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~企業の財務活動と投資活動を読み解く~","初級",305,11136,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277","・会社の財務諸表を読めるようになりたい方\r\n・会計の基礎知識を身につけたい方\r\n",4,[135,142,153,160],{"name":136,"videos":137},"貸借対照表とは",[138],{"name":139,"is_public":13,"video_duration":140,"preview_url_l":141,"index":5},"Video 1",12,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.hd.mp4?s=6ca6ba423fb00ea2f3d1a82ddd5d79e715f9ca67&profile_id=174",{"name":143,"videos":144},"貸借対照表 (B\u002FS)",[145,149],{"name":146,"is_public":13,"video_duration":147,"preview_url_l":148,"index":6},"Video 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+0900","昔、習った事があるが常に触れている訳ではないので知識としては身に付いていなかった。\r\n改めて学習でき、有用であった。",39,{"fieldId":172,"avatar":204,"username":205,"occupation":194,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":208},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","uruayu","2019-02-04 07:45:33 +0900","PL\u002FBSの関係性を復習できました。\r\nBSからの会社の特性理解は例がわかりやすかったです。",16,{"fieldId":172,"avatar":186,"username":210,"occupation":182,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":140},"sano365","2019-01-26 17:09:02 +0900","貸借対照表が学べてよかったです。今後の営業、マネジメント活動に活かしたいと思います。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":214,"occupation":194,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":140},"courage","2020-11-11 23:59:44 +0900","流動資産や流動負債の内訳など、詳細な解説が省略されているので初学者には少し分りづらいかもしれません。\r\n　流動資産（現預金、棚卸資産、仕掛品、原材料、売掛金など）\r\n　流動負債（買掛金、前受金、未払金など）\r\nJRとDeNAの事例のように、事業の特徴はBSにも表れますが、例えば総合商社のように口銭商売で売上高が大きくなりがちとなる点や、銀行のBSが独特である点などもトピックスとして触れても良いかも。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":218,"occupation":219,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":140},"tetsuya_t_1981","メーカー技術・研究・開発","2021-05-05 10:45:45 +0900","BSの左側と右側の合計額は一致する。事業戦略（お金の使い方）に目が行きがちであるが、お金の集め方（財務）への配慮も忘れないことが重要である。",{"fieldId":172,"avatar":186,"username":223,"occupation":182,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":226},"takuo-yoshida","2019-01-30 00:00:11 +0900","簡単にまとめられており理解しやすかった。",8,{"fieldId":172,"avatar":180,"username":228,"occupation":182,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":231},"katakun","2019-06-08 08:43:51 +0900","自社およびビジネスパートナーの経営状態を知るのに役立てたいと思います。",7,{"fieldId":172,"avatar":180,"username":233,"occupation":194,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":169},"km0603","2020-07-15 18:51:21 +0900","株式を発行して資金調達する方が返済義務はないのでメリットはあるが、ステークホルダーは増えるので、程々に。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":237,"occupation":175,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":169},"asako_y","2021-03-09 22:02:53 +0900","さまざまな企業のバランスシートを見て、その企業のビジネスモデルを考えてみたくなった。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":241,"occupation":182,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":133},"y2_kitamura","2021-04-02 20:59:19 +0900","本で読んでも頭に入ってこなかったものが、簡単に説明されていたので理解できた。中級に進んで復習したい",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":245,"occupation":182,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":159},"takahito911","2019-06-02 23:38:51 +0900","貸借対照表を理解することで、ビジネスモデルによりお金の流れ方が違うことも理解できる。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":249,"occupation":250,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":152},"yamaji_","専門職","2019-06-06 17:33:05 +0900","正直、今まで貸借対照表について分からないことばかり、読めなかったが読めるようになった。嬉しい！",{"fieldId":172,"avatar":204,"username":254,"occupation":219,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":152},"test_","2019-07-15 11:15:53 +0900","貸借対照表によって、それぞれの会社がどのようにお金を集め、使っているのかを把握することができる。上場している会社であれば、貸借対照表は容易に見ることができるので、機会を見つけて、調べてみる。",{"fieldId":172,"avatar":258,"username":259,"occupation":260,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":152},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","wkiymbk","IT・WEB・エンジニア","2020-10-10 05:09:56 +0900","貸借対照表の基礎知識を学ぶことができました。\r\nここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。",{"fieldId":172,"avatar":264,"username":265,"occupation":266,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":152},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F493472\u002F83619044_875640989521815_2828602823342555136_n.jpg","toriy","その他","2021-04-06 16:36:37 +0900","なるほど～、細かい規則はともかくとして、何を意図してB\u002FSが作られているのかが端的に表現されており、非常に分かりやすく解説されています！",{"fieldId":172,"avatar":186,"username":270,"occupation":219,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":6},"cactus-14","2019-02-03 00:40:45 +0900","学んだことがない内容でとても興味深かった。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":274,"occupation":219,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":6},"noda_0124","2019-02-09 13:19:57 +0900","基礎を振り返るのにいい教材。時間も手短によくまとまっていいてわかりやすかったです。",{"fieldId":172,"avatar":186,"username":278,"occupation":260,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":6},"aspen_2019","2019-02-10 16:34:16 +0900","曖昧に記憶していたが短時間で整理して理解することが出来て良かった",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":282,"occupation":283,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":6},"m_sasaki0704","人事・労務・法務","2019-02-11 22:28:21 +0900","コンパクトにまとめられていた",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":287,"occupation":175,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":6},"yumie_1218","2019-02-28 22:23:24 +0900","資産および負債を、流動・固定の分類、また期間（1年以内）で分けて管理する仕組みが理解できました。\r\n",{"fieldId":172,"avatar":204,"username":291,"occupation":194,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":6},"tana-61","2019-06-03 19:44:11 +0900","基本事項のおさらいとしてわかりやすい",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":295,"occupation":283,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":6},"tsuuchan","2019-06-06 08:26:49 +0900","職場で説明されても理解しにくかった事項がクリアになった。",{"fieldId":172,"avatar":204,"username":299,"occupation":266,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":6},"opc005","2019-06-06 13:32:25 +0900","説明は非常にわかりやすくされていた。会社の貸借対照表は一部の者しか見えないが、会社の特徴や状態が簡潔に分析できる便利なツールと思います。",{"fieldId":172,"avatar":204,"username":303,"occupation":16,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":6},"teruo_2000","2020-06-10 16:23:11 +0900","会社の決算を見るのに役に立つ\r\n",{"fieldId":172,"avatar":258,"username":307,"occupation":175,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":6},"kameco","2020-10-08 12:41:25 +0900","一度では分からないので何度か見返します",{"fieldId":172,"avatar":258,"username":311,"occupation":219,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":6},"katsu_c","2021-03-03 06:10:22 +0900","基本的な内容ですが、久しぶりに見ると。。。総資産とは？となっています。日頃使用していないと復習が必要ですね。",{"fieldId":172,"avatar":258,"username":315,"occupation":175,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":6},"sumire0006","2021-03-17 06:32:20 +0900","初級入門編、ここまではついていけています。\r\nついていけなくなさそうになったら、戻って、繰り返し視聴しようと思います。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":319,"occupation":16,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":6},"jei","2021-03-24 20:08:36 +0900","得たお金(負債)が、なんの形(資産)になって残っているか？がわかるってことですね。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":323,"occupation":283,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":6},"aod_sh1104","2021-03-28 20:14:36 +0900","この辺りは理解できるのですがどこからがボトルネックになっているのか、それを発見するのにこれから楽しみです",{"fieldId":172,"avatar":258,"username":327,"occupation":219,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":6},"smash","2021-03-30 01:13:40 +0900","各起業のB\u002FSの特長を多く見ていきたいです。",{"fieldId":172,"avatar":258,"username":331,"occupation":219,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":6},"1234go","2021-04-02 07:11:55 +0900","自社のBSもみてみたい",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":335,"occupation":219,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":6},"sa_shi","2021-04-13 07:34:01 +0900","流動と固定のバランスで企業の特徴を知れる点が面白い。実例で紹介されており興味深かった。",{"fieldId":172,"avatar":258,"username":339,"occupation":194,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":6},"kuni_2021","2021-04-14 19:53:59 +0900","なかなか人には聞きづらい内容で非常に分かり易い内容で良かった。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":343,"occupation":266,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":6},"kraft","2021-04-15 18:03:12 +0900","B\u002FS、P\u002FLは普段から業務で使用しているが、\r\nB\u002FSを見ることでビジネスモデルの特徴を見ると言う視点はためになった。\r\n（固定資産が多く流動負債が多ければ近いうちに資金繰りに困るかもしれない…という見方もできるか）",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":347,"occupation":188,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":6},"hisa16","2021-04-20 07:47:27 +0900","BSから事業モデルを伺い知れるとのことだが、前情報なしでそれを考えられるように「この資産はこう言う形で使われていそう」と言う想像力を働かせられるように、日々色々な知識に触れておきたい。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":351,"occupation":219,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":6},"omso","2021-04-20 15:29:27 +0900","これまで何度か貸借対照表について学んだことがあったけど、図解がわかりやすくとてもイメージしやすかった。\r\n専門分野ではないけど、ビジネススキルとして最低限の知識は身に着けようと思う。\r\nまた、貸借対照表からどんなビジネスモデルなのか推測できるようにしたい。",{"fieldId":172,"avatar":355,"username":356,"occupation":219,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F505901\u002F_________-removebg-preview.png","hiro_yoshioka","2021-05-12 22:38:54 +0900","純資産がマイナスだとどうなるんだろう？",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":360,"occupation":260,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":6},"saakichi","2023-09-20 23:01:08 +0900","B\u002FSでビジネスモデルがわかるかも",{"fieldId":172,"avatar":258,"username":364,"occupation":266,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":6},"raimuku","2021-11-23 11:20:41 +0900","貸借対照表（B\u002FS）知っているつもりでしたが、間違いに気付き大変勉強になりました。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":368,"occupation":219,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":6},"saito-yoshitaka","2022-05-05 13:54:06 +0900","事業の特徴も把握できる事が理解できました。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":372,"occupation":250,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":6},"pont-nuef","2022-05-10 18:02:05 +0900","非常に分かりやすい説明だった。",{"fieldId":172,"avatar":258,"username":376,"occupation":283,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":6},"as95","2022-05-27 02:48:05 +0900","この内容は理解しており、既に活用している。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":380,"occupation":381,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":6},"tk66","経理・財務","2022-09-26 17:20:15 +0900","B\u002FSとP\u002FLのつながり\nP\u002FLの当期純利益はB\u002FSの利益剰余金である。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":385,"occupation":175,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":6},"macoki","2023-12-07 00:11:36 +0900","貸借対照表を分析すると、その業態･企業のビジネスモデル、経営上の強みや弱みも見えてくることが大変興味深い。\n自社や競合の貸借対照表を分析し、強みと弱みを把握し、次の策を考える材料にしていきたい。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":389,"occupation":182,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":6},"soul-kitchen","2025-02-03 07:11:34 +0900","貸借対照表により企業のビジネスモデルが確認できることは初めて聞いた。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":393,"occupation":182,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":6},"raibu","2025-02-05 17:21:20 +0900","企業の貸借対照表の見方がわかった",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":397,"occupation":398,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":6},"funao2727","金融・不動産　関連職","2024-10-29 17:44:22 +0900","基本中の基本ですね。",{"fieldId":172,"avatar":258,"username":402,"occupation":182,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":6},"hamburg_9","2024-04-18 16:18:18 +0900","1社だけでなく、複数社のB\u002FSを見比べたり、経時的な変化を見ることでより理解が深まると感じた。\nまた各業界別の特色などを把握すると見え方も変わって面白そう",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":406,"occupation":260,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":6},"totanig","2024-08-20 07:01:02 +0900","企業分析だけでなく、自社のビジネスに関する理解に役立つと思います",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":410,"occupation":266,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":6},"kanae0805","2024-11-25 17:21:51 +0900","組合会計業務をしているので、基本的な知識として役立つと思います。特に仕訳等の入力の際や組合の資産状況を把握する際には有効です。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":414,"occupation":266,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":6},"shin_pei","2024-06-19 18:29:24 +0900","貸借対照表を見る事で会社の資産状況が分かるので今後も見てみたいと思います。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":418,"occupation":182,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":6},"quanwuxu","2025-11-25 17:31:42 +0900","基礎知識を分かり易く説明されていた。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":422,"occupation":182,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":6},"tomo-tom","2025-09-22 09:36:36 +0900","図示するとわかりやすいです。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":426,"occupation":398,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":6},"momoko3","2025-07-21 19:59:56 +0900","基本的なことなので初心者の私にもわかりました。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":430,"occupation":266,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":6},"inada-makoto","2025-08-25 16:53:54 +0900","会社の貸借対照表を見る機会がなく現実味がないので、家計簿の代わりに貸借対照表を作成すれば理解することが出来る\n業界別で調べたら特徴がありそうです",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":434,"occupation":175,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":6},"036607","2025-10-16 13:06:26 +0900","1年以上現金化される予定の無い固定資産に多くの資金を使っていても固定負債も1年以上返済が不要な場合は賄うことが出来る",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":438,"occupation":381,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":6},"yokotantan","2025-06-12 13:23:15 +0900","繰り返し何度も読みながら、ストップしつつ頭の中に叩き込まないと入りにくい～でも字幕もあったりでわかりやすい。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":442,"occupation":219,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":5},"__hs__","2025-06-03 08:44:12 +0900","B\u002FSは様々な機械で目にすることがあるので、復習のためにこの学習ビデオを振り返って確認したい",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":446,"occupation":250,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":5},"tsukasa_kogure","2025-06-03 11:21:22 +0900","企業の経営状態をみつために重要な指標であることが理解出来た。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":450,"occupation":182,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":5},"yoshiken0910","2025-06-03 12:44:52 +0900","PLは日常業務で活用するがBSを使用する機会は少ないが、改めて基礎を学ぶこは重要。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":454,"occupation":266,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":5},"dai-k24","2025-06-03 15:51:59 +0900","IT関連、自動車、鉄道など事業によって貸借対照表の特徴が色濃く表れる。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":458,"occupation":182,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":5},"na0503ka","2025-06-03 16:51:31 +0900","業界によって貸借対照表の比率は大きく異なり、一つの物差しでその会社を判断することは危険だと感じた。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":462,"occupation":16,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":5},"ty2025","2025-06-03 21:40:03 +0900","損益計算書について，書籍以外では学ぶのが初めてになります．説明もわかりやすく復習しながら確認することができました．",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":466,"occupation":219,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":5},"takachu","2025-06-04 11:01:53 +0900","株式会社の決算を見るのに活用できる。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":470,"occupation":266,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":5},"hank0248","2025-06-04 13:11:06 +0900","BSは苦手に感じているので引き続き定期的に復習が必要であると改めて感じた",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":474,"occupation":475,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":5},"yoko_abe","メディカル　関連職","2025-06-04 15:09:34 +0900","貸借対照表でビジネスモデルが確認できるということを今回初めて知りました。\n少し簿記を勉強していた時期もあるので、そういえばこんな感じだったなと思いだしました。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":479,"occupation":480,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":5},"yhyhhy","資材・購買・物流","2025-06-04 16:08:36 +0900","マネジメント活動に活かしたいと思います。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":484,"occupation":260,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":5},"globis-yama","2025-06-04 22:00:24 +0900","基本用語を短時間で学べた。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":488,"occupation":194,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":5},"k_hiro23","2025-06-04 23:23:31 +0900","インフラ・メーカー・サービス業などの業態別の資金繰りがイメージできる。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":492,"occupation":175,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":5},"koukioomura","2025-06-05 17:03:51 +0900","参考になった。活用したい。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":496,"occupation":266,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":5},"timaru","2025-06-05 18:58:51 +0900","業務に生かせそうです。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":500,"occupation":501,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":5},"0060152","建設・土木　関連職","2025-06-05 19:39:04 +0900","BSの仕組みがわかりました",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":505,"occupation":175,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":5},"satoshi_masara","2025-06-06 08:22:37 +0900","他者のビジネスモデルを調査する際に活用する。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":509,"occupation":175,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":5},"tanaka_to","2025-06-06 14:46:27 +0900","業務や日常において活用できるシーンはない",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":513,"occupation":381,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":5},"sat_tak2024","2025-06-06 15:38:06 +0900","貸借対照表に興味を持てた。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":517,"occupation":398,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":5},"natori-y","2025-06-06 16:14:44 +0900","忘れかけていた記憶を思い出させてくれました。業務上必要な事項なので、きちんと覚えておきたいと思いました。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":521,"occupation":182,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":5},"masakikubo","2025-06-06 16:24:14 +0900","貸借対照表の基本について",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":525,"occupation":182,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":5},"takafumi_u","2025-06-06 17:10:04 +0900","会社の健全性がわかるので、取引額の設定に有効。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":529,"occupation":16,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":5},"mas_k2024","2025-06-07 09:20:36 +0900","BSについて分かりやすくまとまっていて勉強になりました。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":533,"occupation":182,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":5},"masaki22","2025-06-07 09:40:47 +0900","会社のお金の使い方や、調達の仕方を見ることで、どの様なお金の扱い方を知ることが出来る。\nその会社の特徴がわかり、どういったもの（新事業）にチャレンジできるか、するべきかが見えてくる？",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":537,"occupation":260,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":5},"matt_chan","2025-06-07 10:28:10 +0900","構成の中身を初めて知ることができました。",{"fieldId":172,"avatar":541,"username":542,"occupation":182,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1394162\u002FIMG_5306.jpeg","nabeyoko","2025-06-07 11:29:49 +0900","ざっくり全体を把握するのにとても良い例を出して解説していただきました。\nこれから細かなところをよく学んでいきたいと思います。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":546,"occupation":182,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":5},"takayuki58","2025-06-07 14:12:44 +0900","ＰＬ　ＢＳの違いを理解できた",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":550,"occupation":182,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":5},"ryohhei_matsuo","2025-06-07 15:12:45 +0900","BSで会社の特徴が一目で分かる。　通信簿みたいですね。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":554,"occupation":398,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":5},"s2-0017","2025-06-07 16:40:35 +0900","・事業計画会議の財務上の振り返りにおいて、当社のビジネスモデルとお金の流れについて考えることが出来る。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":558,"occupation":194,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":5},"shi_showa","2025-06-08 07:09:23 +0900","説明内容はとても分かりやすかったです。理解に助かりました。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":562,"occupation":16,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":5},"maromaro0617","2025-06-08 07:18:11 +0900","BSとPLのつながりを意識することで、お金の流れをより理解しやすくなる。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":566,"occupation":182,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":5},"ken1-nakamura","2025-06-08 08:30:00 +0900","バランスシートの見方を知ることで企業の資産構成が見えることが理解できた。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":570,"occupation":175,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":5},"209608","2025-06-08 11:35:58 +0900","自身の所属する事業部でどのような資産構成で事業運用が行われているか、確認し把握する際に活用できるポイントが多くあった。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":574,"occupation":219,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":5},"r_suzu","2025-06-08 15:03:46 +0900","会社のお金の流れの見方を学べました。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":578,"occupation":219,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":5},"sac13608dg","2025-06-08 18:47:11 +0900","資産と負債のバランスから、その企業のビジネスモデルが大まかに分かるということが新鮮だった",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":582,"occupation":266,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":5},"nm230","2025-06-08 22:47:42 +0900","基本的な事なのに理解できず、何度も動画を視聴した。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":586,"occupation":266,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":5},"naochacha","2025-06-08 23:40:51 +0900","損益計算書の当期純利益が、純資産の利益剰余金に、毎期蓄積されていくということを初めて知り、勉強になりました。もっと知識を深めたいと思いました。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":590,"occupation":250,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":5},"msak_hs12-20","2025-06-09 07:01:58 +0900","財務管理に役立つのでしっかり学びたいと思います。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":594,"occupation":480,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":5},"summertime485","2025-06-09 08:08:00 +0900","貸借対照表は、会社の資産を返すへ必要がある負債、返す必要のない純資産でわけたもの。会社の儲けは、利益余剰金として純資産に蓄積される。",{"fieldId":172,"avatar":180,"username":598,"occupation":501,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":5},"tanabe_show","2025-06-09 08:31:54 +0900","あまり目にする機会はないが、意味がわかっていたり見方がわかることで広がるものもありそうだと思う。\nそれについても考えていきたい。",[602,607,612,616,621,626,631,635,639],{"id":603,"name":604,"description":605,"courses_count":606,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":608,"name":609,"description":610,"courses_count":611,"has_new_courses":19},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":613,"name":614,"description":615,"courses_count":169,"has_new_courses":19},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":617,"name":618,"description":619,"courses_count":620,"has_new_courses":19},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":622,"name":623,"description":624,"courses_count":625,"has_new_courses":13},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1264,"updatedAt":1265,"publishedAt":1264,"revisedAt":1265,"name":52,"description":53,"ordinal":630,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-09T16:00:48.127Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1269,1276,1281,1286,1290,1294,1298,1302,1306],{"fieldId":1270,"name":1271,"videos":1272},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1273,1275],{"preview_url_s":1274,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1277,"videos":1278},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1279,1280],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1282,"videos":1283},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1284,1285],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1287,"videos":1288},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1289],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1291,"videos":1292},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1293],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1295,"videos":1296},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1297],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1299,"videos":1300},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1301],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1303,"videos":1304},"大手企業の勝ち筋は？",[1305],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1308},"まとめ",[1309],{"is_public":19},{"id":973,"starts_at":1311,"photo":1312,"video_duration":1313,"name":1314,"category":1315,"course_type":1266,"description":1318,"learning_points":1319},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-09T16:00:34.043Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1320,1325,1329,1334,1339],{"fieldId":1270,"name":1321,"videos":1322},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1323],{"preview_url_s":1324,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1270,"name":1326,"videos":1327},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1328],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1330,"videos":1331},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1332,1333],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1335,"videos":1336},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1337,1338],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1340},[1341],{"is_public":19},{"id":976,"starts_at":1343,"photo":1344,"video_duration":1345,"name":1346,"category":1347,"course_type":1350,"description":1351,"learning_points":1352},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1348,"updatedAt":1349,"publishedAt":1348,"revisedAt":1349,"name":27,"description":28,"ordinal":133,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-09T16:00:39.050Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1353,1358,1362,1366],{"fieldId":1270,"name":1354,"videos":1355},"プレイングマネジャーの実態",[1356],{"preview_url_s":1357,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1270,"name":1359,"videos":1360},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1361],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1363,"videos":1364},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1365],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1367},[1368],{"is_public":19},{"id":979,"starts_at":1370,"photo":1371,"video_duration":1372,"name":1373,"category":1374,"course_type":1350,"description":1378,"learning_points":1379},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1425,1430,1434,1438,1442,1446,1450],{"fieldId":1270,"name":1426,"videos":1427},"イントロダクション",[1428],{"preview_url_s":1429,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1270,"name":1431,"videos":1432},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1433],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1435,"videos":1436},"コーチングとは何か",[1437],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1439,"videos":1440},"リーダーとしてのコーチング",[1441],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1443,"videos":1444},"メンバーとの会話例",[1445],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1447,"videos":1448},"実践する上でのコツと留意点",[1449],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1451},[1452],{"is_public":19},{"id":985,"starts_at":1454,"photo":1455,"video_duration":1456,"name":1457,"category":1458,"course_type":1266,"description":1459,"learning_points":1460},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1264,"updatedAt":1265,"publishedAt":1264,"revisedAt":1265,"name":52,"description":53,"ordinal":630,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1461,1466,1470,1474,1478,1482,1487,1491,1495,1499],{"fieldId":1270,"name":1462,"videos":1463},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1464],{"preview_url_s":1465,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1270,"name":1467,"videos":1468},"AI活用の現状は？",[1469],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1471,"videos":1472},"経営者目線でのAIによる効率化",[1473],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1475,"videos":1476},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1477],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1479,"videos":1480},"情報システム部門でのAI活用",[1481],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1483,"videos":1484},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1485,1486],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1488,"videos":1489},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1490],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1492,"videos":1493},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1494],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1496,"videos":1497},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1498],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1500,"videos":1501},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1502],{"is_public":19},{"id":988,"starts_at":1504,"photo":1505,"video_duration":1506,"name":1507,"category":1508,"course_type":1511,"description":1512,"learning_points":1513},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":1509,"updatedAt":1510,"publishedAt":1509,"revisedAt":1510,"name":32,"description":33,"ordinal":169,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-09T16:01:07.260Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1514,1518,1522,1526,1530,1534,1538],{"fieldId":1270,"name":1426,"videos":1515},[1516],{"preview_url_s":1517,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1270,"name":1519,"videos":1520},"能力開発",[1521],{"is_public":13},{"fieldId":1270,"name":1523,"videos":1524},"挑戦",[1525],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1527,"videos":1528},"試練",[1529],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1531,"videos":1532},"仲間",[1533],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1535,"videos":1536},"志",[1537],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1539,"videos":1540},"質問・回答",[1541],{"is_public":19},{"id":991,"starts_at":1543,"photo":1544,"video_duration":1545,"name":1546,"category":1547,"course_type":1548,"description":1549,"learning_points":1550},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1551,1556,1560,1564,1568],{"fieldId":1270,"name":1552,"videos":1553},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1554],{"preview_url_s":1555,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1270,"name":1557,"videos":1558},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1559],{"is_public":13},{"fieldId":1270,"name":1561,"videos":1562},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1563],{"is_public":13},{"fieldId":1270,"name":1565,"videos":1566},"戦略的オフィスでの立ち話",[1567],{"is_public":13},{"fieldId":1270,"name":1569,"videos":1570},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1571],{"is_public":13},{"id":994,"starts_at":1573,"photo":1574,"video_duration":1575,"name":1576,"category":1577,"course_type":1578,"description":1579,"learning_points":1580},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1581,1585,1589,1593,1597,1601,1605,1609,1613,1617],{"fieldId":1270,"name":1426,"videos":1582},[1583],{"preview_url_s":1584,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1270,"name":1586,"videos":1587},"プレゼンのステップの変化",[1588],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1590,"videos":1591},"「伝える練習」の難しさ",[1592],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1594,"videos":1595},"AIでプレゼン動画を分析",[1596],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1598,"videos":1599},"アナウンサー目線の評価軸",[1600],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1602,"videos":1603},"プレゼン講師目線の評価軸",[1604],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1606,"videos":1607},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1608],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1610,"videos":1611},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1612],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1614,"videos":1615},"AI評価の活用法",[1616],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1618},[1619],{"is_public":19},{"id":997,"starts_at":1621,"photo":1622,"video_duration":1623,"name":1624,"category":1625,"course_type":1578,"description":1626,"learning_points":1627},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1348,"updatedAt":1349,"publishedAt":1348,"revisedAt":1349,"name":27,"description":28,"ordinal":133,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1628,1633,1637,1642,1648],{"fieldId":1270,"name":1629,"videos":1630},"オープニング",[1631],{"preview_url_s":1632,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1270,"name":1634,"videos":1635},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1636],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1638,"videos":1639},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1640,1641],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1643,"videos":1644},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1645,1646,1647],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1649,"videos":1650},"ここまでのまとめ",[1651],{"is_public":19},{"id":1000,"starts_at":1653,"photo":1654,"video_duration":1655,"name":1656,"category":1657,"course_type":1578,"description":1658,"learning_points":1659},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1660,1664,1668,1672,1676,1680],{"fieldId":1270,"name":1629,"videos":1661},[1662],{"preview_url_s":1663,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1270,"name":1665,"videos":1666},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1667],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1669,"videos":1670},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1671],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1673,"videos":1674},"枠組みとは？",[1675],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1677,"videos":1678},"生成AIを使うプロセスは？",[1679],{"is_public":19},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1681},[1682],{"is_public":19},{"contents":1684,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1685],{"title":1686,"description":1687},"貸借対照表を動画で学ぶ！企業の財務活動を深掘り解説","貸借対照表（B\u002FS）は、企業の資産と負債を示す重要な財務諸表です。この動画では、貸借対照表の仕組みや読み方を解説し、財務活動や投資活動を理解するためのスキルを養います。企業の健全性を評価し、ビジネススキルを向上させましょう。",{"fieldId":1689,"title":1690,"description":1691},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]