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前編｜無理に即答しなくていい","発見",1726,172,"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年9月制作）","本山　裕輔　グロービス講師\r\n\r\n慶應義塾大学商学部卒業\r\nグロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了\r\n\r\nPwCコンサルティングにて大企業の業務改革や営業・マーケティング強化の支援、システム導入のプロジェクトマネジメントなどに従事したのち、グロービスに入社。グロービス経営大学院のDX推進・データマネジメントなどを担う。現在は論理思考のコンテンツ開発に関わる。\r\nまた、株式会社Shikumuの代表取締役として、幅広いクライアントに対して、経営、マーケティング、DX、UIUX刷新などの分野でコンサルティングを行っている。\r\n著書『投資としての読書』（フォレスト出版）、『仕事ができる人がキリの悪い時間にやっていること』（サンマーク出版）\r\n\r\nグロービス学び放題編集部　小林　舞良\r\n\r\n（肩書きは撮影当時のもの）",[497,504,511,519,527],{"name":498,"videos":499},"オープニング：長期休みはどう過ごすべき？",[500],{"name":501,"is_public":41,"video_duration":502,"preview_url_l":503,"index":5},"Video 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+0900","確かに言う通り、即答できる人が頭の回転がいい、デキるビジネスマンみたいな風潮が蔓延していると思う。が、そういう人でも結局考えたことがある問題だから即答できるだけで、全ての事柄に即答で対処できるわけではない。即答しなくてもいいというマインドは少し肩の力を抜くいいきっかけになった。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":544,"occupation":545,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":6},"nao1105","営業","2026-09-09 21:29:47 +0900","即興力も事前準備が何にも勝るという事に納得できました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":549,"occupation":259,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":6},"nmario","2026-09-10 08:15:12 +0900","AIの利用が進んでもやっぱり大事なのは人の思考力だと感じた\n広く深く考えられる人が必要",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":553,"occupation":554,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":6},"buffayell","メーカー技術・研究・開発","2026-09-10 12:31:28 +0900","すごいことを言おうとしなくてよい、平々凡々に積み上げていくことが大事であるということが身にしみました。また、常々、思考を積み重ね、来たるべきときに備えておこうと思います。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":558,"occupation":559,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":6},"olfe","販売・サービス・事務","2026-09-10 16:36:21 +0900","確かに1回も考えたことないことを答えようと思っても答えられないのでなるほどな！！と思った次第です。\nただ、カッコよく説明しようとか質問があったら即座に返答したいと考える人が大部分なんでしょうね…",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":563,"occupation":564,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":6},"noriko2026","人事・労務・法務","2026-09-12 17:37:27 +0900","即答しなくてもいい。時には待ってもらう。そして欲張らず、淡々と話せばいい。だけど、事前に多方面からの質問準備はしておく。\n…というところでしょうか。\nいかんせん、準備や経験値は必要ですね。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":568,"occupation":569,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":6},"oryuryu","IT・WEB・エンジニア","2026-09-19 18:51:09 +0900","I used to rush into giving immediate answers, which led to mistakes and speculation. I've realized that taking my time to think and clearly delivering the core explanation leads to much better outcomes.",{"fieldId":537,"avatar":573,"username":574,"occupation":554,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-09-09 07:36:05 +0900","良い刺激を頂きました。\n肩ひじ張らず、BESTを尽くします。\nお互いのために。。。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":578,"occupation":579,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":5},"urara-02","建設・土木　関連職","2026-09-09 08:06:10 +0900","なるほど、自分も言い返し、いい返答を狙ってました。\n少し頭がほぐれました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":583,"occupation":569,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":5},"dainosuke_m","2026-09-09 08:48:21 +0900","考え方ひとつだなと思いました。肩肘張らずにいきたいですね。",{"fieldId":537,"avatar":587,"username":588,"occupation":564,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1274619\u002FIMG_6107.png","akn__521","2026-09-09 14:16:39 +0900","日々色々なシチュエーションで考える癖を付けて、自分の中で1問1答みたいなのを持っておくと良いと思いました。\nなににおいても事前準備が大切ですね",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":592,"occupation":545,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":5},"akiratanoue","2026-09-09 17:07:09 +0900","即興力は自身の電話対応の仕事でも求められている。顧客からの予期しない質問に対してある程度的確に答える必要がある。動画での内容の通り、それは自身が過去に現場で経験して来た事を述べているし、現状及び他社状況からの推察も即興に入れて答える事もある。流石に他社のそれらに関しては、「一般的な事を述べたまでなので正確な情報はその会社に伺ってほしい」と添えるが。ただ何から何まで「私は分かりません」と答えるというのは業務上ナンセンスだとは思う。即興である程度答えられる程度の蓄積は持ちたいものだ。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":596,"occupation":259,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":5},"ruimasiko","2026-09-09 19:00:34 +0900","すぐに答えず、考える。聞く方は待ってあげる。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":600,"occupation":545,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":5},"gpa_toi","2026-09-09 19:25:44 +0900","切り返しに時間を割かずに適格な返しをするよう心掛けていたのですが、\n即答せずにある程度返答を考えて返すのが有用であると納得できました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":604,"occupation":579,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":5},"hamy-ken","2026-09-09 21:02:33 +0900","いいことを言おうとしなくて良い",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":608,"occupation":545,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":5},"hiro615","2026-09-09 23:03:29 +0900","即答だと、言葉もまとまらず、正確さにかけるところもあるため、ワンクッション置いて、話すことや、わからないことを適当に答えて不利益になるほうが、後々面倒になると感じた。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":612,"occupation":259,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":5},"e-s-y","2026-09-10 08:04:26 +0900","無理に即答しない、３秒間を置くは有効だと思う。\n実際に実践し有効であった。後編の祖きょうにも期待。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":616,"occupation":540,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":5},"a-hirono","2026-09-10 08:42:34 +0900","起承転結を求められている事があるが、今回の講座で転の部分がなくてもよいと発見でした。\nまた、無理に即とせずに自分で、しっかりと間を取りに行くようにする。「３０秒頭の整理してもいいですか」を伝えることで、間をつなぎ、頭の整理を整える時間を作ることが知ることが出来ました。\n今後に活用していきます。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":620,"occupation":621,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":5},"ieuaa86481","経営・経営企画","2026-09-10 12:52:00 +0900","いいことを言う必要はない、というのは少し安心できるアドバイスでした。後半も楽しみです。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":625,"occupation":259,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":5},"k1978w","2026-09-10 12:56:56 +0900","新たな気付きを得ることができました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":629,"occupation":554,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":5},"hiro-hiro_","2026-09-10 16:59:12 +0900","正確で丁寧な回答ができるように心がけます。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":633,"occupation":634,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":5},"pochii","資材・購買・物流","2026-09-10 19:47:29 +0900","そうは言っても、常日頃からあらゆる角度からの想定を考えておかなければいけないわけで\n即答しなくても頭の中に何もなければ、何も答えられないだけですし\n日々の鍛錬が必要という事ですかね。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":638,"occupation":545,"created_at":639,"comment":640,"likes_count":5},"morimotoa","2026-09-11 08:53:18 +0900","スピードに頼らない。転を狙わず当たり前のロジックを積む。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":642,"occupation":44,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":5},"kudou_shinyei","2026-09-11 12:12:25 +0900","「即興だから即答しなければいけない」という固定観念がありましたが、考える時間を頂戴することも方法のひとつという発想の転換を得られたことが収穫となりました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":646,"occupation":545,"created_at":647,"comment":648,"likes_count":5},"takashi_uemura","2026-09-11 13:39:01 +0900","質問をされた側の心構えとして、とても得るものがあった。\n「30秒待ってもらえますか？」は目からうろこ。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":650,"occupation":564,"created_at":651,"comment":512,"likes_count":5},"aonoehime","2026-09-11 15:37:29 +0900",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":653,"occupation":559,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":5},"eikichi68","2026-09-11 16:46:01 +0900","今回の学びを通じて、即興力は場当たり的な対応力ではなく、事前準備と経験の蓄積によって磨かれる力だと再認識しました。営業提案や商談においても、想定問答の準備や相手の意図を確認する習慣を徹底し、焦らず「間」を活用しながら、信頼につながる質の高いコミュニケーションを実践していきたいと思います。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":657,"occupation":545,"created_at":658,"comment":659,"likes_count":5},"everest","2026-09-11 17:10:33 +0900","無理に即答するのではなく、一度考える時間を持つことで相手の意図を理解し、より適切な回答ができると学んだ。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":661,"occupation":564,"created_at":662,"comment":663,"likes_count":5},"kounoichi","2026-09-12 05:43:13 +0900","ビジネスシーンにおいては、確かに起承転結の「転」が肝になる機会は少なく、プレゼンでも、「現状分析」「目的設定」「原因究明」「解決策」を当たり前のように粛々と説明することが多かったと思いました。\nプレゼンなどでは、無理に面白いことを言うよりも、問題解決の手法に従って深く考え、相手が気になりそうなことを事前に良く調べ、丁寧に取り組んでいきたいと思います。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":665,"occupation":44,"created_at":666,"comment":667,"likes_count":5},"sunrise16","2026-09-12 09:02:33 +0900","準備をしつつも、間を嫌がらないようにしたい",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":669,"occupation":259,"created_at":670,"comment":671,"likes_count":5},"omameneko","2026-09-12 17:24:46 +0900","すべては日頃の準備なんだなとあらためて思いました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":673,"occupation":559,"created_at":674,"comment":675,"likes_count":5},"hiroshi69","2026-09-12 17:30:07 +0900","事前に準備して答えられるばかりではないので、今回の話はとても為になった。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":677,"occupation":259,"created_at":678,"comment":679,"likes_count":5},"tatte-","2026-09-12 22:31:20 +0900","つい面白いことを言わないとと考えてしまうのですが、転を狙う必要はないとのことで気が楽になりました！",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":681,"occupation":259,"created_at":682,"comment":683,"likes_count":5},"ando_902","2026-09-13 10:05:15 +0900","過去に深く考えたことのある事項については流暢に話せるが、これまでに考えたこともない事項については言葉が出てこない。おっしゃる通りだと思います。起承転結の承を淡々と話すというのは、聞き手を迷子にさせないためのテクニックかと思いました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":685,"occupation":559,"created_at":686,"comment":687,"likes_count":5},"tatsu-sa","2026-09-13 15:34:07 +0900","ビジネスでは転の必要はない（面白いことを言う必要はない）とのこと。話を聞いてほしくて転を入れてしまいがちに\nなっていましたが、無理をする必要は無いということに気が付けました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":689,"occupation":545,"created_at":690,"comment":691,"likes_count":5},"kon-cyan","2026-09-13 16:41:06 +0900","上手く話そうということに気を取られています。\nそして、反応がよくないと、その後の説明やまとまりが悪くなる時があります。\n淡々と話すこと、あらゆる質問を想定して、準備をしておくことが大切だと改めで認識しました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":693,"occupation":694,"created_at":695,"comment":696,"likes_count":5},"jagger","金融・不動産　関連職","2026-09-13 19:08:39 +0900","営業成績の良いセールスの人、そんなに饒舌でもないですよね。\nSNSとAIで私たちの思考、コミュニケーションは最近自分らしさを放棄しつつあるように思えます。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":698,"occupation":259,"created_at":699,"comment":700,"likes_count":5},"wakatoshi","2026-09-13 19:48:37 +0900","キをてらった。面白いことを言う必要はない。しっかり思考した上で、ゆっくり回答してもいい。質問を投げかけた相手からの回答をせかさず待ってあげる余裕も必要。Youtubeなでの動画で、対談のやりとりを即答しているように編集するというのは新鮮だった。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":702,"occupation":559,"created_at":703,"comment":704,"likes_count":5},"goh-mama","2026-09-13 20:06:55 +0900","いつもと変わらない日々を過ごす事は、生活のリズムになりいい事だなと思います。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":706,"occupation":554,"created_at":707,"comment":708,"likes_count":5},"teketeke_1973","2026-09-13 20:22:03 +0900","急いで回答を返すのではなく、しっかり考えて返すことが大事ということを再認識\n自分が聴く側にまわった時に、相手をせかさないことにも留意したい",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":710,"occupation":545,"created_at":711,"comment":712,"likes_count":5},"takatomiyamada","2026-09-13 23:56:55 +0900","無理にしなくて良いというのは意外でしたが参考になります",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":714,"occupation":554,"created_at":715,"comment":716,"likes_count":5},"ak-tanaka","2026-09-14 07:31:33 +0900","過去の経験のパターン化と、会議・商談前の徹底した準備が返答の質を決定する\n起承転結の「承」を丁寧に積み重ね、Why\u002FWhat\u002FWhere\u002FHowで論点を整理する",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":718,"occupation":564,"created_at":719,"comment":720,"likes_count":5},"okuda-mayuki","2026-09-14 12:33:00 +0900","即答を求めないというのはとても学びになりました。\n職場でも実践したいと思います。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":722,"occupation":545,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":5},"tomotomotaka","2026-09-14 15:43:00 +0900","「事前準備」「思考経験」が基盤になる事、あらためてごもっとも。と感じました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":726,"occupation":579,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":5},"saki-hiro","2026-09-14 16:40:45 +0900","PwCコンサルティングにて、大企業の業務改革、営業・マーケティング強化支援、システム導入プロジェクトのマネジメントなどに従事。その後、グロービスに入社し、グロービス経営大学院におけるDX推進やデータマネジメントを担当。現在は論理思考分野のコンテンツ開発にも携わる。\n\nまた、株式会社Shikumuの代表取締役として、経営、マーケティング、DX、UI\u002FUX刷新などの領域で幅広い企業にコンサルティングを提供している。\n\n著書に『投資としての読書』（フォレスト出版）、『仕事ができる人がキリの悪い時間にやっていること』（サンマーク出版）などがある。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":730,"occupation":554,"created_at":731,"comment":732,"likes_count":5},"nidas","2026-09-14 18:37:14 +0900","即答の必要はない。\n30秒考える時間をもらう\nいい気づきでした。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":734,"occupation":694,"created_at":735,"comment":736,"likes_count":5},"ha-naoya","2026-09-14 19:48:49 +0900","30秒待ってください、と伝えるのは考えたことなかったので、実践で使えるかもしれないと感じた。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":738,"occupation":694,"created_at":739,"comment":740,"likes_count":5},"t-sugii","2026-09-15 06:50:46 +0900","面白い話しを、しようと思わない。即答しないで、少し考えてから答える。など、本山さんのコミュニケーションの仕方を参考にしたいと思いました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":742,"occupation":579,"created_at":743,"comment":744,"likes_count":5},"tetsujin721","2026-09-15 07:10:09 +0900","無理して一般論のような良い答えを探すよりは、相手の求めている回答はなんだろうかと確認しながら対応ひていきたい。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":746,"occupation":545,"created_at":747,"comment":748,"likes_count":5},"hoken-cho","2026-09-15 07:43:55 +0900","無理に回答する事にとらわれておりました\nじっくり回答するも良しと、気が楽になりました\nありがとうございました",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":750,"occupation":554,"created_at":751,"comment":752,"likes_count":5},"guruparu","2026-09-15 07:59:21 +0900","冒頭の質問をした者です。回答ありがとうございました！\"期待値上げ過ぎない。\"\n\nシルバーウィークは小さな満足感が得られるように今から課題設定します。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":754,"occupation":545,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":5},"shingo-t","2026-09-15 09:07:46 +0900","Copilotの使い方が参考になりました。確かに情報量が多いので中身の濃い回答を端的に頂きたい、というのは共感出来ました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":758,"occupation":545,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":5},"toyama_yohei","2026-09-15 10:37:45 +0900","顧客との面談に臨む際には、事前の思考（想定質問とそれに対する回答、昨今であればAIを活用した壁打ち）準備が重要だということを改めて認識させられた。\nまた、顧客との面談においては、奇抜なアイディア（転）を狙わず、「承」を積み重ねる、というコメントについても、自身の過去面談においても思い当たるシーンがあり、今後もその心構えで面談に臨もうと思った。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":762,"occupation":545,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":5},"saito_1975","2026-09-15 11:33:36 +0900","即興力の土台: 過去の経験のパターン化と、会議・商談前の徹底した準備が返答の質を決定する。\n論理的な応答技術: 起承転結の「承」を丁寧に積み重ね、Why\u002FWhat\u002FWhere\u002FHowで論点を整理する。\n「間」のマネジメント: 即答を急がず、咀嚼や確認の時間を活用して相手との信頼関係を築く。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":766,"occupation":545,"created_at":767,"comment":768,"likes_count":5},"cocok","2026-09-15 11:49:22 +0900","自分に期待しすぎないこと。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":770,"occupation":540,"created_at":771,"comment":772,"likes_count":5},"hogehoge0000","2026-09-15 23:30:20 +0900","本山さんの準備力・パターン思考力の徹底性は、これまでの動画視聴から感服しております。\n身に着ける方法を教えて下さい。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":774,"occupation":540,"created_at":775,"comment":776,"likes_count":5},"morishita_gifu","2026-09-15 23:48:33 +0900","動画の通り、即答できるに越したことはないが、変に意図が違う発言をするくらいなら、もう一度飲み込んでよく考えて話をしたほうが結果的にも良いと思う。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":778,"occupation":559,"created_at":779,"comment":780,"likes_count":5},"oto0407","2026-09-15 23:58:35 +0900","即答できる人が頭の回転がはやく頭が良いと思っていたので、即答しなくてもちゃんと自分の考えを伝えられるようになりたいと思う",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":782,"occupation":259,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":5},"dpec1","2026-09-16 07:42:37 +0900","意識して取り組んでいく",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":786,"occupation":564,"created_at":787,"comment":788,"likes_count":5},"k_h200","2026-09-16 08:17:05 +0900","その場の雰囲気にもよるかな。早く良いことを答えないといけないと焦ることは多いが、気にしなくてもよいのか。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":790,"occupation":540,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":5},"yu-ta105","2026-09-16 12:33:57 +0900","難しい質問に対して、どうしても焦ってしまうのでこれからどうやって「間」を作るか考えて行きたい。また「間」を作る段階で色々な事を想定して考えておくことが大事だと思った。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":794,"occupation":259,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":5},"kurn","2026-09-16 12:35:09 +0900","話しを聞く人は待ってほしい。話す時は少し間をおくなど実践で使えそうなテクニックがあった。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":798,"occupation":545,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":5},"suzukihikaru","2026-09-16 17:49:20 +0900","お客様の求めていることに対して、回答していくのには事前準備と過去の経験が必要とのこと。\n日々業務知識を高めていきたいと思いました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":802,"occupation":621,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":5},"suzuki_taxi","2026-09-16 19:23:04 +0900","とはいえ、ビジネス関連での飲み会で相手にとって有意義なことを話さないと思ってしまいます。気を衒わずに力を抜けたらいいのですが、どうしても自己顕示欲というか自信の無さが出てしまい頑張ろうとしてしまいます。後編に期待します",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":806,"occupation":559,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":5},"iwdr","2026-09-16 20:11:55 +0900","無理して「転」を狙わない、というのはとても参考になりました。ただ間をとって話すというのは、実際の場面においては、かなり勇気がいるなと思いました。その間に自分の中で論点が整理されればよいですが、万が一されなかったときのことを考えると、勇気がいります。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":810,"occupation":811,"created_at":812,"comment":813,"likes_count":5},"shei","コンサルタント","2026-09-17 02:32:35 +0900","ビジネスシーンにおける平々凡々に淡々と回答することの有用性に気づけたことが収穫です。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":815,"occupation":559,"created_at":816,"comment":817,"likes_count":5},"kt-k","2026-09-17 04:49:52 +0900","職場では即答出来てなんぼの中、即答が得意でなく落ち込む日もありましたが内容を聞いて気持ちが楽になりました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":819,"occupation":694,"created_at":820,"comment":821,"likes_count":5},"108651","2026-09-17 08:13:42 +0900","世間一般的には「即回答＝地頭がいい・仕事ができる人」というイメージが強いが、よくよく聞いていると中身がない回答に聞こえることも多々あるように個人的には感じている。\n瞬時に判断し即回答は理想だけど、まずは１度考えて回答することも大事、失敗してもいいのだからよく考える。そうすれば自然と即回答もできる能力が身に着く。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":823,"occupation":694,"created_at":824,"comment":825,"likes_count":5},"suzukiaren","2026-09-17 10:08:55 +0900","自身の状況を適切にタイムリーに把握しておくことが肝要と理解",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":827,"occupation":634,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":5},"rukai2603","2026-09-17 11:35:14 +0900","面白うことを言わない、平々凡々で良い、とは少し安心しました。\nでも、中には凄い勢いで自分の意見ばかり話したが人がいるので、事前に回答や質問を準備万端にしていく必要があることもわかりました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":831,"occupation":545,"created_at":832,"comment":764,"likes_count":5},"hagiwara0215","2026-09-17 11:58:23 +0900",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":834,"occupation":259,"created_at":835,"comment":836,"likes_count":5},"m-j-k-s","2026-09-17 12:38:00 +0900","なるほどと思いました。\n準備は大切ですね。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":838,"occupation":554,"created_at":839,"comment":840,"likes_count":5},"takashiueda0214","2026-09-17 12:47:26 +0900","即興力を高めるには、無理に格好の良い回答や、無理に受けを狙うなどの意識をせずに、シンプルに、かつ多少の失敗を恐れずに平常心で対応することだと思う。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":842,"occupation":554,"created_at":843,"comment":736,"likes_count":5},"umemura-yousuke","2026-09-17 16:05:37 +0900",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":845,"occupation":554,"created_at":846,"comment":847,"likes_count":5},"suwa_nobuo","2026-09-18 08:01:12 +0900","プレゼンを聞いて質問をする機会が多いが、飾るのではなく自分が感じたことを、ロジカルに承を確認をしていく事が楽に望めると持った。また質問を受ける立場の時は、やはり準備の段階で想定される事を整理しておくことがポンとだと認識できた。\n上位との会議は苦手な分野ですが、少し気が楽になりました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":849,"occupation":559,"created_at":850,"comment":851,"likes_count":5},"hi--ta","2026-09-18 08:44:40 +0900","いつも楽しく視聴させていただいております。目から鱗の内容が多かった。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":853,"occupation":259,"created_at":854,"comment":855,"likes_count":5},"minomonta","2026-09-18 17:12:42 +0900","確かに、面白いことを言ってしまいがちなので、気を付けたいですね。　実践編でテクニックを学びたいです。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":857,"occupation":634,"created_at":858,"comment":859,"likes_count":5},"yu-waves","2026-09-18 17:35:35 +0900","待つことでより良い答えをもらえることもある。確かに。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":861,"occupation":545,"created_at":862,"comment":863,"likes_count":5},"nomura8192","2026-09-18 18:25:50 +0900","相手に質問を聞き直し、咀嚼時間をかせぎ、とんちんかんな回答をしないという、コメントには共感を持ちました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":865,"occupation":545,"created_at":866,"comment":867,"likes_count":5},"ame-mori","2026-09-18 18:58:15 +0900","面白いことを言おうとしなくていい。上手く言おうとしなくていい。その考え方が新しい価値観だなと感じました。相手の印象に残ることを伝えたいと思うがばかりに本当に伝えたいことが消えないよう心がけていきたい感じた。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":869,"occupation":259,"created_at":870,"comment":871,"likes_count":5},"yasuhiro0130","2026-09-18 20:36:57 +0900","即答に対しては、即興力には事前準備が重要、面白い事を無理に言わない、などの言葉が印象に残りました。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":873,"occupation":564,"created_at":874,"comment":875,"likes_count":5},"sake_moto","2026-09-19 10:52:31 +0900","顧客との面談においては、奇抜なアイディア（転）を狙わず、「承」を積み重ねる。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":877,"occupation":564,"created_at":878,"comment":879,"likes_count":5},"sss1974","2026-09-19 17:16:24 +0900","即答できるためには深く理解し、考えておく。\n当たり前だが大切であると再認識できた。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":881,"occupation":579,"created_at":882,"comment":883,"likes_count":5},"aimanabu","2026-09-20 10:38:38 +0900","考えながら話すというフレーズが参考になります。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":885,"occupation":545,"created_at":886,"comment":887,"likes_count":5},"tsuyoshi_52","2026-09-20 10:45:36 +0900","即興の源が、事前の経験を通した定型やひな形の応用というイメージが無かったので新鮮だった。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":889,"occupation":559,"created_at":890,"comment":891,"likes_count":5},"nzw007","2026-09-20 17:30:17 +0900","人の質問も実に学びになると思った",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":893,"occupation":569,"created_at":894,"comment":895,"likes_count":5},"yukitaka08","2026-09-20 17:35:55 +0900","頭の回転が速いほうではないのでその場の雰囲気で取り繕ってたけどそうではなく、無理をしなくていいってことがよくわかった",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":897,"occupation":259,"created_at":898,"comment":899,"likes_count":5},"tom-mori","2026-09-20 18:36:27 +0900","起承転結の承で十分で転はいらない。即、回答する必要がないことを学んだ",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":901,"occupation":579,"created_at":902,"comment":903,"likes_count":5},"junihci","2026-09-20 19:11:59 +0900","即興力の土台: 過去の経験のパターン化と、会議・商談前の徹底した準備が返答の質を決定する",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":905,"occupation":564,"created_at":906,"comment":907,"likes_count":5},"masahiro_kojo","2026-09-20 20:13:33 +0900","即興力を上げるには、無理に即答しないことを心掛けるという、逆説的な内容だと思いました。即答する前に、相手が言いたいことは何かを確認することが大事だと、改めて実感しました。今後の参考にさせていただきます。ありがとうございます。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":909,"occupation":259,"created_at":910,"comment":911,"likes_count":5},"pironpiron","2026-09-20 20:25:03 +0900","あえて即興で返す必要なし。分からないことは時間をもらう。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":913,"occupation":621,"created_at":914,"comment":915,"likes_count":5},"yohei-kondo","2026-09-21 14:42:38 +0900","上手いことを言おうとしない",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":917,"occupation":545,"created_at":918,"comment":919,"likes_count":5},"mattriri","2026-09-21 16:15:05 +0900","商談時に無理に答えようとせず深く考える必要があることは、社内で少し相談させてください、といって即答を回避しようと思いました！\nまた、それを減らすためにも少しでも商談や会議時に想定される質問や反論を一度考えておくことで即興力（実は即興力ではないけど？！）が上がると思いました！",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":921,"occupation":634,"created_at":922,"comment":923,"likes_count":5},"onodera_het","2026-09-21 19:38:07 +0900","勘違いしていました。確かに即答する人の信頼度はどうかなと思います。\n部下との会話は待つ時間、会話に余白があるようにしていきます。もっと考えて発言するよう促す意味です。\n片や私のほうは特に上長から言われた場合は、早く答えなきゃ！という意識が蔓延したいる\n会話や会議が終わった後でもっとこうしておけばよかった。反省の繰り返しです。\n常に関係することは考えておく。めからうろこです。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":925,"occupation":554,"created_at":926,"comment":927,"likes_count":5},"tatsuro-kochi","2026-09-22 07:48:10 +0900","・即興力は瞬発力ではなく、事前準備や過去の思考経験を土台としたアウトプットであると理解した。\n・面白さや奇抜さを狙うのではなく、「問い・答え・根拠」を意識し、論理的に相手へ伝えることを心掛ける。\n・質問を自分の言葉で整理してから答えることや、あえて間を取ることで、メタ認知を高めながら落ち着いて回答する。\n⇒日頃から考え、整理し、対話する習慣を積み重ねることで、考える力に裏打ちされたコミュニケーション力を高めていきたい。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":929,"occupation":569,"created_at":930,"comment":931,"likes_count":5},"bear5140","2026-09-22 13:43:59 +0900","物事よく考えて準備しておくことが重要。質問に対しては、将棋のようにやり取りとを想像する事が重要かな",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":933,"occupation":554,"created_at":934,"comment":935,"likes_count":5},"kinoshita06","2026-09-22 16:38:41 +0900","『承』を積み重ねて相手に興味を沸かせることが大切だということが分かったが、とても難しく経験、スキルが必要だと思う。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":937,"occupation":545,"created_at":938,"comment":939,"likes_count":5},"kawa5292","2026-09-23 06:05:54 +0900","無理に即答しないということや、３０秒間を置くことを伝えることは面接でも使えることではないかと感じた。相手に同意を求めることで会話が成り立つと感じたので、困ったときは相手に同意を求めてから考えをまとめるようにしていきたい。",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":941,"occupation":564,"created_at":942,"comment":943,"likes_count":5},"tokumasu21","2026-09-23 08:21:40 +0900","スピーチやファシリテーションをするときは、\n奇をてらった発言より、小さな文脈を積み重ねる事が大事",{"fieldId":537,"avatar":538,"username":945,"occupation":259,"created_at":946,"comment":947,"likes_count":5},"tanuki_do","2026-09-23 08:46:36 +0900","じっくり考えることの大切さを理解できました",{"mv":949},[950,988,1021,1060,1099,1126,1150,1183],{"fieldId":951,"name":952,"courses":953},"mv_courses","おすすめ",[954,958,961,964,967,970,973,976,979,982,985],{"fieldId":955,"course":956},"mv_courses_course",{"id":957},"f1f4492d",{"fieldId":955,"course":959},{"id":960},"ccc4f110",{"fieldId":955,"course":962},{"id":963},"c841fa0e",{"fieldId":955,"course":965},{"id":966},"d8d4ec06",{"fieldId":955,"course":968},{"id":969},"b0584ab5",{"fieldId":955,"course":971},{"id":972},"f23373c9",{"fieldId":955,"course":974},{"id":975},"d2a4b3a8",{"fieldId":955,"course":977},{"id":978},"a0e9b520",{"fieldId":955,"course":980},{"id":981},"43b549ef",{"fieldId":955,"course":983},{"id":984},"22a89626",{"fieldId":955,"course":986},{"id":987},"178c0778",{"fieldId":951,"name":989,"courses":990},"AIビジネス活用",[991,994,997,1000,1003,1006,1009,1012,1015,1018],{"fieldId":955,"course":992},{"id":993},"57b2eeb5",{"fieldId":955,"course":995},{"id":996},"d8d3f379",{"fieldId":955,"course":998},{"id":999},"b762913b",{"fieldId":955,"course":1001},{"id":1002},"b03c9477",{"fieldId":955,"course":1004},{"id":1005},"480fde36",{"fieldId":955,"course":1007},{"id":1008},"7b2da2a9",{"fieldId":955,"course":1010},{"id":1011},"4abe4f40",{"fieldId":955,"course":1013},{"id":1014},"af6426fb",{"fieldId":955,"course":1016},{"id":1017},"65cafc3e",{"fieldId":955,"course":1019},{"id":1020},"e4cb4d7f",{"fieldId":951,"name":121,"url":1022,"courses":1023},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1024,1027,1030,1033,1036,1039,1042,1045,1048,1051,1054,1057],{"fieldId":955,"course":1025},{"id":1026},"b4ad9365",{"fieldId":955,"course":1028},{"id":1029},"c8ea4781",{"fieldId":955,"course":1031},{"id":1032},"531932cf",{"fieldId":955,"course":1034},{"id":1035},"a1a5d41f",{"fieldId":955,"course":1037},{"id":1038},"4d584df4",{"fieldId":955,"course":1040},{"id":1041},"fd55d0bf",{"fieldId":955,"course":1043},{"id":1044},"31119b3e",{"fieldId":955,"course":1046},{"id":1047},"2e14bafc",{"fieldId":955,"course":1049},{"id":1050},"78577ceb",{"fieldId":955,"course":1052},{"id":1053},"a5100c2f",{"fieldId":955,"course":1055},{"id":1056},"ab4ea255",{"fieldId":955,"course":1058},{"id":1059},"0ccabdce",{"fieldId":951,"name":38,"url":1061,"courses":1062},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1063,1066,1069,1072,1075,1078,1081,1084,1087,1090,1093,1096],{"fieldId":955,"course":1064},{"id":1065},"7608976e",{"fieldId":955,"course":1067},{"id":1068},"8f9dac7b",{"fieldId":955,"course":1070},{"id":1071},"38d44696",{"fieldId":955,"course":1073},{"id":1074},"fe285262",{"fieldId":955,"course":1076},{"id":1077},"eac16b2f",{"fieldId":955,"course":1079},{"id":1080},"598f3254",{"fieldId":955,"course":1082},{"id":1083},"5d2965eb",{"fieldId":955,"course":1085},{"id":1086},"9d0b88fd",{"fieldId":955,"course":1088},{"id":1089},"2d3d6b2e",{"fieldId":955,"course":1091},{"id":1092},"29b44846",{"fieldId":955,"course":1094},{"id":1095},"b98a2887",{"fieldId":955,"course":1097},{"id":1098},"1a17a729",{"fieldId":951,"name":65,"url":1100,"courses":1101},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1102,1105,1108,1111,1114,1117,1120,1123],{"fieldId":955,"course":1103},{"id":1104},"d4516471",{"fieldId":955,"course":1106},{"id":1107},"177c2055",{"fieldId":955,"course":1109},{"id":1110},"5d1d415b",{"fieldId":955,"course":1112},{"id":1113},"d0e0766c",{"fieldId":955,"course":1115},{"id":1116},"d82e88c3",{"fieldId":955,"course":1118},{"id":1119},"93fae045",{"fieldId":955,"course":1121},{"id":1122},"7351d3d8",{"fieldId":955,"course":1124},{"id":1125},"a7f2ad2c",{"fieldId":951,"name":55,"url":1127,"courses":1128},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1129,1132,1135,1138,1141,1144,1147],{"fieldId":955,"course":1130},{"id":1131},"b3239904",{"fieldId":955,"course":1133},{"id":1134},"7d9c17a8",{"fieldId":955,"course":1136},{"id":1137},"705cd6e6",{"fieldId":955,"course":1139},{"id":1140},"deb4b125",{"fieldId":955,"course":1142},{"id":1143},"05d3b822",{"fieldId":955,"course":1145},{"id":1146},"f3398377",{"fieldId":955,"course":1148},{"id":1149},"d6f0e2d5",{"fieldId":951,"name":44,"url":1151,"courses":1152},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1153,1156,1159,1162,1165,1168,1171,1174,1177,1180],{"fieldId":955,"course":1154},{"id":1155},"d57043fd",{"fieldId":955,"course":1157},{"id":1158},"ab5e64d5",{"fieldId":955,"course":1160},{"id":1161},"52c36a6d",{"fieldId":955,"course":1163},{"id":1164},"e77c6041",{"fieldId":955,"course":1166},{"id":1167},"faeee6cb",{"fieldId":955,"course":1169},{"id":1170},"679faad3",{"fieldId":955,"course":1172},{"id":1173},"1cd4674e",{"fieldId":955,"course":1175},{"id":1176},"4c728f18",{"fieldId":955,"course":1178},{"id":1179},"174ef282",{"fieldId":955,"course":1181},{"id":1182},"aae6a42b",{"fieldId":951,"name":60,"url":1184,"courses":1185},"https:\u002F\u002Fgl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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1251,"updatedAt":1252,"publishedAt":1251,"revisedAt":1252,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-22T16:00:53.199Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1256,1263,1268,1273,1277,1281,1285,1289,1293],{"fieldId":1257,"name":1258,"videos":1259},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1260,1262],{"preview_url_s":1261,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1264,"videos":1265},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1266,1267],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1269,"videos":1270},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1271,1272],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1274,"videos":1275},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1276],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1278,"videos":1279},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1280],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1282,"videos":1283},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1284],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1286,"videos":1287},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1288],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1290,"videos":1291},"大手企業の勝ち筋は？",[1292],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1295},"まとめ",[1296],{"is_public":47},{"id":960,"starts_at":1298,"photo":1299,"video_duration":1300,"name":1301,"category":1302,"course_type":1253,"description":1303,"learning_points":1304},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1305,1310,1314,1319,1324],{"fieldId":1257,"name":1306,"videos":1307},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1308],{"preview_url_s":1309,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1257,"name":1311,"videos":1312},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1313],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1315,"videos":1316},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1317,1318],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1320,"videos":1321},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1322,1323],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1325},[1326],{"is_public":47},{"id":963,"starts_at":1328,"photo":1329,"video_duration":1330,"name":1331,"category":1332,"course_type":1335,"description":1336,"learning_points":1337},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1333,"updatedAt":1334,"publishedAt":1333,"revisedAt":1334,"name":55,"description":56,"ordinal":534,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-22T16:00:41.440Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1338,1343,1347,1351],{"fieldId":1257,"name":1339,"videos":1340},"プレイングマネジャーの実態",[1341],{"preview_url_s":1342,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1257,"name":1344,"videos":1345},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1346],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1348,"videos":1349},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1350],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1352},[1353],{"is_public":47},{"id":966,"starts_at":1355,"photo":1356,"video_duration":1357,"name":1358,"category":1359,"course_type":1335,"description":1363,"learning_points":1364},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1360,"updatedAt":1361,"publishedAt":1360,"revisedAt":1361,"name":90,"description":91,"ordinal":1362,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-22T16:00:53.172Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1365,1370,1374,1378,1382,1386,1390,1394,1398],{"fieldId":1257,"name":1366,"videos":1367},"現代社会の階層化と上下関係について",[1368],{"preview_url_s":1369,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1257,"name":1371,"videos":1372},"〜Being〜どうありたいか",[1373],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1375,"videos":1376},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1377],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1379,"videos":1380},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1381],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1383,"videos":1384},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1385],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1387,"videos":1388},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1389],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1391,"videos":1392},"生成AI時代に最も重要なこと",[1393],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1395,"videos":1396},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1397],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1399,"videos":1400},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1401],{"is_public":47},{"id":969,"starts_at":1403,"photo":1404,"video_duration":1405,"name":1406,"category":1407,"course_type":1253,"description":1408,"learning_points":1409},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1410,1415,1419,1423,1427,1431,1435],{"fieldId":1257,"name":1411,"videos":1412},"イントロダクション",[1413],{"preview_url_s":1414,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1257,"name":1416,"videos":1417},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1418],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1420,"videos":1421},"コーチングとは何か",[1422],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1424,"videos":1425},"リーダーとしてのコーチング",[1426],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1428,"videos":1429},"メンバーとの会話例",[1430],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1432,"videos":1433},"実践する上でのコツと留意点",[1434],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1436},[1437],{"is_public":47},{"id":972,"starts_at":1439,"photo":1440,"video_duration":1441,"name":1442,"category":1443,"course_type":1253,"description":1444,"learning_points":1445},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1251,"updatedAt":1252,"publishedAt":1251,"revisedAt":1252,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1446,1451,1455,1459,1463,1467,1472,1476,1480,1484],{"fieldId":1257,"name":1447,"videos":1448},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1449],{"preview_url_s":1450,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1257,"name":1452,"videos":1453},"AI活用の現状は？",[1454],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1456,"videos":1457},"経営者目線でのAIによる効率化",[1458],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1460,"videos":1461},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1462],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1464,"videos":1465},"情報システム部門でのAI活用",[1466],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1468,"videos":1469},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1470,1471],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1473,"videos":1474},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1475],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1477,"videos":1478},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1479],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1481,"videos":1482},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1483],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1485,"videos":1486},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1487],{"is_public":47},{"id":975,"starts_at":1489,"photo":1490,"video_duration":1491,"name":1492,"category":1493,"course_type":1496,"description":1497,"learning_points":1498},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1494,"updatedAt":1495,"publishedAt":1494,"revisedAt":1495,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-22T16:01:06.691Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1499,1503,1507,1511,1515,1519,1523],{"fieldId":1257,"name":1411,"videos":1500},[1501],{"preview_url_s":1502,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1257,"name":1504,"videos":1505},"能力開発",[1506],{"is_public":41},{"fieldId":1257,"name":1508,"videos":1509},"挑戦",[1510],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1512,"videos":1513},"試練",[1514],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1516,"videos":1517},"仲間",[1518],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1520,"videos":1521},"志",[1522],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1524,"videos":1525},"質問・回答",[1526],{"is_public":47},{"id":978,"starts_at":1528,"photo":1529,"video_duration":1530,"name":1531,"category":1532,"course_type":491,"description":1533,"learning_points":1534},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1535,1540,1544,1548,1552],{"fieldId":1257,"name":1536,"videos":1537},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1538],{"preview_url_s":1539,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1257,"name":1541,"videos":1542},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1543],{"is_public":41},{"fieldId":1257,"name":1545,"videos":1546},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1547],{"is_public":41},{"fieldId":1257,"name":1549,"videos":1550},"戦略的オフィスでの立ち話",[1551],{"is_public":41},{"fieldId":1257,"name":1553,"videos":1554},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1555],{"is_public":41},{"id":981,"starts_at":1557,"photo":1558,"video_duration":1559,"name":1560,"category":1561,"course_type":1562,"description":1563,"learning_points":1564},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1565,1569,1573,1577,1581,1585,1589,1593,1597,1601],{"fieldId":1257,"name":1411,"videos":1566},[1567],{"preview_url_s":1568,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1257,"name":1570,"videos":1571},"プレゼンのステップの変化",[1572],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1574,"videos":1575},"「伝える練習」の難しさ",[1576],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1578,"videos":1579},"AIでプレゼン動画を分析",[1580],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1582,"videos":1583},"アナウンサー目線の評価軸",[1584],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1586,"videos":1587},"プレゼン講師目線の評価軸",[1588],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1590,"videos":1591},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1592],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1594,"videos":1595},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1596],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1598,"videos":1599},"AI評価の活用法",[1600],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1602},[1603],{"is_public":47},{"id":984,"starts_at":1605,"photo":1606,"video_duration":1607,"name":1608,"category":1609,"course_type":1562,"description":1610,"learning_points":1611},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1333,"updatedAt":1334,"publishedAt":1333,"revisedAt":1334,"name":55,"description":56,"ordinal":534,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1612,1617,1621,1626,1632],{"fieldId":1257,"name":1613,"videos":1614},"オープニング",[1615],{"preview_url_s":1616,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1257,"name":1618,"videos":1619},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1620],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1622,"videos":1623},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1624,1625],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1627,"videos":1628},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1629,1630,1631],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1633,"videos":1634},"ここまでのまとめ",[1635],{"is_public":47},{"id":987,"starts_at":1637,"photo":1638,"video_duration":1639,"name":1640,"category":1641,"course_type":1562,"description":1642,"learning_points":1643},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1644,1648,1652,1656,1660,1664],{"fieldId":1257,"name":1613,"videos":1645},[1646],{"preview_url_s":1647,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1257,"name":1649,"videos":1650},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1651],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1653,"videos":1654},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1655],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1657,"videos":1658},"枠組みとは？",[1659],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1661,"videos":1662},"生成AIを使うプロセスは？",[1663],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1665},[1666],{"is_public":47},{"contents":1668,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],{"fieldId":1670,"title":1671,"description":1672},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]