320],{"is_public":19},{"id":984,"starts_at":1322,"photo":1323,"video_duration":1324,"name":1325,"category":1326,"course_type":1277,"description":1329,"learning_points":1330},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1327,"updatedAt":1328,"publishedAt":1327,"revisedAt":1328,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-14T16:00:45.342Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1331,1336,1340,1345,1350],{"fieldId":1281,"name":1332,"videos":1333},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1334],{"preview_url_s":1335,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1281,"name":1337,"videos":1338},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1339],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1341,"videos":1342},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1343,1344],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1346,"videos":1347},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1348,1349],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1318,"videos":1351},[1352],{"is_public":19},{"id":987,"starts_at":1354,"photo":1355,"video_duration":1356,"name":1357,"category":1358,"course_type":1361,"description":1362,"learning_points":1363},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1359,"updatedAt":1360,"publishedAt":1359,"revisedAt":1360,"name":27,"description":28,"ordinal":141,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-14T16:00:50.687Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1364,1369,1373,1377],{"fieldId":1281,"name":1365,"videos":1366},"プレイングマネジャーの実態",[1367],{"preview_url_s":1368,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1281,"name":1370,"videos":1371},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1372],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1374,"videos":1375},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1376],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1318,"videos":1378},[1379],{"is_public":19},{"id":990,"starts_at":1381,"photo":1382,"video_duration":1383,"name":1384,"category":1385,"course_type":1361,"description":1389,"learning_points":1390},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1436,1441,1445,1449,1453,1457,1461],{"fieldId":1281,"name":1437,"videos":1438},"イントロダクション",[1439],{"preview_url_s":1440,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1281,"name":1442,"videos":1443},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1444],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1446,"videos":1447},"コーチングとは何か",[1448],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1450,"videos":1451},"リーダーとしてのコーチング",[1452],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1454,"videos":1455},"メンバーとの会話例",[1456],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1458,"videos":1459},"実践する上でのコツと留意点",[1460],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1318,"videos":1462},[1463],{"is_public":19},{"id":996,"starts_at":1465,"photo":1466,"video_duration":1467,"name":1468,"category":1469,"course_type":1277,"description":1470,"learning_points":1471},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1275,"updatedAt":1276,"publishedAt":1275,"revisedAt":1276,"name":52,"description":53,"ordinal":105,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1472,1477,1481,1485,1489,1493,1498,1502,1506,1510],{"fieldId":1281,"name":1473,"videos":1474},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1475],{"preview_url_s":1476,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1281,"name":1478,"videos":1479},"AI活用の現状は？",[1480],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1482,"videos":1483},"経営者目線でのAIによる効率化",[1484],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1486,"videos":1487},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1488],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1490,"videos":1491},"情報システム部門でのAI活用",[1492],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1494,"videos":1495},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1496,1497],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1499,"videos":1500},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1501],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1503,"videos":1504},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1505],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1507,"videos":1508},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1509],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1511,"videos":1512},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1513],{"is_public":19},{"id":999,"starts_at":1515,"photo":1516,"video_duration":1517,"name":1518,"category":1519,"course_type":1520,"description":1521,"learning_points":1522},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":32,"description":33,"ordinal":97,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1523,1527,1531,1535,1539,1543,1547],{"fieldId":1281,"name":1437,"videos":1524},[1525],{"preview_url_s":1526,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1281,"name":1528,"videos":1529},"能力開発",[1530],{"is_public":13},{"fieldId":1281,"name":1532,"videos":1533},"挑戦",[1534],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1536,"videos":1537},"試練",[1538],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1540,"videos":1541},"仲間",[1542],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1544,"videos":1545},"志",[1546],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1548,"videos":1549},"質問・回答",[1550],{"is_public":19},{"id":1002,"starts_at":1552,"photo":1553,"video_duration":1554,"name":1555,"category":1556,"course_type":1557,"description":1558,"learning_points":1559},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1327,"updatedAt":1328,"publishedAt":1327,"revisedAt":1328,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1560,1565,1569,1573,1577],{"fieldId":1281,"name":1561,"videos":1562},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1563],{"preview_url_s":1564,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1281,"name":1566,"videos":1567},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1568],{"is_public":13},{"fieldId":1281,"name":1570,"videos":1571},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1572],{"is_public":13},{"fieldId":1281,"name":1574,"videos":1575},"戦略的オフィスでの立ち話",[1576],{"is_public":13},{"fieldId":1281,"name":1578,"videos":1579},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1580],{"is_public":13},{"id":1005,"starts_at":1582,"photo":1583,"video_duration":1584,"name":1585,"category":1586,"course_type":1587,"description":1588,"learning_points":1589},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1327,"updatedAt":1328,"publishedAt":1327,"revisedAt":1328,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1590,1594,1598,1602,1606,1610,1614,1618,1622,1626],{"fieldId":1281,"name":1437,"videos":1591},[1592],{"preview_url_s":1593,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1281,"name":1595,"videos":1596},"プレゼンのステップの変化",[1597],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1599,"videos":1600},"「伝える練習」の難しさ",[1601],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1603,"videos":1604},"AIでプレゼン動画を分析",[1605],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1607,"videos":1608},"アナウンサー目線の評価軸",[1609],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1611,"videos":1612},"プレゼン講師目線の評価軸",[1613],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1615,"videos":1616},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1617],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1619,"videos":1620},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1621],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1623,"videos":1624},"AI評価の活用法",[1625],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1318,"videos":1627},[1628],{"is_public":19},{"id":1008,"starts_at":1630,"photo":1631,"video_duration":1632,"name":1633,"category":1634,"course_type":1587,"description":1635,"learning_points":1636},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1359,"updatedAt":1360,"publishedAt":1359,"revisedAt":1360,"name":27,"description":28,"ordinal":141,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1637,1642,1646,1651,1657],{"fieldId":1281,"name":1638,"videos":1639},"オープニング",[1640],{"preview_url_s":1641,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1281,"name":1643,"videos":1644},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1645],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1647,"videos":1648},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1649,1650],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1652,"videos":1653},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1654,1655,1656],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1658,"videos":1659},"ここまでのまとめ",[1660],{"is_public":19},{"id":1011,"starts_at":1662,"photo":1663,"video_duration":1664,"name":1665,"category":1666,"course_type":1587,"description":1667,"learning_points":1668},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1327,"updatedAt":1328,"publishedAt":1327,"revisedAt":1328,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1669,1673,1677,1681,1685,1689],{"fieldId":1281,"name":1638,"videos":1670},[1671],{"preview_url_s":1672,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1281,"name":1674,"videos":1675},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1676],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1678,"videos":1679},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1680],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1682,"videos":1683},"枠組みとは？",[1684],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1686,"videos":1687},"生成AIを使うプロセスは？",[1688],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1318,"videos":1690},[1691],{"is_public":19},{"contents":1693,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],{"fieldId":1695,"title":1696,"description":1697},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]