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Premium",2897,22,"G1中国・四国2023\r\n第3部分科会S「町起こしと地域創生～地域のリーダーたちが牽引する地域創生最前線～」\r\n（2023年9月23日開催／島根県くにびきメッセ）\r\n\r\n令和における町起こしとは？その最前線ではどのような挑戦と革新が行われているのか？伝統的な祭りから公共交通の再生、地域産品のブランド化、DXの活用など、地域の未来を切り拓く、地方創生の最新戦略に迫る。（肩書は2023年9月23日開催時点のもの）\r\n\r\n近藤　洋祐　株式会社電脳交通　代表取締役\r\n内藤　佐和子　徳島市長\r\n堀井　巌　参議院議員　外務副大臣\r\n真鍋　康正　ことでんグループ　代表\r\n大塚　太郎　大塚倉庫株式会社　代表取締役会長\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月公開）",null,[140],{"name":133,"videos":141},[142,146,150,155,159,164,169],{"name":143,"is_public":41,"video_duration":144,"preview_url_l":145,"index":5},"Video 1",422,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1157441480\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4%20%28720p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=96d43b0bf06ba5c2de09767496dd3da6b1ae2a81e0b9bdfe724e76133320173e",{"name":147,"is_public":41,"video_duration":148,"preview_url_l":149,"index":6},"Video 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+0900","地域資源とリーダーシップの重要性\n地域創生の起点は、地域に眠る資源（文化、自然、産業、人材）を再発見し、それを軸に人と産業を巻き込むリーダーシップです。阿波踊りのような文化資源を核にした新規事業や、特産品・観光資源を組み合わせた産業循環の構築など、地域の強みを“点”ではなく“面”として活用する発想が求められます。外部人材や移住者、女性経営者の参画を促すことで、多様な視点と新しい価値が地域に流れ込み、持続的な変化が生まれます。\n\n人口減少・高齢化と産業循環の再設計\n人口減少や高齢化は単独で解決できないため、産業・交通・福祉・教育を横断した統合的なアプローチが必要です。地域内でお金が循環する仕組み（農業×観光、文化×商業など）をつくり、若者の働く場と高齢者の移動支援を同時に整備することで、地域の持続性が高まります。地域間比較を通じて、中心市街地の再生や郊外との役割分担など、成功モデルの共通点も理解できます。\n\n公民連携と外部資源の活用\n自治体だけでは解決できない課題が増える中、企業・大学・NPOなど外部資源を組み合わせた公民連携（PPP\u002FPFI）が不可欠です。企業は技術や資金、自治体は制度や公共性、住民は地域のリアルな課題を提供し、それらを統合することで交通・観光・福祉などのサービスが持続可能になります。\n\nデジタル化と公共交通のリエンジニアリング\nデジタル化は地域創生の基盤であり、交通・公共サービスの高度化に直結します。ライドシェアやデマンド交通、MaaS、データに基づく運行最適化など、従来の路線中心の発想を超えた柔軟な交通モデルが地域の生活利便性を大きく改善します。これらは規制緩和や民間連携を前提とした新しい支え方の再設計につながります。\n\n地域ブランドと観光・産業の統合\n地域ブランドはロゴではなく、地域の価値を一貫したストーリーとして伝える仕組みです。地域資源×観光×産業×文化を統合し、体験価値を設計することで、持続可能な地域経済が生まれます。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":182,"occupation":183,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":6},"tsuchitomo","その他","2026-02-24 21:13:23 +0900","地域の公共交通の課題の１つは朝・夕・深夜に需要が偏っていること。その他の時間帯は需給がバランス。ライドシェアの議論は拙速では。まずは、この需要が足りていない時間帯をどう解決するかに絞った議論が大事では。地域の複数のタクシー会社の空車データのを統合し需給調整を図る取り組みができないかといったリエンジニアリング、バスとタクシーの中間のデマンド交通の充実化、Ⅱ種免許を持ちつつタクシー運転手をしていない50万人に副業をやってもらえないか、など解決策の議論は進んでいる。",{"fieldId":175,"avatar":187,"username":188,"occupation":189,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","建設・土木　関連職","2026-03-14 16:08:01 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":193,"occupation":183,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":5},"yamami1","2026-10-01 22:26:24 +0900","大変勉強になる内容でした。\n地方に行くとレンタカーやカーシェアサービスがないことも多く、都市に住んでいると当たり前のことがないことに驚くことがあります。\nまた、グランドデザインの策定は地方の一都市では難しいのではないかとも思います。国、県、自治体での連携が今後重要になってくるのではないでしょうか。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":197,"occupation":198,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":5},"hassaku_orange","人事・労務・法務","2026-09-18 08:20:24 +0900","現在の社会課題の解決に向けて、ライドシェアや交通アクセスを改善するためには、規制緩和や規制改革が必要だと思いました。例えば、二種免許を持っている人の副業ができるようにするだけでも大きく変わると思います。また、後継者がいないことによる黒字廃業の話がありましたが、これは自治体の情報発信がキーになると思います。若い世代の人が歴史や理念等のナラティブに共感すると後継者になり得て、それが地域の経済活動の維持や活性化につながると思います。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":202,"occupation":178,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":5},"pintaro","2026-09-12 09:00:52 +0900","徳島市のように、中心駅を整備して色んな施設を集約することも今後の地方都市のあり方のは一つだと感じました。地方は郊外が発展するケースが多いので、課題も多いのではないか。近藤さんの取り組みは多くの地方に導入してもらいたい。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":206,"occupation":189,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":5},"kagetora_inoue","2026-09-02 07:33:43 +0900","大変参考になります。今日からの仕事に役立てます",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":210,"occupation":211,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":5},"nabekatsu0711","営業","2026-08-03 17:18:12 +0900","すごく考えさせられる内容でした。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":215,"occupation":183,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":5},"bns_fukushima","2026-05-05 22:22:31 +0900","地域創生は重要な課題だと思う　田舎のタクシー会社がなくなってて困ったことがあるため　地方に人を呼ぶ方法として　国の税金から補助を出すや大型デパートを作るなどがあると思った",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":219,"occupation":211,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":5},"nakabou","2026-03-31 12:51:19 +0900","地方が衰退していかないための施策を考えるうえで、違った視点で見れるようになり、地方経済活性化のためのヒントとなりました。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":223,"occupation":224,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":5},"arachan0928","メーカー技術・研究・開発","2026-03-22 00:08:43 +0900","地域創生でそれぞれ活躍されている方々のいろいろな話が聞けて勉強になりました。内藤市長の女性経営者の参画を促すことで多様な視点と新しい価値が地域に生まれ、持続的な変化につながっているところが素晴らしいと思いました。また、地域の足となる交通インフラのあり方が地域創生の鍵となっており、単純に赤字だから廃止するのでは負のスパイラルに陥ってしまうと思いました。そういう意味で、地域交通のあり方を考えることが地域創生につながることを理解しました。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":228,"occupation":198,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":5},"konitan1152","2026-03-18 12:23:18 +0900","地方の皆さんが理想通りにはいかず現実面で苦労していることがとてもよくわかりました。現実に即した規制緩和が進むことを期待しています。今後は誰かがではなく、みんなで何とかすることが重要だと感じました。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":232,"occupation":44,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":5},"tokuya-i","2026-03-15 17:25:01 +0900","地方の公共交通機関の取組みに関し、トライアルでやってみないとわからないといった趣旨の発言があったがまさにその通りであり、そのような発想のリーダーが増えれば実態に即した真に利用者が求める形態に近づくと思う。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":236,"occupation":224,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":5},"yasu_ichi","2026-02-20 18:38:45 +0900","いろいろな地域の課題があります。その課題に対して、我々が出来る事はなんなのかを考えていきたいと想います。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":240,"occupation":183,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":5},"tom_ok","2026-03-12 22:43:36 +0900","乗る人も少なければ、運転する人も少なくなりつつある中で持続性の観点で交通のあり方を考えなければならないとわかりました。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":244,"occupation":245,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":5},"kazu-1220","専門職","2026-03-06 17:32:38 +0900","地方創生の課題は強力なリーダーシップを発揮する人材が重要で、育成課題をクリアするために公民の連携が重要と感じました。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":249,"occupation":178,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":5},"gohan081","2026-03-05 20:47:15 +0900","よい学びとなりました。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":253,"occupation":254,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":5},"hirana","経営・経営企画","2026-03-05 02:32:59 +0900","ライドシェアの時間帯による需給不釣り合いという課題\n運転手の担い手不足\n\nデータを利活用したDX技術が不可欠\n\n結局、雇用がないと人はとどまらない\n魅力的な地域資源だけでなく\n複合的な魅力",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":258,"occupation":178,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":5},"kikubin3104","2026-03-01 14:25:06 +0900","持続的な経済循環を創出のためのリーダーシップの発揮とステークフォルダーとの協働を推進することが重要",{"fieldId":175,"avatar":262,"username":263,"occupation":224,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-02-27 08:20:18 +0900","地方創成で国を豊かに。\n現実的にはパイの取り合いになっている。そのパイが急激に減り続けている。\n「何かをあきらめる」これが第一歩かなと感じました。50年後維持できるのか？\n残念ですが、そんなことも考えないといけないと思いました。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":267,"occupation":211,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"hmj4151","2026-02-26 17:08:40 +0900","一事業だけでなく、統合的なマネジメントは仕事の業務にも言えて、例えば利便性と経済性の双方を回すことでより活性化に深みが増す。とても勉強になりました。",{"fieldId":175,"avatar":176,"username":271,"occupation":211,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"everest","2026-02-21 09:50:11 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":938,"updatedAt":939,"publishedAt":938,"revisedAt":939,"name":80,"description":81,"ordinal":303,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[943,950,955,960,964,968,972,976,980],{"fieldId":944,"name":945,"videos":946},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[947,949],{"preview_url_s":948,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":951,"videos":952},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[953,954],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":956,"videos":957},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[958,959],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":961,"videos":962},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[963],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":965,"videos":966},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[967],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":969,"videos":970},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[971],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":973,"videos":974},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[975],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":977,"videos":978},"大手企業の勝ち筋は？",[979],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":981,"videos":982},"まとめ",[983],{"is_public":47},{"id":647,"starts_at":985,"photo":986,"video_duration":987,"name":988,"category":989,"course_type":940,"description":992,"learning_points":993},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":990,"updatedAt":991,"publishedAt":990,"revisedAt":991,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[994,999,1003,1008,1013],{"fieldId":944,"name":995,"videos":996},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[997],{"preview_url_s":998,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":944,"name":1000,"videos":1001},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1002],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1004,"videos":1005},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1006,1007],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1009,"videos":1010},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1011,1012],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":981,"videos":1014},[1015],{"is_public":47},{"id":650,"starts_at":1017,"photo":1018,"video_duration":1019,"name":1020,"category":1021,"course_type":1024,"description":1025,"learning_points":1026},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1022,"updatedAt":1023,"publishedAt":1022,"revisedAt":1023,"name":55,"description":56,"ordinal":163,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1027,1032,1036,1040],{"fieldId":944,"name":1028,"videos":1029},"プレイングマネジャーの実態",[1030],{"preview_url_s":1031,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":944,"name":1033,"videos":1034},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1035],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1037,"videos":1038},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1039],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":981,"videos":1041},[1042],{"is_public":47},{"id":653,"starts_at":1044,"photo":1045,"video_duration":1046,"name":1047,"category":1048,"course_type":1024,"description":1052,"learning_points":1053},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-474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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1099,1104,1108,1112,1116,1120,1124],{"fieldId":944,"name":1100,"videos":1101},"イントロダクション",[1102],{"preview_url_s":1103,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":944,"name":1105,"videos":1106},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1107],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1109,"videos":1110},"コーチングとは何か",[1111],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1113,"videos":1114},"リーダーとしてのコーチング",[1115],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1117,"videos":1118},"メンバーとの会話例",[1119],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1121,"videos":1122},"実践する上でのコツと留意点",[1123],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":981,"videos":1125},[1126],{"is_public":47},{"id":659,"starts_at":1128,"photo":1129,"video_duration":1130,"name":1131,"category":1132,"course_type":940,"description":1133,"learning_points":1134},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":938,"updatedAt":939,"publishedAt":938,"revisedAt":939,"name":80,"description":81,"ordinal":303,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1135,1140,1144,1148,1152,1156,1161,1165,1169,1173],{"fieldId":944,"name":1136,"videos":1137},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1138],{"preview_url_s":1139,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":944,"name":1141,"videos":1142},"AI活用の現状は？",[1143],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1145,"videos":1146},"経営者目線でのAIによる効率化",[1147],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1149,"videos":1150},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1151],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1153,"videos":1154},"情報システム部門でのAI活用",[1155],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1157,"videos":1158},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1159,1160],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1162,"videos":1163},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1164],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1166,"videos":1167},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1168],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1170,"videos":1171},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1172],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1174,"videos":1175},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1176],{"is_public":47},{"id":662,"starts_at":1178,"photo":1179,"video_duration":1180,"name":1181,"category":1182,"course_type":134,"description":1185,"learning_points":1186},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1183,"updatedAt":1184,"publishedAt":1183,"revisedAt":1184,"name":60,"description":61,"ordinal":168,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1187,1191,1195,1199,1203,1207,1211],{"fieldId":944,"name":1100,"videos":1188},[1189],{"preview_url_s":1190,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":944,"name":1192,"videos":1193},"能力開発",[1194],{"is_public":41},{"fieldId":944,"name":1196,"videos":1197},"挑戦",[1198],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1200,"videos":1201},"試練",[1202],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1204,"videos":1205},"仲間",[1206],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1208,"videos":1209},"志",[1210],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1212,"videos":1213},"質問・回答",[1214],{"is_public":47},{"id":665,"starts_at":1216,"photo":1217,"video_duration":1218,"name":1219,"category":1220,"course_type":1221,"description":1222,"learning_points":1223},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":990,"updatedAt":991,"publishedAt":990,"revisedAt":991,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1224,1229,1233,1237,1241],{"fieldId":944,"name":1225,"videos":1226},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1227],{"preview_url_s":1228,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":944,"name":1230,"videos":1231},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1232],{"is_public":41},{"fieldId":944,"name":1234,"videos":1235},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1236],{"is_public":41},{"fieldId":944,"name":1238,"videos":1239},"戦略的オフィスでの立ち話",[1240],{"is_public":41},{"fieldId":944,"name":1242,"videos":1243},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1244],{"is_public":41},{"id":668,"starts_at":1246,"photo":1247,"video_duration":1248,"name":1249,"category":1250,"course_type":1251,"description":1252,"learning_points":1253},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":990,"updatedAt":991,"publishedAt":990,"revisedAt":991,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1254,1258,1262,1266,1270,1274,1278,1282,1286,1290],{"fieldId":944,"name":1100,"videos":1255},[1256],{"preview_url_s":1257,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":944,"name":1259,"videos":1260},"プレゼンのステップの変化",[1261],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1263,"videos":1264},"「伝える練習」の難しさ",[1265],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1267,"videos":1268},"AIでプレゼン動画を分析",[1269],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1271,"videos":1272},"アナウンサー目線の評価軸",[1273],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1275,"videos":1276},"プレゼン講師目線の評価軸",[1277],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1279,"videos":1280},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1281],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1283,"videos":1284},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1285],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1287,"videos":1288},"AI評価の活用法",[1289],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":981,"videos":1291},[1292],{"is_public":47},{"id":671,"starts_at":1294,"photo":1295,"video_duration":1296,"name":1297,"category":1298,"course_type":1251,"description":1299,"learning_points":1300},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1022,"updatedAt":1023,"publishedAt":1022,"revisedAt":1023,"name":55,"description":56,"ordinal":163,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1301,1306,1310,1315,1321],{"fieldId":944,"name":1302,"videos":1303},"オープニング",[1304],{"preview_url_s":1305,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":944,"name":1307,"videos":1308},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1309],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1311,"videos":1312},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1313,1314],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1316,"videos":1317},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1318,1319,1320],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1322,"videos":1323},"ここまでのまとめ",[1324],{"is_public":47},{"id":674,"starts_at":1326,"photo":1327,"video_duration":1328,"name":1329,"category":1330,"course_type":1251,"description":1331,"learning_points":1332},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":990,"updatedAt":991,"publishedAt":990,"revisedAt":991,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1333,1337,1341,1345,1349,1353],{"fieldId":944,"name":1302,"videos":1334},[1335],{"preview_url_s":1336,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":944,"name":1338,"videos":1339},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1340],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1342,"videos":1343},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1344],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1346,"videos":1347},"枠組みとは？",[1348],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":1350,"videos":1351},"生成AIを使うプロセスは？",[1352],{"is_public":47},{"fieldId":944,"name":981,"videos":1354},[1355],{"is_public":47},{"contents":1357,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],{"fieldId":1359,"title":1360,"description":1361},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]