[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"categories":3,"learning_path_groups":86,"campaign-banner":114,"acb3fae3":118,"series":603,"article_categories_base":647,"top-courses-mv":964,"top-other-tags":1235,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1259,"meta-courses":1686,"meta-all":1691},[4,10,15,20,25,31,36,41,46,51,56,61,66,71,76,81],{"id":5,"name":6,"description":7,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,false,{"id":11,"name":12,"description":13,"courses_count":14,"has_new_courses":9},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":16,"name":17,"description":18,"courses_count":19,"has_new_courses":9},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":21,"name":22,"description":23,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":26,"name":27,"description":28,"courses_count":29,"has_new_courses":30},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,true,{"id":32,"name":33,"description":34,"courses_count":35,"has_new_courses":9},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":30},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":42,"name":43,"description":44,"courses_count":45,"has_new_courses":9},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":47,"name":48,"description":49,"courses_count":50,"has_new_courses":30},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":52,"name":53,"description":54,"courses_count":55,"has_new_courses":9},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":57,"name":58,"description":59,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":62,"name":63,"description":64,"courses_count":65,"has_new_courses":30},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2399,{"id":67,"name":68,"description":69,"courses_count":70,"has_new_courses":9},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",144,{"id":72,"name":73,"description":74,"courses_count":75,"has_new_courses":30},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":77,"name":78,"description":79,"courses_count":80,"has_new_courses":9},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":82,"name":83,"description":84,"courses_count":85,"has_new_courses":9},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[87,90,93,96,99,102,105,108,111],{"career_inquiry_id":88,"name":89},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":91,"name":92},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":94,"name":95},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":97,"name":98},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":100,"name":101},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":103,"name":104},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":106,"name":107},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":109,"name":110},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":112,"name":113},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":115,"totalCount":116,"offset":116,"limit":117},[],0,1,{"id":119,"starts_at":120,"photo_retina":121,"category":122,"series":126,"name":127,"course_type":128,"video_duration":129,"comment_count":130,"description":131,"recommend_to":132,"lecturer_profile":126,"sections_count":125,"learning_points":133,"popular_comments":183},"acb3fae3","2020-02-17T05:14:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2476\u002Fthumb_retina_acb3fae3.jpg",{"id":37,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":38,"description":39,"ordinal":125,"courses_count":40,"has_new_courses":30},"2022-11-22T07:28:14.249Z","2026-10-01T16:00:55.807Z",7,null,"時系列分析 ~時系列にデータ分析し、将来予測に活用する~","初級",511,1113,"時系列分析とは、横軸に時間軸をとり、縦軸にデータをとって、データの時間的変化を見る分析のことです。データの収集がしやすくグラフの作成も比較的簡単だといわれる時系列分析は、皆さんにとって取り掛かりやすい分析手法の一つではないでしょうか。\r\nしかし、ビジネスで使いこなすためにはどのようにしたら良いでしょうか。\r\n\r\n本コースでは、時系列分析に使用するデータの特徴と、実際にグラフ化する方法、そして活用の留意点を解説しています。","・データ分析の基礎的な知識を学びたい方\r\n・時系列データをビジネスに活用したい方",[134,141,148,155,162,169,176],{"name":135,"videos":136},"今回学ぶ内容",[137],{"name":138,"is_public":30,"video_duration":139,"preview_url_l":140,"index":116},"Video 1",24,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F386631624.hd.mp4?s=d597257a2a30a8b5358e9e0d3502252006303127&profile_id=174",{"name":142,"videos":143},"時系列分析とは",[144],{"name":145,"is_public":30,"video_duration":146,"preview_url_l":147,"index":117},"Video 2",27,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F386631646.hd.mp4?s=11778e4034ddc7cfb47566de7acd71f24cf922a8&profile_id=174",{"name":149,"videos":150},"時系列分析の活用場面",[151],{"name":152,"is_public":9,"video_duration":153,"index":154},"Video 3",74,2,{"name":156,"videos":157},"時系列データとは",[158],{"name":159,"is_public":9,"video_duration":160,"index":161},"Video 4",96,3,{"name":163,"videos":164},"事例①：トレンドの傾きをみる",[165],{"name":166,"is_public":9,"video_duration":167,"index":168},"Video 5",112,4,{"name":170,"videos":171},"事例②：変曲点や異常値",[172],{"name":173,"is_public":9,"video_duration":174,"index":175},"Video 6",113,5,{"name":177,"videos":178},"留意点",[179],{"name":180,"is_public":9,"video_duration":181,"index":182},"Video 7",65,6,[184,192,199,204,210,215,220,225,230,235,240,244,248,252,257,261,265,269,273,277,282,286,290,294,299,303,307,310,314,318,322,326,330,334,338,342,346,351,355,359,363,367,371,375,379,383,387,391,395,399,403,407,411,415,419,423,427,431,435,438,442,446,450,455,459,463,467,471,475,479,483,487,491,495,499,503,507,511,515,519,523,527,531,535,539,543,547,551,555,559,563,567,571,575,579,583,587,591,595,599],{"fieldId":185,"avatar":186,"username":187,"occupation":188,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":191},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","ken-jet","経営・経営企画","2020-05-05 22:40:39 +0900","昭和４１年に出生率が下がっている理由が、丙年の干支が関係していたのは興味深かった。さらに、そこから「結婚ビジネス」や「還暦ビジネス」などにも影響を及ぼすという見解は非常に参考になった。\r\n\r\n異常値も、分析すれば今後の動きを予測するのに役立つので、今後データで生じた場合は注目してみたい。",20,{"fieldId":185,"avatar":193,"username":194,"occupation":195,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":198},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","test_","メーカー技術・研究・開発","2020-02-23 13:06:32 +0900","特にネット関連のビジネスでは、指数関数的成長をするものが増えてきている（口コミにより拡大するビジネスなど）。ビジネスの導入期においては、ゆるやかな線形のグラフに見えてしまうので、影響を軽視してしまいがちである。\r\n同じように見えるグラフでも、その技術、ビジネスの背景をしっかりととらえ、爆発的成長の可能性があるのか、ゆるやかに成長していく可能性が高いのかを判断していくことの重要性が増しているように思う。",8,{"fieldId":185,"avatar":186,"username":200,"occupation":201,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":125},"noyo1","その他","2020-08-11 14:31:19 +0900","時間は共通認識できているため様々な場面で活用し理解しやすい。ただし、目盛り幅の設定次第でインパクトを操作できるので、見る方も注意が必要。",{"fieldId":185,"avatar":205,"username":206,"occupation":207,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":154},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","wkiymbk","IT・WEB・エンジニア","2020-12-09 21:21:30 +0900","時系列分析とは、横軸に時間軸をとり、縦軸にデータをとって、データの時間的変化を見る分析のことであると学びました。\r\n売上データの分析に活用してみます。",{"fieldId":185,"avatar":205,"username":211,"occupation":212,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":154},"gmd","営業","2021-04-11 11:03:29 +0900","業務では常に傾向変動をチェックしているが、異常値に地に着目することは少なかったのでもう少し意識したいと思う。",{"fieldId":185,"avatar":205,"username":216,"occupation":217,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":154},"jun3338","金融・不動産　関連職","2021-08-12 00:42:19 +0900","傾向変動や季節変動は名称は知らなかったものの、日常業務でよく見かける。\r\n循環変動や不規則変動の分析時の利用方法が全く思いつかない。\r\n傾向変動や季節変動はビジネスにおいて傾向や未来の予測をすることができ対策等を講じることができることは容易に理解ができる。\r\nそれに対して残りの2つは何のために用いるのか理解が低い。\r\n抱いたイメージであるが、傾向変動や季節変動は「予測」や「未来」に向かうもの。で循環変動や不規則変動は「結果」や「過去」のものとなった。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":221,"occupation":222,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":117},"vegitaberu","人事・労務・法務","2020-02-21 21:50:28 +0900","傾向を分析する前に、分析をするデータを、的確に選び取ることが重要と思います。\nそして、それを継続的に見ていくことも、同様に大切だと感じました。",{"fieldId":185,"avatar":226,"username":227,"occupation":222,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F169354\u002F201911161_0016_original.JPG","hirata_eriko","2020-02-23 07:37:24 +0900","販売や売上推移をただの記録として持つのではなく、それを分析する視点を持つことの重要性が理解できた。異常値も異常だとして理由がわかった時点でその分析をやめることなく、その先に与える影響も考えていきたい。",{"fieldId":185,"avatar":231,"username":232,"occupation":12,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F222079\u002FIMG_2719__2_.JPG","masarukanno","2020-03-03 06:07:40 +0900","時系列で見る視点で必要な知識、留意点が学習出来て良かった。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":236,"occupation":237,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":117},"ringo2020","資材・購買・物流","2020-03-03 23:34:26 +0900","時系列分析は頻繁に見るグラフです。いろいろな角度から見ることが重要だと思いました。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":241,"occupation":207,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":117},"masa_0125","2020-07-06 21:39:20 +0900","無知だった私は分析の際にただ闇雲に時系列に並べているだけで、で？と、言われてしまったことがあった。\nこういう知識が必要だったと感じた。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":245,"occupation":195,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":117},"hk_0321","2021-04-01 23:59:49 +0900","変動要因が安易に予想の付くデータと予想がつかないデータがある。時系列グラフの考察力と備えながらもっともらしい原因が推測できるこの2つの能力が身につくのが理想と考える。最近の話題のCOVID-19の感染者推移は非常に要因が特定しやすい時系列グラフであると思う。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":249,"occupation":212,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":117},"rrabbit","2021-04-12 07:34:24 +0900","グラフから式を出す\n異常値は、今後の影響まで考えるようにする\n勉強になりました",{"fieldId":185,"avatar":205,"username":253,"occupation":254,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":117},"rate1201","コンサルタント","2021-04-20 10:14:54 +0900","トレンドは１つだけの傾向を見るだけでは足りないと学びました。\r\n直近だけではなく、長期も同時にみることで、偏りがないような分析をしていきたいです。\r\n\r\n",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":258,"occupation":195,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":117},"omso","2021-04-21 07:48:23 +0900","異常値に敏感になること、そこで何が起こっているのか考えられるようにしていきたい",{"fieldId":185,"avatar":205,"username":262,"occupation":212,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":117},"djmpajmpkm","2022-02-15 16:05:34 +0900","不規則グラフも単体ではなく、社会背景や歴史背景を照らし合わせると、一定の規則が見えてくるかもしれない",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":266,"occupation":195,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":117},"saito-yoshitaka","2022-08-10 09:41:11 +0900","ぱっと見て異常を把握する、傾向確認する基本的なツールと考えます。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":270,"occupation":212,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":117},"m_yasuhiro","2026-05-09 09:05:47 +0900","横軸に時間を置く、時系列変動を分析することにより、トレンドの傾向や、トレンドから外れるようなイベントを見つけ出し、データーを分析していきたいと感じました。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":274,"occupation":12,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":116},"1171042","2024-12-24 14:37:30 +0900","時系列データには4つの変動（①傾向変動②循環変動③季節変動④不規則変動）があり、「直近のトレンド」と「長期のトレンド」に着目する必要がある。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":278,"occupation":279,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":116},"nikorin01","販売・サービス・事務","2024-12-25 11:23:05 +0900","各項目の処理件数等を時系列に集計して、傾向を探るとともに、異常値が発生した時に、速やかに原因を確認するよう心がける。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":283,"occupation":195,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":116},"yasu--ta","2024-12-26 01:50:56 +0900","トレンドを見る時に何の目的（知りたい内容は何か）、異常値の扱い",{"fieldId":185,"avatar":205,"username":287,"occupation":12,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":116},"yokayuko","2024-12-31 20:40:23 +0900","全体の傾向がどういう流れかを把握する事で、長期の需要を予想しやすくする。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":291,"occupation":222,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":116},"tom-kojima","2024-12-31 21:02:53 +0900","時間軸をベースに多面的に分析していく",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":295,"occupation":296,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":116},"omiiiiiiiii","建設・土木　関連職","2025-01-07 13:00:40 +0900","昭和41年（1966年）の出生率が下がっている理由として、丙年の干支が関係しているという科学的な証拠や研究結果はない。出生率の変動は、社会や経済の要因、教育、生活様式の変化、政府の政策など、さまざまな要素によって影響を受けることが知られるが、迷信を信じるとこのようになってしまうのだと分析からわかることもある。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":300,"occupation":279,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":116},"toori-sugari","2025-01-11 21:49:11 +0900","分析するときは、メモリの幅に注意しつつ、変換点や異常値にも留意したい。",{"fieldId":185,"avatar":193,"username":304,"occupation":212,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":116},"gosimakeizou","2025-01-14 08:02:42 +0900","業界が天候や全国の災害に影響を受けやすく、その年に何があってこの数字なのかを残していく事が大事だと思いました。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":308,"occupation":279,"created_at":309,"comment":214,"likes_count":116},"tk-","2025-01-17 09:44:40 +0900",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":311,"occupation":207,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":116},"shohgo_nishida","2025-01-20 22:38:16 +0900","サーバーのリソース状況を確認してスケールアップが必要か判断する",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":315,"occupation":212,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":116},"rr-kato","2025-01-22 17:56:31 +0900","異常値が時折り起こることを意識してデータ分析を行うことが大事である。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":319,"occupation":237,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":116},"akihiro_12","2025-01-31 12:49:57 +0900","過去から蓄積している品質記録の時系列分析を行うことで新たな発見があるかも知れないと思った。\nデータから得られた変曲点や異常値の原因に、材料、設備、人、しくみ、においてどのようながあったのか\n確認することで、今後の不具合発生を予防することができると感じた。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":323,"occupation":237,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":116},"fukimoto","2025-01-31 16:48:53 +0900","時系列のデータを見ることはありましたが、季節変動や循環変動などの種類があることは知らなかったです。\nグラフの動き方を意識し、活用していきたいです。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":327,"occupation":212,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":116},"h_inou","2025-02-06 10:20:36 +0900","分析作業中の復讐に役立ちました。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":331,"occupation":201,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":116},"to-yamasaki","2025-02-10 03:46:05 +0900","今まで何となくで感じとっていたものを、時系列分析する事で、エビデンスとして対策しやすくなると考える。\nフィーリングで傾向と対策を考えるのではなく、時系列分析によって対策のタイミングも掴める。\n時系列分析を活かして、1年間のプロジェクトを円滑かつ効率的に進めていきたい。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":335,"occupation":222,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":116},"s-kure","2025-02-12 08:01:39 +0900","過去の売上推移とその時々に起きた不規則なイベントから今後起こりうるリスクを鑑みた計画に役立てたい。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":339,"occupation":201,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":116},"emico100","2025-02-13 11:36:40 +0900","時系列もやったことないのです",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":343,"occupation":254,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":116},"marokazan","2025-03-14 12:00:57 +0900","何を目的としたデータか、時系列に表すことでその目的を達成できるかが重要。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":347,"occupation":348,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":116},"367","経理・財務","2025-03-23 15:31:41 +0900","重要な指標はKPIとして把握することがすでに浸透している。一方で表示されたデータをもとに次の一手に役立てることがまだ足りないと思う。形にとらわれず、本質的なことを忘れないようにしたい。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":352,"occupation":217,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":116},"t-mizobata","2025-03-25 14:52:51 +0900","何かを分析する際は、時系列分析を活用して行うようにする。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":356,"occupation":279,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":116},"k_iwata","2025-03-27 20:37:43 +0900","異常値を把握することも重要であることを学んだ。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":360,"occupation":212,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":116},"coolbar","2025-03-30 23:49:50 +0900","時系列データはよく使うので、留意点に注意して使いたいです。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":364,"occupation":212,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":116},"okyuuto","2025-03-31 22:44:56 +0900","異常値が先々どのような影響を与えるかも考えることが重要であると実感",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":368,"occupation":207,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":116},"n021itk","2025-04-03 15:20:15 +0900","業務で見ることが多い分析手法だと思う",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":372,"occupation":212,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":116},"yasu0114","2025-04-06 18:25:45 +0900","営業実績の分析に活用できると思う。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":376,"occupation":12,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":116},"matsuoka_kyohei","2025-04-07 15:09:53 +0900","時系列分析の解釈力は自社サービスの活用に広く必要となるため、身につけておきたい。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":380,"occupation":212,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":116},"nikuk","2025-04-10 23:48:16 +0900","各ローデータから知りたいデータを比較するときに活用できます。時系列データについて理解を深めることができたからです。具体的には、傾向変動、循環変動、季節変動、不規則変動について学びました。これらの変動で生じる外れ値にも注意を向けながら活用してまいります",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":384,"occupation":212,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":116},"kento_yama","2025-04-16 18:07:41 +0900","必要な知識を学ぶことができてよかった。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":388,"occupation":237,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":116},"ksu_d-nakamura","2025-04-17 07:25:40 +0900","様々なデータと比べるとシ今まで気付いていない可能性も発見できると思う",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":392,"occupation":195,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":116},"kurisho","2025-04-17 19:59:25 +0900","良く理解でき、よかった",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":396,"occupation":217,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":116},"hate202108","2025-04-29 10:53:35 +0900","現状のトレンドを把握するのに役立つ",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":400,"occupation":195,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":116},"sundance","2025-05-06 16:04:16 +0900","とても参考になりました。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":404,"occupation":212,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":116},"mitsuhiro3216","2025-05-25 19:44:17 +0900","KPIの変化把握に活用する",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":408,"occupation":217,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":116},"donachan0516","2025-05-28 14:40:05 +0900","時系列分析は、時間的変化で過去のデータから将来を予測するときに活用できるとわかった",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":412,"occupation":201,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":116},"ninkaku","2025-06-03 12:41:57 +0900","毎年統計をとる業務があるので、活用できる。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":416,"occupation":222,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":116},"nakayama-daiki","2025-06-10 15:20:49 +0900","時系列分析は、今後の事業創生に活用できると思った。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":420,"occupation":195,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":116},"cstyum","2025-06-18 07:13:56 +0900","自動車色別販売台数データで活用したい。各色の時系列データの傾向から売れ筋の色やこれから注目される色に着目し2年後に向けた提案色を決めていきたい。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":424,"occupation":195,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":116},"torao_50","2025-06-23 14:36:06 +0900","時系列分析で売り上げとトレンドが分かる気がした",{"fieldId":185,"avatar":205,"username":428,"occupation":279,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":116},"sumico","2025-07-03 18:27:22 +0900","ただの棒グラフ、折れ線グラフだと思っていたものがちゃんと分析方法として活用されていたことにやや驚き。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":432,"occupation":195,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":116},"supernrn","2025-07-04 08:27:17 +0900","よく使う分析手法であるので、知っていることが多かった\n説明を聞いてExcelの近似曲線を利用してみたいと思った",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":436,"occupation":195,"created_at":437,"comment":214,"likes_count":116},"kapapoow","2025-07-08 14:49:22 +0900",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":439,"occupation":279,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":116},"ke_nk_en","2025-07-14 06:02:35 +0900","時系列分析を将来予測に役立てたい。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":443,"occupation":195,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":116},"344210891069","2025-07-17 11:34:53 +0900","異常値に着目し、そこから何らかの問題点がわかると、状況がかわると思いました。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":447,"occupation":207,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":116},"sawamishota","2025-07-17 13:10:06 +0900","異常値に地に着目することは少なかったのでもう少し意識したい",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":451,"occupation":452,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":116},"nb-take","専門職","2025-07-18 10:31:17 +0900","時系列データは頻繁に目にすることが多いですが、減少なら減少、増加なら増加とバイアスがかかって傾向の認識を誤ってしまうことがあります。異常値についても意識するようにしたいです。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":456,"occupation":279,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":116},"k-kikkawa","2025-07-23 11:24:11 +0900","時系列データを使って説明する機会が少ないので、定期的に使っ手見ようと思う",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":460,"occupation":279,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":116},"3009038063","2025-07-23 18:43:52 +0900","時系列でデータをとるときに、長期的に見て数値がずれないように条件を設定する必要があると思った",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":464,"occupation":195,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":116},"atsushi223","2025-07-29 18:05:31 +0900","長期的な視点と短期的な視点を忘れないようにしたいと思います",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":468,"occupation":195,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":116},"3252","2025-08-05 07:37:53 +0900","普段何気なく使っているがより有効的な使い方を学んだ。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":472,"occupation":212,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":116},"shoz","2025-08-05 19:47:22 +0900","横軸に時間、縦軸に新規顧客数をおきデータ化することで会社で1年間にお客さまが着実に増えているのかを確認したい。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":476,"occupation":217,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":116},"aypan777","2025-08-08 15:07:29 +0900","昭和４１年に出生率が下がっている理由が、丙年の干支が関係していたが、来年2026年が同じ丙午の年ということで、同じトレンドがウォッチされるのか、現代の日本人は気にしなくなったのか、結果が気になる",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":480,"occupation":212,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":116},"ayuakaiwa","2025-08-12 15:56:32 +0900","昭和４１年に出生率が下がっている理由が、丙年の干支が関係していたのは興味深かった。さらに、そこから「結婚ビジネス」や「還暦ビジネス」などにも影響を及ぼすという見解は非常に参考になった。\n\n異常値も、分析すれば今後の動きを予測するのに役立つので、今後データで生じた場合は注目してみたい。\n\nコメントから\n興味深い",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":484,"occupation":212,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":116},"nobu46","2025-08-13 06:22:12 +0900","過去の販売、受注動向と将来予測を時系列でﾃﾞｰﾀｰ化し、製品別、客先別、地域別でのﾃﾞｰﾀｰとして分析し経営や営業戦略に活用している",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":488,"occupation":207,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":116},"morryday","2025-08-13 14:42:50 +0900","時系列データの分析はもはや常識となっているので、以下にニッチな要素を見つけて分析対象とできるか、のように視点を差別化することが大切になってくると思う",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":492,"occupation":201,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":116},"masa_nishi-tgc","2025-08-16 15:36:59 +0900","過去のデータを分析し、将来予測をする時に力を発揮する。\n傾向変動・循環変動：傾向循環変動としてまとめて、広義のトレンドとして扱うことがある。\n季節変動：1年の中で周期を持ったり、ピークを示したりする変動。\n不規則変動：ランダムな変動の事。\n比較の基本：同じものを比較する。定義が変わっていないか注意する。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":496,"occupation":195,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":116},"ftmx","2025-08-18 10:50:33 +0900","時系列データはよく使っているが、横軸のメモリ幅をどう設定するかがいつも悩みどころ（月別、年別など）。大きくとれば異常値が見えにくくなる。伝えたいメッセージに合わせたメモリ幅のグラフにしていくし、必要に応じて2パターン作るのもありかなと思う。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":500,"occupation":217,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":116},"yumi__","2025-08-18 13:57:33 +0900","企業ごとの債券スプレッドの推移をみることで、割安・割高のタイミングを認識することができる。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":504,"occupation":201,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":116},"miyukita92","2025-08-21 09:36:32 +0900","異常値も未来のビジネス予想に役立つ視点は理解していなかった。\nエクセルの使い方も入っていて、単なる傾向をみるだけでなく、具体的な数字予測もできることがびっくりした",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":508,"occupation":217,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":116},"kam69","2025-08-21 18:39:08 +0900","結果の分析に活用できる",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":512,"occupation":279,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":116},"to-kowada","2025-08-21 18:42:14 +0900","売れ行きのいい商品がなぜ売れるのか、年齢などの傾向を捉えて販売促進につなげることができると感じました。異常値を安易に無視せず、長期的な視点でデータを見ることを意識していこうと思います。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":516,"occupation":217,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":116},"tamanegi66","2025-08-22 19:00:55 +0900","・年ごと月ごとの保険加入者数をグラフ化することで、加入傾向を把握。親商品の発売時期や営業戦略に生かす。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":520,"occupation":195,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":116},"tomo1216","2025-08-22 22:24:42 +0900","事象の関係性を説明するのに容易な分析手法と思うので習得したい。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":524,"occupation":207,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":116},"yo-da-s","2025-08-25 13:41:34 +0900","今回の学びを通じて、時系列分析が「時間の流れに沿ってデータの変化を捉える」ための重要な手法であることを理解しました。特に、傾向変動・季節変動・不規則変動などの要素を見極めることで、製造現場の課題発見や改善策の立案に役立つと感じました。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":528,"occupation":212,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":116},"nozomu_a","2025-08-25 14:28:19 +0900","時系列分析をすることで、予想外のデータを発見した時に、どのようなイベントがそのデータへインパクトを与えたのかという興味が湧いてくると思う。その興味を膨らませて、自分なりの仮説を考え、検証することで、データを分析・解釈し、より妥当な次のアクションを取れるように訓練していきたい。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":532,"occupation":217,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":116},"annaa","2025-08-25 14:48:15 +0900","数値をみるときには異常値に注視していきたい",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":536,"occupation":201,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":116},"sakai-takahiro","2025-08-25 16:01:23 +0900","電力などの使用量の日々管理において季節要因などが分析できる",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":540,"occupation":217,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":116},"hatanoisaki","2025-08-25 18:52:03 +0900","異常値が及ぼす将来的な影響を看過することなく、分析等を遂行していきたいです。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":544,"occupation":222,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":116},"sh-yato","2025-08-26 08:36:08 +0900","業務でよく使う分析方法であり、このような分析・グラフがあると説明に納得感が増すと思うので、今後も留意点やコツを意識しながら利用していきたい。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":548,"occupation":217,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":116},"ta-shida","2025-08-26 12:20:32 +0900","なんとなく時系列分析しているが、逐一考えて行うようにする",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":552,"occupation":201,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":116},"ru_1102_na","2025-08-26 12:53:09 +0900","業務で活用したいです",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":556,"occupation":201,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":116},"sakagami7","2025-08-26 13:48:58 +0900","省エネ検討に使用します",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":560,"occupation":212,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":116},"sakitanimoto","2025-08-26 16:39:11 +0900","ある団体保険の加入者数が一気に上がった年度があった。その際に過去10年間の時系列データから2年に一回行われる保険説明会がある年度がぴったりその年度と重なっていることが分かった。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":564,"occupation":279,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":116},"ymyhkr","2025-08-26 18:51:19 +0900","推進事項を時系列で分析したり、会議で共有する際に活用できると感じた。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":568,"occupation":237,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":116},"okamoto_masashi","2025-08-26 22:19:14 +0900","売上推移と新サービス開始の関係性",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":572,"occupation":279,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":116},"masashi-my","2025-08-27 09:01:14 +0900","異常値についてはそれを無視するのではなく分析のポイントになりえるので注目していきたい",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":576,"occupation":452,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":116},"kana0502","2025-08-27 09:48:04 +0900","他社分析をする際、どのグラフを使うと見やすいか改めて勉強になった",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":580,"occupation":212,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":116},"-erina-","2025-08-27 10:26:00 +0900","業務で過去からのデータ分析を行い、ヒントや新たな施策について活用できると感じました。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":584,"occupation":217,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":116},"aaa-aaa000","2025-08-27 18:33:11 +0900","時系列分析について活用しようと思いました。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":588,"occupation":217,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":116},"satodaimaru","2025-08-27 23:13:10 +0900","月ごと（季節ごと）の売上を事業ドメインごとに分析することで、売上平準化へのヒントを見出せるとともに、季節ごとの傾向がわかることから、仕入や人員確保の強弱を検討できる。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":592,"occupation":12,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":116},"iwri-aifhiua","2025-08-29 15:43:02 +0900","実際に業務で使うので再確認できてよかった",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":596,"occupation":201,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":116},"hiroco-k","2025-08-30 14:08:08 +0900","色々な角度においての分析は必要であるため、活用していく。",{"fieldId":185,"avatar":186,"username":600,"occupation":201,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":116},"toshiko_hirano","2025-09-02 22:17:58 +0900","長期的にデータ集積を積み上げていくこと、またデータ保管にも基準が必要と感じました。\n身近なツール（エクセル）で気軽に試すところからはじめてみたいと思いました。",[604,609,614,618,623,628,633,638,642],{"id":605,"name":606,"description":607,"courses_count":608,"has_new_courses":30},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":610,"name":611,"description":612,"courses_count":613,"has_new_courses":9},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":615,"name":616,"description":617,"courses_count":175,"has_new_courses":9},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":619,"name":620,"description":621,"courses_count":622,"has_new_courses":9},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":624,"name":625,"description":626,"courses_count":627,"has_new_courses":30},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1735,{"id":629,"name":630,"description":631,"courses_count":632,"has_new_courses":9},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":634,"name":635,"description":636,"courses_count":637,"has_new_courses":9},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":639,"name":640,"description":641,"courses_count":198,"has_new_courses":9},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",{"id":643,"name":644,"description":645,"courses_count":646,"has_new_courses":30},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[648,667,676,685,694,703,712,721,730,739,747,756,773,783,792,801,810,819,828,851,860,870,880,888,896,905,914,923,947,956],{"id":649,"name":650,"parent":126,"post_tag":126,"description":651,"course_categories":652},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[653],{"fieldId":654,"course_series":655},"course_series",[656,657,658,659,660,661,663,664,665,666],{"id":643},{"id":639},{"id":634},{"id":629},{"id":624},{"id":662},"1c719945",{"id":619},{"id":615},{"id":610},{"id":605},{"id":668,"name":669,"parent":670,"post_tag":126,"description":671,"course_categories":672},"g1summit","G1サミット",{"id":649},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[673],{"fieldId":654,"course_series":674},[675],{"id":605},{"id":677,"name":678,"parent":679,"post_tag":126,"description":680,"course_categories":681},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":649},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[682],{"fieldId":654,"course_series":683},[684],{"id":605},{"id":686,"name":687,"parent":688,"post_tag":126,"description":689,"course_categories":690},"g1executive","G1経営者会議",{"id":649},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[691],{"fieldId":654,"course_series":692},[693],{"id":605},{"id":695,"name":696,"parent":697,"post_tag":126,"description":698,"course_categories":699},"g1region","G1地域会議",{"id":649},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[700],{"fieldId":654,"course_series":701},[702],{"id":605},{"id":704,"name":705,"parent":706,"post_tag":126,"description":707,"course_categories":708},"g1college","G1カレッジ",{"id":649},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[709],{"fieldId":654,"course_series":710},[711],{"id":605},{"id":713,"name":714,"parent":715,"post_tag":126,"description":716,"course_categories":717},"askaconference","あすか会議",{"id":649},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[718],{"fieldId":654,"course_series":719},[720],{"id":605},{"id":722,"name":723,"parent":724,"post_tag":126,"description":725,"course_categories":726},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":649},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[727],{"fieldId":654,"course_series":728},[729],{"id":605},{"id":731,"name":732,"parent":733,"post_tag":126,"description":734,"course_categories":735},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":649},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[736],{"fieldId":654,"course_series":737},[738],{"id":605},{"id":740,"name":201,"parent":741,"post_tag":126,"description":742,"course_categories":743},"others",{"id":649},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[744],{"fieldId":654,"course_series":745},[746],{"id":605},{"id":748,"name":749,"parent":750,"post_tag":126,"description":751,"course_categories":752},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":649},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[753],{"fieldId":654,"course_series":754},[755],{"id":605},{"id":757,"name":758,"parent":126,"post_tag":126,"description":759,"course_categories":760},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[761],{"fieldId":654,"course_series":762},[763,764,765,766,767,768,769,770,771,772],{"id":643},{"id":639},{"id":634},{"id":629},{"id":624},{"id":662},{"id":619},{"id":615},{"id":610},{"id":605},{"id":774,"name":775,"parent":776,"post_tag":126,"description":777,"course_categories":778},"technology","テクノロジー",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[779],{"fieldId":780,"course_categories":781},"course_categories",[782],{"id":47},{"id":784,"name":785,"parent":786,"post_tag":126,"description":787,"course_categories":788},"education","教育",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[789],{"fieldId":780,"course_categories":790},[791],{"id":52},{"id":793,"name":794,"parent":795,"post_tag":126,"description":796,"course_categories":797},"society","社会",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[798],{"fieldId":780,"course_categories":799},[800],{"id":47},{"id":802,"name":803,"parent":804,"post_tag":126,"description":805,"course_categories":806},"politics","政治",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[807],{"fieldId":780,"course_categories":808},[809],{"id":47},{"id":811,"name":812,"parent":813,"post_tag":126,"description":814,"course_categories":815},"economy","経済",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[816],{"fieldId":780,"course_categories":817},[818],{"id":52},{"id":820,"name":821,"parent":822,"post_tag":126,"description":823,"course_categories":824},"entertainment","エンタメ",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[825],{"fieldId":780,"course_categories":826},[827],{"id":52},{"id":829,"name":830,"parent":126,"post_tag":126,"description":831,"course_categories":832},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[833],{"fieldId":780,"course_categories":834},[835,836,837,838,839,840,841,842,843,844,845,846,847,848,849,850],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":26},{"id":21},{"id":16},{"id":11},{"id":5},{"id":852,"name":853,"parent":854,"post_tag":126,"description":855,"course_categories":856},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":829},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[857],{"fieldId":780,"course_categories":858},[859],{"id":5},{"id":861,"name":862,"parent":863,"post_tag":126,"description":864,"course_categories":865},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":829},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[866],{"fieldId":780,"course_categories":867},[868,869],{"id":11},{"id":16},{"id":871,"name":872,"parent":873,"post_tag":126,"description":874,"course_categories":875},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":829},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[876],{"fieldId":780,"course_categories":877},[878,879],{"id":21},{"id":26},{"id":881,"name":33,"parent":882,"post_tag":126,"description":883,"course_categories":884},"accounting-finance",{"id":829},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[885],{"fieldId":780,"course_categories":886},[887],{"id":32},{"id":889,"name":68,"parent":890,"post_tag":126,"description":891,"course_categories":892},"global",{"id":829},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[893],{"fieldId":780,"course_categories":894},[895],{"id":67},{"id":897,"name":898,"parent":899,"post_tag":126,"description":900,"course_categories":901},"creation","創造・変革",{"id":829},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[902],{"fieldId":780,"course_categories":903},[904],{"id":52},{"id":906,"name":907,"parent":908,"post_tag":126,"description":909,"course_categories":910},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":829},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[911],{"fieldId":780,"course_categories":912},[913],{"id":57},{"id":915,"name":916,"parent":917,"post_tag":126,"description":918,"course_categories":919},"technovate","テクノベート",{"id":829},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[920],{"fieldId":780,"course_categories":921},[922],{"id":47},{"id":924,"name":925,"parent":926,"post_tag":126,"description":927,"course_categories":928},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":829},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[929],{"fieldId":780,"course_categories":930},[931,932,933,934,935,936,937,938,939,940,941,942,943,944,945,946],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":26},{"id":21},{"id":16},{"id":11},{"id":5},{"id":948,"name":949,"parent":950,"post_tag":126,"description":951,"course_categories":952},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":829},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[953],{"fieldId":780,"course_categories":954},[955],{"id":57},{"id":957,"name":958,"parent":126,"post_tag":126,"description":959,"course_categories":960},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[961],{"fieldId":654,"course_series":962},[963],{"id":605},{"mv":965},[966,1004,1037,1076,1115,1142,1166,1199],{"fieldId":967,"name":968,"courses":969},"mv_courses","おすすめ",[970,974,977,980,983,986,989,992,995,998,1001],{"fieldId":971,"course":972},"mv_courses_course",{"id":973},"f1f4492d",{"fieldId":971,"course":975},{"id":976},"ccc4f110",{"fieldId":971,"course":978},{"id":979},"c841fa0e",{"fieldId":971,"course":981},{"id":982},"d8d4ec06",{"fieldId":971,"course":984},{"id":985},"b0584ab5",{"fieldId":971,"course":987},{"id":988},"f23373c9",{"fieldId":971,"course":990},{"id":991},"d2a4b3a8",{"fieldId":971,"course":993},{"id":994},"a0e9b520",{"fieldId":971,"course":996},{"id":997},"43b549ef",{"fieldId":971,"course":999},{"id":1000},"22a89626",{"fieldId":971,"course":1002},{"id":1003},"178c0778",{"fieldId":967,"name":1005,"courses":1006},"AIビジネス活用",[1007,1010,1013,1016,1019,1022,1025,1028,1031,1034],{"fieldId":971,"course":1008},{"id":1009},"57b2eeb5",{"fieldId":971,"course":1011},{"id":1012},"d8d3f379",{"fieldId":971,"course":1014},{"id":1015},"b762913b",{"fieldId":971,"course":1017},{"id":1018},"b03c9477",{"fieldId":971,"course":1020},{"id":1021},"480fde36",{"fieldId":971,"course":1023},{"id":1024},"7b2da2a9",{"fieldId":971,"course":1026},{"id":1027},"4abe4f40",{"fieldId":971,"course":1029},{"id":1030},"af6426fb",{"fieldId":971,"course":1032},{"id":1033},"65cafc3e",{"fieldId":971,"course":1035},{"id":1036},"e4cb4d7f",{"fieldId":967,"name":606,"url":1038,"courses":1039},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1040,1043,1046,1049,1052,1055,1058,1061,1064,1067,1070,1073],{"fieldId":971,"course":1041},{"id":1042},"b4ad9365",{"fieldId":971,"course":1044},{"id":1045},"c8ea4781",{"fieldId":971,"course":1047},{"id":1048},"531932cf",{"fieldId":971,"course":1050},{"id":1051},"a1a5d41f",{"fieldId":971,"course":1053},{"id":1054},"4d584df4",{"fieldId":971,"course":1056},{"id":1057},"fd55d0bf",{"fieldId":971,"course":1059},{"id":1060},"31119b3e",{"fieldId":971,"course":1062},{"id":1063},"2e14bafc",{"fieldId":971,"course":1065},{"id":1066},"78577ceb",{"fieldId":971,"course":1068},{"id":1069},"a5100c2f",{"fieldId":971,"course":1071},{"id":1072},"ab4ea255",{"fieldId":971,"course":1074},{"id":1075},"0ccabdce",{"fieldId":967,"name":6,"url":1077,"courses":1078},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1079,1082,1085,1088,1091,1094,1097,1100,1103,1106,1109,1112],{"fieldId":971,"course":1080},{"id":1081},"7608976e",{"fieldId":971,"course":1083},{"id":1084},"8f9dac7b",{"fieldId":971,"course":1086},{"id":1087},"38d44696",{"fieldId":971,"course":1089},{"id":1090},"fe285262",{"fieldId":971,"course":1092},{"id":1093},"eac16b2f",{"fieldId":971,"course":1095},{"id":1096},"598f3254",{"fieldId":971,"course":1098},{"id":1099},"5d2965eb",{"fieldId":971,"course":1101},{"id":1102},"9d0b88fd",{"fieldId":971,"course":1104},{"id":1105},"2d3d6b2e",{"fieldId":971,"course":1107},{"id":1108},"29b44846",{"fieldId":971,"course":1110},{"id":1111},"b98a2887",{"fieldId":971,"course":1113},{"id":1114},"1a17a729",{"fieldId":967,"name":33,"url":1116,"courses":1117},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1118,1121,1124,1127,1130,1133,1136,1139],{"fieldId":971,"course":1119},{"id":1120},"d4516471",{"fieldId":971,"course":1122},{"id":1123},"177c2055",{"fieldId":971,"course":1125},{"id":1126},"5d1d415b",{"fieldId":971,"course":1128},{"id":1129},"d0e0766c",{"fieldId":971,"course":1131},{"id":1132},"d82e88c3",{"fieldId":971,"course":1134},{"id":1135},"93fae045",{"fieldId":971,"course":1137},{"id":1138},"7351d3d8",{"fieldId":971,"course":1140},{"id":1141},"a7f2ad2c",{"fieldId":967,"name":22,"url":1143,"courses":1144},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1145,1148,1151,1154,1157,1160,1163],{"fieldId":971,"course":1146},{"id":1147},"b3239904",{"fieldId":971,"course":1149},{"id":1150},"7d9c17a8",{"fieldId":971,"course":1152},{"id":1153},"705cd6e6",{"fieldId":971,"course":1155},{"id":1156},"deb4b125",{"fieldId":971,"course":1158},{"id":1159},"05d3b822",{"fieldId":971,"course":1161},{"id":1162},"f3398377",{"fieldId":971,"course":1164},{"id":1165},"d6f0e2d5",{"fieldId":967,"name":12,"url":1167,"courses":1168},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1169,1172,1175,1178,1181,1184,1187,1190,1193,1196],{"fieldId":971,"course":1170},{"id":1171},"d57043fd",{"fieldId":971,"course":1173},{"id":1174},"ab5e64d5",{"fieldId":971,"course":1176},{"id":1177},"52c36a6d",{"fieldId":971,"course":1179},{"id":1180},"e77c6041",{"fieldId":971,"course":1182},{"id":1183},"faeee6cb",{"fieldId":971,"course":1185},{"id":1186},"679faad3",{"fieldId":971,"course":1188},{"id":1189},"1cd4674e",{"fieldId":971,"course":1191},{"id":1192},"4c728f18",{"fieldId":971,"course":1194},{"id":1195},"174ef282",{"fieldId":971,"course":1197},{"id":1198},"aae6a42b",{"fieldId":967,"name":27,"url":1200,"courses":1201},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1202,1205,1208,1211,1214,1217,1220,1223,1226,1229,1232],{"fieldId":971,"course":1203},{"id":1204},"e9e4c8d9",{"fieldId":971,"course":1206},{"id":1207},"a2476299",{"fieldId":971,"course":1209},{"id":1210},"360db355",{"fieldId":971,"course":1212},{"id":1213},"fac813a8",{"fieldId":971,"course":1215},{"id":1216},"71453bcd",{"fieldId":971,"course":1218},{"id":1219},"2a726ce4",{"fieldId":971,"course":1221},{"id":1222},"b20b38d9",{"fieldId":971,"course":1224},{"id":1225},"5daad242",{"fieldId":971,"course":1227},{"id":1228},"735b6969",{"fieldId":971,"course":1230},{"id":1231},"b2390e7d",{"fieldId":971,"course":1233},{"id":1234},"3d530727",{"tags":1236},[1237,1242,1247,1251],{"id":1238,"createdAt":1239,"updatedAt":1239,"publishedAt":1239,"revisedAt":1239,"slug":1240,"name":1241},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1243,"createdAt":1244,"updatedAt":1244,"publishedAt":1244,"revisedAt":1244,"slug":1245,"name":1246},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1248,"createdAt":1249,"updatedAt":1249,"publishedAt":1249,"revisedAt":1249,"slug":1250,"name":27},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1252,"createdAt":1253,"updatedAt":1254,"publishedAt":1253,"revisedAt":1254,"slug":1255,"name":1256,"title":1257,"description":1258},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1260,"totalCount":1380},[1261,1313,1345,1372,1420,1456,1506,1545,1575,1623,1655],{"id":973,"starts_at":1262,"photo":1263,"video_duration":1264,"name":1265,"category":1266,"course_type":1269,"description":1270,"learning_points":1271},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1267,"updatedAt":1268,"publishedAt":1267,"revisedAt":1268,"name":48,"description":49,"ordinal":632,"courses_count":50,"has_new_courses":30},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-01T16:00:50.544Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1272,1279,1284,1289,1293,1297,1301,1305,1309],{"fieldId":1273,"name":1274,"videos":1275},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1276,1278],{"preview_url_s":1277,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1280,"videos":1281},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1282,1283],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1285,"videos":1286},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1287,1288],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1290,"videos":1291},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1292],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1294,"videos":1295},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1296],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1298,"videos":1299},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1300],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1302,"videos":1303},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1304],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1306,"videos":1307},"大手企業の勝ち筋は？",[1308],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1311},"まとめ",[1312],{"is_public":9},{"id":976,"starts_at":1314,"photo":1315,"video_duration":1316,"name":1317,"category":1318,"course_type":1269,"description":1321,"learning_points":1322},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-01T16:00:39.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1323,1328,1332,1337,1342],{"fieldId":1273,"name":1324,"videos":1325},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1326],{"preview_url_s":1327,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1273,"name":1329,"videos":1330},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1331],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1333,"videos":1334},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1335,1336],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1338,"videos":1339},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1340,1341],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1343},[1344],{"is_public":9},{"id":979,"starts_at":1346,"photo":1347,"video_duration":1348,"name":1349,"category":1350,"course_type":1353,"description":1354,"learning_points":1355},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":22,"description":23,"ordinal":168,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1356,1361,1365,1369],{"fieldId":1273,"name":1357,"videos":1358},"プレイングマネジャーの実態",[1359],{"preview_url_s":1360,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1273,"name":1362,"videos":1363},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1364],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1366,"videos":1367},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1368],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1370},[1371],{"is_public":9},{"id":982,"starts_at":1373,"photo":1374,"video_duration":1375,"name":1376,"category":1377,"course_type":1353,"description":1381,"learning_points":1382},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1378,"updatedAt":1379,"publishedAt":1378,"revisedAt":1379,"name":58,"description":59,"ordinal":1380,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-01T16:00:50.172Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1383,1388,1392,1396,1400,1404,1408,1412,1416],{"fieldId":1273,"name":1384,"videos":1385},"現代社会の階層化と上下関係について",[1386],{"preview_url_s":1387,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1273,"name":1389,"videos":1390},"〜Being〜どうありたいか",[1391],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1393,"videos":1394},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1395],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1397,"videos":1398},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1399],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1401,"videos":1402},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1403],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1405,"videos":1406},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1407],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1409,"videos":1410},"生成AI時代に最も重要なこと",[1411],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1413,"videos":1414},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1415],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1417,"videos":1418},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1419],{"is_public":9},{"id":985,"starts_at":1421,"photo":1422,"video_duration":1423,"name":1424,"category":1425,"course_type":1269,"description":1426,"learning_points":1427},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1428,1433,1437,1441,1445,1449,1453],{"fieldId":1273,"name":1429,"videos":1430},"イントロダクション",[1431],{"preview_url_s":1432,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1273,"name":1434,"videos":1435},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1436],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1438,"videos":1439},"コーチングとは何か",[1440],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1442,"videos":1443},"リーダーとしてのコーチング",[1444],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1446,"videos":1447},"メンバーとの会話例",[1448],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1450,"videos":1451},"実践する上でのコツと留意点",[1452],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1454},[1455],{"is_public":9},{"id":988,"starts_at":1457,"photo":1458,"video_duration":1459,"name":1460,"category":1461,"course_type":1269,"description":1462,"learning_points":1463},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1267,"updatedAt":1268,"publishedAt":1267,"revisedAt":1268,"name":48,"description":49,"ordinal":632,"courses_count":50,"has_new_courses":30},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1464,1469,1473,1477,1481,1485,1490,1494,1498,1502],{"fieldId":1273,"name":1465,"videos":1466},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1467],{"preview_url_s":1468,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1273,"name":1470,"videos":1471},"AI活用の現状は？",[1472],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1474,"videos":1475},"経営者目線でのAIによる効率化",[1476],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1478,"videos":1479},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1480],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1482,"videos":1483},"情報システム部門でのAI活用",[1484],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1486,"videos":1487},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1488,1489],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1491,"videos":1492},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1493],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1495,"videos":1496},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1497],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1499,"videos":1500},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1501],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1503,"videos":1504},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1505],{"is_public":9},{"id":991,"starts_at":1507,"photo":1508,"video_duration":1509,"name":1510,"category":1511,"course_type":1514,"description":1515,"learning_points":1516},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1512,"updatedAt":1513,"publishedAt":1512,"revisedAt":1513,"name":27,"description":28,"ordinal":175,"courses_count":29,"has_new_courses":30},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-01T16:01:07.168Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1517,1521,1525,1529,1533,1537,1541],{"fieldId":1273,"name":1429,"videos":1518},[1519],{"preview_url_s":1520,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1273,"name":1522,"videos":1523},"能力開発",[1524],{"is_public":30},{"fieldId":1273,"name":1526,"videos":1527},"挑戦",[1528],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1530,"videos":1531},"試練",[1532],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1534,"videos":1535},"仲間",[1536],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1538,"videos":1539},"志",[1540],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1542,"videos":1543},"質問・回答",[1544],{"is_public":9},{"id":994,"starts_at":1546,"photo":1547,"video_duration":1548,"name":1549,"category":1550,"course_type":1551,"description":1552,"learning_points":1553},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1554,1559,1563,1567,1571],{"fieldId":1273,"name":1555,"videos":1556},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1557],{"preview_url_s":1558,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1273,"name":1560,"videos":1561},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1562],{"is_public":30},{"fieldId":1273,"name":1564,"videos":1565},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1566],{"is_public":30},{"fieldId":1273,"name":1568,"videos":1569},"戦略的オフィスでの立ち話",[1570],{"is_public":30},{"fieldId":1273,"name":1572,"videos":1573},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1574],{"is_public":30},{"id":997,"starts_at":1576,"photo":1577,"video_duration":1578,"name":1579,"category":1580,"course_type":1581,"description":1582,"learning_points":1583},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1584,1588,1592,1596,1600,1604,1608,1612,1616,1620],{"fieldId":1273,"name":1429,"videos":1585},[1586],{"preview_url_s":1587,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1273,"name":1589,"videos":1590},"プレゼンのステップの変化",[1591],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1593,"videos":1594},"「伝える練習」の難しさ",[1595],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1597,"videos":1598},"AIでプレゼン動画を分析",[1599],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1601,"videos":1602},"アナウンサー目線の評価軸",[1603],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1605,"videos":1606},"プレゼン講師目線の評価軸",[1607],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1609,"videos":1610},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1611],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1613,"videos":1614},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1615],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1617,"videos":1618},"AI評価の活用法",[1619],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1621},[1622],{"is_public":9},{"id":1000,"starts_at":1624,"photo":1625,"video_duration":1626,"name":1627,"category":1628,"course_type":1581,"description":1629,"learning_points":1630},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":22,"description":23,"ordinal":168,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1631,1636,1640,1645,1651],{"fieldId":1273,"name":1632,"videos":1633},"オープニング",[1634],{"preview_url_s":1635,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1273,"name":1637,"videos":1638},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1639],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1641,"videos":1642},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1643,1644],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1646,"videos":1647},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1648,1649,1650],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1652,"videos":1653},"ここまでのまとめ",[1654],{"is_public":9},{"id":1003,"starts_at":1656,"photo":1657,"video_duration":1658,"name":1659,"category":1660,"course_type":1581,"description":1661,"learning_points":1662},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1663,1667,1671,1675,1679,1683],{"fieldId":1273,"name":1632,"videos":1664},[1665],{"preview_url_s":1666,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1273,"name":1668,"videos":1669},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1670],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1672,"videos":1673},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1674],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1676,"videos":1677},"枠組みとは？",[1678],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1680,"videos":1681},"生成AIを使うプロセスは？",[1682],{"is_public":9},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1684},[1685],{"is_public":9},{"contents":1687,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1688],{"title":1689,"description":1690},"時系列分析で未来予測！ビジネスに活かすデータ分析スキル","時系列分析は、時間の変化を軸にしたデータ分析手法です。動画で基本概念やトレンド分析を学び、異常値の検出や将来予測のスキルを習得。ビジネスや金融での実践的応用方法も解説します。",{"fieldId":1692,"title":1693,"description":1694},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]