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~逆張りの投資戦略~","知見録 Premium",642,39,"本コースは、茨城放送にて放送中の「＆money」とのコラボレーションコンテンツです。\r\n最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）の方をゲストにお招きし、ファイナンスをテーマに経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n\r\n今回は、株式会社ユーグレナ取締役副社長COO 永田暁彦氏をゲストに迎え、ユーグレナ社が運営するリアルテックファンドの逆張りの戦略の意図や、夢を実現するための考え方についてお話しいただきました。\r\n\r\nこの動画は、「サステナビリティ ~社会貢献と利益追求~」の続編となっています。ぜひ前編もあわせてご視聴ください。","永田　暁彦\r\n大学卒業後、投資会社を経て、その投資先でもあった株式会社ユーグレナにジョイン。\r\nユーグレナの未上場期より事業戦略、MA 、資金調達、資本提携、広報・ IR 、管理部門を管轄し、ファイナンス分野に精通。\r\n現在は食品、燃料、研究開発など全ての事業執行を務めるとともに、VC「リアルテックファンド」の代表を務める。\r\n\r\n山中　礼二\r\nグロービス講師\r\n\r\n（肩書きは2021年3月撮影当時のもの）",[501],{"name":494,"videos":502},[503],{"name":504,"is_public":37,"video_duration":496,"preview_url_l":505,"index":116},"Video 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年齢層によって商品を変えているとかそういう合理的なことが 測られているの も とても頭がいいなと思うことではありますが やはり 東京大学が 今日本ナンバーワンの研究 場所ではないということも含\nめ\n地方には土地がいっぱいあるし 自然もたくさんある海が近ければ 海洋学も現場で実践を集める その地域に研究する場所や スタートアップ企業があれば地域は活性化する\nある特定の地域で世界につながる研究が生まれるなんて夢みたいじゃないですか それを夢にせず挑戦し実行し続けることに敬意を表します\n特に日本人は日本の良さを知りません 日本の豊かさを知りません 私たちはもっと自分たちの国のことチリや 特産品 どんな歴史があったのかを知る必要があるのだと思います そこにビジネスへのヒントがあり 地域を創生させる宝物が\n埋もれているのだぞ思うので そういう宝物をどんどん発掘してもらいたいです\nこの狭い国土の中で 中細い形をした島国には多様な生物 たくさんの植物 血の違い5の違い それぞれの暮らしの工夫 などを東京にいる人たちがそこに出向き 学ぶことできっと東京の人も心が豊かになると思うし 地方にもお金を落としていけるので地方が活性化するのがいいと思います そもそも 地方という言葉より その地域という言葉を使いたいと常々思っています",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":520,"occupation":511,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":116},"kento_yama","2025-01-08 18:04:42 +0900","逆張りする考え非常に勉強になりました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":524,"occupation":511,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":116},"ik_hrs","2025-02-03 21:22:08 +0900","技術が優れているかより、いかに社会課題を解決できるかが重要という見方について、まさにそのとおりと思った。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":528,"occupation":511,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":116},"sfukase","2025-04-17 12:52:10 +0900","財務面でも優秀な方がいてユーグレナのような会社があると思いました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":532,"occupation":511,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":116},"everest","2025-05-27 17:06:14 +0900","生活でも周囲に流されず自分の価値観や根拠を大切にし長期的な視点で判断・行動したい。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":536,"occupation":511,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":116},"futofukutsu","2025-08-24 10:25:59 +0900","投資の判断基準が想定と違っていて意外でした。",{"fieldId":508,"avatar":540,"username":541,"occupation":511,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","t_sakuraba","2025-09-08 14:28:08 +0900","非常に参考になりました",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":545,"occupation":259,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":116},"mako1989","2025-09-26 12:33:09 +0900","0から1は人の熱量を借りるのが早い。素晴らしい知恵でした。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":549,"occupation":550,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":116},"satoshi9","メーカー技術・研究・開発","2025-10-08 21:52:38 +0900","自分の夢に共感する人を集められるかどうか\n経営戦略、マーケットがあってこその技術\nこの2点が勉強になりました",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":554,"occupation":511,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":116},"yutaeb","2024-12-08 07:08:40 +0900","逆張りの考え、非常に勉強になりました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":558,"occupation":511,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":116},"hiroshi-12345","2025-11-10 14:53:51 +0900","投資の判断基準について勉強になりました。\n周りと異なる視点を持つことは簡単ではないが、大切だと思いました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":562,"occupation":511,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":116},"9056","2026-01-22 17:28:08 +0900","リアルテックの現状が理解できました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":566,"occupation":550,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":116},"hori_hiroyuki","2026-02-04 11:54:20 +0900","非常に役立つ内容でした。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":570,"occupation":511,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":116},"saru-kun","2026-04-25 23:32:38 +0900","私は順バリ派なので逆バリの考え方が面白いですね。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":574,"occupation":511,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":116},"2008027","2026-06-22 21:03:22 +0900","地方などで盲点になっている強みを活していきたい",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":578,"occupation":259,"created_at":579,"comment":526,"likes_count":116},"nagaikatsuhiro","2026-07-28 13:20:42 +0900",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":581,"occupation":511,"created_at":582,"comment":583,"likes_count":116},"keisuke_seki","2026-08-13 17:22:35 +0900","自責で夢に向かい、共感する人を以下に集められるかが重要だと考えた",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":585,"occupation":40,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":116},"o-nick","2026-09-25 14:20:26 +0900","逆張りに目をつけるのは重要",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":589,"occupation":511,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":116},"akiratanoue","2026-09-29 17:08:56 +0900","確固たる志を持った企業に投資をして未来を育む。投資する側も人間なので、その辺りの熱を理路を以て語れる人間は強いと感じた。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":593,"occupation":594,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":116},"murai-nagasaki","経営・経営企画","2024-02-21 22:07:08 +0900","永田さんがユーグレナで感じた悔しさ、自責できる、仲間を集められる経営者など、ムチャ伝わりました！",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":598,"occupation":511,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":116},"o-narita","2022-12-30 11:00:06 +0900","夢を叫び続けること。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":602,"occupation":603,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":116},"kanshi_yama","金融・不動産　関連職","2023-04-30 20:21:17 +0900","リアルテックファンドについての理解が深まった。大切なことは共感者をいかに集めるか、自分の夢やビジョンを話すことの重要性を学んだ。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":607,"occupation":259,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":116},"shinguu","2023-05-24 11:17:40 +0900","新しい業務を担当する場面で、この動画(前後編)に出会いました。やる気と必要な覚悟を学ぶことができました。ありがとうございます。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":611,"occupation":550,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":116},"nyaton","2023-08-16 11:23:26 +0900","技術は課題解決の手段ということを忘れないことが大事",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":615,"occupation":259,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":116},"mybis","2023-10-03 17:30:08 +0900","リアルテックファンドについて、技術と資金、共感　苦労を経て今の同社があること等理解できました。\n",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":619,"occupation":40,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":116},"koji_wada","2023-10-16 18:44:56 +0900","こういう志を持ったファンドが日本にもっと増えて欲しいと思うし、テクノロジーを持った研究者とファンドを繋ぐビジネス、マネタイズを構造化、翻訳する領域にチャンスがあるように感じた。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":623,"occupation":259,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":116},"shuji_ss","2023-11-18 16:51:40 +0900","投資をする立場ではないですが、チームが一番大事でそこで何を解決したいかという点が、技術より大事という見方や、起業家精神を持った技術の大切さという点は共感しました\n",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":627,"occupation":259,"created_at":628,"comment":629,"likes_count":116},"yoshihide-s","2023-11-21 07:26:23 +0900","わかりやすい内容だった",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":631,"occupation":516,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":116},"fh1230","2023-12-28 09:56:06 +0900","夢を多くの方に共感していただくことは壮大であり困難であるが、常に口にすることがいかに大事か理解できました。自分自身の業務では改善案を提案しますが、実行力が足りないので常に口にすること、内容を詰めて相手に理解してもらうことが重要だと感じました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":635,"occupation":40,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2022-11-25 21:14:43 +0900","仰る通り、技術が使われることが目的になってしまうと、資金も信用も人も集まらないと思いました。とにかく何とかしたいんだと思える自分の夢やビジョンを見つけないとですね。貴重な気づきをありがとうございました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":639,"occupation":511,"created_at":640,"comment":641,"likes_count":116},"satoshi_shinada","2024-03-06 20:24:28 +0900","理想を口にすることを臆せずに発信したい。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":643,"occupation":516,"created_at":644,"comment":645,"likes_count":116},"meow_t","2024-04-02 23:55:59 +0900","逆張りは「勝ち筋」だったからこその答えであると理解しました。\nファンドをつくって投資を行い、技術力を駆使した社会課題解決のインパクトを追求することや、ペインをおさえたビジネスモデルを構築し、優れた経営チームを組成した上で多くのステイクホルダーを巻き込めるか？という論点は、もはやベンチャー経営の王道中の王道であると思いました。\nゼロからイチをつくるために「声をあげること」は起業家の使命であると同時に、いかに基本に忠実に経営を行うことができるか？シード・アーリーステージの経営者の力量を問う内容は大変勉強になりました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":647,"occupation":259,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":116},"ryutaro_t","2024-04-18 17:28:00 +0900","共感者をいかに集めるか、自分の夢やビジョンを話すことの重要性を学んだ。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":651,"occupation":259,"created_at":652,"comment":653,"likes_count":116},"teppei79","2024-06-23 09:52:21 +0900","チーム　マーケット　技術\nこの順番が投資基準。\n面白い。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":655,"occupation":516,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":116},"b0430489","2024-08-15 14:51:14 +0900","熱量や夢の先に道は拓けると感じました。技術だけでは物事は動かず、中心にあるのは人であると意識することが出来ました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":659,"occupation":603,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":116},"hideyukitsukune","2024-08-23 07:58:06 +0900","投資戦略が、自らの経験をもとに独特なものを構築しているのに感銘を受けた",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":663,"occupation":664,"created_at":665,"comment":666,"likes_count":116},"norinori7","人事・労務・法務","2024-10-31 02:52:07 +0900","周りとは違う視点を持つことの重要性を改めて感じることができました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":668,"occupation":664,"created_at":669,"comment":670,"likes_count":116},"imaiaru","2024-11-12 08:03:28 +0900","経営者に必要な夢の強さを感じた。",{"mv":672},[673,711,744,783,822,849,873,906],{"fieldId":674,"name":675,"courses":676},"mv_courses","おすすめ",[677,681,684,687,690,693,696,699,702,705,708],{"fieldId":678,"course":679},"mv_courses_course",{"id":680},"f1f4492d",{"fieldId":678,"course":682},{"id":683},"ccc4f110",{"fieldId":678,"course":685},{"id":686},"c841fa0e",{"fieldId":678,"course":688},{"id":689},"d8d4ec06",{"fieldId":678,"course":691},{"id":692},"b0584ab5",{"fieldId":678,"course":694},{"id":695},"f23373c9",{"fieldId":678,"course":697},{"id":698},"d2a4b3a8",{"fieldId":678,"course":700},{"id":701},"a0e9b520",{"fieldId":678,"course":703},{"id":704},"43b549ef",{"fieldId":678,"course":706},{"id":707},"22a89626",{"fieldId":678,"course":709},{"id":710},"178c0778",{"fieldId":674,"name":712,"courses":713},"AIビジネス活用",[714,717,720,723,726,729,732,735,738,741],{"fieldId":678,"course":715},{"id":716},"57b2eeb5",{"fieldId":678,"course":718},{"id":719},"d8d3f379",{"fieldId":678,"course":721},{"id":722},"b762913b",{"fieldId":678,"course":724},{"id":725},"b03c9477",{"fieldId":678,"course":727},{"id":728},"480fde36",{"fieldId":678,"course":730},{"id":731},"7b2da2a9",{"fieldId":678,"course":733},{"id":734},"4abe4f40",{"fieldId":678,"course":736},{"id":737},"af6426fb",{"fieldId":678,"course":739},{"id":740},"65cafc3e",{"fieldId":678,"course":742},{"id":743},"e4cb4d7f",{"fieldId":674,"name":121,"url":745,"courses":746},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[747,750,753,756,759,762,765,768,771,774,777,780],{"fieldId":678,"course":748},{"id":749},"b4ad9365",{"fieldId":678,"course":751},{"id":752},"c8ea4781",{"fieldId":678,"course":754},{"id":755},"531932cf",{"fieldId":678,"course":757},{"id":758},"a1a5d41f",{"fieldId":678,"course":760},{"id":761},"4d584df4",{"fieldId":678,"course":763},{"id":764},"fd55d0bf",{"fieldId":678,"course":766},{"id":767},"31119b3e",{"fieldId":678,"course":769},{"id":770},"2e14bafc",{"fieldId":678,"course":772},{"id":773},"78577ceb",{"fieldId":678,"course":775},{"id":776},"a5100c2f",{"fieldId":678,"course":778},{"id":779},"ab4ea255",{"fieldId":678,"course":781},{"id":782},"0ccabdce",{"fieldId":674,"name":34,"url":784,"courses":785},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[786,789,792,795,798,801,804,807,810,813,816,819],{"fieldId":678,"course":787},{"id":788},"7608976e",{"fieldId":678,"course":790},{"id":791},"8f9dac7b",{"fieldId":678,"course":793},{"id":794},"38d44696",{"fieldId":678,"course":796},{"id":797},"fe285262",{"fieldId":678,"course":799},{"id":800},"eac16b2f",{"fieldId":678,"course":802},{"id":803},"598f3254",{"fieldId":678,"course":805},{"id":806},"5d2965eb",{"fieldId":678,"course":808},{"id":809},"9d0b88fd",{"fieldId":678,"course":811},{"id":812},"2d3d6b2e",{"fieldId":678,"course":814},{"id":815},"29b44846",{"fieldId":678,"course":817},{"id":818},"b98a2887",{"fieldId":678,"course":820},{"id":821},"1a17a729",{"fieldId":674,"name":61,"url":823,"courses":824},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[825,828,831,834,837,840,843,846],{"fieldId":678,"course":826},{"id":827},"d4516471",{"fieldId":678,"course":829},{"id":830},"177c2055",{"fieldId":678,"course":832},{"id":833},"5d1d415b",{"fieldId":678,"course":835},{"id":836},"d0e0766c",{"fieldId":678,"course":838},{"id":839},"d82e88c3",{"fieldId":678,"course":841},{"id":842},"93fae045",{"fieldId":678,"course":844},{"id":845},"7351d3d8",{"fieldId":678,"course":847},{"id":848},"a7f2ad2c",{"fieldId":674,"name":51,"url":850,"courses":851},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[852,855,858,861,864,867,870],{"fieldId":678,"course":853},{"id":854},"b3239904",{"fieldId":678,"course":856},{"id":857},"7d9c17a8",{"fieldId":678,"course":859},{"id":860},"705cd6e6",{"fieldId":678,"course":862},{"id":863},"deb4b125",{"fieldId":678,"course":865},{"id":866},"05d3b822",{"fieldId":678,"course":868},{"id":869},"f3398377",{"fieldId":678,"course":871},{"id":872},"d6f0e2d5",{"fieldId":674,"name":40,"url":874,"courses":875},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[876,879,882,885,888,891,894,897,900,903],{"fieldId":678,"course":877},{"id":878},"d57043fd",{"fieldId":678,"course":880},{"id":881},"ab5e64d5",{"fieldId":678,"course":883},{"id":884},"52c36a6d",{"fieldId":678,"course":886},{"id":887},"e77c6041",{"fieldId":678,"course":889},{"id":890},"faeee6cb",{"fieldId":678,"course":892},{"id":893},"679faad3",{"fieldId":678,"course":895},{"id":896},"1cd4674e",{"fieldId":678,"course":898},{"id":899},"4c728f18",{"fieldId":678,"course":901},{"id":902},"174ef282",{"fieldId":678,"course":904},{"id":905},"aae6a42b",{"fieldId":674,"name":56,"url":907,"courses":908},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[909,912,915,918,921,924,927,930,933,936,939],{"fieldId":678,"course":910},{"id":911},"e9e4c8d9",{"fieldId":678,"course":913},{"id":914},"a2476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SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[979,986,991,996,1000,1004,1008,1012,1016],{"fieldId":980,"name":981,"videos":982},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[983,985],{"preview_url_s":984,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":987,"videos":988},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[989,990],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":992,"videos":993},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[994,995],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":997,"videos":998},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[999],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1001,"videos":1002},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1003],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1005,"videos":1006},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1007],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1009,"videos":1010},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1011],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1013,"videos":1014},"大手企業の勝ち筋は？",[1015],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1017,"videos":1018},"まとめ",[1019],{"is_public":43},{"id":683,"starts_at":1021,"photo":1022,"video_duration":1023,"name":1024,"category":1025,"course_type":976,"description":1028,"learning_points":1029},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1026,"updatedAt":1027,"publishedAt":1026,"revisedAt":1027,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-24T16:00:36.497Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1030,1035,1039,1044,1049],{"fieldId":980,"name":1031,"videos":1032},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1033],{"preview_url_s":1034,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":980,"name":1036,"videos":1037},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1038],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1040,"videos":1041},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1042,1043],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1045,"videos":1046},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1047,1048],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1017,"videos":1050},[1051],{"is_public":43},{"id":686,"starts_at":1053,"photo":1054,"video_duration":1055,"name":1056,"category":1057,"course_type":1061,"description":1062,"learning_points":1063},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1058,"updatedAt":1059,"publishedAt":1058,"revisedAt":1059,"name":51,"description":52,"ordinal":1060,"courses_count":53,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-24T16:00:44.301Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1064,1069,1073,1077],{"fieldId":980,"name":1065,"videos":1066},"プレイングマネジャーの実態",[1067],{"preview_url_s":1068,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":980,"name":1070,"videos":1071},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1072],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1074,"videos":1075},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1076],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1017,"videos":1078},[1079],{"is_public":43},{"id":689,"starts_at":1081,"photo":1082,"video_duration":1083,"name":1084,"category":1085,"course_type":1061,"description":1089,"learning_points":1090},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":85,"createdAt":1086,"updatedAt":1087,"publishedAt":1086,"revisedAt":1087,"name":86,"description":87,"ordinal":1088,"courses_count":88,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-24T16:00:54.368Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1091,1096,1100,1104,1108,1112,1116,1120,1124],{"fieldId":980,"name":1092,"videos":1093},"現代社会の階層化と上下関係について",[1094],{"preview_url_s":1095,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":980,"name":1097,"videos":1098},"〜Being〜どうありたいか",[1099],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1101,"videos":1102},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1103],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1105,"videos":1106},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1107],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1109,"videos":1110},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1111],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1113,"videos":1114},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1115],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1117,"videos":1118},"生成AI時代に最も重要なこと",[1119],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1121,"videos":1122},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1123],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1125,"videos":1126},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1127],{"is_public":43},{"id":692,"starts_at":1129,"photo":1130,"video_duration":1131,"name":1132,"category":1133,"course_type":976,"description":1134,"learning_points":1135},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":33,"createdAt":1026,"updatedAt":1027,"publishedAt":1026,"revisedAt":1027,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1136,1141,1145,1149,1153,1157,1161],{"fieldId":980,"name":1137,"videos":1138},"イントロダクション",[1139],{"preview_url_s":1140,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":980,"name":1142,"videos":1143},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1144],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1146,"videos":1147},"コーチングとは何か",[1148],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1150,"videos":1151},"リーダーとしてのコーチング",[1152],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1154,"videos":1155},"メンバーとの会話例",[1156],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1158,"videos":1159},"実践する上でのコツと留意点",[1160],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1017,"videos":1162},[1163],{"is_public":43},{"id":695,"starts_at":1165,"photo":1166,"video_duration":1167,"name":1168,"category":1169,"course_type":976,"description":1170,"learning_points":1171},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":974,"updatedAt":975,"publishedAt":974,"revisedAt":975,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1172,1177,1181,1185,1189,1193,1198,1202,1206,1210],{"fieldId":980,"name":1173,"videos":1174},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1175],{"preview_url_s":1176,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":980,"name":1178,"videos":1179},"AI活用の現状は？",[1180],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1182,"videos":1183},"経営者目線でのAIによる効率化",[1184],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1186,"videos":1187},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1188],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1190,"videos":1191},"情報システム部門でのAI活用",[1192],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1194,"videos":1195},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1196,1197],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1199,"videos":1200},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1201],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1203,"videos":1204},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1205],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1207,"videos":1208},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1209],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1211,"videos":1212},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1213],{"is_public":43},{"id":698,"starts_at":1215,"photo":1216,"video_duration":1217,"name":1218,"category":1219,"course_type":495,"description":1222,"learning_points":1223},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1220,"updatedAt":1221,"publishedAt":1220,"revisedAt":1221,"name":56,"description":57,"ordinal":133,"courses_count":58,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-24T16:01:06.179Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1224,1228,1232,1236,1240,1244,1248],{"fieldId":980,"name":1137,"videos":1225},[1226],{"preview_url_s":1227,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":980,"name":1229,"videos":1230},"能力開発",[1231],{"is_public":37},{"fieldId":980,"name":1233,"videos":1234},"挑戦",[1235],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1237,"videos":1238},"試練",[1239],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1241,"videos":1242},"仲間",[1243],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1245,"videos":1246},"志",[1247],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1249,"videos":1250},"質問・回答",[1251],{"is_public":43},{"id":701,"starts_at":1253,"photo":1254,"video_duration":1255,"name":1256,"category":1257,"course_type":1258,"description":1259,"learning_points":1260},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1026,"updatedAt":1027,"publishedAt":1026,"revisedAt":1027,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1261,1266,1270,1274,1278],{"fieldId":980,"name":1262,"videos":1263},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1264],{"preview_url_s":1265,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":980,"name":1267,"videos":1268},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1269],{"is_public":37},{"fieldId":980,"name":1271,"videos":1272},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1273],{"is_public":37},{"fieldId":980,"name":1275,"videos":1276},"戦略的オフィスでの立ち話",[1277],{"is_public":37},{"fieldId":980,"name":1279,"videos":1280},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1281],{"is_public":37},{"id":704,"starts_at":1283,"photo":1284,"video_duration":1285,"name":1286,"category":1287,"course_type":1288,"description":1289,"learning_points":1290},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1026,"updatedAt":1027,"publishedAt":1026,"revisedAt":1027,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1291,1295,1299,1303,1307,1311,1315,1319,1323,1327],{"fieldId":980,"name":1137,"videos":1292},[1293],{"preview_url_s":1294,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":980,"name":1296,"videos":1297},"プレゼンのステップの変化",[1298],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1300,"videos":1301},"「伝える練習」の難しさ",[1302],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1304,"videos":1305},"AIでプレゼン動画を分析",[1306],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1308,"videos":1309},"アナウンサー目線の評価軸",[1310],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1312,"videos":1313},"プレゼン講師目線の評価軸",[1314],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1316,"videos":1317},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1318],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1320,"videos":1321},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1322],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1324,"videos":1325},"AI評価の活用法",[1326],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1017,"videos":1328},[1329],{"is_public":43},{"id":707,"starts_at":1331,"photo":1332,"video_duration":1333,"name":1334,"category":1335,"course_type":1288,"description":1336,"learning_points":1337},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1058,"updatedAt":1059,"publishedAt":1058,"revisedAt":1059,"name":51,"description":52,"ordinal":1060,"courses_count":53,"has_new_courses":37},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1338,1343,1347,1352,1358],{"fieldId":980,"name":1339,"videos":1340},"オープニング",[1341],{"preview_url_s":1342,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":980,"name":1344,"videos":1345},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1346],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1348,"videos":1349},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1350,1351],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1353,"videos":1354},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1355,1356,1357],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1359,"videos":1360},"ここまでのまとめ",[1361],{"is_public":43},{"id":710,"starts_at":1363,"photo":1364,"video_duration":1365,"name":1366,"category":1367,"course_type":1288,"description":1368,"learning_points":1369},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1026,"updatedAt":1027,"publishedAt":1026,"revisedAt":1027,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1370,1374,1378,1382,1386,1390],{"fieldId":980,"name":1339,"videos":1371},[1372],{"preview_url_s":1373,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":980,"name":1375,"videos":1376},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1377],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1379,"videos":1380},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1381],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1383,"videos":1384},"枠組みとは？",[1385],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1387,"videos":1388},"生成AIを使うプロセスは？",[1389],{"is_public":43},{"fieldId":980,"name":1017,"videos":1391},[1392],{"is_public":43},{"contents":1394,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1395],{"title":1396,"description":1397},"リアルテックファンドの逆張り投資戦略と成功の秘訣","リアルテックファンドは、テクノロジーで社会課題を解決する企業に投資します。動画で逆張り戦略を学び、リスク管理と利益追求の方法を解説。起業家精神を育み、ビジネススキルを向上させる講義です。",{"fieldId":1399,"title":1400,"description":1401},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]