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Premium",312,52,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nトレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。\r\n本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年02月公開）",null,2,[184,190],{"name":185,"videos":186},"オープニング",[187],{"name":188,"is_public":37,"video_duration":182,"preview_url_l":189,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":191,"videos":192},"本編",[193],{"name":194,"is_public":43,"video_duration":195,"index":117},"Video 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+0900","資料作りが苦手なので、参考になりました。\n言語化することから始めたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":215,"occupation":216,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":116},"mori_ryo","建設・土木　関連職","2025-07-29 08:03:48 +0900","3つのコツ「目的」「メインメッセージ」「メッセージを支える情報」が重要であることを学んだ。私自身、説明資料を作成する際、すぐにパワーポイントを開いて作成を進めてしまうが、段階を踏んで、上司へ確認するクセをつけていきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":220,"occupation":221,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":116},"umejuen","専門職","2025-08-06 08:56:49 +0900","とっても参考になりました。ありがとうございます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":225,"occupation":226,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":116},"shikay","メーカー技術・研究・開発","2025-08-09 12:23:32 +0900","パワポを開く前に「誰にどんな行動を取ってもらいたいのか？」を考えると言う部分の、「行動」に着目する部分が考え所かなと思った。説明して指摘はされるものの、聞いた人がその後なんのアクションも取らないので結局自分がやる羽目になるけれども、相手の関心の度合いに左右されないように行動を促すことは可能なのかが悩ましい。これまで事前にシナリオを作って、シミュレーションして振り返ってどこが仮説と違ったのか？を特定して修正をして…というのを続けてきたが、法則性が見つからなかった。しかし相手によってはそれを希望される人もいるから、とりあえず今の方法を続けていきたい。議論の組み立てのプロセスの言語化は、自分のためにやっていたけれど、いつか誰かのためになるといい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":230,"occupation":201,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":116},"ch_o","2025-08-11 19:09:25 +0900","建て付けの段階で上司に見せた方が完成形の資料を見せるよりもどこが悪かったところかが分かりやすくなるというのが目から鱗でした。\n一方で、ギリギリまでパワポを開かないのはいいと思うが、当部は紙を使わない文化になので、その方法も併せて教えていただけたらもっとよかったです。本当は手書きタブレットがあるといいんですけど。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":234,"occupation":207,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":116},"watase-h","2025-09-11 22:13:33 +0900","だからいつも自分は差し戻しばかりされるのかとわかりました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":238,"occupation":221,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":116},"73-matsu-15","2025-09-22 10:31:55 +0900","パワーポイントを作りながらアイデアを出していたため、修正のために大幅に作り直しをしていた。手書きで前準備をしっかりしどこに問題があったのか振り返りながら作成すると言うのは目から鱗でした。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":242,"occupation":226,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":116},"yoko851","2025-10-11 01:21:29 +0900","資料の作成は目的があって行う必要がある\n相手によって資料構成が変わったり言い回しがかわったり、忖度が多い気がする",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":246,"occupation":247,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":116},"jkoko","人事・労務・法務","2025-10-23 14:52:33 +0900","目的に照らし合わせて重要な論点を洗い出す\nメインメッセージだけを作って、ストーリーを作る。中身を作るのはその後から\n手書きでスライドのイメージを作る\nどんなメッセージがあれば伝わるか？を考える\n目的を押さえて→メインメッセージを考えて→内容を作る",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":251,"occupation":247,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":116},"ryohibino","2025-10-31 09:48:46 +0900","上司や同僚に何が一番伝えたいかを考えることが大事だと学びました。",{"fieldId":198,"avatar":255,"username":256,"occupation":257,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1429981\u002FIMG_0745.png","k-141","販売・サービス・事務","2025-11-04 21:58:51 +0900","①目的を言語化する\n②メインメッセージを並べて入れ替えたりする\n③メインメッセージを支える情報を肉づけする、手書きで書いてみる\n\nギリギリまでパワーポイントを開かず、手書きで整理する\nやみくもにパワーポイント触りがちなので、構成を練り上げた段階で作成に移るということ",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":261,"occupation":201,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":116},"1-100","2025-11-06 17:29:30 +0900","資料作成の前裁き段階が重要であり、以下の点を実行する；\n①誰にどんなアクションをいつまでにとってほしいか、というプレゼンの目的を明確化する。このことで、資料にどこまでの前提情報や背景などを盛り込むべきかも決まってくる\n②メインメッセージだけを作って並べ、目的を達成するための論点を明確にする。それをまずは上司に確認することができるとベター。\n③各スライドの中身、メインメッセージを支えるスライドのイメージを、フリーハンドで作る。\n\n②のキーメッセージをまずは洗い出し、それらがロジカルで粒度が揃っていて目的を達成できるものかを全体を通してまず確認することが重要と理解。このキーメッセージの書き出しが的確にできるかは、やはり①のプロセスでプレゼンの目的をどれだけ言語化できるかだと思う。この点を、AIチャットで対話しながらできると有難い。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":265,"occupation":266,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":116},"m-koichiro","営業","2026-09-28 16:46:58 +0900","目的がぶれがちなので、そこを明確にしていくことを忘れずに取り組みます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":270,"occupation":266,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":116},"ryohey2089","2025-11-21 18:23:49 +0900","資料を作成する際は、\n目的を押さえる、メインメッセージをおさえる、メインメッセージをもとに手書きで資料を書く\n\nパワポを開くのはそこから",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":274,"occupation":221,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":116},"aya_kj","2025-11-30 00:16:07 +0900","差し戻しされないように、読み手に予めこちらが伝えたいメッセージを伝えておくのも重要だと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":278,"occupation":226,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":116},"richigi","2025-12-03 07:41:57 +0900","キーメッセージを決める。\n\nPowerPointはまだ開かない。\n\n手書きで行う。\nこれがとても大切だと感じる。\n自分自信PowerPoint上で、文字の配置や、画像の大きさ、追加する画像などとても時間がかかっていて、初めの目的を見失っていることがある。\n\nPowerPointはまだ開かない。\nこれはしっかりと実践していきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":282,"occupation":283,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":116},"itaba_yousuke","IT・WEB・エンジニア","2025-12-08 08:12:51 +0900","いきなり着手せず整理してから望みます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":287,"occupation":226,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":116},"keiichi_sieben","2026-03-17 22:14:10 +0900","１スライド１メッセージと最近上司に言われるが、その意味が理解できたように思う。\n作りながら考えるのではなく、まずプレゼンの中で誰に何を伝えたいのかをよく考えてから、手書きで構成を考えてからパワポ作成に移ってみようと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":291,"occupation":266,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":116},"fbj00284","2026-03-30 15:10:35 +0900","メインメッセージを決めてから手書きで書くをやってみます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":295,"occupation":216,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":116},"yukitokoro","2026-03-30 21:38:24 +0900","差し戻される資料を沢山作ってきました。参考になりました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":299,"occupation":300,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":116},"yuririn-","コンサルタント","2026-04-11 16:55:43 +0900","いきなりパワーポイントを開かない、これはよく言われることですが、ついついあけている人は多いはず。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":304,"occupation":201,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":116},"masakazin","2026-05-07 09:44:14 +0900","見やすい資料と言いたい文言は一緒ではない。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":308,"occupation":226,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":116},"pietro_betty","2026-06-23 18:19:01 +0900","自分もついほとんど完成した状態の資料で話を進めてしまい、手戻りが多くなるという経験が多くあります。\nまずは素案でいいので展開し、前段でしっかり話し合ってから進めるということを意識していきたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":312,"occupation":257,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":116},"tibi-suke","2026-07-04 20:26:14 +0900","資料作成は、目的や論点を整理したうえでストーリーを考えた後、フリーハンドで書く。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":316,"occupation":257,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":116},"k-kikkawa","2025-03-16 13:18:55 +0900","たしかに、いきなりPPTに入るとメッセージや論点がまとまらないことが多い\nメインメッセージとそれをささえる根拠を手描きで書き、構成をまとめ、PPTにかかることが最もよいですね\n部下にも同様の方法でやったらどうかとアドバイスすることにします。",{"fieldId":198,"avatar":320,"username":321,"occupation":247,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","yoshihiro_ueno","2025-03-01 04:44:09 +0900","講師の意見に完全に同意します。ストーリーを練っている段階で、誰に、何を伝え、その人は、何を知りたいか、知りたくないか、をひたすら対話します。最後にパワポを作ると、ほぼ迷い無く、骨子は描ける。しかし、細かいところは気になってしまうので、なんやかんやで時間はかかりますが。。。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":325,"occupation":221,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":116},"rinringogo","2025-03-01 10:17:29 +0900","資料作成にはメインメッセージが何かをはっきりさせるのが大切である",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":329,"occupation":330,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":116},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-03-01 12:26:46 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":334,"occupation":247,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":116},"mikankoyu","2025-03-01 14:17:22 +0900","すぐにパワーポイントを開いてしまうので、まずはフリーハンドでラフを作っていくのも、一つの方法だと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":338,"username":339,"occupation":201,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F614782\u002FIMG_3982.png","kumarenger","2025-03-01 19:53:33 +0900","PPTを作るのは最後の最後。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":343,"occupation":257,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":116},"ami-chan-","2025-03-02 18:15:41 +0900","前準備が大事！\n今までパワポをすぐに開いていたので、次回からはしっかり準備をしようと思う",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":347,"occupation":266,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":116},"niyodoandy","2025-03-02 18:40:05 +0900","だいたいできていた。\n認識の確認ができた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":351,"occupation":266,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":116},"saki_nomi","2025-03-03 09:06:19 +0900","拡販キャンペーンの効果測定の資料を作成することになったので、まずは上司に「誰に見せるのか」「何のために見せるのか」を確認して作り始めようと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":355,"occupation":356,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":116},"halumie","経営・経営企画","2025-03-03 12:31:04 +0900","まず論点を書き出す。\n\n決めた論点に基づき、メインメッセージ\n構成する内容に盛り込む表や図など検討する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":360,"occupation":257,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":116},"gako3_gakogako","2025-03-05 12:47:08 +0900","誰に何を伝えるための資料なのか、要点をしっかり作成前にイメージしておくことで作成が時短されることにも繋がると思いました",{"fieldId":198,"avatar":364,"username":365,"occupation":366,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F951995\u002F___.jpg","masa_masa2","クリエイティブ","2025-03-10 23:23:13 +0900","資料を作るときは、まずメインメッセージから作成しようと思った",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":370,"occupation":266,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":116},"morimotoa","2025-03-13 16:33:43 +0900","目的を意識する。メインメッセージを並べる。支えるものを添える。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":374,"occupation":201,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":116},"e-s-y","2025-07-18 08:21:04 +0900","ちょうどパワポで教育資料を作ろうと思い動画をみた。パワポを開く前に考えるべき事があり、その準備が大切だとわかったので早速、実践したい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":378,"occupation":283,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":116},"takayanagi-kz","2025-03-18 03:51:51 +0900","資料を作る前に見る方の対象の状況を考え、どの程度の説明にするかを意識します。\n伝えたいメイン要素を網羅しておき、漏れがないか上司に確認します。\n実際に資料を作る前に手書きでラフなものを作り伝える順番など考慮します。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":382,"occupation":226,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":116},"naoya1212","2025-03-19 07:37:53 +0900","伝える相手に、何を伝えるか？伝える資料の骨格、肉付け、つながり、見栄えで作ると、理解している内容だった。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":386,"occupation":216,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":116},"akihiro_jinba","2025-03-19 10:05:41 +0900","ためになるお話でした。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":390,"occupation":201,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":116},"mo_o","2025-04-10 08:27:46 +0900","誰に何をどのように伝えるか、それによって、いつ誰にどんなアクションを望んでいるのか、頭り前だけれども、とても大切なことだと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":394,"occupation":247,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":116},"hare_","2025-05-07 16:54:21 +0900","手書きで考えるのがいいと思った",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":398,"occupation":266,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":116},"tn_infinity","2025-05-15 14:04:34 +0900","「すぐにPPTを開かない」というワードは何か響きましたね。入念な事前準備のもと、いろいろ削ぎ落したうえで対応を進める考え方は、確かに...と改めて感じるところで、即実践できる内容と思います。",{"fieldId":198,"avatar":402,"username":403,"occupation":247,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F986386\u002F_______________________________.png","teddy_2023","2025-05-15 14:49:34 +0900","メインメッセージを決めるのがどうにも難しい。\n１スライド、１メッセージとはよく言ったものですけど、その1メッセージを伝えるための情報を何にするのかとか\n毎回取捨選択に迷っています。\n\nとはいえ、スライドを作り込んでしまってから修正するのはよくないのは感じます。\nもったいなさから、本当は必要なさそうでも、何とか使えないかとおもって、全体の構成の邪魔をしてしまっているような経験をしてきました。\nパワポを開くのは最後の最後、肝に銘じたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":407,"occupation":283,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":116},"widetaro1974","2025-05-31 09:09:29 +0900","やっぱり前段のドラフトでも手書きする文化がないので\nザックリでもパワポでキーワードを並べて組み立ててしまいます。キーワードとか文を考える際に言語系のAIに添削してもらうと自分の日本語の未熟さを痛感することも多いです",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":411,"occupation":226,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":116},"doudemoiiwa","2025-06-21 15:13:08 +0900","説明する人と目的を明確にしてから資料を作成開始することを、今後徹底する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":415,"occupation":221,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":116},"yo-ogura","2025-06-28 12:07:32 +0900","「差し戻しされない資料作りの3つのコツ」は、業務での資料作成に非常に実用的な考え方だと感じました。特に印象的だったのは、「PowerPointをいきなり開かない」という点です。私はこれまで、指示を受けたらすぐにスライド作成を始めてしまい、途中で構成がぶれて修正が重なる…という経験を何度もしてきました。\n\n今後は、まず「誰に」「何を伝えて」「どう行動してほしいのか」を言語化することからスタートし、その目的に照らして必要な論点を整理するように意識したいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":419,"occupation":266,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":116},"everest","2025-07-11 08:26:42 +0900","目的・読み手・結論を明確にした資料作成を意識することで上司や関係者からの差し戻しを防ぎ仕事の効率を高めたい。",[423,442,451,460,469,478,487,496,505,514,522,531,548,558,567,576,585,594,603,626,635,645,655,663,671,680,689,698,722,731],{"id":424,"name":425,"parent":181,"post_tag":181,"description":426,"course_categories":427},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[428],{"fieldId":429,"course_series":430},"course_series",[431,432,433,434,435,436,438,439,440,441],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":437},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":443,"name":444,"parent":445,"post_tag":181,"description":446,"course_categories":447},"g1summit","G1サミット",{"id":424},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[448],{"fieldId":429,"course_series":449},[450],{"id":120},{"id":452,"name":453,"parent":454,"post_tag":181,"description":455,"course_categories":456},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":424},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[457],{"fieldId":429,"course_series":458},[459],{"id":120},{"id":461,"name":462,"parent":463,"post_tag":181,"description":464,"course_categories":465},"g1executive","G1経営者会議",{"id":424},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[466],{"fieldId":429,"course_series":467},[468],{"id":120},{"id":470,"name":471,"parent":472,"post_tag":181,"description":473,"course_categories":474},"g1region","G1地域会議",{"id":424},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[475],{"fieldId":429,"course_series":476},[477],{"id":120},{"id":479,"name":480,"parent":481,"post_tag":181,"description":482,"course_categories":483},"g1college","G1カレッジ",{"id":424},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[484],{"fieldId":429,"course_series":485},[486],{"id":120},{"id":488,"name":489,"parent":490,"post_tag":181,"description":491,"course_categories":492},"askaconference","あすか会議",{"id":424},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[493],{"fieldId":429,"course_series":494},[495],{"id":120},{"id":497,"name":498,"parent":499,"post_tag":181,"description":500,"course_categories":501},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":424},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[502],{"fieldId":429,"course_series":503},[504],{"id":120},{"id":506,"name":507,"parent":508,"post_tag":181,"description":509,"course_categories":510},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":424},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[511],{"fieldId":429,"course_series":512},[513],{"id":120},{"id":515,"name":201,"parent":516,"post_tag":181,"description":517,"course_categories":518},"others",{"id":424},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[519],{"fieldId":429,"course_series":520},[521],{"id":120},{"id":523,"name":524,"parent":525,"post_tag":181,"description":526,"course_categories":527},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":424},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[528],{"fieldId":429,"course_series":529},[530],{"id":120},{"id":532,"name":533,"parent":181,"post_tag":181,"description":534,"course_categories":535},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[536],{"fieldId":429,"course_series":537},[538,539,540,541,542,543,544,545,546,547],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":437},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":549,"name":550,"parent":551,"post_tag":181,"description":552,"course_categories":553},"technology","テクノロジー",{"id":532},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[554],{"fieldId":555,"course_categories":556},"course_categories",[557],{"id":75},{"id":559,"name":560,"parent":561,"post_tag":181,"description":562,"course_categories":563},"education","教育",{"id":532},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[564],{"fieldId":555,"course_categories":565},[566],{"id":80},{"id":568,"name":569,"parent":570,"post_tag":181,"description":571,"course_categories":572},"society","社会",{"id":532},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[573],{"fieldId":555,"course_categories":574},[575],{"id":75},{"id":577,"name":578,"parent":579,"post_tag":181,"description":580,"course_categories":581},"politics","政治",{"id":532},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[582],{"fieldId":555,"course_categories":583},[584],{"id":75},{"id":586,"name":587,"parent":588,"post_tag":181,"description":589,"course_categories":590},"economy","経済",{"id":532},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[591],{"fieldId":555,"course_categories":592},[593],{"id":80},{"id":595,"name":596,"parent":597,"post_tag":181,"description":598,"course_categories":599},"entertainment","エンタメ",{"id":532},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[600],{"fieldId":555,"course_categories":601},[602],{"id":80},{"id":604,"name":605,"parent":181,"post_tag":181,"description":606,"course_categories":607},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[608],{"fieldId":555,"course_categories":609},[610,611,612,613,614,615,616,617,618,619,620,621,622,623,624,625],{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":80},{"id":75},{"id":70},{"id":65},{"id":60},{"id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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1042,"updatedAt":1043,"publishedAt":1042,"revisedAt":1043,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-14T16:00:54.610Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1047,1054,1059,1064,1068,1072,1076,1080,1084],{"fieldId":1048,"name":1049,"videos":1050},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1051,1053],{"preview_url_s":1052,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1055,"videos":1056},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1057,1058],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1060,"videos":1061},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1062,1063],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1065,"videos":1066},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1067],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1069,"videos":1070},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1071],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1073,"videos":1074},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1075],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1077,"videos":1078},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1079],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1081,"videos":1082},"大手企業の勝ち筋は？",[1083],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1085,"videos":1086},"まとめ",[1087],{"is_public":43},{"id":751,"starts_at":1089,"photo":1090,"video_duration":1091,"name":1092,"category":1093,"course_type":1044,"description":1096,"learning_points":1097},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-14T16:00:45.342Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1098,1103,1107,1112,1117],{"fieldId":1048,"name":1099,"videos":1100},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1101],{"preview_url_s":1102,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1048,"name":1104,"videos":1105},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1106],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1108,"videos":1109},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1110,1111],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1113,"videos":1114},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1115,1116],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1085,"videos":1118},[1119],{"is_public":43},{"id":754,"starts_at":1121,"photo":1122,"video_duration":1123,"name":1124,"category":1125,"course_type":1129,"description":1130,"learning_points":1131},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":51,"description":52,"ordinal":1128,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-14T16:00:50.687Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1132,1137,1141,1145],{"fieldId":1048,"name":1133,"videos":1134},"プレイングマネジャーの実態",[1135],{"preview_url_s":1136,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1048,"name":1138,"videos":1139},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1140],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1142,"videos":1143},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1144],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1085,"videos":1146},[1147],{"is_public":43},{"id":757,"starts_at":1149,"photo":1150,"video_duration":1151,"name":1152,"category":1153,"course_type":1129,"description":1157,"learning_points":1158},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 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BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1042,"updatedAt":1043,"publishedAt":1042,"revisedAt":1043,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1240,1245,1249,1253,1257,1261,1266,1270,1274,1278],{"fieldId":1048,"name":1241,"videos":1242},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1243],{"preview_url_s":1244,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1048,"name":1246,"videos":1247},"AI活用の現状は？",[1248],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1250,"videos":1251},"経営者目線でのAIによる効率化",[1252],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1254,"videos":1255},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1256],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1258,"videos":1259},"情報システム部門でのAI活用",[1260],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1262,"videos":1263},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1264,1265],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1267,"videos":1268},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1269],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1271,"videos":1272},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1273],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1275,"videos":1276},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1277],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1279,"videos":1280},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1281],{"is_public":43},{"id":766,"starts_at":1283,"photo":1284,"video_duration":1285,"name":1286,"category":1287,"course_type":177,"description":1290,"learning_points":1291},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":56,"description":57,"ordinal":133,"courses_count":58,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-14T16:01:01.150Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1292,1296,1300,1304,1308,1312,1316],{"fieldId":1048,"name":1205,"videos":1293},[1294],{"preview_url_s":1295,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1048,"name":1297,"videos":1298},"能力開発",[1299],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1301,"videos":1302},"挑戦",[1303],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1305,"videos":1306},"試練",[1307],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1309,"videos":1310},"仲間",[1311],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1313,"videos":1314},"志",[1315],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1317,"videos":1318},"質問・回答",[1319],{"is_public":43},{"id":769,"starts_at":1321,"photo":1322,"video_duration":1323,"name":1324,"category":1325,"course_type":1326,"description":1327,"learning_points":1328},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1329,1334,1338,1342,1346],{"fieldId":1048,"name":1330,"videos":1331},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1332],{"preview_url_s":1333,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1048,"name":1335,"videos":1336},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1337],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1339,"videos":1340},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1341],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1343,"videos":1344},"戦略的オフィスでの立ち話",[1345],{"is_public":37},{"fieldId":1048,"name":1347,"videos":1348},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1349],{"is_public":37},{"id":772,"starts_at":1351,"photo":1352,"video_duration":1353,"name":1354,"category":1355,"course_type":1356,"description":1357,"learning_points":1358},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1359,1363,1367,1371,1375,1379,1383,1387,1391,1395],{"fieldId":1048,"name":1205,"videos":1360},[1361],{"preview_url_s":1362,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1048,"name":1364,"videos":1365},"プレゼンのステップの変化",[1366],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1368,"videos":1369},"「伝える練習」の難しさ",[1370],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1372,"videos":1373},"AIでプレゼン動画を分析",[1374],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1376,"videos":1377},"アナウンサー目線の評価軸",[1378],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1380,"videos":1381},"プレゼン講師目線の評価軸",[1382],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1384,"videos":1385},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1386],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1388,"videos":1389},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1390],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1392,"videos":1393},"AI評価の活用法",[1394],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1085,"videos":1396},[1397],{"is_public":43},{"id":775,"starts_at":1399,"photo":1400,"video_duration":1401,"name":1402,"category":1403,"course_type":1356,"description":1404,"learning_points":1405},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":51,"description":52,"ordinal":1128,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1406,1410,1414,1419,1425],{"fieldId":1048,"name":185,"videos":1407},[1408],{"preview_url_s":1409,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1048,"name":1411,"videos":1412},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1413],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1415,"videos":1416},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1417,1418],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1420,"videos":1421},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1422,1423,1424],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1426,"videos":1427},"ここまでのまとめ",[1428],{"is_public":43},{"id":778,"starts_at":1430,"photo":1431,"video_duration":1432,"name":1433,"category":1434,"course_type":1356,"description":1435,"learning_points":1436},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1437,1441,1445,1449,1453,1457],{"fieldId":1048,"name":185,"videos":1438},[1439],{"preview_url_s":1440,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1048,"name":1442,"videos":1443},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1444],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1446,"videos":1447},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1448],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1450,"videos":1451},"枠組みとは？",[1452],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1454,"videos":1455},"生成AIを使うプロセスは？",[1456],{"is_public":43},{"fieldId":1048,"name":1085,"videos":1458},[1459],{"is_public":43},{"contents":1461,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1462],{"title":1463,"description":1464},"差し戻しを防ぐ！資料作成の3つの必須コツ","資料作成の要点を動画で解説。目的の明確化、論点の整理、情報の可視化が鍵。ビジネススキルを磨き、効果的な資料を作成する方法を学びましょう。",{"fieldId":1466,"title":1467,"description":1468},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]