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~財務三表を効果的・効率的に分析する~","初級",640,1689,"財務三表とは損益計算書（P\u002FL）、貸借対照表（B\u002FS）、キャッシュ・フロー計算書（C\u002FF）の三つを指します。財務三表の各項目が何を意味しているかは何となく理解できるようになったとしても、財務三表がそれぞれどのようにつながっているかを理解している人は少ないのではないでしょうか。\r\n\r\n本コースでは、財務三表がどのようにつながっているかを詳しく解説していきます。また、財務三表の数値の一致を細かく見るだけではなく、これらのつながりから見えてくるビジネス活動の特徴についても具体事例を交えて学んでいきます。\r\n\r\n以下の関連コースも合わせて視聴することをお薦めします。\r\n・損益計算書\r\n・貸借対照表\r\n・キャッシュフロー計算書\r\n・ワーキングキャピタル","・日頃から財務三表を見る機会があるが、財務三表の分析や解釈に時間がかかってしまっている方\r\n・財務三表の各項目の理解だけではなく、財務三表からビジネス上の特徴までを読み取れるようになりたい方",7,[135,142,148,155,162,169,176],{"name":136,"videos":137},"事例①-1：部品メーカーの営業マネジャー森さんと部下の小田さん",[138],{"name":139,"is_public":40,"video_duration":140,"preview_url_l":141,"index":88},"Video 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+0900","自社の財務三表のつながりを理解できるようになる",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":191,"occupation":12,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":175},"maki-tsukada","2023-08-21 01:05:18 +0900","最後に、「財務三表は、つながりをざっくり把握するのでOK」と言われて気楽になりました。数字の完全一致を求めるのではなく、財務三表はそれぞれつながっている部分があることを理解して、業績の把握や将来の予測に役立てたいと思います。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":195,"occupation":196,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":161},"mura10","販売・サービス・事務","2022-09-07 09:44:04 +0900","収支における在庫金額のインパクトをみる",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":200,"occupation":187,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":154},"doramimimi","2023-11-07 11:00:39 +0900","財務三表を効果的に分析するには、数値のみに注目せず、背後にあるストーリーをも理解することが重要な為、状況や業界の特性に応じた分析をしないといけないので活用に至るには深く勉強しないと難しいと思う。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":204,"occupation":205,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":154},"hiro_aka","人事・労務・法務","2023-11-11 17:32:04 +0900","今後は財務諸表をよく確認していきたい",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":209,"occupation":210,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":154},"moriko1981","コンサルタント","2024-01-09 14:31:42 +0900","財務三表のつながりを意識するきっかけとなった。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":214,"occupation":12,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":154},"tabar","2024-04-23 16:26:17 +0900","財務三表からビジネスの状況を俯瞰できることを学んだ",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":218,"occupation":219,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":154},"5028588","建設・土木　関連職","2024-05-29 17:43:15 +0900","関連性は理解できたと思うが、あとは実際に見て覚えるしかないと思った。\nのれん等の細かい説明もお願い致します。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":223,"occupation":224,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":154},"tadamao","営業","2024-06-24 12:32:01 +0900","全体把握がとても大切だとかんじました　",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":228,"occupation":187,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":89},"sugawave","2024-06-26 08:40:02 +0900","3p表単体で考えがちであったが、関連して考えていきたい",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":232,"occupation":196,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":89},"yuji-haru88","2024-10-23 06:54:03 +0900","会社の財務状況を知ることは良くも悪くも現状を知ることができます。良ければ安心、悪ければ普段の業務において、コストダウンや効率化をはかる意味を社員に説明、腹落ちさせる芯を食った材料とできます",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":236,"occupation":237,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":89},"k_fukushima1971","専門職","2022-08-20 18:16:43 +0900","まずは、財務三表をざっくりと把握し、昨年からの数値変化とその理由をざっくり理解出来るレベルを目指す。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":241,"occupation":187,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":89},"muu81","2022-09-11 23:28:16 +0900","三表の繋がりの把握をマスターし、パートナーとなり得る企業研究分析の際の参考としたい。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":245,"occupation":246,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":89},"nozataro","経営・経営企画","2023-08-09 12:07:53 +0900","大原則は理解しているつもりだが、時々他社や自社の実例を見ながら財務三表のつながりを振り返る必要があると感じた。\n",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":250,"occupation":187,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":89},"taruyasu","2023-09-24 10:11:15 +0900","日常業務であまり意識していなかったので、着目するきっかけとなった。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":254,"occupation":255,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":89},"taijumage","IT・WEB・エンジニア","2023-12-24 11:36:23 +0900","財務に関する知識習得のために受講した。\n製品やサービスを選定する際に財務に関する情報も確認し、経営状況を確認してみようと考えている。\n",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":259,"occupation":219,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":88},"e-akinori","2022-08-19 23:32:07 +0900","同業他社の財務三表を見て分析できる",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":263,"occupation":205,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":88},"a_7636","2022-08-20 18:03:50 +0900","財務三表はどうしても苦手意識があるのですが、つながりを知ることで、全体理解のきっかけになる予感がしました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":267,"occupation":268,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":88},"j0222141","メーカー技術・研究・開発","2022-08-20 21:47:01 +0900","これまで自社、他社のCF　PL について無頓着でしたが、これからは数字の意味を読みながら企業の推移を確認してみます。",{"fieldId":184,"avatar":272,"username":273,"occupation":268,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2022-08-21 08:31:33 +0900","ざっくりは理解できていると思っていますが、今まさにそれをどう活用するか。\nTOPに合わせて視点が変わる。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":277,"occupation":268,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":88},"you_go","2022-08-21 11:21:41 +0900","他社のみならず自社の経営状況も把握できる",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":281,"occupation":282,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":88},"kawakami","金融・不動産　関連職","2022-08-21 11:57:55 +0900","様々な事例を見て、流れを把握したいと思いました",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":286,"occupation":255,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":88},"ozawa_h","2022-08-21 19:33:03 +0900","テストの質問を解答していて、財務三表の項目関連を暗記するよりも意味を理解することが大事だと思いました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":290,"occupation":291,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":88},"togarin","資材・購買・物流","2022-08-22 05:11:45 +0900","財務三表が企業の実態を把握できるツールであることが分かりました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":295,"occupation":205,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":88},"tomohisa_t","2022-08-22 11:07:53 +0900","外部要因を意識しながら、つながりを読み解く。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":299,"occupation":12,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":88},"kfujimu_0630","2022-08-22 16:59:52 +0900","財務三表の本質を突いた、素晴らしい教材だと思いました！定量情報だけでなく、定性情報と行ったり来たりしながら、ざっくり分析していくことが大事ですね。ありがとうございました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":303,"occupation":268,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":88},"mf_connect","2022-08-22 20:06:09 +0900","何となく捉えていた数値の見方を、きちんと見て行けるようになると思う",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":307,"occupation":224,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":88},"kosuke_akiyoshi","2022-08-23 10:53:53 +0900","事業体の状態を解析するのに役立つ。\n一定期間のP\u002FLに着目しがちであるが、資産の推移、資金・流動性の確保などが重要。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":311,"occupation":255,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":88},"l-ma","2022-08-23 10:56:17 +0900","わかりやすいです。提案を出す際に、参考になります。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":315,"occupation":224,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":88},"ggoto900","2022-08-23 14:33:36 +0900","ＣＦ計算書について、今まで見る機会が少なかったので、何となくしか見ていなかったので、イメージを掴む事が出来ました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":319,"occupation":205,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":88},"vegitaberu","2022-08-23 15:05:21 +0900","あまり細かい数字を気にすることなく、傾向と大きな差異でとらえ、それぞれの表のつながりを、ストーリーを紡いで考えてみると、数字の羅列ではなく、ビジネスが見えて、面白いと感じました。そして、財務諸表が、少し身近に感じることができました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":323,"occupation":205,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":88},"max_hysd","2022-08-23 15:45:14 +0900","財務三表のつながりを会社の公開資料より確認し、会社の状態を把握する。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":327,"occupation":224,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":88},"sato_2007","2022-08-24 08:02:44 +0900","財務に関しては、恥ずかしながら今までノータッチでしたので、初心者レベルのこの動画で、大枠の知識が得られたのがよかったです。\nまずは、既存の取引先の財務三表をチェックしてみることから始めて、動画にあったように、同業他社との比較などに広げていきたいと思います！",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":331,"occupation":224,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":88},"k-uri","2022-08-24 09:25:49 +0900","3つの関連を事例として検証したのは理解が深まった。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":335,"occupation":246,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":88},"makoto_take","2022-08-24 09:41:22 +0900","ざっくりとしたつながりで企業の業績を判断するのは、実践的。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":339,"occupation":268,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":88},"mit-wada3","2022-08-24 14:14:37 +0900","財務3表のつながりを考える良い機会となった。営業活動、投資活動、財務活動がある。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":343,"occupation":344,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":88},"sa_ii","経理・財務","2022-08-24 14:44:08 +0900","自分が勤めている会社の業績を確認する為に活用。新しい取引先との契約提携する際の参考にする。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":348,"occupation":246,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":88},"yocchan-yo","2022-08-24 14:55:41 +0900","個別の数値にはいってしまいがちだが、ざっくりと数字と構成を把握するよう意識する。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":352,"occupation":246,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":88},"miho_t","2022-08-24 17:24:01 +0900","経営状況を前年と比較する際に要因を把握し、今後の計画を見通すのに役立つと思います。",{"fieldId":184,"avatar":272,"username":356,"occupation":291,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":88},"hiro4725","2022-08-24 18:00:23 +0900","設問の『適切でない』という引っ掛けに引っ掛かってしまった。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":360,"occupation":246,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":88},"miki_ueda","2022-08-25 00:42:54 +0900","繋がりを意識して読み解くとは面白い。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":364,"occupation":210,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":88},"-mornin-","2022-08-25 14:58:57 +0900","パズルみたいで面白かった。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":368,"occupation":224,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":88},"fe208es","2022-08-25 15:03:42 +0900","各企業の財務内容が理解できるようになると思います。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":372,"occupation":187,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":88},"shusuke-yamada","2022-08-25 15:13:57 +0900","どうしても財務や簿記の数値と項目に目が行きがちです。関連している情報、同業他社とのかかわりを見る必要が有ります。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":376,"occupation":224,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":88},"kazu-mishima","2022-08-25 15:16:30 +0900","改めて確認できました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":380,"occupation":268,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":88},"-s-k-","2022-08-25 17:27:58 +0900","業績報告時に開示される財務三表をより詳しく把握する事が出来ます。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":384,"occupation":246,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":88},"rikimaki","2022-08-25 18:29:05 +0900","財務三表を意識して業務をすることにより会計のつながりを意識できる。また日常においてもCFを意識して出納管理ができる",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":388,"occupation":196,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":88},"tacky12may","2022-08-26 06:32:33 +0900","苦手意識がありましたが、クイズは全問クリアでした。自社資料も確認します。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":392,"occupation":187,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":88},"a_tabei","2022-08-26 15:40:50 +0900","今後、自社の財務三表を前年度と比較して見ることにより、１年間の営業活動や財務活動を概要を知ることができる。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":396,"occupation":12,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":88},"miho_9090","2022-08-26 17:13:24 +0900","それぞれで見るよりよっぽど意味がある事だと思いました。\n財務３表で会社が丸見えになって面白いなと感じました！",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":400,"occupation":255,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":88},"enokei","2022-08-27 10:28:37 +0900","取引先等、関係するあらゆる会社の評価に活用できる。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":404,"occupation":224,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":88},"sarend6-","2022-08-27 15:24:10 +0900","新規取引会社との契約可否勘案の際に総合的に見てみる",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":408,"occupation":12,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":88},"srret","2022-08-28 09:33:22 +0900","競合他社の今後の方向性の認識に役立つと思う。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":412,"occupation":344,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":88},"tomw","2022-08-28 22:48:10 +0900","財務三表は、単独で確認せず、つながりを理解して分析する事で、会社の状況や将来性を確認出来る事を学びました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":416,"occupation":268,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":88},"ryo_matsuno","2022-08-29 12:20:09 +0900","各シートのつながりが企業活動を反映しており、競合や提携企業の活動概要を把握することに活用できそう。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":420,"occupation":246,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":88},"enukei","2022-08-29 21:07:01 +0900","意外と重要",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":424,"occupation":12,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":88},"kochan51","2022-08-29 22:03:55 +0900","目先の利益にとらわれず、どう将来の発展につながる投資をしていくことが必要であるか。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":428,"occupation":282,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":88},"lc500","2022-08-29 23:33:41 +0900","B\u002FS、P\u002FL、C\u002FFのつながりを意識して財務分析を行ってみると新たな発見があるように感じました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":432,"occupation":344,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":88},"tt-gk","2022-08-30 07:53:19 +0900","自社の状態と競合他社との比較をする。比較こそが分析。自社だけを見てもわからない(よい状態か悪い状態か)。あと適正数値とかベンチマークいるよね。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":436,"occupation":291,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":88},"kanakoito","2022-08-30 20:44:49 +0900","委託先の評価に活用できる。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":440,"occupation":246,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":88},"1966_watanabe","2022-08-31 15:47:02 +0900","四半期決算時に活用できる。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":444,"occupation":255,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":88},"damia1212","2022-09-01 09:35:51 +0900","音声認識を活用して受講,理解できるかのテストのために受講。十分理解可能だが、画面の動きと字幕をより容易に同時に見るための工夫があればより理解しやすいと感じた。\n業務上直接の活用は無さそうだが、基礎知識として有用だった。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":448,"occupation":268,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":88},"s-keiichi","2022-09-01 12:49:17 +0900","投資先を選ぶときに時は、B\u002FS、P\u002FL、C\u002FFを必ずチェックし、現在の財務状況と将来性を確認する。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":452,"occupation":255,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":88},"nishisakasatoru","2022-09-01 15:59:27 +0900","キャッシュフロー計算書の見方がわかる",{"fieldId":184,"avatar":272,"username":456,"occupation":268,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":88},"team_nishimura","2022-09-01 18:50:43 +0900","数値が並ぶと難しく考えますが、つながりを理解するとわかりやすいです。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":460,"occupation":224,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":88},"merry_star","2022-09-01 22:21:16 +0900","財務に関する学習のきっかけとなった。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":464,"occupation":205,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":88},"noz","2022-09-02 08:09:08 +0900","繋がりがよくわかった。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":468,"occupation":224,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":88},"s-ka","2022-09-02 13:53:02 +0900","各項目の繋がりを見ることが、結果としてその会社を見ることにつながる。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":472,"occupation":282,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":88},"yama0624","2022-09-03 07:52:02 +0900","気になった会社の状況や自身の会社の状況を確認できる",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":476,"occupation":246,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":88},"ryosaku-01","2022-09-03 12:36:18 +0900","財務諸表のバランスを経年で確認して、業績分析の精度を上げる。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":480,"occupation":205,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":88},"wat106","2022-09-03 17:05:00 +0900","財務三表の間のつながりを理解することで、過去からの表を見ることの重要性を認識できた。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":484,"occupation":205,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":88},"akishu","2022-09-03 21:45:52 +0900","対前年との比較において財務三表のつながりがしっかり理解できた　他社の数値も確認していきたい",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":488,"occupation":268,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":88},"hiro0509","2022-09-03 22:14:44 +0900","俯瞰して見る、数値を追いかけてしまうので難しいです",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":492,"occupation":344,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":88},"nknk023yuki","2022-09-03 23:15:55 +0900","財務３表のつながりを意識することで、企業の経営状況を知るだけでなく、中長期での方針を知ることができると思った。今後の業務に役立てたい。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":496,"occupation":268,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":88},"ford2869","2022-09-04 19:11:41 +0900","財務三表は使ってみないと実にならないので、公表されている各企業のデータを自分で解析してみたい。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":500,"occupation":187,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":88},"yoshihawks","2022-09-04 21:00:03 +0900","企業のP\u002FLやC\u002FFを見て企業の今後を予測する。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":504,"occupation":246,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":88},"msaka1994040","2022-09-04 21:55:59 +0900","有価証券報告書を基に業績や課題を分析する",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":508,"occupation":255,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":88},"ka-ki_mark2","2022-09-04 22:21:14 +0900","P\u002FL, C\u002FF, B\u002FS は、それぞれ言葉は聞くものの詳細にみることが少なく、イメージがしにくい。\nしかし会社人として業務する上では必須の項目であり、さらに理解を深めたい。\n",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":512,"occupation":224,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":88},"katooon1984","2022-09-05 08:01:27 +0900","ざっくりと理解する。\n細かさではなく、繋がりを意識する",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":516,"occupation":187,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":88},"kosei_suzuki","2022-09-05 09:59:35 +0900","財務三表のつながりが経営環境の状況把握を大きく捉えるために大切な視点だと理解しました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":520,"occupation":268,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":88},"pan_shokunin","2022-09-05 13:15:46 +0900","C\u002FFについて概要がつかめたが、三表のつながりは難しい。引き続き勉強してゆきたい。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":524,"occupation":12,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":88},"azusa------","2022-09-05 15:43:00 +0900","取引先の経営状態を総合的に判断するのに必要だとおもいました",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":528,"occupation":291,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":88},"h_ymkm","2022-09-05 16:32:00 +0900","繋がりがよくわかりました。\n",{"fieldId":184,"avatar":532,"username":533,"occupation":205,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F680180\u002F______.jpg","usususu","2022-09-05 17:41:10 +0900","財務三表は取引先を知るのに重要",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":537,"occupation":196,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":88},"umeko325","2022-09-05 21:38:46 +0900","財務三表のつながりが有るという事は理解できたが、細目の関連について理解が不十分なので慣れが必要だと思う。様々な企業の財務三表を確認し分析出来る様になりたい",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":541,"occupation":224,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":88},"yasu-omura","2022-09-05 22:49:14 +0900","財務3表はつながりを意識してみると、事業の大まかな流れが理解できる「",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":545,"occupation":268,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":88},"yosuke_kurita","2022-09-06 00:35:17 +0900","仕損費の影響の検討に活用",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":549,"occupation":282,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":88},"m-nak","2022-09-06 08:28:05 +0900","新規取引先との検討をする際にBSやPLを見るように、と言われつつも何を見たらよいかわからなかったが、BS、PL、CF個別だけでなく、それぞれの繋がりをしっかり分析しようと思った。",{"fieldId":184,"avatar":553,"username":554,"occupation":224,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F746549\u002FScreenshot_20220825-153013_Gallery.jpg","yamatin","2022-09-06 09:41:19 +0900","数字の動きから実際にその会社のビジネスに何が起きてるのか？何が課題で、どんな解決に向け動いているのか考えることが大切だと思いました",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":558,"occupation":255,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":88},"yorioka","2022-09-06 16:06:14 +0900","会社の経営状況が把握できる。",{"fieldId":184,"avatar":562,"username":563,"occupation":224,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F638226\u002F_______________.PNG","king_kong","2022-09-06 16:52:05 +0900","有利子負債の考え方は為になったなった",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":567,"occupation":224,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":88},"yama-cobra","2022-09-06 19:01:07 +0900","三表を個別に見ていましたが\n今後は新規取引先を見るとき関連を見て\n現状把握の精度を高めたい",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":571,"occupation":246,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":88},"n-nakayama-2629","2022-09-07 00:12:17 +0900","関係会社の損益説明の理解に生かす。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":575,"occupation":224,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":88},"ym-1184","2022-09-07 15:53:27 +0900","P\u002FL、C\u002FF、Ｂ\u002FSからどのような投資、そこから得たものなど自分の会社の状況を確認する事から始め慣れる事が必要だと感じました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":579,"occupation":344,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":88},"87_87","2022-09-08 01:16:06 +0900","日々、単に数字を報告するだけでなく、様々な取組の効果がどのように反映しているかを示すために役立つと感じた。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":583,"occupation":187,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":88},"0878006673","2022-09-08 08:30:51 +0900","財務諸表には苦手意識がありますが、少しずつでも理解できるよう、意識して触れるようにして感覚を磨いていきたいです。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":587,"occupation":246,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":88},"uki-nkns","2022-09-08 09:11:49 +0900","企業価値の検討に活用していきたい。",{"fieldId":184,"avatar":272,"username":591,"occupation":12,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":88},"marcatore","2022-09-08 12:00:05 +0900","財務三表のつながりを意識することで、企業の状態を把握することができると感じた。\n気になる企業、自社の状態をもう一度振り返ってみたいと思う。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":595,"occupation":291,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":88},"yuking7","2022-09-08 17:59:43 +0900","財務三表のつながりについてざっくり理解できた。前年度と今年度を比較することが重要ということも理解できた。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":599,"occupation":344,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":88},"risurisu7752","2022-09-08 18:57:05 +0900","財務三表のつながりが理解できました。",[603,608,613,617,622,627,632,637,642],{"id":604,"name":605,"description":606,"courses_count":607,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":609,"name":610,"description":611,"courses_count":612,"has_new_courses":9},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":614,"name":615,"description":616,"courses_count":175,"has_new_courses":9},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":618,"name":619,"description":620,"courses_count":621,"has_new_courses":9},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":623,"name":624,"description":625,"courses_count":626,"has_new_courses":40},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":628,"name":629,"description":630,"courses_count":631,"has_new_courses":9},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":633,"name":634,"description":635,"courses_count":636,"has_new_courses":9},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":638,"name":639,"description":640,"courses_count":641,"has_new_courses":9},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":643,"name":644,"description":645,"courses_count":646,"has_new_courses":40},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[648,667,676,685,694,703,712,721,730,739,747,756,773,783,792,801,810,819,828,851,860,870,880,888,896,905,914,923,947,956],{"id":649,"name":650,"parent":126,"post_tag":126,"description":651,"course_categories":652},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[653],{"fieldId":654,"course_series":655},"course_series",[656,657,658,659,660,661,663,664,665,666],{"id":643},{"id":638},{"id":633},{"id":628},{"id":623},{"id":662},"1c719945",{"id":618},{"id":614},{"id":609},{"id":604},{"id":668,"name":669,"parent":670,"post_tag":126,"description":671,"course_categories":672},"g1summit","G1サミット",{"id":649},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[673],{"fieldId":654,"course_series":674},[675],{"id":604},{"id":677,"name":678,"parent":679,"post_tag":126,"description":680,"course_categories":681},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":649},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[682],{"fieldId":654,"course_series":683},[684],{"id":604},{"id":686,"name":687,"parent":688,"post_tag":126,"description":689,"course_categories":690},"g1executive","G1経営者会議",{"id":649},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[691],{"fieldId":654,"course_series":692},[693],{"id":604},{"id":695,"name":696,"parent":697,"post_tag":126,"description":698,"course_categories":699},"g1region","G1地域会議",{"id":649},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[700],{"fieldId":654,"course_series":701},[702],{"id":604},{"id":704,"name":705,"parent":706,"post_tag":126,"description":707,"course_categories":708},"g1college","G1カレッジ",{"id":649},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[709],{"fieldId":654,"course_series":710},[711],{"id":604},{"id":713,"name":714,"parent":715,"post_tag":126,"description":716,"course_categories":717},"askaconference","あすか会議",{"id":649},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[718],{"fieldId":654,"course_series":719},[720],{"id":604},{"id":722,"name":723,"parent":724,"post_tag":126,"description":725,"course_categories":726},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":649},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[727],{"fieldId":654,"course_series":728},[729],{"id":604},{"id":731,"name":732,"parent":733,"post_tag":126,"description":734,"course_categories":735},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":649},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[736],{"fieldId":654,"course_series":737},[738],{"id":604},{"id":740,"name":187,"parent":741,"post_tag":126,"description":742,"course_categories":743},"others",{"id":649},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[744],{"fieldId":654,"course_series":745},[746],{"id":604},{"id":748,"name":749,"parent":750,"post_tag":126,"description":751,"course_categories":752},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":649},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[753],{"fieldId":654,"course_series":754},[755],{"id":604},{"id":757,"name":758,"parent":126,"post_tag":126,"description":759,"course_categories":760},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[761],{"fieldId":654,"course_series":762},[763,764,765,766,767,768,769,770,771,772],{"id":643},{"id":638},{"id":633},{"id":628},{"id":623},{"id":662},{"id":618},{"id":614},{"id":609},{"id":604},{"id":774,"name":775,"parent":776,"post_tag":126,"description":777,"course_categories":778},"technology","テクノロジー",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[779],{"fieldId":780,"course_categories":781},"course_categories",[782],{"id":47},{"id":784,"name":785,"parent":786,"post_tag":126,"description":787,"course_categories":788},"education","教育",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[789],{"fieldId":780,"course_categories":790},[791],{"id":52},{"id":793,"name":794,"parent":795,"post_tag":126,"description":796,"course_categories":797},"society","社会",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[798],{"fieldId":780,"course_categories":799},[800],{"id":47},{"id":802,"name":803,"parent":804,"post_tag":126,"description":805,"course_categories":806},"politics","政治",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[807],{"fieldId":780,"course_categories":808},[809],{"id":47},{"id":811,"name":812,"parent":813,"post_tag":126,"description":814,"course_categories":815},"economy","経済",{"id":757},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[816],{"fieldId":780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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1266,"updatedAt":1267,"publishedAt":1266,"revisedAt":1267,"name":48,"description":49,"ordinal":631,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1271,1278,1283,1288,1292,1296,1300,1304,1308],{"fieldId":1272,"name":1273,"videos":1274},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1275,1277],{"preview_url_s":1276,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1279,"videos":1280},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1281,1282],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1284,"videos":1285},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1286,1287],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1289,"videos":1290},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1291],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1293,"videos":1294},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1295],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1297,"videos":1298},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1299],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1301,"videos":1302},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1303],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1305,"videos":1306},"大手企業の勝ち筋は？",[1307],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1310},"まとめ",[1311],{"is_public":9},{"id":976,"starts_at":1313,"photo":1314,"video_duration":1315,"name":1316,"category":1317,"course_type":1268,"description":1320,"learning_points":1321},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1322,1327,1331,1336,1341],{"fieldId":1272,"name":1323,"videos":1324},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1325],{"preview_url_s":1326,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1272,"name":1328,"videos":1329},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1330],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1332,"videos":1333},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1334,1335],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1337,"videos":1338},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1339,1340],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1342},[1343],{"is_public":9},{"id":979,"starts_at":1345,"photo":1346,"video_duration":1347,"name":1348,"category":1349,"course_type":1352,"description":1353,"learning_points":1354},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"name":22,"description":23,"ordinal":168,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1355,1360,1364,1368],{"fieldId":1272,"name":1356,"videos":1357},"プレイングマネジャーの実態",[1358],{"preview_url_s":1359,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1272,"name":1361,"videos":1362},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1363],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1365,"videos":1366},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1367],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1369},[1370],{"is_public":9},{"id":982,"starts_at":1372,"photo":1373,"video_duration":1374,"name":1375,"category":1376,"course_type":1352,"description":1380,"learning_points":1381},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1377,"updatedAt":1378,"publishedAt":1377,"revisedAt":1378,"name":58,"description":59,"ordinal":1379,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-02T16:00:45.916Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1382,1387,1391,1395,1399,1403,1407,1411,1415],{"fieldId":1272,"name":1383,"videos":1384},"現代社会の階層化と上下関係について",[1385],{"preview_url_s":1386,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1272,"name":1388,"videos":1389},"〜Being〜どうありたいか",[1390],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1392,"videos":1393},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1394],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1396,"videos":1397},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1398],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1400,"videos":1401},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1402],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1404,"videos":1405},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1406],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1408,"videos":1409},"生成AI時代に最も重要なこと",[1410],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1412,"videos":1413},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1414],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1416,"videos":1417},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1418],{"is_public":9},{"id":985,"starts_at":1420,"photo":1421,"video_duration":1422,"name":1423,"category":1424,"course_type":1268,"description":1425,"learning_points":1426},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1427,1432,1436,1440,1444,1448,1452],{"fieldId":1272,"name":1428,"videos":1429},"イントロダクション",[1430],{"preview_url_s":1431,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1272,"name":1433,"videos":1434},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1435],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1437,"videos":1438},"コーチングとは何か",[1439],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1441,"videos":1442},"リーダーとしてのコーチング",[1443],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1445,"videos":1446},"メンバーとの会話例",[1447],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1449,"videos":1450},"実践する上でのコツと留意点",[1451],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1453},[1454],{"is_public":9},{"id":988,"starts_at":1456,"photo":1457,"video_duration":1458,"name":1459,"category":1460,"course_type":1268,"description":1461,"learning_points":1462},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1266,"updatedAt":1267,"publishedAt":1266,"revisedAt":1267,"name":48,"description":49,"ordinal":631,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1463,1468,1472,1476,1480,1484,1489,1493,1497,1501],{"fieldId":1272,"name":1464,"videos":1465},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1466],{"preview_url_s":1467,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1272,"name":1469,"videos":1470},"AI活用の現状は？",[1471],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1473,"videos":1474},"経営者目線でのAIによる効率化",[1475],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1477,"videos":1478},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1479],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1481,"videos":1482},"情報システム部門でのAI活用",[1483],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1485,"videos":1486},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1487,1488],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1490,"videos":1491},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1492],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1494,"videos":1495},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1496],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1498,"videos":1499},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1500],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1502,"videos":1503},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1504],{"is_public":9},{"id":991,"starts_at":1506,"photo":1507,"video_duration":1508,"name":1509,"category":1510,"course_type":1513,"description":1514,"learning_points":1515},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1511,"updatedAt":1512,"publishedAt":1511,"revisedAt":1512,"name":27,"description":28,"ordinal":175,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1516,1520,1524,1528,1532,1536,1540],{"fieldId":1272,"name":1428,"videos":1517},[1518],{"preview_url_s":1519,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1272,"name":1521,"videos":1522},"能力開発",[1523],{"is_public":40},{"fieldId":1272,"name":1525,"videos":1526},"挑戦",[1527],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1529,"videos":1530},"試練",[1531],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1533,"videos":1534},"仲間",[1535],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1537,"videos":1538},"志",[1539],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1541,"videos":1542},"質問・回答",[1543],{"is_public":9},{"id":994,"starts_at":1545,"photo":1546,"video_duration":1547,"name":1548,"category":1549,"course_type":1550,"description":1551,"learning_points":1552},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1553,1558,1562,1566,1570],{"fieldId":1272,"name":1554,"videos":1555},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1556],{"preview_url_s":1557,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1272,"name":1559,"videos":1560},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1561],{"is_public":40},{"fieldId":1272,"name":1563,"videos":1564},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1565],{"is_public":40},{"fieldId":1272,"name":1567,"videos":1568},"戦略的オフィスでの立ち話",[1569],{"is_public":40},{"fieldId":1272,"name":1571,"videos":1572},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1573],{"is_public":40},{"id":997,"starts_at":1575,"photo":1576,"video_duration":1577,"name":1578,"category":1579,"course_type":1580,"description":1581,"learning_points":1582},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1583,1587,1591,1595,1599,1603,1607,1611,1615,1619],{"fieldId":1272,"name":1428,"videos":1584},[1585],{"preview_url_s":1586,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1272,"name":1588,"videos":1589},"プレゼンのステップの変化",[1590],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1592,"videos":1593},"「伝える練習」の難しさ",[1594],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1596,"videos":1597},"AIでプレゼン動画を分析",[1598],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1600,"videos":1601},"アナウンサー目線の評価軸",[1602],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1604,"videos":1605},"プレゼン講師目線の評価軸",[1606],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1608,"videos":1609},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1610],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1612,"videos":1613},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1614],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1616,"videos":1617},"AI評価の活用法",[1618],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1620},[1621],{"is_public":9},{"id":1000,"starts_at":1623,"photo":1624,"video_duration":1625,"name":1626,"category":1627,"course_type":1580,"description":1628,"learning_points":1629},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"name":22,"description":23,"ordinal":168,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1630,1635,1639,1644,1650],{"fieldId":1272,"name":1631,"videos":1632},"オープニング",[1633],{"preview_url_s":1634,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1272,"name":1636,"videos":1637},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1638],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1640,"videos":1641},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1642,1643],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1645,"videos":1646},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1647,1648,1649],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1651,"videos":1652},"ここまでのまとめ",[1653],{"is_public":9},{"id":1003,"starts_at":1655,"photo":1656,"video_duration":1657,"name":1658,"category":1659,"course_type":1580,"description":1660,"learning_points":1661},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1662,1666,1670,1674,1678,1682],{"fieldId":1272,"name":1631,"videos":1663},[1664],{"preview_url_s":1665,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1272,"name":1667,"videos":1668},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1669],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1671,"videos":1672},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1673],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1675,"videos":1676},"枠組みとは？",[1677],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1679,"videos":1680},"生成AIを使うプロセスは？",[1681],{"is_public":9},{"fieldId":1272,"name":1309,"videos":1683},[1684],{"is_public":9},{"contents":1686,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1687],{"title":1688,"description":1689},"財務三表のつながりを学ぶ！企業分析のスキル向上","財務三表（P\u002FL, B\u002FS, C\u002FF）は企業分析の基礎。動画でそのつながりを解説し、収益性や資金繰りの理解を深めます。新規事業や交渉力強化に役立つビジネススキルを養いましょう。",{"fieldId":1691,"title":1692,"description":1693},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]