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ITリテラシーの格差が引き起こす弊害",[527],{"name":528,"is_public":15,"video_duration":529,"index":530},"Video 5",183,4,{"name":532,"videos":533},"5. 世界と日本 ITリテラシーの現状／6. これからのビジネスパーソンに必要不可欠なITリテラシー（まとめ）",[534],{"name":535,"is_public":15,"video_duration":536,"index":133},"Video 6",249,[538,545,551,556,560,564,568,573,577,583,588,592,596,601,605,609,613,617,621,625,629,634,638,643,647,651,655,660,664,668,672,677,681,686,691,695,699,703,707,711,716,721,725,729,733,737,741,745,749,753,757,761,765,769,773,777,781,785,789,793,797,801,805,809,813,817,821,825,830,834,838,842,846,850,854,858,862,866,870,874,878,882,886,890,894,898,902,906,910,914,918,922,926,930,934,938,942,946,950,954],{"fieldId":539,"avatar":540,"username":541,"occupation":542,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":516},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","a_7636","人事・労務・法務","2023-03-30 23:41:05 +0900","ITリテラシーの格差は、セキュリティリスクと生産性の低下をもたらす。\nこの言葉を聞いて、以前受講したパワポのコースを思い出しました。\n「我流なPowerPointは、自分だけでなく他人の時間も心も地味に削ることになる」そうですよ。\n\nもっと速く、もっときれいに資料が作れる！PowerPoint\n【ビジネスソフトウェア・ツール】【実践知】0:32:10\n\n紹介されたロバートカッツモデルに関するコースです。\n・カッツ理論 ～職位の変化で変わるマネジャーの能力～\n　【リーダーシップ】【初級】0:07:55\n\n・マネジメント手法に悩んだときは、「カッツ理論」で不足するスキルを見出そう／\n　みんなの相談室Premium\n　【組織マネジメント】【知見録 Premium】0:08:44",{"fieldId":539,"avatar":546,"username":547,"occupation":548,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":516},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F899621\u002FIMG_4520.jpeg","h_szk","IT・WEB・エンジニア","2023-04-01 00:37:05 +0900","現代を働いて生き抜く人にとっては必要なものと言えます。親の世代などの高齢の方々は生活の中に取り入れてはいるものの、なかなか使いこなせていないのが実情です。このようなデジタルデバイドを無くすためにも、情報やPC、ネットの活用方法を知っている方が知らない方に教えることが必要だと思います。\nまた日本が先進国の中でもITリテラシーが低いの原因は、新しい技術を教えられる人材が不足していることや、変化が苦手で現状維持を好む国民性にもあるように感じる事が関係しそうな気がしますね。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":552,"occupation":553,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":117},"funatsutakahiro","営業","2024-09-24 11:31:51 +0900","よく理解することが出来ました",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":557,"occupation":12,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":117},"shino358","2025-08-17 18:52:12 +0900","今後必須の能力だと強く感じますので、学んでいきます。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":561,"occupation":548,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":116},"ozawa_h","2023-03-29 20:16:28 +0900","ITリテラシーは重要です。米国のビジネスユーザは自分でSQL文を書いてデータベースを検索して新しいことを探しますが、日本の一般ビジネスユーザは開発者が予めて作成されたレポートに頼るようです。\n出来る限り日本のITリテラシーを上げるようにブログなどでITを紹介しています。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":565,"occupation":259,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":116},"500nozomi","2023-03-29 21:36:52 +0900","カイゼン活動にも役立つＩＴリテラシーを身に着けたい",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":569,"occupation":570,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":116},"sknesh","金融・不動産　関連職","2023-03-31 06:28:09 +0900","資料含めて分かりやすい動画でした。具体的にはどのような行動をすればリテラシーが高まるか、そういった解説もあると、さらに理解も深まったと思います。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":574,"occupation":12,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":116},"takuya39","2023-03-31 07:44:11 +0900","社員全体のITリテラシー中央値を上げると生産性が上がりそう。動画の中にもあったが、リテラシー高い人が割りを食う形になる。",{"fieldId":539,"avatar":578,"username":579,"occupation":580,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","k_yuna","販売・サービス・事務","2023-04-01 09:25:54 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":584,"occupation":585,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":116},"halkky7","メーカー技術・研究・開発","2023-04-02 15:23:26 +0900","ITリテラシーを日々研鑽して業務の生産性向上に繋げたい。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":589,"occupation":259,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":116},"3955san","2023-04-08 10:52:00 +0900","IT格差が生まれそう",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":593,"occupation":12,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":116},"yuka0127","2023-04-09 11:07:58 +0900","ITリテラシーは身近に多く、ITツールを正しく活用することだと改めて学びました",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":597,"occupation":598,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":116},"tanaka-d56","建設・土木　関連職","2023-04-11 16:37:59 +0900","自身のITリテラシーが高いとは言えないので、ITリテラシーを向上させ周囲の業務妨げとならないようにしたい。",{"fieldId":539,"avatar":578,"username":602,"occupation":585,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":116},"sphsph","2023-04-17 08:20:17 +0900","痛感します。\n徐々に慣れていかなければならない何と言っている場合ではなく、TOPスピードで準備しないといけません。\nそのためのフォローアップ体制も必要！",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":606,"occupation":548,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":116},"shu_1106","2023-04-19 16:44:47 +0900","ITリテラシーは、社会人として一般的に備えているものとして捉えることが多いが、これらが水準以下の場合は事業リスクになることを改めて実感。新人教育などの際に伝えるべき項目であることを理解した。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":610,"occupation":553,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":116},"ketama","2023-06-01 21:01:26 +0900","日常生活において当たり前となっているITであるが、知識、正しい使い方、リスク等のスキルを習得して常にリテラシーを向上させることが大切である、",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":614,"occupation":553,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":116},"shuiida","2023-06-02 14:23:06 +0900","ITリテラシーの重要性を再確認。自分自身だけでなく廻りの人間も高めるにはどうしたらよいのか、大きな課題。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":618,"occupation":553,"created_at":619,"comment":620,"likes_count":116},"daigolf","2023-06-05 20:50:32 +0900","日々の業務の中で積極的に新しいITツールを活用していきたい。反面、そのリスクもしっかり理解する事が重要だ。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":622,"occupation":553,"created_at":623,"comment":624,"likes_count":116},"atsuya-yamamoto","2023-06-06 08:52:13 +0900","コンピューター、インターネット、情報、3つのリテラシー",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":626,"occupation":259,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":116},"abering","2023-06-07 08:59:02 +0900","これからの業務にはITリテラシーは不可欠と感じました。今や、外部との打合せはICTツールを利用できないとスピード感が落ちるということも改めて実感しました。",{"fieldId":539,"avatar":630,"username":631,"occupation":580,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F103176\u002F61CVjfFi0GL._SY355_.jpg","markey0827","2023-06-10 10:17:17 +0900","ITリテラシーとは\n①コンピューターリテラシー\n②インターネットリテラシー\n③情報リテラシー\n\nどう上げていく？",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":635,"occupation":553,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":116},"23fumi23","2023-06-17 19:03:31 +0900","付いていかなければ生き残りの出来ないものと感じました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":639,"occupation":640,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":116},"suno2","経営・経営企画","2023-06-26 16:20:57 +0900","確かに、実感することが多くなりました。世代による格差が大きいのでしょう。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":644,"occupation":553,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":116},"345ks","2023-06-27 13:34:45 +0900","ITリテラシーが低い人が抱える問題に「低い生産性」があり、まさしく直面している課題だと感じました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":648,"occupation":259,"created_at":649,"comment":650,"likes_count":116},"makomatsu","2023-06-30 08:59:59 +0900","ITリテラシーの3要素\n・コンピュータリテラシー\n・インターネットリテラシー\n・情報リテラシー\nを正しく習得するためには日々、自分に不足しているスキルを理解し、日々自主学習していくしかないと思った。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":652,"occupation":553,"created_at":653,"comment":654,"likes_count":116},"t-akashi","2023-07-04 11:04:33 +0900","リテラシーを上げてかつ生産性を効率的に上げていくことが重要",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":656,"occupation":657,"created_at":658,"comment":659,"likes_count":116},"a_kinoshita","クリエイティブ","2023-07-05 16:58:53 +0900","正しい情報の取捨選択は、日々のインターネットの使い方から蓄積して学んでいくものだと思うので、同じ情報でも多方面から確認して情報を精査していく必要があると思った。\nまた、ITリテラシーは日々変化していくものなので乗り遅れないよう、常に新しいフィールドへの興味を持つようにしたい。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":661,"occupation":548,"created_at":662,"comment":663,"likes_count":116},"sakiyam2","2023-07-06 19:11:42 +0900","ふわっとした理解でいたITリテラシーという言葉に対し、明確に理解できた。情報リテラシー、コンピュータリテラシー、インターネットリテラシーの3分野があるという説明が腑に落ちた",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":665,"occupation":570,"created_at":666,"comment":667,"likes_count":116},"mk29","2023-07-25 14:57:53 +0900","ITリテラシーの向上がなぜ必要かが、とても分かりやすくまとめられていました。ITリテラシーの必要性を理解していない層にこそ、ぜひ視聴して欲しいと思います。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":669,"occupation":548,"created_at":670,"comment":671,"likes_count":116},"javayama","2023-08-12 19:17:10 +0900","現代においてはPCを用いた業務は必要不可欠であり、ITリテラシーを高めておくことで課題解決や業務効率化に役立つ場面が多いことを学ぶことができた。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":673,"occupation":674,"created_at":675,"comment":676,"likes_count":116},"myouken_rentei","専門職","2023-08-13 11:12:14 +0900","ある程度は使えているつもりだが、目的を持って学んで行けば、かなり使えるようになると思う。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":678,"occupation":640,"created_at":679,"comment":680,"likes_count":116},"afukuda8","2023-08-15 14:30:10 +0900","必要性を再確認しました。実践することが重要ですが、最低限迷惑をかけないようなレベルにはなっていると思いますが、それ以上の高みを目指すべきか否か。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":682,"occupation":683,"created_at":684,"comment":685,"likes_count":116},"yukinobuinoue","資材・購買・物流","2023-08-15 15:05:37 +0900","ITリテラシーが低いと生産性が低い点と情報セキュリティ事故を起こす可能性がある。\n常にITの環境に合せて能力をアップさせる必要がある。\n",{"fieldId":539,"avatar":687,"username":688,"occupation":553,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F959653\u002FIMG20221015160147.jpg","ryofin","2023-08-15 17:19:45 +0900","これからのビジネスパーソンにITリテラシーは不可欠な要素となる。1人でもITリテラシーが低い人材がいることで、全社に対し、負の影響を及ぼすことが理解できた。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":692,"occupation":674,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":116},"rkhr101320","2023-08-16 10:57:16 +0900","これからも関係者の方々ご迷惑をお掛けしないよう\n最低限のITリテラシーを身に付けなければと改めて感じました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":696,"occupation":542,"created_at":697,"comment":698,"likes_count":116},"sakura0131","2023-08-16 14:10:06 +0900","ITリテラシー３つの構成要素（情報、コンピューター、インターネット）を意識してバランスよく身に着ける。ITパスポートの取得。\n",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":700,"occupation":553,"created_at":701,"comment":702,"likes_count":116},"kojitakakujp","2023-08-17 18:25:49 +0900","ITリテラシーは社内でも積極的に推進しているので、有効に活用できるよう日々情報をアップデートしたいと思います。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":704,"occupation":683,"created_at":705,"comment":706,"likes_count":116},"tatsuya_azuma","2023-08-18 15:13:41 +0900","ITリテラシーについて、自分を振り返ってみると結構乗り遅れ気味であることをひしひしと感じた。プラスとマイナスの両側面を持つITリテラシーについては、慎重ながらももっと積極的に活用していかないといけないと感じる。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":708,"occupation":542,"created_at":709,"comment":710,"likes_count":116},"iwai_takaaki","2023-08-23 20:16:24 +0900","ITリテラシーについて、再認識できた。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":712,"occupation":713,"created_at":714,"comment":715,"likes_count":116},"ma_in","経理・財務","2023-08-29 14:03:48 +0900","よく聞く用語であっても、こうして改めて理解を深める機会がひとようだと感じた",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":718,"occupation":259,"created_at":719,"comment":720,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","genta111","2023-08-30 09:18:47 +0900","グローバル化を進めていく当社にとって必要不可欠な知識であることを深く認識した。日本がこんなに低いレベルにあることに驚いた。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":722,"occupation":259,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":116},"jamesbond007","2023-08-30 09:35:29 +0900","IT リテラシーは専門家に必要とされる特殊能力ではなく、ビジネスパーソンに必要不可欠なスキルであり、日々の業務で使いこなすことが求められている。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":726,"occupation":259,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":116},"sunako","2023-08-30 15:01:02 +0900","日々の業務では、まだまだアナログ的なことが多く、リソースも不足しているため、身近な小さな業務からコツコツと改善できればいいなと思いました",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":730,"occupation":580,"created_at":731,"comment":732,"likes_count":116},"maki5055","2023-08-30 15:17:19 +0900","古いシステムを操作することに時間も費用もかかっている。生産性を向上させることが急務である。\n",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":734,"occupation":542,"created_at":735,"comment":736,"likes_count":116},"d0101008","2023-08-30 16:50:44 +0900","生産性向上のために、社員ひとりひとりが少しずつでもITリテラシーをスキルアップさせる必要がある。　そのためにも資料作成やデータ分析をエクセルなどのツールを使うよう仕向ける必要がある。",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":738,"occupation":553,"created_at":739,"comment":740,"likes_count":116},"hozumi_1012","2023-08-30 22:45:42 +0900","IT リテラシーの重要性を改めて認識し、業務の棚卸を行い、生産効率を上げていきたいと考えております。\nシームレスな発注（顧客から仕入れ先まで）や精算業務の効率化等、活用できる場はあると考えており、生産性向上に努めたい。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":742,"occupation":259,"created_at":743,"comment":744,"likes_count":116},"shiina-san","2023-08-31 14:23:17 +0900","ChatGPTについて詳しく知りたいと思います。\n",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":746,"occupation":548,"created_at":747,"comment":748,"likes_count":116},"masa0903","2023-09-01 14:25:02 +0900","日々進化するデジタルテクノロジーに対応するため日常的にITリテラシー維持向上に努めていくことが大切であると痛感した。",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":750,"occupation":259,"created_at":751,"comment":752,"likes_count":116},"takadatom","2023-09-04 13:59:40 +0900","業務で使用するPCでの注意事項（特に情報セキュリティ）\n",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":754,"occupation":657,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":116},"setsuko_inoue","2023-09-04 18:49:52 +0900","ITリテラシーの必要性を充分に理解できました。格差が生まれていることも、ひしひしと感じている毎日です。能動的にITリテラシーを高め、仕事において機能できるよう励みたいと思います。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":758,"occupation":259,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":116},"takeda832002","2023-09-05 00:08:27 +0900","２０００年頃までは、ワードとエクセルをある程度使えたらパソコンを使えるものと見なされていたが、現在ではそれだけでは通用しないことがよく分かりました。また、２０００年頃だとパソコンについてはほとんど使えなくても慣れている人に任せた方がよかったと思うが、今は、そういうわけにはいかないことがよく分かりました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":762,"occupation":259,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":116},"tomoko1118","2023-09-06 08:35:33 +0900","我が家の電子家計簿をつけて収入と支出、外的要因（水道光熱費の値上、子供の進学等）も可視化していくことで生活の見直しをしようと思った。無駄を省くことで貯蓄、旅行等に活用し人生を豊かにできると遅ればせながら痛感した",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":766,"occupation":640,"created_at":767,"comment":768,"likes_count":116},"11tomo11","2023-09-07 12:51:48 +0900","業務を行う中では莫大な情報源の中から必要かつ正確な情報をいかに早く適切に選択できるかが大切になると感じました。また一部の人間のみのスキルをあげても意味がないこともあわせて感じました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":770,"occupation":548,"created_at":771,"comment":772,"likes_count":116},"nishi5150","2023-09-07 15:32:51 +0900","事業部のIT活用をサポートする立場として、ITリテラシーとは？という説明を体系化された内容で話すことに役立つと感じた。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":774,"occupation":640,"created_at":775,"comment":776,"likes_count":116},"kinoshita1651","2023-09-08 14:37:34 +0900","セキュリティについていつも意識して仕事を進める必要があると思います",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":778,"occupation":259,"created_at":779,"comment":780,"likes_count":116},"shogo_0981","2023-09-11 15:55:17 +0900","情報リテラシーのスキルが重要であると思いました。",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":782,"occupation":580,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":116},"hhitohh","2023-09-11 16:34:02 +0900","仕事だけでなく、個人のパソコンでも意識するきっかけになった。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":786,"occupation":657,"created_at":787,"comment":788,"likes_count":116},"yurikoarai","2023-09-21 22:07:21 +0900","ITリテラシーを高めることが重要",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":790,"occupation":553,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":116},"2007q718","2023-09-25 13:14:51 +0900","ITリテクラシーを身に着け、今後のビジネスシーンに生かしていく。",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":794,"occupation":640,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":116},"kimpapa","2023-09-27 16:36:08 +0900","ITリテラシーは、すべての階層に必要なスキルなので、研修体系に入れ込みたい。",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":798,"occupation":12,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":116},"erica0509","2023-09-28 17:21:57 +0900","ITリテラシーを高く持ち、情報の精査やChat GTPなどの新しいテクノロジーを積極的に取り入れることで、日ごろの業務をさらに効率化したり、新しい企画のアイディアを検討するなど上手く活用したいと思いました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":802,"occupation":657,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":116},"hidaka_n","2023-09-29 10:24:52 +0900","個人的な主義・主張を超えて、急速に変化する環境に対応する必要性を感じた。\n動画の中で紹介されていた日本の現状は、現在の自分の立ち位置と似ているかもしれない。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":806,"occupation":585,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":116},"nagayama05","2023-10-01 08:27:05 +0900","20年でパソコンやITツールの進化が目覚ましいものがあり、ワードやエクセル、パワーポイントを使いこなさないとビジネスをやっていけなくなった。さらにこれからはオンライン会議のTeams、Zoomやデータ収集、分析のためのBIツールといったものを使いこなしていかないとビジネスチャンスを逃してしまうと感じる。\n",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":810,"occupation":548,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":116},"amemiyam","2023-10-03 07:47:06 +0900","常に進化するITツールを取り入れる努力も必要である。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":814,"occupation":553,"created_at":815,"comment":816,"likes_count":116},"ryouryou","2023-10-03 16:00:11 +0900","ITリテラシーの重要性を再認識した。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":818,"occupation":657,"created_at":819,"comment":820,"likes_count":116},"amjmhc","2023-10-04 10:22:03 +0900","ITリテラシーの重要性と必要性を再認識致しました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":822,"occupation":553,"created_at":823,"comment":824,"likes_count":116},"sumomoka","2023-10-04 15:34:28 +0900","ビジネスシーンだけでなくプライベートでも必要不可欠になりつつあるITリテラシーの重要性について学ぶことができた",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":826,"occupation":827,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":116},"-tomomi-","コンサルタント","2023-10-09 14:19:08 +0900","ITリテラシーを身に着けることで、皆さんの業務の足を引っ張らないように心がけていきたいと思いました。",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":831,"occupation":683,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":116},"moritah","2023-10-09 17:38:27 +0900","ITリテラシーを高めてゆくことは、身近にも当てはまる内容であり、今後益々必要不可欠になる内容と感じました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":835,"occupation":683,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":116},"so_1955","2023-10-16 11:57:46 +0900","ビジネスの発展のどうITを活用していくのかを日ごろから考えることが大事だと思いました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":839,"occupation":542,"created_at":840,"comment":841,"likes_count":116},"7mikan","2023-10-17 11:12:51 +0900","日々の業務において常に意識する必要があると再確認しました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":843,"occupation":12,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":116},"tyot","2023-10-19 14:10:29 +0900","ITリテラシーの欠如がリスクとなり得ることを認識し、積極的に知識を身に着けていく。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":847,"occupation":553,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":116},"ttt805","2023-10-21 12:44:03 +0900","効率化を求めると同時に、ヒューマンエラー等のミスの防止にもつながる。",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":851,"occupation":580,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":116},"arisa0530","2023-10-25 11:56:11 +0900","現代において、ITリテラシーはIT部門で働く人々だけに必要なスキルではなく、一般社会で働く全ての人々に必要不可欠な知識だと改めて痛感した。その上で、ITパスポートの受験の必要性を強く感じた。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":855,"occupation":553,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":116},"aoi-1206","2023-10-26 09:12:31 +0900","ITも進化していくので、その都度アップデートする必要がある",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":859,"occupation":542,"created_at":860,"comment":861,"likes_count":116},"happysmile","2023-10-26 11:07:10 +0900","日常での業務に合わせて、ITリテラシーを身につけ、活用する必要がある、と感じました。",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":863,"occupation":259,"created_at":864,"comment":865,"likes_count":116},"2040","2023-10-28 22:44:51 +0900","業務の生産性とセキュリティリスクに大きく関わることを意識し、IT進化と共にアップデートを心掛ける。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":867,"occupation":259,"created_at":868,"comment":869,"likes_count":116},"honoka_20","2023-10-30 16:55:55 +0900","ITリテラシー向上のため、自己研鑽など普段から行おうと思いました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":871,"occupation":12,"created_at":872,"comment":873,"likes_count":116},"rollbahn","2023-10-31 15:32:53 +0900","内容が簡易なので理解しやすかった。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":875,"occupation":553,"created_at":876,"comment":877,"likes_count":116},"fujino_t","2023-11-01 16:00:55 +0900","基本的なことだと思う。特に気づきとかはなかった。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":879,"occupation":580,"created_at":880,"comment":881,"likes_count":116},"ken-0001","2023-11-04 13:56:56 +0900","ITリテラシーをきちんと持つことによって、セキュリティの確保ができるところが重要と思われます。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":883,"occupation":259,"created_at":884,"comment":885,"likes_count":116},"hiba","2023-11-06 07:58:19 +0900","ITリテラシー\n情報、コンピュータ、セキュリティ\nセキュリティに、目が行きがちだけど、生産性観点からコンピュータや、情報も重要。うちの会社はまだここからか？",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":887,"occupation":657,"created_at":888,"comment":889,"likes_count":116},"ohashirie","2023-11-06 16:51:31 +0900","ITリテラシーをしっかり意識して日々の業務に臨むことでよりクオリティと生産性を上げていきたい。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":891,"occupation":553,"created_at":892,"comment":893,"likes_count":116},"hana-ichi","2023-11-09 16:33:36 +0900","コロナでより強くなったこの情報社会ではリテラシーが低いと仕事の生産性も下がってしまうと感じた。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":895,"occupation":553,"created_at":896,"comment":897,"likes_count":116},"yoyoyoyor","2023-11-10 16:45:04 +0900","これからの社会にとってITリテラシーの重要さを実感した。自分だけでなく周りにも共有して全体の意識を高めていけるよう努めたい。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":899,"occupation":259,"created_at":900,"comment":901,"likes_count":116},"minoru_uchida","2023-11-13 19:13:05 +0900","ITリテラシーの概要を学べ勉強になりました。\n自分はITリテラシーが低いと自覚しているがこれから仕事をしていく上で必要なことと感じました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":903,"occupation":12,"created_at":904,"comment":905,"likes_count":116},"noru","2023-11-14 10:41:28 +0900","SNSにあふれる昨今、正しい情報かどうかを見極める力がより一層重要と感じています。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":907,"occupation":259,"created_at":908,"comment":909,"likes_count":116},"ta_yaguchi","2023-11-14 21:36:51 +0900","ITリテラシーの低い社員にITリテラシーとは何かから、リスクや活用することでどれほど仕事が楽になるかをしっかり伝えていきたい。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":911,"occupation":553,"created_at":912,"comment":913,"likes_count":116},"tomo_2023","2023-11-17 01:39:03 +0900","周りがアップデートされていくので、\n自分も遅れないようにしていきたい。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":915,"occupation":657,"created_at":916,"comment":917,"likes_count":116},"tottei","2023-11-17 16:03:05 +0900","現代を働いて生き抜く人にとっては必要なものと言えます。親の世代などの高齢の方々は生活の中に取り入れてはいるものの、なかなか使いこなせていないのが実情です。このようなデジタルデバイドを無くすためにも、情報やPC、ネットの活用方法を知っている方が知らない方に教えることが必要だと思います。\nまた日本が先進国の中でもITリテラシーが低いの原因は、新しい技術を教えられる人材が不足していることや、変化が苦手で現状維持を好む国民性にもあるように感じる事が関係しそうな気がしますね。\n\n",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":919,"occupation":553,"created_at":920,"comment":921,"likes_count":116},"forty_six","2023-11-18 02:10:26 +0900","常に最新情報をキャッチアップすることが必要な広告代理店において正しく活用する。",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":923,"occupation":12,"created_at":924,"comment":925,"likes_count":116},"skuma","2023-11-19 21:31:49 +0900","IT知識を日々アップデートできるべく、ベースの知識を常に最新にアップデートしておく必要があります。ITを駆使した新たな業務運用を考える際、具体的なイメージを持つことでアウトプットのレベルが変わると思いました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":927,"occupation":657,"created_at":928,"comment":929,"likes_count":116},"senya","2023-11-20 10:03:27 +0900","もっと勉強して言いたいと思います。ありがとうございました。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":931,"occupation":657,"created_at":932,"comment":933,"likes_count":116},"odashotaro","2023-11-20 10:59:52 +0900","当たり前のことであるが日々情報のアップデートを心がける。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":935,"occupation":553,"created_at":936,"comment":937,"likes_count":116},"y_okmt","2023-11-20 12:52:32 +0900","ITリテラシーは実務に関わることで身につくと思う。まず会社が問題視するなら案件を増やすことが必要だし、案件を取るために強いパートナーや社員を採用しなければならないため大きな決断も必要になる。日本が遅れているのは先行投資ができないからではないか、と思う。",{"fieldId":539,"avatar":717,"username":939,"occupation":12,"created_at":940,"comment":941,"likes_count":116},"freshwind25","2023-11-20 16:27:06 +0900","基本的なITスキルを身に着けることが必要であるが、同時それをどう使用して、どう判断するかが大切である。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":943,"occupation":713,"created_at":944,"comment":945,"likes_count":116},"tc2702","2023-11-20 19:15:28 +0900","ITリテラシーを高め、業務改善や生産性を上げる取り組みをしていく必要がある。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":947,"occupation":657,"created_at":948,"comment":949,"likes_count":116},"jt_quar","2023-11-21 17:10:23 +0900","「ITパスポート」についてちょっと素通りしていたが、あらためてエクスキューズする必要があると感じた。",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":951,"occupation":553,"created_at":952,"comment":953,"likes_count":116},"taketoketa","2023-11-22 22:19:14 +0900","世界と比べると日本のランクが低い領域だと改めて感じた",{"fieldId":539,"avatar":540,"username":955,"occupation":553,"created_at":956,"comment":957,"likes_count":116},"k3o","2023-11-27 22:26:06 +0900","IT分野のリテラシー再確認に役立った",{"mv":959},[960,998,1031,1070,1109,1136,1160,1193],{"fieldId":961,"name":962,"courses":963},"mv_courses","おすすめ",[964,968,971,974,977,980,983,986,989,992,995],{"fieldId":965,"course":966},"mv_courses_course",{"id":967},"f1f4492d",{"fieldId":965,"course":969},{"id":970},"ccc4f110",{"fieldId":965,"course":972},{"id":973},"c841fa0e",{"fieldId":965,"course":975},{"id":976},"d8d4ec06",{"fieldId":965,"course":978},{"id":979},"b0584ab5",{"fieldId":965,"course":981},{"id":982},"f23373c9",{"fieldId":965,"course":984},{"id":985},"d2a4b3a8",{"fieldId":965,"course":987},{"id":988},"a0e9b520",{"fieldId":965,"course":990},{"id":991},"43b549ef",{"fieldId":965,"course":993},{"id":994},"22a89626",{"fieldId":965,"course":996},{"id":997},"178c0778",{"fieldId":961,"name":999,"courses":1000},"AIビジネス活用",[1001,1004,1007,1010,1013,1016,1019,1022,1025,1028],{"fieldId":965,"course":1002},{"id":1003},"57b2eeb5",{"fieldId":965,"course":1005},{"id":1006},"d8d3f379",{"fieldId":965,"course":1008},{"id":1009},"b762913b",{"fieldId":965,"course":1011},{"id":1012},"b03c9477",{"fieldId":965,"course":1014},{"id":1015},"480fde36",{"fieldId":965,"course":1017},{"id":1018},"7b2da2a9",{"fieldId":965,"course":1020},{"id":1021},"4abe4f40",{"fieldId":965,"course":1023},{"id":1024},"af6426fb",{"fieldId":965,"course":1026},{"id":1027},"65cafc3e",{"fieldId":965,"course":1029},{"id":1030},"e4cb4d7f",{"fieldId":961,"name":121,"url":1032,"courses":1033},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1034,1037,1040,1043,1046,1049,1052,1055,1058,1061,1064,1067],{"fieldId":965,"course":1035},{"id":1036},"b4ad9365",{"fieldId":965,"course":1038},{"id":1039},"c8ea4781",{"fieldId":965,"course":1041},{"id":1042},"531932cf",{"fieldId":965,"course":1044},{"id":1045},"a1a5d41f",{"fieldId":965,"course":1047},{"id":1048},"4d584df4",{"fieldId":965,"course":1050},{"id":1051},"fd55d0bf",{"fieldId":965,"course":1053},{"id":1054},"31119b3e",{"fieldId":965,"course":1056},{"id":1057},"2e14bafc",{"fieldId":965,"course":1059},{"id":1060},"78577ceb",{"fieldId":965,"course":1062},{"id":1063},"a5100c2f",{"fieldId":965,"course":1065},{"id":1066},"ab4ea255",{"fieldId":965,"course":1068},{"id":1069},"0ccabdce",{"fieldId":961,"name":6,"url":1071,"courses":1072},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1073,1076,1079,1082,1085,1088,1091,1094,1097,1100,1103,1106],{"fieldId":965,"course":1074},{"id":1075},"7608976e",{"fieldId":965,"course":1077},{"id":1078},"8f9dac7b",{"fieldId":965,"course":1080},{"id":1081},"38d44696",{"fieldId":965,"course":1083},{"id":1084},"fe285262",{"fieldId":965,"course":1086},{"id":1087},"eac16b2f",{"fieldId":965,"course":1089},{"id":1090},"598f3254",{"fieldId":965,"course":1092},{"id":1093},"5d2965eb",{"fieldId":965,"course":1095},{"id":1096},"9d0b88fd",{"fieldId":965,"course":1098},{"id":1099},"2d3d6b2e",{"fieldId":965,"course":1101},{"id":1102},"29b44846",{"fieldId":965,"course":1104},{"id":1105},"b98a2887",{"fieldId":965,"course":1107},{"id":1108},"1a17a729",{"fieldId":961,"name":33,"url":1110,"courses":1111},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1112,1115,1118,1121,1124,1127,1130,1133],{"fieldId":965,"course":1113},{"id":1114},"d4516471",{"fieldId":965,"course":1116},{"id":1117},"177c2055",{"fieldId":965,"course":1119},{"id":1120},"5d1d415b",{"fieldId":965,"course":1122},{"id":1123},"d0e0766c",{"fieldId":965,"course":1125},{"id":1126},"d82e88c3",{"fieldId":965,"course":1128},{"id":1129},"93fae045",{"fieldId":965,"course":1131},{"id":1132},"7351d3d8",{"fieldId":965,"course":1134},{"id":1135},"a7f2ad2c",{"fieldId":961,"name":23,"url":1137,"courses":1138},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1139,1142,1145,1148,1151,1154,1157],{"fieldId":965,"course":1140},{"id":1141},"b3239904",{"fieldId":965,"course":1143},{"id":1144},"7d9c17a8",{"fieldId":965,"course":1146},{"id":1147},"705cd6e6",{"fieldId":965,"course":1149},{"id":1150},"deb4b125",{"fieldId":965,"course":1152},{"id":1153},"05d3b822",{"fieldId":965,"course":1155},{"id":1156},"f3398377",{"fieldId":965,"course":1158},{"id":1159},"d6f0e2d5",{"fieldId":961,"name":12,"url":1161,"courses":1162},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1163,1166,1169,1172,1175,1178,1181,1184,1187,1190],{"fieldId":965,"course":1164},{"id":1165},"d57043fd",{"fieldId":965,"course":1167},{"id":1168},"ab5e64d5",{"fieldId":965,"course":1170},{"id":1171},"52c36a6d",{"fieldId":965,"course":1173},{"id":1174},"e77c6041",{"fieldId":965,"course":1176},{"id":1177},"faeee6cb",{"fieldId":965,"course":1179},{"id":1180},"679faad3",{"fieldId":965,"course":1182},{"id":1183},"1cd4674e",{"fieldId":965,"course":1185},{"id":1186},"4c728f18",{"fieldId":965,"course":1188},{"id":1189},"174ef282",{"fieldId":965,"course":1191},{"id":1192},"aae6a42b",{"fieldId":961,"name":28,"url":1194,"courses":1195},"https:\u002F\u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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1264,1271,1276,1281,1285,1289,1293,1297,1301],{"fieldId":1265,"name":1266,"videos":1267},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1268,1270],{"preview_url_s":1269,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1272,"videos":1273},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1274,1275],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1277,"videos":1278},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1279,1280],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1282,"videos":1283},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1284],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1286,"videos":1287},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1288],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1290,"videos":1291},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1292],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1294,"videos":1295},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1296],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1298,"videos":1299},"大手企業の勝ち筋は？",[1300],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1302,"videos":1303},"まとめ",[1304],{"is_public":15},{"id":970,"starts_at":1306,"photo":1307,"video_duration":1308,"name":1309,"category":1310,"course_type":1261,"description":1313,"learning_points":1314},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1315,1320,1324,1329,1334],{"fieldId":1265,"name":1316,"videos":1317},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1318],{"preview_url_s":1319,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1265,"name":1321,"videos":1322},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1323],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1325,"videos":1326},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1327,1328],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1330,"videos":1331},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1332,1333],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1302,"videos":1335},[1336],{"is_public":15},{"id":973,"starts_at":1338,"photo":1339,"video_duration":1340,"name":1341,"category":1342,"course_type":1345,"description":1346,"learning_points":1347},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1343,"updatedAt":1344,"publishedAt":1343,"revisedAt":1344,"name":23,"description":24,"ordinal":530,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1348,1353,1357,1361],{"fieldId":1265,"name":1349,"videos":1350},"プレイングマネジャーの実態",[1351],{"preview_url_s":1352,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1265,"name":1354,"videos":1355},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1356],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1358,"videos":1359},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1360],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1302,"videos":1362},[1363],{"is_public":15},{"id":976,"starts_at":1365,"photo":1366,"video_duration":1367,"name":1368,"category":1369,"course_type":1345,"description":1373,"learning_points":1374},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002F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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1420,1425,1429,1433,1437,1441,1445],{"fieldId":1265,"name":1421,"videos":1422},"イントロダクション",[1423],{"preview_url_s":1424,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1265,"name":1426,"videos":1427},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1428],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1430,"videos":1431},"コーチングとは何か",[1432],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1434,"videos":1435},"リーダーとしてのコーチング",[1436],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1438,"videos":1439},"メンバーとの会話例",[1440],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1442,"videos":1443},"実践する上でのコツと留意点",[1444],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1302,"videos":1446},[1447],{"is_public":15},{"id":982,"starts_at":1449,"photo":1450,"video_duration":1451,"name":1452,"category":1453,"course_type":1261,"description":1454,"learning_points":1455},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1456,1461,1465,1469,1473,1477,1482,1486,1490,1494],{"fieldId":1265,"name":1457,"videos":1458},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1459],{"preview_url_s":1460,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1265,"name":1462,"videos":1463},"AI活用の現状は？",[1464],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1466,"videos":1467},"経営者目線でのAIによる効率化",[1468],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1470,"videos":1471},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1472],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1474,"videos":1475},"情報システム部門でのAI活用",[1476],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1478,"videos":1479},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1480,1481],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1483,"videos":1484},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1485],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1487,"videos":1488},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1489],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1491,"videos":1492},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1493],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1495,"videos":1496},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1497],{"is_public":15},{"id":985,"starts_at":1499,"photo":1500,"video_duration":1501,"name":1502,"category":1503,"course_type":1506,"description":1507,"learning_points":1508},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1504,"updatedAt":1505,"publishedAt":1504,"revisedAt":1505,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1509,1513,1517,1521,1525,1529,1533],{"fieldId":1265,"name":1421,"videos":1510},[1511],{"preview_url_s":1512,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1265,"name":1514,"videos":1515},"能力開発",[1516],{"is_public":9},{"fieldId":1265,"name":1518,"videos":1519},"挑戦",[1520],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1522,"videos":1523},"試練",[1524],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1526,"videos":1527},"仲間",[1528],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1530,"videos":1531},"志",[1532],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1534,"videos":1535},"質問・回答",[1536],{"is_public":15},{"id":988,"starts_at":1538,"photo":1539,"video_duration":1540,"name":1541,"category":1542,"course_type":1543,"description":1544,"learning_points":1545},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1546,1551,1555,1559,1563],{"fieldId":1265,"name":1547,"videos":1548},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1549],{"preview_url_s":1550,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1265,"name":1552,"videos":1553},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1554],{"is_public":9},{"fieldId":1265,"name":1556,"videos":1557},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1558],{"is_public":9},{"fieldId":1265,"name":1560,"videos":1561},"戦略的オフィスでの立ち話",[1562],{"is_public":9},{"fieldId":1265,"name":1564,"videos":1565},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1566],{"is_public":9},{"id":991,"starts_at":1568,"photo":1569,"video_duration":1570,"name":1571,"category":1572,"course_type":1573,"description":1574,"learning_points":1575},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1576,1580,1584,1588,1592,1596,1600,1604,1608,1612],{"fieldId":1265,"name":1421,"videos":1577},[1578],{"preview_url_s":1579,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1265,"name":1581,"videos":1582},"プレゼンのステップの変化",[1583],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1585,"videos":1586},"「伝える練習」の難しさ",[1587],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1589,"videos":1590},"AIでプレゼン動画を分析",[1591],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1593,"videos":1594},"アナウンサー目線の評価軸",[1595],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1597,"videos":1598},"プレゼン講師目線の評価軸",[1599],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1601,"videos":1602},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1603],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1605,"videos":1606},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1607],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1609,"videos":1610},"AI評価の活用法",[1611],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1302,"videos":1613},[1614],{"is_public":15},{"id":994,"starts_at":1616,"photo":1617,"video_duration":1618,"name":1619,"category":1620,"course_type":1573,"description":1621,"learning_points":1622},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1343,"updatedAt":1344,"publishedAt":1343,"revisedAt":1344,"name":23,"description":24,"ordinal":530,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1623,1628,1632,1637,1643],{"fieldId":1265,"name":1624,"videos":1625},"オープニング",[1626],{"preview_url_s":1627,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1265,"name":1629,"videos":1630},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1631],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1633,"videos":1634},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1635,1636],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1638,"videos":1639},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1640,1641,1642],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1644,"videos":1645},"ここまでのまとめ",[1646],{"is_public":15},{"id":997,"starts_at":1648,"photo":1649,"video_duration":1650,"name":1651,"category":1652,"course_type":1573,"description":1653,"learning_points":1654},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1655,1659,1663,1667,1671,1675],{"fieldId":1265,"name":1624,"videos":1656},[1657],{"preview_url_s":1658,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1265,"name":1660,"videos":1661},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1662],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1664,"videos":1665},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1666],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1668,"videos":1669},"枠組みとは？",[1670],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1672,"videos":1673},"生成AIを使うプロセスは？",[1674],{"is_public":15},{"fieldId":1265,"name":1302,"videos":1676},[1677],{"is_public":15},{"contents":1679,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1680],{"title":1681,"description":1682},"ビジネスで差がつくITリテラシー入門：基礎から応用まで","ITリテラシーは情報収集・活用・セキュリティ対策を含む能力です。この動画で、ビジネスに必須のスキルを基礎から応用まで解説し、効率化や新たなチャンスを掴む方法を学びましょう。",{"fieldId":1684,"title":1685,"description":1686},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]