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~新社会人でも戦える武器とは？~","実践知",1033,210,"この動画は音声のみでお楽しみいただけるコンテンツです。\r\n\r\n新社会人の皆さん！経験やスキルがなくてもしっかり仕事で貢献できる武器があるって知ってますか？それって本当？と思ってしまいますよね。\r\n今回は、グロービススタッフが自分の経験も踏まえて新社会人のみなさんでも戦える仕事上の「武器」について語ってみました。\r\n音声だけなので、「ながら」復習にぜひご活用ください！\r\n\r\n関連コース：タイムマネジメントの必要性とコツ\r\n\r\n出演：グロービススタッフ　小林　舞良、本山　裕輔",[497],{"name":491,"videos":498},[499],{"name":500,"is_public":41,"video_duration":493,"preview_url_l":501,"index":5},"Video 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+0900","4月は新社会人だけでなく、異動や転職をされた方も多い時期。\n少しでも早く成果を出さねばと焦る気持ちもあると思います。\n\nそんなLv.0とかLv.2や3な人でもLv.30の人と戦える武器があるとは！\nこのコースを聴いて、物凄く納得しました（そして心が痛かったです）。\n是非ご覧ください。\n\n■次に観るならどのコース？\n【耳で復習】学んでみたけど？ ~グロ放題、はじめました。／始めたばかりの人にオススメ！グロ放題の歩き方~\n【キャリア・志】【実践知】0:15:00\n\nその他、この【耳で復習】学んでみたけど？シリーズは、是非ともおススメしたい！\n　・とにかく舞良さんと本山さんのやり取りが面白くて、グイグイ惹きこまれる\n　・新たな気づきが多く、ふんわり分かっていることがどんどん言語化されていく快感\n　・実際に実践してみて、効果あったもの多数\n　・カテゴリが幅広いので、動画の食わず嫌い解消になるかも？\n\n■GLOBIS学び放題の関係者の方へ\n　舞良さんが「コンサル時代の話のファンの方もいらっしゃる」と仰っていました。\n　心の中で、元気よく手を挙げました！\n　「ジャックナイフ本山」シリーズをひっそりコッソリ楽しみにしています。",7,{"fieldId":504,"avatar":505,"username":512,"occupation":513,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":6},"kouichiro_okuma","メディカル　関連職","2024-04-04 21:18:00 +0900","スピードが武器というのは、新人だけでなく他の方でも使えるものだと思うので意識したいと思います。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":517,"occupation":518,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":6},"tomo-tom","営業","2024-11-22 22:28:54 +0900","ベテラン社員でも改めて出来ているか確認すべき内容でした。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":522,"occupation":523,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":6},"nobis","経営・経営企画","2026-08-07 07:34:51 +0900","異動の時など、知識や経験のレベルが低い時ほどスピードを重視すること、まず着手し簡単なタスクはすぐに処理すること、難易度が高いタスクは作業見積りをしっかりと考えること、期待値の調整も行うほうが良い(やり過ぎ注意)",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":527,"occupation":528,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":5},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2024-04-04 20:01:24 +0900","GLOBIS学び放題の他コースでもスピードの大切さについて語られています。先ずは早く取り組むことの大事さと完璧でなくても短時間で見える成果を出すことが重要です。\n納期を約束する場合は確実に収められる日時を示すようにしています。短時間で収められると約束して遅れることは契約違反になります。また、時間を掛け過ぎては競争力がないと見なされます。納期の時期は経験に頼る部分が多いと感じています。",{"fieldId":504,"avatar":532,"username":533,"occupation":534,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","ojr_800","メーカー技術・研究・開発","2024-04-04 23:56:39 +0900","基本的に仕事は後回しにせず前倒しで終わらせる事を心掛けています。\nまず難易度により必要日数をざっと見積り期日を設定して行きタスクに優先順位を付けます。\n",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":538,"occupation":539,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":5},"takashi613","販売・サービス・事務","2024-04-05 00:19:48 +0900","部下を指導するにあたって、時間、内容、評価にたいして、何に重きをおかせるかが改めて確認出来、育成に活かせると感じた",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":543,"occupation":518,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":5},"iwasake","2024-04-05 08:30:09 +0900","スピードが大事。貴重なメモリーを使わないように同時進行でできることはさっさと終わらしていく心構えが必要だと感じだ。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":547,"occupation":518,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":5},"kiyokko","2024-04-05 08:51:11 +0900","新人はスピードが武器というお話があったので、今後実践していきます。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":551,"occupation":539,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":5},"taro0705","2024-04-05 13:20:43 +0900","自分の中ではミスをせずまずは正確に、正しくという考えであった。\nが、\nFBをもらうために、経験を多く積むためには必要に応じで量やスピードを意識して取り組まなければいけないと感じた。",{"fieldId":504,"avatar":532,"username":555,"occupation":534,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":5},"sphsph","2024-04-05 17:16:35 +0900","自分を良く知ることが大切と感じました。\n卑下することは無いですが、思い知った状態で何が出きるか考える。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":559,"occupation":44,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"yp-yp","2024-04-06 12:35:05 +0900","タイムマネジメントを考える",{"fieldId":504,"avatar":563,"username":564,"occupation":507,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F211834\u002FIMG_1586.JPG","mse","2024-04-07 01:34:59 +0900","入社して20年ですが、耳が痛い内容で、改めてスピードアップして新入社員もけん引していきたいと感じました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":568,"occupation":539,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":5},"akiko_yamashita","2024-04-08 08:55:05 +0900","タイムマネジメントは重要",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":572,"occupation":573,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":5},"fxmfg00393","資材・購買・物流","2024-04-10 12:51:57 +0900","初心に戻り意識したい",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":577,"occupation":539,"created_at":578,"comment":579,"likes_count":5},"yosuke-hashi","2024-04-25 19:55:31 +0900","スピードは後からついてくるものだと思っていました。\n意識を変えてみます。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":581,"occupation":507,"created_at":582,"comment":583,"likes_count":5},"yau","2024-05-03 23:46:08 +0900","タイムマネジメントを意識して、相手の期待を良い意味で裏切っていきたいです",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":585,"occupation":259,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":5},"yuka526","2024-05-13 14:21:33 +0900","未経験で士業開業予定です。業務知識でかなわないならスピードで！の意識で取り組むことの重要性を感じました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":589,"occupation":573,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":5},"ino0323","2024-05-24 16:10:35 +0900","タイムマネジメントは重要だ",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":593,"occupation":518,"created_at":594,"comment":591,"likes_count":5},"kakkun0928","2024-05-28 10:07:57 +0900",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":596,"occupation":507,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":5},"b_yokota","2024-05-31 17:28:45 +0900","仕事の難易度を把握するということは意外とできていないかもしれません。全体像を捉えてまずは3分だけ着手してみることは実践します。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":600,"occupation":534,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":5},"kaznm","2024-06-07 19:16:21 +0900","タイムマネジメントの考え方、実践例を踏まえた話を聞けて良かった。納期設定では個人の考え方で差が出る、まさにその通りだと感じた。部下の設定と自分の時間の感覚、ずれていてもどうしたものかと思っていたが、個人差があることを前提に指導すれば現状より改善できると理解した。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":604,"occupation":539,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":5},"mutsumi0623","2024-06-10 23:08:43 +0900","新人へのコーチングの一つとして、タイムマネジメントは非常に有効と感じた。\n\nまずは即行動に移すマインドセットが、0から1に成長する第一ステップ。\n\n①即行動の意識\n②とりあえずやってみて、仕事の難易度を測る\n③ゴールの期待値を過大にしない。\nコミットした値よりも早く完了する方が、評価される。\n④タイムマネジメントの評価は、共通のアジャスターによる評価判断なので、公平性も合わせ持つ。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":608,"occupation":539,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":5},"koto424","2024-06-18 08:21:27 +0900","期待値を上回る仕事をすればプラスの評価がもらえる、というお話に共感しました。\n本来の期日より余裕を持って報告物を提出できるように、タイムマネジメントしていきます。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":612,"occupation":518,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":5},"amutaku","2024-07-02 21:45:45 +0900","完成度が高くなくても、1度提出したり相談することは、進捗が進んでいると感じてもらえるので、実践したいと感じました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":616,"occupation":518,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":5},"tatsuyatakatsu","2024-07-08 17:49:14 +0900","スピードは最大の価値。速いだけで価値がある。特にスキル、業務知識がない段階では。\n小さい仕事はすぐさばく。小さい仕事を溜めると、脳のキャパを取り、他の重要なことが考えられなくなるため、すぐ完結する。\n仕事にすぐ取り掛かり、難易度を把握する。すぐ終わるのか、時間が必要なのか、人に依頼すべき内容は無いかを把握する。\n仕事のスピードは相手がどう感じるか。期待値調整を行う必要あり。\n",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":620,"occupation":44,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":5},"1624229","2024-07-19 22:41:23 +0900","仕事の難易度を見誤らないためにも、まず少しでもいいから着手してみる。\n3分程度手を動かして終わることなら、即やる。\n環境が変わったとき、業務知識では劣ってしまう以上、付加価値を感じさせられるのはスピード。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":624,"occupation":44,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":5},"masataka_hirai","2024-07-26 09:52:22 +0900","納期の遅いタスクは後回しにしがちなので、一旦手を付ける・すぐ終わらすクセを付けたい",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":628,"occupation":518,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":5},"satoayu","2024-07-30 19:51:35 +0900","とても分かりやすかった",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":632,"occupation":539,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":5},"sakikamo","2024-08-22 08:36:20 +0900","仕事をするスピードについて、改めて身の引き締まる思いでした。またお二人の言語化の的確さやお話のテンポに快感を覚えます。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":636,"occupation":518,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":5},"t-k714","2024-08-29 00:19:38 +0900","スピード感は万人に通用するでしょう。\n基本はやっぱりリアクションかと思う。\n反応なし、音沙汰ナシはどんどん信頼を失う（評価を落とす）\n結局は、受けたボール投げ返す。の繰り返しなので、その動作を省かれると、全てにおいて\n成立しにくい状態に陥る。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":640,"occupation":44,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":5},"nyattatta","2024-09-16 14:43:41 +0900","聞いた内容は自分一人であれば実行すべきと思うのですが、チームで取り組む場合のタイムマネジメントは必ずしも「早く」やることが最良とは限らないと思いました。なぜなら、チーム万バーひとりひとりの業務スピードが違うからです。自分一人が何でも早く仕上げても、それはそれで周りから「やりづらい」と思われるだけというシーンもあります。この講義は新人向けだと思うのですが、中堅社員で鬼のように速いスピードで仕事をこなしても、結構な確率でかなり引かれる要素になります。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":644,"occupation":513,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":5},"miya3896","2024-09-21 09:54:45 +0900","スピードはめちゃくちゃ大切。後々の印象も含めてかなりプラスになることを再度ベテランの私も認識しました。スタッフにも伝えておきます！",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":648,"occupation":649,"created_at":650,"comment":651,"likes_count":5},"dai-koba","建設・土木　関連職","2024-09-22 07:58:33 +0900","スピードを大切にします",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":653,"occupation":654,"created_at":655,"comment":656,"likes_count":5},"sugi54","専門職","2024-09-25 07:37:13 +0900","スピードが武器、一旦着手、ためになりました心がけたいと思います。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":658,"occupation":534,"created_at":659,"comment":660,"likes_count":5},"k_shirakawa","2024-09-25 13:46:41 +0900","新社会人に限らず解決・報告までのスピードが大事だと理解できました。報告する以前に、普段から進捗をボードで掲示し上司がいつでも見て、コメントできる仕掛けも必要だと思います。",{"fieldId":504,"avatar":662,"username":663,"occupation":539,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-25 21:38:17 +0900","気づきをいただきました。\nありがとうございました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":667,"occupation":534,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":5},"makoto0505","2024-10-28 21:11:20 +0900","本山さんと小林さんの話は面白い。全て動画をチェックしたいと思います。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":671,"occupation":523,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":5},"ritoka89","2024-11-14 12:03:44 +0900","新しあり職場になった場合はスピードを意識したいと思う",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":675,"occupation":654,"created_at":676,"comment":677,"likes_count":5},"masa-standard","2024-11-18 12:33:32 +0900","仕事を完璧にできないながらも、できるだけ早く、スピード完をもって仕事をしていくことが重要。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":679,"occupation":649,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":5},"kouwan_keikaku","2024-11-24 09:03:48 +0900","期待値調整は活用してみたいと思います。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":683,"occupation":518,"created_at":684,"comment":685,"likes_count":5},"ri35-ume","2024-12-06 09:15:05 +0900","私は「今日中に終わらせます」「明日中に終わらせます」ということをぬるっと破ることがあります。自分も相手もがっかりしてしまうので、今日学んだ期待値コントロールをしていきたいと思います。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":687,"occupation":259,"created_at":688,"comment":689,"likes_count":5},"ruimasiko","2024-12-12 00:35:20 +0900","普段の生活でも、やる事が多いとスピード感が大事。\n早く終わらせられるものは、どんどん終わらせたい。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":691,"occupation":518,"created_at":692,"comment":515,"likes_count":5},"kyo1227","2024-12-20 00:18:40 +0900",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":694,"occupation":259,"created_at":695,"comment":696,"likes_count":5},"tyoc","2025-01-11 17:52:24 +0900","スピードは、それだけで価値になる。\nなるほど。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":698,"occupation":534,"created_at":699,"comment":700,"likes_count":5},"celica-st185hrc","2025-01-14 20:10:57 +0900","仕事そのもの処理スピードよりも依頼してきた人の期待値に左右されると言う観点は非常に気付きがありました。難易度の見極めは経験値に寄る所もあるとは思うので、盛り加減は今後の勉強課題になるとは思いますが、期待値調整は今後意識して仕事に取り込んでみようと思います。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":702,"occupation":539,"created_at":703,"comment":704,"likes_count":5},"name-s","2025-01-20 13:33:59 +0900","期待値調整、初めて聞く言葉でとても納得感がありました、講師の方の「やりすぎ注意」も非常に大事なキーワードだと感じました。誠実に業務を遂行する中でこの期待値調整も身に着けて行きレベルUPしたいと思いました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":706,"occupation":518,"created_at":707,"comment":708,"likes_count":5},"lululululululu","2025-01-22 23:28:45 +0900","期待値調整の話は寝耳に水でした。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":710,"occupation":534,"created_at":711,"comment":712,"likes_count":5},"masaharuhiro","2025-01-23 12:23:03 +0900","スピードは、新人に限らずベテランでも重要な要素。中堅どころになると、納期差し迫っているのになかなか提出もせずようやく出てきたものはというと、修正が結構必要だったりするものも多数。\nそれでは結局納期に間に合わずに・・・ということはよく怒ることでもある。\n自分は今でもスピードを重視して納期の数日前に上げることを心掛けているが、この考えはいつまででも重要なことなので忘れないようにしておかなければならない",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":714,"occupation":715,"created_at":716,"comment":717,"likes_count":5},"pogo","クリエイティブ","2025-02-07 10:10:24 +0900","まず少しでも手をつけてみるのは大事だと思った",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":719,"occupation":720,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":5},"iwa96","金融・不動産　関連職","2025-02-18 22:02:05 +0900","この耳で聞くシリーズは、秀逸ですね。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":724,"occupation":715,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":5},"fujioka-san","2025-02-25 13:02:17 +0900","スピード重視で制度の高い仕事",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":728,"occupation":518,"created_at":729,"comment":730,"likes_count":5},"nattou-kozou","2025-02-26 08:16:13 +0900","スピードを大切にする。\n納期の判断は経験を積んていかないとなかなかできないかなと思いました。\n少しでも効率を良く進める。目の前にある業務のボリュームを把握して経過報告を細かくしていくことが必要だと思いました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":732,"occupation":507,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":5},"mi_morita","2025-03-02 19:43:59 +0900","スピードは大切です。でも正確であることも大切です。作業をどうすれば捗り、無駄が無いかを考え進めたいと思います。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":736,"occupation":518,"created_at":737,"comment":738,"likes_count":5},"da-six","2025-03-16 12:46:44 +0900","スピード、これは万人が評価する部分だと思う",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":740,"occupation":518,"created_at":741,"comment":742,"likes_count":5},"shiroakk","2025-03-21 10:28:20 +0900","すぐ実践できそうな内容で、大変参考になりました。",{"fieldId":504,"avatar":744,"username":745,"occupation":259,"created_at":746,"comment":747,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F614782\u002FIMG_3982.png","kumarenger","2025-03-30 21:18:51 +0900","時間のかかりすぎた１００点の仕事よりも、スピーディーな７０点の仕事の方が良いですよね。改めて思い出しました。そして、気を付けようと思いました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":749,"occupation":534,"created_at":750,"comment":751,"likes_count":5},"nk_know","2025-04-01 19:54:07 +0900","「タスクは貯めない」これは確かにと思いました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":753,"occupation":518,"created_at":754,"comment":755,"likes_count":5},"k_sugihara1985","2025-04-05 17:52:58 +0900","【重要】仕事のスピードは「すぐ着手できるか」で決まる。\n【重要】仕事のスピードは「相手がどう感じるか」で決まる。\n→この2点は常に覚えておく必要が有ると思う。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":757,"occupation":44,"created_at":758,"comment":759,"likes_count":5},"mas_k2024","2025-04-05 20:48:43 +0900","スピードは唯一経験が浅くても戦える武器というのは意識したいと思います。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":761,"occupation":762,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":5},"katarashi","経理・財務","2025-04-08 21:47:22 +0900","スピードが武器だと意識しようと思った。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":766,"occupation":44,"created_at":767,"comment":768,"likes_count":5},"swimmersegawa","2025-04-18 17:04:23 +0900","研修中でも、与えられたことをなるべく早く終わらせることは意識していたが、それは新社会人として必要な意識だと学んだので、配属後もその意識で業務に取り組みたい。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":770,"occupation":720,"created_at":771,"comment":772,"likes_count":5},"noon20go","2025-05-05 21:44:19 +0900","転職した身としては、耳が痛くなる話だった。知識レベルが低いため、つい、少しでもクオリティーを上げようと時間を使ってしまいがちだったが、知識レベル、経験の浅い者ができることは限られているのでスピードを上げて、早めにレビューしてもらうに限るなと思った。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":774,"occupation":534,"created_at":775,"comment":776,"likes_count":5},"naotohongo","2025-05-07 12:29:32 +0900","即レスせずに、見積や味見が自己防衛だけでなく、相手に安心感を与える第一歩であると再認識しました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":778,"occupation":518,"created_at":779,"comment":780,"likes_count":5},"everest","2025-06-06 21:30:13 +0900","伝える力と考え抜く力は上司や顧客との信頼構築や課題解決に直結し即戦力としての価値を高めれると感じた。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":782,"occupation":539,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":5},"choinomi","2025-06-24 08:39:39 +0900","与えられた仕事を3分使って考える　事をすると、整理も出来て不安も軽減するので実践しようと思いました",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":786,"occupation":518,"created_at":787,"comment":788,"likes_count":5},"tn_infinity","2025-06-28 14:34:19 +0900","誰でもできること＝着手のスピードを上げること。\nこれは非常に納得な話。意外と自分自身できていないことがあったり、できていない人が周りに多かったり、イライラすることも多い。\nここは意識していきたいと感じる。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":790,"occupation":534,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":5},"shikay","2025-07-19 15:50:21 +0900","自分はもうすぐ異動だが、希望していなかった異動なのでうまくやっていけるか不安である。専門性もないし自分にできることはないと思うし、実際今の部署も専門ではなくやりたかったから異動してみたが、結局最後まで仕事を任せてもらえなかった。だから次も同じではないかと思ってしまう。スピードが重要というのは分からなくもないが、前回も前々回もそれを試して上手くいかなかったのに、うまくいく気がしない。けれどもほかに手立てがあるわけではないから、今回もスピードを意識したいと思う。どうしても速く出しても相手に迷惑がかかるのではないかと思ってしまう。前回の異動で速めに積極的に話を聞きに行ったら、「今忙しいから。」と断られた記憶を引きずっている。自分がやりたくて異動したから、引受先としては迷惑がられてもしょうがないと思ってしまった。今回はさらに自分は希望していないし、相手もそれほど急を要する感じではない。異動というのはそういう面もあると思うので、あまり期待せず自分が心地よいことを優先したい。特に異動前後は不安定になりそうだから、気負わずに今回は異動してみようと思う。異動先との関係は丁寧に築いていきたい。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":794,"occupation":534,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":5},"tkerl","2025-07-22 20:13:39 +0900","タイムマネジメントいまだに難しい…",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":798,"occupation":518,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":5},"saksak_","2025-07-30 12:19:02 +0900","業務の依頼をされたら、一旦今の業務を手を止めて、どれくらい時間がかかるのか・何が必要か、を考える、とお話されていて、今まさに実行していることだったので、今の仕事のやり方が正しいのだという自信になった",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":802,"occupation":539,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":5},"2025_nishiyan","2025-08-05 13:26:50 +0900","最初にマウントを採りに行くのではなく、控えめな出発点から実力を見せて、評価を上げていく方法。周りにとっても良いし、何しろ自分自身が自然体で活躍できそうでな、とても良い方法だと感じました。せっかく新しい世界に飛び込むときは「不要な」プレッシャーもプライドも無い状態で始めたいです。",{"fieldId":504,"avatar":532,"username":806,"occupation":507,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":5},"taka-tarheel","2025-08-05 22:30:06 +0900","確かに、まずは着手してみれば意外と早く終わる仕事は多いと実感。これからはまずは着手してみて、すぐ終わるのか、または多少の時間を要するのか見極めて動いていきたいと感じました。\n新人だけでなく、ベテランにもけっこう有効な話と思います。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":810,"occupation":762,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":5},"n_d","2025-08-06 10:23:39 +0900","【脳内言語化練習用】\n期待値を自分で調整するという考え方はほとんど持っていませんでした。\nこれからはどんどん期待値を自分で調整していって、常に期待値を超えられる戦力になりたいです。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":814,"occupation":534,"created_at":815,"comment":816,"likes_count":5},"ftmx","2025-08-07 14:54:08 +0900","スピードが大事というのは、本当にその通りだと思いました。また納期の期待値調整は、クライアント様や上司との会話の中で実際に使ってみたいと思います（怒られないギリギリの余裕代も確保した納期を狙って）。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":818,"occupation":523,"created_at":819,"comment":820,"likes_count":5},"aomoriyamagata","2025-08-18 21:38:51 +0900","下記内容が参考になった。\n・小さなタスクはすぐに消化して頭のもやをすっきりさせて仕事に取り組む\n・タスクは3分でもいいからまず取り掛かってみて難易度を把握しておく\n・出来る時間より少し多目に申告して期待値調整する",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":822,"occupation":534,"created_at":823,"comment":824,"likes_count":5},"masaya0715","2025-09-30 17:00:21 +0900","自身で10％ほど取り組んでみて、作業の見積もりをする手法を実践しようと思った。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":826,"occupation":539,"created_at":827,"comment":828,"likes_count":5},"takahiro0519","2025-10-09 12:10:40 +0900","スピードは大切です。でも正確であることも大切です。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":830,"occupation":518,"created_at":831,"comment":832,"likes_count":5},"moshiro","2025-10-10 10:57:36 +0900","スキルの考え方、\n業務量を的確に推測する力、と、安易に短期間でできるとでは、同期間でも、推測する力が評価されやすいと感じた。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":834,"occupation":518,"created_at":835,"comment":836,"likes_count":5},"tadao-ouchi","2025-10-17 19:43:33 +0900","スピードは非常に大事だと思います。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":838,"occupation":507,"created_at":839,"comment":840,"likes_count":5},"kjr_y","2025-10-21 18:17:54 +0900","改めて自分の行動や言動を振り返るきっかけになりました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":842,"occupation":523,"created_at":843,"comment":844,"likes_count":5},"patapata710","2025-10-22 11:28:43 +0900","細かいタスクの処理と期待値コントロールについて、改めて理解を深めることができた。\n日常の降ってくるタスクをすぐに処理して（細かい）タスクの処理と期待値コントロールについて、改めて理解を深めることができた。\nタスク処理について、日常の降ってくるタスクをすぐに処理することで脳メモリに負荷負担を減らすことができる。\n新たにタスクが降ってきた場合、集中力がそがれる等の負の感情が発生するかもしれないが、手を止めて3~10分実行することが重要である。これによりタスクの処理が完了する、もしくはタスクの必要時間の見誤りを防ぐことができる。\n期待値コントロールについては、相手の期待を超えるためには自らの達成困難な目標を伝えるのではなく、実行可能な目標を伝えることが必要という意味である。\nやる気を示して達成できるかわからない短めの納期を伝えて失敗するよりも、自分の確実に出来るスケジュール目標を伝え、その納期を超えた方が相手の期待値を上回ることができる。いる\n期待値コントロールについては、やる気を示して短めの納期を伝えるのではなく、自分たちの",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":846,"occupation":507,"created_at":847,"comment":848,"likes_count":5},"nats_ssr","2025-10-30 11:19:25 +0900","早さが大事ということが分かりました。GTDを本などで学んだのですが、２分以内にできることはやってしまう。\nその方が、小さな達成感も得られて自己効力感も高まるので、併せて心がけたいと思います。\n普段から手帳を使っているので、そこに予定を書き出して週末や週のはじめに１週間単位で俯瞰しています。\n私は、一つの予定が入ると、予定がすむまで不安や心配で、例えば１週間後なら１週間ずっと心配してしまうのですが、\n最近は、前もって準備する時間までなんとなく想像しておき、「これは直前でいい」と思うタスクは、頭の中から一旦忘れるようにしています。\nそして、それがうまくできるようになってきました。\n\n\nあと、余裕を持ってスケジュールを相手に伝えておくというのは、使えるハックだと思いました。\nつい早くやらなければと焦ってしまうので、相手に合わせるのではなく、自分の時間を冷静に考えてバッファを持たせて伝えられるようにしたいと思いました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":850,"occupation":523,"created_at":851,"comment":852,"likes_count":5},"takaki616","2025-11-12 20:35:12 +0900","確かに早く仕上げて、レビューしてもらうことはとても大事です。ある程度役職上がってくると、レビュー相手がいないのと、経験からかこれぐらいの作業時間でいけるだろう。みたいな油断が生じることがあるので、まずは少し手を動かして難易度を確認するようにしたい",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":854,"occupation":539,"created_at":855,"comment":856,"likes_count":5},"tomonori_3002","2025-11-18 07:48:01 +0900","仕事のスピードは同じ品質なら速い方が良い。取り掛かりを早め、期日が予測できたら予定日よりも早く終わらせるよう工夫、努力する。相手の期待値を上回る事を念頭に入れる。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":858,"occupation":534,"created_at":859,"comment":860,"likes_count":5},"aya0815","2025-12-26 08:00:57 +0900","小さいタスクは溜めない気をつけます",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":862,"occupation":518,"created_at":863,"comment":864,"likes_count":5},"yuka0319","2026-01-13 16:38:12 +0900","例えが面白く聞き入った。\n移動した手の部署や転職先で何も知識がない時に、どこでリードするか考えたとき時間だけは平等にあるので、早く処理を終わらせる・早く上司に提出してフィードバックを受けることが大切だと学んだ。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":866,"occupation":518,"created_at":867,"comment":868,"likes_count":5},"kr5421","2026-01-13 20:58:03 +0900","スピードを保ちつつ、pdca サイクルを回すので質を上げていく。\n\nスピードは新入社員にとって唯一の武器であり、そのスピードを最大限活かす方法として、自分で取り掛かるスピードを上げることと、相手からどう感じるかというところを挙げていた。それはまさに前の動画で見た、学生と社会人の評価の視点と重なるなと感じた。自分の成果と周囲からの評価と言う観点で、集団の中で働く、ということを意識させられる内容だと思った。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":870,"occupation":762,"created_at":871,"comment":872,"likes_count":5},"dm88","2026-01-15 08:46:01 +0900","すぐやってみる\n期待値のコントロール",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":874,"occupation":720,"created_at":875,"comment":876,"likes_count":5},"yandy0514","2026-01-29 08:11:03 +0900","仕事のスピードについて、小さなタスクはすぐにこなして頭のキャパをあける、タスクの難易度・納期を把握するためにもまずは3分だけでもとりかかる、そして納期は期待値の目安になるため余裕を持つその期待値を上回ることを大事にする",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":878,"occupation":44,"created_at":879,"comment":880,"likes_count":5},"erikoroppi","2026-02-02 08:46:23 +0900","新社会人ではない自分にも、心に響きました！3分だけでも取り組んで難易度を見極める、スピードは最大の武器、小さなタスクは早めに消化して頭のモヤを晴らす。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":882,"occupation":259,"created_at":883,"comment":884,"likes_count":5},"rikio2","2026-02-12 16:10:34 +0900","知識、経験がない場合に、スプードが武器になるという期待の掛け方が参考になりました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":886,"occupation":507,"created_at":887,"comment":888,"likes_count":5},"ayako_tsuru","2026-03-29 10:32:48 +0900","まず仕事を依頼されたらとりかかる、これはとても大事なことだと思います。一度とりかかることで仕事の全体像を把握して、優先順位を正しく組むことができます",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":890,"occupation":518,"created_at":891,"comment":892,"likes_count":5},"yusu___ke","2026-04-01 16:53:17 +0900","期待値を超えるか超えないかが非常に印象に残った。\n無理な、期待値設定は行わないようにしようと思う。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":894,"occupation":259,"created_at":895,"comment":896,"likes_count":5},"saku-sho1200","2026-04-03 16:10:12 +0900","動き出しをどれだけ早くできるかが重要だと感じた。タスクをTo Doリストに入れる前にやっちゃうというのが印象に残った。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":898,"occupation":899,"created_at":900,"comment":901,"likes_count":5},"akira_2004","コンサルタント","2026-04-03 16:31:17 +0900","期待値調整の大切さを痛感しました。よくSNSで期限は想定より少し長く設定する方が良いと言われている理由を体験談をもとに知ることができてよかった。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":903,"occupation":259,"created_at":904,"comment":905,"likes_count":5},"hiroi-furukawa","2026-04-13 11:23:36 +0900","質よりもスピードを優先させ、かすをこなすことが重要だと思いました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":907,"occupation":518,"created_at":908,"comment":909,"likes_count":5},"takumikondo","2026-04-13 11:25:49 +0900","新社会人にとってスピードが最大の武器になることがわかりました。速さと品質を保つために何を最優先にして仕事を進めるかが大事だと思いました。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":911,"occupation":518,"created_at":912,"comment":913,"likes_count":5},"maruotaisei","2026-04-13 11:31:25 +0900","やることを後回しにすることがよくあるので、仕事の着手のタイミングがしっかりつかめるようになりたい",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":915,"occupation":518,"created_at":916,"comment":917,"likes_count":5},"sakamoto1005","2026-04-13 11:37:30 +0900","頼まれた仕事に対してすぐに着手することは仕事の全貌の把握や仕事をためないために大切な考え方だと感じた。",{"fieldId":504,"avatar":505,"username":919,"occupation":528,"created_at":920,"comment":921,"likes_count":5},"yuto-arai","2026-04-14 15:12:23 +0900","スピードは余裕をうみ、自分のレベル上げの時間も作れる",{"mv":923},[924,962,995,1034,1073,1100,1124,1157],{"fieldId":925,"name":926,"courses":927},"mv_courses","おすすめ",[928,932,935,938,941,944,947,950,953,956,959],{"fieldId":929,"course":930},"mv_courses_course",{"id":931},"f1f4492d",{"fieldId":929,"course":933},{"id":934},"ccc4f110",{"fieldId":929,"course":936},{"id":937},"c841fa0e",{"fieldId":929,"course":939},{"id":940},"d8d4ec06",{"fieldId":929,"course":942},{"id":943},"b0584ab5",{"fieldId":929,"course":945},{"id":946},"f23373c9",{"fieldId":929,"course":948},{"id":949},"d2a4b3a8",{"fieldId":929,"course":951},{"id":952},"a0e9b520",{"fieldId":929,"course":954},{"id":955},"43b549ef",{"fieldId":929,"course":957},{"id":958},"22a89626",{"fieldId":929,"course":960},{"id":961},"178c0778",{"fieldId":925,"name":963,"courses":964},"AIビジネス活用",[965,968,971,974,977,980,983,986,989,992],{"fieldId":929,"course":966},{"id":967},"57b2eeb5",{"fieldId":929,"course":969},{"id":970},"d8d3f379",{"fieldId":929,"course":972},{"id":973},"b762913b",{"fieldId":929,"course":975},{"id":976},"b03c9477",{"fieldId":929,"course":978},{"id":979},"480fde36",{"fieldId":929,"course":981},{"id":982},"7b2da2a9",{"fieldId":929,"course":984},{"id":985},"4abe4f40",{"fieldId":929,"course":987},{"id":988},"af6426fb",{"fieldId":929,"course":990},{"id":991},"65cafc3e",{"fieldId":929,"course":993},{"id":994},"e4cb4d7f",{"fieldId":925,"name":121,"url":996,"courses":997},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[998,1001,1004,1007,1010,1013,1016,1019,1022,1025,1028,1031],{"fieldId":929,"course":999},{"id":1000},"b4ad9365",{"fieldId":929,"course":1002},{"id":1003},"c8ea4781",{"fieldId":929,"course":1005},{"id":1006},"531932cf",{"fieldId":929,"course":1008},{"id":1009},"a1a5d41f",{"fieldId":929,"course":1011},{"id":1012},"4d584df4",{"fieldId":929,"course":1014},{"id":1015},"fd55d0bf",{"fieldId":929,"course":1017},{"id":1018},"31119b3e",{"fieldId":929,"course":1020},{"id":1021},"2e14bafc",{"fieldId":929,"course":1023},{"id":1024},"78577ceb",{"fieldId":929,"course":1026},{"id":1027},"a5100c2f",{"fieldId":929,"course":1029},{"id":1030},"ab4ea255",{"fieldId":929,"course":1032},{"id":1033},"0ccabdce",{"fieldId":925,"name":38,"url":1035,"courses":1036},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1037,1040,1043,1046,1049,1052,1055,1058,1061,1064,1067,1070],{"fieldId":929,"course":1038},{"id":1039},"7608976e",{"fieldId":929,"course":1041},{"id":1042},"8f9dac7b",{"fieldId":929,"course":1044},{"id":1045},"38d44696",{"fieldId":929,"course":1047},{"id":1048},"fe285262",{"fieldId":929,"course":1050},{"id":1051},"eac16b2f",{"fieldId":929,"course":1053},{"id":1054},"598f3254",{"fieldId":929,"course":1056},{"id":1057},"5d2965eb",{"fieldId":929,"course":1059},{"id":1060},"9d0b88fd",{"fieldId":929,"course":1062},{"id":1063},"2d3d6b2e",{"fieldId":929,"course":1065},{"id":1066},"29b44846",{"fieldId":929,"course":1068},{"id":1069},"b98a2887",{"fieldId":929,"course":1071},{"id":1072},"1a17a729",{"fieldId":925,"name":65,"url":1074,"courses":1075},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1076,1079,1082,1085,1088,1091,1094,1097],{"fieldId":929,"course":1077},{"id":1078},"d4516471",{"fieldId":929,"course":1080},{"id":1081},"177c2055",{"fieldId":929,"course":1083},{"id":1084},"5d1d415b",{"fieldId":929,"course":1086},{"id":1087},"d0e0766c",{"fieldId":929,"course":1089},{"id":1090},"d82e88c3",{"fieldId":929,"course":1092},{"id":1093},"93fae045",{"fieldId":929,"course":1095},{"id":1096},"7351d3d8",{"fieldId":929,"course":1098},{"id":1099},"a7f2ad2c",{"fieldId":925,"name":55,"url":1101,"courses":1102},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1103,1106,1109,1112,1115,1118,1121],{"fieldId":929,"course":1104},{"id":1105},"b3239904",{"fieldId":929,"course":1107},{"id":1108},"7d9c17a8",{"fieldId":929,"course":1110},{"id":1111},"705cd6e6",{"fieldId":929,"course":1113},{"id":1114},"deb4b125",{"fieldId":929,"course":1116},{"id":1117},"05d3b822",{"fieldId":929,"course":1119},{"id":1120},"f3398377",{"fieldId":929,"course":1122},{"id":1123},"d6f0e2d5",{"fieldId":925,"name":44,"url":1125,"courses":1126},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1127,1130,1133,1136,1139,1142,1145,1148,1151,1154],{"fieldId":929,"course":1128},{"id":1129},"d57043fd",{"fieldId":929,"course":1131},{"id":1132},"ab5e64d5",{"fieldId":929,"course":1134},{"id":1135},"52c36a6d",{"fieldId":929,"course":1137},{"id":1138},"e77c6041",{"fieldId":929,"course":1140},{"id":1141},"faeee6cb",{"fieldId":929,"course":1143},{"id":1144},"679faad3",{"fieldId":929,"course":1146},{"id":1147},"1cd4674e",{"fieldId":929,"course":1149},{"id":1150},"4c728f18",{"fieldId":929,"course":1152},{"id":1153},"174ef282",{"fieldId":929,"course":1155},{"id":1156},"aae6a42b",{"fieldId":925,"name":60,"url":1158,"courses":1159},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-co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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1225,"updatedAt":1226,"publishedAt":1225,"revisedAt":1226,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1230,1237,1242,1247,1251,1255,1259,1263,1267],{"fieldId":1231,"name":1232,"videos":1233},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1234,1236],{"preview_url_s":1235,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1238,"videos":1239},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1240,1241],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1243,"videos":1244},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1245,1246],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1248,"videos":1249},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1250],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1252,"videos":1253},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1254],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1256,"videos":1257},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1258],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1260,"videos":1261},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1262],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1264,"videos":1265},"大手企業の勝ち筋は？",[1266],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1269},"まとめ",[1270],{"is_public":47},{"id":934,"starts_at":1272,"photo":1273,"video_duration":1274,"name":1275,"category":1276,"course_type":1227,"description":1279,"learning_points":1280},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1281,1286,1290,1295,1300],{"fieldId":1231,"name":1282,"videos":1283},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1284],{"preview_url_s":1285,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1231,"name":1287,"videos":1288},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1289],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1291,"videos":1292},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1293,1294],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1296,"videos":1297},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1298,1299],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1301},[1302],{"is_public":47},{"id":937,"starts_at":1304,"photo":1305,"video_duration":1306,"name":1307,"category":1308,"course_type":1312,"description":1313,"learning_points":1314},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1309,"updatedAt":1310,"publishedAt":1309,"revisedAt":1310,"name":55,"description":56,"ordinal":1311,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1315,1320,1324,1328],{"fieldId":1231,"name":1316,"videos":1317},"プレイングマネジャーの実態",[1318],{"preview_url_s":1319,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1231,"name":1321,"videos":1322},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1323],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1325,"videos":1326},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1327],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1329},[1330],{"is_public":47},{"id":940,"starts_at":1332,"photo":1333,"video_duration":1334,"name":1335,"category":1336,"course_type":1312,"description":1337,"learning_points":1338},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1384,1389,1393,1397,1401,1405,1409],{"fieldId":1231,"name":1385,"videos":1386},"イントロダクション",[1387],{"preview_url_s":1388,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1231,"name":1390,"videos":1391},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1392],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1394,"videos":1395},"コーチングとは何か",[1396],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1398,"videos":1399},"リーダーとしてのコーチング",[1400],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1402,"videos":1403},"メンバーとの会話例",[1404],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1406,"videos":1407},"実践する上でのコツと留意点",[1408],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1410},[1411],{"is_public":47},{"id":946,"starts_at":1413,"photo":1414,"video_duration":1415,"name":1416,"category":1417,"course_type":1227,"description":1418,"learning_points":1419},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1225,"updatedAt":1226,"publishedAt":1225,"revisedAt":1226,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1420,1425,1429,1433,1437,1441,1446,1450,1454,1458],{"fieldId":1231,"name":1421,"videos":1422},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1423],{"preview_url_s":1424,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1231,"name":1426,"videos":1427},"AI活用の現状は？",[1428],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1430,"videos":1431},"経営者目線でのAIによる効率化",[1432],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1434,"videos":1435},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1436],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1438,"videos":1439},"情報システム部門でのAI活用",[1440],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1442,"videos":1443},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1444,1445],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1447,"videos":1448},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1449],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1451,"videos":1452},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1453],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1455,"videos":1456},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1457],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1459,"videos":1460},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1461],{"is_public":47},{"id":949,"starts_at":1463,"photo":1464,"video_duration":1465,"name":1466,"category":1467,"course_type":1470,"description":1471,"learning_points":1472},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1468,"updatedAt":1469,"publishedAt":1468,"revisedAt":1469,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1473,1477,1481,1485,1489,1493,1497],{"fieldId":1231,"name":1385,"videos":1474},[1475],{"preview_url_s":1476,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1231,"name":1478,"videos":1479},"能力開発",[1480],{"is_public":41},{"fieldId":1231,"name":1482,"videos":1483},"挑戦",[1484],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1486,"videos":1487},"試練",[1488],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1490,"videos":1491},"仲間",[1492],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1494,"videos":1495},"志",[1496],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1498,"videos":1499},"質問・回答",[1500],{"is_public":47},{"id":952,"starts_at":1502,"photo":1503,"video_duration":1504,"name":1505,"category":1506,"course_type":1507,"description":1508,"learning_points":1509},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1510,1515,1519,1523,1527],{"fieldId":1231,"name":1511,"videos":1512},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1513],{"preview_url_s":1514,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1231,"name":1516,"videos":1517},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1518],{"is_public":41},{"fieldId":1231,"name":1520,"videos":1521},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1522],{"is_public":41},{"fieldId":1231,"name":1524,"videos":1525},"戦略的オフィスでの立ち話",[1526],{"is_public":41},{"fieldId":1231,"name":1528,"videos":1529},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1530],{"is_public":41},{"id":955,"starts_at":1532,"photo":1533,"video_duration":1534,"name":1535,"category":1536,"course_type":492,"description":1537,"learning_points":1538},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1539,1543,1547,1551,1555,1559,1563,1567,1571,1575],{"fieldId":1231,"name":1385,"videos":1540},[1541],{"preview_url_s":1542,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1231,"name":1544,"videos":1545},"プレゼンのステップの変化",[1546],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1548,"videos":1549},"「伝える練習」の難しさ",[1550],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1552,"videos":1553},"AIでプレゼン動画を分析",[1554],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1556,"videos":1557},"アナウンサー目線の評価軸",[1558],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1560,"videos":1561},"プレゼン講師目線の評価軸",[1562],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1564,"videos":1565},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1566],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1568,"videos":1569},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1570],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1572,"videos":1573},"AI評価の活用法",[1574],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1576},[1577],{"is_public":47},{"id":958,"starts_at":1579,"photo":1580,"video_duration":1581,"name":1582,"category":1583,"course_type":492,"description":1584,"learning_points":1585},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1309,"updatedAt":1310,"publishedAt":1309,"revisedAt":1310,"name":55,"description":56,"ordinal":1311,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1586,1591,1595,1600,1606],{"fieldId":1231,"name":1587,"videos":1588},"オープニング",[1589],{"preview_url_s":1590,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1231,"name":1592,"videos":1593},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1594],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1596,"videos":1597},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1598,1599],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1601,"videos":1602},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1603,1604,1605],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1607,"videos":1608},"ここまでのまとめ",[1609],{"is_public":47},{"id":961,"starts_at":1611,"photo":1612,"video_duration":1613,"name":1614,"category":1615,"course_type":492,"description":1616,"learning_points":1617},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1618,1622,1626,1630,1634,1638],{"fieldId":1231,"name":1587,"videos":1619},[1620],{"preview_url_s":1621,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1231,"name":1623,"videos":1624},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1625],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1627,"videos":1628},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1629],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1631,"videos":1632},"枠組みとは？",[1633],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1635,"videos":1636},"生成AIを使うプロセスは？",[1637],{"is_public":47},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1639},[1640],{"is_public":47},{"contents":1642,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1643],{"title":1644,"description":1645},"新社会人必見！スピードと安心感で信頼を築くビジネススキル","ビジネススキルとは、新社会人が職場で成功するための武器です。本動画では、迅速な対応と丁寧なコミュニケーションで信頼を築く方法を解説。多忙な日常でも「ながら」で学べる内容です。",{"fieldId":1647,"title":1648,"description":1649},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]