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~第12章④決算Ⅱ経過勘定~","初級",3114,36,"わかりやすさを徹底！日商簿記3級問題集解説へようこそ。\r\n本シリーズでは日商簿記3級の合格を目指して、全19コースで簿記の試験対策をしていきます。講義でしっかり学習済みの方にはもちろん、演習を通して学びたい方にもおすすめです。\r\n\r\n第12章④は決算Ⅱのうち経過勘定の問題とその解説です。\r\n\r\n動画内で使用しているテキストはPDFでダウンロードができますので、適宜ご活用ください。\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F86770e5c\r\n\r\n会計の知識を使った会社の意思決定について学びたい方には、「アカウンティング基礎」のラーニングパスがおすすめです。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Flearning-paths\u002F51b32e8c\r\n\r\n↓CPAラーニングでさらに会計・経理の専門知識を学びたい方はこちらから↓\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.cpa-learning.com\u002F\r\n\r\n■CPAラーニングの特徴\r\n・日商簿記検定の合格に必要なWeb講義、テキスト、問題集が全て無料で利用可能\r\n・初心者～上級者までレベルに合わせた幅広い会計の学びを無料で提供\r\n・公認会計士や税理士など、会計のプロフェッショナルによるわかりやすい講義\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・日商簿記2級～1級を取得してさらにステップアップしたい方\r\n・財務分析や税金の基礎知識など、ビジネスパーソンとして会計の教養を学びたい方\r\n・インボイス制度や税制改正など最新の会計トレンドにキャッチアップしたい方",9,[28,36,42,49,56,63,70,77,84],{"name":29,"videos":30},"経過勘定のそもそも論（前編）",[31],{"name":32,"is_public":33,"video_duration":34,"preview_url_l":35,"index":5},"Video 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決算の総合問題",[80],{"name":81,"is_public":19,"video_duration":82,"index":83},"Video 8",497,7,{"name":85,"videos":86},"継続的サービスの授受：期中から発生主義を適用したら",[87],{"name":88,"is_public":19,"video_duration":89,"index":90},"Video 9",293,8,[92,99,104,109,114,118,124,128,133,137,141,146,150,154,158,163,167,171,175,179,183,188,193,197,201,205,209,213,218,222,226,230,234,238,242,246],{"fieldId":93,"avatar":94,"username":95,"occupation":96,"created_at":97,"comment":98,"likes_count":48},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","u227854","資材・購買・物流","2025-11-09 21:07:43 +0900","仕分け科目は暗記ダメ、期中ー現金主義、簿記は発生主義。\n経過勘定:再振替仕訳は決算整理の反対など非常に大事な論点が多く合った。\nP\u002FL,BSシートの作成の仕方、ひとつひとつは講義で受けてきたのにまとめた問題についていけなかった。何度か復習します。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":100,"occupation":101,"created_at":102,"comment":103,"likes_count":48},"k_takeshi","経理・財務","2024-09-19 09:51:27 +0900","よくわからない。途中から講師の説明が雑",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":105,"occupation":106,"created_at":107,"comment":108,"likes_count":48},"masasamink","建設・土木　関連職","2025-01-16 22:36:11 +0900","総合問題の説明が短すぎる。\n試験にでるところであるはずであるのでもっと丁寧に説明していただきたい。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":110,"occupation":111,"created_at":112,"comment":113,"likes_count":6},"yossy728","メーカー技術・研究・開発","2025-11-08 15:35:32 +0900","決算整理後残高試算表を作成する際、各勘定項目が借方になるか貸方になるかがどちらになるかを間違えることが多かった。正しい方に仕訳できるよう、復習したいと思う。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":115,"occupation":101,"created_at":116,"comment":117,"likes_count":6},"hirossi","2025-04-21 18:25:59 +0900","自分にとっては少々複雑な内容に思えた。復習したい",{"fieldId":93,"avatar":119,"username":120,"occupation":121,"created_at":122,"comment":123,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F456380\u002FDSCN7598.JPG","fude3","人事・労務・法務","2025-10-27 15:09:38 +0900","経理業務は、経過勘定などの一つ一つの作業を正確に行う必要がり、大変だなと感じました。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":125,"occupation":101,"created_at":126,"comment":127,"likes_count":5},"y-k123456","2025-10-21 12:01:44 +0900","継続的サービスを弊社は発生主義でやっています。定額の処理なら決算時に計算するより楽な気がするのですが？",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":129,"occupation":130,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":5},"k-d-35","営業","2025-11-06 14:48:31 +0900","復習を行い学習内容の定着を図ります。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":134,"occupation":130,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":5},"gidookano","2026-01-12 16:16:12 +0900","試験対策としては形式をおぼえるしかないかな・・・",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":138,"occupation":130,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":5},"ke-kondou","2026-01-20 12:39:05 +0900","今回学んだ内容を復習して自分の知識として身に着け、簿記3級合格を目指したい。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":142,"occupation":143,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":5},"someone","その他","2026-01-23 12:35:01 +0900","福利厚生の家賃補助は給与に該当するかどうか、該当しないのであれば税金はかかるのかどうか気になりました",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":147,"occupation":130,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":5},"you_can_do_it","2026-01-31 22:02:24 +0900","これは難しいですね。。。実際に手を動かすことができません。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":151,"occupation":96,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":5},"tuntun88","2026-02-02 23:46:38 +0900","総合問題わけわからない、もう少し時間かけて解説してほしかった。ちんぷんかんぷん",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":155,"occupation":143,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":5},"s_ho","2026-05-22 11:39:39 +0900","昔、勉強したことを、だんだんと思い出しました。\n復習あるのみですね。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":159,"occupation":160,"created_at":161,"comment":162,"likes_count":5},"s_kammy","販売・サービス・事務","2026-05-30 13:07:09 +0900","経過勘定: 費用と収益を、実際の現金の動きではなく、権利や義務の発生に着目する「発生主義」に基づいて計上する。\n期中（現金主義）と決算（発生主義）: 期中は現金主義で処理し、決算時に発生主義に修正する「決算整理仕訳」を行います。決算時の「決算整理仕訳」について、もう一度復習したい。\n主な経過勘定: 前払費用（前払家賃、前払保険料など）、未払費用（未払利息、未払給料など）、前受収益（前受家賃など）、未収収益（未収利息など）の処理方法について、もう一度復習したい。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":164,"occupation":130,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":5},"koita_bashi","2026-07-25 14:48:52 +0900","最後のBS PLの問題作れたの感動！\n前払費用と未払費用は気をつける",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":168,"occupation":130,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":5},"saitou0912","2026-08-01 02:39:48 +0900","簿記は基本発生主義だけど前払いで一括支払いしたもので期をまたぐ場合は決算時に現金主義に変更する事が分かりました。\n復習して忘れないようにします。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":172,"occupation":111,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":5},"jordi","2026-08-04 10:44:28 +0900","財務諸表全体を作成するのはとても骨が折れました。どうしても後T\u002FBを簡単に作成してしまいます。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":176,"occupation":111,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":5},"takahashi_kazuo","2026-09-03 21:13:19 +0900","発生主義を理解しました",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":180,"occupation":130,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":5},"irie80","2026-09-24 05:41:27 +0900","決算仕訳がわかりました",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":184,"occupation":185,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":5},"utan166","クリエイティブ","2025-10-22 17:26:19 +0900","決済ん整理仕分け頭では理解できるが記入場所がまだなれていない。反復練習あるのみと感じた",{"fieldId":93,"avatar":189,"username":190,"occupation":111,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","ojr_800","2024-01-12 21:24:50 +0900","簿記はあくまで発生主義\nしかし継続サービスについては決算で反対仕訳が必要\n\n",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":194,"occupation":130,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":5},"fjtyj","2025-08-23 09:00:52 +0900","なるほど、根本の考え方（＝発生主義）を理解できていればすっと理解できるかも。ただ、最後の財務諸表完成させるのは難しい。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":198,"occupation":143,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":5},"jun667","2025-07-16 19:47:34 +0900","発生主義と現金主義\n期中は現金主義で決算時に発生主義に修正する。時系列の整理で考えること。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":202,"occupation":143,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":5},"naka_nichia","2025-07-10 18:02:56 +0900","発生主義と現金主義\n継続的なサービスの授受に関しては、期中は現金主義で決算時に発生主義に修正する。\n感覚的に思っていた事が理論的に分かりました。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":206,"occupation":121,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":5},"mizuyume","2025-06-08 09:54:46 +0900","頑張って合格します。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":210,"occupation":130,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":5},"everest","2025-04-23 17:07:33 +0900","経過勘定の考え方を問題集で実践的に学び、時期をまたぐ取引の処理がより明確に理解できた。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":214,"occupation":215,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":5},"tokatiobihiro","マーケティング","2025-03-09 21:56:00 +0900","最後総合問題の解説が早すぎ",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":219,"occupation":130,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":5},"kyo1227","2024-11-24 22:46:10 +0900","経過勘定の理解が深まった",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":223,"occupation":101,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":5},"mikako37","2024-11-06 08:06:37 +0900","復習したいと思います。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":227,"occupation":143,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":5},"mei-san","2024-08-22 16:29:27 +0900","経過勘定の理解が深まった\n",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":231,"occupation":101,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":5},"dracaena_ref","2024-05-24 23:20:30 +0900","後TBを通さず直接BS PLをつくる",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":235,"occupation":143,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":5},"hr-sakai","2024-05-12 07:13:19 +0900","長期になると難しいです。復習と類題を解いて学習します。",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":239,"occupation":143,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"sakana3","2024-04-24 04:56:22 +0900","何度も何度も繰り返し演習して、しっかりとみにつけたい",{"fieldId":93,"avatar":189,"username":243,"occupation":160,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"k_yuna","2024-03-09 10:45:22 +0900","難しい内容だと感じました。",{"fieldId":93,"avatar":189,"username":247,"occupation":111,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"sphsph","2024-03-07 08:21:32 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":319,"createdAt":1016,"updatedAt":1017,"publishedAt":1016,"revisedAt":1017,"name":320,"description":321,"ordinal":26,"courses_count":322,"has_new_courses":33},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1021,1028,1033,1038,1042,1046,1050,1054,1058],{"fieldId":1022,"name":1023,"videos":1024},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1025,1027],{"preview_url_s":1026,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1029,"videos":1030},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1031,1032],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1034,"videos":1035},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1036,1037],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1039,"videos":1040},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1041],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1043,"videos":1044},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1045],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1047,"videos":1048},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1049],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1051,"videos":1052},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1053],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1055,"videos":1056},"大手企業の勝ち筋は？",[1057],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1059,"videos":1060},"まとめ",[1061],{"is_public":19},{"id":725,"starts_at":1063,"photo":1064,"video_duration":1065,"name":1066,"category":1067,"course_type":1018,"description":1070,"learning_points":1071},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":280,"createdAt":1068,"updatedAt":1069,"publishedAt":1068,"revisedAt":1069,"name":281,"description":282,"ordinal":6,"courses_count":283,"has_new_courses":33},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1072,1077,1081,1086,1091],{"fieldId":1022,"name":1073,"videos":1074},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1075],{"preview_url_s":1076,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1022,"name":1078,"videos":1079},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1080],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1082,"videos":1083},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1084,1085],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1087,"videos":1088},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1089,1090],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1059,"videos":1092},[1093],{"is_public":19},{"id":728,"starts_at":1095,"photo":1096,"video_duration":1097,"name":1098,"category":1099,"course_type":1102,"description":1103,"learning_points":1104},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":294,"createdAt":1100,"updatedAt":1101,"publishedAt":1100,"revisedAt":1101,"name":295,"description":296,"ordinal":62,"courses_count":297,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1105,1110,1114,1118],{"fieldId":1022,"name":1106,"videos":1107},"プレイングマネジャーの実態",[1108],{"preview_url_s":1109,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1022,"name":1111,"videos":1112},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1113],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1115,"videos":1116},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1117],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1059,"videos":1119},[1120],{"is_public":19},{"id":731,"starts_at":1122,"photo":1123,"video_duration":1124,"name":1125,"category":1126,"course_type":1102,"description":1130,"learning_points":1131},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globi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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1177,1182,1186,1190,1194,1198,1202],{"fieldId":1022,"name":1178,"videos":1179},"イントロダクション",[1180],{"preview_url_s":1181,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1022,"name":1183,"videos":1184},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1185],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1187,"videos":1188},"コーチングとは何か",[1189],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1191,"videos":1192},"リーダーとしてのコーチング",[1193],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1195,"videos":1196},"メンバーとの会話例",[1197],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1199,"videos":1200},"実践する上でのコツと留意点",[1201],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1059,"videos":1203},[1204],{"is_public":19},{"id":737,"starts_at":1206,"photo":1207,"video_duration":1208,"name":1209,"category":1210,"course_type":1018,"description":1211,"learning_points":1212},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":319,"createdAt":1016,"updatedAt":1017,"publishedAt":1016,"revisedAt":1017,"name":320,"description":321,"ordinal":26,"courses_count":322,"has_new_courses":33},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1213,1218,1222,1226,1230,1234,1239,1243,1247,1251],{"fieldId":1022,"name":1214,"videos":1215},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1216],{"preview_url_s":1217,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1022,"name":1219,"videos":1220},"AI活用の現状は？",[1221],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1223,"videos":1224},"経営者目線でのAIによる効率化",[1225],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1227,"videos":1228},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1229],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1231,"videos":1232},"情報システム部門でのAI活用",[1233],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1235,"videos":1236},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1237,1238],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1240,"videos":1241},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1242],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1244,"videos":1245},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1246],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1248,"videos":1249},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1250],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1252,"videos":1253},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1254],{"is_public":19},{"id":740,"starts_at":1256,"photo":1257,"video_duration":1258,"name":1259,"category":1260,"course_type":1263,"description":1264,"learning_points":1265},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":299,"createdAt":1261,"updatedAt":1262,"publishedAt":1261,"revisedAt":1262,"name":300,"description":301,"ordinal":69,"courses_count":302,"has_new_courses":33},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1266,1270,1274,1278,1282,1286,1290],{"fieldId":1022,"name":1178,"videos":1267},[1268],{"preview_url_s":1269,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1022,"name":1271,"videos":1272},"能力開発",[1273],{"is_public":33},{"fieldId":1022,"name":1275,"videos":1276},"挑戦",[1277],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1279,"videos":1280},"試練",[1281],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1283,"videos":1284},"仲間",[1285],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1287,"videos":1288},"志",[1289],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1291,"videos":1292},"質問・回答",[1293],{"is_public":19},{"id":743,"starts_at":1295,"photo":1296,"video_duration":1297,"name":1298,"category":1299,"course_type":1300,"description":1301,"learning_points":1302},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":280,"createdAt":1068,"updatedAt":1069,"publishedAt":1068,"revisedAt":1069,"name":281,"description":282,"ordinal":6,"courses_count":283,"has_new_courses":33},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1303,1308,1312,1316,1320],{"fieldId":1022,"name":1304,"videos":1305},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1306],{"preview_url_s":1307,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1022,"name":1309,"videos":1310},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1311],{"is_public":33},{"fieldId":1022,"name":1313,"videos":1314},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1315],{"is_public":33},{"fieldId":1022,"name":1317,"videos":1318},"戦略的オフィスでの立ち話",[1319],{"is_public":33},{"fieldId":1022,"name":1321,"videos":1322},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1323],{"is_public":33},{"id":746,"starts_at":1325,"photo":1326,"video_duration":1327,"name":1328,"category":1329,"course_type":1330,"description":1331,"learning_points":1332},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":280,"createdAt":1068,"updatedAt":1069,"publishedAt":1068,"revisedAt":1069,"name":281,"description":282,"ordinal":6,"courses_count":283,"has_new_courses":33},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1333,1337,1341,1345,1349,1353,1357,1361,1365,1369],{"fieldId":1022,"name":1178,"videos":1334},[1335],{"preview_url_s":1336,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1022,"name":1338,"videos":1339},"プレゼンのステップの変化",[1340],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1342,"videos":1343},"「伝える練習」の難しさ",[1344],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1346,"videos":1347},"AIでプレゼン動画を分析",[1348],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1350,"videos":1351},"アナウンサー目線の評価軸",[1352],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1354,"videos":1355},"プレゼン講師目線の評価軸",[1356],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1358,"videos":1359},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1360],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1362,"videos":1363},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1364],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1366,"videos":1367},"AI評価の活用法",[1368],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1059,"videos":1370},[1371],{"is_public":19},{"id":749,"starts_at":1373,"photo":1374,"video_duration":1375,"name":1376,"category":1377,"course_type":1330,"description":1378,"learning_points":1379},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":294,"createdAt":1100,"updatedAt":1101,"publishedAt":1100,"revisedAt":1101,"name":295,"description":296,"ordinal":62,"courses_count":297,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1380,1385,1389,1394,1400],{"fieldId":1022,"name":1381,"videos":1382},"オープニング",[1383],{"preview_url_s":1384,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1022,"name":1386,"videos":1387},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1388],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1390,"videos":1391},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1392,1393],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1395,"videos":1396},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1397,1398,1399],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1401,"videos":1402},"ここまでのまとめ",[1403],{"is_public":19},{"id":752,"starts_at":1405,"photo":1406,"video_duration":1407,"name":1408,"category":1409,"course_type":1330,"description":1410,"learning_points":1411},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":280,"createdAt":1068,"updatedAt":1069,"publishedAt":1068,"revisedAt":1069,"name":281,"description":282,"ordinal":6,"courses_count":283,"has_new_courses":33},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1412,1416,1420,1424,1428,1432],{"fieldId":1022,"name":1381,"videos":1413},[1414],{"preview_url_s":1415,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1022,"name":1417,"videos":1418},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1419],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1421,"videos":1422},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1423],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1425,"videos":1426},"枠組みとは？",[1427],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1429,"videos":1430},"生成AIを使うプロセスは？",[1431],{"is_public":19},{"fieldId":1022,"name":1059,"videos":1433},[1434],{"is_public":19},{"contents":1436,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1437],{"title":1438,"description":1439},"経過勘定をマスター！簿記3級決算整理の徹底解説","経過勘定は、発生主義会計と現金主義の違いを明確にします。この動画で、前払費用や未払費用などの会計処理を解説し、簿記3級試験で高得点を狙いましょう。決算整理仕訳のスキルを実務に活かせます。",{"fieldId":1441,"title":1442,"description":1443},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]