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Koll×重富隆介×竹中平蔵×武田洋子","知見録 Premium",3503,53,"G1サミット2023\r\n第3部分科会E「世界経済のこれから～インフレは？経済はどうなっていくのか？～」\r\n（2023年3月18日開催／北海道ルスツリゾート）\r\n\r\n昨年世界で急激に進んだインフレだが、ここにきて世界的なインフレ鈍化を背景に米欧などは利上げペースを緩めている。しかし、世界経済の先行きにはなお不透明要素が多く、地政学リスクも高まっている。誰もが先が見通しづらい変化の多いこの時代、これからの世界経済・アジア経済の先行きを解像度を上げて映し出す。（肩書きは2023年3月18日登壇当時のもの）\r\n\r\nJesper Koll　Monex Group Expert Director\r\n重富　隆介　Blackstone Group Japan　代表取締役会長\r\n竹中　平蔵　慶應義塾大学　名誉教授\r\n武田　洋子　株式会社三菱総合研究所　執行役員（兼）研究理事　シンクタンク部門長\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年1月公開）",[504],{"name":498,"videos":505},[506,510,514,519,523,528,532,537],{"name":507,"is_public":41,"video_duration":508,"preview_url_l":509,"index":5},"Video 1",400,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1042378013\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9622618875f3b1ca9584e33afba72306a39749de9f00862e7f138f0d7b88ee5a",{"name":511,"is_public":41,"video_duration":512,"preview_url_l":513,"index":6},"Video 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+0900","貯蓄から投資へ少しマインドセットが変わってきた中でトランプ政権になって、市場退出する個人が増えそうです。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":556,"occupation":259,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":6},"naoki_miyamoto","2025-01-31 09:44:48 +0900","ずばり、生産性を上げることをせずに、生活を守るという表向きのことだけしていったら、日本の経済は衰退することがよくわかりました。\nまた、家計に眠る資産をどう投資に回すか。今、自分が取り掛かっている取り組みが間違っていないと思いましたし、地方やスタートアップを盛り上げていくことも間違いではないと思えて、とても自信がつきました。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":560,"occupation":259,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":5},"n_kurahashi","2025-11-03 00:06:19 +0900","既視感がある内容だった",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":564,"occupation":552,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":5},"everest","2025-07-06 13:13:15 +0900","アメリカ経済の強さが世界経済に大きな影響を与える一方で、金利・インフレ動向に各国が柔軟に対応する必要性を強く感じた。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":568,"occupation":547,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":5},"yasu_ichi","2025-07-26 10:39:26 +0900","いろいろな話が聞けて参考になりました。\nありがとうございました。",{"fieldId":544,"avatar":572,"username":573,"occupation":574,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","建設・土木　関連職","2025-08-17 20:41:34 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":578,"occupation":579,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":5},"m_miyawaki","経営・経営企画","2025-08-26 10:12:37 +0900","生産性の向上、成長分野への投資促進が日本経済に必要であると認識しました。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":583,"occupation":259,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":5},"yoshi_1111_e","2025-08-28 02:31:24 +0900","アメリカ経済の現状から日本に対する提言まで、大変勉強になった。経済の動向にアンテナをはり、自分の頭でも考え、将来の社会や金融システムがどうなっていくか、その中で自社や自身はどう成長していけるかなどを考え続けていきたい。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":587,"occupation":547,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":5},"tashiro_toshi","2025-09-04 08:25:16 +0900","現在の状況や意見を聞けて参考になりました",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":591,"occupation":592,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":5},"apsyoushi","販売・サービス・事務","2025-09-04 08:59:56 +0900","トランプ政権で、いい悪いは別にして、どんどん施策を打ち出している。その発言で、世界経済が注目。日本も思い切った舵取りをしてほしい",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":596,"occupation":44,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":5},"suzuki--ryota","2025-09-05 20:11:16 +0900","トランプ政権が良いか悪いかはまた別として、日本政府はもっと大きな決断・舵取りを行うべきですね。ここまで何も対策をしない（戦略が無い？）国は珍しい気がします。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":600,"occupation":601,"created_at":602,"comment":603,"likes_count":5},"akiyasumi","メディカル　関連職","2025-09-10 10:15:52 +0900","日本の議論は too little too late",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":605,"occupation":579,"created_at":606,"comment":607,"likes_count":5},"shunsuke_okubo","2025-09-18 13:03:13 +0900","少し古い予測について、合っていたかどうか、という視点でみると面白かったです。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":609,"occupation":579,"created_at":610,"comment":611,"likes_count":5},"lancewin","2025-10-23 16:04:53 +0900","日本という国はポテンシャルはあるのにもったいないなと感じました。\n出来ることとしては生産性をあげていきながら、アウトプットを出していくことに尽きると思います。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":613,"occupation":614,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":5},"dze07531","人事・労務・法務","2025-04-04 12:50:38 +0900","経済をきちんと勉強していないのでわからないことも多かったですが、いろいろ考えさせられました。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":618,"occupation":614,"created_at":619,"comment":620,"likes_count":5},"take19840528","2025-12-05 08:31:13 +0900","成果主義が労働市場を救う。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":622,"occupation":614,"created_at":623,"comment":624,"likes_count":5},"cda-kayo","2025-12-13 20:39:32 +0900","経済は繰り返すと言われていますが、本当にそうなのか、というよりは、過去の事象に似ているように見えて、実は要因も結果も違うのではと考えました。そして、先を見据えるための材料や情報は今ここにあるのだと。アンテナを高く、常に目を見開いている人は、何か起きた時の準備を怠っていないから結果が出せているのだと考えました。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":626,"occupation":574,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":5},"exeo09856","2025-12-21 20:03:11 +0900","今後の経済について参考になりました。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":630,"occupation":574,"created_at":631,"comment":632,"likes_count":5},"baba7709","2026-01-27 09:20:21 +0900","日本の資産をどのように有効にしていくのか必要だと感じた",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":634,"occupation":259,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":5},"masahiko-j","2026-03-08 16:57:58 +0900","2026年3月に3年前の2023年3月のディスカッションを聞き、米国大統領選挙についても触れており、この時にトランプ再選は予測不可能だっただろうが、金融・経済は概ね発言通りに動いてきたと感じた。最初の米国地銀破綻は破綻直前まで格付けが高く専門家すら破綻を予測していなかった。予測できるリスクは対応可能であり、今後このような予測不可能なリスクが世界を揺るがすことになるだろう。例えば、中国発の金融不安など。二つ目の企業の効率化や賃金についてパソナの会長も務める竹中平蔵氏が正規と非正規のデュアル構造の見直しについて言及していたのが印象的であったし、日本の解雇規制判例を乗り越える法制化について述べていたのも印象深い。現時点で終身雇用制度に変化ないが、キャリア採用の活発化により終身雇用が半ば形骸化しつつあり、労働市場が流動化していることは日本経済にとってプラスと思う。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":638,"occupation":592,"created_at":639,"comment":640,"likes_count":5},"jr9199646","2026-05-20 20:50:03 +0900","今回の学習を通じて、世界経済が銀行不安や債権の含み損、イールドカーブ問題、規制強化、デフレからインフレへの転換など、多くの構造的課題を抱えていることを改めて実感した。特に、金融システムの安定性が揺らぐ中で、各国がどのように政策対応を行うかが、今後の経済の方向性を大きく左右する点は印象に残った。また、日本経済においては、労働市場改革や大学改革、生産性向上、成長投資、家計資産の活用、移民政策など、多岐にわたる構造改革が不可欠であることを理解した。さらに、インフレ対策や仮想通貨規制、金融機関のリスク管理など、金融システムの健全性を維持するための取り組みの重要性も強く感じた。今後は、自身のキャリアでも世界経済の変化を踏まえた準備を進め、個人としても金融リテラシーを高めながら安定した判断ができるよう努めていきたい。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":642,"occupation":547,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":5},"tsuba96","2026-06-28 00:54:28 +0900","超高性能なAIなどへのセキュリティ対策が喫緊の課題となっており、金融システムの安定化においても最重要な課題の一つであろう。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":646,"occupation":574,"created_at":647,"comment":648,"likes_count":5},"ko_umeyama","2026-06-30 11:39:21 +0900","あまり経済について考える機会がなかったので、とても興味深い内容でした。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":650,"occupation":579,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":5},"k2t12nakazato","2026-07-22 01:29:31 +0900","世界情勢を学ぶ重要性を再認識することができました。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":654,"occupation":259,"created_at":655,"comment":656,"likes_count":5},"3614118","2026-08-17 03:08:47 +0900","とても参考になりました。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":658,"occupation":579,"created_at":659,"comment":660,"likes_count":5},"bulgariansquat","2026-08-19 12:27:11 +0900","現在の経済状況をより深く分析し、常に更新し、今後の事業戦略検討に活かしていきたい",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":662,"occupation":592,"created_at":663,"comment":664,"likes_count":5},"nzw007","2026-10-02 16:39:31 +0900","日本の仕組みは世界的には特殊な部分もあることが勉強になった",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":666,"occupation":552,"created_at":667,"comment":668,"likes_count":5},"tajimakazunobu","2025-02-02 16:37:32 +0900","岩屋大臣の中国人ビザ緩和で６００兆円の相続の金融資産が中国に乗っ取られるので心配です。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":670,"occupation":574,"created_at":671,"comment":672,"likes_count":5},"kanaria","2025-01-27 13:44:16 +0900","米国の現状と日本経済を廻すためにどのような変革が必要なのかという議論が大変興味深かったです。\n相続の際に投資をすれば免税になるという法律を作るなどして、個人にため込まれているお金が廻るようにするという意見が特に興味深かったです。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":674,"occupation":552,"created_at":675,"comment":676,"likes_count":5},"sada-yuki","2025-01-27 21:04:31 +0900","竹中さんと重富さんの説明はとても分かりやすく、興味を引き立てる話でした。\nまた、違った観点からこの2人の講話を聞いてみたい。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":678,"occupation":679,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":5},"yusuke0313","金融・不動産　関連職","2025-01-28 15:28:13 +0900","経済状況の現状を把握し、いろいろな情報を仕入れて業務で判断が必要な際の材料になればいいと思います。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":683,"occupation":574,"created_at":684,"comment":685,"likes_count":5},"m-orita","2025-01-29 08:25:12 +0900","日本経済はずいぶん遅れている感がありますね",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":687,"occupation":688,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":5},"nanashi01","専門職","2025-01-29 09:21:22 +0900","政権交代により、スキームチェンジが極めて大きくなる。今後の動向に注目",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":692,"occupation":552,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":5},"terakana","2025-01-29 11:24:34 +0900","世界の中の日本の経済状況が少しわかったような気がします。今後もこのような話を聞きながら世界情勢を見ていければと思っています。",{"fieldId":544,"avatar":696,"username":697,"occupation":547,"created_at":698,"comment":699,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2025-01-29 17:49:48 +0900","時間が短かったですね。\n中身は濃かったですが少し残った感じです。・",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":701,"occupation":552,"created_at":702,"comment":703,"likes_count":5},"ty777","2025-01-30 01:26:01 +0900","トランプ大統領が復活し今後に注目したいです。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":705,"occupation":614,"created_at":706,"comment":707,"likes_count":5},"hacchi_yuka","2025-01-30 09:52:10 +0900","個人資産がそんなに増えていたとは。ミクロの家計、個人は生活と生活の未来をミクロなりに考えて自衛行動していることがわかった。個人投資行動を、受け止めうる企業、政府の行動がこの間なかったこともわかった。どっちもリスクを回避してきたのか。",{"fieldId":544,"avatar":709,"username":710,"occupation":592,"created_at":711,"comment":712,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2025-01-30 13:08:34 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":714,"occupation":552,"created_at":715,"comment":716,"likes_count":5},"prado_kento","2025-01-31 09:07:14 +0900","表面的にはニュースやSNSで経済情報をインプットしていたが、エコノミストの話はとても興味深く、もっと聞きたい。\n具体的に海外のサクセスモデルをより詳しく知りたいと思いました。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":718,"occupation":719,"created_at":720,"comment":721,"likes_count":5},"rtunkn","IT・WEB・エンジニア","2025-02-01 13:01:21 +0900","今後の世界経済及び日本の根本的な問題の議論が理解しやすく解説して頂き理解が深まった",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":723,"occupation":547,"created_at":724,"comment":656,"likes_count":5},"sundance","2025-04-26 17:42:56 +0900",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":726,"occupation":614,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":5},"naginagita","2025-02-02 20:52:50 +0900","アメリカに金融事情につき、専門家の見解が聞けて良かった。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":730,"occupation":614,"created_at":731,"comment":732,"likes_count":5},"nekopan328","2025-02-02 23:32:29 +0900","世界経済の見通しとインフレを抑えるために米政府がどのような政策を行って正常な状態に戻して行くのかわかったような気がします。トランプ政権になって中国、カナダ、メキシコに対する制裁関税発動を決め、2期目の就任早々、経済力を武器にした「威圧外交」に乗り出した形であるが、国際情勢のさらなる混乱は避けてほしいと切に願います。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":734,"occupation":259,"created_at":735,"comment":736,"likes_count":5},"natu0712","2025-02-04 08:23:50 +0900","アメリカ経済が世界に及ぼす影響は高く、こういった有識者の意見を聞き、理解を深めることは有効であると考える。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":738,"occupation":259,"created_at":739,"comment":740,"likes_count":5},"2020_akashige","2025-02-12 13:34:22 +0900","2023年5月の米国金融機関の破綻を題材に，当時の視点で経済状況を論じた内容であり，現在の状況と異なる点はあるものの，日本の労働生産性の低さや米国のインフレ懸念など，議論の背景となる部分については変わっていないと感じた。\n日本の大きな課題が，成長分野への投資である点は現状も同じであり，社会インフラを担う業務に関係する一人として，投資先となる成長分野，例えば再エネ導入の動向などを注視していきたい。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":742,"occupation":574,"created_at":743,"comment":744,"likes_count":5},"tokai_ky","2025-02-12 22:34:28 +0900","大統領選挙後だったらもっと面白い討論になっただろう。パネリストの人選が良い。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":746,"occupation":574,"created_at":747,"comment":748,"likes_count":5},"takuwo","2025-02-18 17:33:23 +0900","トランプ次第ですね。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":750,"occupation":592,"created_at":751,"comment":752,"likes_count":5},"yamatochan05","2025-02-21 08:55:00 +0900","トランプ政権で、いい悪いは別にして、どんどん施策を打ち出している。その発言で、世界経済が注目。日本も思い切った舵取りをしてほしい。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":754,"occupation":579,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":5},"massapy","2025-02-23 16:54:30 +0900","今回の議論を拝聴し思った事は、日本の課題はたぶん昔から変わっていない、労働人口問題や成長投資不足、経済全体の構造の問題など、やはりなかなかブレイクスルーには至らないんだろうな、と思いました。\nとはいえ、企業は自力でも何とかそれらの問題をクリアしていかないといけない、国のバックアップ的な施策を待っていたら潰れちゃいますし。\n企業としては、今回の課題として再共有された、労働力と成長投資に、自力でやれる事に注力しながら、社員に対しても、この2つを打破していけるような制度などを打っていきたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":758,"occupation":759,"created_at":760,"comment":761,"likes_count":5},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-02-24 23:31:30 +0900","貴重な提言を聞けて良かったです。業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":763,"occupation":574,"created_at":764,"comment":765,"likes_count":5},"etono","2025-03-24 13:22:48 +0900","ビジネスのためにも自分のためにも経済動向にアンテナを張りながら日々過ごしていくことは必要だと感じる",{"fieldId":544,"avatar":545,"username":767,"occupation":44,"created_at":768,"comment":769,"likes_count":5},"daisuke3468","2025-04-24 06:05:06 +0900","世界の経済の状況を定期的に把握し、自分のビジネスに活かして参ります。",{"mv":771},[772,810,843,882,921,948,972,1005],{"fieldId":773,"name":774,"courses":775},"mv_courses","おすすめ",[776,780,783,786,789,792,795,798,801,804,807],{"fieldId":777,"course":778},"mv_courses_course",{"id":779},"f1f4492d",{"fieldId":777,"course":781},{"id":782},"ccc4f110",{"fieldId":777,"course":784},{"id":785},"c841fa0e",{"fieldId":777,"course":787},{"id":788},"d8d4ec06",{"fieldId":777,"course":790},{"id":791},"b0584ab5",{"fieldId":777,"course":793},{"id":794},"f23373c9",{"fieldId":777,"course":796},{"id":797},"d2a4b3a8",{"fieldId":777,"course":799},{"id":800},"a0e9b520",{"fieldId":777,"course":802},{"id":803},"43b549ef",{"fieldId":777,"course":805},{"id":806},"22a89626",{"fieldId":777,"course":808},{"id":809},"178c0778",{"fieldId":773,"name":811,"courses":812},"AIビジネス活用",[813,816,819,822,825,828,831,834,837,840],{"fieldId":777,"course":814},{"id":815},"57b2eeb5",{"fieldId":777,"course":817},{"id":818},"d8d3f379",{"fieldId":777,"course":820},{"id":821},"b762913b",{"fieldId":777,"course":823},{"id":824},"b03c9477",{"fieldId":777,"course":826},{"id":827},"480fde36",{"fieldId":777,"course":829},{"id":830},"7b2da2a9",{"fieldId":777,"course":832},{"id":833},"4abe4f40",{"fieldId":777,"course":835},{"id":836},"af6426fb",{"fieldId":777,"course":838},{"id":839},"65cafc3e",{"fieldId":777,"course":841},{"id":842},"e4cb4d7f",{"fieldId":773,"name":121,"url":844,"courses":845},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[846,849,852,855,858,861,864,867,870,873,876,879],{"fieldId":777,"course":847},{"id":848},"b4ad9365",{"fieldId":777,"course":850},{"id":851},"c8ea4781",{"fieldId":777,"course":853},{"id":854},"531932cf",{"fieldId":777,"course":856},{"id":857},"a1a5d41f",{"fieldId":777,"course":859},{"id":860},"4d584df4",{"fieldId":777,"course":862},{"id":863},"fd55d0bf",{"fieldId":777,"course":865},{"id":866},"31119b3e",{"fieldId":777,"course":868},{"id":869},"2e14bafc",{"fieldId":777,"course":871},{"id":872},"78577ceb",{"fieldId":777,"course":874},{"id":875},"a5100c2f",{"fieldId":777,"course":877},{"id":878},"ab4ea255",{"fieldId":777,"course":880},{"id":881},"0ccabdce",{"fieldId":773,"name":38,"url":883,"courses":884},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[885,888,891,894,897,900,903,906,909,912,915,918],{"fieldId":777,"course":886},{"id":887},"7608976e",{"fieldId":777,"course":889},{"id":890},"8f9dac7b",{"fieldId":777,"course":892},{"id":893},"38d44696",{"fieldId":777,"course":895},{"id":896},"fe285262",{"fieldId":777,"course":898},{"id":899},"eac16b2f",{"fieldId":777,"course":901},{"id":902},"598f3254",{"fieldId":777,"course":904},{"id":905},"5d2965eb",{"fieldId":777,"course":907},{"id":908},"9d0b88fd",{"fieldId":777,"course":910},{"id":911},"2d3d6b2e",{"fieldId":777,"course":913},{"id":914},"29b44846",{"fieldId":777,"course":916},{"id":917},"b98a2887",{"fieldId":777,"course":919},{"id":920},"1a17a729",{"fieldId":773,"name":65,"url":922,"courses":923},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[924,927,930,933,936,939,942,945],{"fieldId":777,"course":925},{"id":926},"d4516471",{"fieldId":777,"course":928},{"id":929},"177c2055",{"fieldId":777,"course":931},{"id":932},"5d1d415b",{"fieldId":777,"course":934},{"id":935},"d0e0766c",{"fieldId":777,"course":937},{"id":938},"d82e88c3",{"fieldId":777,"course":940},{"id":941},"93fae045",{"fieldId":777,"course":943},{"id":944},"7351d3d8",{"fieldId":777,"course":946},{"id":947},"a7f2ad2c",{"fieldId":773,"name":55,"url":949,"courses":950},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[951,954,957,960,963,966,969],{"fieldId":777,"course":952},{"id":953},"b3239904",{"fieldId":777,"course":955},{"id":956},"7d9c17a8",{"fieldId":777,"course":958},{"id":959},"705cd6e6",{"fieldId":777,"course":961},{"id":962},"deb4b125",{"fieldId":777,"course":964},{"id":965},"05d3b822",{"fieldId":777,"course":967},{"id":968},"f3398377",{"fieldId":777,"course":970},{"id":971},"d6f0e2d5",{"fieldId":773,"name":44,"url":973,"courses":974},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[975,978,981,984,987,990,993,996,999,1002],{"fieldId":777,"course":976},{"id":977},"d57043fd",{"fieldId":777,"course":979},{"id":980},"ab5e64d5",{"fieldId":777,"course":982},{"id":983},"52c36a6d",{"fieldId":777,"course":985},{"id":986},"e77c6041",{"fieldId":777,"course":988},{"id":989},"faeee6cb",{"fieldId":777,"course":991},{"id":992},"679faad3",{"fieldId":777,"course":994},{"id":995},"1cd4674e",{"fieldId":777,"course":997},{"id":998},"4c728f18",{"fieldId":777,"course":1000},{"id":1001},"174ef282",{"fieldId":777,"course":1003},{"id":1004},"aae6a42b",{"fieldId":773,"name":60,"url":1006,"courses":1007},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1008,1011,1014,1017,1020,1023,1026,1029,1032,1035,1038],{"fieldId":777,"course":1009},{"id":1010},"e9e4c8d9",{"field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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1073,"updatedAt":1074,"publishedAt":1073,"revisedAt":1074,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1078,1085,1090,1095,1099,1103,1107,1111,1115],{"fieldId":1079,"name":1080,"videos":1081},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1082,1084],{"preview_url_s":1083,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1086,"videos":1087},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1088,1089],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1091,"videos":1092},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1093,1094],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1096,"videos":1097},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1098],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1100,"videos":1101},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1102],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1104,"videos":1105},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1106],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1108,"videos":1109},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1110],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1112,"videos":1113},"大手企業の勝ち筋は？",[1114],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1116,"videos":1117},"まとめ",[1118],{"is_public":47},{"id":782,"starts_at":1120,"photo":1121,"video_duration":1122,"name":1123,"category":1124,"course_type":1075,"description":1127,"learning_points":1128},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1125,"updatedAt":1126,"publishedAt":1125,"revisedAt":1126,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1129,1134,1138,1143,1148],{"fieldId":1079,"name":1130,"videos":1131},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1132],{"preview_url_s":1133,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1079,"name":1135,"videos":1136},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1137],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1139,"videos":1140},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1141,1142],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1144,"videos":1145},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1146,1147],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1116,"videos":1149},[1150],{"is_public":47},{"id":785,"starts_at":1152,"photo":1153,"video_duration":1154,"name":1155,"category":1156,"course_type":1159,"description":1160,"learning_points":1161},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1157,"updatedAt":1158,"publishedAt":1157,"revisedAt":1158,"name":55,"description":56,"ordinal":527,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1162,1167,1171,1175],{"fieldId":1079,"name":1163,"videos":1164},"プレイングマネジャーの実態",[1165],{"preview_url_s":1166,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1079,"name":1168,"videos":1169},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1170],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1172,"videos":1173},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1174],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1116,"videos":1176},[1177],{"is_public":47},{"id":788,"starts_at":1179,"photo":1180,"video_duration":1181,"name":1182,"category":1183,"course_type":1159,"description":1187,"learning_points":1188},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1184,"updatedAt":1185,"publishedAt":1184,"revisedAt":1185,"name":90,"description":91,"ordinal":1186,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-23T16:00:48.889Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1189,1194,1198,1202,1206,1210,1214,1218,1222],{"fieldId":1079,"name":1190,"videos":1191},"現代社会の階層化と上下関係について",[1192],{"preview_url_s":1193,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1079,"name":1195,"videos":1196},"〜Being〜どうありたいか",[1197],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1199,"videos":1200},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1201],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1203,"videos":1204},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1205],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1207,"videos":1208},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1209],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1211,"videos":1212},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1213],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1215,"videos":1216},"生成AI時代に最も重要なこと",[1217],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1219,"videos":1220},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1221],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1223,"videos":1224},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1225],{"is_public":47},{"id":791,"starts_at":1227,"photo":1228,"video_duration":1229,"name":1230,"category":1231,"course_type":1075,"description":1232,"learning_points":1233},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1125,"updatedAt":1126,"publishedAt":1125,"revisedAt":1126,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1234,1239,1243,1247,1251,1255,1259],{"fieldId":1079,"name":1235,"videos":1236},"イントロダクション",[1237],{"preview_url_s":1238,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1079,"name":1240,"videos":1241},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1242],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1244,"videos":1245},"コーチングとは何か",[1246],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1248,"videos":1249},"リーダーとしてのコーチング",[1250],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1252,"videos":1253},"メンバーとの会話例",[1254],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1256,"videos":1257},"実践する上でのコツと留意点",[1258],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1116,"videos":1260},[1261],{"is_public":47},{"id":794,"starts_at":1263,"photo":1264,"video_duration":1265,"name":1266,"category":1267,"course_type":1075,"description":1268,"learning_points":1269},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1073,"updatedAt":1074,"publishedAt":1073,"revisedAt":1074,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1270,1275,1279,1283,1287,1291,1296,1300,1304,1308],{"fieldId":1079,"name":1271,"videos":1272},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1273],{"preview_url_s":1274,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1079,"name":1276,"videos":1277},"AI活用の現状は？",[1278],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1280,"videos":1281},"経営者目線でのAIによる効率化",[1282],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1284,"videos":1285},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1286],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1288,"videos":1289},"情報システム部門でのAI活用",[1290],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1292,"videos":1293},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1294,1295],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1297,"videos":1298},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1299],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1301,"videos":1302},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1303],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1305,"videos":1306},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1307],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1309,"videos":1310},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1311],{"is_public":47},{"id":797,"starts_at":1313,"photo":1314,"video_duration":1315,"name":1316,"category":1317,"course_type":499,"description":1320,"learning_points":1321},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1322,1326,1330,1334,1338,1342,1346],{"fieldId":1079,"name":1235,"videos":1323},[1324],{"preview_url_s":1325,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1079,"name":1327,"videos":1328},"能力開発",[1329],{"is_public":41},{"fieldId":1079,"name":1331,"videos":1332},"挑戦",[1333],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1335,"videos":1336},"試練",[1337],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1339,"videos":1340},"仲間",[1341],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1343,"videos":1344},"志",[1345],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1347,"videos":1348},"質問・回答",[1349],{"is_public":47},{"id":800,"starts_at":1351,"photo":1352,"video_duration":1353,"name":1354,"category":1355,"course_type":1356,"description":1357,"learning_points":1358},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1125,"updatedAt":1126,"publishedAt":1125,"revisedAt":1126,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1359,1364,1368,1372,1376],{"fieldId":1079,"name":1360,"videos":1361},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1362],{"preview_url_s":1363,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1079,"name":1365,"videos":1366},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1367],{"is_public":41},{"fieldId":1079,"name":1369,"videos":1370},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1371],{"is_public":41},{"fieldId":1079,"name":1373,"videos":1374},"戦略的オフィスでの立ち話",[1375],{"is_public":41},{"fieldId":1079,"name":1377,"videos":1378},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1379],{"is_public":41},{"id":803,"starts_at":1381,"photo":1382,"video_duration":1383,"name":1384,"category":1385,"course_type":1386,"description":1387,"learning_points":1388},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1125,"updatedAt":1126,"publishedAt":1125,"revisedAt":1126,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1389,1393,1397,1401,1405,1409,1413,1417,1421,1425],{"fieldId":1079,"name":1235,"videos":1390},[1391],{"preview_url_s":1392,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1079,"name":1394,"videos":1395},"プレゼンのステップの変化",[1396],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1398,"videos":1399},"「伝える練習」の難しさ",[1400],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1402,"videos":1403},"AIでプレゼン動画を分析",[1404],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1406,"videos":1407},"アナウンサー目線の評価軸",[1408],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1410,"videos":1411},"プレゼン講師目線の評価軸",[1412],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1414,"videos":1415},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1416],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1418,"videos":1419},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1420],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1422,"videos":1423},"AI評価の活用法",[1424],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1116,"videos":1426},[1427],{"is_public":47},{"id":806,"starts_at":1429,"photo":1430,"video_duration":1431,"name":1432,"category":1433,"course_type":1386,"description":1434,"learning_points":1435},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1157,"updatedAt":1158,"publishedAt":1157,"revisedAt":1158,"name":55,"description":56,"ordinal":527,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1436,1441,1445,1450,1456],{"fieldId":1079,"name":1437,"videos":1438},"オープニング",[1439],{"preview_url_s":1440,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1079,"name":1442,"videos":1443},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1444],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1446,"videos":1447},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1448,1449],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1451,"videos":1452},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1453,1454,1455],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1457,"videos":1458},"ここまでのまとめ",[1459],{"is_public":47},{"id":809,"starts_at":1461,"photo":1462,"video_duration":1463,"name":1464,"category":1465,"course_type":1386,"description":1466,"learning_points":1467},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1125,"updatedAt":1126,"publishedAt":1125,"revisedAt":1126,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1468,1472,1476,1480,1484,1488],{"fieldId":1079,"name":1437,"videos":1469},[1470],{"preview_url_s":1471,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1079,"name":1473,"videos":1474},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1475],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1477,"videos":1478},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1479],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1481,"videos":1482},"枠組みとは？",[1483],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1485,"videos":1486},"生成AIを使うプロセスは？",[1487],{"is_public":47},{"fieldId":1079,"name":1116,"videos":1489},[1490],{"is_public":47},{"contents":1492,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1493],{"title":1494,"description":1495},"世界経済の未来を探る～金融不安とインフレの行方～","世界経済は金融不安、インフレ、地政学リスクなどに直面しています。この動画では、Jesper 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