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収益認識~","応用",2384,66,"経営管理の基礎固め！日商簿記2級「商業」の講座へようこそ。\r\n本シリーズでは日商簿記2級「商業」の合格を目指して、全23コースで商業簿記をしっかり学んでいきます。\r\n\r\n第2章は、履行義務について、収益認識に関する会計基準をもとに売上の認識を解説をします。\r\n日商簿記3級の応用編のため、分からない点は簿記2級を振り返りながら理解しましょう。\r\n\r\n動画内で使用しているテキストはPDFでダウンロードができますので、適宜ご活用ください。\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F113cbc41\r\n\r\n会計の知識を使った会社の意思決定について学びたい方には、「アカウンティング基礎」のラーニングパスがおすすめです。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Flearning-paths\u002F51b32e8c\r\n\r\n↓CPAラーニングでさらに会計・経理の専門知識を学びたい方はこちらから↓\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.cpa-learning.com\u002F\r\n\r\n■CPAラーニングの特徴\r\n・日商簿記検定の合格に必要なWeb講義、テキスト、問題集が全て無料で利用可能\r\n・初心者～上級者までレベルに合わせた幅広い会計の学びを無料で提供\r\n・公認会計士や税理士など、会計のプロフェッショナルによるわかりやすい講義\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・日商簿記2級～1級、公認会計士試験など上位資格を取得してさらにステップアップしたい方\r\n・連結会計や原価計算など、会計の仕事で使える知識を学びたい方\r\n・自身のキャリアアップや就職・転職に活かしたい方",2,[134,144],{"name":135,"videos":136},"第1節 一時点で充足される履行義務",[137,141],{"name":138,"is_public":41,"video_duration":139,"preview_url_l":140,"index":5},"Video 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+0900","以前に2級は取得しているのですが長年離れていたためもう一度学ぼうと思い受講しています。\nすっかり忘れている部分も多く勉強になります。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":173,"occupation":174,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":5},"kyosuke_ohashi","経営・経営企画","2025-12-15 10:05:53 +0900","毎回、新しい知識が増えていきます\n復習により、都度、身につけていきたいと思います",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":178,"occupation":179,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":5},"utilis","人事・労務・法務","2025-11-11 18:44:31 +0900","契約負債は前受金の別名ということがよくわかりました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":183,"occupation":184,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":5},"yeeeeaaaahh","専門職","2025-10-25 21:03:10 +0900","少しずつ毎日勉強しています。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":188,"occupation":189,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":5},"ug-bkr","メーカー技術・研究・開発","2025-10-11 09:19:31 +0900","あまり出題されないとのことですが役務原価や仕掛品の幅がまだ難しいと感じるので復習します。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":193,"occupation":189,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":5},"viaje","2025-09-17 09:09:27 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+0900","小売業とサービス業で勘定科目が異なることが理解できた。またサービス提供時の費用について仕掛品勘定で整理することは意外である。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":213,"occupation":164,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":5},"hirossi","2025-08-19 09:27:45 +0900","収益認識について理解を深めることができた",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":217,"occupation":164,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":5},"020610","2025-08-18 15:18:23 +0900","実務と照らし合わせて話を聞けました",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":221,"occupation":179,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":5},"htochy","2025-08-09 11:16:01 +0900","役務負債など用語を覚えるのがポイントか？",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":225,"occupation":226,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":5},"ucchiy50","その他","2025-07-22 18:50:58 +0900","「収益認識」を考えることで、実務においての「いつ」がより明確に意識するようになった。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":230,"occupation":231,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":5},"kk12277_758","販売・サービス・事務","2025-07-08 08:11:57 +0900","修理保証契約サービスがあるので、前受け処理をして時間の経過とともに売れ上げていくというのは参考になった。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":235,"occupation":159,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":5},"oyunoyu","2025-07-02 15:01:48 +0900","月初の経理処理で計上すべき収益かどうかを判断できるようになる",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":239,"occupation":159,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"__po","2026-01-26 21:15:01 +0900","小売の仕分けに慣れてたから、サービス業が難しくかんじます！同じことしてるはずなのに！苦手意識持たないように意識してた",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":243,"occupation":174,"created_at":244,"comment":215,"likes_count":5},"yoji_taniguchi","2026-02-05 17:40:55 +0900",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":246,"occupation":247,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"chuo-com-tani","IT・WEB・エンジニア","2026-02-08 18:21:07 +0900","収益の計上タイミングは「遅く」の考え方から、一旦、契約負債（前受金）を使ったり、仕掛品を使ったりするのだということが分かりました。言葉としては良く聞くのですが、具体的に分かってくると理解がし易いですね。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":251,"occupation":159,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"you_can_do_it","2026-02-22 10:03:40 +0900","こんな勘定科目見たことない、、、、最近加わりました？",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":255,"occupation":226,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"kanta4720","2026-04-27 15:37:57 +0900","優良保証などは、サービスが充当した時に初めて収益として計上されるということを学んだ",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":259,"occupation":260,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"tomo1211","金融・不動産　関連職","2026-05-03 09:01:17 +0900","販売側でリベートを予定している仕分けは、収益と認識しないというが、収益認識に関する会計基準で定めてあることが理解できた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":264,"occupation":184,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"oka_p","2026-05-19 22:47:59 +0900","・収益認識：\n　履行発生（例えば、物販や役務取引における事前の契約）では、\n　INCOMEに相当するものを、収益(P\u002FL)ではなく、負債(B\u002FS)計上し、\n　OUTCOMEに相当するものを、費用(P\u002FL)ではなく、資産(B\u002FS)計上する。\n　次に、履行充足（例えば、事前契約に従った、物販や役務の取引実行）では、\n　負債(B\u002FS)計上しているINCOMEを、収益(P\u002FL)として振替し、\n　資産(B\u002FS)計上しているOUTCOMEを、費用(P\u002FL)として振替を行う。\n\n・返金負債（リベート）：\n　リベートは、変動対価であるため、履行発生であり履行充足ではないので、\n　リベート見込分（返金見込分）を、「返金負債」として確保しておく。\n　後日、リベート時にて、返金負債が、資産等の減少とともに、消滅する。\n\n・契約負債：\n　例えば、有償保証や役務（サービス）においては、\n　契約時では履行発生であるも履行充足ではないので、\n　保証や役務においてのINCOMEを、収益ではなく、負債計上「契約負債」とする。\n　また、それに係るOUTCOMEは、費用ではなく、資産計上「仕掛品」とする。\n　そして、履行充足時において、\n　保証では、契約負債の履行充足分のみを、売上計上へ振替し（決算整理仕分時にて）、\n　役務では、契約負債の履行充足分のみを、売上（収益）である「役務収益」へ振替し、\n　資産計上した仕掛品の履行充足分のみを、仕入（費用）である「役務原価」へ振替を行う。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":268,"occupation":226,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"tooru_zaki","2026-05-22 07:29:04 +0900","簿記2級の学習を頑張ります。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":272,"occupation":189,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"xmikami","2026-06-05 15:06:23 +0900","履行のタイミング、計上タイミングが分かった",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":276,"occupation":159,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"hirosaku_sora","2026-06-06 11:38:52 +0900","役務原価・役務収益など難しい名称がでてきて思えるのがつらい",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":280,"occupation":260,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"toshio675","2026-06-25 07:16:54 +0900","売上と仕入のルールの違いについて理解が深まった。",{"fieldId":156,"avatar":284,"username":285,"occupation":286,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1375693\u002FCopilot_20260726_204032.png","t_misaki0402","コンサルタント","2026-07-12 14:27:28 +0900","収益認識の基本: 履行義務の充足に基づき、収益を認識する原則を理解しました。\n履行義務とタイミング: 一定期間または特定の時点で充足される履行義務、および出荷基準・着荷基準・研修基準などのタイミングを学びました。\n割戻しと会計処理: 売上割戻し・仕入れ割戻しの概念と、それぞれの仕訳方法を理解しました。\nサービス業の会計: 保証サービスや契約負債、仕掛かり品勘定を含め、サービス業における収益・費用認識の仕訳を学びました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":290,"occupation":231,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":5},"s_kammy","2026-07-12 21:43:44 +0900","収益認識のタイミング: 出荷、着荷、検収のタイミング\n売上割戻しと仕入割戻し、保証サービス、サービス業の勘定",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":294,"occupation":189,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":5},"akihiko_n0","2026-07-13 20:50:34 +0900","売上の考え方を理解でした。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":298,"occupation":189,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"takahashi_kazuo","2026-10-07 17:32:21 +0900","新しい勘定科目が出てきました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":302,"occupation":159,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":5},"r1081","2024-08-10 11:19:34 +0900","学生の頃と比べ実務を経験しているのでどういったものか？というのが理解しやすくなった。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":306,"occupation":169,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"vancouver4","2024-11-12 22:04:07 +0900","新しい勘定科目が出てきたが、確かに費用の発生の意味が把握できれば、きちんと仕訳できるように思う。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":310,"occupation":174,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":5},"nabechiko","2024-11-09 20:05:24 +0900","サービス業での会計処理の理解がふかまった。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":314,"occupation":174,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":5},"mitani020","2024-11-01 14:34:16 +0900","合格目指してるのでためになります",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":318,"occupation":159,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":5},"mamamasato","2024-10-10 23:52:55 +0900","体系的に理解することができた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":322,"occupation":164,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":5},"takaro","2024-09-19 08:11:14 +0900","サービス業にて仕掛品としての処理があることを認識した",{"fieldId":156,"avatar":326,"username":327,"occupation":189,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-09-11 08:17:56 +0900","イメージはしっかりつかめたと思います。\n後は繰り返し積んでいきます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":331,"occupation":226,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"mei-san","2024-09-03 08:45:08 +0900","収益認識の理解が深まった",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":335,"occupation":164,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"toshi-iwai","2024-08-16 14:17:26 +0900","サービス業での収益勘定は「役務収益」で費用勘定は「役務原価」で仕訳する。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":339,"occupation":159,"created_at":340,"comment":308,"likes_count":5},"kyo1227","2024-11-28 10:10:27 +0900",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":342,"occupation":44,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":5},"nona0825","2024-08-07 17:28:50 +0900","簿記の良い復習となった。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":346,"occupation":231,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":5},"umachan","2024-08-04 11:39:04 +0900","サービス業の仕訳が特徴的だった。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":350,"occupation":164,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":5},"monta555","2024-07-10 12:30:28 +0900","サービス業は仕訳が異なると理解した。",{"fieldId":156,"avatar":326,"username":354,"occupation":231,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":5},"k_yuna","2024-06-14 09:24:42 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":358,"occupation":359,"created_at":360,"comment":215,"likes_count":5},"nobua","建設・土木　関連職","2024-05-11 23:06:25 +0900",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":362,"occupation":226,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"umeken47","2024-04-19 13:54:59 +0900","収益認識がいくらでいつ認識するか理解できた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":366,"occupation":164,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"m_masu","2024-04-02 08:45:35 +0900","売上を認識するタイミングとサービス業にかかる科目と仕訳を理解することができた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":370,"occupation":164,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"k_takeshi","2024-12-02 17:39:09 +0900","少しづつ理解を深めて行く。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":374,"occupation":174,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"kappa_chan1114","2024-12-15 09:45:54 +0900","適用するべき取引がないとされていたので今回初めて詳細を学びました。テキストもご説明も懇切丁寧で有意義でした。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":378,"occupation":260,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"zummy_0617","2024-12-15 11:55:38 +0900","収益認識を学んで契約収益と役務収益という仕訳を初めて聞きました。企業と契約し費用が発生する過程をたどるのは何回も簿記を学んでから初めてのことです。段階を一歩一歩踏み出したいです。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":382,"occupation":179,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"niiiiiii","2024-12-20 13:06:35 +0900","特別に難しい内容ではないが、記憶するとなると…\n問題を解くなど行なっていきたい",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":386,"occupation":226,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":5},"osawa-19","2025-01-27 22:59:34 +0900","簿記2級の試験を受けるに当たって参考になった。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":390,"occupation":189,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":5},"buell03xb9r","2025-02-04 12:15:05 +0900","役務、契約負債など新単語がでてきており３級とはまたちがった分野を勉強できた",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":394,"occupation":286,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":5},"hashizume1982","2025-02-27 13:27:34 +0900","実務における収益認識準に基づく会計処理とリンクし、講義内容がよりリアルに感じました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":398,"occupation":159,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":5},"nabe1234","2025-04-02 10:54:11 +0900","業務で活用できると思う",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":402,"occupation":247,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":5},"ken-ken78","2025-04-10 20:52:56 +0900","良い復習になりました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":406,"occupation":159,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":5},"everest","2025-04-25 17:04:41 +0900","収益認識は「いつ売上を計上するか」の判断が重要で、実務とのつながりが強くて面白かった。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":410,"occupation":164,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":5},"chi-yo","2025-05-20 11:54:19 +0900","収益の仕訳法を理解できました",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":414,"occupation":174,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":5},"mioyui57","2025-05-31 17:33:46 +0900","この章は、割とスムーズに理解が進んだ。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":418,"occupation":231,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":5},"y-shoko-1987","2025-06-11 12:31:08 +0900","20年前に合格したはずが、覚えのない勘定科目が出て来ました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":422,"occupation":231,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":5},"d-mk","2025-06-12 12:25:43 +0900","役務原価や契約負債などの語句は昨年簿記2級を受験した際には出てこなかった語句である。今年度、再び出題傾向が変わったことを認識し、内容についての理解を深めていく必要がある。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":426,"occupation":179,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":5},"mac2015","2025-06-23 21:59:04 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":80,"description":81,"ordinal":459,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1099,1106,1111,1116,1120,1124,1128,1132,1136],{"fieldId":1100,"name":1101,"videos":1102},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1103,1105],{"preview_url_s":1104,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1107,"videos":1108},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1109,1110],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1112,"videos":1113},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1114,1115],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1117,"videos":1118},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1119],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1121,"videos":1122},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1123],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1125,"videos":1126},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1127],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1129,"videos":1130},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1131],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1133,"videos":1134},"大手企業の勝ち筋は？",[1135],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1137,"videos":1138},"まとめ",[1139],{"is_public":47},{"id":803,"starts_at":1141,"photo":1142,"video_duration":1143,"name":1144,"category":1145,"course_type":1096,"description":1148,"learning_points":1149},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1146,"updatedAt":1147,"publishedAt":1146,"revisedAt":1147,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1150,1155,1159,1164,1169],{"fieldId":1100,"name":1151,"videos":1152},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1153],{"preview_url_s":1154,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1100,"name":1156,"videos":1157},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1158],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1160,"videos":1161},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1162,1163],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1165,"videos":1166},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1167,1168],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1137,"videos":1170},[1171],{"is_public":47},{"id":806,"starts_at":1173,"photo":1174,"video_duration":1175,"name":1176,"category":1177,"course_type":128,"description":1181,"learning_points":1182},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1178,"updatedAt":1179,"publishedAt":1178,"revisedAt":1179,"name":55,"description":56,"ordinal":1180,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z",4,"「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1183,1188,1192,1196],{"fieldId":1100,"name":1184,"videos":1185},"プレイングマネジャーの実態",[1186],{"preview_url_s":1187,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1100,"name":1189,"videos":1190},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1191],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1193,"videos":1194},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1195],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1137,"videos":1197},[1198],{"is_public":47},{"id":809,"starts_at":1200,"photo":1201,"video_duration":1202,"name":1203,"category":1204,"course_type":128,"description":1208,"learning_points":1209},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u00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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1255,1260,1264,1268,1272,1276,1280],{"fieldId":1100,"name":1256,"videos":1257},"イントロダクション",[1258],{"preview_url_s":1259,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1100,"name":1261,"videos":1262},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1263],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1265,"videos":1266},"コーチングとは何か",[1267],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1269,"videos":1270},"リーダーとしてのコーチング",[1271],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1273,"videos":1274},"メンバーとの会話例",[1275],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1277,"videos":1278},"実践する上でのコツと留意点",[1279],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1137,"videos":1281},[1282],{"is_public":47},{"id":815,"starts_at":1284,"photo":1285,"video_duration":1286,"name":1287,"category":1288,"course_type":1096,"description":1289,"learning_points":1290},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":80,"description":81,"ordinal":459,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1291,1296,1300,1304,1308,1312,1317,1321,1325,1329],{"fieldId":1100,"name":1292,"videos":1293},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1294],{"preview_url_s":1295,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1100,"name":1297,"videos":1298},"AI活用の現状は？",[1299],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1301,"videos":1302},"経営者目線でのAIによる効率化",[1303],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1305,"videos":1306},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1307],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1309,"videos":1310},"情報システム部門でのAI活用",[1311],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1313,"videos":1314},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1315,1316],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1318,"videos":1319},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1320],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1322,"videos":1323},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1324],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1326,"videos":1327},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1328],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1330,"videos":1331},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1332],{"is_public":47},{"id":818,"starts_at":1334,"photo":1335,"video_duration":1336,"name":1337,"category":1338,"course_type":1341,"description":1342,"learning_points":1343},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1339,"updatedAt":1340,"publishedAt":1339,"revisedAt":1340,"name":60,"description":61,"ordinal":444,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1344,1348,1352,1356,1360,1364,1368],{"fieldId":1100,"name":1256,"videos":1345},[1346],{"preview_url_s":1347,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1100,"name":1349,"videos":1350},"能力開発",[1351],{"is_public":41},{"fieldId":1100,"name":1353,"videos":1354},"挑戦",[1355],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1357,"videos":1358},"試練",[1359],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1361,"videos":1362},"仲間",[1363],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1365,"videos":1366},"志",[1367],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1369,"videos":1370},"質問・回答",[1371],{"is_public":47},{"id":821,"starts_at":1373,"photo":1374,"video_duration":1375,"name":1376,"category":1377,"course_type":1378,"description":1379,"learning_points":1380},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1146,"updatedAt":1147,"publishedAt":1146,"revisedAt":1147,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1381,1386,1390,1394,1398],{"fieldId":1100,"name":1382,"videos":1383},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1384],{"preview_url_s":1385,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1100,"name":1387,"videos":1388},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1389],{"is_public":41},{"fieldId":1100,"name":1391,"videos":1392},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1393],{"is_public":41},{"fieldId":1100,"name":1395,"videos":1396},"戦略的オフィスでの立ち話",[1397],{"is_public":41},{"fieldId":1100,"name":1399,"videos":1400},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1401],{"is_public":41},{"id":824,"starts_at":1403,"photo":1404,"video_duration":1405,"name":1406,"category":1407,"course_type":1408,"description":1409,"learning_points":1410},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1146,"updatedAt":1147,"publishedAt":1146,"revisedAt":1147,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1411,1415,1419,1423,1427,1431,1435,1439,1443,1447],{"fieldId":1100,"name":1256,"videos":1412},[1413],{"preview_url_s":1414,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1100,"name":1416,"videos":1417},"プレゼンのステップの変化",[1418],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1420,"videos":1421},"「伝える練習」の難しさ",[1422],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1424,"videos":1425},"AIでプレゼン動画を分析",[1426],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1428,"videos":1429},"アナウンサー目線の評価軸",[1430],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1432,"videos":1433},"プレゼン講師目線の評価軸",[1434],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1436,"videos":1437},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1438],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1440,"videos":1441},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1442],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1444,"videos":1445},"AI評価の活用法",[1446],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1137,"videos":1448},[1449],{"is_public":47},{"id":827,"starts_at":1451,"photo":1452,"video_duration":1453,"name":1454,"category":1455,"course_type":1408,"description":1456,"learning_points":1457},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1178,"updatedAt":1179,"publishedAt":1178,"revisedAt":1179,"name":55,"description":56,"ordinal":1180,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1458,1463,1467,1472,1478],{"fieldId":1100,"name":1459,"videos":1460},"オープニング",[1461],{"preview_url_s":1462,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1100,"name":1464,"videos":1465},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1466],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1468,"videos":1469},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1470,1471],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1473,"videos":1474},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1475,1476,1477],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1479,"videos":1480},"ここまでのまとめ",[1481],{"is_public":47},{"id":830,"starts_at":1483,"photo":1484,"video_duration":1485,"name":1486,"category":1487,"course_type":1408,"description":1488,"learning_points":1489},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1146,"updatedAt":1147,"publishedAt":1146,"revisedAt":1147,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1490,1494,1498,1502,1506,1510],{"fieldId":1100,"name":1459,"videos":1491},[1492],{"preview_url_s":1493,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1100,"name":1495,"videos":1496},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1497],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1499,"videos":1500},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1501],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1503,"videos":1504},"枠組みとは？",[1505],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1507,"videos":1508},"生成AIを使うプロセスは？",[1509],{"is_public":47},{"fieldId":1100,"name":1137,"videos":1511},[1512],{"is_public":47},{"contents":1514,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1515],{"title":1516,"description":1517},"収益認識と履行義務を動画で学ぶ！日商簿記2級商業","収益認識は企業の収益を正確に把握するための会計基準です。動画で履行義務や売上認識を詳しく解説し、日商簿記2級合格を目指しましょう。実務に役立つ知識も満載です。",{"fieldId":1519,"title":1520,"description":1521},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]