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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1735,"『TAKE NOTES』／耳で効く！ビジネスサプリ　ペライチ書評","知見録 Premium",268,39,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[142,148],{"name":143,"videos":144},"オープニング",[145],{"name":146,"is_public":30,"video_duration":140,"preview_url_l":147,"index":88},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":149,"videos":150},"本編",[151],{"name":152,"is_public":9,"video_duration":153,"index":89},"Video 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+0900","走り書きメモは、業務に関する思い付きを手帳に書き挙げています。文献メモは、読んだ本の内容をメモしていますが、自分の解釈になっておらず、抜き出しになっている場合も有るので、もっと頭を使います。そして永久保存版は行っていないので、チャレンジしてみます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":173,"occupation":174,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":88},"hirokitokiwa","営業","2025-05-16 15:28:14 +0900","回ご紹介するTake Notesという本はですね まさに考えるためのメモの取り方というのが書かれています では実際にどんなメモの取り方というのが紹介されているかというとですね 大きく3つあります それは走り書きメモ、文献メモ、そして永久保存版メモこの3つです まず一つ目の走り書きメモなんですが これは思い立った時に気軽に書いていくメモのことです これメモに書く内容は何でも大丈夫です とりあえず思いついた時にパッと手に取って書いてみましょう そしてあまり綺麗に書こうとしないことこれが結構大事だったりします あとはメモを書く場所これも非常に重要なんですが ノートでもアプリでもメモ書くのは何でも ok です ただしあっちこっちに書くんじゃなくてもうノートならノートに書く",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":178,"occupation":179,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":88},"mari_mizu","金融・不動産　関連職","2025-06-12 08:13:22 +0900","何気なく行っているメモですが、改めて参考になりました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":183,"occupation":174,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":88},"everest","2025-06-26 17:10:37 +0900","情報を的確に整理し思考の質と行動の精度を高める力として仕事に活用できると感じた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":187,"occupation":179,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":88},"kuroglo","2025-07-12 19:36:00 +0900","自分の言葉で書くことはやはり重要と認識した。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":191,"occupation":192,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":88},"miyukita92","その他","2025-07-30 14:08:19 +0900","具体的なノートの取り方が人のを見れるともっとよいかも。\nここは耳だけのところなので、派生して探してみよう",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":196,"occupation":197,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":88},"nabe278","経理・財務","2025-08-13 00:13:27 +0900","関連付けたメモを試してみます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":201,"occupation":202,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":88},"h-mura","経営・経営企画","2025-08-19 11:32:08 +0900","＊走り書きメモ\n＊文献メモ\n＊永久保存版メモ\n以上、3種類を使い分けていきたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":206,"occupation":174,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":88},"makoto112","2024-11-20 16:55:41 +0900","仕事上、気になった事や分からない事に注意を払う、重要な事は肝に銘じる。大切な事です。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":210,"occupation":202,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":88},"pontaro-","2025-10-09 09:07:47 +0900","ここで紹介されている３つのメモは実践中です。\nなお、講義や講演、会議中は一切メモを取りません。\n心と頭でメモを取る方が集中できますし、何よりも\n人と対峙している訳ですからメモを書くことは\nしません。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":214,"occupation":215,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":88},"h_tsujimoto","専門職","2025-10-29 10:05:11 +0900","講座の中で、走り書きメモ、文献メモ、永久保存版メモが種類分けがあった。ほとんどメモはとらないが、多いのは走り書きメモかな。メモのいいところは、紙にかくことでマルチ画面になり、これが扱いやすい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":219,"occupation":164,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":88},"kubota_k","2025-11-10 19:43:16 +0900","思考の外在化の一つとして走り書きメモは蓄積しているものの、分類や関連付けなど、永久保存版として残すことが不十分だったと思います。勉強になりました、ありがとうございます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":223,"occupation":164,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":88},"tomoko85","2025-11-20 12:27:06 +0900","読書感想を書く時に自分の言葉でっていうのは実践しようと思った。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":227,"occupation":192,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":88},"masaakiishida","2025-12-19 13:43:33 +0900","メモを取るにおいては、 ”聞いたまま・見たままの記載にせず、自分なりの解釈を盛り込むこと。またそれらのメモにおいて永続的に使える内容のアイデアであったり、考察であったありを編み込めるようにしていることが大切” について、多方面からのアプローチをすることに興味を持つことの有用性について感銘を受けた。今後この点について意識し興味を持ち、視野を広げ、より豊かな知識や経験を得て、今後の人生に生かしたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":231,"occupation":232,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":88},"hiko07","クリエイティブ","2026-01-03 23:13:51 +0900","メモをとる目的を考える",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":236,"occupation":169,"created_at":237,"comment":208,"likes_count":88},"dia44","2026-01-18 18:16:28 +0900",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":239,"occupation":159,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":88},"ruyo","2026-07-16 07:55:06 +0900","メモには3種類あることを初めて知った。\nこれは教えてもらうなどした時にも使えると思う。\n誰かに教わったことにプラスして、自分で調べたことを書き、それらをまとめて清書することで、より内容を理解して、業務にも活かすことができると思う。\n業務以外にも、メモは大切な行為なので、それも受講者に伝えられるように、研修を構築していく。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":243,"occupation":192,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":88},"torii1013","2026-09-16 13:15:25 +0900","自分の業務に活用していきたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":247,"occupation":179,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":88},"yasukoori","2024-03-12 12:24:52 +0900","メモの目的：「考えるため」→①走り書きメモ（1か所に書くがきれいに書こうとしない）、②文献メモ（自分の言葉で書く）、③永久保存版メモ（①②を組み合わせ、手元にあるメモと関連性を持たせる）→未来の自分のよりどころになるようなメモを残したいと思います。\n\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":251,"occupation":12,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":88},"kfujimu_0630","2022-12-14 22:34:19 +0900","メモはするのですが、色んなところに散ってしまってつながりが見出せなかったりします。まずは一つの媒体にメモをまとめてするようにして、後から振り返るようにしたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":156,"avatar":255,"username":256,"occupation":169,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2022-12-23 07:55:04 +0900","メモ、重要です。\nそのために手帳を肌身離さず持ち歩いていますがあまり書きません。書いたものもほとんど読み返せていません。スタートラインにずっと立ったままです。工夫が必要、身に付くって難しいです。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":260,"occupation":192,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":88},"6771768","2023-06-12 07:29:15 +0900","メモはなかなか取らないですが、ノートならノート、アプリならアプリと決まったところに書く、はなるほどと思いました。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":264,"occupation":174,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":88},"morimotoa","2023-08-21 08:29:26 +0900","自分の言葉で書く事を意識する。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":268,"occupation":192,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":88},"wisconsin05","2023-09-17 13:04:04 +0900","ノートに記録することで、自分の理解度を確認できることを心掛けていく必要があると思います。",{"fieldId":156,"avatar":255,"username":272,"occupation":192,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":88},"koike_3234","2023-11-16 06:55:45 +0900","メモ取るの苦手なので参考にしたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":276,"occupation":169,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":88},"kon_san","2023-12-19 09:40:12 +0900","重要なポイント\n①一箇所にまとめて書いておく（ノートならノート　アプリならアプリ）\n②自分の言葉でかみ砕いて書くようにする（メモ　＋　自分なりの解釈をセットにする）\n\nアプリでカテゴライズしながらメモを残すことも良い\n永久保存版として、今後5年10年と見返すことができるものが理想？\n\nメモを紐づけながら繋げていく意識が重要（点を線にすることで見えることもあるイメージか？）\n\nコメント\n最近改めてメモの重要性を感じています。本を読んでもすぐに忘れる自分がいて、読んだ直後のみ意識が高い状態\nメモを残し、点を線にすることで見直す回数も増え、思考の定着にも繋がると感じました。\n\nメモアプリを入れたことがありましたが、三日坊主でした。自身に適用するなにかいい方法が無いかとモヤっとしています。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":280,"occupation":159,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":88},"sai-3448","2023-12-20 12:01:40 +0900","一度手に取ってみたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":284,"occupation":215,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":88},"siro-uto","2024-02-06 11:55:57 +0900","手帳やノート、毎日書いています。自分用の記録\u002F備忘録なのでフォーマット決めてません。事実と考え[推察]は分けて書いてます。\n図を入れ書くことは意識して取り組んでいます。書く内容や事柄のイメージや流れを可視化しやすくするため。ノートはコーネルメソッドノート\nを長年愛用しています。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":288,"occupation":289,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":88},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2022-12-14 08:59:22 +0900","Take NotesのGLOBISコースを受講しました。そのコースはとても参考になりました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":293,"occupation":174,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":88},"bluetom","2024-03-12 12:49:51 +0900","効果的なメモの取り方の参考になった。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":297,"occupation":232,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":88},"tomi-ak","2024-03-19 17:51:24 +0900","自分の言葉でメモを取るように意識してみます\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":301,"occupation":215,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":88},"nb-take","2024-04-10 10:12:59 +0900","自分で書いて何を言っているかわからないメモはメモではないことを再認識しました。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":305,"occupation":192,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":88},"kazman","2024-06-12 09:50:45 +0900","必要性に応じてメモの取り方を使い分ける。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":309,"occupation":169,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":88},"kog-kog","2024-09-19 11:50:40 +0900","まずは気軽にメモですね。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":313,"occupation":215,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":88},"s_taga","2024-09-20 12:49:00 +0900","メモは一か所に、また、咀嚼してかみ砕いて、自分の言葉で言えるように、インプットしたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":317,"occupation":192,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":88},"e-s-y","2024-09-26 07:27:55 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":982,"updatedAt":983,"publishedAt":982,"revisedAt":983,"name":48,"description":49,"ordinal":346,"courses_count":50,"has_new_courses":30},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-01T16:00:50.544Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[987,994,999,1004,1008,1012,1016,1020,1024],{"fieldId":988,"name":989,"videos":990},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[991,993],{"preview_url_s":992,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":995,"videos":996},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[997,998],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1000,"videos":1001},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1002,1003],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1005,"videos":1006},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1007],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1009,"videos":1010},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1011],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1013,"videos":1014},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1015],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1017,"videos":1018},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1019],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1021,"videos":1022},"大手企業の勝ち筋は？",[1023],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1025,"videos":1026},"まとめ",[1027],{"is_public":9},{"id":691,"starts_at":1029,"photo":1030,"video_duration":1031,"name":1032,"category":1033,"course_type":984,"description":1036,"learning_points":1037},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1034,"updatedAt":1035,"publishedAt":1034,"revisedAt":1035,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-01T16:00:39.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1038,1043,1047,1052,1057],{"fieldId":988,"name":1039,"videos":1040},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1041],{"preview_url_s":1042,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":988,"name":1044,"videos":1045},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1046],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1048,"videos":1049},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1050,1051],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1053,"videos":1054},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1055,1056],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1025,"videos":1058},[1059],{"is_public":9},{"id":694,"starts_at":1061,"photo":1062,"video_duration":1063,"name":1064,"category":1065,"course_type":1069,"description":1070,"learning_points":1071},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1066,"updatedAt":1067,"publishedAt":1066,"revisedAt":1067,"name":22,"description":23,"ordinal":1068,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1072,1077,1081,1085],{"fieldId":988,"name":1073,"videos":1074},"プレイングマネジャーの実態",[1075],{"preview_url_s":1076,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":988,"name":1078,"videos":1079},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1080],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1082,"videos":1083},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1084],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1025,"videos":1086},[1087],{"is_public":9},{"id":697,"starts_at":1089,"photo":1090,"video_duration":1091,"name":1092,"category":1093,"course_type":1069,"description":1097,"learning_points":1098},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":58,"description":59,"ordinal":1096,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-01T16:00:50.172Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1099,1104,1108,1112,1116,1120,1124,1128,1132],{"fieldId":988,"name":1100,"videos":1101},"現代社会の階層化と上下関係について",[1102],{"preview_url_s":1103,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":988,"name":1105,"videos":1106},"〜Being〜どうありたいか",[1107],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1109,"videos":1110},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1111],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1113,"videos":1114},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1115],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1117,"videos":1118},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1119],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1121,"videos":1122},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1123],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1125,"videos":1126},"生成AI時代に最も重要なこと",[1127],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1129,"videos":1130},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1131],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1133,"videos":1134},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1135],{"is_public":9},{"id":700,"starts_at":1137,"photo":1138,"video_duration":1139,"name":1140,"category":1141,"course_type":984,"description":1142,"learning_points":1143},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1034,"updatedAt":1035,"publishedAt":1034,"revisedAt":1035,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1144,1149,1153,1157,1161,1165,1169],{"fieldId":988,"name":1145,"videos":1146},"イントロダクション",[1147],{"preview_url_s":1148,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":988,"name":1150,"videos":1151},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1152],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1154,"videos":1155},"コーチングとは何か",[1156],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1158,"videos":1159},"リーダーとしてのコーチング",[1160],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1162,"videos":1163},"メンバーとの会話例",[1164],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1166,"videos":1167},"実践する上でのコツと留意点",[1168],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1025,"videos":1170},[1171],{"is_public":9},{"id":703,"starts_at":1173,"photo":1174,"video_duration":1175,"name":1176,"category":1177,"course_type":984,"description":1178,"learning_points":1179},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":982,"updatedAt":983,"publishedAt":982,"revisedAt":983,"name":48,"description":49,"ordinal":346,"courses_count":50,"has_new_courses":30},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1180,1185,1189,1193,1197,1201,1206,1210,1214,1218],{"fieldId":988,"name":1181,"videos":1182},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1183],{"preview_url_s":1184,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":988,"name":1186,"videos":1187},"AI活用の現状は？",[1188],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1190,"videos":1191},"経営者目線でのAIによる効率化",[1192],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1194,"videos":1195},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1196],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1198,"videos":1199},"情報システム部門でのAI活用",[1200],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1202,"videos":1203},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1204,1205],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1207,"videos":1208},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1209],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1211,"videos":1212},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1213],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1215,"videos":1216},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1217],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1219,"videos":1220},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1221],{"is_public":9},{"id":706,"starts_at":1223,"photo":1224,"video_duration":1225,"name":1226,"category":1227,"course_type":135,"description":1230,"learning_points":1231},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1228,"updatedAt":1229,"publishedAt":1228,"revisedAt":1229,"name":27,"description":28,"ordinal":335,"courses_count":29,"has_new_courses":30},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-01T16:01:07.168Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1232,1236,1240,1244,1248,1252,1256],{"fieldId":988,"name":1145,"videos":1233},[1234],{"preview_url_s":1235,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":988,"name":1237,"videos":1238},"能力開発",[1239],{"is_public":30},{"fieldId":988,"name":1241,"videos":1242},"挑戦",[1243],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1245,"videos":1246},"試練",[1247],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1249,"videos":1250},"仲間",[1251],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1253,"videos":1254},"志",[1255],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1257,"videos":1258},"質問・回答",[1259],{"is_public":9},{"id":709,"starts_at":1261,"photo":1262,"video_duration":1263,"name":1264,"category":1265,"course_type":1266,"description":1267,"learning_points":1268},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1034,"updatedAt":1035,"publishedAt":1034,"revisedAt":1035,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1269,1274,1278,1282,1286],{"fieldId":988,"name":1270,"videos":1271},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1272],{"preview_url_s":1273,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":988,"name":1275,"videos":1276},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1277],{"is_public":30},{"fieldId":988,"name":1279,"videos":1280},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1281],{"is_public":30},{"fieldId":988,"name":1283,"videos":1284},"戦略的オフィスでの立ち話",[1285],{"is_public":30},{"fieldId":988,"name":1287,"videos":1288},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1289],{"is_public":30},{"id":712,"starts_at":1291,"photo":1292,"video_duration":1293,"name":1294,"category":1295,"course_type":1296,"description":1297,"learning_points":1298},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1034,"updatedAt":1035,"publishedAt":1034,"revisedAt":1035,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1299,1303,1307,1311,1315,1319,1323,1327,1331,1335],{"fieldId":988,"name":1145,"videos":1300},[1301],{"preview_url_s":1302,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":988,"name":1304,"videos":1305},"プレゼンのステップの変化",[1306],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1308,"videos":1309},"「伝える練習」の難しさ",[1310],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1312,"videos":1313},"AIでプレゼン動画を分析",[1314],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1316,"videos":1317},"アナウンサー目線の評価軸",[1318],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1320,"videos":1321},"プレゼン講師目線の評価軸",[1322],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1324,"videos":1325},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1326],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1328,"videos":1329},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1330],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1332,"videos":1333},"AI評価の活用法",[1334],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1025,"videos":1336},[1337],{"is_public":9},{"id":715,"starts_at":1339,"photo":1340,"video_duration":1341,"name":1342,"category":1343,"course_type":1296,"description":1344,"learning_points":1345},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1066,"updatedAt":1067,"publishedAt":1066,"revisedAt":1067,"name":22,"description":23,"ordinal":1068,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1346,1350,1354,1359,1365],{"fieldId":988,"name":143,"videos":1347},[1348],{"preview_url_s":1349,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":988,"name":1351,"videos":1352},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1353],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1355,"videos":1356},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1357,1358],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1360,"videos":1361},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1362,1363,1364],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1366,"videos":1367},"ここまでのまとめ",[1368],{"is_public":9},{"id":718,"starts_at":1370,"photo":1371,"video_duration":1372,"name":1373,"category":1374,"course_type":1296,"description":1375,"learning_points":1376},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1034,"updatedAt":1035,"publishedAt":1034,"revisedAt":1035,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1377,1381,1385,1389,1393,1397],{"fieldId":988,"name":143,"videos":1378},[1379],{"preview_url_s":1380,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":988,"name":1382,"videos":1383},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1384],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1386,"videos":1387},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1388],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1390,"videos":1391},"枠組みとは？",[1392],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1394,"videos":1395},"生成AIを使うプロセスは？",[1396],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1025,"videos":1398},[1399],{"is_public":9},{"contents":1401,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1402],{"title":1403,"description":1404},"メモ術で知識と創造性を深める方法 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