[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"a67df8e7":3,"campaign-banner":460,"learning_path_groups":462,"categories":490,"series":566,"article_categories_base":612,"top-courses-mv":929,"top-other-tags":1200,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1224,"meta-courses":1651,"meta-all":1656},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":17,"course_type":18,"video_duration":19,"comment_count":20,"description":21,"recommend_to":16,"lecturer_profile":16,"sections_count":22,"learning_points":23,"popular_comments":36},"a67df8e7","2023-08-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F5194\u002Fthumb_retina_00-6a777ebf857ce2db1fe279d0a74904f9cae48b76ce2605977a11487015e3dc3b.png",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"0b497fdc","2022-11-22T07:28:22.436Z","2026-10-13T16:00:57.963Z","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",14,49,false,null,"ノンデザイナーが学ぶ！設計② ~オブジェクト指向UI（OOUI）編~","初級",445,224,"デザイン第一歩を踏み出したい方のための「ノンデザイナーが学ぶ！」シリーズ。今回は設計 オブジェクト指向UI（OOUI）編です。ユーザーにとっての使いやすさを考え、プロダクト改善に繋げる考え方が学べます。\r\n これまで縁がなかったという方も、本シリーズをきっかけにデザインの世界に飛び込み、新たな可能性に向けて一歩ずつ進んでいきましょう！",1,[24],{"name":25,"videos":26},"オブジェクト指向UI（OOUI）",[27,33],{"name":28,"is_public":29,"video_duration":30,"preview_url_l":31,"index":32},"Video 1",true,41,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F852254204\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa5e333b3468947a5a26a58c17ac62aaeacc7ac3acd1e66d8b9dfb9c147d292d",0,{"name":34,"is_public":15,"video_duration":35,"index":22},"Video 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+0900","ふわっと理解した気になっていたオブジェクト指向の知識が深まりました。\nオブジェクト指向とタスク指向の比較の例をもっと具体的にあるか、１つの例でオブジェクト指向の場合、タスク指向の場合の例があるとよいなと思いましたが、個人的には以下のように認識しました。\n\nLINEなどのメッセージアプリでいうと\n〇オブジェクト指向→最近来たメッセージ順にユーザーのタイムラインが作られ、そのユーザーをタップするとチャットや電話のアクションが取れる\n〇タスク指向→最初の画面で「チャットをする」「電話をする」「ユーザーを探す」などのアクションを選択する画面があり、そのあとの対象となるユーザーを選択する\n\nタスク指向はアプリなどの要件を決めるときに、Aという機能があって、Bという機能も必要で、Cの機能も欲しいな、のように機能を別々で考えてしまうと、別々のアクションとしてUIに反映されてしまいそうだなと思ったので、実際にユーザーにとって使いやすいようにオブジェクト指向を考えてUIを設計していく必要があるなと思いました。",4,{"fieldId":38,"avatar":39,"username":46,"occupation":47,"created_at":48,"comment":49,"likes_count":50},"a_7636","人事・労務・法務","2023-08-23 22:23:07 +0900","普段、何気なく直観的に使えているサービスも、その裏にはこのような考え方があったのですね。\n私の仕事も、ユーザがぱっと見で判断できるような見せ方をするのがとても難しいので、私にとっての「オブジェクト」って何だろう？から考えてみます。",3,{"fieldId":38,"avatar":52,"username":53,"occupation":54,"created_at":55,"comment":56,"likes_count":57},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1087088\u002F20230305_133740.jpg","mry","その他","2024-01-07 02:45:19 +0900","オブジェクト指向UI（OOUI）設計は、ユーザーの直感的な理解と操作性を重視するアプローチであり、製品のユーザビリティを高めるために不可欠です。OOUIは、ユーザーインターフェースを実世界のオブジェクトに見立てた操作方法で構築し、ユーザーが自然に理解しやすい形で情報や機能を提供します。これにより、ユーザーは製品やサービスを直感的に使いこなすことができ、学習曲線を低減できます。また、OOUIは、ユーザー体験の向上を通じて顧客満足度を高め、結果として製品の採用率やロイヤルティを向上させることが期待できます。これらの要因から、OOUIは自社のプロダクト改善において重要だと思います。",2,{"fieldId":38,"avatar":39,"username":59,"occupation":41,"created_at":60,"comment":61,"likes_count":22},"tido","2024-03-12 03:51:47 +0900","オブジェクト指向UI（OOUI）を今回初めて知った。\n今後の業務に活かしていきたいと思います。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":63,"occupation":41,"created_at":64,"comment":65,"likes_count":32},"ozawa_h","2023-08-18 14:57:46 +0900","外部設計に使える内容でした。\n実際にはUMLのようなツールを利用して設計をしています。",{"fieldId":38,"avatar":67,"username":68,"occupation":69,"created_at":70,"comment":71,"likes_count":32},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","k_yuna","販売・サービス・事務","2023-08-30 09:07:20 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":73,"occupation":41,"created_at":74,"comment":75,"likes_count":32},"t_mac","2023-09-21 08:58:19 +0900","オブジェクト指向UIで直感的、なおかつ開発の面でも設計しやすいように感じました",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":77,"occupation":78,"created_at":79,"comment":80,"likes_count":32},"fuziyama","メーカー技術・研究・開発","2023-09-26 11:23:16 +0900","オブジェクト指向というのは、普段目にしていながら考え方としては知りませんでした。\n改めてその思考にそった画面開発に取り組みたいと思いました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":82,"occupation":83,"created_at":84,"comment":85,"likes_count":32},"watanabe-tat","専門職","2023-09-29 15:59:29 +0900","オブジェクト指向というのは、言語化が重要である。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":87,"occupation":41,"created_at":88,"comment":89,"likes_count":32},"csl_kojima","2023-10-12 12:58:46 +0900","理解が深まりました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":91,"occupation":92,"created_at":93,"comment":94,"likes_count":32},"rie_in","マーケティング","2023-10-23 10:14:02 +0900","自分なりの使い方ができると楽しくなって学習意欲につながるというのに共感しました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":96,"occupation":83,"created_at":97,"comment":98,"likes_count":32},"stani","2023-10-26 22:03:54 +0900","画面展開は重要で、凝りすぎず、要領を少なくノンストレスで展開できるとよい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":100,"occupation":101,"created_at":102,"comment":103,"likes_count":32},"ori_h","営業","2023-10-31 11:15:45 +0900","OOUIという言葉を初めて聞きました。\n何気なく使ってるサービスも考えると、OOUIが取り入れられてたんだなと知ることができました。\nBtoB向けの複雑なサービスなどではどう考えて何をオブジェクトとしたのか、考えてみると面白いなと思いました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":105,"occupation":101,"created_at":106,"comment":107,"likes_count":32},"unoki_nobushige","2023-11-10 07:09:58 +0900","社内の資料作成などに利用したい。\n",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":109,"occupation":101,"created_at":110,"comment":111,"likes_count":32},"karikomi-1011","2023-11-10 10:51:54 +0900","ユーザーにとってオビジェクトを容易に満たせるUI設計が大事である。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":113,"occupation":54,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":32},"jetshero","2023-11-11 12:19:11 +0900","UIの発想は信頼性評価開発に関連して、信頼性の向上に役立てられると考える。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":117,"occupation":101,"created_at":118,"comment":119,"likes_count":32},"ruha","2023-12-01 08:13:43 +0900","オブジェクトを明確化し視認性をデバイスごとにカスタマイズする事が必要。",{"fieldId":38,"avatar":121,"username":122,"occupation":78,"created_at":123,"comment":124,"likes_count":32},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","rd6-6-9","2023-12-12 16:22:23 +0900","OOUIは初めて聞いたがとても身近にありなじみ深いものだと理解した。直感的に理解しやすいので、積極的に設計に取り入れていきたいと思う。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":126,"occupation":41,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":32},"sugi_asa","2023-12-15 16:49:08 +0900","オブジェクト指向UIについて理解できた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":130,"occupation":83,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":32},"seki-z","2023-12-23 22:23:04 +0900","資料作成に活用したいです",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":134,"occupation":101,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":32},"fmembs","2023-12-26 17:28:43 +0900","イメージしたよりシステム的だった",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":138,"occupation":139,"created_at":140,"comment":141,"likes_count":32},"akitaso","クリエイティブ","2023-12-28 12:58:23 +0900","システムのUIを考えるさいに、参考にしたいと思います",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":143,"occupation":41,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":32},"hiro_yonehara","2023-12-29 18:20:44 +0900","なるほどね　どうしてもプログラム・機能から設計してしまう場合があるが実際に使うのはユーザなのUI、その中でもユーザが利用するオブジェクトを最初に絞って・そこを起点にしていく考え方は新しい気づきとなりました",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":147,"occupation":69,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":32},"jasmine_ayaka","2024-01-04 23:44:56 +0900","タスク指向よりも、オブジェクト指向でUIを設計した方が、私たちユーザーにとって使いやすいと具体例を通してより理解できました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":151,"occupation":78,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":32},"dia44","2024-01-21 19:25:08 +0900","オブジェクト指向というのは、普段目にしていながら考え方としては知りませんでした。\n改めてその思考にそった画面開発に取り組みたいと思います。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":155,"occupation":47,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":32},"yuk_o","2024-01-31 11:25:17 +0900","今後デザインの仕事をやったみたいので、勉強になりました。",{"fieldId":38,"avatar":121,"username":159,"occupation":78,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":32},"aqueous","2024-02-11 19:10:57 +0900","あるアプリケーションを使うときに、すでに何らかの目的があるという視点は斬新だ。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":163,"occupation":139,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":32},"nagashima_ayaka","2024-02-19 19:19:27 +0900","何気なく制作しているデザインにも、タスク型とオブジェクト型に分類されていることを知った。スライド発表にも生かせそうだ。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":167,"occupation":41,"created_at":168,"comment":128,"likes_count":32},"yo_e25","2024-02-20 11:27:46 +0900",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":170,"occupation":92,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":32},"yuji-k1030","2024-02-20 15:47:03 +0900","このGLOBISのサイトもOOUIになっているか、気になった。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":174,"occupation":69,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":32},"ikawa_tatsuya","2024-02-20 15:52:00 +0900","設計する際に顧客視点を持つことが重要だと感じた",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":178,"occupation":92,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":32},"694660","2024-02-26 13:01:04 +0900","オブジェクト指向UI（OOUI）は、ユーザーにとっての使いやすさを考く、作成者にとっては、無駄な画面作成がなくなる手法を学べた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":182,"occupation":183,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":32},"dhu28h7_293","経営・経営企画","2024-02-26 16:33:03 +0900","OOUIの基本、考え方を知ることができた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":187,"occupation":54,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":32},"yoshi_tk0713","2024-02-27 13:47:20 +0900","オブジェクト指向UI（OOUI）は初めて知ったが、今後うまく設計段階で取り入れていきたい",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":191,"occupation":54,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":32},"cyobi99","2024-02-27 18:38:39 +0900","スマホを購入する場合、色、カメラのスペック、重さ、大きさ、機能、容量など、購入するうえで何を重要視するかによって、選ぶ単体が変わってくる。サイト上でこれらのキーワードごとに比較ができると良いと思った。\nまた、複数キーワードで比較できるようになることで、ユーザビリティもあがり販売機会も増加すると思う。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":195,"occupation":101,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":32},"ytoya1982","2024-02-28 17:24:30 +0900","投資のアプリで多数のアプリを利用していますが企業によってUIに差があり、メインで利用する選定の大きな基準になります。顧客のレビューからネガティブなコメントを優先して改善に努めたい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":199,"occupation":92,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":32},"enalia","2024-03-01 14:05:44 +0900","小さな子供が、携帯のアプリを使いこなしたり、MACの方が扱いやすいのは、ユーザーの直感的な理解と操作性を重視するアプローチなのだと思う。オブジェクト指向UI（OOUI）設計は、ユーザーがスクリーンを見たままに操作でき、そのオブジェクト選択を起点に、次にどの動作（タスク）にいくのかで、わかりやすいのだと思う。　自分でも、日々、さまざまなアプリを使用するが、使いやすいものとそうでないものがある。そのユーザー視点を業務でも生かしていきたい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":203,"occupation":92,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":32},"hyoshimoto","2024-03-01 15:56:38 +0900","かなり細かい部分まで学習することができた。オブジェクト指向UI（OOUI）はユーザのストレス軽減され、\nよりサービスを訴求しやすくすることにおいて極めて重要な要素のひとつである。\nこれらフレームを軽視した場合、上記記載の逆の事象が発生しユーザ離反のリスクが上がる。\nここは本当に抑えておきたいポイントのひとつであると考えている",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":207,"occupation":41,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":32},"amz","2024-03-04 11:56:27 +0900","タスク指向とオブジェクト指向のデザインという概念のわけかた知らなかったので有益な情報だった。何かの説明書を作る際にも、わかりやすい説明書のためにはオブジェクト指向を念頭に組み立てると良さそうだと思った。無駄にややこしくなっているとき、タスク指向とオブジェクト指向の概念を思い出して、改善のヒントにしたい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":211,"occupation":41,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":32},"tanaka_d_s_s","2024-03-04 13:12:59 +0900","オブジェクト指向UIのメリットについて具体的に知ることができました。\nUIにおいて、ユーザーが直感的に動作を行うことができることで、より使いやすいサービスに近づけることができるため、\n今後も意識していきたいと思いました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":215,"occupation":54,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":32},"akkimura","2024-03-08 15:52:35 +0900","実際にアプリ等の開発業務はしていないが、お客様が開発したアプリのサポート業務においては、動線を見直すことや、お客様の課題に対して、提案できるヒントになると思った。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":219,"occupation":54,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":32},"hamaaa","2024-03-10 21:05:27 +0900","利用者にとって使い勝手が悪いアプリ、使い勝手がよいアプリががあると思います。ユーザ視点で「何」がもっともほしい情報なのかを明確にしてから設計をしないと、前者のような使い勝手が悪い、利用から遠のいてしまう結果になるということが改めて分かった。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":223,"occupation":69,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":32},"sugitani_takaei","2024-03-12 17:17:04 +0900","お客様の求めるタスクをオブジェクト指向で検討し、より分かりやすい提案を行っていく",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":227,"occupation":83,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":32},"rmatsubara","2024-03-12 18:59:18 +0900","自身の担当サービスがOOUIで設計されていることが分かった。ユーザーの段階により、求めているオブジェクトが変化する点が難しい。例えば、デリバリーフードアプリの場合、初めは商品を求めているが、注文後は配送状況を求めている。適切なオブジェクトを、ユーザーのステータスごとに出しわけることが大切だと感じた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":231,"occupation":41,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":32},"saneatu4060","2024-03-14 13:04:16 +0900","「ユーザにとって使いやすい」は開発者側の感覚ではいけないのでどのようなものが使いやすいのか調査した上で設計するのが大切だと感じました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":235,"occupation":139,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":32},"kojiro-biz","2024-03-15 08:04:49 +0900","デザインがかっこいい、おしゃれというのも大事だけど、ベースとなる操作なり検索が見やすく直感的に扱えるというのが前提になってくる。そこがなくて見た目だけ整えても操作しずらいので、ユーザーは離れて行ってしまうということだろう。なので、使いやすさをデザインするという思考が大事ということになってくる。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":239,"occupation":41,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":32},"yyano2","2024-03-17 05:43:18 +0900","オブジェクト指向という言葉はよく使うが、UIまで含めた考えはなかったので、今後は考慮して設計していきたい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":243,"occupation":54,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":32},"_shiori_","2024-03-19 17:18:39 +0900","自分のスマホに入っているアプリを思い出してみると、OOUIで作られてるものがほとんどな気がする。\n最短でゴール（オブジェクト）にたどり着けるってことで、タイパが求められる最近の流れに合っているんだろうし、これからどんどん求められていきそう。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":247,"occupation":139,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":32},"ritsu-0618","2024-03-21 01:44:39 +0900","オブジェクトに向かっていけるUIになっているか意識することが重要だと学んだ",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":251,"occupation":54,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":32},"khosoyama","2024-03-23 19:35:54 +0900","設計時にお客様がやりやすいのはOOUIであることが理解できた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":255,"occupation":54,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":32},"toosato","2024-03-26 09:36:12 +0900","日常生活において、使用しているUIがどのようになっているか観察する。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":259,"occupation":41,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":32},"sonora","2024-04-02 14:17:07 +0900","今流行りのフードデリバリーアプリを使った事がないので、デザインを見てみようと思いました",{"fieldId":38,"avatar":263,"username":264,"occupation":41,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":32},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1151354\u002F8D61E667-324B-4AD3-85F1-300008C516FC.jpeg","madatasukaru_10","2024-04-04 18:37:35 +0900","確かにサービスの目に観れる部分のデザインは重要ですよね。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":268,"occupation":54,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":32},"hr-sakai","2024-04-20 16:03:59 +0900","使用している事のもいろいろなプロセスがあり理解するともっといろんなアイデアがでてくるかも。",{"fieldId":38,"avatar":272,"username":273,"occupation":274,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":32},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1090830\u002FDSC_0108.JPG","yoketoma","資材・購買・物流","2024-04-22 00:19:37 +0900","デザイン設計には積極的に関わって行きたいと思います。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":278,"occupation":183,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":32},"yuya_yamada0618","2024-05-07 23:54:30 +0900","オブジェクトに向かっていけるレイアウトを意識し、企画していきたい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":282,"occupation":69,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":32},"3rac1e","2024-05-08 17:42:38 +0900","基本的な３つのステップである、\n・オブジェクトの抽出\n・ビューの設計\n・レイアウトの変更\nを意識したいと感じた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":286,"occupation":287,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":32},"h_kawa","建設・土木　関連職","2024-05-17 15:29:48 +0900","ブジェクト指向UI（OOUI）では、ユーザーにとっての使いやすさを考え、プロダクトのユーザビリティを高めるものと理解した。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":291,"occupation":54,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":32},"honoha","2024-05-28 13:26:56 +0900","何気なく直観的に使えているサービスも、その裏にはこのような考え方があったのですね。\nタスク指向とオブジェクト指向の概念を整理して最適解の検討をしていこうと思いました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":295,"occupation":78,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":32},"tomikeda","2024-05-28 13:46:14 +0900","OOUIはユーザーが直感的に使用できる製品を作るうえで重要だと感じた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":299,"occupation":139,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":32},"nana-ori","2024-06-03 00:16:31 +0900","タスク指向より、オブジェクト指向の方が使いやすくなる",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":303,"occupation":183,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":32},"sathashi","2024-06-12 01:37:41 +0900","デザイナーが話していた「このサイトの目的は何ですか？」の意味がよく分かりました。また、ユーザーがどこに向かっていきたいか、を、オブジェクト達成のためのタスク、という位置づけにすることで、要らないものが明確になり、シンプルな設計にできることがわかりました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":307,"occupation":78,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":32},"yutaharada06","2024-06-17 16:29:21 +0900","オブジェクト指向の場合、画面内で行うタスクが最小限になるようにする必要があるのだと分かった。オブジェクトを選んだあとのタスクも最小限にする必要はあるかも。そのためには何をしたらいいんだろう。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":311,"occupation":47,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":32},"vegitaberu","2024-06-20 16:02:58 +0900","オブジェクト指向という概念については、理解できたつもりでいましたが、タスク指向との違いを考えた時に、やや混乱しています。\nただ、ゴールをイメージして、考えるべきだということは、基本なのかなと思っています。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":315,"occupation":41,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":32},"akr_5lvr","2024-06-24 10:59:27 +0900","直感的に操作しやすいのはこれからのデジタルの世界に非常に重要になる、",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":319,"occupation":92,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":32},"qwetyu","2024-07-01 15:57:45 +0900","より良い仕事をするために理解を深める",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":323,"occupation":54,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":32},"marideppa","2024-07-01 21:44:53 +0900","何事も目的が大事で何をメインにするかを考えそこからシンプルにわかりやすくデザインをすることが重要だと思った",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":327,"occupation":78,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":32},"haruki_terasawa","2024-07-03 09:15:13 +0900","「ユーザーにとって使いやすい」を前提に開発者側の感覚にならない様にどのようなものが使いやすいのか調査した上で設計するのが大切だと感じました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":331,"occupation":139,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":32},"s-oonuma","2024-07-11 16:18:10 +0900","ユーザーが直感的に行動し辿り着けることこそ、良いUIでありUXに繋がることが理解できました。\nこちら都合ではなく、ユーザーがどう感じるか？を肝に据えたいと思います。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":335,"occupation":69,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":32},"m_v_m","2024-07-29 22:31:03 +0900","何気なく使ってるアプリ等で直感的に使用できているのは、オブジェクト指向だからだと感じた。資料作成でも使えそうな考え方だと思った。",{"fieldId":38,"avatar":121,"username":339,"occupation":47,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":32},"higuchi_561","2024-07-31 23:44:45 +0900","ユーザー目線で考えることが重要である",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":343,"occupation":92,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":32},"nissy_1","2024-08-01 07:14:15 +0900","OOUIはユーザー、制作者の双方にメリットのある設計だが、このような設計が開発されるきっかけはユーザー側のニーズであると推測できる。\nその顧客ニーズを満たし、その上でプロダクトの販売者が利益を得やすい仕組みを設計したものがOOUIである以上、顧客ニーズの変化と設計の変容にも興味を持って注目し続けたい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":347,"occupation":139,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":32},"meijyu","2024-08-03 09:25:20 +0900","クライアントにわかりやすく、目的を説明し、どのようなデザインが適合するかを確認する必要性を感じました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":351,"occupation":41,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":32},"hiroponzu","2024-08-10 05:23:23 +0900","新規アプリケーション開発のUI検討のレビューにおいて、画面遷移が適切かどうかを判断するため",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":355,"occupation":54,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":32},"an_1005","2024-08-13 09:00:14 +0900","現在の業務では、社内システムを使用するためにマニュアルがなくてはならない状況。\nマニュアル不要で自分なりに操作ができれば、それだけでも業務効率化につながり、難しいと感じていた社内システムを使用した業務について、積極的に行動できる。OOUIで設計することに大きなメリットを感じた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":359,"occupation":101,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":32},"kz-na","2024-08-14 11:28:25 +0900","オブジェクトＵＩ初めて聞きました。\nたくさんの物・事が、いかにストレスなく不要なものを省いて感覚をそのまま選択できるかを考えて設計されるのだなと言う事がわかりました。\n取捨選択を研ぎ澄ますことが大事なんだと学びました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":363,"occupation":41,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":32},"yusuke_hazegawa","2024-08-15 18:27:52 +0900","商品だけを販売するだけのサイトでなく、LTV向上のために体験型を織り交ぜたサイトが増加傾向にあるが、オブジェクト指向、タスク指向で切り分け、うまくページ内に動線を配置しないといけないと改めて考えさせられました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":367,"occupation":54,"created_at":368,"comment":61,"likes_count":32},"saito0722","2024-09-08 10:52:06 +0900",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":370,"occupation":54,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":32},"jis46","2024-09-09 17:10:19 +0900","マニュアルなしでも直感的に使える⇒Mac、iPhoneはそれを意識して完成させたと聞いたことがある。自社のシステムは何でもかんでもマニュアルなしでは使えない。このコンテンツの思想を開発者はよく肝に銘じて欲しい。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":374,"occupation":69,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":32},"sa-yamanaka","2024-09-10 08:12:43 +0900","普段の私生活でも、スマートフォンを操作し、アプリを使用していますが、どれだけ使用しやすいかを感じているので、鉄道会社の中でも様々なアプリを開発されているので、自分なりにユーザーの使いやすさや利便性を感じながら思い描きたいと思います。",{"fieldId":38,"avatar":121,"username":378,"occupation":54,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":32},"biscuits","2024-09-23 09:58:12 +0900","OOUIの基本、考え方がよくわかりました。身の回りの見方が変わりそうです。勉強になりました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":382,"occupation":139,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":32},"yuichiromaki","2024-09-25 06:18:23 +0900","普段ふろー設計になりがちなので、知識がふかまりました",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":386,"occupation":41,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":32},"ta-mo-","2024-09-29 23:38:37 +0900","聞きなれないタイトルであったが、理解できた。基本が学べ良かった。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":390,"occupation":47,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":32},"suzuki_mich","2024-09-30 17:40:42 +0900","管理系でいえば、社内の書類の格納場所などをユーザー目線で設計するにあたりオブジェクト指向は有効だと思いました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":394,"occupation":41,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":32},"tuip24","2024-10-04 09:03:49 +0900","意識せずにオブジェクトをとらえていましたが、きちんと名刺になっている時と、以前の名残でタスクを起点に考えてしまっている時があることに気づきました。きちんと昔のタスク起点の開発や設計と、線引きをしてオブジェクト起点でやっていこうと思います。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":398,"occupation":101,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":32},"charlie0316","2024-10-04 10:32:08 +0900","顧客目線に立つことで発見する内容がでてくるため、継続的にOOUIを実践していく必要がある",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":402,"occupation":403,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":32},"terulin","メディカル　関連職","2024-10-12 18:36:18 +0900","サイト設計で考えると、コレクションはまとめページで、シングルは個別ページということかな。\n作成しなければいけないことはわかっていても、まだできていない。やることリストに書いておこう。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":407,"occupation":101,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":32},"yamamaru8","2024-10-14 09:36:11 +0900","SNSで活用できそう",{"fieldId":38,"avatar":411,"username":412,"occupation":69,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":32},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-24 18:15:35 +0900","気づきをいただきました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":416,"occupation":417,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":32},"kaneakane","金融・不動産　関連職","2024-10-27 22:37:15 +0900","オブジェクトUIの良さが分かりました。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":421,"occupation":78,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":32},"okad_0910","2024-10-28 15:11:15 +0900","オブジェクト指向UI（OOUI）を今回初めて知った。\n今後の業務に活かしていきたいと思います",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":425,"occupation":41,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":32},"gtr_star","2024-11-01 07:21:56 +0900","ユーザーにとって関心のあるオブジェクトは何か、を常に忘れないことが大切ですね",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":429,"occupation":92,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":32},"nkt3","2024-11-11 03:34:35 +0900","OOUIの考えた方が、わかった。オブジェクト、ビューを意識して設計することが大事\n",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":433,"occupation":101,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":32},"kyo1227","2024-11-11 16:43:18 +0900","画面展開は重要で、凝りすぎず、要領を少なくノンストレスで展開できるとよいです。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":437,"occupation":69,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":32},"kuwajimak","2024-11-12 14:27:07 +0900","アプリなど今すごく利用しやすくなっているが過去にこのような実装に向けた多くの経験があることを知り今後新たなツールが開発されてより便利になっていくのだろうと改めて思う。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":441,"occupation":54,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":32},"isshikit","2024-11-13 12:50:44 +0900","「設計\u002Fオブジェクト指向UI」の講義内容は、日常業務において以下のように活用したいと思いました。\nオブジェクト指向UIの考え方を用いることで、ユーザーのニーズに合わせた柔軟で直感的な設計が可能になるのではと思います。\nそして開発効率も向上し、ユーザーが直感的に楽しめる体験などが大幅に構築されていくのではと考えます。\n",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":445,"occupation":54,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":32},"ryouokada","2024-11-19 20:15:31 +0900","オブジェクト指向UI（OOUI）設計は、ユーザーの直感的な理解と操作性を重視するアプローチであり、製品のユーザビリティを高めるために不可欠です。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":449,"occupation":54,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":32},"yamyamyamyam","2024-11-20 11:58:55 +0900","オブジェクト指向UI（OOUI）を初めて知ったので、一回の視聴では理解はできないと思うので、\n何度が視聴して、業務に活用していきたいと思います。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":453,"occupation":417,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":32},"itsuo926","2024-11-21 05:39:23 +0900","画面設計において、UIは大切だと認識していたが、オブジェクトを明確にすることも大切であることも理解できた。",{"fieldId":38,"avatar":39,"username":457,"occupation":54,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":32},"kanamekaneko","2024-11-21 12:56:21 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":531,"createdAt":1232,"updatedAt":1233,"publishedAt":1232,"revisedAt":1233,"name":532,"description":533,"ordinal":596,"courses_count":534,"has_new_courses":29},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1237,1244,1249,1254,1258,1262,1266,1270,1274],{"fieldId":1238,"name":1239,"videos":1240},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1241,1243],{"preview_url_s":1242,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1245,"videos":1246},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1247,1248],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1250,"videos":1251},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1252,1253],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1255,"videos":1256},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1257],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1259,"videos":1260},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1261],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1263,"videos":1264},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1265],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1267,"videos":1268},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1269],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1271,"videos":1272},"大手企業の勝ち筋は？",[1273],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1276},"まとめ",[1277],{"is_public":15},{"id":941,"starts_at":1279,"photo":1280,"video_duration":1281,"name":1282,"category":1283,"course_type":1234,"description":1286,"learning_points":1287},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":492,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":493,"description":494,"ordinal":22,"courses_count":495,"has_new_courses":29},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1288,1293,1297,1302,1307],{"fieldId":1238,"name":1289,"videos":1290},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1291],{"preview_url_s":1292,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1238,"name":1294,"videos":1295},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1296],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1298,"videos":1299},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1300,1301],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1303,"videos":1304},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1305,1306],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1308},[1309],{"is_public":15},{"id":944,"starts_at":1311,"photo":1312,"video_duration":1313,"name":1314,"category":1315,"course_type":1318,"description":1319,"learning_points":1320},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":506,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":507,"description":508,"ordinal":44,"courses_count":509,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1321,1326,1330,1334],{"fieldId":1238,"name":1322,"videos":1323},"プレイングマネジャーの実態",[1324],{"preview_url_s":1325,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1238,"name":1327,"videos":1328},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1329],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1331,"videos":1332},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1333],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1335},[1336],{"is_public":15},{"id":947,"starts_at":1338,"photo":1339,"video_duration":1340,"name":1341,"category":1342,"course_type":1318,"description":1346,"learning_points":1347},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.glob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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1393,1398,1402,1406,1410,1414,1418],{"fieldId":1238,"name":1394,"videos":1395},"イントロダクション",[1396],{"preview_url_s":1397,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1238,"name":1399,"videos":1400},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1401],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1403,"videos":1404},"コーチングとは何か",[1405],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1407,"videos":1408},"リーダーとしてのコーチング",[1409],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1411,"videos":1412},"メンバーとの会話例",[1413],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1415,"videos":1416},"実践する上でのコツと留意点",[1417],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1419},[1420],{"is_public":15},{"id":953,"starts_at":1422,"photo":1423,"video_duration":1424,"name":1425,"category":1426,"course_type":1234,"description":1427,"learning_points":1428},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":531,"createdAt":1232,"updatedAt":1233,"publishedAt":1232,"revisedAt":1233,"name":532,"description":533,"ordinal":596,"courses_count":534,"has_new_courses":29},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1429,1434,1438,1442,1446,1450,1455,1459,1463,1467],{"fieldId":1238,"name":1430,"videos":1431},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1432],{"preview_url_s":1433,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1238,"name":1435,"videos":1436},"AI活用の現状は？",[1437],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1439,"videos":1440},"経営者目線でのAIによる効率化",[1441],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1443,"videos":1444},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1445],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1447,"videos":1448},"情報システム部門でのAI活用",[1449],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1451,"videos":1452},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1453,1454],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1456,"videos":1457},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1458],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1460,"videos":1461},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1462],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1464,"videos":1465},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1466],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1468,"videos":1469},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1470],{"is_public":15},{"id":956,"starts_at":1472,"photo":1473,"video_duration":1474,"name":1475,"category":1476,"course_type":1479,"description":1480,"learning_points":1481},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":511,"createdAt":1477,"updatedAt":1478,"publishedAt":1477,"revisedAt":1478,"name":512,"description":513,"ordinal":581,"courses_count":514,"has_new_courses":29},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1482,1486,1490,1494,1498,1502,1506],{"fieldId":1238,"name":1394,"videos":1483},[1484],{"preview_url_s":1485,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1238,"name":1487,"videos":1488},"能力開発",[1489],{"is_public":29},{"fieldId":1238,"name":1491,"videos":1492},"挑戦",[1493],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1495,"videos":1496},"試練",[1497],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1499,"videos":1500},"仲間",[1501],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1503,"videos":1504},"志",[1505],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1507,"videos":1508},"質問・回答",[1509],{"is_public":15},{"id":959,"starts_at":1511,"photo":1512,"video_duration":1513,"name":1514,"category":1515,"course_type":1516,"description":1517,"learning_points":1518},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":492,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":493,"description":494,"ordinal":22,"courses_count":495,"has_new_courses":29},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1519,1524,1528,1532,1536],{"fieldId":1238,"name":1520,"videos":1521},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1522],{"preview_url_s":1523,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1238,"name":1525,"videos":1526},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1527],{"is_public":29},{"fieldId":1238,"name":1529,"videos":1530},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1531],{"is_public":29},{"fieldId":1238,"name":1533,"videos":1534},"戦略的オフィスでの立ち話",[1535],{"is_public":29},{"fieldId":1238,"name":1537,"videos":1538},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1539],{"is_public":29},{"id":962,"starts_at":1541,"photo":1542,"video_duration":1543,"name":1544,"category":1545,"course_type":1546,"description":1547,"learning_points":1548},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":492,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":493,"description":494,"ordinal":22,"courses_count":495,"has_new_courses":29},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1549,1553,1557,1561,1565,1569,1573,1577,1581,1585],{"fieldId":1238,"name":1394,"videos":1550},[1551],{"preview_url_s":1552,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1238,"name":1554,"videos":1555},"プレゼンのステップの変化",[1556],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1558,"videos":1559},"「伝える練習」の難しさ",[1560],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1562,"videos":1563},"AIでプレゼン動画を分析",[1564],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1566,"videos":1567},"アナウンサー目線の評価軸",[1568],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1570,"videos":1571},"プレゼン講師目線の評価軸",[1572],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1574,"videos":1575},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1576],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1578,"videos":1579},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1580],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1582,"videos":1583},"AI評価の活用法",[1584],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1586},[1587],{"is_public":15},{"id":965,"starts_at":1589,"photo":1590,"video_duration":1591,"name":1592,"category":1593,"course_type":1546,"description":1594,"learning_points":1595},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":506,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":507,"description":508,"ordinal":44,"courses_count":509,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1596,1601,1605,1610,1616],{"fieldId":1238,"name":1597,"videos":1598},"オープニング",[1599],{"preview_url_s":1600,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1238,"name":1602,"videos":1603},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1604],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1606,"videos":1607},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1608,1609],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1611,"videos":1612},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1613,1614,1615],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1617,"videos":1618},"ここまでのまとめ",[1619],{"is_public":15},{"id":968,"starts_at":1621,"photo":1622,"video_duration":1623,"name":1624,"category":1625,"course_type":1546,"description":1626,"learning_points":1627},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":492,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":493,"description":494,"ordinal":22,"courses_count":495,"has_new_courses":29},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1628,1632,1636,1640,1644,1648],{"fieldId":1238,"name":1597,"videos":1629},[1630],{"preview_url_s":1631,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1238,"name":1633,"videos":1634},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1635],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1637,"videos":1638},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1639],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1641,"videos":1642},"枠組みとは？",[1643],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1645,"videos":1646},"生成AIを使うプロセスは？",[1647],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1649},[1650],{"is_public":15},{"contents":1652,"totalCount":22,"offset":32,"limit":22},[1653],{"title":1654,"description":1655},"ノンデザイナーのためのオブジェクト指向UI設計入門","オブジェクト指向UI（OOUI）は、UIを効率的に設計・保守する手法です。この動画で、オブジェクトの抽出からレイアウト作成まで、具体的な設計ステップを学びましょう。デザイン未経験者もプロダクト改善に役立つスキルを身につけることができます。",{"fieldId":1657,"title":1658,"description":1659},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]