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+0900","ロボットやスマートマシーンは危険な場所や狭小地での作業、建設現場や介護施設等人手不足の業界で今後益々重要な役割を果たすであろう。これらのモノを活用し人間はより高付加価値を生むビジネスや生活に注力出るようになると思う。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":303,"occupation":161,"created_at":304,"comment":215,"likes_count":137},"okapi777","2026-06-10 15:47:20 +0900",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":306,"occupation":161,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":137},"komesaku","2026-06-08 17:30:16 +0900","人間ではできない効率化や、ロボットでしか成し得ない作業をこれから活用する我々の手で実現していくことは、先人たちの経験や想像力の上に成り立っていると思った。\nこれから先に自分が思い付くどんなに小さなアイデアでも、それを拡大し今後の技術革新及び、将来の暮らしの豊かさへの寄与となる自覚を持つ必要があると感じる。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":310,"occupation":155,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":137},"fu_homare","2026-06-04 07:58:35 +0900","業務で活用したいが、知識をもった技術者が在籍しないので導入が難しいと思った。また費用も高額になりそうでハードルが高い。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":314,"occupation":192,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":137},"i_emi","2026-06-01 18:33:34 +0900","こちらも知っているキーワードがいくつかあった。\n技術が進歩してサービスが変わると名称も変化していくのか、関連ワードが多かった",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":318,"occupation":155,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":137},"kei4319","2026-05-08 11:39:26 +0900","人型ロボットやドローンなど少しずつ身近になってきたものでもDXの最先端の技術が使用されていることが良く分かった。しかし実用化に向けても課題が大きいことも事実であることも認識できた。DXの発展によりこれまで以上に進化のスピードが増していることから法整備や認知度の向上が付いていかないのが現状だが、未来を考えるとこのような進歩は望ましいため、是非とも情報収集は怠らないようにしておきたい。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":322,"occupation":323,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":137},"708taji","金融・不動産　関連職","2024-09-24 23:40:28 +0900","具体例が参考になりました。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":327,"occupation":150,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":137},"yoshiharu0285","2024-12-15 09:41:58 +0900","ロボットとスマートマシン　着々と実現に向けて開発が進められていることを理解しました。様々な分野で、人知を超えた技術が現実化する現代のスピードに遅れることがないように、幅広い知識の吸収を進めていきます。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":331,"occupation":161,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":137},"ik_hrs","2024-12-05 08:46:03 +0900","DXキーワードのシリーズを受講して、最新トレンドを把握しておきたい。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":335,"occupation":161,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":137},"kyo1227","2024-11-14 11:06:39 +0900","課題も含めて各技術の要点が紹介されていて分かり易かった。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":339,"occupation":161,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":137},"hinadra","2024-10-31 09:01:38 +0900","ひと昔、ふた昔前の映画や漫画で描かれていたロボットのイメージとは程遠い所まで進化し、まだまだ革新が続いていきますが、人手不足や高齢化など我々のとても身近な問題を解決するためにこれらの技術の更なる発展が個人、企業、国を救うためにも必要不可欠になっていくと感じます。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":343,"occupation":323,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":137},"zummy_0617","2024-10-13 10:56:28 +0900","ロボット、スマートマシーン等のＩＴ用語は大いに勉強となりました。空飛ぶ車を自由に飛んで使いたいです。飛行によりすれ違いが起きたりどうやって防御するのか、課題が浮き彫りになりそうな気がします。トラック運転手の減少により物流システムはどうやって運営するのか、考えさせられます。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":347,"occupation":295,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":137},"kan_naka","2024-10-10 12:20:06 +0900","ロボット、スマートマシンの用語について勉強になりました",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":351,"occupation":226,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":137},"t_n_chocolate","2024-10-02 05:31:47 +0900","ロボット、スマートマシンの用語について勉強になりました。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":355,"occupation":155,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":137},"mamemoto","2024-10-01 16:46:45 +0900","人が入れない危険地帯にロボット技術を活用することで迅速に対応できる\nまだ、まだ発展途上で何年後かには、ロボットがアシスタントになっている\n世界が訪れるのではと感じれました。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":359,"occupation":226,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":137},"matt35622","2024-09-28 21:07:27 +0900","ロボットを物流作業に活用できる日が来ることを願っています。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":363,"occupation":192,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":137},"-_-zzz","2024-12-21 15:19:11 +0900","ロボティクスはハード面をイメージしていたが、ここまでソフトDXの役割をになっていると思わなかったし、施工においては今後必要になる技術と思った。",{"fieldId":147,"avatar":159,"username":367,"occupation":150,"created_at":368,"comment":251,"likes_count":137},"k_yuna","2024-09-17 07:42:48 +0900",{"fieldId":147,"avatar":370,"username":371,"occupation":258,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":137},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","2024-09-16 14:08:30 +0900","ソフトウェアロボットが事務作業にどんどん参入してほしい",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":375,"occupation":161,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":137},"yoh_t","2024-09-14 11:23:09 +0900","未来を考えた時あらゆる機械は自動で自分で考え動くと考えてもよい気がする。\n人間にしか出来ない部分はどこだろう。肉体を活用して感動を与えるスポーツとか。\n複雑な状況下での判断も将来的にはAIの方が優れるだろうし。\n教えてください。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":379,"occupation":150,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":137},"minori-1995","2024-09-03 18:23:01 +0900","日常でしりを使っています。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":383,"occupation":170,"created_at":384,"comment":337,"likes_count":137},"taka-four","2024-08-27 17:20:35 +0900",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":386,"occupation":323,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":137},"atsushi_komaki","2024-08-22 11:18:48 +0900","技術進歩は様々なところにあり。それらを組み合わせて、DXの推進が図られている。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":390,"occupation":258,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":137},"toshi-iwai","2024-07-17 14:10:47 +0900","自律型自動運転を実現するには技術面やインフラ・法律の整備、人々の受容性等の課題が山積みである現状を知って納得した。その方向性に進むのは間違いないが、人間自身が自律して活動していくことが重要である。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":394,"occupation":209,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":137},"sugi54","2024-06-27 06:49:57 +0900","うちの工場にもこういうロボットがあればいいなと想像が膨らみました。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":398,"occupation":323,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":137},"kojwdrin","2025-05-07 11:36:21 +0900","ニュース等の理解が深まると思いました。",{"fieldId":147,"avatar":159,"username":402,"occupation":155,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":137},"sphsph","2024-06-18 07:56:44 +0900","日々の生活に無くてはならないものになってきています。\n上手く活用し経済の発展に貢献できればと感じます。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":406,"occupation":155,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":137},"tana1442","2025-10-29 12:17:35 +0900","ニュースなどで見かける程度で実生活にはまだ入っていない",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":410,"occupation":295,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":137},"n-kamei","2025-10-27 22:59:19 +0900","最新用語の勉強になりました。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":414,"occupation":155,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":137},"-_-yoshi","2025-08-26 12:59:46 +0900","ロボットが活躍している分野が知れた",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":418,"occupation":258,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":137},"reddragonfruit","2025-08-17 14:41:47 +0900","生活に密着したワードが多いと思いました。これはロボットでは無理だろう、と思ったこともどんどん開発が進められていることは驚きました。これからは人間でなくてはできないこと、を見極めていくことが必要だと感じました。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":422,"occupation":295,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":137},"tanataison","2025-08-01 12:28:27 +0900","ロボットはあらゆる分野で人間に変わる機能を発揮してきているのがわかりました。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":426,"occupation":161,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":137},"makiyb","2025-07-21 19:45:01 +0900","ロボットの進化系ともいえるスマートマシーンは、\n産業やビジネス向けに限定されていれば、大変有効だが、\nＡＩが自律的に行動し、状況に応じて自ら判断する点で\nドローンやアンドロイドと同じであり、使用目的について\n規制が必要と思われる",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":430,"occupation":150,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":137},"kiyomi_k","2025-06-27 17:22:14 +0900","ロボットやスマートマシーンについて、名前だけは聞いたことがあってもどんな分野で活躍しているのか、\nまた、今後の導入予定や課題についても理解することができた。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":434,"occupation":161,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":137},"yukiohayama","2025-11-07 12:40:01 +0900","ドローンは、非常なまでに、優秀な技術。\n一番期待するのは、ドローンの進歩で、軍縮が進むこと。ウクライナやガサでの不合理な死を黙認してはならない。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":438,"occupation":161,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":137},"everest","2025-04-29 22:45:46 +0900","業務の自動化や効率化、労働力不足の解消に活用したい。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":442,"occupation":155,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":137},"kazuyori","2025-04-23 23:06:03 +0900","様々なロボットの種類を体系的に知ることができた。私は製造業に携わっており、FA業界の産業用ロボットのイメージが強かったが、それ以外にもドローンや災害時用ロボットの紹介もあった。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":446,"occupation":155,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":137},"hidekima","2025-03-23 18:46:25 +0900","ロボット、スマートマシーンについては、DXが叫ばれる以前からある従来からの用語、概念であり、既に実施されているものが多いと考えます。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":450,"occupation":161,"created_at":451,"comment":412,"likes_count":137},"take-f","2025-03-10 17:44:37 +0900",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":453,"occupation":295,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":137},"tomohiko1012","2025-03-03 15:26:42 +0900","ＡＩに時代がやってきたら人間の職業がなくなっているかもしれない。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":457,"occupation":150,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":137},"nrkn","2025-03-01 19:40:56 +0900","自律モバイル・ロボットであるレーザーセンサーや三次元カメラを効果的に用いることで自動運転車周りの障害物を正確に検知し、またAIの人影検知機能によって夜間や見通しの悪い道路においても安全に自動運転車が走行できるようになると考えた。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":461,"occupation":226,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":137},"eimei","2025-02-26 18:05:08 +0900","様々な分野でロボットが利用されていることを学びました。",{"fieldId":147,"avatar":148,"username":465,"occupation":161,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":137},"octi","2025-01-05 17:35:39 +0900","それぞれインフラ整備・法整備等、数年前から進捗が見受けられない。\n理想としてのロボットは理解できるが、設備として機能するかは甚だ疑問が残る。\n業界団体等旧主派を対策できないと世界から取り残されると思う。",{"contents":469,"totalCount":137,"offset":137,"limit":144},[],[471,476,481,486,491,496,500,505,510],{"id":472,"name":473,"description":474,"courses_count":475,"has_new_courses":37},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":477,"name":478,"description":479,"courses_count":480,"has_new_courses":43},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":482,"name":483,"description":484,"courses_count":485,"has_new_courses":43},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":487,"name":488,"description":489,"courses_count":490,"has_new_courses":43},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":492,"name":493,"description":494,"courses_count":495,"has_new_courses":37},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":119,"updatedAt":120,"publishedAt":119,"revisedAt":120,"name":76,"description":77,"ordinal":121,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1138,1145,1150,1155,1159,1163,1167,1171,1175],{"fieldId":1139,"name":1140,"videos":1141},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1142,1144],{"preview_url_s":1143,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1146,"videos":1147},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1148,1149],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1151,"videos":1152},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1153,1154],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1156,"videos":1157},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1158],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1160,"videos":1161},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1162],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1164,"videos":1165},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1166],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1168,"videos":1169},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1170],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1172,"videos":1173},"大手企業の勝ち筋は？",[1174],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1176,"videos":1177},"まとめ",[1178],{"is_public":43},{"id":844,"starts_at":1180,"photo":1181,"video_duration":1182,"name":1183,"category":1184,"course_type":1135,"description":1187,"learning_points":1188},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1185,"updatedAt":1186,"publishedAt":1185,"revisedAt":1186,"name":34,"description":35,"ordinal":144,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1189,1194,1198,1203,1208],{"fieldId":1139,"name":1190,"videos":1191},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1192],{"preview_url_s":1193,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1139,"name":1195,"videos":1196},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1197],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1199,"videos":1200},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1201,1202],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1204,"videos":1205},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1206,1207],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1176,"videos":1209},[1210],{"is_public":43},{"id":847,"starts_at":1212,"photo":1213,"video_duration":1214,"name":1215,"category":1216,"course_type":1220,"description":1221,"learning_points":1222},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1217,"updatedAt":1218,"publishedAt":1217,"revisedAt":1218,"name":51,"description":52,"ordinal":1219,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1223,1228,1232,1236],{"fieldId":1139,"name":1224,"videos":1225},"プレイングマネジャーの実態",[1226],{"preview_url_s":1227,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1139,"name":1229,"videos":1230},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1231],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1233,"videos":1234},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1235],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1176,"videos":1237},[1238],{"is_public":43},{"id":850,"starts_at":1240,"photo":1241,"video_duration":1242,"name":1243,"category":1244,"course_type":1220,"description":1248,"learning_points":1249},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1295,1300,1304,1308,1312,1316,1320],{"fieldId":1139,"name":1296,"videos":1297},"イントロダクション",[1298],{"preview_url_s":1299,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1139,"name":1301,"videos":1302},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1303],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1305,"videos":1306},"コーチングとは何か",[1307],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1309,"videos":1310},"リーダーとしてのコーチング",[1311],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1313,"videos":1314},"メンバーとの会話例",[1315],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1317,"videos":1318},"実践する上でのコツと留意点",[1319],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1176,"videos":1321},[1322],{"is_public":43},{"id":856,"starts_at":1324,"photo":1325,"video_duration":1326,"name":1327,"category":1328,"course_type":1135,"description":1329,"learning_points":1330},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":119,"updatedAt":120,"publishedAt":119,"revisedAt":120,"name":76,"description":77,"ordinal":121,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1331,1336,1340,1344,1348,1352,1357,1361,1365,1369],{"fieldId":1139,"name":1332,"videos":1333},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1334],{"preview_url_s":1335,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1139,"name":1337,"videos":1338},"AI活用の現状は？",[1339],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1341,"videos":1342},"経営者目線でのAIによる効率化",[1343],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1345,"videos":1346},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1347],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1349,"videos":1350},"情報システム部門でのAI活用",[1351],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1353,"videos":1354},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1355,1356],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1358,"videos":1359},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1360],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1362,"videos":1363},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1364],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1366,"videos":1367},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1368],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1370,"videos":1371},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1372],{"is_public":43},{"id":859,"starts_at":1374,"photo":1375,"video_duration":1376,"name":1377,"category":1378,"course_type":1381,"description":1382,"learning_points":1383},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1379,"updatedAt":1380,"publishedAt":1379,"revisedAt":1380,"name":56,"description":57,"ordinal":485,"courses_count":58,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1384,1388,1392,1396,1400,1404,1408],{"fieldId":1139,"name":1296,"videos":1385},[1386],{"preview_url_s":1387,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1139,"name":1389,"videos":1390},"能力開発",[1391],{"is_public":37},{"fieldId":1139,"name":1393,"videos":1394},"挑戦",[1395],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1397,"videos":1398},"試練",[1399],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1401,"videos":1402},"仲間",[1403],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1405,"videos":1406},"志",[1407],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1409,"videos":1410},"質問・回答",[1411],{"is_public":43},{"id":862,"starts_at":1413,"photo":1414,"video_duration":1415,"name":1416,"category":1417,"course_type":1418,"description":1419,"learning_points":1420},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1185,"updatedAt":1186,"publishedAt":1185,"revisedAt":1186,"name":34,"description":35,"ordinal":144,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1421,1426,1430,1434,1438],{"fieldId":1139,"name":1422,"videos":1423},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1424],{"preview_url_s":1425,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1139,"name":1427,"videos":1428},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1429],{"is_public":37},{"fieldId":1139,"name":1431,"videos":1432},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1433],{"is_public":37},{"fieldId":1139,"name":1435,"videos":1436},"戦略的オフィスでの立ち話",[1437],{"is_public":37},{"fieldId":1139,"name":1439,"videos":1440},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1441],{"is_public":37},{"id":865,"starts_at":1443,"photo":1444,"video_duration":1445,"name":1446,"category":1447,"course_type":1448,"description":1449,"learning_points":1450},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1185,"updatedAt":1186,"publishedAt":1185,"revisedAt":1186,"name":34,"description":35,"ordinal":144,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1451,1455,1459,1463,1467,1471,1475,1479,1483,1487],{"fieldId":1139,"name":1296,"videos":1452},[1453],{"preview_url_s":1454,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1139,"name":1456,"videos":1457},"プレゼンのステップの変化",[1458],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1460,"videos":1461},"「伝える練習」の難しさ",[1462],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1464,"videos":1465},"AIでプレゼン動画を分析",[1466],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1468,"videos":1469},"アナウンサー目線の評価軸",[1470],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1472,"videos":1473},"プレゼン講師目線の評価軸",[1474],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1476,"videos":1477},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1478],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1480,"videos":1481},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1482],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1484,"videos":1485},"AI評価の活用法",[1486],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1176,"videos":1488},[1489],{"is_public":43},{"id":868,"starts_at":1491,"photo":1492,"video_duration":1493,"name":1494,"category":1495,"course_type":1448,"description":1496,"learning_points":1497},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1217,"updatedAt":1218,"publishedAt":1217,"revisedAt":1218,"name":51,"description":52,"ordinal":1219,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1498,1503,1507,1512,1518],{"fieldId":1139,"name":1499,"videos":1500},"オープニング",[1501],{"preview_url_s":1502,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1139,"name":1504,"videos":1505},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1506],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1508,"videos":1509},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1510,1511],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1513,"videos":1514},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1515,1516,1517],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1519,"videos":1520},"ここまでのまとめ",[1521],{"is_public":43},{"id":871,"starts_at":1523,"photo":1524,"video_duration":1525,"name":1526,"category":1527,"course_type":1448,"description":1528,"learning_points":1529},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1185,"updatedAt":1186,"publishedAt":1185,"revisedAt":1186,"name":34,"description":35,"ordinal":144,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1530,1534,1538,1542,1546,1550],{"fieldId":1139,"name":1499,"videos":1531},[1532],{"preview_url_s":1533,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1139,"name":1535,"videos":1536},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1537],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1539,"videos":1540},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1541],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1543,"videos":1544},"枠組みとは？",[1545],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1547,"videos":1548},"生成AIを使うプロセスは？",[1549],{"is_public":43},{"fieldId":1139,"name":1176,"videos":1551},[1552],{"is_public":43},{"contents":1554,"totalCount":144,"offset":137,"limit":144},[1555],{"title":1556,"description":1557},"DX入門: ロボットとスマートマシーンの未来展望","デジタルトランスフォーメーション（DX）とは、AI、IoT、クラウド、自動化などを活用しビジネスを変革することです。この動画では、産業用や医療用ロボットの事例を通じて、DX時代の重要キーワードを解説し、ロボットとスマートマシーンの役割を学びます。",{"fieldId":1559,"title":1560,"description":1561},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]