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+0900","交渉・商談は勝ち負けとの考えが抜けない自身を見つめ直すことが出来ました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":236,"occupation":237,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":88},"beingg","その他","2026-01-22 02:14:50 +0900","交渉に臨む前のポイントがまとめられており勉強になった。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":241,"occupation":12,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":88},"suzume114","2026-02-04 08:37:10 +0900","難しい交渉も任せてもらえるように交渉力を上げていきたい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":245,"occupation":237,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":88},"wakatoshi","2026-02-06 19:46:05 +0900","交渉は勝ち負けをつける勝負ごとではない。また、相手のポジションや考え方を理解する、事前準備も交渉をうまく進める上で大切な要素。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":249,"occupation":211,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":88},"tarosizimi","2026-02-06 23:56:23 +0900","自分が仕事で意識していることがまとめられていた。相手の態度等言語化していない部分も感じ取ることが重要だと思った",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":253,"occupation":220,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":88},"hamada8","2026-02-28 10:32:09 +0900","もう少し学びたいです",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":257,"occupation":220,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":88},"komanee","2026-03-16 11:29:05 +0900","交渉は勝ち負けではないということを念頭に置いて対応します。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":261,"occupation":262,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":88},"mssk1941391","人事・労務・法務","2025-08-05 15:50:47 +0900","交渉は勝ち負けではなく、Win-Winの関係が大事。事前準備、シュミレーション、想定質問と回答、妥協点、等々、交渉前⇒交渉中⇒交渉後も考えて行動していく必要がある。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":266,"occupation":267,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":88},"chocotto","専門職","2026-04-13 23:15:28 +0900","自分の実現したいことだけではなく、Winwin となることを意識しながら、空気を読み相手の状況も理解しながら、準備をしっかり整えて交渉にいどんでみる",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":271,"occupation":220,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":88},"haramiyake","2026-04-24 16:57:02 +0900","交渉は勝ち負けを意識しないという部分が印象に残りました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":275,"occupation":237,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":88},"mifuyu27","2026-04-27 15:53:46 +0900","交渉中のポイント（5つ）が参考になりました。\n\n論理的に筋道を立てて意見を伝える\n落ち着いて冷静に対応する\n相手がどんな反応をしているか都度把握する（声のトーン、表情など）\nお互いの意見や要求を整理する（議論のブレや認識のずれを防ぐ）\n相手に質問しながら状況や意図を理解する",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":279,"occupation":211,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":88},"bad-company","2026-04-28 20:20:12 +0900","交渉は勝負事だと思いすぎない事。\n勝ち負けを意識しないようにする。\n勝ちを意識しすぎると表情や言葉に表れ、相手にそれを勘付かせてしまい、印象が悪くなる。\n落ち着いて淡々と事実を述べるべき。\n双方に利のある提案をする。\n相手の立場も考える。忖度ではない。\n数億円のお金が動く交渉では全部をうまくやることは難しそう。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":283,"occupation":284,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":88},"muffin_8994","経営・経営企画","2026-04-29 14:22:42 +0900","交渉で大事なことをおさらいするのにぴったり！",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":288,"occupation":201,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":88},"h-furugen","2026-06-06 15:15:38 +0900","社内でも、エンジニアや営業、経営層など、異なる文脈を持つ相手との交渉が日常茶飯事なので、「最低条件と許容ラインを明確にする」という準備をもって、承認MTGなどに臨むようにしたい。うろたえないように。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":292,"occupation":237,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":88},"u_202401","2026-06-15 23:23:24 +0900","事前に相手も納得してお互い利益がえられるように準備したいと思います",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":296,"occupation":206,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":88},"kubotanobuki","2026-06-29 20:34:41 +0900","相手側の考えを考慮しながら交渉することで理想の構想へと持っていくことが可能と思われます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":300,"occupation":220,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":88},"okada15081","2026-07-30 15:20:44 +0900","交渉にあたって、「勝とうとしないこと」「Win-Winとなる結果を目指すこと」「お互いの利益の最大化を目指すこと」のポイント3点を理解できた",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":304,"occupation":237,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":88},"abbyyan","2026-08-20 23:58:13 +0900","今後、交渉や依頼の件があれば事前にしっかり理論的な資料を準備し相手の状況を理解し交渉します。\n個人感情は前に出れば出るほど物事に冷静に判断できないことも勉強二なりました。\nまた、交渉前、中、後の’ポイントも勉強できこれから身に付けて実践してまいります。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":308,"occupation":201,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":88},"masa-shimo","2026-08-28 08:27:13 +0900","状況の理解\n相手の目的ゴールの分析\n自社の目的ゴールの理解\nシュミレーション",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":312,"occupation":262,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":88},"erina_08","2026-09-04 09:22:22 +0900","思いついたことを発してしまうので相手の納得を得られない状況が多い。自分の意見を合意していただくためにも事前整理が大事だと感じた。研修内容を議論する時に使って話を進めていきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":316,"occupation":317,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":88},"chansama","金融・不動産　関連職","2026-09-08 00:21:17 +0900","もう少し、深く実践的な交渉について勉強したいと感じました。\n勝ち負けではないと認識していますが、相手と考えが平行線になった時の打開案や向こうが明らかにおかしいことを言っている時の対処法など学べると良かったです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":321,"occupation":220,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":88},"panthers85","2023-12-09 19:25:01 +0900","勝とうとしない。WIN-WINを目指す。相手の状況をしっかり理解する。選択肢をいくつか用意し、シミュレーションしておく。自分の許容範囲も整理しておく。どれも準備がものすごく大事だと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":325,"occupation":326,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":88},"yama0317","メーカー技術・研究・開発","2023-09-19 04:29:17 +0900","論理をはっきりするたやめにむ、会話すること",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":330,"occupation":206,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":88},"kontarokun","2023-09-19 21:05:58 +0900","お客さんとの価格交渉\n冷静に何故こちらの提示金額が必要かを説明する。\n相手の意見、意見の背景を感じ取るように話を聞く。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":334,"occupation":206,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":88},"yamamotoakihi","2023-09-20 22:28:20 +0900","業務に必要なこととして事前情報、分析、準備が必要。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":338,"occupation":326,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":88},"ak15","2023-09-22 09:40:16 +0900","相手の関心などを事前に把握し、交渉パターンを複数準備することは大事だと思いました。複数人で交渉に当たる場合は、事前に参加メンバーで把握した上で当たったほうが効率的と思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":342,"occupation":267,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":88},"haradamiwa","2023-09-25 14:36:54 +0900","自分で説明する際は筋道を立てて相手がどんな反応をしているか観察し\nプレゼンしていく。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":346,"occupation":237,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":88},"ohhk","2023-10-05 08:07:40 +0900","情報収集と分析から導かれるストーリーが重要。そして交渉中は適格な質問と傾聴の繰り返しによるストーリー展開が重要。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":350,"occupation":237,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":88},"shigeto-","2023-10-12 17:49:43 +0900","交渉パターンを複数準備は有効と感じた",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":354,"occupation":317,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":88},"kawakami","2023-10-12 22:29:03 +0900","事前準備は重要なポイントと思いました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":358,"occupation":359,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":88},"n-yoshida2020","資材・購買・物流","2023-10-24 22:36:33 +0900","バックミュージックと音声の反響がマッチせず、聞き取りにくい講義でした。\n内容以前の問題です。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":363,"occupation":201,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":88},"h-f-00","2023-11-14 06:46:24 +0900","交渉のコツを学ぶことが出来た。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":367,"occupation":262,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":88},"eisei555","2023-11-16 12:34:17 +0900","やはりシミュレーションが重要だと・・・それから事前準備も必要ですね",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":371,"occupation":206,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":88},"a0921082","2023-11-18 19:30:31 +0900","交渉に勝とうとしないという心構えは大切と感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":375,"occupation":201,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":88},"axtyu","2023-11-23 10:28:51 +0900","交渉する場では自分の利益だけでなく、相手にとってもメリットがあるようなWin-Winの交渉を意識して実践する",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":379,"occupation":201,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":88},"ozawa_h","2023-09-18 16:08:29 +0900","交渉をする場合は勝負けがないようにすることを心掛けています。負けた方が悪い印象を持つので長続きできないからです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":383,"occupation":12,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":88},"gi-su","2023-12-23 12:30:13 +0900","論理だてて説明、感情を表に出さない、相手の反応をみる、状況を整理する、質問しながら進める",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":387,"occupation":359,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":88},"ogiwara_takashi","2024-02-05 08:48:02 +0900","交渉は勝負事ではなく、お互いの目的を最大限にした結果が交渉との心がけを持つようにしていきたい。また事前準備の必要性・熱意も大事だが、冷静さが備わっているようにするも必要。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":391,"occupation":206,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":88},"mh_g","2024-02-16 16:23:09 +0900","事前準備が、交渉時の余裕を生む源泉となる。\n場の空気を読み、交渉相手を理解する。\n交渉に勝つことを目的とせず、ウィンウィンの結果を目指す。",{"fieldId":198,"avatar":395,"username":396,"occupation":206,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F528029\u002FE8808DBA-8151-4FA4-8E48-BEBA510B86CD.jpeg","imahori1203","2024-03-30 22:06:38 +0900","交渉に勝とうとしない。頭で分かっていても経験が無いと無意識にその様な行動を取っている可能性がある。気をつけます！！！",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":400,"occupation":206,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":88},"morimotoa","2024-06-10 15:33:04 +0900","交渉は勝負事では無い事を確りと認識する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":404,"occupation":284,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":88},"pontaro-","2024-10-04 08:37:34 +0900","謙虚であること、論理的で分かりやすい内容であること、気持ち手森も見ること、柔軟性や観察力を持つこと、シナリオは3つ（三策）持つと良い、事前準備をしっかりと行うこと、などなど。",{"fieldId":198,"avatar":408,"username":409,"occupation":220,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-30 16:36:20 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":413,"occupation":206,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":88},"haru-take","2025-01-25 14:45:31 +0900","営業員として、商談は勝ち負けだと思っていました。相手企業とウィンウィンの関係でまとめる。簡単なようで難しいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":417,"occupation":237,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":88},"westm","2025-05-31 11:30:49 +0900","勝負ごとではないというのを念頭に、双方が納得できる着地点を見出すことを常に意識する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":421,"occupation":206,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":88},"chervy_9","2025-06-17 20:42:34 +0900","交渉の上手な人は空気を読むのがうまい、つまりコミュ力が高いということだが、それが苦手な人こそ事前準備が命になるので、事前のシミュレーションで複数パターン考えることが大事。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":425,"occupation":206,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":88},"nakatsbo","2025-07-16 23:31:35 +0900","今までセールス職で顧客との交渉をを主に経験しキャリアを積んできましたが、今後異なるロールで違う交渉で経験することも自信のスキル向上につながりそうで、多少なりしも興味はある。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":429,"occupation":206,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":88},"everest","2025-07-18 22:00:57 +0900","相手の立場を尊重しながら対話を重ねることでWin-Winの合意を導けるようになると感じた。",[433,452,461,470,479,488,497,506,515,524,532,541,558,568,577,586,595,604,613,636,645,655,665,673,681,690,699,708,732,741],{"id":434,"name":435,"parent":181,"post_tag":181,"description":436,"course_categories":437},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[438],{"fieldId":439,"course_series":440},"course_series",[441,442,443,444,445,446,448,449,450,451],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":447},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":453,"name":454,"parent":455,"post_tag":181,"description":456,"course_categories":457},"g1summit","G1サミット",{"id":434},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[458],{"fieldId":439,"course_series":459},[460],{"id":120},{"id":462,"name":463,"parent":464,"post_tag":181,"description":465,"course_categories":466},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":434},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[467],{"fieldId":439,"course_series":468},[469],{"id":120},{"id":471,"name":472,"parent":473,"post_tag":181,"description":474,"course_categories":475},"g1executive","G1経営者会議",{"id":434},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[476],{"fieldId":439,"course_series":477},[478],{"id":120},{"id":480,"name":481,"parent":482,"post_tag":181,"description":483,"course_categories":484},"g1region","G1地域会議",{"id":434},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[485],{"fieldId":439,"course_series":486},[487],{"id":120},{"id":489,"name":490,"parent":491,"post_tag":181,"description":492,"course_categories":493},"g1college","G1カレッジ",{"id":434},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[494],{"fieldId":439,"course_series":495},[496],{"id":120},{"id":498,"name":499,"parent":500,"post_tag":181,"description":501,"course_categories":502},"askaconference","あすか会議",{"id":434},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[503],{"fieldId":439,"course_series":504},[505],{"id":120},{"id":507,"name":508,"parent":509,"post_tag":181,"description":510,"course_categories":511},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":434},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[512],{"fieldId":439,"course_series":513},[514],{"id":120},{"id":516,"name":517,"parent":518,"post_tag":181,"description":519,"course_categories":520},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":434},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[521],{"fieldId":439,"course_series":522},[523],{"id":120},{"id":525,"name":237,"parent":526,"post_tag":181,"description":527,"course_categories":528},"others",{"id":434},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[529],{"fieldId":439,"course_series":530},[531],{"id":120},{"id":533,"name":534,"parent":535,"post_tag":181,"description":536,"course_categories":537},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":434},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[538],{"fieldId":439,"course_series":539},[540],{"id":120},{"id":542,"name":543,"parent":181,"post_tag":181,"description":544,"course_categories":545},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[546],{"fieldId":439,"course_series":547},[548,549,550,551,552,553,554,555,556,557],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":447},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":559,"name":560,"parent":561,"post_tag":181,"description":562,"course_categories":563},"technology","テクノロジー",{"id":542},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[564],{"fieldId":565,"course_categories":566},"course_categories",[567],{"id":47},{"id":569,"name":570,"parent":571,"post_tag":181,"description":572,"course_categories":573},"education","教育",{"id":542},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[574],{"fieldId":565,"course_categories":575},[576],{"id":52},{"id":578,"name":579,"parent":580,"post_tag":181,"description":581,"course_categories":582},"society","社会",{"id":542},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[583],{"fieldId":565,"course_categories":584},[585],{"id":47},{"id":587,"name":588,"parent":589,"post_tag":181,"description":590,"course_categories":591},"politics","政治",{"id":542},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[592],{"fieldId":565,"course_categories":593},[594],{"id":47},{"id":596,"name":597,"parent":598,"post_tag":181,"description":599,"course_categories":600},"economy","経済",{"id":542},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[601],{"fieldId":565,"course_categories":602},[603],{"id":52},{"id":605,"name":606,"parent":607,"post_tag":181,"description":608,"course_categories":609},"entertainment","エンタメ",{"id":542},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[610],{"fieldId":565,"course_categories":611},[612],{"id":52},{"id":614,"name":615,"parent":181,"post_tag":181,"description":616,"course_categories":617},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[618],{"fieldId":565,"course_categories":619},[620,621,622,623,624,625,626,627,628,629,630,631,632,633,634,635],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1052,"updatedAt":1053,"publishedAt":1052,"revisedAt":1053,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1057,1064,1069,1074,1078,1082,1086,1090,1094],{"fieldId":1058,"name":1059,"videos":1060},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1061,1063],{"preview_url_s":1062,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1065,"videos":1066},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1067,1068],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1070,"videos":1071},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1072,1073],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1075,"videos":1076},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1077],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1079,"videos":1080},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1081],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1083,"videos":1084},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1085],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1087,"videos":1088},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1089],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1091,"videos":1092},"大手企業の勝ち筋は？",[1093],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1095,"videos":1096},"まとめ",[1097],{"is_public":15},{"id":761,"starts_at":1099,"photo":1100,"video_duration":1101,"name":1102,"category":1103,"course_type":1054,"description":1106,"learning_points":1107},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1104,"updatedAt":1105,"publishedAt":1104,"revisedAt":1105,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1108,1113,1117,1122,1127],{"fieldId":1058,"name":1109,"videos":1110},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1111],{"preview_url_s":1112,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1058,"name":1114,"videos":1115},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1116],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1118,"videos":1119},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1120,1121],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1123,"videos":1124},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1125,1126],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1095,"videos":1128},[1129],{"is_public":15},{"id":764,"starts_at":1131,"photo":1132,"video_duration":1133,"name":1134,"category":1135,"course_type":1139,"description":1140,"learning_points":1141},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1136,"updatedAt":1137,"publishedAt":1136,"revisedAt":1137,"name":23,"description":24,"ordinal":1138,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1142,1147,1151,1155],{"fieldId":1058,"name":1143,"videos":1144},"プレイングマネジャーの実態",[1145],{"preview_url_s":1146,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1058,"name":1148,"videos":1149},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1150],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1152,"videos":1153},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1154],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1095,"videos":1156},[1157],{"is_public":15},{"id":767,"starts_at":1159,"photo":1160,"video_duration":1161,"name":1162,"category":1163,"course_type":1139,"description":1167,"learning_points":1168},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1214,1219,1223,1227,1231,1235,1239],{"fieldId":1058,"name":1215,"videos":1216},"イントロダクション",[1217],{"preview_url_s":1218,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1058,"name":1220,"videos":1221},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1222],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1224,"videos":1225},"コーチングとは何か",[1226],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1228,"videos":1229},"リーダーとしてのコーチング",[1230],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1232,"videos":1233},"メンバーとの会話例",[1234],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1236,"videos":1237},"実践する上でのコツと留意点",[1238],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1095,"videos":1240},[1241],{"is_public":15},{"id":773,"starts_at":1243,"photo":1244,"video_duration":1245,"name":1246,"category":1247,"course_type":1054,"description":1248,"learning_points":1249},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1052,"updatedAt":1053,"publishedAt":1052,"revisedAt":1053,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1250,1255,1259,1263,1267,1271,1276,1280,1284,1288],{"fieldId":1058,"name":1251,"videos":1252},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1253],{"preview_url_s":1254,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1058,"name":1256,"videos":1257},"AI活用の現状は？",[1258],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1260,"videos":1261},"経営者目線でのAIによる効率化",[1262],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1264,"videos":1265},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1266],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1268,"videos":1269},"情報システム部門でのAI活用",[1270],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1272,"videos":1273},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1274,1275],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1277,"videos":1278},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1279],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1281,"videos":1282},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1283],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1285,"videos":1286},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1287],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1289,"videos":1290},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1291],{"is_public":15},{"id":776,"starts_at":1293,"photo":1294,"video_duration":1295,"name":1296,"category":1297,"course_type":177,"description":1300,"learning_points":1301},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1298,"updatedAt":1299,"publishedAt":1298,"revisedAt":1299,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1302,1306,1310,1314,1318,1322,1326],{"fieldId":1058,"name":1215,"videos":1303},[1304],{"preview_url_s":1305,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1058,"name":1307,"videos":1308},"能力開発",[1309],{"is_public":9},{"fieldId":1058,"name":1311,"videos":1312},"挑戦",[1313],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1315,"videos":1316},"試練",[1317],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1319,"videos":1320},"仲間",[1321],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1323,"videos":1324},"志",[1325],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1327,"videos":1328},"質問・回答",[1329],{"is_public":15},{"id":779,"starts_at":1331,"photo":1332,"video_duration":1333,"name":1334,"category":1335,"course_type":1336,"description":1337,"learning_points":1338},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1104,"updatedAt":1105,"publishedAt":1104,"revisedAt":1105,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1339,1344,1348,1352,1356],{"fieldId":1058,"name":1340,"videos":1341},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1342],{"preview_url_s":1343,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1058,"name":1345,"videos":1346},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1347],{"is_public":9},{"fieldId":1058,"name":1349,"videos":1350},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1351],{"is_public":9},{"fieldId":1058,"name":1353,"videos":1354},"戦略的オフィスでの立ち話",[1355],{"is_public":9},{"fieldId":1058,"name":1357,"videos":1358},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1359],{"is_public":9},{"id":782,"starts_at":1361,"photo":1362,"video_duration":1363,"name":1364,"category":1365,"course_type":1366,"description":1367,"learning_points":1368},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1104,"updatedAt":1105,"publishedAt":1104,"revisedAt":1105,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1369,1373,1377,1381,1385,1389,1393,1397,1401,1405],{"fieldId":1058,"name":1215,"videos":1370},[1371],{"preview_url_s":1372,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1058,"name":1374,"videos":1375},"プレゼンのステップの変化",[1376],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1378,"videos":1379},"「伝える練習」の難しさ",[1380],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1382,"videos":1383},"AIでプレゼン動画を分析",[1384],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1386,"videos":1387},"アナウンサー目線の評価軸",[1388],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1390,"videos":1391},"プレゼン講師目線の評価軸",[1392],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1394,"videos":1395},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1396],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1398,"videos":1399},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1400],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1402,"videos":1403},"AI評価の活用法",[1404],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1095,"videos":1406},[1407],{"is_public":15},{"id":785,"starts_at":1409,"photo":1410,"video_duration":1411,"name":1412,"category":1413,"course_type":1366,"description":1414,"learning_points":1415},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1136,"updatedAt":1137,"publishedAt":1136,"revisedAt":1137,"name":23,"description":24,"ordinal":1138,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1416,1420,1424,1429,1435],{"fieldId":1058,"name":185,"videos":1417},[1418],{"preview_url_s":1419,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1058,"name":1421,"videos":1422},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1423],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1425,"videos":1426},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1427,1428],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1430,"videos":1431},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1432,1433,1434],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1436,"videos":1437},"ここまでのまとめ",[1438],{"is_public":15},{"id":788,"starts_at":1440,"photo":1441,"video_duration":1442,"name":1443,"category":1444,"course_type":1366,"description":1445,"learning_points":1446},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1104,"updatedAt":1105,"publishedAt":1104,"revisedAt":1105,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1447,1451,1455,1459,1463,1467],{"fieldId":1058,"name":185,"videos":1448},[1449],{"preview_url_s":1450,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1058,"name":1452,"videos":1453},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1454],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1456,"videos":1457},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1458],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1460,"videos":1461},"枠組みとは？",[1462],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1464,"videos":1465},"生成AIを使うプロセスは？",[1466],{"is_public":15},{"fieldId":1058,"name":1095,"videos":1468},[1469],{"is_public":15},{"contents":1471,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1472],{"title":1473,"description":1474},"交渉上手になる秘訣：成功するための準備と心構え","交渉とは、相手との信頼関係を築き、win-winを目指すプロセスです。この動画では、交渉を成功させるための準備や心構えを解説。相手のニーズを理解し、論理的に対応するスキルを学びましょう。",{"fieldId":1476,"title":1477,"description":1478},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]