[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"learning_path_groups":3,"campaign-banner":31,"categories":35,"series":118,"article_categories_base":164,"aa36cee3":483,"top-courses-mv":959,"top-other-tags":1230,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1254,"meta-courses":1678,"meta-all":1683},[4,7,10,13,16,19,22,25,28],{"career_inquiry_id":5,"name":6},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":8,"name":9},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":11,"name":12},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":14,"name":15},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":17,"name":18},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":20,"name":21},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":23,"name":24},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":26,"name":27},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":29,"name":30},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":32,"totalCount":33,"offset":33,"limit":34},[],0,1,[36,42,48,53,58,63,68,73,78,83,88,93,98,103,108,113],{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,true,{"id":43,"name":44,"description":45,"courses_count":46,"has_new_courses":47},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":49,"name":50,"description":51,"courses_count":52,"has_new_courses":41},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":54,"name":55,"description":56,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":59,"name":60,"description":61,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":64,"name":65,"description":66,"courses_count":67,"has_new_courses":47},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":69,"name":70,"description":71,"courses_count":72,"has_new_courses":47},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":74,"name":75,"description":76,"courses_count":77,"has_new_courses":47},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":79,"name":80,"description":81,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":84,"name":85,"description":86,"courses_count":87,"has_new_courses":47},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":89,"name":90,"description":91,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":94,"name":95,"description":96,"courses_count":97,"has_new_courses":41},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2406,{"id":99,"name":100,"description":101,"courses_count":102,"has_new_courses":47},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":104,"name":105,"description":106,"courses_count":107,"has_new_courses":47},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":109,"name":110,"description":111,"courses_count":112,"has_new_courses":47},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":114,"name":115,"description":116,"courses_count":117,"has_new_courses":47},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[119,124,129,134,139,144,149,154,159],{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":41},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":47},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":47},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":47},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":41},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1741,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":47},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":47},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":155,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":47},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":160,"name":161,"description":162,"courses_count":163,"has_new_courses":47},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[165,185,194,203,212,221,230,239,248,257,266,275,292,302,311,320,329,338,347,370,379,389,399,407,415,424,433,442,466,475],{"id":166,"name":167,"parent":168,"post_tag":168,"description":169,"course_categories":170},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[171],{"fieldId":172,"course_series":173},"course_series",[174,175,176,177,178,179,181,182,183,184],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":180},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":186,"name":187,"parent":188,"post_tag":168,"description":189,"course_categories":190},"g1summit","G1サミット",{"id":166},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[191],{"fieldId":172,"course_series":192},[193],{"id":120},{"id":195,"name":196,"parent":197,"post_tag":168,"description":198,"course_categories":199},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":166},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[200],{"fieldId":172,"course_series":201},[202],{"id":120},{"id":204,"name":205,"parent":206,"post_tag":168,"description":207,"course_categories":208},"g1executive","G1経営者会議",{"id":166},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[209],{"fieldId":172,"course_series":210},[211],{"id":120},{"id":213,"name":214,"parent":215,"post_tag":168,"description":216,"course_categories":217},"g1region","G1地域会議",{"id":166},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[218],{"fieldId":172,"course_series":219},[220],{"id":120},{"id":222,"name":223,"parent":224,"post_tag":168,"description":225,"course_categories":226},"g1college","G1カレッジ",{"id":166},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[227],{"fieldId":172,"course_series":228},[229],{"id":120},{"id":231,"name":232,"parent":233,"post_tag":168,"description":234,"course_categories":235},"askaconference","あすか会議",{"id":166},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[236],{"fieldId":172,"course_series":237},[238],{"id":120},{"id":240,"name":241,"parent":242,"post_tag":168,"description":243,"course_categories":244},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":166},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[245],{"fieldId":172,"course_series":246},[247],{"id":120},{"id":249,"name":250,"parent":251,"post_tag":168,"description":252,"course_categories":253},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":166},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[254],{"fieldId":172,"course_series":255},[256],{"id":120},{"id":258,"name":259,"parent":260,"post_tag":168,"description":261,"course_categories":262},"others","その他",{"id":166},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[263],{"fieldId":172,"course_series":264},[265],{"id":120},{"id":267,"name":268,"parent":269,"post_tag":168,"description":270,"course_categories":271},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":166},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[272],{"fieldId":172,"course_series":273},[274],{"id":120},{"id":276,"name":277,"parent":168,"post_tag":168,"description":278,"course_categories":279},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[280],{"fieldId":172,"course_series":281},[282,283,284,285,286,287,288,289,290,291],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":180},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":293,"name":294,"parent":295,"post_tag":168,"description":296,"course_categories":297},"technology","テクノロジー",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[298],{"fieldId":299,"course_categories":300},"course_categories",[301],{"id":79},{"id":303,"name":304,"parent":305,"post_tag":168,"description":306,"course_categories":307},"education","教育",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[308],{"fieldId":299,"course_categories":309},[310],{"id":84},{"id":312,"name":313,"parent":314,"post_tag":168,"description":315,"course_categories":316},"society","社会",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[317],{"fieldId":299,"course_categories":318},[319],{"id":79},{"id":321,"name":322,"parent":323,"post_tag":168,"description":324,"course_categories":325},"politics","政治",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[326],{"fieldId":299,"course_categories":327},[328],{"id":79},{"id":330,"name":331,"parent":332,"post_tag":168,"description":333,"course_categories":334},"economy","経済",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[335],{"fieldId":299,"course_categories":336},[337],{"id":84},{"id":339,"name":340,"parent":341,"post_tag":168,"description":342,"course_categories":343},"entertainment","エンタメ",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[344],{"fieldId":299,"course_categories":345},[346],{"id":84},{"id":348,"name":349,"parent":168,"post_tag":168,"description":350,"course_categories":351},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[352],{"fieldId":299,"course_categories":353},[354,355,356,357,358,359,360,361,362,363,364,365,366,367,368,369],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":59},{"id":54},{"id":49},{"id":43},{"id":37},{"id":371,"name":372,"parent":373,"post_tag":168,"description":374,"course_categories":375},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":348},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[376],{"fieldId":299,"course_categories":377},[378],{"id":37},{"id":380,"name":381,"parent":382,"post_tag":168,"description":383,"course_categories":384},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":348},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[385],{"fieldId":299,"course_categories":386},[387,388],{"id":43},{"id":49},{"id":390,"name":391,"parent":392,"post_tag":168,"description":393,"course_categories":394},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":348},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[395],{"fieldId":299,"course_categories":396},[397,398],{"id":54},{"id":59},{"id":400,"name":65,"parent":401,"post_tag":168,"description":402,"course_categories":403},"accounting-finance",{"id":348},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[404],{"fieldId":299,"course_categories":405},[406],{"id":64},{"id":408,"name":100,"parent":409,"post_tag":168,"description":410,"course_categories":411},"global",{"id":348},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[412],{"fieldId":299,"course_categories":413},[414],{"id":99},{"id":416,"name":417,"parent":418,"post_tag":168,"description":419,"course_categories":420},"creation","創造・変革",{"id":348},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[421],{"fieldId":299,"course_categories":422},[423],{"id":84},{"id":425,"name":426,"parent":427,"post_tag":168,"description":428,"course_categories":429},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":348},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[430],{"fieldId":299,"course_categories":431},[432],{"id":89},{"id":434,"name":435,"parent":436,"post_tag":168,"description":437,"course_categories":438},"technovate","テクノベート",{"id":348},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[439],{"fieldId":299,"course_categories":440},[441],{"id":79},{"id":443,"name":444,"parent":445,"post_tag":168,"description":446,"course_categories":447},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":348},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[448],{"fieldId":299,"course_categories":449},[450,451,452,453,454,455,456,457,458,459,460,461,462,463,464,465],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":59},{"id":54},{"id":49},{"id":43},{"id":37},{"id":467,"name":468,"parent":469,"post_tag":168,"description":470,"course_categories":471},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":348},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[472],{"fieldId":299,"course_categories":473},[474],{"id":89},{"id":476,"name":477,"parent":168,"post_tag":168,"description":478,"course_categories":479},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[480],{"fieldId":172,"course_series":481},[482],{"id":120},{"id":484,"starts_at":485,"photo_retina":486,"category":487,"series":168,"name":491,"course_type":492,"video_duration":493,"comment_count":494,"description":495,"recommend_to":496,"lecturer_profile":497,"sections_count":498,"learning_points":499,"popular_comments":539},"aa36cee3","2024-10-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6534\u002Fthumb_retina_00-bf17c8c5bd013b00fbc3044887ec1b9883d01be52831576f49b8c740cbed6ffd.png",{"id":49,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":50,"description":51,"ordinal":490,"courses_count":52,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:09.614Z","2026-10-10T16:00:44.907Z",3,"カーボンニュートラル講座 ~企業が脱炭素経営に取り組む必要性「環境問題」~","実践知",1194,840,"カーボンニュートラル講座は全7回のシリーズです。\r\n世界中で企業の取り組みが注目されているカーボンニュートラル。企業が推進するカーボンニュートラルの実現に向けて、脱炭素に取り組む必要性や日本の取り組み、脱炭素経営の考え方について学びましょう。\r\n\r\n第1回では、脱炭素に向けた取り組みをなぜ企業が行う必要があるのか、環境問題の観点から説明しています。\r\nパリ協定の長期目標や、気温上昇による影響と将来予測などの基礎理解、企業が事業運営で発生する機会や損失などを踏まえて詳しく解説します。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年10月制作）","・カーボンニュートラルの概念について詳しく知りたい方\r\n・GXやESGなど最新の経営課題を理解したい方\r\n・環境エネルギーや脱炭素化に関連する業務に従事する方\r\n・環境エネルギーや脱炭素化をふまえた社会情勢を勉強したい方","パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社\r\nビジネスエンジニアリング事業部　エネルギービジネス第3統括部　GXソリューション部\r\n2021年10月より、企業の脱炭素経営の推進について専門人材の提供やプロジェクト支援によるトータルサポートを60社以上へ実施。\r\nノウハウやリソースの提供により企業のGHG排出量算定から削減施策の実行フェーズを含む実行力を企業へ提供。\r\nCO2排出量削減における専門知見と、エネルギー業界における業務支援により培ったプロセス構築や業務改善のノウハウを活かし、企業の脱炭素の取り組みや実行体制の確保、脱炭素に関連したサービス開発の支援まで、企業の課題や取り組み状況に応じた支援を提案しています。",6,[500,507,513,520,526,533],{"name":501,"videos":502},"オープニング",[503],{"name":504,"is_public":41,"video_duration":505,"preview_url_l":506,"index":33},"Video 1",129,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1019664748\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=a62a9c37003b43a3c869fd63bbfb3c9444160a6bb485a60ab9d4742f4bff2aaa",{"name":508,"videos":509},"カーボンニュートラルとは",[510],{"name":511,"is_public":47,"video_duration":512,"index":34},"Video 2",112,{"name":514,"videos":515},"脱炭素経営に取り組む必要性　環境問題",[516],{"name":517,"is_public":47,"video_duration":518,"index":519},"Video 3",253,2,{"name":521,"videos":522},"1.5℃特別報告書の登場",[523],{"name":524,"is_public":47,"video_duration":525,"index":490},"Video 4",308,{"name":527,"videos":528},"温室効果ガス排出量の現状",[529],{"name":530,"is_public":47,"video_duration":531,"index":532},"Video 5",306,4,{"name":534,"videos":535},"まとめ",[536],{"name":537,"is_public":47,"video_duration":538,"index":133},"Video 6",86,[540,548,552,557,562,567,571,575,580,585,589,593,598,603,607,611,615,619,623,627,632,637,641,645,650,654,658,662,666,670,674,679,683,687,691,695,699,704,708,712,716,720,724,729,733,737,741,745,749,753,757,761,765,769,773,778,782,786,790,794,798,802,806,811,815,819,823,827,831,835,839,843,847,851,855,859,863,867,871,875,879,883,887,891,895,899,903,907,911,915,919,923,927,931,935,939,943,947,951,955],{"fieldId":541,"avatar":542,"username":543,"occupation":544,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":547},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","kan_naka","建設・土木　関連職","2024-10-23 13:02:54 +0900","脱炭素が無駄ということに皆気付くべき\n・地球上のCO2の量は全大気の約3％、そのうち人間の活動由来は4％→がんばっても大気中のCO2は0.0012％しか改善しない\n・CO2を削減しても地球の温暖化は防げない、科学的な根拠も薄い\n・温暖化の原因は太陽と地球との距離の関係、氷河期と間氷期の繰返しだと歴史が証明している　\n",22,{"fieldId":541,"avatar":542,"username":549,"occupation":259,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":33},"kazushi-doi","2024-10-22 13:48:37 +0900","脱炭素経営の必要性が分かりました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":553,"occupation":554,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":33},"168","メーカー技術・研究・開発","2024-10-22 17:20:56 +0900","脱炭素経営の必要性について理解を深めることができた",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":558,"occupation":559,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":33},"gwu2000","販売・サービス・事務","2024-10-22 20:56:38 +0900","間接排出とは、Scope２の事か？ ドイツのNGOの発表は驚いた。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":564,"occupation":554,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-10-23 08:21:06 +0900","ほとんどの国や企業では理解されていると思っています。\nとはいえ具体的にどうしていくのか？総論賛成各論？？？\nしかしもう躊躇している時間は無いはず。できるところから無理やり、強制的にでも進めないと未来はない。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":568,"occupation":259,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":33},"yatton51","2024-10-23 16:52:03 +0900","カーボンニュートラルに関する知識や理解をよく整理することができました。気候変動をはじめとする環境問題は、取り組み必要があるものではなく、取り組まなければならないものであり、それはそもそも人類が経済活動を行うかどうかより、社会そのものが成立するか、人が生きていけるかどうか根本的な問題であると認識している。講座ではそこまでの話はなかったが、それほどの危機感から自社の取り組みをなお一層加速させていきたい。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":572,"occupation":554,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":33},"kt091208","2024-10-24 08:56:54 +0900","改めてカーボンニュートラルの取り組みの重要性、必要性を学ぶことが出来ました。\n昨今、企業のカーボンニュートラルへの取り組みは、各社で熱量差が大きく感じており、意識の低い企業には是非カーボンニュートラルの必要性を学んで欲しいと思いました。我々が今できること、次世代に繋いでいくこと、しっかり認識して日々の業務への動機付けにもなりました。\n自身が手掛ける、リサイクル技術の開発については、スピード感を持って取り組んでいく必要があると再認識しましたので、関係者と目標を共有して、引き続き推進していこうと思います。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":576,"occupation":577,"created_at":578,"comment":579,"likes_count":33},"bb-x","専門職","2024-10-24 18:17:11 +0900","少しでも、できることは実行に移してCo2やGHG削減に協力し、更に効果的な取り組みに挑み、やり遂げる意思も高めて周囲にも良い影響を与え、活動支援につなげたい",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":581,"occupation":582,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":33},"bonjours","金融・不動産　関連職","2024-10-24 19:15:09 +0900","日本が地球温暖化で他国より大きな影響を受けるとは知りませんでした。\n",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":586,"occupation":259,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":33},"yoshitomo_arai","2024-10-25 12:35:41 +0900","地球温暖化により、生体への影響が大きい、未来を考えると今すぐにでも活動しなくてはいけないと感じました。脱炭素に向けて今自分にできることを考えていきたいと思います。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":590,"occupation":259,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":33},"prazma","2024-10-25 17:31:12 +0900","ボイラーや空調機から排出される二酸化炭素が悪影響を起こす可能性があり、排出に見合う省エネを進めることでカーボンにーとらるを目指す。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":594,"occupation":595,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":33},"forestsea0109","経理・財務","2024-10-26 23:52:16 +0900","動画の最後に出ていた、日本が気候変動の災害リスクに順位で4位だったのがショックだった。\n災害大国だとは思っていたが、改めてカーボンニュートラルも取り組みが重要だと思う。\n京都議定書やパリ協定で動きが見られた事は知っているが、その後のコロナ禍で目標が進んでいないのも取り上げるべきではないか。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":599,"occupation":600,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":33},"kyo1227","営業","2024-10-27 02:01:22 +0900","改めてカーボンニュートラルの取り組みの重要性、必要性を学ぶことが出来ました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":604,"occupation":559,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":33},"y-shiraki","2024-10-27 06:25:18 +0900","地球温暖化を1.5℃未満に抑えないと経済だけでなく食事ができなるなる課題もあると知った。\n4℃上昇などあり得ない事態になる。\n企業が温室効果ガスを出さないようにする必要がある。\n自社は、建設機械や発電機、トラックなどで温室効果ガスを大量に吐き出しているため早急な電動化が必要。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":608,"occupation":554,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":33},"masa_oka-da","2024-10-27 06:44:09 +0900","改めて脱炭素経営の必要性が確認出来ました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":612,"occupation":554,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":33},"yasu_ichi","2024-10-27 09:43:31 +0900","カーボンニュートラルの考え方は大事であると思いますが、行き過ぎた考え方は逆効果であると感じています。\n国や企業だけに任せるのではなくて、一人一人が真剣に削減出来ることを実施していかなければいけないと思いました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":616,"occupation":554,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":33},"mmhmm","2024-10-27 22:21:17 +0900","カーボンニュートラルについて改めて必要性を整理されており、とてもわかりやすかったです。これからさらに地球温暖化対策について検討していくことが必要だと思いました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":620,"occupation":554,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":33},"miya-y","2024-10-28 18:42:37 +0900","カーボンニュートラルの実現に向けて何が出来るか考えていきたい",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":624,"occupation":554,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":33},"yamabe11","2024-10-28 23:34:54 +0900","温室効果ガス影響の深刻さを改めて認識した。カーボンニュートラル達成のためには、皆が日々の日常でサスティナビリティを意識した生産活動を送る必要があり、また企業活動では脱炭素の考え方を多様な業務に取り入れることで、一丸となった取り組みによる最大限の効果を目指していきたい。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":628,"occupation":629,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":33},"sonson","コンサルタント","2024-10-29 12:40:30 +0900","わかりやすく整理されていて良かったです。\nただ、企業からの排出が7割なので、企業が積極的に取組を進める必要があるのは一定程度理解できますが、企業以外、個人の意識も重要だと思います。1.5度目標は企業だけが取り組んで達成できるようなものではなく、全人類が一丸となって取り組まなければ達成できない、とても高い目標なのではないでしょうか。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":633,"occupation":634,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":33},"aiko_h","経営・経営企画","2024-10-30 05:39:20 +0900","初歩的な内容であったが、改めて体系的にカーボンニュートラルの必要性を学ぶことができた。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":638,"occupation":582,"created_at":639,"comment":640,"likes_count":33},"hideyukitsukune","2024-10-30 08:02:22 +0900","脱炭素に向けた全体の流れを認識できた",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":642,"occupation":559,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":33},"kenmiya13","2024-10-30 08:09:51 +0900","昨今、なぜどの企業も環境ビジネスだと躍起になっているかの背景が理解できた。\n現実問題として、産業革命以降 石油・石炭を活用し、我々の生活は豊かになっていた。\nその一方で、温室効果ガスの大量排出により、地球温暖化は着々と進んでいる。\nそして、日本においてはその約7割が企業による排出。 地球の環境維持は企業の存続にダイレクトにむずびつく為、企業の環境対策は必須であるとともに、ビジネスチャンスにつながる。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":646,"occupation":647,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":33},"kido_naoki","資材・購買・物流","2024-10-30 09:43:32 +0900","カーボンニュートラルの必要性は理解しつつもサプライチェーにおける浸透がまだまだと考える。\nサプライチェーンで同英英に影響するかなど、引き続き学ぼうと思う。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":651,"occupation":559,"created_at":652,"comment":653,"likes_count":33},"fufufufufu","2024-10-30 15:05:49 +0900","温室効果ガスの７割が企業から出ているとのことで、会社として取り組むべきとされる意味がよくわかりました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":655,"occupation":600,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":33},"goodryou","2024-10-30 15:51:23 +0900","これまで漠然と感じていた地球温暖化への不安は、実際にどんな影響があるのかを理解していなかったことに起因すると思った。\n本講習を受けて、自身の私生活にそして社会への影響度を知ることができてよかった。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":659,"occupation":634,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":33},"zakizaki0105","2024-10-30 17:18:14 +0900","異常気象により食糧難も懸念される",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":663,"occupation":600,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":33},"mfhttc2135","2024-10-31 19:11:23 +0900","二酸化炭素排出の日本の総排出量の約7割が企業から排出されていると知り、企業が排出量を削減し 最終的にカーボンニュートラルを目指すことが大切だと感じた。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":667,"occupation":259,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":33},"kazureo","2024-11-01 05:29:09 +0900","近年温暖化による影響が異常気象に繋がり様々な自然災害を引き起こしている。\nこれからの世代の為にも一人一人が出来る取り組みを積極的に行なう必要がある",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":671,"occupation":600,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":33},"naoki_2019","2024-11-02 18:03:22 +0900","所属業界がカーボンニュートラルによって影響を受けるので、どうしてカーボンニュートラル化が必要なのかを学びたかった。最近の異常気象が生活に影響を与えているので、改めてカーボンニュートラルの必要性を学んだ。ただ目標の1.5℃上昇を抑えても、異常気象の解消にはならないようなので、次世代も含めて長い取り組みが必要だと感じた。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":675,"occupation":676,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":33},"kawakami_ppes","人事・労務・法務","2024-11-05 14:25:40 +0900","整理されていてわかりやすい内容だった。カーボンニュートラルやGXは、企業のビジョンや事業内容に強く関係しているため基礎知識として身についているが、間接部門や管理部門にとっては自分ごとにしていくことが難しいところもあるかもしれないと思った。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":680,"occupation":554,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":33},"re_mi","2024-11-06 00:00:27 +0900","カーボンニュートラルが大事なことをデータに基づいて理解できた。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":684,"occupation":647,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":33},"s_yamanoi","2024-11-08 08:34:11 +0900","地球温暖化が社会に及ぼす影響を考えるとその70％を占めている企業活動について真摯な対応を検討する必要があると思っています。飛行機・船・電車・車等現代の生活には文明の発展により多くの快適な生活を送ることが可能になっております。また企業活動に於いてもものづくりから運送、事務処理に至るまで様々な便利な二酸化炭素を排出する道具を使用しています。今は良くても恒久的に地球が生物にとって生きやすい場となるための施策をもっと実行すべきだと認識しています。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":688,"occupation":600,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":33},"ibet","2024-11-12 12:11:44 +0900","気候変動による世界的な影響を無視してグローバルにビジネスを行うことはできないため、コストをかけてでも脱炭素経営に取り組みことは必須となってる。",{"fieldId":541,"avatar":563,"username":692,"occupation":559,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":33},"k_yuna","2024-11-13 10:15:44 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":696,"occupation":259,"created_at":697,"comment":698,"likes_count":33},"daisaraken","2024-11-15 14:24:02 +0900","今後、環境問題対応の要求は上がってくる。\n今の内から少しずつでも準備しておきたい。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":700,"occupation":701,"created_at":702,"comment":703,"likes_count":33},"momoku-","メディカル　関連職","2024-11-19 12:28:01 +0900","カーボンニュートラルの温暖化防止について興味があったので、講義を聞けて良かったです、",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":705,"occupation":676,"created_at":706,"comment":707,"likes_count":33},"mayumin22","2024-11-19 12:31:43 +0900","地球温暖化の現状を正しく知り、行動をおこすことが大切。\n",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":709,"occupation":554,"created_at":710,"comment":711,"likes_count":33},"satoru-onogi","2024-11-19 12:59:35 +0900","スコープ１，２，３において我が部署が対応可能な施策を打っていく必要がある。原材料のデリバリーで車輛を減らすこと、燃料を効率的に使った生産を行う事、包装形態を変えることによる廃棄物の削減など。\n",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":713,"occupation":577,"created_at":714,"comment":715,"likes_count":33},"yt711","2024-11-19 13:22:28 +0900","カーボンニュートラルの考え方は大事である。また、１・５度目標は企業だけが取り組んで達成できるようなものではなく、全人類が一丸となって取り組まなければ達成できないことではないか？\n次世代も含めて長い取り組みが必要だと思った。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":717,"occupation":259,"created_at":718,"comment":719,"likes_count":33},"ry-takahata","2024-11-19 13:32:23 +0900","温室効果ガス削減に向けて個人でも取り組んでいかなければならないと感じた。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":721,"occupation":600,"created_at":722,"comment":723,"likes_count":33},"k-m9999","2024-11-19 14:20:04 +0900","カーボンニュートラルの意味、温暖化の原因が日本の場合、7割が企業だということを初めて知りました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":725,"occupation":726,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":33},"mmarcy","IT・WEB・エンジニア","2024-11-19 14:29:29 +0900","企業がCNになぜ取り組まなければいけないか理解しました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":730,"occupation":259,"created_at":731,"comment":732,"likes_count":33},"katayama_globis","2024-11-19 14:41:01 +0900","業務に直結する内容で、今一度考え方を整理することができた",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":734,"occupation":554,"created_at":735,"comment":736,"likes_count":33},"toshi7288","2024-11-19 14:41:19 +0900","脱炭素を常に意識して行動する。ガソリン自動車やエアコン利用は控える。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":738,"occupation":634,"created_at":739,"comment":740,"likes_count":33},"take-hiko","2024-11-19 14:42:38 +0900","トランプ大統領の再登板により、カーボンニュートラルへの取り組みが後退する懸念がある。企業はビジネスとして成り立たなくては積極的に取り組もうとしないので、大きな危機感を感じる",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":742,"occupation":554,"created_at":743,"comment":744,"likes_count":33},"ugsasaki","2024-11-19 15:10:53 +0900","脱炭素社会実現が急務となっていることが理解できた",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":746,"occupation":559,"created_at":747,"comment":748,"likes_count":33},"ya710su","2024-11-19 15:43:01 +0900","脱炭素に取組む必要性と地球全体で進めていかなければならないとても重要な課題であると改めて再確認した。\n",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":750,"occupation":554,"created_at":751,"comment":752,"likes_count":33},"yujiyoshida1960","2024-11-19 16:07:13 +0900","社員全員参加で省エネを推進する際の動機付けに役立つ講座でした。\n気候変動の影響を日本が世界で５番目に受けやすいとの予測は衝撃でした。\n北海道の１次産業の存亡を左右する問題であることを改めて認識しました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":754,"occupation":559,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":33},"2027385","2024-11-19 16:59:46 +0900","BTM商材を取り扱う中でお客様に環境問題についての説明に活用し温室効果ガスの削減に貢献していきたい。",{"fieldId":541,"avatar":758,"username":759,"occupation":600,"created_at":760,"comment":756,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F648640\u002F________________________.PNG","weekendlets","2024-11-20 00:14:15 +0900",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":762,"occupation":544,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":33},"wakatsutaka","2024-11-20 08:06:05 +0900","企業にとって必ず取り組まなくてはならない問題です。\n全企業が積極的に取り組む必要があります",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":766,"occupation":726,"created_at":767,"comment":768,"likes_count":33},"takiyama_2024","2024-11-20 09:35:22 +0900","脱炭素は全世界の課題で、環境リスクの発生率が高い日本において、企業が積極的に取り組むテーマだと理解できた",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":770,"occupation":259,"created_at":771,"comment":772,"likes_count":33},"newchasan","2024-11-20 09:59:31 +0900","小さな努力でも一人一人が意識をもって取り組まなければ、未来は良くならないと感じました。会社でも私生活でも意識を持つようにします。",{"fieldId":541,"avatar":774,"username":775,"occupation":559,"created_at":776,"comment":777,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1286991\u002Fpiero.jpg","yoshikouc","2024-11-20 10:13:35 +0900","企業の取り組みが必須である事わかりました",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":779,"occupation":600,"created_at":780,"comment":781,"likes_count":33},"yanmakun0320","2024-11-20 17:22:43 +0900","ペットボトルのラベルを捨てる前にはがすのは数秒もかからない。そういうことを自然にやる。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":783,"occupation":259,"created_at":784,"comment":785,"likes_count":33},"yht017095","2024-11-21 10:04:13 +0900","脱炭素化の必要性を深く学べたと思った。企業からのCO２排出をいかに抑え自然からの吸収とのバランスをとることの重要性、そして何よりリスクの高い国では日本は世界第4位というのも知らなかったため学びになった。おそらく島国で台風の脅威や山間部と平野部の地形の特徴からの洪水等のリスクがある国の地形にも課題があると認識できた",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":787,"occupation":559,"created_at":788,"comment":789,"likes_count":33},"gobo_","2024-11-21 11:13:10 +0900","未来の地球の為に出来ることを少しずつやっていきたい",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":791,"occupation":544,"created_at":792,"comment":793,"likes_count":33},"tokai_ky","2024-11-21 12:44:52 +0900","７割が企業活動から排出されている温暖化効果ガス。企業が脱炭素経営に取り組まなければいけない意味がよく理解できました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":795,"occupation":554,"created_at":796,"comment":797,"likes_count":33},"jo_jo","2024-11-21 17:38:02 +0900","環境面と、企業の経営戦略としても重要であることを理解しました。常に省エネを意識しながら業務をしていきたいと思います。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":799,"occupation":577,"created_at":800,"comment":801,"likes_count":33},"teridada","2024-11-22 07:40:07 +0900","企業による活動がいかに大事か再認識",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":803,"occupation":259,"created_at":804,"comment":805,"likes_count":33},"momonene","2024-11-22 08:09:06 +0900","企業の活動が1番大きな影響を及ぼすことがわかった",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":807,"occupation":808,"created_at":809,"comment":810,"likes_count":33},"jyostar","クリエイティブ","2024-11-23 14:07:01 +0900","カーボンニュートラルについての基本的な\n考え方を理解して自分達がビジネス、\nプライベートにおいて何ができるかを\n身近に捉えて考えて行く機会になりました。\n\n",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":812,"occupation":259,"created_at":813,"comment":814,"likes_count":33},"kjee","2024-11-23 17:06:47 +0900","カーボンニュートラルが1.5℃以内に抑える数値目標を持つことを学んだ。\n同時に目標達成のためには企業の改善の取り組みがキーであることを確認した。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":816,"occupation":600,"created_at":817,"comment":818,"likes_count":33},"y-morishi","2024-11-24 11:23:14 +0900","基本的な内容で、良い復習になりました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":820,"occupation":634,"created_at":821,"comment":822,"likes_count":33},"taka_miffy","2024-11-25 10:05:34 +0900","興味のある分野ではあったが、内容は難しかった。\n業務の分野ではペーパーレス化を進めていくこと、日常生活においては無駄な電力消費を無くす、過剰包装を控えるなどゴミを出さない生活を意識するようにしていきたい。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":824,"occupation":544,"created_at":825,"comment":826,"likes_count":33},"gaze","2024-11-26 07:53:51 +0900","co2の排出量を減らすための努力が今後の地球の住みやすさに直結することがよく分かった。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":828,"occupation":647,"created_at":829,"comment":830,"likes_count":33},"mitsueo","2024-11-26 12:46:31 +0900","個人で出来ることを、日々意識しながら、節電、ごみ分別、ペーパーレスに取り組みます",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":832,"occupation":259,"created_at":833,"comment":834,"likes_count":33},"noasoramoka","2024-11-27 17:06:59 +0900","人が生きていく上では必ずしも二酸化炭素を排出してしまうが出来る限り自然を破壊開拓していくのではなく自然を守り共存することを考えなければならないとつくづく感じた。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":836,"occupation":647,"created_at":837,"comment":838,"likes_count":33},"spec_uptoy","2024-11-28 17:49:55 +0900","毎日の省エネを進めることが大事です。\n不要な照明は消す。テレビは見る時間を減らすなど。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":840,"occupation":544,"created_at":841,"comment":842,"likes_count":33},"furuichi01","2024-11-28 22:11:32 +0900","企業が脱炭素に取組むための手助けを仕事にしていきたいと考えます。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":844,"occupation":259,"created_at":845,"comment":846,"likes_count":33},"yopita","2024-12-01 15:27:28 +0900","温暖化により、相当なダメージが生じることを認識しました",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":848,"occupation":554,"created_at":849,"comment":850,"likes_count":33},"takabi","2024-12-02 13:12:38 +0900","梱包材などを減らしてエECOをアピールしていく",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":852,"occupation":259,"created_at":853,"comment":854,"likes_count":33},"taccchii","2024-12-04 08:23:35 +0900","カーボンニュートラルの推進を企業として進めていかなければならない事を再認識しました。社内で取り組みをどのように進めるか検討したいと思います。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":856,"occupation":259,"created_at":857,"comment":858,"likes_count":33},"yuji_hatakeyama","2024-12-05 11:37:20 +0900","企業が脱炭素に取り組む重要性が理解できた",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":860,"occupation":259,"created_at":861,"comment":862,"likes_count":33},"h_niikura","2024-12-05 18:33:38 +0900","内容はきわめて基本的ですが、普段GX関連業務についていない方にはよいと思います。私はGXに直接関連のある業界で働いていますので、より仕事に注力し、地球温暖化防止に貢献できればと考えます。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":864,"occupation":554,"created_at":865,"comment":866,"likes_count":33},"taeda_ma","2024-12-11 08:15:42 +0900","カーボンニュートラルの正しい意味や必要性がわかった。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":868,"occupation":259,"created_at":869,"comment":870,"likes_count":33},"1210nobonobo","2024-12-18 13:30:48 +0900","車社会には、大きな問題である。製造だけでなく調達にも影響がある",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":872,"occupation":559,"created_at":873,"comment":874,"likes_count":33},"miyama2024","2024-12-23 20:03:29 +0900","ここ数年での台風やゲリラ豪雨の多さや温暖化を考えると一人一人が今できる事をきちんと行っていくことが大切です。車のアイドリングストップや無駄な電気の消灯など小さな事を継続的行っていきます。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":876,"occupation":600,"created_at":877,"comment":878,"likes_count":33},"kazuaki_shimada","2024-12-26 11:01:16 +0900","温室効果ガスの上昇が地球環境に大きな影響を与えている\n排出量においては、企業活動からの排出が全体の70%を締めており\nそれぞの企業が活動の中で排出量を抑制する事により、将来地球の環境悪化のスピードを\nかなり抑える事が出来る\n国が目指す目標値を指標として、各企業が脱炭素経営に取り組む事が必要である",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":880,"occupation":600,"created_at":881,"comment":882,"likes_count":33},"kgej1409","2024-12-26 19:17:03 +0900","企業単位でカーボンニュートラルを求められる理由が学べた。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":884,"occupation":634,"created_at":885,"comment":886,"likes_count":33},"tf078","2024-12-30 22:55:26 +0900","カーボンニュートラルの科学的な理由からの必要性と、企業からの排出量が全体の70％を占めるという実態からの必要性が良く理解できました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":888,"occupation":44,"created_at":889,"comment":890,"likes_count":33},"yama_2024","2024-12-31 18:42:57 +0900","CO2排出量において、企業活動が70%であり、気候変動対策には企業による積極的な取り組みが必要不可欠であることを理解した。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":892,"occupation":634,"created_at":893,"comment":894,"likes_count":33},"gorosayama","2025-01-06 11:54:13 +0900","企業が温室効果ガスを抑制しないと、自然災害が増大する気温が４C上昇することが良く分かりました。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":896,"occupation":595,"created_at":897,"comment":898,"likes_count":33},"ak_0319","2025-01-08 23:54:51 +0900","日本が先進国の中で唯一、気候変動リスクが高いとは知りませんでした。（第四位）\n企業活動が非常に影響を及ぼすことを改めて知りましたので、今後も考えていきたいです。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":900,"occupation":577,"created_at":901,"comment":902,"likes_count":33},"kazu-1220","2025-01-14 10:07:36 +0900","環境問題について考えさせられます。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":904,"occupation":676,"created_at":905,"comment":906,"likes_count":33},"troktty","2025-01-14 16:12:25 +0900","遠いようで身近であるため良い勉強になった",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":908,"occupation":676,"created_at":909,"comment":910,"likes_count":33},"umetake","2025-01-14 16:21:04 +0900","カーボンニュートラルは7割が企業の影響によるものとのこと。商社は多方面の企業と取引があるため、当社もカーボンニュートラルに大きくかかわっていると再認識した。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":912,"occupation":544,"created_at":913,"comment":914,"likes_count":33},"nmnmnm8533","2025-01-14 16:28:14 +0900","脱炭素に向けて意識していくべきことがわかった",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":916,"occupation":600,"created_at":917,"comment":918,"likes_count":33},"takatea","2025-01-14 16:28:41 +0900","1.5度がキーワード",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":920,"occupation":600,"created_at":921,"comment":922,"likes_count":33},"kawakami__","2025-01-14 16:29:41 +0900","鉄鋼メーカーや需要家でも知っておきたい知識、時代の流れの１つ。多いに客先と議論したい。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":924,"occupation":600,"created_at":925,"comment":926,"likes_count":33},"umiwahiroina","2025-01-14 16:32:57 +0900","カーボンニュートラルに関しての基礎が学べてよかった",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":928,"occupation":634,"created_at":929,"comment":930,"likes_count":33},"keimai0120","2025-01-14 16:47:22 +0900","大多数の企業がカーボンニュートラルの取組に参加しなければ、目標を達成できない現実を理解しました。つまりカーボンニュートラルは多くの企業間で共通認識\u002F言語として使われるべきものです",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":932,"occupation":600,"created_at":933,"comment":934,"likes_count":33},"kuni0520","2025-01-14 16:48:44 +0900","商社としてカーボンニュートラルを達成できる事業に積極的に取り組んで行きたいと考える。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":936,"occupation":595,"created_at":937,"comment":938,"likes_count":33},"ryuzono","2025-01-14 16:51:31 +0900","日本は先進国のなかで唯一気候変動リスクが高い国に属していると知った。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":940,"occupation":600,"created_at":941,"comment":942,"likes_count":33},"sakana_55","2025-01-14 17:48:21 +0900","企業が積極的に脱炭素経営に取り組むことで、地球温暖化の影響を抑え、持続可能な社会を実現することが重要",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":944,"occupation":600,"created_at":945,"comment":946,"likes_count":33},"yuma_aoyama","2025-01-14 17:56:28 +0900","企業がGXに取り組む意義がとてもよく分かりました。\n企業が熱心に取り組むことで、長期的に大きな恩恵があるのですね。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":948,"occupation":600,"created_at":949,"comment":950,"likes_count":33},"hrtsg","2025-01-14 21:30:00 +0900","カーボンニュートラルの理解が深まった。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":952,"occupation":600,"created_at":953,"comment":954,"likes_count":33},"horikoshi_kana","2025-01-14 21:45:29 +0900","地球温暖化の温度がたかが1.5度と思うがそれだけでも自然や生態系多大な影響を及ぼすのではないかと不安になった。",{"fieldId":541,"avatar":542,"username":956,"occupation":676,"created_at":957,"comment":958,"likes_count":33},"kitamura-yuki","2025-01-15 00:36:59 +0900","企業活動の中でカーボンニュートラルの考え方は無視できない者であると感じました",{"mv":960},[961,999,1032,1071,1110,1137,1161,1194],{"fieldId":962,"name":963,"courses":964},"mv_courses","おすすめ",[965,969,972,975,978,981,984,987,990,993,996],{"fieldId":966,"course":967},"mv_courses_course",{"id":968},"f1f4492d",{"fieldId":966,"course":970},{"id":971},"ccc4f110",{"fieldId":966,"course":973},{"id":974},"c841fa0e",{"fieldId":966,"course":976},{"id":977},"d8d4ec06",{"fieldId":966,"course":979},{"id":980},"b0584ab5",{"fieldId":966,"course":982},{"id":983},"f23373c9",{"fieldId":966,"course":985},{"id":986},"d2a4b3a8",{"fieldId":966,"course":988},{"id":989},"a0e9b520",{"fieldId":966,"course":991},{"id":992},"43b549ef",{"fieldId":966,"course":994},{"id":995},"22a89626",{"fieldId":966,"course":997},{"id":998},"178c0778",{"fieldId":962,"name":1000,"courses":1001},"AIビジネス活用",[1002,1005,1008,1011,1014,1017,1020,1023,1026,1029],{"fieldId":966,"course":1003},{"id":1004},"57b2eeb5",{"fieldId":966,"course":1006},{"id":1007},"d8d3f379",{"fieldId":966,"course":1009},{"id":1010},"b762913b",{"fieldId":966,"course":1012},{"id":1013},"b03c9477",{"fieldId":966,"course":1015},{"id":1016},"480fde36",{"fieldId":966,"course":1018},{"id":1019},"7b2da2a9",{"fieldId":966,"course":1021},{"id":1022},"4abe4f40",{"fieldId":966,"course":1024},{"id":1025},"af6426fb",{"fieldId":966,"course":1027},{"id":1028},"65cafc3e",{"fieldId":966,"course":1030},{"id":1031},"e4cb4d7f",{"fieldId":962,"name":121,"url":1033,"courses":1034},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1035,1038,1041,1044,1047,1050,1053,1056,1059,1062,1065,1068],{"fieldId":966,"course":1036},{"id":1037},"b4ad9365",{"fieldId":966,"course":1039},{"id":1040},"c8ea4781",{"fieldId":966,"course":1042},{"id":1043},"531932cf",{"fieldId":966,"course":1045},{"id":1046},"a1a5d41f",{"fieldId":966,"course":1048},{"id":1049},"4d584df4",{"fieldId":966,"course":1051},{"id":1052},"fd55d0bf",{"fieldId":966,"course":1054},{"id":1055},"31119b3e",{"fieldId":966,"course":1057},{"id":1058},"2e14bafc",{"fieldId":966,"course":1060},{"id":1061},"78577ceb",{"fieldId":966,"course":1063},{"id":1064},"a5100c2f",{"fieldId":966,"course":1066},{"id":1067},"ab4ea255",{"fieldId":966,"course":1069},{"id":1070},"0ccabdce",{"fieldId":962,"name":38,"url":1072,"courses":1073},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1074,1077,1080,1083,1086,1089,1092,1095,1098,1101,1104,1107],{"fieldId":966,"course":1075},{"id":1076},"7608976e",{"fieldId":966,"course":1078},{"id":1079},"8f9dac7b",{"fieldId":966,"course":1081},{"id":1082},"38d44696",{"fieldId":966,"course":1084},{"id":1085},"fe285262",{"fieldId":966,"course":1087},{"id":1088},"eac16b2f",{"fieldId":966,"course":1090},{"id":1091},"598f3254",{"fieldId":966,"course":1093},{"id":1094},"5d2965eb",{"fieldId":966,"course":1096},{"id":1097},"9d0b88fd",{"fieldId":966,"course":1099},{"id":1100},"2d3d6b2e",{"fieldId":966,"course":1102},{"id":1103},"29b44846",{"fieldId":966,"course":1105},{"id":1106},"b98a2887",{"fieldId":966,"course":1108},{"id":1109},"1a17a729",{"fieldId":962,"name":65,"url":1111,"courses":1112},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1113,1116,1119,1122,1125,1128,1131,1134],{"fieldId":966,"course":1114},{"id":1115},"d4516471",{"fieldId":966,"course":1117},{"id":1118},"177c2055",{"fieldId":966,"course":1120},{"id":1121},"5d1d415b",{"fieldId":966,"course":1123},{"id":1124},"d0e0766c",{"fieldId":966,"course":1126},{"id":1127},"d82e88c3",{"fieldId":966,"course":1129},{"id":1130},"93fae045",{"fieldId":966,"course":1132},{"id":1133},"7351d3d8",{"fieldId":966,"course":1135},{"id":1136},"a7f2ad2c",{"fieldId":962,"name":55,"url":1138,"courses":1139},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1140,1143,1146,1149,1152,1155,1158],{"fieldId":966,"course":1141},{"id":1142},"b3239904",{"fieldId":966,"course":1144},{"id":1145},"7d9c17a8",{"fieldId":966,"course":1147},{"id":1148},"705cd6e6",{"fieldId":966,"course":1150},{"id":1151},"deb4b125",{"fieldId":966,"course":1153},{"id":1154},"05d3b822",{"fieldId":966,"course":1156},{"id":1157},"f3398377",{"fieldId":966,"course":1159},{"id":1160},"d6f0e2d5",{"fieldId":962,"name":44,"url":1162,"courses":1163},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1164,1167,1170,1173,1176,1179,1182,1185,1188,1191],{"fieldId":966,"course":1165},{"id":1166},"d57043fd",{"fieldId":966,"course":1168},{"id":1169},"ab5e64d5",{"fieldId":966,"course":1171},{"id":1172},"52c36a6d",{"fieldId":966,"course":1174},{"id":1175},"e77c6041",{"fieldId":966,"course":1177},{"id":1178},"faeee6cb",{"fieldId":966,"course":1180},{"id":1181},"679faad3",{"fieldId":966,"course":1183},{"id":1184},"1cd4674e",{"fieldId":966,"course":1186},{"id":1187},"4c728f18",{"fieldId":966,"course":1189},{"id":1190},"174ef282",{"fieldId":966,"course":1192},{"id":1193},"aae6a42b",{"fieldId":962,"name":60,"url":1195,"courses":1196},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1197,1200,1203,1206,1209,1212,1215,1218,1221,1224,1227],{"fieldId":966,"course":1198},{"id":1199},"e9e4c8d9",{"fieldId":966,"course":1201},{"id":1202},"a2476299",{"fieldId":966,"course":1204},{"id":1205},"360db355",{"fieldId":966,"course":1207},{"id":1208},"fac813a8",{"fieldId":966,"course":1210},{"id":1211},"71453bcd",{"fieldId":966,"course":1213},{"id":1214},"2a726ce4",{"fieldId":966,"course":1216},{"id":1217},"b20b38d9",{"fieldId":966,"course":1219},{"id":1220},"5daad242",{"fieldId":966,"course":1222},{"id":1223},"735b6969",{"fieldId":966,"course":1225},{"id":1226},"b2390e7d",{"fieldId":966,"course":1228},{"id":1229},"3d530727",{"tags":1231},[1232,1237,1242,1246],{"id":1233,"createdAt":1234,"updatedAt":1234,"publishedAt":1234,"revisedAt":1234,"slug":1235,"name":1236},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1238,"createdAt":1239,"updatedAt":1239,"publishedAt":1239,"revisedAt":1239,"slug":1240,"name":1241},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1243,"createdAt":1244,"updatedAt":1244,"publishedAt":1244,"revisedAt":1244,"slug":1245,"name":60},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1247,"createdAt":1248,"updatedAt":1249,"publishedAt":1248,"revisedAt":1249,"slug":1250,"name":1251,"title":1252,"description":1253},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1255,"totalCount":1374},[1256,1307,1339,1366,1414,1450,1500,1539,1569,1616,1647],{"id":968,"starts_at":1257,"photo":1258,"video_duration":1259,"name":1260,"category":1261,"course_type":1264,"description":1265,"learning_points":1266},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1262,"updatedAt":1263,"publishedAt":1262,"revisedAt":1263,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-10T16:00:51.738Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1267,1274,1279,1284,1288,1292,1296,1300,1304],{"fieldId":1268,"name":1269,"videos":1270},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1271,1273],{"preview_url_s":1272,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1275,"videos":1276},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1277,1278],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1280,"videos":1281},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1282,1283],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1285,"videos":1286},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1287],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1289,"videos":1290},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1291],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1293,"videos":1294},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1295],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1297,"videos":1298},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1299],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1301,"videos":1302},"大手企業の勝ち筋は？",[1303],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":534,"videos":1305},[1306],{"is_public":47},{"id":971,"starts_at":1308,"photo":1309,"video_duration":1310,"name":1311,"category":1312,"course_type":1264,"description":1315,"learning_points":1316},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1313,"updatedAt":1314,"publishedAt":1313,"revisedAt":1314,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-10T16:00:37.949Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1317,1322,1326,1331,1336],{"fieldId":1268,"name":1318,"videos":1319},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1320],{"preview_url_s":1321,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1268,"name":1323,"videos":1324},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1325],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1327,"videos":1328},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1329,1330],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1332,"videos":1333},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1334,1335],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":534,"videos":1337},[1338],{"is_public":47},{"id":974,"starts_at":1340,"photo":1341,"video_duration":1342,"name":1343,"category":1344,"course_type":1347,"description":1348,"learning_points":1349},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1345,"updatedAt":1346,"publishedAt":1345,"revisedAt":1346,"name":55,"description":56,"ordinal":532,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-10T16:00:44.913Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1350,1355,1359,1363],{"fieldId":1268,"name":1351,"videos":1352},"プレイングマネジャーの実態",[1353],{"preview_url_s":1354,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1268,"name":1356,"videos":1357},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1358],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1360,"videos":1361},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1362],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":534,"videos":1364},[1365],{"is_public":47},{"id":977,"starts_at":1367,"photo":1368,"video_duration":1369,"name":1370,"category":1371,"course_type":1347,"description":1375,"learning_points":1376},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1372,"updatedAt":1373,"publishedAt":1372,"revisedAt":1373,"name":90,"description":91,"ordinal":1374,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-10T16:00:51.731Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1377,1382,1386,1390,1394,1398,1402,1406,1410],{"fieldId":1268,"name":1378,"videos":1379},"現代社会の階層化と上下関係について",[1380],{"preview_url_s":1381,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1268,"name":1383,"videos":1384},"〜Being〜どうありたいか",[1385],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1387,"videos":1388},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1389],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1391,"videos":1392},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1393],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1395,"videos":1396},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1397],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1399,"videos":1400},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1401],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1403,"videos":1404},"生成AI時代に最も重要なこと",[1405],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1407,"videos":1408},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1409],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1411,"videos":1412},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1413],{"is_public":47},{"id":980,"starts_at":1415,"photo":1416,"video_duration":1417,"name":1418,"category":1419,"course_type":1264,"description":1420,"learning_points":1421},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1313,"updatedAt":1314,"publishedAt":1313,"revisedAt":1314,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1422,1427,1431,1435,1439,1443,1447],{"fieldId":1268,"name":1423,"videos":1424},"イントロダクション",[1425],{"preview_url_s":1426,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1268,"name":1428,"videos":1429},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1430],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1432,"videos":1433},"コーチングとは何か",[1434],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1436,"videos":1437},"リーダーとしてのコーチング",[1438],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1440,"videos":1441},"メンバーとの会話例",[1442],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1444,"videos":1445},"実践する上でのコツと留意点",[1446],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":534,"videos":1448},[1449],{"is_public":47},{"id":983,"starts_at":1451,"photo":1452,"video_duration":1453,"name":1454,"category":1455,"course_type":1264,"description":1456,"learning_points":1457},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1262,"updatedAt":1263,"publishedAt":1262,"revisedAt":1263,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1458,1463,1467,1471,1475,1479,1484,1488,1492,1496],{"fieldId":1268,"name":1459,"videos":1460},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1461],{"preview_url_s":1462,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1268,"name":1464,"videos":1465},"AI活用の現状は？",[1466],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1468,"videos":1469},"経営者目線でのAIによる効率化",[1470],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1472,"videos":1473},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1474],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1476,"videos":1477},"情報システム部門でのAI活用",[1478],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1480,"videos":1481},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1482,1483],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1485,"videos":1486},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1487],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1489,"videos":1490},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1491],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1493,"videos":1494},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1495],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1497,"videos":1498},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1499],{"is_public":47},{"id":986,"starts_at":1501,"photo":1502,"video_duration":1503,"name":1504,"category":1505,"course_type":1508,"description":1509,"learning_points":1510},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1506,"updatedAt":1507,"publishedAt":1506,"revisedAt":1507,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-10T16:01:07.160Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1511,1515,1519,1523,1527,1531,1535],{"fieldId":1268,"name":1423,"videos":1512},[1513],{"preview_url_s":1514,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1268,"name":1516,"videos":1517},"能力開発",[1518],{"is_public":41},{"fieldId":1268,"name":1520,"videos":1521},"挑戦",[1522],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1524,"videos":1525},"試練",[1526],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1528,"videos":1529},"仲間",[1530],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1532,"videos":1533},"志",[1534],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1536,"videos":1537},"質問・回答",[1538],{"is_public":47},{"id":989,"starts_at":1540,"photo":1541,"video_duration":1542,"name":1543,"category":1544,"course_type":1545,"description":1546,"learning_points":1547},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1313,"updatedAt":1314,"publishedAt":1313,"revisedAt":1314,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1548,1553,1557,1561,1565],{"fieldId":1268,"name":1549,"videos":1550},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1551],{"preview_url_s":1552,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1268,"name":1554,"videos":1555},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1556],{"is_public":41},{"fieldId":1268,"name":1558,"videos":1559},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1560],{"is_public":41},{"fieldId":1268,"name":1562,"videos":1563},"戦略的オフィスでの立ち話",[1564],{"is_public":41},{"fieldId":1268,"name":1566,"videos":1567},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1568],{"is_public":41},{"id":992,"starts_at":1570,"photo":1571,"video_duration":1572,"name":1573,"category":1574,"course_type":492,"description":1575,"learning_points":1576},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1313,"updatedAt":1314,"publishedAt":1313,"revisedAt":1314,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1577,1581,1585,1589,1593,1597,1601,1605,1609,1613],{"fieldId":1268,"name":1423,"videos":1578},[1579],{"preview_url_s":1580,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1268,"name":1582,"videos":1583},"プレゼンのステップの変化",[1584],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1586,"videos":1587},"「伝える練習」の難しさ",[1588],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1590,"videos":1591},"AIでプレゼン動画を分析",[1592],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1594,"videos":1595},"アナウンサー目線の評価軸",[1596],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1598,"videos":1599},"プレゼン講師目線の評価軸",[1600],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1602,"videos":1603},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1604],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1606,"videos":1607},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1608],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1610,"videos":1611},"AI評価の活用法",[1612],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":534,"videos":1614},[1615],{"is_public":47},{"id":995,"starts_at":1617,"photo":1618,"video_duration":1619,"name":1620,"category":1621,"course_type":492,"description":1622,"learning_points":1623},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1345,"updatedAt":1346,"publishedAt":1345,"revisedAt":1346,"name":55,"description":56,"ordinal":532,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1624,1628,1632,1637,1643],{"fieldId":1268,"name":501,"videos":1625},[1626],{"preview_url_s":1627,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1268,"name":1629,"videos":1630},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1631],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1633,"videos":1634},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1635,1636],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1638,"videos":1639},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1640,1641,1642],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1644,"videos":1645},"ここまでのまとめ",[1646],{"is_public":47},{"id":998,"starts_at":1648,"photo":1649,"video_duration":1650,"name":1651,"category":1652,"course_type":492,"description":1653,"learning_points":1654},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1313,"updatedAt":1314,"publishedAt":1313,"revisedAt":1314,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1655,1659,1663,1667,1671,1675],{"fieldId":1268,"name":501,"videos":1656},[1657],{"preview_url_s":1658,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1268,"name":1660,"videos":1661},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1662],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1664,"videos":1665},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1666],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1668,"videos":1669},"枠組みとは？",[1670],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1672,"videos":1673},"生成AIを使うプロセスは？",[1674],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":534,"videos":1676},[1677],{"is_public":47},{"contents":1679,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1680],{"title":1681,"description":1682},"カーボンニュートラル入門: 脱炭素経営で未来を変える","カーボンニュートラルは温室効果ガスの排出と吸収を均衡させることです。この動画では、企業が再生可能エネルギーの活用や省エネ化を通じて脱炭素経営を実現する必要性を解説します。持続可能な社会の実現に向けたビジネススキルを学びましょう。",{"fieldId":1684,"title":1685,"description":1686},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]