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+0900","「限界に限界はない」私の経験談ですが、会社に入社して、業務でもやることが増えてきました。最初は無理かもしれないと思っていましたが、業務を進めていくうちに、段々と要領をつかんできました。そういう意味では確かに、限界というものはないのかもしれません。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":145,"occupation":146,"created_at":147,"comment":148,"likes_count":5},"takahiro0519","販売・サービス・事務","2025-10-03 14:44:43 +0900","限界は乗り越えるべき目標",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":150,"occupation":146,"created_at":151,"comment":152,"likes_count":5},"hide39_2021","2025-01-24 07:01:55 +0900","毎日自分の気に入った格言を表示するようにしていますが、「限界に限界はない」はお気に入りに入れて思い返すようにしたいと思いますえ",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":154,"occupation":146,"created_at":155,"comment":156,"likes_count":5},"to1","2025-03-25 19:43:32 +0900","仕事だけでなく割と限界を見極めて新しい事へのチャレンジも躊躇ってしまうことが多いです。一つ乗り越えれば次はもっとといけるように、限界に限界はないを意識します",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":158,"occupation":16,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":5},"skuriyama_1026","2025-04-22 11:28:44 +0900","今限界だと思っている地点から一歩踏み出してみる。それができれば自信につながるというイメージを持つ。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":162,"occupation":163,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":5},"cha-ri","メーカー技術・研究・開発","2025-05-01 08:42:24 +0900","限界は目標であり、限界を超えれば次の限界が生まれる。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":167,"occupation":168,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":5},"6691","営業","2025-06-06 00:49:18 +0900","自分を常に超えていくことでまさに限界に限界はないを体現されていたのだと思わされます 今自分が考える限界は1年前の自分が考える限界を超えられているだろうか 自分に矢を向けて考えさせられる話です",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":172,"occupation":168,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":5},"everest","2025-07-12 22:46:24 +0900","固定観念や自己制限を超えて挑戦し続ける姿勢を持つことで成長と成果に繋げたい。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":176,"occupation":163,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":5},"dia44","2025-07-26 23:34:37 +0900","常に自分をアップデートし、限界に限界はない！と言い切れるようにしたいです。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":180,"occupation":146,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":5},"mr0413","2025-08-13 18:59:49 +0900","自分を常に超えていく人に限界はない。とても刺さりました。\n限界はその時の自分が思うものであり、未来の自分はそう思わないかもしれない。とてつもない勇気と希望をもらいました。\n辛くなった時に、思い出してみます。\nそして、自分をアップグレードできるように、貪欲に生きていきます。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":184,"occupation":163,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":5},"yhamaguchi","2025-08-20 19:15:41 +0900","限界に限界はないという言葉の意味を学んだ。限界とは今の自分の目標みたいなもので、それをクリアすると新たな限界(目標)が生まれる。自分をアップデートできていれば限界もアップデートされているはず。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":188,"occupation":136,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":5},"yuriko_uno","2025-09-29 22:12:02 +0900","「限界に限界はない」という言葉に常に立ち返りたい。\n限界とは、その時の自分が定めた一時的な基準にすぎない。自分を常にupdateし続けながら「自分を常に超えていく人間に、限界はない。」を体現していきたい。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":192,"occupation":136,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":5},"sgoko","2025-09-30 21:17:26 +0900","慣れとも違う感覚なのかな？",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":196,"occupation":197,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":5},"hisahiro_nagai","専門職","2024-12-11 10:15:43 +0900","オシムさんの言葉で、限界は目標で限界を超えれば、次の限界が生まれるということは、確かにそう思います。MBAの受講で限界を超えて次のステップにいくとい事例もよくわかりました。ただ、私は無理と思って限界を超えずにやめてしまう方だと思います。そこで、どうやったら気持ちを切らさずに限界を超えるまで頑張れるのかを教えていただければうれしいです。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":201,"occupation":141,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":5},"maro0805","2025-12-03 17:16:06 +0900","自分で限界を決めずに、何事も取り組みたい。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":205,"occupation":136,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":5},"numa_ir","2026-02-03 11:22:30 +0900","つらいしんどいと思うことは今まで何度もありましたが、不思議と限界だと感じたことはないかもしれません。自己成長を止めたくないと日頃から思っているから？",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":209,"occupation":146,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":5},"impromptu","2026-04-11 21:02:07 +0900","限界に限界は無いなんて、、背中を押してもらえたような気がして、なんだか感動してしまいました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":213,"occupation":141,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":5},"torii1013","2026-04-15 16:21:23 +0900","限界を超えるとまた次の限界があることが分かりました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":217,"occupation":197,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":5},"ichino_1","2026-06-30 16:29:30 +0900","限界とは自分ができる範囲を決めつけることなので前向きに考えていくことをつつけることで向上できると考えること。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":221,"occupation":141,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":5},"t-t-pwc","2026-07-22 11:09:53 +0900","その時その時の自分がアップデートされていくことで個人の限界の上限が上がりできることが増えていくという解釈ができました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":225,"occupation":146,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":5},"ayanenagase","2026-07-27 11:14:24 +0900","限界は、その時の自分が決めていることを理解した。限界を超えていくことを目標に新たなことに挑戦していきたいと思う。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":229,"occupation":230,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":5},"seiya-matsuoka","経営・経営企画","2026-09-14 08:58:07 +0900","自己アップデートを繰り返し挑戦していきます。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":234,"occupation":136,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":5},"jinzai_12345","2026-10-01 16:11:16 +0900","自分の限界(目標)は都度塗り替えている＝アップデートしているということ。限界に到達したら次の限界に挑戦する、ということを続けていく大切さを理解した。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":238,"occupation":141,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":5},"s_ara","2026-10-02 12:46:59 +0900","年齢を重ねるとチャレンジや経験からの限界値を設定することが多くある。\nしかし、やっている内に限界を超えることもある。\nこの限界に限界はない。の本当の意味を考えると自分があきらめるところに限界となる。\n考えさせられることばになった。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":242,"occupation":163,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":5},"konkonczech","2023-09-26 07:46:10 +0900","限界に限界はない。イビチャオシムの言葉。限界は個々の目標。一時的な目標。\n限界は自分を常に超えていく人の目標",{"fieldId":128,"avatar":246,"username":247,"occupation":131,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F899621\u002FIMG_4520.jpeg","h_szk","2023-03-28 19:53:52 +0900","これまでの仕事を振り返ると、限界と感じていた以上のことをクリアしてきていたように思います。きっと気がつかないうちに、その時々で必要なスキルを身につける努力をし続けてきたからなのかも知れません。\n限界に限界はないということは常に意識して行動してみようと思います。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":251,"occupation":168,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"yhs4112","2023-04-03 07:30:41 +0900","前期の目標が達成したら更に高い目標が今期飛んでくる。それこそまさに限界に限界はないって感じだな。",{"fieldId":128,"avatar":255,"username":256,"occupation":141,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","keropee15","2023-04-20 13:24:16 +0900","人は壁に向かうたびに一つ一つ限界を超えていくものだ。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":260,"occupation":230,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"myagi88","2023-07-21 08:23:56 +0900","目の前の山が高く見えても登ってみるとそうでもなく、また頂上はその先にあるようなもの、でしょうか。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":264,"occupation":168,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"stomo19","2023-07-25 07:36:00 +0900","自分に限界をできるだけ設けない姿勢は大事。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":268,"occupation":146,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"panthers85","2023-07-29 22:19:47 +0900","限界と感じたところから始まる、なるほどそうなんだと思いました。\nしかし、そうなるほどの精神力が・・・。\n",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":272,"occupation":146,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"s-ribbon","2023-07-30 22:14:16 +0900","確かに1年前の自分を思い出すとその時よりはアップデートされています。限界を決めるのは自分自身限界を超えていくのも自分自身だと考えさせられました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":276,"occupation":146,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"kazuyoshi0624","2023-08-01 10:50:31 +0900","目標、達成、次の目標。一生勉強。ですかね。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":280,"occupation":163,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"joy_sun","2023-08-05 10:12:43 +0900","無意識に限界を作っちゃていると気づきます",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":284,"occupation":168,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"masuda2008","2023-08-24 07:15:42 +0900","仕事はもちろん日常生活にも重要な考えでした。\n",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":288,"occupation":168,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"tama0330","2023-09-23 12:39:34 +0900","無理ですと言ってくる人に対して聞かせたい話でした。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":292,"occupation":141,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"so_yoshi","2024-12-11 12:39:20 +0900","限界突破は大切ですね。限界は、自分が勝手に決めている上限や言い訳であって、限界の向こうに真理があるのでしょうね。禅問答のようで違和感はありますが、心持次第と理解しました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":296,"occupation":168,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"morimotoa","2023-09-28 22:46:15 +0900","常に自分をアップデートして行きたい。",{"fieldId":128,"avatar":255,"username":300,"occupation":163,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"sphsph","2023-09-29 17:29:55 +0900","特に意識せず、ベストを尽くす。\nそれでいいかなと思います。\nが、いざ計画を立てるとなるとそうもいかない。\n何時までに何をやるか？\nそれなりのスケール感は持たないといけないですね。特に外部との約束となればなおのこと。\nそしてそれを超えていく。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":304,"occupation":163,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"yuki_777","2023-10-31 18:27:41 +0900","明日でもいいと思えるものをなくす",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":308,"occupation":309,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"atago08","金融・不動産　関連職","2023-11-16 07:02:28 +0900","自分が思っている程限界は限界ではないと思った。\n",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":313,"occupation":146,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"fu__","2023-11-28 08:20:37 +0900","常に自分をアップデートし、限界に限界はない！と言い切れるようにしたいです。\n",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":317,"occupation":131,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"sugi_asa","2023-12-13 15:54:29 +0900","自分の限界を超えることが最初の一歩である。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":321,"occupation":230,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"aiko_h","2024-02-21 06:06:12 +0900","限界を超えていく。確かに目標は人それぞれですし、超えれば新たに設定されるもので、常に高く設定されるものだと思いました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":325,"occupation":163,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"jy0424","2024-07-20 21:32:34 +0900","限界は乗り越えるべき目標と捉えると、限界は一時的な基準に過ぎず、目標を達成したら更に高い目標を設定し、それを乗り越えるべく努力する。これを繰り返すと、限界に限界がないことを実感出来ると思う。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":329,"occupation":197,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"h_tsujimoto","2024-08-20 13:23:24 +0900","限界は自分でつい作ってしまうもの。画家が自分の絵の完成はなく、それを目指して描きつづるように、仕事に最高の\n完成はなく、常に新しいジャンプ台が用意されており、そこへの一歩が重要である\n",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":333,"occupation":163,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"d_tanimoto","2024-10-31 10:57:32 +0900","リソースが限られた中で、新しい仕事を受注するためには、個々が限界を超えて行く方法を考える必要がある。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":337,"occupation":141,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"potupen","2024-11-14 14:49:24 +0900","いまの自分が考える限界でその自分をアップデートしていくことで、限界もアップデートされ続ける\n常に学び続けたいと感じた",[341,344,347,350,353,356,359,362,365],{"career_inquiry_id":342,"name":343},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":345,"name":346},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":348,"name":349},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":351,"name":352},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":354,"name":355},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":357,"name":358},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":360,"name":361},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":363,"name":364},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":366,"name":367},91,"資格取得に向けて学ぶ",[369,374,379,384,389,390,395,400,405],{"id":370,"name":371,"description":372,"courses_count":373,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":375,"name":376,"description":377,"courses_count":378,"has_new_courses":13},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":380,"name":381,"description":382,"courses_count":383,"has_new_courses":13},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":385,"name":386,"description":387,"courses_count":388,"has_new_courses":13},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":99,"name":102,"description":103,"courses_count":105,"has_new_courses":44},{"id":391,"name":392,"description":393,"courses_count":394,"has_new_courses":13},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":396,"name":397,"description":398,"courses_count":399,"has_new_courses":13},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":401,"name":402,"description":403,"courses_count":404,"has_new_courses":13},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":406,"name":407,"description":408,"courses_count":409,"has_new_courses":44},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[411,430,439,448,457,466,475,484,493,502,510,519,536,546,555,564,573,582,591,614,623,633,643,651,659,668,677,686,710,719],{"id":412,"name":413,"parent":111,"post_tag":111,"description":414,"course_categories":415},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[416],{"fieldId":417,"course_series":418},"course_series",[419,420,421,422,423,424,426,427,428,429],{"id":406},{"id":401},{"id":396},{"id":391},{"id":99},{"id":425},"1c719945",{"id":385},{"id":380},{"id":375},{"id":370},{"id":431,"name":432,"parent":433,"post_tag":111,"description":434,"course_categories":435},"g1summit","G1サミット",{"id":412},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[436],{"fieldId":417,"course_series":437},[438],{"id":370},{"id":440,"name":441,"parent":442,"post_tag":111,"description":443,"course_categories":444},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":412},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[445],{"fieldId":417,"course_series":446},[447],{"id":370},{"id":449,"name":450,"parent":451,"post_tag":111,"description":452,"course_categories":453},"g1executive","G1経営者会議",{"id":412},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[454],{"fieldId":417,"course_series":455},[456],{"id":370},{"id":458,"name":459,"parent":460,"post_tag":111,"description":461,"course_categories":462},"g1region","G1地域会議",{"id":412},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[463],{"fieldId":417,"course_series":464},[465],{"id":370},{"id":467,"name":468,"parent":469,"post_tag":111,"description":470,"course_categories":471},"g1college","G1カレッジ",{"id":412},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[472],{"fieldId":417,"course_series":473},[474],{"id":370},{"id":476,"name":477,"parent":478,"post_tag":111,"description":479,"course_categories":480},"askaconference","あすか会議",{"id":412},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[481],{"fieldId":417,"course_series":482},[483],{"id":370},{"id":485,"name":486,"parent":487,"post_tag":111,"description":488,"course_categories":489},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":412},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[490],{"fieldId":417,"course_series":491},[492],{"id":370},{"id":494,"name":495,"parent":496,"post_tag":111,"description":497,"course_categories":498},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":412},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[499],{"fieldId":417,"course_series":500},[501],{"id":370},{"id":503,"name":141,"parent":504,"post_tag":111,"description":505,"course_categories":506},"others",{"id":412},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[507],{"fieldId":417,"course_series":508},[509],{"id":370},{"id":511,"name":512,"parent":513,"post_tag":111,"description":514,"course_categories":515},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":412},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[516],{"fieldId":417,"course_series":517},[518],{"id":370},{"id":520,"name":521,"parent":111,"post_tag":111,"description":522,"course_categories":523},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[524],{"fieldId":417,"course_series":525},[526,527,528,529,530,531,532,533,534,535],{"id":406},{"id":401},{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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1030,"updatedAt":1031,"publishedAt":1030,"revisedAt":1031,"name":52,"description":53,"ordinal":394,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1035,1042,1047,1052,1056,1060,1064,1068,1072],{"fieldId":1036,"name":1037,"videos":1038},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1039,1041],{"preview_url_s":1040,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1043,"videos":1044},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1045,1046],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1048,"videos":1049},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1050,1051],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1053,"videos":1054},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1055],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1057,"videos":1058},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1059],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1061,"videos":1062},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1063],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1065,"videos":1066},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1067],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1069,"videos":1070},"大手企業の勝ち筋は？",[1071],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1074},"まとめ",[1075],{"is_public":13},{"id":739,"starts_at":1077,"photo":1078,"video_duration":1079,"name":1080,"category":1081,"course_type":1032,"description":1084,"learning_points":1085},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1082,"updatedAt":1083,"publishedAt":1082,"revisedAt":1083,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-05T16:00:37.674Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1086,1091,1095,1100,1105],{"fieldId":1036,"name":1087,"videos":1088},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1089],{"preview_url_s":1090,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1036,"name":1092,"videos":1093},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1094],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1096,"videos":1097},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1098,1099],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1101,"videos":1102},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1103,1104],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1106},[1107],{"is_public":13},{"id":742,"starts_at":1109,"photo":1110,"video_duration":1111,"name":1112,"category":1113,"course_type":1117,"description":1118,"learning_points":1119},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1114,"updatedAt":1115,"publishedAt":1114,"revisedAt":1115,"name":26,"description":27,"ordinal":1116,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1120,1125,1129,1133],{"fieldId":1036,"name":1121,"videos":1122},"プレイングマネジャーの実態",[1123],{"preview_url_s":1124,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1036,"name":1126,"videos":1127},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1128],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1130,"videos":1131},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1132],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1134},[1135],{"is_public":13},{"id":745,"starts_at":1137,"photo":1138,"video_duration":1139,"name":1140,"category":1141,"course_type":1117,"description":1145,"learning_points":1146},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1192,1197,1201,1205,1209,1213,1217],{"fieldId":1036,"name":1193,"videos":1194},"イントロダクション",[1195],{"preview_url_s":1196,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1036,"name":1198,"videos":1199},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1200],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1202,"videos":1203},"コーチングとは何か",[1204],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1206,"videos":1207},"リーダーとしてのコーチング",[1208],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1210,"videos":1211},"メンバーとの会話例",[1212],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1214,"videos":1215},"実践する上でのコツと留意点",[1216],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1218},[1219],{"is_public":13},{"id":751,"starts_at":1221,"photo":1222,"video_duration":1223,"name":1224,"category":1225,"course_type":1032,"description":1226,"learning_points":1227},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1030,"updatedAt":1031,"publishedAt":1030,"revisedAt":1031,"name":52,"description":53,"ordinal":394,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1228,1233,1237,1241,1245,1249,1254,1258,1262,1266],{"fieldId":1036,"name":1229,"videos":1230},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1231],{"preview_url_s":1232,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1036,"name":1234,"videos":1235},"AI活用の現状は？",[1236],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1238,"videos":1239},"経営者目線でのAIによる効率化",[1240],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1242,"videos":1243},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1244],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1246,"videos":1247},"情報システム部門でのAI活用",[1248],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1250,"videos":1251},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1252,1253],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1255,"videos":1256},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1257],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1259,"videos":1260},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1261],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1263,"videos":1264},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1265],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1267,"videos":1268},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1269],{"is_public":13},{"id":754,"starts_at":1271,"photo":1272,"video_duration":1273,"name":1274,"category":1275,"course_type":107,"description":1278,"learning_points":1279},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1276,"updatedAt":1277,"publishedAt":1276,"revisedAt":1277,"name":31,"description":32,"ordinal":383,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1280,1284,1288,1292,1296,1300,1304],{"fieldId":1036,"name":1193,"videos":1281},[1282],{"preview_url_s":1283,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1036,"name":1285,"videos":1286},"能力開発",[1287],{"is_public":44},{"fieldId":1036,"name":1289,"videos":1290},"挑戦",[1291],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1293,"videos":1294},"試練",[1295],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1297,"videos":1298},"仲間",[1299],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1301,"videos":1302},"志",[1303],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1305,"videos":1306},"質問・回答",[1307],{"is_public":13},{"id":757,"starts_at":1309,"photo":1310,"video_duration":1311,"name":1312,"category":1313,"course_type":1314,"description":1315,"learning_points":1316},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1082,"updatedAt":1083,"publishedAt":1082,"revisedAt":1083,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1317,1322,1326,1330,1334],{"fieldId":1036,"name":1318,"videos":1319},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1320],{"preview_url_s":1321,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1036,"name":1323,"videos":1324},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1325],{"is_public":44},{"fieldId":1036,"name":1327,"videos":1328},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1329],{"is_public":44},{"fieldId":1036,"name":1331,"videos":1332},"戦略的オフィスでの立ち話",[1333],{"is_public":44},{"fieldId":1036,"name":1335,"videos":1336},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1337],{"is_public":44},{"id":760,"starts_at":1339,"photo":1340,"video_duration":1341,"name":1342,"category":1343,"course_type":1344,"description":1345,"learning_points":1346},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1082,"updatedAt":1083,"publishedAt":1082,"revisedAt":1083,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1347,1351,1355,1359,1363,1367,1371,1375,1379,1383],{"fieldId":1036,"name":1193,"videos":1348},[1349],{"preview_url_s":1350,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1036,"name":1352,"videos":1353},"プレゼンのステップの変化",[1354],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1356,"videos":1357},"「伝える練習」の難しさ",[1358],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1360,"videos":1361},"AIでプレゼン動画を分析",[1362],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1364,"videos":1365},"アナウンサー目線の評価軸",[1366],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1368,"videos":1369},"プレゼン講師目線の評価軸",[1370],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1372,"videos":1373},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1374],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1376,"videos":1377},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1378],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1380,"videos":1381},"AI評価の活用法",[1382],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1384},[1385],{"is_public":13},{"id":763,"starts_at":1387,"photo":1388,"video_duration":1389,"name":1390,"category":1391,"course_type":1344,"description":1392,"learning_points":1393},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1114,"updatedAt":1115,"publishedAt":1114,"revisedAt":1115,"name":26,"description":27,"ordinal":1116,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1394,1398,1402,1407,1413],{"fieldId":1036,"name":115,"videos":1395},[1396],{"preview_url_s":1397,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1036,"name":1399,"videos":1400},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1401],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1403,"videos":1404},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1405,1406],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1408,"videos":1409},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1410,1411,1412],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1414,"videos":1415},"ここまでのまとめ",[1416],{"is_public":13},{"id":766,"starts_at":1418,"photo":1419,"video_duration":1420,"name":1421,"category":1422,"course_type":1344,"description":1423,"learning_points":1424},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1082,"updatedAt":1083,"publishedAt":1082,"revisedAt":1083,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1425,1429,1433,1437,1441,1445],{"fieldId":1036,"name":115,"videos":1426},[1427],{"preview_url_s":1428,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1036,"name":1430,"videos":1431},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1432],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1434,"videos":1435},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1436],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1438,"videos":1439},"枠組みとは？",[1440],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1442,"videos":1443},"生成AIを使うプロセスは？",[1444],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1446},[1447],{"is_public":13},{"contents":1449,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1450],{"title":1451,"description":1452},"限界を超える！ビジネススキルを動画で学ぶ方法","限界とは常に変化し続けるものです。この動画では「限界に限界はない」という理念を基に、成長を促進するビジネススキルを解説します。5分で学び、仕事に活かせるキーワードを手に入れましょう。",{"fieldId":1454,"title":1455,"description":1456},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]