[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"a2860b05":7,"learning_path_groups":514,"categories":542,"series":619,"article_categories_base":661,"top-courses-mv":978,"top-other-tags":1249,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1273,"meta-courses":1697,"meta-all":1702},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,{"id":8,"starts_at":9,"photo_retina":10,"category":11,"series":20,"name":21,"course_type":22,"video_duration":23,"comment_count":24,"description":25,"recommend_to":26,"lecturer_profile":20,"sections_count":27,"learning_points":28,"popular_comments":91},"a2860b05","2025-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7325\u002Fthumb_retina_00-f60e2ec2-d36f-4add-9cde-b04f14e45243.jpg",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":17,"courses_count":18,"has_new_courses":19},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",11,73,false,null,"キャリアに役立つフレームワーク ~自分らしい成功や幸せとは何か~","初級",511,793,"このコースでは、将来のキャリアを考える上で重要な「Will Can Need」というフレームワークを紹介します。フレームワークの各要素の深掘り方や、充実したキャリアを築くための考え方を解説し、自己の価値観や強みの発見、社会の変化への対応を通じて、自分らしい成功と幸せを追求するキャリアデザインを考える方法について学びます。\r\nさらには、具体的な事例を通してフレームワークの活用方法を理解し、活用する際のコツ・留意点もご紹介します。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年5月制作）","・将来のキャリアについて漠然とした不安を感じている方\r\n・現在のキャリアに行き詰まりを感じ、新しい挑戦を考えている方\r\n・人生全体の幸福や充実感を追求したいと考えている方",9,[29,37,44,51,58,65,72,78,85],{"name":30,"videos":31},"事例①-1：将来のキャリアに悩む岸田さん",[32],{"name":33,"is_public":34,"video_duration":35,"preview_url_l":36,"index":5},"Video 1",true,46,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1087620712\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=13fa5ee9bfabc4ea2961abb6dd918544741e1118b1208b2fd01a835b1eaeb949",{"name":38,"videos":39},"「Will Can Need」とは",[40],{"name":41,"is_public":34,"video_duration":42,"preview_url_l":43,"index":6},"Video 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+0900","イメージとしてですが、まさにその通りと感じました。\nNEEDで経験を積むことで、他の円も大きくなり、上手くバランスがとれるようになる気がしました。\nあくまで前向きに！！",{"fieldId":93,"avatar":100,"username":101,"occupation":102,"created_at":103,"comment":104,"likes_count":71},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F900935\u002FIMG_0760.jpeg","chiisai-kiba","人事・労務・法務","2025-06-04 17:33:14 +0900","Willについては、強い志があれば、CANとなりえると考えています。自分のWILLにCANが重なるように成長するという選択肢もアリだと考えます。勿論、その間に食べるためにNEEDも忘れてはなりません。（あまりにもNEEDがWILLとかけ離れていてストレスが大きければ、その時点で今の仕事を考え直すことも必要ですね。）\nWILLとCANがある程度重なってきたら、次は今の仕事がWILLとどれだけ重なっているか、将来的に重なるのかを確認しましょう。\nWILLと重ならないならば、マッチした仕事となるように環境を整える（あるいは探す\u002F転職、起業）ことが、自分の大きな飛躍につながっていくと考えます。\n私の場合、WILL をかなり早くから意識して、CANがついてこなかったことから、かなり回り道をしてしまいました。\nWILLは、時を経ると変化していきます。時代の流れに抗うことがあるかもしれませんが、ピンであれば　そのWILLでも市場価値はある筈です。\nしっかりと磨きをかけ、WILLに、CANをさらにNEEDをも引き寄せることができれば、仕事はとても楽しくなります。\n（NEEDを自分のほうに近づけるにはパワーと根気が必要で、少しは歩み寄りが必要です。そこはWILLを広げることで対応が可能かもしれません。）",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":107,"occupation":108,"created_at":109,"comment":110,"likes_count":71},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","take_aya","販売・サービス・事務","2025-06-05 08:21:48 +0900","WILL・CAN・NEEDで考えたことがなかったので自分のキャリアを考えるとき、子供や後輩が就職転職するときにヒントとして伝えたい。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":112,"occupation":113,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":64},"sakumamasa","専門職","2025-06-05 08:23:44 +0900","仕事のモチベーションを上げるためにも必要な考え方だと感じた。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":117,"occupation":118,"created_at":119,"comment":120,"likes_count":50},"asahisato","IT・WEB・エンジニア","2025-06-05 14:01:10 +0900","自分のキャリアに思い悩んでいます。\nwill,can,needの理論は非常にすんなりと頭に入ってきました。\n\nCANの部分を広げられるよう自己研鑽してまいります。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":122,"occupation":102,"created_at":123,"comment":124,"likes_count":6},"araaraokinawa","2025-08-14 20:50:11 +0900","自分のキャリアと現状のギャップを把握し、ギャップを克服するのは、個人の目標設定になる。人事評価における目標設定に活用できると思う。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":126,"occupation":127,"created_at":128,"comment":129,"likes_count":5},"miyukita92","その他","2025-06-05 21:03:52 +0900","育成に使えそうなのでこれをやる",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":131,"occupation":132,"created_at":133,"comment":134,"likes_count":5},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-06-05 22:40:17 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":136,"occupation":137,"created_at":138,"comment":139,"likes_count":5},"reddragonfruit","経理・財務","2025-06-05 23:17:53 +0900","これからのキャリアを考えていくのにためになりました。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":141,"occupation":118,"created_at":142,"comment":143,"likes_count":5},"aokiplayer","2025-06-06 06:07:45 +0900","簡単なことではあるが、言語化するのは大事。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":145,"occupation":146,"created_at":147,"comment":148,"likes_count":5},"lb51seki","営業","2025-06-06 12:20:02 +0900","自分のキャリアについて考えてみたいと思います。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":150,"occupation":96,"created_at":151,"comment":152,"likes_count":5},"yoaoki","2025-06-06 12:21:14 +0900","職場においても同じことが言えて、部下にはやりがいを感じてもらうことが大切．\nその際の思考のフレームに、WILL・CAN・NEEDは大変良いと思いました．",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":154,"occupation":155,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":5},"pontaro-","経営・経営企画","2025-06-06 12:29:00 +0900","重要なのは自分自身を知ること。これは意外と難しいものです。定期的に振り返り、フィードバックする習慣があると良いでしょう。Will,Can,Needのそれぞれの要素は大切ですが、まずはWillです。チャレンジなくして何も得られません。経験値を積み重ね、人生の設計を柔軟に立てていくのが良いでしょう。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":159,"occupation":108,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":5},"konkon_","2025-06-06 15:52:24 +0900","あらためて言語化するとこうなるんだな、と思いました。「生きるために働く」という事項においては断然、canやneedの方が圧倒的優位で、かつ、長く真摯に勤めればその２つの〇はある程度、勝手に膨らんでいくと個人的には思っているので、そこに合致するwillを自分の中から探して、ゆっくりでも紐づけていければより良いのかな、と思いました。\ncanもneedも関われない「不可侵のwill」が自身にはあるのだと気付きました。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":163,"occupation":127,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":5},"koichi_mita","2025-06-08 18:04:52 +0900","自分自身のキャリアを考える上でWiil, Can, Needに分けて考えて行きたい。\nまた部下のキャリア形成を考える上で、大いに役に立つ講義だった。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":167,"occupation":102,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":5},"shin4205","2025-06-09 03:32:52 +0900","リストラも当たり前になってきたので、このような考え方で日頃から自分のキャリアを整理しておき、自律的に行動することが重要だと感じた",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":171,"occupation":127,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":5},"izumity21","2025-06-09 07:38:40 +0900","自身のキャリア形成に役立てたい",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":175,"occupation":155,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":5},"keroko_37","2025-06-09 08:28:33 +0900","後輩や部下へのアドバイスに活用する",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":179,"occupation":113,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":5},"nb-take","2025-06-09 11:25:34 +0900","Will,Can,Needのフレームワークを用いて今の仕事を振り返ってみることができ、良かったです。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":183,"occupation":127,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":5},"himehin","2025-06-09 12:37:41 +0900","上長、同僚、他部門との会話名の中で、will、can、needを意識し、情報収集したいと思います",{"fieldId":93,"avatar":94,"username":187,"occupation":96,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":5},"sawa_6605","2025-06-09 18:36:05 +0900","Needに追われてWillを見失うことがないように、折に触れて自身を見つめなおすことが重要だと感じました。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":191,"occupation":96,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":5},"natsu_08","2025-06-10 08:23:22 +0900","一度学んだことはあるが、再度考えるきっかけとなった。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":195,"occupation":96,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":5},"shirokumao","2025-06-11 08:59:53 +0900","ストーリーでは３年目の方が主人公だったが、社会人歴が長くなり、三つの意識が薄れている事、バランスが崩れている事に気づいた。意識してモチベーションを高く保ちたい。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":199,"occupation":146,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":5},"fuhiro505","2025-06-11 21:44:24 +0900","キャリア形成は柔軟に捉えて都度立ち止まって理想のキャリアを見直すことが重要と感じた。\nwill,can,needの円を大きくすることでより選択肢が広がることも改めて気付きとなった。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":203,"occupation":96,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":5},"mochipi","2025-06-12 17:07:54 +0900","WillもCanもNeedもわからないので、苦しいけれど現実と向き合いながら現状何が当てはまるのか考えてみる。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":207,"occupation":108,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":5},"shun_358","2025-06-13 10:22:15 +0900","NeedあってのWillとCanが生きてくるため自分よがりにならないように注意したい。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":211,"occupation":96,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":5},"tatsuro-kochi","2025-06-15 07:53:16 +0900","このフレームを活用して定期的に振り返ることで短期的な視点だけにとらわれず、中長期視点からのキャリアを考え、自律的に動いていくことができる。今考えているのが、WILLなのか、CANなのか、NEEDなのかの区別を意識してそれらを回していきたい",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":215,"occupation":146,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":5},"gantetsu013","2025-06-15 17:38:45 +0900","よくわかりました。キャリアの形成は人生人生の道しるべを作るようなものだっていうことが理解でき",{"fieldId":93,"avatar":219,"username":220,"occupation":118,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1402521\u002F____________________________2025-06-11_114354.png","mofuowl","2025-06-16 13:35:53 +0900","自分のやりたいことを明確にする、また「今何をやらなければならないか」を明確にするために良い視点の一つだと思った。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":224,"occupation":127,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":5},"kbysr","2025-06-17 07:11:39 +0900","キャリアは確定するものではない。will can needを定期的に見直し、自分の人生をよりよくする選択をしていきたい。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":228,"occupation":108,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":5},"akira_shin","2025-06-17 17:42:22 +0900","WILL・CAN・NEEDをもとに、これからの自分の人生観・働きがいを見つめなおしたい。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":232,"occupation":146,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":5},"issei-adachi","2025-06-18 10:10:58 +0900","キャリア形成をしていくためには、自身のやりたいこと、今現在できること、社会や組織から必要とされていること、を客観的に見る必要がある",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":236,"occupation":113,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":5},"tukiyush","2025-06-18 12:56:03 +0900","自分をしっかりと見つめ直すいい考え方だと思う。\nキャリアの形成だけでなくモチベーション向上にも繋がりそう",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":240,"occupation":108,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":5},"chi1bou","2025-06-19 16:24:42 +0900","できることや必要とされているこを見つめなおしてキャリアを考えていきたいです。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":244,"occupation":96,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":5},"tamu415819","2025-06-21 15:32:30 +0900","業務に活用するにはキャリアの概念を知ることが大事",{"fieldId":93,"avatar":248,"username":249,"occupation":132,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1422168\u002F_____________________.png","_kou_","2025-06-22 17:21:20 +0900","他者評価という点においては上司の評価は会社の評価制度にあるので、\n認識しつつ、業務に取り組んだりしますが、同僚とかそういう視点はなかったですね。\n自身でも諦めてしまっているところもあったので、改めて考え直す機会をもらえた気がしました。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":253,"occupation":127,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":5},"koichi_rose","2025-06-22 17:23:34 +0900","私はこの概念を知る前から、自分のやりたいこと、向いてること、チャンスがある分野を考え、結果的に農業という道を選んだ。自分の考え方はwiicanneedに基づいていたことがわかった。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":257,"occupation":146,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":5},"koderama","2025-06-22 22:16:08 +0900","観点3つとも意識的に確認しておくことが大事だと思います。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":261,"occupation":127,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":5},"kajitamu","2025-06-24 14:50:11 +0900","今後のキャリアを考える際にwill can needで考えてみる。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":265,"occupation":127,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":5},"okamo1480","2025-06-25 18:37:19 +0900","今回のお話は、以前一緒に仕事をした仲間からも同じようなことを聞きました。その人は、WILL、CAN、MUSTと話していました。すごく尊敬できる仲間ですので、納得しながら聞いていました。私も50代ですが、次のステップを考えているので、まずは、もう一度自己理解からスタートしていきたいと思います。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":269,"occupation":146,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"shiba_momochan","2025-06-27 08:25:11 +0900","今一度、自分の目指すキャリアを深く考える機会となった。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":273,"occupation":127,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"kakokoto","2025-06-29 17:59:44 +0900","willcanneedがそろう仕事はなかなか現実には難しいかもしれないが、その中でもそういう観点から日々の仕事を見直すことは大事だと思った。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":277,"occupation":108,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"astk_0000","2025-06-30 12:52:11 +0900","NEEDで経験を積むと、CANが広がり、WILLも見えてくるという好循環になるのではと思いました",{"fieldId":93,"avatar":281,"username":282,"occupation":102,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","higuchi_561","2025-06-30 23:31:24 +0900","Will、Can、Needがそろうところがあるということは、大変市や幸せなことだと思う。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":286,"occupation":127,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":5},"popo1227","2025-07-03 06:11:02 +0900","自分のやりたいこと、できること、必要とされることを考えてみようと思いました。\nできることを増やしやりたいことに向けて頑張ります。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":290,"occupation":113,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":5},"yutoyohena","2025-07-04 17:29:42 +0900","WILL CAN NEED の三つが重なる部分を探したい\nやりたいことを明確にしたい",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":294,"occupation":137,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":5},"solato19109","2025-07-07 12:39:00 +0900","自分のキャリアを考えるうえで、現状のWILL、CAN、NEEDを把握し、今後のキャリアを実現するために不足している部分を理解し補えるようにすることで理想のキャリアに近づける。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":298,"occupation":127,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"o--mi","2025-07-11 12:44:18 +0900","自分のことを知るというのはわかりづらく難しいが、周りから情報収集などを行い、自己理解をしたいと思う。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":302,"occupation":102,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":5},"okunaka_megumi","2025-07-11 23:33:24 +0900","ウィル、キャン、ニードについて考えなきゃと思った",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":306,"occupation":127,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"saku1111","2025-07-13 18:27:51 +0900","やりたいこと、できることなど考えます\nスキルアップしたいです",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":310,"occupation":311,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":5},"723tomato","金融・不動産　関連職","2025-07-14 00:19:07 +0900","これからのキャリアを考えるうえで、will.can.needをたくさん増やし\n重り交わる部分を多くし\n選択肢を増やしたい",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":315,"occupation":102,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":5},"nakamura0415","2025-07-14 10:20:32 +0900","中途面接にて活用できそう。\n特にパラリーガル未経験者の面接の際に、CANの深堀は必要そう。\n業界や職種、時間軸を越えて発揮しやすい汎用的なスキルがどれだけあるか。\nまた現状とのギャップについて、求職者と話すことが出来れば、そのギャップを今回の転職で埋めることができそうか？を認識すり合わせ、よりマッチング度の高い採用を行うことが出来そう。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":319,"occupation":96,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"popororo","2025-07-14 13:01:01 +0900","三つそろったところが重要と分かった",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":323,"occupation":146,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":5},"otukat777","2025-07-15 07:39:07 +0900","Will can needが大事\n特にWILLだが、それぞれの言語化、自己理解が弱いのでそこに努める",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":327,"occupation":108,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":5},"miki1524","2025-07-15 09:46:01 +0900","WILL CAN NEED 自分を知ることから始めようと思いました。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":331,"occupation":127,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"ka0821","2025-07-17 15:07:33 +0900","WILLばかりが強かったように思います、３つのバランスを意識してキャリアを考えていきたいです。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":335,"occupation":102,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"akiyoshi8","2025-07-18 07:06:57 +0900","自分自身を分析し、理解することが必要と感じた",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":339,"occupation":155,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":5},"roji","2025-07-18 07:56:07 +0900","Will Can Needを今後活用したいです",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":343,"occupation":146,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":5},"nakajima0729","2025-07-21 22:41:55 +0900","部下にこの考え方を共有したさいに、転職や部署転換という選択肢を考えるきっかけになってしまうと考えた。個人の幸せを軸とすれば悪いことではないが、組織を預かる組織長として、組織の戦力DOWNは死活問題。潤沢なリソースを得られる会社の事例だと思ってしまう。\n\nそのため、状況判断しながら、周囲への共有はすべきだと感じた。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":347,"occupation":348,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":5},"ehime_403","メディカル　関連職","2025-07-22 15:57:57 +0900","自分自身のキャリアデザインをどのように考えたらよいか迷いがあったが、この3点を抑えることで、ポイントがわかりやすくなったと思う。\nWILLは、県民の方の利便性を向上させること。\nCANは、これまでのキャリアから土木分野。\nNEEDは、土木分野の仕事は、これからも必要される仕事だと思う。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":352,"occupation":102,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":5},"yuuutaa","2025-07-24 14:06:40 +0900","Will：やりたいこと、Can：できること、Need：求められていること　を把握するところから始めようと思う。具体的には、業務の言語化をすることでかなえられると思う。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":356,"occupation":108,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":5},"rico0626","2025-07-24 18:47:55 +0900","WILL、CAN、NEEDをまず一つずつ明確にしたいと思います。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":360,"occupation":146,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":5},"jack-amano","2025-07-26 12:06:51 +0900","will-can-needは自身の考え、年代や環境変化で大きく変わり\n一度決めて進んだ場合でも、何かのきっかけ大きく変更余儀なくされる。\nこれもまた、選択肢や考えの変化で正しいと思う。\n今の自身のwill-can-needが明日、変化・変更すると思い日々を活動する",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":364,"occupation":108,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":5},"28garden","2025-07-27 11:09:38 +0900","Will \n 　やりたいこと：情熱を持つ・好きなこと\nCAN \n　やれること：得意なこと\nneed\n　必要とされること：仕事としての相当の価値\nこのみっつを考える→やりたいができるか？などがわかる\n\nWiLL 　自分の価値感をしる：体験思考の積み重ね\nCAN　　知識・スキルを考える：汎用的なものを磨く\nNeeD　　社会の機会や変化から考える\n\nさらに充実したものは、このバランスを考える\n　スキルがない→CANにできるように変える\n　モチベーションがない\n　など、ないところがわかるので、そこを育てるとよい\n\nキャリアを考えるは、人生設計でもある\n　何をするかを考えることが大切\n　自分の仕事観　時代観とあわせてみる\n\n自己理解と自己評価　振り返る・フィードバックをとる\n柔軟性と意識が大切",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":368,"occupation":146,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":5},"everest","2025-07-29 22:02:10 +0900","自分やチームの意志・能力・役割を整理し的確に目標設定ができるようになると感じた。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":372,"occupation":102,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":5},"noborufurukawa","2025-07-30 11:15:18 +0900","よく理解できました。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":376,"occupation":108,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":5},"ngn_m","2025-07-31 21:32:04 +0900","自分がやりたいこと•できること•必要とされることを意識し、Will\u002FCan\u002FNeedのバランスと\n3つが重なる部分を満たしていることは何かを検討し、キャリアやライフデザインを構築していきたいです",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":380,"occupation":118,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":5},"tanaya1103","2025-08-05 13:30:37 +0900","今後のキャリアを考える際に使えると思いました。\n会社でもこの考え方が推奨されているので、実際に使ってみて検証したいと思います",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":384,"occupation":146,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":5},"kitazawa_m","2025-08-05 17:02:44 +0900","定期的に、WILL,CAN,NEEDを考え直し、自分のキャリアについて考える必要があると感じた。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":388,"occupation":108,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":5},"yama_kao","2025-08-10 17:36:53 +0900","やりたいこととできることはなかなか噛み合わず、必要とされていることにもなかなかマッチしないこともある。needにwillとcanが合ってくるのが理想なのかなぁと感じました。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":392,"occupation":146,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":5},"tanetsugu","2025-08-10 18:30:47 +0900","自分自身では、will 自分の価値観、やりたいことの確立が重要で必要なことだと感じました。\n問題点を洗い出し、明確な課題を創出することにより、現状と理想のギャップを埋めていきます。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":396,"occupation":397,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"okahama_0320","コンサルタント","2025-08-12 12:02:40 +0900","Will Can Needの３つのフレームで定期的に自分の進んでいくキャリアの方向性を明確にしていく",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":401,"occupation":102,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"cmisaki","2025-08-14 08:46:01 +0900","自分を知るのは難しい",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":405,"occupation":127,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"ikumi_ya","2025-08-15 11:15:36 +0900","我が社にも同じような言葉があったが、改めて説明されて何のためにあるものか分かった。\nただ理想を描いても意味がないので、今の「can」と今後の「will」を埋めるために何をしたらいいのかを考えながら、「will」が「need」とかけ離れていないか？その間を埋めるためにどうするのか？を考えながら仕事をしたいなと思った。\n(そして、同じようなことを転職して2社目の今の職場の2年目研修で、この概念を知らずに発表したことを思い出した…)",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":409,"occupation":127,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":5},"akko_oo","2025-08-16 17:44:02 +0900","自身の事業において、提供できるリソースを考える際にWILL CAN NEEDを使うと、理想に対し足りない知識やリソースが明らかになる為深める良いフレームワークとなるし、研修で企業の管理職研修で活用する場合、1番最初に参加者のキャリアを見直すきっかけとしてWILL CAN NEED を描いてもらうと、参加者それぞれのリーダーとしての理想の成長を明確に思い描くきっかけとなると感じました。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":413,"occupation":108,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"nacsan","2025-08-17 17:41:11 +0900","理想のキャリアを体系化して学べました。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":417,"occupation":108,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":5},"k-kikkawa","2025-08-18 21:53:47 +0900","自分のキャリアプラン設計はもちろん、部下の話を聞く際にも有効な話ができると思った。\nこういった考え方をもっておくことで、幅広くコミュニケーションがとれる",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":421,"occupation":113,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"matutaka-1954","2025-08-19 08:33:37 +0900","キャリアを考えるには3つの観点で考える事が重要だと分かった。\nWill　Can　Needを忘れずに自分のキャリア形成を考えていく。",{"fieldId":93,"avatar":281,"username":425,"occupation":146,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"gosimakeizou","2025-08-20 07:45:09 +0900","自分のやりたいこと、出来ることを優先してしまうと身勝手な行動に見えてしまうので一緒に仕事をしていると苦しく感じます。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":429,"occupation":146,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"maple5358","2025-08-20 15:20:55 +0900","今後のキャリア形成に役立てたい。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":433,"occupation":146,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":5},"takuma-o","2025-08-20 17:39:23 +0900","自身のキャリアを当てはめて今後に生かしていきます。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":437,"occupation":311,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":5},"watase-h","2025-08-20 22:12:00 +0900","Will　Need　Can　の観点でキャリアを考えていきたいと思います。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":441,"occupation":96,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":5},"maru_hana","2025-08-22 14:30:18 +0900","活用方法を教えてください",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":445,"occupation":397,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":5},"koshi888","2025-08-24 00:04:27 +0900","自分のキャリアを考えるだけでなく後輩や部下のキャリア相談に応じるためにも活用したい。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":449,"occupation":102,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":5},"konkonkon","2025-08-26 00:52:52 +0900","キャリアの軸を改めて考えるきっかけになった。\n自らのキャリアはもちろんだが、従業員教育にも活かしていきたいと感じた。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":453,"occupation":127,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":5},"abwx","2025-08-26 14:34:31 +0900","仕事で意識していこうと考えた。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":457,"occupation":146,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":5},"shin0777","2025-08-26 15:13:48 +0900","今回学んだ3つの観点を意識し、定期的に自らを振り返ることと、他者からの声を集めることを実践していきたいと思う。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":461,"occupation":348,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":5},"atk_ando","2025-08-27 07:33:05 +0900","Will、can、mustというセットでは聞いたことがあったが、needのほうが考えやすい。\nneedを前向きにとらえられるかどうか、Willを主体的に探せるかどうかで、canを増やすことができると思います。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":465,"occupation":146,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":5},"kzm2929","2025-08-27 22:05:57 +0900","１０年前と自分のやりたいことは変わっている。今の会社で自分の力が分かり、更に上を目指せると思っているからだ。定期的な自己分析や目標設定はやった方が、高い意識で業務ができるかもしれない",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":469,"occupation":348,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":5},"ma_ni16","2025-08-29 07:12:12 +0900","will can need、それぞれの円を自分に当てはめて考えると、何が足りないかが見えてくる。\nneedは自分で決められるものではないが、needを前向きにとらえられるかが今後の仕事の楽しさやりがいが変わってくる。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":473,"occupation":132,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":5},"moveon-s","2025-08-29 08:09:34 +0900","自分審はNEEDの必要とされているかという意識が強いです。　過去も現在もそうですが必要とされていないと考えてします。　ＮＥＥＤばかりを意識を薄れてバランスを考えるよう思考をチェンジします。　そのことで安定しか思考になり自分らしい人生を向かえることができるのでは無いかと考えました。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":477,"occupation":96,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":5},"o_ch","2025-08-31 10:30:01 +0900","自己理解を進めることでキャリアのイメージを持つようにすると、仕事でも迷いなくやりがいをもてるようになると思いました。\n円を大きくして可能性幅を広げたいと思いました。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":481,"occupation":311,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":5},"cpasspa","2025-08-31 16:48:33 +0900","キャリアを考える基礎を学びました。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":485,"occupation":118,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":5},"fryfryfry","2025-09-01 22:21:42 +0900","WILL、CAN、MUSTは聞いたことがあったが、NEEDは初めて聞いたので勉強になった。時代の変化も含めて市場環境に合わせてNEEDも変わるので、自分のWILLとCANだけにとらわれず大局的に考える必要があると感じた。WILLに関してはあまりないので、WILLの見つけ方を知りたい。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":489,"occupation":490,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":5},"f_shimamoto","建設・土木　関連職","2025-09-03 08:13:15 +0900","WILL・CAN・NEEDの考え方で、今一度、自分を見つめ直して、モチベーションの下がった後輩や指示待ちになっている社員に対して今回学んだ内容を活用して将来を考える機会を作っていきたいtと思いました。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":494,"occupation":146,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":5},"nakatsugawa19","2025-09-03 13:51:33 +0900","自分の理想を果たすために逆算することが大事だとわかった",{"fieldId":93,"avatar":498,"username":499,"occupation":102,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1124041\u002FIMG_5975.jpeg","katu7","2025-09-06 08:00:36 +0900","wil、can、needの視点で自分のキャリア形成を考えるときの参考となった。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":503,"occupation":96,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":5},"yamauchikohei","2025-09-07 17:24:06 +0900","自分のキャリアを考えるうえで、「Will Can Need」の３つを考えて足りないものを補うように学んでいきたい。",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":507,"occupation":132,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":5},"3370","2025-09-09 09:29:26 +0900","いままで漠然だったが、Will・Can・Needの観点から分析すると今の業務内容は自分自身に合っているのかも知れない",{"fieldId":93,"avatar":106,"username":511,"occupation":118,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":5},"nismo180","2025-09-10 21:36:12 +0900","will can need　3つの観点が重なっているところが理想のキャリアとなる、というところがわかりやすかったです。",[515,518,521,524,527,530,533,536,539],{"career_inquiry_id":516,"name":517},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":519,"name":520},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":522,"name":523},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":525,"name":526},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":528,"name":529},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":531,"name":532},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":534,"name":535},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":537,"name":538},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":540,"name":541},91,"資格取得に向けて学ぶ",[543,548,553,558,563,568,573,578,583,588,593,594,599,604,609,614],{"id":544,"name":545,"description":546,"courses_count":547,"has_new_courses":34},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,{"id":549,"name":550,"description":551,"courses_count":552,"has_new_courses":19},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":554,"name":555,"description":556,"courses_count":557,"has_new_courses":34},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":559,"name":560,"description":561,"courses_count":562,"has_new_courses":19},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":564,"name":565,"description":566,"courses_count":567,"has_new_courses":34},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":569,"name":570,"description":571,"courses_count":572,"has_new_courses":19},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":574,"name":575,"description":576,"courses_count":577,"has_new_courses":19},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":579,"name":580,"description":581,"courses_count":582,"has_new_courses":19},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":584,"name":585,"description":586,"courses_count":587,"has_new_courses":34},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":589,"name":590,"description":591,"courses_count":592,"has_new_courses":19},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":12,"name":15,"description":16,"courses_count":18,"has_new_courses":19},{"id":595,"name":596,"description":597,"courses_count":598,"has_new_courses":34},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2407,{"id":600,"name":601,"description":602,"courses_count":603,"has_new_courses":19},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":605,"name":606,"description":607,"courses_count":608,"has_new_courses":19},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":610,"name":611,"description":612,"courses_count":613,"has_new_courses":19},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":615,"name":616,"description":617,"courses_count":618,"has_new_courses":19},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":584,"createdAt":1281,"updatedAt":1282,"publishedAt":1281,"revisedAt":1282,"name":585,"description":586,"ordinal":27,"courses_count":587,"has_new_courses":34},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1286,1293,1298,1303,1307,1311,1315,1319,1323],{"fieldId":1287,"name":1288,"videos":1289},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1290,1292],{"preview_url_s":1291,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1294,"videos":1295},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1296,1297],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1299,"videos":1300},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1301,1302],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1304,"videos":1305},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1306],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1308,"videos":1309},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1310],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1312,"videos":1313},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1314],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1316,"videos":1317},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1318],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1320,"videos":1321},"大手企業の勝ち筋は？",[1322],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1324,"videos":1325},"まとめ",[1326],{"is_public":19},{"id":990,"starts_at":1328,"photo":1329,"video_duration":1330,"name":1331,"category":1332,"course_type":1283,"description":1335,"learning_points":1336},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":544,"createdAt":1333,"updatedAt":1334,"publishedAt":1333,"revisedAt":1334,"name":545,"description":546,"ordinal":6,"courses_count":547,"has_new_courses":34},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1337,1342,1346,1351,1356],{"fieldId":1287,"name":1338,"videos":1339},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1340],{"preview_url_s":1341,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1287,"name":1343,"videos":1344},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1345],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1347,"videos":1348},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1349,1350],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1352,"videos":1353},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1354,1355],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1324,"videos":1357},[1358],{"is_public":19},{"id":993,"starts_at":1360,"photo":1361,"video_duration":1362,"name":1363,"category":1364,"course_type":1367,"description":1368,"learning_points":1369},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":559,"createdAt":1365,"updatedAt":1366,"publishedAt":1365,"revisedAt":1366,"name":560,"description":561,"ordinal":64,"courses_count":562,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1370,1375,1379,1383],{"fieldId":1287,"name":1371,"videos":1372},"プレイングマネジャーの実態",[1373],{"preview_url_s":1374,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1287,"name":1376,"videos":1377},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1378],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1380,"videos":1381},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1382],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1324,"videos":1384},[1385],{"is_public":19},{"id":996,"starts_at":1387,"photo":1388,"video_duration":1389,"name":1390,"category":1391,"course_type":1367,"description":1392,"learning_points":1393},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globi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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1439,1444,1448,1452,1456,1460,1464],{"fieldId":1287,"name":1440,"videos":1441},"イントロダクション",[1442],{"preview_url_s":1443,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1287,"name":1445,"videos":1446},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1447],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1449,"videos":1450},"コーチングとは何か",[1451],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1453,"videos":1454},"リーダーとしてのコーチング",[1455],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1457,"videos":1458},"メンバーとの会話例",[1459],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1461,"videos":1462},"実践する上でのコツと留意点",[1463],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1324,"videos":1465},[1466],{"is_public":19},{"id":1002,"starts_at":1468,"photo":1469,"video_duration":1470,"name":1471,"category":1472,"course_type":1283,"description":1473,"learning_points":1474},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":584,"createdAt":1281,"updatedAt":1282,"publishedAt":1281,"revisedAt":1282,"name":585,"description":586,"ordinal":27,"courses_count":587,"has_new_courses":34},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1475,1480,1484,1488,1492,1496,1501,1505,1509,1513],{"fieldId":1287,"name":1476,"videos":1477},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1478],{"preview_url_s":1479,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1287,"name":1481,"videos":1482},"AI活用の現状は？",[1483],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1485,"videos":1486},"経営者目線でのAIによる効率化",[1487],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1489,"videos":1490},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1491],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1493,"videos":1494},"情報システム部門でのAI活用",[1495],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1497,"videos":1498},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1499,1500],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1502,"videos":1503},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1504],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1506,"videos":1507},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1508],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1510,"videos":1511},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1512],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1514,"videos":1515},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1516],{"is_public":19},{"id":1005,"starts_at":1518,"photo":1519,"video_duration":1520,"name":1521,"category":1522,"course_type":1525,"description":1526,"learning_points":1527},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":564,"createdAt":1523,"updatedAt":1524,"publishedAt":1523,"revisedAt":1524,"name":565,"description":566,"ordinal":71,"courses_count":567,"has_new_courses":34},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1528,1532,1536,1540,1544,1548,1552],{"fieldId":1287,"name":1440,"videos":1529},[1530],{"preview_url_s":1531,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1287,"name":1533,"videos":1534},"能力開発",[1535],{"is_public":34},{"fieldId":1287,"name":1537,"videos":1538},"挑戦",[1539],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1541,"videos":1542},"試練",[1543],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1545,"videos":1546},"仲間",[1547],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1549,"videos":1550},"志",[1551],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1553,"videos":1554},"質問・回答",[1555],{"is_public":19},{"id":1008,"starts_at":1557,"photo":1558,"video_duration":1559,"name":1560,"category":1561,"course_type":1562,"description":1563,"learning_points":1564},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":544,"createdAt":1333,"updatedAt":1334,"publishedAt":1333,"revisedAt":1334,"name":545,"description":546,"ordinal":6,"courses_count":547,"has_new_courses":34},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1565,1570,1574,1578,1582],{"fieldId":1287,"name":1566,"videos":1567},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1568],{"preview_url_s":1569,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1287,"name":1571,"videos":1572},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1573],{"is_public":34},{"fieldId":1287,"name":1575,"videos":1576},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1577],{"is_public":34},{"fieldId":1287,"name":1579,"videos":1580},"戦略的オフィスでの立ち話",[1581],{"is_public":34},{"fieldId":1287,"name":1583,"videos":1584},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1585],{"is_public":34},{"id":1011,"starts_at":1587,"photo":1588,"video_duration":1589,"name":1590,"category":1591,"course_type":1592,"description":1593,"learning_points":1594},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":544,"createdAt":1333,"updatedAt":1334,"publishedAt":1333,"revisedAt":1334,"name":545,"description":546,"ordinal":6,"courses_count":547,"has_new_courses":34},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1595,1599,1603,1607,1611,1615,1619,1623,1627,1631],{"fieldId":1287,"name":1440,"videos":1596},[1597],{"preview_url_s":1598,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1287,"name":1600,"videos":1601},"プレゼンのステップの変化",[1602],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1604,"videos":1605},"「伝える練習」の難しさ",[1606],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1608,"videos":1609},"AIでプレゼン動画を分析",[1610],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1612,"videos":1613},"アナウンサー目線の評価軸",[1614],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1616,"videos":1617},"プレゼン講師目線の評価軸",[1618],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1620,"videos":1621},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1622],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1624,"videos":1625},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1626],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1628,"videos":1629},"AI評価の活用法",[1630],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1324,"videos":1632},[1633],{"is_public":19},{"id":1014,"starts_at":1635,"photo":1636,"video_duration":1637,"name":1638,"category":1639,"course_type":1592,"description":1640,"learning_points":1641},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":559,"createdAt":1365,"updatedAt":1366,"publishedAt":1365,"revisedAt":1366,"name":560,"description":561,"ordinal":64,"courses_count":562,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1642,1647,1651,1656,1662],{"fieldId":1287,"name":1643,"videos":1644},"オープニング",[1645],{"preview_url_s":1646,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1287,"name":1648,"videos":1649},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1650],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1652,"videos":1653},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1654,1655],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1657,"videos":1658},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1659,1660,1661],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1663,"videos":1664},"ここまでのまとめ",[1665],{"is_public":19},{"id":1017,"starts_at":1667,"photo":1668,"video_duration":1669,"name":1670,"category":1671,"course_type":1592,"description":1672,"learning_points":1673},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":544,"createdAt":1333,"updatedAt":1334,"publishedAt":1333,"revisedAt":1334,"name":545,"description":546,"ordinal":6,"courses_count":547,"has_new_courses":34},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1674,1678,1682,1686,1690,1694],{"fieldId":1287,"name":1643,"videos":1675},[1676],{"preview_url_s":1677,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1287,"name":1679,"videos":1680},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1681],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1683,"videos":1684},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1685],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1687,"videos":1688},"枠組みとは？",[1689],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1691,"videos":1692},"生成AIを使うプロセスは？",[1693],{"is_public":19},{"fieldId":1287,"name":1324,"videos":1695},[1696],{"is_public":19},{"contents":1698,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1699],{"title":1700,"description":1701},"キャリア設計フレームワーク「Will Can Need」で成功と幸せを実現","「Will Can Need」とは、Will（やりたいこと）、Can（できること）、Need（社会のニーズ）の観点から理想のキャリアを設計するフレームワークです。この動画で、自己分析やキャリアプランニングの方法を具体的な事例と共に学び、充実したビジネススキルを身につけましょう。",{"fieldId":1703,"title":1704,"description":1705},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]